热点题材☆ ◇001208 华菱线缆 更新日期：2024-11-20◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:高端装备、风电、充电桩、智能机器、特高压、商业航天
风格:近已解禁、专精特新、小盘非融、小盘国企
指数:无
【2.主题投资】
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2024-06-07│机器人概念 │关联度：☆☆☆
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公司自主研发生产的高性能采煤机电缆，rov电器人用柔性带统、航空默天解型导线、字杭
员用电缆、矿山装备用拖电电缆等产品均实现了进口替代。
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2024-01-20│充电桩 │关联度：☆☆☆
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公司生产充电桩所用电线电缆。
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2023-12-22│风电 │关联度：☆☆☆
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公司生风机特种电缆，用于风机叶片、塔筒等电力、信号的传输，具有优异的低温柔软性、
良好的耐扭转、耐磨损、耐腐蚀等性能。
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2022-10-26│特高压 │关联度：☆☆☆
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公司采用独创工艺技术，研制出最大截面至1,400平方毫米特高压直流架空导线，具有输送
线路长、输送容量大的特点。
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2022-01-06│商业航天 │关联度：☆☆☆
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公司用于火星、探月、航天工程的主要电缆包括火箭点火用超高温电缆、宇航员出仓用脐带
电缆、高温导线等。
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2021-08-10│高端装备 │关联度：☆☆☆
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公司所生产的高端装备用特种柔性电缆主要用于工业机器人、盾构机产品，该电缆可以经受
长时间弯曲运动、大角度扭绞运动，并而能够保障产品的正常工作。
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2024-09-24│中标 │关联度：☆☆☆
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公司2024-09-24公告：中标金额3.40亿元。
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2023-12-13│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2022-06-06│湖南国资改革│关联度：☆☆☆
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公司实控人为湖南省人民政府国有资产监督管理委员会
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2021-10-12│电缆 │关联度：☆☆☆☆☆
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连续三年被评为“中国线缆行业100强”企业
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2024-11-19│活跃小盘国企│关联度：☆☆☆☆☆
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活跃小盘国企概念股。
