热点题材☆ ◇001211 双枪科技 更新日期：2025-05-31◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:新零售、婴童概念、跨境电商、预制菜、IP经济
风格:微盘股、微盘精选
指数:无
【2.主题投资】
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-11-28│IP经济 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司陆续携手功夫熊猫、东来也等IP推出国潮联名产品，同时还推出原创国朝筷等产品
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-01-12│预制菜 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司与桃江县人民政府签署竹笋精深加工项目投资合同，生产冰鲜笋、水煮笋、调味笋、竹
笋预制菜等产品，项目总投资约1亿元
──────┬──────┬────────────────────────────
2023-03-28│跨境电商 │关联度：☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司有开展跨境电商业务，主要渠道为亚马逊平台。
──────┬──────┬────────────────────────────
2023-02-17│婴童概念 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司儿童餐具主要有稻壳餐具系列、学习筷系列等，主要材质有稻壳PP复合材料、PPS、不
锈钢等。
──────┬──────┬────────────────────────────
2021-12-21│新零售 │关联度：☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
收购了杭州漫轩电子商务有限公司，组建电商团队，利用天猫、京东等大型网络购物平台进
行产品零售直销，进一步打开市场拓宽销售渠道。
──────┬──────┬────────────────────────────
2023-09-11│杭州亚运会 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司将在亚运会期间积极展现公司产品与品牌形象，并借助亚运平台向全亚州和世界传速筷
子文化的丰富内涵和美好重意。
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-05-09│露营经济 │关联度：☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司生产的日用餐厨具产品如便携式餐具包适用于户外露营产品的配套，公司会积极关注相
关业务拓展。
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-05-06│电商概念 │关联度：☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司已经做好迎接电子商务时代的准备，全资子公司杭州漫轩聚焦电子商务业务，已在天猫
、京东、淘宝等平台开设了多家网络直营店。
──────┬──────┬────────────────────────────
---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
──────┴──────┴────────────────────────────
公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-05-30│微盘精选 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司为微盘精选股。
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-05-30│微盘股 │关联度：☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2025-05-30公司AB股总市值为：15.95亿元
【3.事件驱动】
