热点题材☆ ◇001209 洪兴股份 更新日期：2024-11-20◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:婴童概念、粤港澳、跨境电商
风格:微盘股、回购计划、小盘非融、微盘精选
指数:中证回购
【2.主题投资】
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2022-12-08│跨境电商 │关联度：☆☆
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公司目前已组建团队，前期借助亚马逊平台，开始涉入跨境电商业务。
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2022-10-19│婴童概念 │关联度：☆☆☆
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公司旗下千线艺品牌是专业的儿童内衣品牌，主打潜力巨大的7-12岁中大童内衣市场。
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2022-10-17│粤港澳 │关联度：☆☆☆
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公司粤港澳大湾区数字创意设计产业园（洪兴股份数字创意设计总部基地）项目建设正在推
进中。
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2024-11-01│交易所监管 │关联度：☆☆☆
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公司于2024-10-31收到深交所下发的监管函
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2024-10-31│境外知名投行│关联度：☆
│持股 │
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截止2024-09-30,UBS AG持有27.47万股(占总股本比例为：0.21%)
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2023-07-25│电商概念 │关联度：☆☆☆
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公司旗下的芬腾电子主要进行线上代销业务，主要客户为唯品会；芬腾服饰主要进行线上直
营业务，主要电商平台为天猫。
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2023-03-09│网络直播 │关联度：☆☆☆
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公司在天猫、抖音等电商平台均有进行直播活动。
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2024-11-19│微盘精选 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司为微盘精选股。
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2024-11-19│活跃小盘非融│关联度：☆☆☆☆☆
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公司为活跃小盘非融精选个股。
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2024-11-19│微盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2024-11-19公司AB股总市值为：18.37亿元
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2024-10-31│回购计划 │关联度：☆☆☆
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公司拟回购不超过7000万元(259.259万股),回购期:2024-02-07至2025-02-06
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │发行人系由洪兴有限整体变更设立的股份有限公司。2018年11月13日，洪兴│
│ │有限召开股东会，同意将公司整体变更为股份有限公司，变更后公司名称为│
│ │“广东洪兴实业股份有限公司”。同日，洪兴有限全体股东签署《发起人协│
│ │议》。2018年11月30日，发行人召开创立大会，发起人决议同意成立股份有│
│ │限公司并制定《公司章程》。2018年12月10日，公司取得了汕头市工商行政│
│ │管理局核发的《营业执照》（统一社会信用代码：91440514762917149H)。2│
│ │020年5月10日，华兴出具了《验资报告》（华兴所(2020)验字GD—038号） │
