热点题材☆ ◇000926 福星股份 更新日期：2025-06-28◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:碳中和、装配建筑、新型城镇
风格:融资融券、低市净率、破净资产、连续亏损、低价股、高融资盘
指数:无
【2.主题投资】
──────┬──────┬────────────────────────────
2023-09-08│碳中和 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司成立合资公司处理碳中和相关业务。
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-05-10│新型城镇 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司是湖北地区最早切入“城中村、旧城、旧厂”改造的房企之一。公司房地产项目集中在
湖北省，主要分布在武汉市、孝感、恩施、宜昌和咸宁等地市。公司现已拥有和锁定的土地储备
按建筑面积和总资产价值计，地处武汉的土地储备分别占到84%和89%，周边其他城市的土地储备
分别占到16%和11%。
──────┬──────┬────────────────────────────
2021-11-02│装配式建筑 │关联度：☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
福星股份2018年1月9日晚公告，全资子公司福星惠誉近日与武汉市黄陂区政府签订战略合作
意向书，福星惠誉拟投资50亿元，选址黄陂区滠口街，建设大型装配式建筑生产线项目，项目建
成达产后，预计可实现年销售400亿元，年上缴税收30亿元，新增就业岗位2000个。
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-09-10│华为概念 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司2024年8月30日公告拟以自有资金收购张元胜持有的深圳悦目不少于 51%股权，深圳悦
目主要客户有：华为、三星、OPPO、VIVO等手机生产商以及LV、浪琴、欧米茄等传统钟表厂商
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-01-16│碳交易 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司将投入80万元作为交易启动资金，用于国际自愿减排量的自主开发以及收购，并在Core
Cimate平台上进行售卖。
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-05-09│环球影城概念│关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司通州项目地理位置优越，项目定位精准，环球影城离公司项目较近，若成功实施，预计
对公司项目有积极作用
──────┬──────┬────────────────────────────
2021-12-31│多晶硅 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司目前已完成多(单)晶片切割钢丝项目前期市场调研，正在研究切割钢丝前期工序现有设
备的技术改造工作及与相关切割钢丝生产厂家就供应切割钢丝前道产品进行沟通和交流。项目预
计年产约3000吨左右，预计投资约为1.3亿元。
──────┬──────┬────────────────────────────
2021-10-18│轮胎 │关联度：☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司主营包括子午轮胎钢帘线
──────┬──────┬────────────────────────────
---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
──────┴──────┴────────────────────────────
公司近20个交易日内跌破净资产，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-06-27│低市净率 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2025-06-27,公司市净率(MRQ)为：0.37
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-06-27│破净资产 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2025-06-27公司收盘价相对于每股净资产跌幅：-63.32%
