热点题材☆ ◇001216 华瓷股份 更新日期：2026-08-26◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:智能穿戴、跨境电商、特高压、消费电子、NFT概念
风格:定增股、股权转让
指数:无
【2.主题投资】
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2024-11-13│消费电子概念│关联度：☆☆☆
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公司与蓝思科技共同成立的蓝思华联，主要生产手机背板、手表背壳和可穿戴设备、用于消
费电子产品的耐磨、抗变形等性能的结构件
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2024-08-29│智能穿戴 │关联度：☆☆☆
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公司特种陶瓷拥有氧化锆陶瓷材料技术和荣获四项发明专利，主要产品为手机、手表、智能
穿戴装备等电子产品部件，牙科齿块，高温耐材等
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2024-01-19│跨境电商 │关联度：☆☆☆
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公司有跨境电商业务。
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2022-12-30│NFT概念 │关联度：☆☆
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公司子公司红官窑与中瓷艺术有业务合作，由中瓷艺术下单红官窑生产产品，同步发售nft
数字藏品。
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2022-08-04│特高压 │关联度：☆☆☆
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子公司华联火炬生产的电瓷产品主要为高压和超高压产品，客户包含国家电网等公司。
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2026-07-01│并购基金 │关联度：☆☆☆
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公司2026-07-01公告成立并购基金：湖南省金芙蓉中非经贸深度合作服务基金合伙企业(有
限合伙)（暂定）。
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2026-05-08│定增破发 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司2026-05-08公告：公司增发股上市日期为2026-05-12，最近解禁日为2027-11-12,其定
增价为17.460,截止2026-08-25,其最新收盘价为14.520，小于其该股最近的定增价格。
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2025-01-09│社区团购 │关联度：☆☆☆
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公司开展社区团购业务，如子公司华联汇嘉的部分产品。
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2024-11-11│华为概念 │关联度：☆☆☆
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公司和蓝思科技合作成立湖南蓝思华联精瓷有限公司，蓝思华联生产产品有华为、vivo表壳
，OPPO的手机配件，并为蓝思科技供应陶瓷治具等
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2024-07-12│电商概念 │关联度：☆☆☆
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子公司华联亿嘉、红官窑在天猫、京东等电商平台开设有网店
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2022-07-11│人民币贬值受│关联度：☆☆☆
│益 │
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公司主营日用陶瓷制品的研发、设计、生产和销售。公司外销收入占比66.12%。
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2022-03-14│北京冬奥 │关联度：☆☆☆
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公司为2008年北京奥运会、2010年上海世博会、2010广州亚运会和2022年北京冬奥会的特许
