热点题材☆ ◇001215 千味央厨 更新日期：2025-06-25◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:预制菜
风格:回购计划、专项贷款、微小盘股
指数:中证回购
【2.主题投资】
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2022-01-10│预制菜 │关联度：☆☆☆
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公司主要从事面向餐饮企业的速冻面米制品的研产销，可分为油炸类、烘焙类、蒸煮类、菜
肴类及其他四大类
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2024-12-27│微信概念 │关联度：☆☆☆
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公司微信小店已开通微信蓝包功能，目前微信蓝包的功能还在灰度测试阶段，并未在所有用
户中普及
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2024-07-12│电商概念 │关联度：☆☆☆
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公司在主流电商平台:淘宝、拼多多、抖音等各大平台均开设有官方店铺。
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2025-06-24│微小盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-06-24公司AB股总市值为：27.62亿元
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2025-06-04│回购计划 │关联度：☆☆☆
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公司拟回购不超过6000万元(138.857万股),回购期:2025-05-20至2026-05-19
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2025-05-30│专项贷款 │关联度：☆☆☆
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2025年5月24日公告，公司已取得中信银行股份有限公司郑州分行出具的《贷款承诺函》，
承诺为 公司提供不超过人民币 5,400 万元额度的股票回购专项贷款，贷款期限为 36 个月
【3.事件驱动】
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2023-09-13│第八届中国国际食品餐饮博览会将于9月15日至17日举办
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第八届中国国际食品餐饮博览会（简称“食餐会”）将于9月15日至17日在长沙举办。本届
食餐会以“促进消费，创新发展”为主题，展览面积10万平方米，国内外参展企业达到1800家，
展出各类产品4万多件，共设置15个专业展区，还将举办中国咖啡师团体锦标赛、中国咖啡师烘
焙团队赛、中外葡萄酒品鉴活动，以及老字号非遗中秋文化传承大会等特色鲜明、互动性强的展
演交流活动。
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2023-08-02│三部门将实施推动食品工业预制化发展行动方案
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工信部、发改委、商务部印发轻工业稳增长工作方案（2023—2024年）的通知，其中提出，
实施推动食品工业预制化发展行动方案，顺应方便快捷、营养健康食品消费需求，大力发展方便
食品、自热食品、米面制品、预加工菜肴等产品形态。积极推动产业链延伸拓展，强化农企利益
联结，共享全产业链增值收益，助力一二三产业融合协调发展。开展气调保鲜等关键共性技术研
究，提升加工装备和关键工艺自动化水平，鼓励传统食品工业园区吸引产业链上下游配套企业集
聚发展。加强预制化食品标准制修订工作，加快管理创新和商业模式创新，积极培育新产业新业
态，拓展多元消费场景。
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2023-05-24│首届中国百强预制菜企业(大同)峰会开幕