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-06-27│低价股 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2025-06-27，收盘价为：2.15元
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-06-26│高融资盘 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2025-06-26,公司融资余额占流通市值比例为：13.79%
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-04-29│连续亏损 │关联度：☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司2024-12-31、2025-03-31财报归母净利润为负
【3.事件驱动】
──────┬───────────────────────────────────
2023-10-24│多地出台新一轮稳楼市政策
──────┴───────────────────────────────────
近日，不少地区接连出台楼市利好政策，“稳楼市”政策花样频出。宁波市住房和城乡建设
局日前发文，宁波市将启动住房“换新购”，首批34个楼盘加入“买新卖旧”。10月18日，上海
市出台《关于优化本市住房公积金个人住房贷款套数认定标准的通知》，对公积金贷款政策进行
优化，首次公积金贷款结清后再次贷款可执行首套标准。
──────┬───────────────────────────────────
2023-09-12│全国已有8城全面取消商品房限购
──────┴───────────────────────────────────
根据诸葛数据研究中心不完全统计，截至9月11日，已有8个城市全面取消商品房限购政策，
包括东莞、佛山、沈阳、嘉兴、大连等。此外，上海临港定向放松限购，苏州120平方米及以上
商品房取消限购。
──────┬───────────────────────────────────
2023-08-28│三部门推动落实购买首套房贷款“认房不用认贷”政策措施
──────┴───────────────────────────────────
近日住建部、中国人民银行、金融监管总局联合印发了《关于优化个人住房贷款中住房套数
认定标准的通知》，推动落实购买首套房贷款“认房不用认贷”政策措施。通知明确，居民家庭
（包括借款人、配偶及未成年子女）申请贷款购买商品住房时，家庭成员在当地名下无成套住房
的，不论是否已利用贷款购买过住房，银行业金融机构均按首套住房执行住房信贷政策。此项政
策作为政策工具，纳入“一城一策”工具箱，供城市自主选用。
──────┬───────────────────────────────────
2023-08-18│央行将适时调整优化房地产政策
──────┴───────────────────────────────────
央行发布2023年第二季度中国货币政策执行报告。下阶段，央行将坚持稳中求进工作总基调
，完整、准确、全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，全面深化改革开放，把实施扩大内
需战略同深化供给侧结构性改革结合起来，加大宏观政策调控力度，建设现代中央银行制度，充
分发挥货币信贷效能，不断推动经济运行持续好转、内生动力持续增强、社会预期持续改善、风
险隐患持续化解，推动经济实现质的有效提升和量的合理增长。适应房地产市场供求关系发生重
大变化的新形势，适时调整优化房地产政策，促进房地产市场平稳健康发展。
──────┬───────────────────────────────────
2023-08-17│全国超20城支持开展房贷商转公
──────┴───────────────────────────────────
近期，多地开始实施“商转公”（商业性住房贷款转住房公积金贷款）。根据诸葛数据研究
中心不完全统计，截至目前，包括重庆、长沙、武汉、扬州、盐城、常州等超20城支持开展“商
转公”业务，预计后续还会有其他城市跟进实施。
──────┬───────────────────────────────────
2023-08-07│央行召开金融支持民营企业发展座谈会，精准实施差别化住房信贷政策
──────┴───────────────────────────────────
近日，中国人民银行召开金融支持民营企业发展座谈会，行长要求，要精准实施差别化住房
信贷政策，满足民营房地产企业合理融资需求，促进房地产行业平稳健康发展。
──────┬───────────────────────────────────
2022-12-26│为“保交楼”上保险，平均一天一家房企抛出再融资计划
──────┴───────────────────────────────────
自11月28日证监会宣布恢复涉房上市公司并购重组及配套融资、恢复上市房企和涉房上市公
司再融资至今，不到一个月的时间里，已有福星股份、大名城、万科A、陆家嘴、招商蛇口、嘉