生产商或销售商。
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2022-02-18│杭州亚运会 │关联度：☆☆☆
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公司是2022杭州亚运会特许生产商和特许零售商。
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2022-02-09│冬奥纪念品 │关联度：☆☆☆☆
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公司子公司红官窑是北京冬奥会的特许零售商。
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2021-12-30│柔性直流输电│关联度：☆☆☆
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子公司华联火炬的支柱绝缘子、穿墙套管等产品可用于柔性直流输电，有向国网、南网等客
户供货。
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2026-05-08│定增股 │关联度：☆☆☆
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公司2026-05-08公告定增方案已实施
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2026-03-19│股权转让 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司转让9.93%股权给锦州市华银资产经营有限公司。
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │华瓷股份（股票代码：001216）是一家从事陶瓷制品设计、研发、生产与销│
│ │售的专业化陶瓷集团公司，公司注册资金25186万元。 │
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│产品业务 │公司主要从事日用陶瓷制品的研发、设计、生产和销售，以色釉陶瓷个性化│
│ │、创意化立足行业，秉承“日用陶瓷艺术化，艺术陶瓷生活化”的产品理念│
│ │服务客户，享有较高的市场知名度与美誉度。公司产品以色釉陶瓷、釉下五│
│ │彩瓷等日用陶瓷为主，同时涉及陶瓷新材料和电瓷等工业陶瓷。 │
│ │公司的日用陶瓷产品包括餐具、茶具、酒具、咖啡具、洗漱具、酒瓶、装饰│
│ │摆件等；陶瓷新材料有生物陶瓷块、耐磨氧化锆球等；电瓷有陶瓷支柱绝缘│
│ │子等。 │
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│经营模式 │（1）设计和研发模式 │
│ │公司秉承“日用陶瓷艺术化、艺术陶瓷生活化”的产品理念，以市场趋势和│
│ │客户需求为中心，创新与营销相结合，围绕材质、设计、器型、工艺等方面│
│ │自主开展研发和设计工作。公司成立以来，一直重视企业的产品研发、设计│
│ │和工艺改进以及技术升级，拥有各类研发技术人才500余名，被认定为国家 │
│ │级企业技术中心和国家级工业设计中心。 │
│ │报告期内，组建营销创新中心，引进国际化高端设计人才，进一步提升了公│
│ │司设计研发的系统化能力，新产品在行业展会上取得了良好的市场反馈。 │
│ │（2）采购模式 │
│ │公司供应链事业部归口采购管理业务，实行“采购、供应商开发、供应商评│
│ │价”三分开的管理方式。公司制定了《采购管理制度》《采购招标管理办法│
│ │》和《新供应商引进管理制度》等，保障公司采购过程的有序、可控。 │
│ │公司的采购主要内容为泥料、釉料、能源、包装物以及外购成品陶瓷等。公│
│ │司针对不同的产品需求采购不同的泥料和釉料，该等原材料市场供应较为充│
│ │足，公司通过价格比对，以及历史合作情况，选取符合公司要求的供应商；│
│ │公司采购的能源主要为天然气和电力，主要由国家统一定价，市场供应比较│
│ │稳定；包装物采购中，由于包装物一般价值低、运输成本高、附加值低，除│
│ │部分包装物为下游客户指定供应商外，公司一般采取就近选取包装物供应商│
│ │的策略，对于较大订单、供应量大的包装物，公司通过招标方式选取价格相│
│ │对较低、售后服务好、能及时稳定供货的包装物供应商。 │
│ │为充分满足客户需求，公司在产能不足或自身生产成本优势不明显时，会在│
│ │行业内选取具有一定的生产经验的陶瓷生产厂家外购部分成品陶瓷。 │
│ │（3）生产模式 │
│ │公司各事业部下设生产部门负责组织生产，保质、保量、按时完成生产任务│
│ │。公司根据陶瓷产品的生产特点制定了泥料制备、釉料制备、成型、造型、│
│ │修坯、洗水、上釉、烧成、产品分级、包装等操作规程。公司外销产品采取│
│ │“以销定产”的模式为主，内销产品采取“以销定产和适当库存生产”相结│
│ │合的生产模式。 │
│ │（4）销售模式 │
│ │公司外销和内销的销售模式主要为直销模式。 │
│ │外销： │
│ │公司成立了国际事业部、宜家事业部分别负责国际客户及宜家的对外贸易相│