│ │，截至2018年11月30日止，洪兴实业（筹）的实收股本为人民币70,458,300│
│ │.00元，各股东以洪兴有限截至2018年8月31日止经审计的净资产额240,880,│
│ │698.36元中的70,458,300.00元作为折股依据相应折合为洪兴实业（筹）的 │
│ │全部股份，余额170,422,398.36元作为资本公积（股本溢价）。 │
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│产品业务 │公司主要产品包括家居服、内衣内裤等品类，共四大品牌。其中“芬腾”品│
│ │牌历史最为悠久，品牌产品覆盖各个消费层次及不同年龄段人群，具有较高│
│ │知名度；“玛伦萨”和“千线艺”产品品牌特色更加鲜明，分别以英伦和日│
│ │韩等国际化时尚风向为主；“芬腾可安”产品以内裤、背心等基础内衣为主│
│ │，品牌特色更加偏向年轻化。 │
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │公司采取按需集中采购的模式，根据公司总部汇总的生产订单和库存情况形│
│ │成采购需求，由采购人员向合作供应商了解供货价格、供货数量和供货周期│
│ │等因素，综合考虑后向选定的供应商进行采购。 │
│ │2、生产模式 │
│ │公司的生产模式包括自行生产、委托加工、成品定制。 │
│ │3、销售模式 │
│ │公司目前包括线上线下两大类渠道；其中，线下渠道包括线下直营、线下经│
│ │销、线下代销三种模式；线上渠道包括线上直营、线上代销、线上分销和线│
│ │上经销模式。其中，线上直营、线上代销、线下经销是公司的主要销售模式│
│ │。 │
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│行业地位 │家居服饰产品设计、生产、销售的行业龙头企业之一 │
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│核心竞争力 │自主品牌优势；设计研发优势；营销渠道优势；供应链管理能力优势；规模│
│ │化生产优势；区位优势。 │
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│竞争对手 │广东秋鹿实业有限公司、广东安之伴实业有限公司、宁波果壳电子商务有限│
│ │公司、都市丽人（中国）控股有限公司（02298.HK）、无锡红豆居家服饰有│
│ │限公司。 │
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│品牌/专利/经│截至2021年3月12日，发行人及其子公司共拥有9项专利。公司现已拥有“芬│
│营权 │腾”、“玛伦萨”、“芬腾可安”和“千线艺”四大品牌。 │
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│投资逻辑 │公司是国内较早专业从事家居服饰产品设计、生产、销售的行业龙头企业之│
│ │一。 │
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│消费群体 │百货商场、购物中心、超市、沿街店铺以及电子商务平台等。 │
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│消费市场 │国内、国外 │
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│行业发展趋势│（1）生产制造基地的内迁与外扩 │
│ │（2）线上线下销售渠道融合并进，带动行业升级 │
│ │（3）科技发展将加快行业变革 │
│ │（4）消费者个性化、品牌化消费观念更加显现 │
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│行业政策法规│《国家纺织产品基本安全技术规范》（GB18401-2010）、《中华人民共和国│
│ │消费者权益保护法》、《中华人民共和国环境保护法》、《广东省环境保护│
│ │条例》（2019年修正）、《建设项目环境保护管理条例》、《排污许可管理│
│ │办法（试行）》、《中华人民共和国环境影响评价法（2018修正）》、《中│
│ │华人民共和国产品质量法（2018修正）》、《中华人民共和国电子商务法》│
│ │、《中华人民共和国反不正当竞争法（2019修正）》、《中华人民共和国商│
│ │标法（2019修正）》、《固定污染源排污许可分类管理名录》、《建设纺织│
│ │强国纲要（2011～2020年）》、《商务部关于促进中国品牌消费的指导意见│
│ │》、《商务部关于促进电子商务应用的实施意见》、《中华人民共和国国民│
│ │经济和社会发展第十三个五年规划纲要》、《纺织工业发展规划（2016-202│
│ │0年）》、《关于推进电子商务与快递物流协同发展的意见》、《关于完善 │
│ │促进消费体制机制进一步激发居民消费潜力的若干意见》、《完善促进消费│
│ │体制机制实施方案（2018-2020年）》、《产业结构调整指导目录（2019年 │
│ │本）（修正）》。 │
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│公司发展战略│公司长期从事家居服、内衣内裤等产品的研发、设计、生产及销售，旗下核│