──────┬───────────────────────────────────
2023-05-08│第六届中国国际房车露营博览会开幕
──────┴───────────────────────────────────
近日第六届中国（山西）国际房车露营博览会在太原开幕。本届房车露营博览会展区面积为
15000余平方米，共设置房车展区、露营装备展区、户外用品展区、文旅展区、房车露营业态展
示区五个板块，吸引了全国80余家企业参展。
──────┬───────────────────────────────────
2023-04-07│3月份电商物流指数保持连续上涨态势，电商景气度持续上行
──────┴───────────────────────────────────
中国物流与采购联合会公布3月份电商物流指数，保持连续上涨态势，电商物流运行进一步
活跃。3月份中国电商物流指数为108.3点，比上月提高1.1个点，接近2022年最高值108.9点。随
着我国国内经济加快恢复，物流需求继续保持强劲复苏，3月份电商物流运行与2月预期一致，保
持连续上涨态势，各地区的电商物流总业务量均有所提升，供求两端稳步回升。
──────┬───────────────────────────────────
2022-12-15│“露营+”经济按下加速键，产业链企业抓紧布局
──────┴───────────────────────────────────
进入12月，随着疫情防控措施的松绑，城市周边的露营热度保持高位。文化和旅游部、自然
资源部等14个部门近日联合发布《关于推动露营旅游休闲健康有序发展的指导意见》，鼓励做大
做强露营旅游休闲上下游产业链，正式为露营经济按下“加速键”。露营经济迎来窗口爆发期的
同时，“露营+”衍生产品也备受大众追捧，露营相关的旅游企业、户外装备企业纷纷涌现，与
露营相关的产业链在不断完善。
──────┬───────────────────────────────────
2021-11-30│万亿规模竹产业迎顶层设计
──────┴───────────────────────────────────
据报道，近期竹产业的顶层设计或将发布，有近10个部委参与制定行业发展规划。规划发展
目标将竹产业的总产值定在了万亿级，直指世界竹产业强国的位置，其中特别提到创新型龙头企
业、产业集群和园区的构建，提出到2025年我国竹产业总产值目标突破7000亿元，到2035年目标
超过1万亿元。这意味着，竹产业5年内产值翻番，10年内将有近7000亿元的市场增量。
【4.信息面面观】
┌──────┬─────────────────────────────────┐
│栏目名称 │ 栏目内容 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司简介 │发行人系由双枪竹木整体变更设立而来。2017年7月12日，双枪竹木召开股 │
│ │东会，审议通过了双枪竹木整体变更为股份有限公司的议案。2017年8月24 │
│ │日，双枪竹木取得杭州市市场监督管理局核发的《企业名称变更核准通知书│
│ │》（（国）名称变核内字[2017]第3801号），核准双枪竹木的名称变更为“│
│ │双枪科技股份有限公司”。2017年8月25日，华普天健所出具《审计报告》 │
│ │（会审字[2017]4907号），确认截至2017年7月31日双枪竹木经审计的账面 │
│ │净资产为145,861,901.22元。同日，中水致远出具《双枪竹木科技有限责任│
│ │公司拟整体变更设立股份有限公司项目资产评估报告》（中水致远评报字[2│
│ │017]第020243号），确认截至2017年7月31日双枪竹木经评估的净资产为33,│
│ │520.47万元。2017年8月25日，双枪竹木召开股东会，全体股东一致同意将 │
│ │双枪竹木以2017年7月31日为基准日经审计的净资产145,861,901.22元按2.7│
│ │011：1的比例折股5,400.00万股，每股面值1.00元，折股后的余额91,861,9│
│ │01.22元全部计入股份公司的资本公积。2017年8月25日，双枪竹木全体股东│
│ │签署了《关于设立双枪科技股份有限公司之发起人协议》。2017年9月8日，│
│ │公司召开创立大会暨第一次股东大会，审议通过了《关于双枪科技股份有限│
│ │公司筹办情况的报告》、《双枪科技股份有限公司章程》等议案。2017年9 │