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2024-11-19│活跃小盘非融│关联度：☆☆☆☆☆
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公司为活跃小盘非融精选个股。
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2024-10-29│近已解禁 │关联度：☆☆☆
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公司于2024-10-31有股份解禁，占总股本比例为3.13%
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2021-08-24│专精特新 │关联度：☆☆☆☆
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公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】
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2023-08-02│室温超导领域研发进展不断
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近日室温超导领域研发进展不断，最新研究成果接踵落地。7月22日，韩国研究团队宣称发
现世界上首个室温常压超导体，即在常压条件下，一种改性的铅磷灰石（LK-99）能够在127℃以
下表现为超导体。8月1日，美国劳伦斯伯克利国家实验室（LBNL）在arXiv上提交了一篇论文，
其结果支持LK-99作为室温环境压力超导体。同日，网络上先后上传两段视频，内容为“在华中
科技大学材料学院常海欣教授指导下，博士后武浩、博士生杨丽验证合成了可以磁悬浮的LK-99
晶体。”
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2023-03-13│我国新一代载人火箭正加快推进研制
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全国政协委员、中国航天科技集团一院长征二号F运载火箭总设计师容易日前表示，我国新
一代载人运载火箭各项研制工作正在有序加快推进。新一代载人运载火箭是根据我国载人航天工
程发展规划，为发射我国新一代载人飞船和月面着陆器而全新研制的高可靠、高安全载人运载火
箭。预计该火箭2027年具备首飞条件，将成为实现我国航天强国建设的重要战略支撑。
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2023-03-07│新一代载人运载火箭着手研制，剑指载人登月计划
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据航天科技集团介绍，2023年，中国载人空间站工程进入应用与发展阶段，空间站转入常态
化运营模式。全年长征系列运载火箭计划安排60余次发射任务，发射200余个航天器。另外，我
国正在研制新一代载人运载火箭“长征十号”，预计2027年前后完成首飞。该型火箭是实现我国
2030年前后载人登陆月球和航天强国建设的重要战略支撑。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司主要从事电线电缆的研发、生产及销售，是国内领先的特种专用电缆生│
│ │产企业之一，主要产品包括特种电缆、电力电缆、电气装备用电缆、裸导线│
│ │等。 │
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│经营模式 │公司电线电缆产品种类、型号众多，为满足不同客户的不同需求，经营模式│
│ │有所侧重不同，对于航空航天及融合装备、冶金及轨道交通等重点领域采购│
│ │较为集中的客户来说，一般采用直销或代理模式；而对于用户群体较为分散│
│ │的建筑施工、家装等民用领域则主要采用经销模式为主。总体来说，公司的│
│ │经营模式以直销模式为主，代理、经销模式为辅。 │