│ │心品牌“芬腾”曾荣获“广东省名牌产品”、“全国服装（内衣家居服）产│
│ │业知名品牌创建示范区--骨干企业品牌”等称号。公司始终秉承“为中国人│
│ │提供第一套家居服，倡导健康自在的生活状态”的企业使命，致力于提供符│
│ │合中国人居家文化理念的家居服及构筑以客户为中心的高品质家居生活服务│
│ │体系，进而成为具有更广泛品牌影响力和市场认可度的家居服饰企业。 │
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│公司经营计划│（一）产能布局计划 │
│ │为了保证公司未来生产能力与营销能力、市场需求相匹配，公司已于2019年│
│ │下半年开始在江西省瑞金市经济技术开发区新建生产基地，计划于2020年完│
│ │工，该项目达产后公司将扩充年产900万套家居服的产能。同时，公司将对 │
│ │原有生产线进行技术改造，提高自动化水平，使其具备一定的柔性生产能力│
│ │，以适应公司业务的快速发展。 │
│ │（二）品牌建设和市场开拓计划 │
│ │公司将坚持贯彻品牌自主化和品牌差异化战略，构筑高质量、多层次、多维│
│ │度的品牌矩阵，倡导健康、自在的家居生活理念，持续为不同客户群体提供│
│ │多样化、个性化的家居服系列产品。同时，公司将继续以“家与爱”作为核│
│ │心元素，在“让爱芬腾”、“童样的渴望”等前期品牌建设的基础上，结合│
│ │自有IP和外部IP资源进一步开展品牌推广活动，加码品牌战略布局。公司将│
│ │继续加大线上渠道和线下渠道的营销投入。 │
│ │（三）产品设计和研发计划 │
│ │产品设计和研发是公司品牌战略的基石，公司将继续加大该方向的投入，主│
│ │要在以下两个方面开展：一是加大研发团队的建设，打造深刻理解公司品牌│
│ │理念及内涵的设计研发团队，除从外部积极引进优秀的设计及研发人才外，│
│ │公司将建立全方位的设计师内部培养和潜能挖掘计划；二是加大研发平台的│
│ │建设，公司将在现有研发中心及广东省健康家居服工程技术中心的基础上，│
│ │全面升级研发系统，为设计师提供更有利的设计条件及环境。同时，公司将│
│ │加强与高校、独立设计师团队的合作，建立广泛的设计联盟，促进理念、技│
│ │术和资讯的交流。 │
│ │（四）内部提升计划 │
│ │公司将通过对现有信息化管理系统升级，进一步整合仓储、生产、业务、财│
│ │务等系统管理模块，消除信息孤岛，提升公司数字化运营水平，为线上线下│
│ │渠道融合奠定基础；并有助于增强上下游供应商及客户协同效应，降低资源│
│ │冗余，实现供应链的全程跟踪管理。为了适应业务规模扩大、产品品类增加│
│ │对于物流的要求，公司将在江西省瑞金市经济技术开发区内建设现代化物流│
│ │中心以提高仓储能力与产品拣选、配送效率，并将以此为基础，建立中央仓│
│ │管理模式，统筹集团内的产品管理，提高产品流转效率和售罄率，强化公司│
│ │产品供应链的优势。同时，公司将以产品设计、市场营销和经营管理为重点│
│ │，结合人才培养和引进、完善薪酬与绩效管理制度、加强企业文化建设等多│
│ │方面举措落实人才资源建设计划，打造一支高效率、高水平、多层次的人才│
│ │队伍，为公司长远发展提供人才保障。 │
│ │（五）融资计划 │
│ │本次公开发行募集资金到位后，公司的财务状况将得到明显优化，资产规模│
│ │和资本实力将进一步提升。以此上市为契机，公司将充分借助资本市场的直│
│ │接融资功能和银行提供的信用支持，依据自身发展规划及项目建设安排的需│
│ │要，综合考量资金成本、资本结构等因素，在条件较为成熟的前提下适时适│
│ │量地融入资金，增强公司资本实力、抓住行业机遇、促进公司可持续发展。│
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│公司资金需求│年产900万套家居服产业化项目、信息化管理系统及物流中心建设项目、营 │
│ │销网络扩建及推广项目、补充流动资金。 │
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│可能面对风险│一、市场风险： │
│ │（一）市场需求变化的风险、（二）市场竞争加剧的风险、（三）产品被仿│
│ │冒的风险 │
│ │二、经营风险： │
│ │（一）主力品牌销售占比较大的风险、（二）多品牌运营的风险、（三）原│
│ │材料价格波动的风险、（四）设计研发能力无法把握时尚潮流的风险、（五│
│ │）人力资源风险、（六）委外加工风险和产品质量风险、（七）线上销售占│
│ │比较高的风险、（八）经销商合作风险、（九）租赁房产的风险、（十）实│
│ │际控制人的控制风险、（十一）所得税税收优惠政策变动风险、（十二）新│
│ │冠疫情带来的业绩波动风险、（十三）电商平台销售集中的风险 │
│ │三、财务风险： │
│ │（一）存货余额较大的风险、（二）应收账款的风险 │
│ │四、募集资金投资项目的风险： │
│ │（一）募集资金投资项目的实施风险、（二）人才储备不足的风险、（三）│
│ │新增产能消化风险、（四）净资产收益率下降的风险、（五）新增折旧和摊│
│ │销影响公司盈利能力的风险、（六）项目实现效益不及预期甚至初期亏损的│
│ │风险 │
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