│ │月15日，华普天健所出具《验资报告》（会验字[2017]5142号），确认截至│
│ │2017年9月15日，双枪科技已收到全体股东缴纳的注册资本合计人民币5,400│
│ │.00万元，出资方式为净资产。2017年9月20日，公司完成了本次整体变更的│
│ │工商变更登记手续，浙江省工商行政管理局核发了《营业执照》（统一社会│
│ │信用代码：91330110744104574Q)。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│产品业务 │公司致力于日用餐厨具的研发、设计、生产、销售，产品主要为碗筷、刀板│
│ │、锅铲、签类及其他餐厨具，2023年以来公司根据“精致厨具，优质竹材”│
│ │的战略定位，积极布局餐饮市场，拓展了竹笋、竹炭产品，推动产品使用场│
│ │景从家庭到餐饮，产品类目从用品到耗品的两大转变。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营模式 │公司内部实行事业部制，共有6大事业部，分别为竹材事业部、新零售事业 │
│ │部、海外事业部、极野定制事业部、电商事业部、新材料事业部。各事业部│
│ │独立经营，独立结算，灵活管理。公司以六大事业部为依托，覆盖研发、采│
│ │购、生产、销售、服务等环节，形成全品类、全渠道的产品体系和销售网络│
│ │。 │
│ │公司拥有完善的供应链管理体系，采购主要运用“以销定产、以产定购”和│
│ │适当库存相结合的采购模式，根据客户订单的品种和数量组织相应采购，最│
│ │大限度实行产品低库存管理，最大程度地降低公司经营风险。公司以原材料│
│ │、半成品采购为主，成品采购为辅，公司各事业部独立管理、独立采购。 │
│ │公司具备全竹产业链加工能力，利用规模优势实现竹材的综合利用。在“精│
│ │致厨具，优质竹材”战略定位下，提出笋竹两用，五大产品，吃干榨净的经│
│ │营理念，利用连锁工厂开展竹板、竹筷、竹签、竹炭的加工，积极培育极野│
│ │鲜笋，实现全竹产业综合利用。截至2024年12月31日，公司在浙江庆元、浙│
│ │江龙泉、浙江杭州、江西资溪、湖南桃江、福建沙县等地拥有生产基地，其│
│ │中江西资溪、浙江庆元、浙江龙泉的3家是集竹制品生产和竹炭制造于一体 │
│ │的连锁工厂，湖南桃江和福建沙县是极野鲜笋生产基地，另外公司在浙江安│
│ │吉、安徽广德的连锁工厂规划建设中。 │
│ │公司构建了商超、经销商、电商、外贸、其他直营等多元化立体式的销售网│
│ │络，实现国内外全渠道覆盖。报告期内，商超渠道和经销商渠道结构持续调│
│ │整，进入生活耗材领域，探索餐饮客户，同时充分利用新品类拓展提供增长│
│ │动力，进而打造产品价值竞争优势。线上业务专注增长策略，通过开拓新渠│
│ │道来扩充销售视野，加快品类扩充打造厨房生态链，同时以创新迭代设计为│
│ │重点打造产品护城河，重视线上品牌营销，通过短视频、直播等多种形式获│
│ │取曝光。外贸渠道，公司已与美国沃尔玛、英国沃尔玛等全球性的商超建立│
│ │战略合作关系，通过布局跨境电商全球化线上营销，注重客户类型的多元化│
│ │发展，利用强大的定制化服务能力，利用展会+平台的引流方式，实现线上 │
│ │线下双边布局，加速品牌出海，促进外贸业务稳定增长；直营定制渠道通过│
│ │差异化产品创新，定制化服务深度绑定宜家、双立人等大客户，吸引更多高│
│ │端客户群体，创造更好的盈利空间。 │
│ │报告期内，公司根据产品类型制定不同的营销策略。碗筷、刀板、锅铲等传│
│ │统产品通过拓渠道、拓品类的方式拉动业绩，线下锁定区域优质门店和会员│
│ │店，提供高品质产品与服务，线上增加垂类经销商合作，大力发展跨境电商│
│ │，同时重点发力一次性餐具等餐饮耗材，持续开拓餐饮市场，重视刀具、锅│
│ │具等增长明显的产品品类，积极扩大公司产品市场。烧烤炭主要聚焦餐饮渠│
│ │道，以大中型连锁餐饮客户、经销商为重点，积极探索夜市经济客户群，并│
│ │通过社群电商等渠道线上销售户外场景的烧烤炭。极野鲜笋主攻餐饮大客户│
│ │，结合公司原有的餐饮渠道，采用展会营销等方式开发经销商、地方性超市│
│ │、餐饮客户，覆盖传统超市、生鲜超市、零食超市三大超市，并在天猫、京│
│ │东、抖音等电商平台分销，形成全渠道销售模式，2024年度公司陆续参加上│
│ │海华食展、武汉食材展、私域电商沸点会等大型会展，积极推介公司新产品│