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│行业地位 │连续三年被评为“中国线缆行业100强”企业 │
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│核心竞争力 │（一）战略定位清晰，发展思路明确 │
│ │公司根据电线电缆行业的发展态势和竞争状况，确定了以特种电缆为核心的│
│ │发展战略，在战略定位方面坚持“精品立企，高端致胜”的经营理念，充分│
│ │挖掘特种电缆细分市场，为航空航天、融合装备、轨道交通及高速机车、矿│
│ │山、新能源、工程装备、数据通信等领域提供专业化、高品质的特种电缆产│
│ │品，在航空航天及融合装备、特种橡缆电缆、特种控制电缆细分市场具有较│
│ │好的领先地位。 │
│ │（二）发挥军品质量管理优势，带动全面质量提升 │
│ │公司在产品质量方面坚持“诚信国企，品行天下”的经营理念，经过多年的│
│ │研发、生产积累和持续的技术改进，形成了成熟的生产工艺和完善的质量管│
│ │理体系，确保产品质量达到或超过国家标准、行业标准。 │
│ │（三）产品性能卓越，品牌形象优异 │
│ │公司是“国家高新技术企业”、“国家级创新型试点企业”、“湖南省新材│
│ │料认定企业”，被全国总工会授予“全国五一劳动奖状”，2023年年初公司│
│ │更是入选了国务院国资委“创建世界一流‘专精特新’示范企业”名单。公│
│ │司作为电缆行业为数不多的国有企业，经营管理严格规范，产品质量优良，│
│ │性能卓越，相继获得湖南省省长质量奖、全省质量监督工作先进单位、湖南│
│ │省质量监管AA类企业、湖南省质量监督抽查连续合格企业等荣誉称号。公司│
│ │“金凤”商标源于上世纪60年代，是国内电缆行业历史最为悠久的品牌之一│
│ │，市场声誉卓越，“金凤”产品曾获得国家银质奖章等嘉奖。 │
│ │（四）营销渠道稳步开拓，专业服务能力凸显 │
│ │公司为航空航天、国防建设、矿山开采、冶金建设、轨道交通、新能源建设│
│ │、工程机械、海洋工程和和政府重大工程项目提供了大量稳定、可靠的优质│
│ │产品和服务。良好的信誉为公司赢得了众多知名客户的信赖。 │
│ │（五）技术研发创新驱动，构筑企业核心竞争力 │
│ │公司作为国家高新技术企业，拥有一支以高级工程师为领军人物的电线电缆│
│ │技术研发团队。近年参与了50余项国家、军用、行业标准及宇航规范的编制│
│ │，截至2022年12月31日，公司拥有已授权的有效专利共285项（其中发明专 │
│ │利30项），承担国家、省、市科技项目40余项，多次获得湖南省科技进步奖│
│ │、湖南省国防科技进步奖、中国产学研合作奖、中国军民两用创新大赛优胜│
│ │奖、湖南省专利奖等奖项。截至2022年12月31日，公司研发技术团队中包括│
│ │主要技术研发人员72名，占公司正式员工数量的比重为11.4%。同时，公司 │
│ │通过员工持股计划，有效调动了技术研发团队工作积极性，进一步夯实了公│
│ │司的技术研发优势，增强了公司的核心竞争力。 │
│ │（六）管理扁平高效，人均效率不断提升 │
│ │公司充分发挥“国有体制、民营机制”带来的活力，弘扬“责任、创新、奋│
│ │斗”的企业文化，实行扁平化管理、市场化薪酬体系，加快提升信息化管理│
│ │水平，积极向数字化转型，向管理要效率、向管理要效益。通过大力推进精│
│ │益生产管理、智能制造、信息化管理、数字化转型，让制造、研发、管理实│
│ │现数字化、走向智能化，进而实现“管理模型化、模型平台化、平台标准化│
│ │”。通过上述改革，公司生产运营效率、准时交货率，客户产品研发周期、│
│ │库存周转均得到大幅提升。公司2023年人均劳动效率较2022年提升16.9%。 │
│ │（七）中国特色估值体系下的新机遇 │
│ │2023年3月3日，国务院国资委召开会议，对国有企业对标开展世界一流企业│
│ │价值创造行动进行动员部署，《关于印发创建世界一流示范企业和专精特新│
│ │示范企业名单的通知》下发，共200家央地国企入选创建世界一流专精特新 │
│ │示范企业，其中地方国企仅57家，公司位列其中。在全球经济形势日趋复杂│
│ │、全国经济发展质量与速度并重的背景下，建设中国特色估值体系和创建世│
│ │界一流专精特新示范企业将成为公司发展的新机遇。 │
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│经营指标 │华菱线缆公司的营业收入主要来自于电力电缆、电气装备用电缆、特种电缆│