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首届中国百强预制菜企业（大同）峰会23日在山西大同开幕。当下，站在餐饮“风口”的预
制菜，备受社会关注，而AI也成为当前国际瞩目的热点方向。中国科学院自动化研究所研究员蒲
志强分享道，随着AI技术的迭代，“人工”所扮演的角色也在逐步更迭，“人工”的作用越来越
高级和精细化。AI可以在预制菜产业供需智能匹配、产销各环节智能优化、结合消费需求的菜品
创新、智能机器人甚至菜品自主研发创新等方面进行改造。
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2023-05-19│贵州将培育和引进预制菜优强企业，预制菜产品需求提升
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贵州省商务厅等15部门印发《加快推进贵州省生态特色预制菜产业高质量发展十二条措施》
。措施提出，建立全省预制菜企业、产品名录，制定“一企一策”帮扶政策，培育一批行业“领
头羊”企业。加大金融支持预制菜产业力度，通过农业基金等省级政府投资基金对符合条件的预
制菜企业予以支持。到2025年，培育和引进预制菜优强企业不少于50家，其中亿元级以上龙头企
业不少于10家。到2025年，全省预制菜销售额突破150亿元。
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2023-05-11│盒马发起成立预制菜生态联盟，推动行业快速发展
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近日盒马在上海发起成立预制菜生态联盟，将整合预制菜“产-学-研-销”全链路，推动行
业健康、快速发展。据悉，首批联盟单位包括安井食品、顶甄食品、千味央厨、泰森、翼倍、广
州酒家、国联水产、MOODLES魔斗仕、河南尚品、龙大美食、三阳食品、中饮巴比、中洋集团、
老板电器等产业链公司，以及上海海洋大学、西北农林科技大学、武汉商学院3家高校。机构预
计2026年预制菜市场规模将超万亿元。
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2023-03-31│预制菜行业景气持续上行，产品需求有望进一步提升
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京东预制菜负责人赵煜近期在2023第十一届中国食材电商节开幕式暨武汉市预制菜招商引资
大会上发表了“京东预制菜赛道大数据观察”的主题演讲。他表示，随着消费者健康意识的不断
提高，除煎炸系列之外，具有较高性价比的各省份招牌菜、礼盒套餐以及适合单身人群的“一人
食”家常菜等销量也在不断上涨。当前，我国预制菜市场已进入快速发展期，预计到2026年预制
菜市场将突破万亿元规模，行业龙头有望充分受益。
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2023-03-30│工信部等十一部门提出培育传统优势食品产区
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近日，工信部等十一部门联合发布了《关于培育传统优势食品产区和地方特色食品产业的指
导意见》。主要目标到2025年，传统优势食品产区规模不断壮大，地域覆盖范围进一步拓展，地
方特色食品产业发展质量和效益不断提升，供应链保障能力明显改善，一二三产融合水平持续优
化，产业链现代化水平大幅提升，“百亿龙头、千亿集群、万亿产业”的地方特色食品发展格局
基本形成。培育5个以上年营业收入超过1000亿元的传统优势食品产区，25个以上年营业收入超
过100亿元的龙头骨干企业，打造一批全国知名地方特色食品产品品牌和地方特色小吃工业化典
型案例。
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2023-03-07│中国预制菜竞逐万亿级产业赛道
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首届中国国际(佛山)预制菜产业大会5日在“世界美食之都”佛山顺德闭幕。3天以来，约80
0家预制菜企业参展，近千名采购商逛展选菜，共同奔赴万亿元级产业赛道。大会组委会发布的
《2022年中国预制菜产业发展白皮书》(以下简称《白皮书》)显示，2022年中国预制菜市场规模
达4196亿元，同比增长21.3%，预计2026年市场规模将达10720亿元。