│ │。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业地位 │厨房工具行业的领导企业之一 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心竞争力 │1、全竹产业链加工能力：综合利用优势处于行业领先地位 │
│ │依托近30年的竹材加工经验，公司对竹资源的进行充分的开发利用，可将一│
│ │根毛竹几乎全部转化为具有经济价值的产品，实现竹材的综合利用。公司建│
│ │立的气炭联产生产线，使生产过程中产生的边角料可全部用作气炭联产线的│
│ │原材料，最终产出热能、竹炭等经济产物。报告期内，公司发挥生产制造优│
│ │势，致力于整合竹产业资源，构建竹产业循环经济复合产业链，打造全竹利│
│ │用体系，带动竹产业高质量发展，推动竹产业共同富裕。 │
│ │2、研发创新能力：技术研发处于行业领先地位 │
│ │作为高新技术企业，公司以研发创新为驱动，每年投入数千万元用于研发，│
│ │通过多年的技术研发积累，截至报告期末，公司拥有56项发明专利、150项 │
│ │实用新型和229项外观专利。公司坚持研发创新，在行业内具有领先地位， │
│ │在实现工艺自动化、材料多元化、设备智能化的基础上持续推动产品改革，│
│ │不断向市场推出高颜值、高品质、高价值的创新产品。2024年公司多功能刀│
│ │获得美国MUSE奖(金奖)、AGD美国好设计(铂金奖)、法国设计奖FDA（GoldAw│
│ │ard）。 │
│ │公司拥有自主知识产权的“多材质双色注塑工艺”、“多材质包胶工艺”、│
│ │“植物纤维注塑工艺”、“无缝锻造模具工艺”、“筷子无胶拼接工艺”等│
│ │一系列行业领先水平的工艺技术，并积极推动技术升级，成功研发竹材综合│
│ │利用技术，助力产业提升。公司不断追求日用餐厨具在环保型材料上的突破│
│ │，成功开发出植物纤维复合材料、抗菌复合材料、抗菌不锈钢材料。 │
│ │3、规模化生产能力：强大的加工水平处于行业领先地位 │
│ │公司已在浙江庆元、浙江龙泉、浙江杭州、江西资溪、湖南桃江、福建沙县│
│ │等多地建立加工生产基地。为推动“精致厨具、优质竹材”的战略定位，公│
│ │司投资建设年产3,000万件餐厨配件生产基地项目和日用餐厨具自动化生产 │
│ │基地建设项目，布局安吉竹产业投资项目和广德年加工20万吨毛竹项目，完│
│ │成英德极野少数股东股权收购和内部整合。报告期末，公司年产3,000万件 │
│ │餐厨配件生产基地项目结项并开始投入生产，公司生产规模持续扩大。 │
│ │公司致力于推动日用餐厨具行业向前发展，积极推进实施日用餐厨具自动化│
│ │生产基地建设，每年投入大量资金进行生产线机器设备自动化、智能化以及│
│ │数字化的改造，进一步提升自动化加工水平，加大制造装备升级力度，全面│
│ │提高产品质量，改善车间生产环境，建设智能化立体仓储系统，提升物流周│
│ │转效率，降低物流损耗和物流成本，形成强大的规模化生产能力。 │
│ │4、全渠道营销能力：深化全渠道战略，完善的销售渠道处于行业领先 │
│ │公司已建立全渠道多元化立体式的销售网络，包括优化转型的商超渠道，稳│
│ │定的经销商渠道，快速崛起的电商渠道，持续增长的外贸渠道，个性化的直│
│ │营定制渠道，以及处在发展期的餐饮业务，全渠道营销能力使得公司在行业│
│ │内具有领先优势。公司持续推进全渠道深化，不断拓宽渠道护城河，进一步│
│ │提升竞争力。 │
│ │5、体系化人才培养能力：完善的培育体系培养一群优秀稳定的管理人才 │
│ │专业、稳定的管理团队和体系化人才培养能力是双枪的核心竞争力之一。公│
│ │司的管理团队，特别是核心管理层已在行业经过20余年的打拼，有着丰富的│
│ │行业经验，对日用餐厨具行业特点有着深刻的了解，对行业的发展动态有着│
│ │准确的把握。报告期内，公司的管理团队基于公司的实际情况、行业发展水│
│ │平和市场需求制定合乎公司长远发展的战略规划，能够对公司的研发、生产│
│ │、营销、投融资等经营管理进行合理决策并得以有效实施。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营指标 │2024年度，公司实现营业收入136,798.68万元，同比增加35.34%，实现净利│