凯城、华发股份、绿地控股、格力地产等23家A股上市房企积极拥抱新政，平均每天就有一家房
企筹划再融资，可谓掀起了“定增潮”。整体来看，本轮房企“定增潮”主要集中在两大领域，
一方面是招商蛇口、格力地产等房企借助政策东风重启并购重组，并发行股份募集配套资金。另
一方面，大多数房企筹划直接在A股定增募资，用于“保交楼、保民生”相关的房地产项目等政
策支持领域。
──────┬───────────────────────────────────
2016-05-09│重庆武汉航运中心总体规划编制启动
──────┴───────────────────────────────────
2016年5月9日，据国家发改委网站消息，今年以来，沿江11省市坚持生态优先，绿色发展，
围绕“一道两廊三群”建设，突出重点，全面推进长江经济带发展，总体进展顺利。在构建高质
量综合立体交通走廊方面，启动编制重庆、武汉航运中心总体规划。
安信证券认为，受益于长江经济带的发展，武汉及其周边地区的交运物流行业是未来关注的
重点，相关标的包括：宜昌交运、楚天高速等；同时地区发展带来的土地资源升值使区域内房地
产公司和具有大量土地储备公司将受益，相关标的包括：福星股份、南国置业、东湖高新、湖北
金环等；此外，产业梯度转移加上交通运输重大工程实施落地的双重催化下，基建产业相关企业
将受益，相关标的包括：葛洲坝、国创高新等。
──────┬───────────────────────────────────
2016-01-27│高层研究长江经济带发展规划 正式方案出台在即
──────┴───────────────────────────────────
据新华社消息，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席、中央财经领导小组组长习近平
2016年1月26日下午主持召开中央财经领导小组第十二次会议，研究供给侧结构性改革方案、长
江经济带发展规划、森林生态安全工作。
安信证券指出，稳增长背景下，内陆开放将依托长江经济带打造新的增长极--重庆。根据城
市工作会议部署要求，加上顶层的推动，未来推进将加速。基于"两带"枢纽的战略地位，重庆及
其周边地区的交通运输、仓储物流行业是未来关注的重点，相关标的包括：重庆港九、重庆路桥
等。基于"申贸"、中央城市经济会议和去库存以及万亿农民工进城等使重庆成为潜在受益的对象
，地区发展和人口流入将带来土地的升值，本地房地产公司和拥有大量土地资源储备的公司将受
益，相关标的包括：渝开发、中房地产、金科股份、迪马股份、力帆股份等；同时长江经济带的
规划和内陆自贸区的试点将刺激当地基建产业链的投资，相关标的包括：三峡水利、重庆钢铁、
三圣特材等。基于长江经济带上游重要的生态环境战略地位，重庆创新环保行业投融资体制，可
关注环保相关标的包括：重庆水务、中电远达等。
安信证券还称，基于"两带"枢纽的战略地位，武汉及其周边地区的交运、物流行业是未来关
注的重点，相关标的包括：宜昌交运、楚天高速等；同时地区发展带来的土地资源升值使区域内
房地产公司和具有大量土地储备公司将受益，相关标的包括：福星股份、南国置业、东湖高新、
湖北金环等；此外，产业梯度转移加上交通运输重大工程实施落地的双重催化下，基建产业相关
企业将受益，相关标的包括：葛洲坝、武钢集团、国创高新等。
──────┬───────────────────────────────────
2015-12-23│中央城市工作会议召开 智慧城市、海绵城市建设成重点
──────┴───────────────────────────────────
据新华社2015年12月22日消息，中央城市工作会议12月20日至21日在北京举行。会议指出，
城市是我国各类要素资源和经济社会活动最集中的地方，全面建成小康社会、加快实现现代化，
必须抓好城市这个"火车头"，把握发展规律，推动以人为核心的新型城镇化，发挥这一扩大内需
的最大潜力，有效化解各种"城市病"。要提升规划水平，增强城市规划的科学性和权威性，促进
"多规合一"，全面开展城市设计，完善新时期建筑方针，科学谋划城市"成长坐标"。要提升建设
水平，加强城市地下和地上基础设施建设，建设海绵城市，加快棚户区和危房改造，有序推进老
旧住宅小区综合整治，力争到2020年基本完成现有城镇棚户区、城中村和危房改造，推进城市绿
色发展，提高建筑标准和工程质量，高度重视做好建筑节能。要提升管理水平，着力打造智慧城
市，以实施居住证制度为抓手推动城镇常住人口基本公共服务均等化，加强城市公共管理，全面
提升市民素质。推进改革创新，为城市发展提供有力的体制机制保障。
东吴证券日前发布研报指出，城市工作会议召开在即，智慧城市板块投资机会显现；一方面
出于稳增长和新发展的考虑，政府有可能加大资金扶持力度，加快城市基础设施和新兴领域建设
投入，比如海绵城市、地下管廊；另一方面，从提高效率促进新经济考虑，有望向社会开放政府
数据推动创新和共享经济，相关公司实现由项目制向数据运营商业模式的转变，估值空间打开，
建议关注飞利信、易华录、千方科技、银江股份、万达信息、索芙特、慧球科技、东华软件、太