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2023-02-28│首届中国国际预制菜产业大会即将开幕
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首届中国国际（佛山）预制菜产业大会将于3月3日至5日在世界美食之都佛山顺德举行。佛
山市副市长黄少文在27日举行的新闻发布会上指出，大会将推出四大重磅活动。一是开幕式上将
由院士领衔发布《万亿预制菜》一书，由政府部门联合科研机构发布《2022年中国预制菜产业发
展白皮书》；二是重磅签约，东西协作和南北合作、国际合作、金融合作、采购商合作、创新创
业等一批重磅项目在开幕式上签约。三是授牌仪式，举行中国水产预制菜之乡、广东省出海联盟
授牌仪式；四是重要倡议，大会发起食品安全倡议、联农带农倡议和院士倡议。
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2023-02-14│2023年中央一号文件提出培育发展预制菜产业
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2月13日，《中共中央国务院关于做好2023年全面推进乡村振兴重点工作的意见》发布，其
中明确，深入实施“数商兴农”和“互联网+”农产品出村进城工程，鼓励发展农产品电商直采
、定制生产等模式，建设农副产品直播电商基地。提升净菜、中央厨房等产业标准化和规范化水
平。培育发展预制菜产业。
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2023-02-08│珠海将大力发展预制菜产业，已有多地利好政策频出
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2月8日，珠海市第十届人民代表大会第三次会议开幕。珠海市委副书记、市长黄志豪表示，
2023年将大力发展预制菜产业，推动国联、恒兴等一批重点项目加快落地，打造预制菜产业“灯
塔园区”。顺应当前全国性农产品冷链物流建设的高潮，支持格力电器牵头打造1000亿元规模的
预制菜装备产业联盟，推动预制菜在珠海“接二连三”（接第二产业、连第三产业）。
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2023-01-13│预制菜年货节期间备受消费者青睐
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据美团、京东以及叮咚买菜等零售、电商平台，线上年货销量已开始逐步上升，预制菜在年
货节期间备受消费者青睐，不少产品已经大卖。平台们在积极备货的同时，也纷纷抛出了春节不
打烊的保供服务。艾媒咨询指出，年夜饭是很好的消费场景，看好预制菜产品在年夜饭市场的表
现，随着消费场景进一步拓展，预制菜会有更广阔的市场空间。预计未来中国预制菜市场将保持
20%左右的高速增长率，2023年预制菜市场规模或将达5165亿元。
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2023-01-10│新春预制菜走俏，预计2030年行业市场规模将达1.2万亿
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临近春节这一传统节日，线上线下双双活跃，在“年货经济”“假日经济”等及多种有利因
素刺激下，消费回暖趋势趋于明显。短期内，餐饮、住宿及与旅游相关的服务类消费恢复弹性较
大。其中，预制菜登上“大舞台”，成为越来越多的人在春节聚餐中的选择。一生鲜电商平台数
据显示，今年年夜饭预制菜销售旺季比往年大幅提前，相关菜品销量同比增长500%。
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2022-12-21│多个省市推出金融支持政策，预制菜发展潜力大
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山东省近日发布《关于推进全省预制菜产业高质量发展的意见》，支持银行机构开发金融产
品，加大对预制菜行业企业的信贷资源投入。除了山东，云南、广东等地也纷纷出台预制菜金融
支持政策。疫情催化+资本推动的餐饮供应链工业化提升是当前预制菜行业的核心驱动力。机构
认为，预制菜增速高于餐饮行业，C端发展潜力大，但我国预制菜渗透率仍较低，仅为10%-15%，
预计2030年增至15%-20%，行业规模有望从2015年650.3亿元增至2025年8316.7亿元。