│ │润2,842.31万元，实现扣非净利润702.72万元，实现扭亏为盈。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│竞争对手 │浙江三禾竹木科技股份有限公司、浙江九川竹木股份有限公司、浙江天竹工│
│ │贸有限公司、福建茗匠竹艺科技有限公司、意大利爱思得（香港）集团控股│
│ │有限公司等。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│品牌/专利/经│品牌：公司在“精致厨具，优质竹材”战略定位下，产品从原来的单一产品│
│营权 │拓展为组合化营销、场景化营销，从餐厨具范畴拓展到餐饮市场，拥有“双│
│ │枪”“禾木天香”“西子千束”“橙意”“极野”五大品牌，形成了筷子、│
│ │砧板、勺铲、签类、其他餐厨具、竹笋、竹炭七类产品体系，实现厨房生态│
│ │，一站式购买。与此同时，公司将进一步拓展各种渠道，从广度和深度上继│
│ │续挖掘，努力将“双枪”打造成国内日用餐厨具领域值得骄傲的民族品牌。│
│ │专利：截至报告期末，公司拥有56项发明专利、150项实用新型和229项外观│
│ │专利。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│投资逻辑 │公司是2008年北京奥运会、2010年上海世博会、2016年G20杭州峰会、2022 │
│ │年北京冬奥会、2023年杭州亚运会的餐厨具供应商，曾被评为“浙江省名牌│
│ │林产品”“浙江省著名商标”“浙江省知名商号”等，报告期内，公司高度│
│ │重视研发创新，子公司浙江双枪是高新技术企业，获得浙江省科学技术进步│
│ │奖，子公司千束家居荣获“2024年浙江省未来工厂”称号，拥有省重点企业│
│ │研究院，并设有“浙江省博士后工作站”。公司以研发设计为驱动，截至报│
│ │告期末，公司及下属子公司共计拥有56项发明专利、150项实用新型和229项│
│ │外观专利，曾荣获“国家知识产权优势企业”“省级高新技术企业研究开发│
│ │中心”“浙江省专利示范企业”“第二届中国绿色产业博览会金孔雀奖”“│
│ │浙江省专精特新中小企业”等殊荣。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费群体 │终端消费者 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费市场 │境内、境外 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│增持减持 │双枪科技2024年8月21日公告，公司特定股东科发海鼎计划公告日起3个交易│
│ │日后的3个月内通过集中竞价交易方式或大宗交易方式合计减持公司股份不 │
│ │超过23.1320万股，不超过公司总股本的0.32%。截至公告日，科发海鼎持有│
│ │公司股份23.1320万股，占占公司总股本比例0.32%。 │
│ │双枪科技2024年8月21日公告，公司股东华睿泰信计划公告日起15个交易日 │
│ │后的3个月内，以集中竞价交易方式或者大宗交易方式减持公司股份不超过2│
│ │13.00万股，减持比例不超过公司总股本的2.99%。截至公告日，华睿泰信持│
│ │有公司股份462.28万股，占公司总股本的6.49%。 │
│ │双枪科技2025年4月22日公告，公司特定股东华睿泰信计划公告日起3个交易│
│ │日后的3个月内通过集中竞价交易方式或大宗交易方式合计减持公司股份不 │
│ │超过270.00万股，不超过公司总股本的3.8053%。截至公告日，华睿泰信持 │
│ │有公司总股本的270.00万股，占公司总股本的3.8053%。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│项目投资 │拟投建年加工20万吨毛竹项目：双枪科技2022年8月23日公告，公司拟通过 │
│ │新设立子公司投资建设年加工20万吨毛竹项目，项目总投资估算为1亿元。 │
│ │双枪科技2024年2月6日公告，经公司管理层前期调研，将安徽省广德市杨滩│
│ │县列入公司连锁工厂目标选址，计划于2024年下半年至2026年期间在当地投│
│ │资建设年加工20万吨毛竹绿色循环产业项目。本次对外投资总金额预计为3.│
│ │2亿元。项目原则上在取得项目用地起2年内完成投资建设；对公司长远发展│