极股份。
【4.信息面面观】
┌──────┬─────────────────────────────────┐
│栏目名称 │ 栏目内容 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│产品业务 │公司专注于房地产和金属制品两大业务板块，主要业务包括房地产开发与销│
│ │售，以及金属制品的研发、生产与销售。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营模式 │开发产品以住宅地产为主，商业地产为辅，主要通过“城中村改造”和“危│
│ │旧房改造”等城市更新开发模式展开。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业地位 │武汉地产企业，武汉城中村改造主力军 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心竞争力 │1、丰富的项目开发经验 │
│ │公司自2001年进入房地产业以来，本着“为政府分忧、为百姓造福”的企业│
│ │宗旨，作为最早参与武汉市“三旧”改造的公司之一，通过走差异化和专业│
│ │化路线，形成了“一、二级联动”和“城市核心区运营”的开发模式，已累│
│ │计投入城市更新改造资金过千亿元，完成更新改造面积超过2000万平方米。│
│ │公司建立了完整规范的业务管理体系，积累了大量项目开发经验，形成了一│
│ │套全面有效的开发流程，在项目商谈、拆迁、土地获取、开发、设计及策划│
│ │等方面具有较强优势。 │
│ │2、合理的土地储备策略 │
│ │公司严格遵守拿地操作规范，坚持差异化发展路线，不断强化科学决策水平│
│ │，探索多种方式的低成本、可控风险拿地模式，分阶段有序推进土地储备工│
│ │作。基于理性、严谨的拿地政策，公司的土地储备集中于武汉核心城区，成│
│ │本合理。公司一方面积极跟踪武汉等主要市场的最新规划方案，持续关注人│
│ │口净流入区域，侧重考察核心和快发展区域项目，一方面集中力量部署储备│
│ │项目地块拆迁安排，加快推进现有城中村改造项目工作，为公司可持续发展│
│ │奠定了坚实基础。 │
│ │3、优秀的管理团队 │
│ │房地产开发项目的运作实质上是多种资源的整合过程，管理团队的经营水平│
│ │和稳定程度对房地产企业的持续发展至为关键。在多年的发展过程中，公司│
│ │培育和凝聚了一个知识结构与专业结构合理、实战经验丰富、具备战略发展│
│ │眼光的核心管理团队，具备在复杂市场环境下实现企业规范、健康发展能力│
│ │。 │
│ │4、稳健的财务管理 │
│ │经过多年的探索和努力，公司已建立起成熟、完善的投融资体系，能够通过│
│ │多元渠道获取资金。公司较低的资产负债率以及多年来持续合理的综合资金│
│ │成本，系公司重要的核心竞争优势之一。 │
│ │5、优良的企业精神 │
│ │企业创始人“造福社会、共同富裕”的理想信念贯穿公司发展的全过程，公│
│ │司始终秉承“先做人、后做事”的经营理念。在公司发展过程中，不一味的│
│ │追求速度和规模，更注重稳健和长效；在经营上，不一味追求收入和利润，│
│ │更注重品质和品牌；对外合作方面，不追求短期和单边利益，更在乎与供应│
│ │商、客户、利益共同体的长期合作和互利共赢；对待员工方面，始终坚持以│
│ │人为本，以德待人，追求员工价值最大化。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营指标 │2024年，公司实现营业收入875727.27万元，比上年同期增加58.99%。其中 │
│ │：房地产实现结算面积37.74万平方米，比上年同期减少8.99%；实现结算收│
│ │入764255.88万元，比上年增加76.18%；实现销售面积21.08万平方米，比上│
│ │年同期减少36.53%；实现销售金额350165.45万元，比上年同期减少30.33% │
│ │；金属制品实现营业收入86747.57万元，比上年同期减少18.49%。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│竞争对手 │南国置业、中珠医疗 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心风险 │1.经营风险：宏观经济周期的风险；房地产市场调整的风险；销售风险。 │
│ │2.政策风险：项目开发风险；土地风险；拆迁风险；管理风险。 │
│ │3.不可抗力风险。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│投资逻辑 │公司自2001年进入房地产业以来，本着“为政府分忧、为百姓造福”的企业│
│ │宗旨，作为最早参与武汉市“三旧”改造的公司之一，通过走差异化和专业│
│ │化路线，形成了“一、二级联动”和“城市核心区运营”的开发模式，已累│
│ │计投入城市更新改造资金过千亿元，完成更新改造面积超过2000万平方米。│