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2022-12-15│重磅文件出炉，消费规模有望再上新台阶
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近日，中共中央、国务院印发《扩大内需战略规划纲要（2022－2035年）》。其中提到，展
望2035年，实施扩大内需战略的远景目标是：消费和投资规模再上新台阶，完整内需体系全面建
立；新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化基本实现，强大国内市场建设取得更大成就，关
键核心技术实现重大突破，以创新驱动、内需拉动的国内大循环更加高效畅通。
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2022-10-28│中国预制菜产业科技创新大会开幕
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10月27日，中国预制菜产业科技创新大会在大连国际金融中心开幕。大会以“创新引领新‘
食’代，科技预制大‘味’来”为主题，安排特邀报告、主题报告、参观调研等活动，旨在加快
我国预制菜产业科技创新，助力新时代食品产业高质量发展。
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2022-09-27│格力进军预制菜领域，万亿级市场步入景气周期
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9月24日，格力电器官微发布消息称，格力电器发起筹建广东省预制菜装备产业发展联合会(
下简称联合会)，以预制菜上下游产业链自动化、智能化装备制造为着力点，提升预制菜制造过
程标准化、规模化水平。据悉，此次董明珠亲自站台，联合会的成员不仅有格力电器，还包括国
联水产、温氏集团、京东物流等众多企业。
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2022-08-02│2021年中国预制菜市场规模5500亿元
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8月1日，德勤中国与穆棉资本和内向基金联合发布《乘风而来，群雄逐鹿——2022年预制菜
市场展望》，报告称2021年中国预制菜市场规模约为人民币5500亿元，多元化餐饮场景及健康饮
食趋势推动市场规模不断扩大，未来5年复合年均增长率有望达13%。
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2022-07-08│首只省级预制菜产业基金成立 百亿投资引领发展
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7月7日，广东省预制菜产业投资基金成立。这是全国首只省级预制菜产业投资基金，将形成
50亿元母基金+100亿规模子基金群的基金体系，充分发挥链主企业对产业链上中下游相关企业的
引领、带动作用，推动广东预制菜产业强链补链延链。
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2022-06-24│农夫山泉布局预制菜，2026年市场规模将破万亿
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近日，农夫山泉依托其母公司旗下子品牌“母亲”推出即热新米饭，搭配此前推出的浇头，
组合出售盖浇饭预制菜，此次推出的“即热新米饭”即是此前菜品的升级版。据艾媒咨询数据显
示，预计2026年预制菜市场规模将达10720亿，未来预制菜市场有望保持快速增长。
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2021-11-04│预制菜市场火爆
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在懒人经济及疫情催化下，预制菜市场火爆。有相关企业表示，这两天生产出来的货马上要
装车运输，很多车在排队等着拉货，今年的销量比去年翻了一番，日销达到十万份以上。
预制菜，是指以农、畜、禽、水产品为原料，配以各种辅料，经预加工而成的菜肴，近年来，这
种“快手菜”越来越受消费者的青睐，预制菜产业也随之蓬勃发展。艾媒数据显示，2021年我国