│ │、裸导线等产品的销售。2022年度，华菱线缆公司营业收入金额为人民币3,│
│ │015,333,688.40元 │
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│竞争对手 │尚纬股份、汉缆股份、远程股份、金杯电工、金龙羽、通光线缆。 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司“金凤”商标源于上世纪60年代，是国内电缆行业历史最为悠久│
│营权 │的品牌之一，市场声誉卓越，“金凤”产品曾获得国家银质奖章等嘉奖。自│
│ │1986年起“金凤”商标连续被认定为“湖南省著名商标”。2009年4月，“ │
│ │金凤”商标被国家工商行政管理总局商标局认定为“中国驰名商标”。2020│
│ │年“金凤”商标被认定为湖南省“老字号”。 │
│ │专利：截至2022年12月31日，公司拥有已授权的有效专利共285项（其中发 │
│ │明专利30项），承担国家、省、市科技项目40余项，多次获得湖南省科技进│
│ │步奖、湖南省国防科技进步奖、中国产学研合作奖、中国军民两用创新大赛│
│ │优胜奖、湖南省专利奖等奖项。公司全年攻关立项59个，结题26项，完成产│
│ │品研发及重大改进项目21个，申报国家和省、市科技项目35个，授权专利87│
│ │项（其中发明专利9项）。 │
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│投资逻辑 │公司是国内领先的特种专用电缆生产企业之一，是全国电线电缆标准化技术│
│ │委员会的成员单位，在航空航天、融合装备、矿山、轨道交通、工程装备、│
│ │新能源等特种电缆应用领域具有明显的竞争力。经由中国电器工业协会电线│
│ │电缆分会和线缆信息研究院组成的中国线缆企业竞争力研究项目小组共同评│
│ │定，公司连续多年被评为“中国线缆行业100强”企业，2022年被评为“中 │
│ │国特种电缆十大品牌”，2021年、2022年连续两年位列“中国线缆行业100 │
│ │强”榜单前50强，行业地位及竞争力不断提升。 │
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│消费群体 │航空航天及融合装备、电力、新能源、矿山、轨道交通、冶金、工程装备等│
│ │领域 │
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│消费市场 │华中地区、华东地区、华北地区、西南地区、西北地区、华南地区、东北地│
│ │区 │
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│行业竞争格局│与欧美日发达国家相比，我国电线电缆市场企业众多，且以中小型企业为主│
│ │，行业集中度较低，竞争较为激烈，同质化严重，目前规模以上的电线电缆│
│ │企业4,000余家。 │
│ │从电线电缆产品构成来看，通用产品技术含量较低，竞争激烈，细分领域的│
│ │特种专用电缆产品定制化需求丰富，生产技术要求较高，利润空间较大，属│
│ │于线缆行业的“蓝海市场”。目前我国在电线电缆部分领域关键技术和产品│
│ │对进口的依赖程度仍然非常高，国内对细分领域的特种专用电缆需求逐渐加│
│ │大。 │
│ │结合欧美日发达国家电线电缆发展史来看，未来我国电线电缆行业并购重组│
│ │步伐将加快，市场份额将逐步向具有品牌、质量、技术优势的规模化生产企│
│ │业倾斜，产业集中度将逐步提升。 │
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│行业发展趋势│电线电缆行业连续多年保持增长，在经历了全球经济降速后，国家加大了在│
│ │轨道交通、电力、5G、新能源、特高压等新基建领域的投入，市场需求逐年│
│ │增加，行业规模继续扩大。与此同时，国内国外经济双循环现状促进了企业│
│ │研发能力和产品技术水平不断进步，资本市场的加入使企业的生产设备更新│
│ │换代，产能效率逐步提高、研发能力更上一层楼。 │
│ │展望未来，在大国博弈加剧、全球经济形势复杂多变的背景下，随着经济结│
│ │构的持续调整、产业革新的不断推进以及“双碳”战略的实施，国家在航空│