│ │具有积极意义。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│股权收购 │双枪科技2023年12月15日公告，公司拟1529万元收购领鲜食品科技（三明）│
│ │有限公司持有的英德极野16%股权。英德极野为今年新成立公司，经营范围 │
│ │主要是食品生产，今年前11个月，其营收为1218.8万元，亏损25.5万元。双│
│ │枪科技表示，本次股权转让完成后，其持有英德极野的股权比例将由68%提 │
│ │升至84%，英德极野依旧纳入公司合并报表范围。截至本公告披露日，部分 │
│ │工商变更登记手续已完成，公司对英德极野的持股比例由68%增加至76%。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│对外投资 │设立全资子公司：双枪科技2022年2月15日公告，公司拟以自有资金5000万 │
│ │元设立全资子公司双枪实业，经营范围包括竹制品制造、竹制品销售，日用│
│ │木制品销售，厨具卫具及日用杂品批发等。 │
│ │双枪科技2022年3月31日公告，公司拟以自有资金5000万元设立全资子公司 │
│ │双枪科技实业有限公司（暂定名，简称“双枪实业”）。双枪实业经营范围│
│ │包括竹制品制造；竹制品销售；日用木制品销售；厨具卫具及日用杂品批发│
│ │等。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业竞争格局│日用餐厨具行业初期进入门槛低、行业参与者众多、充分竞争、行业集中度│
│ │低，产品质量参差不齐，行业竞争激烈，经过多年发展，随着国家相关法律│
│ │法规、行业规范的不断完善，日用餐厨具逐渐进入成熟期，中低端产品同质│
│ │化严重，促销周期缩短，产品向差异化和创新驱动转型，产品创新驱动细分│
│ │增长，技术升级和材料革命频现，市场健康化、场景化需求崛起，社交电商│
│ │、跨境电商渠道扩大，供应链向柔性制造和东南亚产能替代方向改变，新材│
│ │料、智能化产品占比上升，但行业依旧处于小、散的企业占比较高的格局中│
│ │。 │
│ │竹产业迎来了新的发展机遇，2023年10月国家印发《加快“以竹代塑”发展│
│ │三年行动计划》，部署了“以竹代塑”的七大行动，2023年以来各地密集出│
│ │台“以竹代塑”相关支持政策，加快探索“以竹代塑”发展模式，“以竹代│
│ │塑”科技创新、标准制定加速推进，应用场景不断丰富，2024年3月，国家 │
│ │发展改革委印发《节能降碳中央预算内投资专项管理办法》，“以竹代塑”│
│ │生产产品项目被纳入支持范围。环保理念和碳中和消费场景加速“以竹代塑│
│ │”渗透，重塑消费者选择。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业发展趋势│公司定位于日用餐厨具行业，主要产品为碗筷、刀板、锅铲等组合产品，并│
│ │向竹笋和竹炭等食材及生活耗材拓展。根据国家统计局数据，2024年度木材│
│ │加工和木、竹、藤、棕、草制品业规模以上营收已达到9074.7亿元，利润总│
│ │额达到364.9亿元，其行业发展与社会经济发展水平息息相关，2024年全国 │
│ │居民人均可支配收入42314元，比上年实际增长5.1%，全国居民人均消费支 │
│ │出28722元，比上年实际增长5.1%，其中生活用品及服务人均消费支出1547 │
│ │元，比上年增长1.4%，消费需求持续扩大。今年以来，在消费品以旧换新及│
│ │一揽子增量政策的带动下，消费潜力不断释放，为国民经济稳定增长提供有│
│ │力支持。2024年全年社会消费品零售总额483345亿元，比上年增长3.5%，其│
│ │中商品零售额427165亿元，增长3.2%。电子商务的快速发展，提升了日用餐│
│ │厨具产品的覆盖能力，全年实物商品网上零售额127878亿元，比上年增长6.│
│ │5%，占社会消费品零售总额比重为26.5%，日用餐厨具作为就餐过程中使用 │
│ │的必要工具，餐饮行业的发展将直接带动日用餐厨具需求量的增加，2024年│
│ │度全年餐饮收入56180亿元，增长5.3%。 │
│ │综上，随着居民消费水平的不断提高，餐饮行业的复苏和发展，电商渠道的│
│ │持续开拓，环保观念和健康观念的加强，日用餐厨具行业发展空间广阔。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业政策法规│《食品接触材料及制品用黏合剂》、《一次性使用卫生用品卫生要求》、《│