预制菜市场规模为3459亿元，这一数字在两年后将超过5000亿元。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │发行人系由千味有限整体变更设立的股份公司。2016年5月21日，千味有限 │
│ │召开董事会和股东会，审议通过关于整体变更设立股份公司的议案。2016年│
│ │5月31日，千味有限股东会作出决议，同意根据德勤华永会计师事务所（特 │
│ │殊普通合伙）出具的“德师报（审）字(16)第S0215号”《审计报告》，以 │
│ │截至2016年3月31日的净资产57,443,982.23元为基数，按1.3251:1的比例折│
│ │合股份公司股本4,335万股，折股溢价14,093,982.23元计入资本公积。各发│
│ │起人按照其各自在千味有限的出资比例持有相应数额的公司股份。2016年6 │
│ │月2日，上会会计师事务所出具上会师报字(2016)第3528号《验资报告》， │
│ │对千味有限整体变更为股份公司时各发起人的出资情况进行了审验。2016年│
│ │6月20日，发行人取得河南省郑州市工商行政管理局核发的统一社会信用代 │
│ │码为“91410100594879787D”的《营业执照》，注册资本为4,335万元。 │
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│产品业务 │公司主要为餐饮企业提供定制化、标准化的预制半成品。2 │
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│经营模式 │从生产模式看，公司生产模式主要分为通用品生产和定制品生产。其中，通│
│ │用品主要为公司根据市场需求自主开发的产品，面向全体B端客户销售，一 │
│ │般通过经销商渠道在中、小B端实现放量，属于产品导向，主要由公司自产 │
│ │，少量对外委托加工。定制品主要是与大B客户联合研发或根据客户要求做 │
│ │工艺定制、包装定制，先有定制客户，再有定制产品，业务模式是以定制客│
│ │户为基础和核心，企业与定制客户之间是一种紧密型的客户关系。定制生产│
│ │模式围绕大B端需求出发，提供针对性的解决方案，属于服务导向。 │
│ │从销售模式看，公司作为国内知名的餐饮速冻面米制品供应商，主要为连锁│
│ │餐饮企业、团餐、酒店、宴席及新零售自有品牌提供定制化和标准化的速冻│
│ │面米制品，公司主要采取直营和经销两种模式进行销售。公司对经销客户主│
│ │要销售通用品，对直营客户主要销售定制品。 │
│ │直营模式是公司和部分餐饮企业客户直接签约、直接合作的销售模式，客户│
│ │主要是全国性的品牌连锁餐饮企业，如百胜中国、海底捞、华莱士、老乡鸡│
│ │、盒马、九毛九、三米、曼玲等。公司针对该类客户的消费群体及菜单提供│
│ │产品设计、产品开发、产品销售、技术支持、干线物流运输以及后续服务，│
│ │以建立长期合作的同盟关系。公司与餐饮客户定期研讨产品升级方向，调整│
│ │供应产品的配方、口感、包装等要素，共同讨论解决方案及新品提案，同时│
│ │对产品的后续加工条件、餐饮企业的后厨布局设计提供建议。 │
│ │经销模式是公司通过经销商作为渠道向中小餐饮企业、团餐、酒店等实现产│
│ │品供应的模式。由于各个中小餐饮企业门店较为分散，公司通过经销商渠道│
│ │向这些中小门店提供产品和服务。公司向经销商的销售均为买断式销售，即│
│ │公司向经销商销售后公司产品所有权的主要风险和报酬已转移至经销商，经│
│ │销商在公司销售指导价格的基础上自行定价销售。 │
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│行业地位 │国内最早B端市场速冻面米制品解决方案的供应商之一 │
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│核心竞争力 │1、产品定制化优势 │
│ │公司是国内较早针对餐饮B端提供定制化研发和生产的企业之一，拥有较强 │
│ │的产品研发创新能力，能够根据客户类型不同、需求不同开展定制化、专属│
│ │化的产品研发。中国餐饮业态繁多、形式各异，不同消费场景下食材需求存│
│ │在差异，下游餐厅对菜单更新、新品推出速度要求较高。公司在郑州、上海│
│ │分别建有产品研发基地，拥有多名高技术研发人才，一方面能够根据客户厨│
│ │房设备情况与出餐要求定制专属产品，通过解决产品在不同餐饮场景中的应│
│ │用痛点，推进产品不断创新迭代；另一方面，研发团队也充分吸收各地美食│
│ │精华，结合公司现有产品线的技术平台优势，应对不同餐饮场景，推出创意│
│ │产品。 │
│ │2、服务专属化优势 │