│ │航天及融合装备、新能源、电力、轨道交通等领域的投资将继续增加，将为│
│ │电线电缆行业发展提供广阔的市场空间。 │
│ │1、航空航天及融合装备领域：近年来，我国国防支出呈稳定增长趋势，装 │
│ │备费在国防费中的比重不断提升，但目前我国国防支出在金额、增速、占GD│
│ │P比重上都与美国存在较大差距。二十大报告提出“顺应智能化信息化战争 │
│ │发展、打造强大战略威慑力量体系”、强调“练兵备战、提高打赢能力”，│
│ │先进装备列装迫切性提升，装备消耗加速。“十四五”时期将是我国国防建│
│ │设的重要时期，解放军主战武器装备将进入批产建设放量期，航空航天及融│
│ │合装备行业高景气度将持续。分析师预测，“十四五”后期和“十五五”期│
│ │间的装备需求依然强劲，航空航天及融合装备领域将得到较好发展。 │
│ │2、新能源领域：技术不断迭代，国产替代与出海需求不断提升。新能源领 │
│ │域主要涵盖光伏、风电、新能源车及充电桩等细分市场，在光伏领域，技术│
│ │迭代推动产品降本提效已成为产业发展主旋律，在成本压力松动、政策助推│
│ │的背景下，全球光伏需求持续向好；在风电领域，大基地+老旧改造+分散式│
│ │持续推进，国内和海外规划不断释放，中长期资源及项目量充足，在技术较│
│ │为成熟的背景下，核心材料的国产替代和优势领域的出海发展是风电领域的│
│ │主旋律。在新能源车领域，政策和产品两大因素促进世界新能源车市场欣欣│
│ │向荣，中国已成为全球最大的新能源汽车市场，根据中国汽车工业协会数据│
│ │，2022年全年国内新能源汽车产销分别达到705.8万辆和688.7万辆，同比增│
│ │长96.9%和93.4%，市场渗透率达到25.6%，相关电线电缆产品的需求巨大。 │
│ │同时随着新能源车销量攀升，充电桩需求持续放量。2023年，工信部等八部│
│ │门印发了《关于组织开展公共领域车辆全面电动化先行区试点工作的通知》│
│ │，进一步助推新能源汽车发展及充电桩建设。 │
│ │3、电力领域：我国社会用电量近年不断增长，智能电网、特高压需求释放 │
│ │。“十四五”期间，国家电网和南方电网计划总投资约3万亿元，其中南方 │
│ │电网规划投资约6700亿元，以加快数字电网和现代化电网建设进程；国家电│
│ │网计划投入2.23万亿元，推进智能电网转型升级。同时2022年特高压投资建│
│ │设情况不及预期，2023年起或将密集核准、开工，电力领域市场潜力巨大。│
│ │4、矿产开采领域：产量平稳增长，“双碳”战略下转型意愿较强。目前煤 │
│ │矿产量保持平稳增长，2022年全国规模以上煤炭企业原煤产量完成45.0亿吨│
│ │，同比增加3.7亿吨，增长9.0%，创历史新高。 │
│ │5、轨道交通领域：国内铁路及城市轨交将持续规划，建设仍将旺盛。 │
│ │6、冶金领域：“双碳”目标下，冶金行业产业升级有望逐步到来。冶金领 │
│ │域受2022年钢材价格回落的影响，整个冶金市场的需求相对疲软。随着钢铁│
│ │行业进入下行周期，许多钢厂开始逐步控制固定资产投资规模，冶金领域面│
│ │临着一定挑战。在国家“双碳”战略的推进下，冶金行业对于绿色低碳化、│
│ │智能化的升级改造需求进一步提升，对冶金领域的市场需求提供新的补充。│
│ │7、工程机械领域：我国经济发展空间巨大，基础设施建设规模不断扩大， │
│ │工程机械市场仍处于上升期，集中度逐年集中。 │
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│行业政策法规│《中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例》、《中华人民共和国产品│
│ │质量认证管理条例》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国│
│ │环境保护法》、《中华人民共和国招标投标法》、《产业结构调整指导目录│
│ │（2019年本）》、《电线电缆产品生产许可证实施细则》、《强制性产品认│
│ │证管理规定》、《产业结构调整指导目录（2019年本）》、《电线电缆产品│
│ │生产许可证实施细则》、《质检总局办公厅关于加强电线电缆产品质量地方│
│ │监督抽查的通知》、《中国电线电缆行业“十三五”发展指导意见》、《强│
│ │制性认证实施细则-电线电缆产品》、《关于促进电线电缆产品质量提升的 │