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费群体 │房地产客户、高速公路及桥梁的预应力工程以及运输、通讯、航空、航海、│
│ │电力、煤炭、建筑、石化、农业等领域 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费市场 │华中地区、华北地区、其他地区、海外地区 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│投建装配式建│福星股份2018年1月9日公告，公司全资子公司福星惠誉拟在黄陂区滠口街拟│
│筑生产线项目│投资50亿元建设大型装配式建筑生产线项目。项目建成达产后，预计可实现│
│ │年销售400亿元，年上缴税收30亿元，新增就业岗位2000个。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│收购股权获得│福星股份2017年9月7日公告，公司全资子公司福星惠誉之控股子公司天成置│
│土地储备 │业拟以496917830.02元的价款收购简阳凤凰谷置业有限公司（简称“目标公│
│ │司”）80%股权。本次股权收购完成后，天成置业将持有目标公司90%的股权│
│ │。目标公司于2016年1月通过招拍挂的方式合法竞得位于四川省简阳市丹景 │
│ │乡2014-57-1、2014-57-2、2014-57-3、2014-57-4、2014-57-5等五宗地块 │
│ │，并办理了上述地块的《国有土地使用证》。目标公司所拥有的项目地块位│
│ │于成都高新技术产业开发区，本次股权收购，有利于公司在成都后续拿地积│
│ │累经验，促进后续项目的顺利推进。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业竞争格局│自2023年我国明确房地产市场“供求关系发生重大变化”之后，2024年房地│
│ │产市场销售和投资增速均持续下跌，仍处于下行周期，对此,国家政策密集 │
│ │出台，止跌回稳成为政策目标，特别是“5.17”、“9.26”新政后，全国各│
│ │地出台约800条政策，稳地产信号明显，随着政策的不断释放，市场逐渐企 │
│ │稳。12月，中央政治局会议提出“稳住楼市”，中央经济工作会议再次强调│
│ │“持续用力推动房地产市场止跌回稳”，为2025年楼市定调，2025年3月， │
│ │住建部根据政府工作报告部署积极实施城市老旧小区和城中村改造，未来各│
│ │部委对应更多稳地产政策也抓紧加快落实。 │
│ │根据国家统计局数据显示，2024年，全国房地产开发情况：开发投资10万亿│
│ │元，下降10.6%，其中住宅投资7.6万亿元，下降10.5%。开发企业房屋施工 │
│ │面积73.32亿平方米，下降12.7%，其中住宅施工面积51.33亿平方米，下降1│
│ │3.1%，新开工面积7.39亿平方米，下降23%，其中住宅新开工面积5.37亿平 │
│ │方米，下降23%。房地产销售待售情况：全国新建商品房销售面积9.74亿平 │
│ │方米，下降12.9%、销售额9.68万亿元，下降17.1%、待售面积7.53亿平方米│
│ │，增长10.6%。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业发展趋势│2025年的政府工作报告明确提出“持续用力推动房地产市场止跌回稳”目标│
│ │，计划2025年安排地方政府专项债券4.4万亿元重点用于投资建设、土地收 │
│ │储和收购存量商品房、消化地方政府拖欠企业账款；因城施策调减限制性措│
│ │施，充分释放刚性和改善性住房需求潜力，加力实施城中村和危旧房改造，│
│ │计划全面完成2000年底前建成的城镇老旧小区改造任务；优化城市空间结构│
│ │和土地利用方式，合理控制新增房地产用地供应；盘活存量用地和商办用房│
│ │，推进收购存量商品房，在收购主体、价格和用途方面给予城市政府更大自│
│ │主权。同时，实施适度宽松的货币政策，适时降准降息，保持流动性充裕，│
│ │更大力度促进楼市健康发展。 │
│ │未来，随着政策端持续发力，进一步推动房地产市场止跌回稳。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业政策法规│《中华人民共和国环境保护法》、《大气污染防治法》、《水污染防治法》│
│ │、《固体废物污染环境防治法》、《噪声污染防治法》 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司发展战略│公司的房地产业务要以经营目标为中心，以创新发展为引领，以品质品牌为│
│ │根本，以效益效率为主线，以团队建设为保障，作为湖北省的“三旧”改造│
│ │和城市更新标杆企业，公司将抓住武汉城市圈发展机遇，借力武汉明确为“│
│ │国家中心城市”和中部崛起的战略支点，推动相关产业持续发展，致力成为│
│ │中国优秀的“城市更新与幸福生活服务商”；公司的金属制品业务要以“创│
│ │新发展，效益优先”为主线，致力于“三个转变”，由制造向创造转变、速│