│ │公司深耕餐饮供应链，是国内头部餐饮企业如百胜中国、海底捞、华莱士、│
│ │老乡鸡等的优质供应商。在合作过程中，公司并非简单地向这些客户提供半│
│ │成品，而是针对不同客户类型和不同需求，提供专属的服务。中国的连锁餐│
│ │饮业态较为丰富，大类上可以分为西式快餐、中式快餐、火锅、小吃麻辣烫│
│ │等不同品类，而且每种品类都有较大的连锁企业占据头部位置，不同品类的│
│ │头部企业对于供应链的要求不尽相同，有的品牌要求供应链的响应速度，能│
│ │够及时地回应品牌的要求，主动提供产品解决方案；有的品牌要求供应链的│
│ │研发实力，能够提供有创新型的产品研发思路；也有品牌更侧重要求供应链│
│ │供应的稳定性。千味央厨合作的大客户几近横跨所有品类，因此能够针对不│
│ │同品类的头部企业开展专属化的服务，提供符合不同客户需要的售前、售中│
│ │、售后贴身服务。综上，公司能够针对不同的客户，提供专属化的产品解决│
│ │方案和服务。 │
│ │3、创新优先化优势 │
│ │作为一家以创新求发展的企业，公司秉承创新优先的企业管理思想，建立鼓│
│ │励创新发展的制度与组织管理机制，支持千味央厨品牌在市场战略、产品技│
│ │术、服务体系、生产管理等全领域，勇开行业先河，引领餐饮供应链行业的│
│ │前瞻方向。截至目前，公司已经拥有发明专利、实用新型专利共计85项。公│
│ │司从2012年就开始对油条细分场景下的市场研究，逐步推出外卖油条、火锅│
│ │油条、安心油条、香脆油条、麻辣烫油条、茴香小油条、蛋芯油条、墨鱼汁│
│ │油条等多种油条类产品，涵盖了火锅、快餐、自助餐、宴席、早餐、外卖六│
│ │大场景，基本覆盖了餐饮油条消费的主流场景。 │
│ │4、品质标杆化优势 │
│ │公司主要业务是根据连锁餐饮企业、团餐、酒店、宴席等客户的需求提供预│
│ │制半成品的研发和生产。多年来，公司始终坚守严格的质量管理体系不放松│
│ │，是各领域头部连锁餐饮企业的核心供应商。公司内部执行严格的质量管控│
│ │机制，并建立了完善的质量管理体系，从原材料的采购、产品生产、产成品│
│ │检验、运输等各个环节严格控制。公司制订并执行的产品质量检验标准，高│
│ │于行业平均水平，在行业内起到树立标杆的引领作用。公司已通过ISO9001 │
│ │质量管理体系、FSSC22000国际食品体系安全认证、危害分析与关键控制点 │
│ │（HACCP）认证、诚信管理体系认证、BRCGS认证、国家级实验室CNAS认证，│
│ │并按照公司制定的标准每年对供应商进行审核评估，生产过程实现全程可追│
│ │溯。 │
│ │5、价值最大化优势 │
│ │所谓价值最大化是从客户的视角看，公司拥有优化成本的竞争能力，能够扩│
│ │展客户的产品价值空间。公司在产品设计过程中，坚持总成本最低的产品设│
│ │计理念，对成本的精准控制体系覆盖采购、研发、生产、运营、客户使用、│
│ │消费者体验全过程，为客户创造最大价值，与合作伙伴实现共赢。与此同时│
│ │，对产品不断创新，同时坚守产品品质，提高产品的标准化程度，确保客户│
│ │的客诉率不断降低，通过这些方式为客户提供最大价值，以“与客户在一起│
│ │”的经营理念，实现与客户间“共赢生态”的构筑。 │
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│经营指标 │2024年公司实现营业收入18.68亿元，同比下降1.71%；实现归母净利润0.84│
│ │亿元，同比下降37.67%。 │
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│竞争对手 │福建安井食品股份有限公司、佛山市顺德区屏荣食品发展有限公司、三全食│
│ │品股份有限公司、中饮巴比食品股份有限公司。 │
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│品牌/专利/经│品牌：许多传统商超选择通过扩大餐饮熟食区、增设烘焙现制场景等，通过│
│营权 │感官营销（现制食品香气、色彩陈列）增强线下吸引力，打造“即逛-即买-│
│ │即食”沉浸式体验，通过感官刺激提升转化率；通过开发自有品牌，构建差│
│ │异化商品矩阵，重点布局即食类、健康食品，提升商品溢价能力，提高毛利│
│ │；通过建立源头直采体系，减少中间环节，降低采购成本并保障产品品质，│
│ │提升供应链效率。 │
│ │专利：截至目前，公司已经拥有发明专利、实用新型专利共计85项。 │
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│投资逻辑 │1、速冻食品行业规模稳步扩大 │