│ │指导意见》、《公共场所阻燃制品及组件燃烧性能要求和标识》。 │
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│公司发展战略│未来，公司将深入实施“2+2+4”战略，依托上市公司平台，做强做大主营 │
│ │业务，聚焦军民用特种电缆高质量发展，凭借5G智能制造、大数据应用、移│
│ │动互联技术、国家企业技术中心建设四大支撑体系，推动内生式提质增效和│
│ │外延式产业链扩展，努力成为国内一流的军民用特种电缆系统解决方案的综│
│ │合服务商。 │
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│公司日常经营│1、营销转型显现活力，品牌经营卓有成效。一是继续深化营销系统改革， │
│ │围绕特、专、普三缆分类进行营销策略和细分市场资源调度，重点提升航天│
│ │航空、融合装备产品、特种橡套电缆产品以及特种控制电缆产品竞争力，完│
│ │成了机器人柔性电缆可靠性验证，海洋脐带电缆材料选型和工艺攻关，取得│
│ │了新能源汽车线军、民品测试报告，铂金硅橡系列、新型防波套等实现定型│
│ │创效。二是加强品牌宣传，积极参加行业展会，公司参与了贵州、太原、长│
│ │沙、深圳煤矿智能化装备、高交会、国际工程机械、轨道交通和风电装备等│
│ │展会，宣传公司品牌，专业市场知名度、品牌影响力大幅提升；三是继续推│
│ │进全国营销网络布局，深耕区域市场，积极探索区域中心城市设立办事点，│
│ │统筹推进营销转型，前移战线服务市场。 │
│ │2、技术创新持续发力，产学研合作全面推进。一是持续推进产技融合，开 │
│ │展了铝合金五类导体技术、铂金硅橡胶系列特种线缆研究开发，成功取得CR│
│ │CC27.5KV证书，完成了光纤测温电缆、LVDS通讯线缆等技术储备及应用型基│
│ │础研究工作；二是继续抓实平台建设，公司成为湖南省轨道交通协会理事和│
│ │副会长，成功落户湖南省专家工作站，“湖南省特种线缆工程技术研究中心│
│ │”被评“优秀”，为特种电缆关键技术研发提供重要支撑；三是加大产学研│
│ │合作力度，开展辐照技术、石墨烯、铜导体研究，有效提升了公司创新研发│
│ │高度。公司全年攻关立项59个，结题26项，完成产品研发及重大改进项目21│
│ │个，申报国家和省、市科技项目35个，授权专利87项（其中发明专利9项） │
│ │。 │
│ │3、挖潜降耗有效推进，资本运作节降成本。一是公司上下统一思想和行动 │
│ │，“刀刃向内”挖潜创效，从思想、管理、技术、岗位四个方面全面对标强│
│ │练内功。二是借助资本市场金融创新工具开展了资产证券化ABS项目，取得 │
│ │了有效期两年的30亿元资产证券化ABS产品储架批文，拓展了融资渠道，进 │
│ │一步降低了公司直接融资和间接融资成本。公司于2022年8月成功发行的应 │
│ │付账款ABS一期产品，发行利率为2.2%，创下了2022年以来同期限市场最低 │
│ │利率，也是同行业上市公司首单ABS。 │
│ │4、产销融合共担压力，安全生产良好顺行。一是面对订单不均衡、产能不 │
│ │足、新老交替、人员紧张、技改交叉和高强度作业等困难，公司对质量、交│
│ │期、成本和服务重点把控，在保证交期下，推行合同+储备的批量生产模式 │
│ │，发挥设备最大产能，以最小生产成本保证合同交货。二是通过工序刚性衔│
│ │接、资源合理配置、重点合同预案生产，破除工艺组织瓶颈，连续掀起增产│
│ │降耗的竞赛高潮，全年9次打破分厂月产纪录。三是深入推进安全“双预防 │
│ │”“五到位”，严格执行国庆、党的二十大特护期值班值守，利用现场视频│
│ │监控，提升安全监管能力与效率，安全形势总体稳定。 │
│ │5、募投项目积极推进，装备水平和数智能力再提升。一是以全面打造“现 │
│ │代化设备管控体系和一流的设备运维现场”为目标，在保证安全、环保零事│
│ │故的前提下，完成了导线厂、交联厂、控缆厂、军品厂产能扩充项目，智能│
│ │立体仓库建设项目，发货场一二期建设项目，厂区供水、供电系统改造项目│
│ │等募投项目或重点项目，铜铝导体加工能力大幅改善，军品、控缆产能提升│
│ │明显。二是快速推进数智建设，全面上线军品厂、控缆厂MES车间执行系统 │
│ │，协同平台完成深化应用，ERP系统升级优化，EIP项目完成与国家电网EIP │
│ │网络对接。 │