│ │节能降碳中央预算内投资专项管理办法》发改环资规〔2024〕338号、《关 │
│ │于打造消费新场景培育消费新增长点的措施》发改就业〔2024〕840号、《 │
│ │第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》、《产业结构调整指导目录（20│
│ │24年本）》 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司发展战略│公司立足于日用餐厨具主业，成为日用餐厨具行业最具竞争力的细分行业龙│
│ │头企业。秉承着“为员工幸福而努力，让世人生活更美好”的企业使命，公│
│ │司以“追求品质，真诚守信”为核心价值观，致力于“普天之下，有华人处│
│ │，就有双枪竹木”的愿景，制定“效益效率双丰收，创新成长齐收获”的20│
│ │25年度战略目标，围绕“精致厨具、优质竹材”的产品定位，以产品创新和│
│ │品牌建设为战略驱动，力求成为具有全球竞争力的一流企业。 │
│ │公司力争保持和巩固企业在行业的领先地位，通过不断的人才引进，加大对│
│ │信息化管理体系的研发投入，包括预算管理系统、研发系统、经销商信息化│
│ │管理系统、电商信息化管理系统等，逐步打造出行业领先的竹木、复合材料│
│ │日用餐厨具研发中心，并不断地研发、设计、生产新型环保、时尚、多元化│
│ │的日用餐厨具，以满足未来市场消费升级的需求。公司也将不断加大技改投│
│ │入，引进先进的生产设备及自动化生产线，全面实现自动化、集约化和精益│
│ │化生产，以提高供应链的快速响应能力。与此同时，公司将进一步拓展各种│
│ │渠道，从广度和深度上继续挖掘，努力将“双枪”打造成国内日用餐厨具领│
│ │域值得骄傲的民族品牌。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司日常经营│（1）营业收入增长超30%。报告期内，公司全渠道营销能力不断加强，多渠│
│ │道业绩全线增长，其中外贸渠道营收实现高速增长，营业收入增长带动毛利│
│ │额增加。 │
│ │（2）新品类带来收入增量。公司于2023年布局“连锁工厂”模式，报告期 │
│ │内进一步加强餐饮市场的开拓与积累，竹笋、竹炭等产品实现较大营业收入│
│ │增量。 │
│ │（3）加强费用控制。报告期内，公司强化费用管控，合理规划费用投入， │
│ │有效降低了销售费率、管理费率。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司经营计划│2025年公司将持续深化业务调整，通过拓品类、提毛利、降费用、深耕渠道│
│ │等方式提升经营效率，推进转型。公司将在原有碗筷、刀板、锅铲三大产品│
│ │组合销售以外，重点布局一次性餐具等生活耗品和餐饮市场的竹笋、竹炭等│
│ │产品，提升产品的复购率和周转率。通过产品结构的调整，餐饮客户的积累│
│ │，不断加快库存和应收款的周转效率，同时采取各项措施降本增效，着力提│
│ │高资产的运营效率。在上述背景下，公司通过实施客户战略、产品战略和人│
│ │才战略不断提升竞争力，加强抗风险能力。公司将坚持创新驱动发展战略，│
│ │实施细分赛道的差异化竞争策略，借助新营销方式和新渠道通路，持续扩大│
│ │市占率，努力实现高质量、可持续发展。2025年度，公司持续高度重视研发│
│ │创新、渠道深化、管理改革和人才建设等工作，进一步探索产业升级和战略│
│ │发展的道路。公司将着重做好以下几方面工作： │
│ │（1）坚持研发创新，保持行业领先水平 │
│ │技术创新能力是市场经济条件下企业赖以生存和发展的基础，是企业核心竞│
│ │争力的集中体现。公司通过多年的积累，在技术研发和产品创新等方面已建│
│ │立起一定的优势。随着公司“精致厨具、优质竹材”战略的推进实施，公司│
│ │将不断提升产品创新能力和生产制造水平，不断拓展产品品类，开发新材料│
│ │、新工艺，提升市场占有率，持续布局柔性生产力，提升市场竞争力，关注│
│ │竹材技术改进，进一步升级竹炭制造工艺，整合笋类生产加工业务，探索一│
│ │次性餐具领域的核心技术，深入参与餐饮市场。 │
│ │（2）深化全渠道战略，巩固行业领先优势 │
│ │公司作为日用餐厨具供应商，产品属于终端消费品，完善的营销渠道是企业│
│ │扩大经营、提升盈利的
|