│ │度向质量转变、产品向品牌转变。实现公司与城市的长久协同发展，为股东│
│ │、客户、员工和社会不断创造价值。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司日常经营│公司始终秉承稳健经营的发展理念，面对房地产行业发展压力的加剧，坚持│
│ │在项目开发过程中控成本，在积极盘活存量上寻去化，在市场销售端抓速度│
│ │，在运营管理上要效益的经营思路。在项目保交付、在建项目开发、销售策│
│ │略制定、存量项目盘活、财务稳健等方面工作进展如下： │
│ │保交付方面，公司实行交房领导小组跟踪督办机制，认真倒排施工计划节点│
│ │，科学制定工程方案，严格规范现场管理，其中月亮湾二期、星誉国际、咸│
│ │宁福星城等项目执行均按计划顺利交付。 │
│ │项目开发方面，公司形成周例会和重点事项督办兑现会议管理制度，从严把│
│ │控时间节点，提前做好项目定位、产品设计、报批报建等前期工作，强化工│
│ │程标准化规范化管理，在每季度末对所有开发项目进行质量安全综合大检查│
│ │，保障了公司在建项目进展顺利。 │
│ │项目销售方面，营销负责人下沉一线，面对密集调控新政，紧贴市场前沿及│
│ │时调整销售策略，多个项目案场销售平稳；存量房去化上，通过实施一品一│
│ │策的差异化营销方案，深入挖掘潜在客户及定向客户，大大提升了去化效率│
│ │。 │
│ │财务状况方面，公司把财务稳健放在首位，充分利用政策窗口期，加快在售│
│ │项目的销售资金回流，科学盘活存量资产，确保现金流安全稳定，同时合理│
│ │做好统筹支付安排，切实提高资金使用效率。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司经营计划│1、业务开发计划 │
│ │公司房地产业目前主要从事“城中村改造”和“旧城改造”项目开发，将继│
│ │续加强对宏观政策的跟踪研究，依据政策导向和市场状况，优化并提升产品│
│ │结构。 │
│ │在土地储备上，公司将坚持差异化发展路线，以稳健拓展为原则，将现有的│
│ │城中村和旧城改造核心优势结合起来，进一步强化科学决策水平，探索多种│
│ │方式的低成本、可控风险拿地模式，结合公司发展分阶段有序推进土地储备│
│ │工作。 │
│ │在产品开发上，公司将持续推进产品换代升级，提升产品的适用性、特色性│
│ │，打造标杆产品，增强溢价能力，践行品牌房企的社会责任。在产品设计、│
│ │建设上，以幸福生活为目标，将人文融入产品，做好功能区的精细划分。遵│
│ │循环保措施，以绿色、智能、品质为发展方向，精研绿色地产，提高产品健│
│ │康宜居标准。在功能配置上，推进优质品牌学校建设、街景式底商设计、小│
│ │区亲子文化乐园、建设海绵型小区、新能源汽车充电桩预留工程等方案；在│
│ │品质上，做好项目全过程品控管理，以高品质满足客户需求。 │
│ │金属制品业务方面，公司将加大对行业和市场的研究力度，根据市场供需变│
│ │化，及时调整产品结构、坚持以销定产，降低并压缩库存，强化品质管理，│
│ │提升服务档次，狠抓精细化管理，促进成本目标化、标准化；创新营销策略│
│ │，充分发挥和调动经销网点的辐射能力和销售人员的销售活力，扩大销售规│
│ │模。 │
│ │2、人员发展计划 │
│ │公司始终重视人才培养与发展，把“德才兼备”作为人才队伍建设的出发点│
│ │和落脚点，积极拓展员工发展渠道，努力实现员工与企业共同成长。公司进│
│ │一步完善人才建设管理体系，健全人才培养相关制度流程，顺应公司战略需│
│ │要，分层级、分业务口，注重人才梯队建设，有针对性地为公司培养各类管│
│ │理人才和专业技术骨干，助力公司发展。 │
│ │3、成本控制计划 │
│ │公司以全面加强预算管理为主线，以项目整体科学定位为基础，以规划设计│
│ │和施工图设计优化为关键，以工程施工过程管理为重点，以材料和招投标选│
│ │择为保障，以优化组织体系和管理责任体系为依托，实现工程成本的合理有│
│ │效控制；深化完善招投标管理、配套工程品牌臻选管理、工程验收管理、工│
│ │程预算管理、工程决算管理，形成相互分离、相互监督的管理体系。 │
│ │4、财务计划 │
│ │公司将继续推行稳健的财务政策，保持合理的财务杠杆，拓宽融资渠道，丰│
│ │富融资品种，优化资本结构，实现权益融资和债务融资动态平衡，实现融资│
│ │效率高、资本结构优、财务风险小的目标。 │
│ │5、品牌计划 │
│ │公司将继续通过宣传和推广强势打造企业品牌，提高品牌知名度；通过提高│
│ │管理水平、产品品质和服务品质来提升公司品牌的美誉度和忠诚度；科学统│
│ │筹好公司品牌和项目品牌宣传推广的辩证关系，做到公司品牌激活和引领项│
│ │目品牌，项目品牌服从、服务和提升公司品牌。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司资金需求│本集团管理层对银行借款的使用情况进行监控并确保遵守借款协议，同时从│
│ │主要金融机构获得提供足够备用资金的承诺，以满足短期和长期的资金需求│
│ │。 │
├──────┼─
|