│ │6、员工整体素质持续提升，队伍稳定积极向上。一是持续狠抓干部队伍建 │
│ │设，激发干事创业活力，围绕稳定和发展组织了一系列专题培训，员工综合│
│ │素质和干部能力得到全面提升。二是转变人才招聘思路，拓宽招聘渠道，积│
│ │极走访国内重点高校及行业特色院校，以良好机制和优厚待遇吸引人才，公│
│ │司本科及研究生学历较两年前增加28.6%。三是重视职业技能提升，发扬主 │
│ │机手文化。 │
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│公司经营计划│1、以品种研发为着力点，推动细分市场品种向系统化、高端化迈进。 │
│ │一是在品种研发上，聚焦进口电缆国产化在关键核心技术的卡点、堵点、脆│
│ │弱点，以项目制加大攻关力度，加快新品研发、新品推广、新品上量、新品│
│ │创效，畅通成果转化应用，坚定提升进口电缆国产化替代产品研发力度、实│
│ │现自主可控，核心方向是航天航空、融合装备用线缆，煤炭、矿山领域、机│
│ │器人领域的特种橡套线缆、特种拖曳电缆等，并做好新能源细分市场的系统│
│ │高端品种研发；二是在研发平台建设上，依托国家企业技术中心建设，加快│
│ │推动国省重点实验室、博士后工作站协作中心创建工作，搭建新材料中试平│
│ │台等，积极承担国省重点、重大研究课题项目；三是在产学研合作上，积极│
│ │推动与行业研究院战略合作关系建立，在航空航天领域开展联合攻关，完成│
│ │与中南大学航空航天用导线的研发，与上海交大深圳研究院、中科院应用物│
│ │理研究所在辐照技术应用、石墨烯等方面取得突破性成果并实现市场化应用│
│ │。 │
│ │2、突破细分市场重点品种，加快产业链延伸集成。 │
│ │一是聚焦细分市场的技术领先能力和市占率，强化力量，加快布局、重点突│
│ │破，重点做好航天航空、融合装备产品竞争力，特种橡套电缆产品竞争力以│
│ │及特种控制电缆产品竞争力提升，切实做到专而美、专而精、专而强。加大│
│ │细分市场战略性行尊客户开发，抢占高端市场。二是加快链动外部资源，以│
│ │强化细分领域的综合竞争力为出发点，通过上下游协同联动、战略合作等方│
│ │式，集成力量实现快速突破，提升公司在细分市场的核心竞争力，特别是航│
│ │天航空、融合装备细分市场产业链集成。 │
│ │3、打造一流装备产能，推动数智企业建设。 │
│ │一是围绕公司细分市场品种结构、产业链优化升级做好投资规划布局。二是│
│ │打造一体化数字平台，全面整合内部信息系统，强化全流程数据贯通，加快│
│ │全价值链业务协同，形成数据驱动的智能决策能力，提升公司整体运行效率│
│ │和产业链上下协同效率，支持产品、制造、管理、服务数智化，逐步完成数│
│ │智企业建设。 │
│ │4、构建敏捷高效运营管理服务体系，提升内在竞争力。 │
│ │一是以提升客户服务能力为中心，增强供销协同联动能力。营销上做好营销│
│ │规划、产品规划、产能规划、IPD，报价响应速度，提升交货率、尾单率、 │
│ │售后服务响应时间及客户满意度工作，对新品使用、重点客户、重点工程建│
│ │立产品使用的常态化回访机制。采购上借助供应链信息化平台建设，系统提│
│ │升公司对供应商的分类分层管理体系、不同材料的采购策略，以及采购协同│
│ │能力。二是以提升资金能力为中心，增强支撑战略发展能力。匹配发展做好│
│ │授信规模和资金计划，扩充融资通道，做好资金管理信息化平台建设。三是│
│ │以提升流程效率和风控能力为中心，增强敏捷竞争力。全面优化制度、流程│
│ │、授权体系，提升面向市场的快捷服务能力，重点做好战略层面的风险控制│
│ │，保持战略定力，以数智建设提升管控能力。 │
│ │5、加强人力建设和绩效改革，增强内生发展活力、动力。 │
│ │一是在人才队伍建设方面，创新引才举措，加大人才引入的多样性，通过校│
│ │企合作等项目引入高端人才队伍，市场化引进行业专家或领军人才，通过技│
│ │能等级自主评定单位认证，加大产业工人、技术能手的培养及评价，同时，│
│ │对各层级实施末位调整、不胜任退出，从而进一步优化人才结构，健全人才│
│ │工作机制，完善人才评价体系，建立人才发展平台；二是在组织与绩效优化│
│ │上，进一步实施市场化薪酬体系改革，构建与创建世界一流领军企业战略目│
│ │标相匹配的强激励
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