│ │速冻食品制造业近几年一直处于稳健发展阶段。随着中国经济水平的整体提│
│ │升，以及配套的冷链物流体系的不断完善，我国速冻食品市场规模不断扩大│
│ │。 │
│ │根据产品分类，速冻食品是指采用新鲜原料制作，经过适当的处理和急速冷│
│ │冻，在-18℃至-20℃的连贯低温条件下送抵消费地点的低温产品。目前速冻│
│ │食品主要包括速冻调制食品、速冻菜肴制品、速冻面米制品以及其他（如速│
│ │冻汤羹制品等）。从业务特征上看，速冻食品可分为零售市场（即“C端市 │
│ │场”）和餐饮市场（即“B端市场”）。零售市场主要面向家庭消费，产品 │
│ │集中在大型商超、零售网点、农贸市场、线上电商等终端进行销售，销售模│
│ │式为B2C模式。随着现代生活节奏加快，人们对方便、快捷食品的需求不断 │
│ │提升，直接带动了速冻食品的需求；餐饮市场是速冻食品近年蓬勃兴起的新│
│ │领域，主要面向餐饮业和企业团餐，通过直接采购或者由专业餐饮批发市场│
│ │经销商配送到门店，销售模式为B2B模式。近年来，餐饮端对半成品食材的 │
│ │需求日益增强，也为速冻食品市场注入了新的活力。根据艾媒咨询发布的数│
│ │据显示，2023年中国速冻食品市场规模已达1835.4亿元，预计2025年将达21│
│ │30.9亿元。 │
│ │总体来讲，速冻食品的行业规模仍然处于逐年扩大的阶段，其中速冻面米制│
│ │品C端占比大，消费场景集中在家庭端，B端餐饮渗透率较低，未来仍有较大│
│ │的发展空间，市场大有可为。 │
│ │2、餐饮连锁化加速，降本增效持续进行 │
│ │国家统计局数据显示，2024年全国社会消费品零售总额为48.8万亿元，同比│
│ │增长3.5%，增速较2023年降低了3.7%，而2024年全国餐饮收入接近5.6万亿 │
│ │元，同比增长5.3%，增速比社会消费品零售总额高出1.8%，充分展现了餐饮│
│ │行业的韧性以及对整体消费市场的显著贡献。餐饮市场规模快速增长的同时│
│ │，我国餐饮行业的连锁化进程持续加速，红餐产业研究院整理的数据显示，│
│ │全国连锁化率从2020年的15%稳步上升至2024年的22%，并预计在2025年进一│
│ │步提升至24%左右。 │
│ │3、行业规范化带来机遇 │
│ │近年来，国家出台了一系列关于行业规范的重要文件，包括《关于加强预制│
│ │菜食品安全监管促进产业高质量发展的通知》《关于促进餐饮业高质量发展│
│ │的指导意见》《关于推动绿色餐饮发展的若干意见》《关于促进食品工业健│
│ │康发展的指导意见》《关于进一步促进农产品加工业发展的意见》《居民生│
│ │活服务业发展“十三五”规划》《中华人民共和国国民经济和社会发展第十│
│ │四个五年规划和2035年远景目标纲要》《“十四五”冷链物流发展规划》等│
│ │，鼓励绿色餐饮企业发展连锁经营，进社区、进学校、进医院、进办公集聚│
│ │区、进交通枢纽等重要场所，加快发展早餐、团餐、特色小吃等服务业态，│
│ │鼓励食品工业往规模化、智能化、集约化、供给质量和效率显著提高方向发│
│ │展，支持产业规模不断壮大。 │
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│消费群体 │连锁餐饮企业、团餐、酒店、宴席及新零售自有品牌 │
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│消费市场 │长江北、长江南、其他业务收入 │
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│行业竞争格局│1、主营业务：核心目标是保持主营业务的稳定健康发展 │
│ │2024年公司实现营业收入18.68亿元，同比下降1.71%，报告期内公司实现的│
│ │归母净利润为0.84亿元，同比下降37.67%。在行业消费趋于理性、市场竞争│
│ │激烈的情况下，公司的发展面临一定的压力。展望未来，公司的核心目标是│
│ │主营业务持续、稳定、健康发展。 │
│ │2、渠道建设：深耕大客户，聚焦核心经销商，积极拓展新渠道 │
│ │在销售渠道建设上，公司围绕直营和经销两种销售模式，有针对性地开展渠│
│ │道建设。 │
│ │3、产品策略：在保持传统优势产品稳定发展的基础上，着力拓展烘焙类及 │
│ │冷冻调理菜肴类产品 │
│ │在产品策略上，公司针对近年速冻食品市场结构的变化，积极把握冷冻调理│
│ │菜肴类市场的迅猛发展、餐饮业连锁化趋势的快速推进对标准化餐饮食材的│
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