│ │关工作，包括销售策略、市场推广、拓展以及客户服务相关工作，同时负责│
│ │销售信息的组织与传递。事业部下设业务组，负责接洽和服务客户，负责订│
│ │单产品的开发、打样、出货、售后等相关工作。 │
│ │公司以营销和市场牵引创新研发，提升产品竞争力和品牌优势，吸引客户。│
│ │通过客户高层对话互访、加强设计业务对接与与客户共同成长。此外，公司│
│ │通过参加各类国际国内的展会，如中国进出口商品交易会（广交会）、法兰│
│ │克福消费品展等，获取客户资源以及产品订单。 │
│ │内销： │
│ │公司通过展厅直面客户、定制开发、事件营销、“互联网+”等方式，建立 │
│ │了展厅销售与定制开发相结合、线上与线下相结合的内销业务模式。 │
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│行业地位 │国内最大的出口日用陶生产商 │
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│核心竞争力 │（一）创新优势 │
│ │公司的设计、研发能力可满足全球不同国家、地区客户个性化、差异化、品│
│ │质化需求，产品畅销全球60多个国家和地区。公司通过技术创新，秉承“日│
│ │用陶瓷艺术化、艺术陶瓷生活化”的产品理念，在器型、花面、材质、釉色│
│ │等方面进行创新设计，融入传统文化和时尚元素，满足市场个性化产品需求│
│ │，提升产品的竞争力。截至2025年12月31日，公司及子公司共拥有授权专利│
│ │506项，其中发明专利60项，实用新型专利82项，外观设计专利364项。强大│
│ │的设计创新能力、个性化、品质化的产品已经成为核心竞争力之一。 │
│ │(二）客户优势 │
│ │公司构建了多元化、国际化的优质客户网络，在国内外市场均建立了稳定的│
│ │战略合作关系。经过三十年的发展，公司已拥有200多家境外客户，分布在 │
│ │全球60多个国家和地区，积累了宜家、威廉索拿马、沃尔玛等国际知名客户│
│ │，是贵州茅台、五粮液等知名酒企重要的陶瓷酒瓶供应商。 │
│ │（三）全球化、多元化供应链优势 │
│ │公司在国内拥有8大陶瓷综合生产基地，12个生产分厂，年产能超1.3亿件。│
│ │2025年，越南东盟陶瓷谷项目建设顺利推进，预计于2026年下半年开始出货│
│ │，公司在泰国完成初步供应链布局，目前已实现本地化生产并稳定出货。全│
│ │球化供应体系的建立，将大大提升公司应对当前复杂国际局势的能力，进一│
│ │步提升公司国际市场竞争力。 │
│ │（四）规模优势 │
│ │根据中国陶瓷工业协会排名，2010年-2019年，公司日用陶瓷出口规模连续1│
│ │0年在国内同行业中排名第一（2019年后取消排名）。2023-2025年，公司是│
│ │中国轻工业陶瓷行业十强企业。2021-2025年，公司是国家文化出口重点企 │
│ │业。公司拥有年产色釉陶瓷13545.64万件和釉下五彩瓷95.28万件的日用陶 │
│ │瓷产能，可以满足客户大批量长线订单的需求，也可以满足小批量、差异化│
│ │、个性化的订单的需求。越南东盟陶瓷谷项目的建设投产，将进一步提升公│
│ │司竞争优势。 │
│ │（五）品牌优势 │
│ │公司坚持走品牌战略之路，成功打造了“华联”、“火炬”、“红官窑”和│
│ │“IJARL”等知名品牌。其中，公司打造的“红官窑”品牌进入工业和信息 │
│ │化部办公厅2025年4月11日发布的“首批中国消费名品名单”，是轻工行业2│
│ │3个“时代优品”之一。2025年公司位列全国陶瓷工业企业第六名，蝉联日 │
│ │用陶瓷行业第一名，红官窑获得“中国消费名品称号”。 │
│ │（六）区位优势 │
│ │公司位于著名的“瓷城”湖南醴陵，拥有浓厚的陶瓷文化底蕴、优秀的陶瓷│
│ │制作工匠、丰富的陶瓷制作原料和突出的区位交通优势。醴陵具有悠久的陶│
│ │瓷文化历史和陶瓷生产历史，是釉下五彩瓷的原产地。早在东汉时期，醴陵│
│ │就有较大规模的作坊，从事陶器制作。宋元时期开始产瓷。在清末时期，醴│
│ │陵陶瓷已经闻名海内外。1905年，醴陵人发明了釉下五彩瓷，1915年，在美│
│ │国旧金山举行的巴拿马万国博览会上，“扁豆双禽瓷瓶”等一批釉下五彩瓷│
│ │获金奖。90年代初开始，醴陵逐步形成了以色釉陶瓷为主的产业集群，成为│
│ │了国际著名的色釉陶瓷出口基地。 │
│ │2007年，醴陵陶瓷被列入地理标志产品。2008年国务院发布了《关于公布第│
│ │二批国家级非物质文化遗产名录的通知》，“醴陵市釉下五彩瓷烧制技艺”│
│ │被列入其中。醴陵市悠久的陶瓷文化和在近现代获得的各项荣誉，为公司做│
│ │好文化和品牌推广提供了很好的背书。 │
│ │此外，醴陵拥有大批熟练的陶瓷产业工人，具有成熟完整的陶瓷产业链，陶│
│ │瓷技术人员、陶瓷机械、原料加工、生产配件、彩印包装等配套产业齐全，│
│ │天然气供应充足，且交通便捷，从而醴陵的陶瓷生产企业具有了明显的区位│
│ │优势。 │
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│经营指标 │2025年内，公司实现营业收入14.71亿元，同比增长9.83%；实现归属于母公│
│ │司股东的净利润2.20亿元，同比增长7.53%。截至2025年末，归属于母公司 │
│ │股东的所有者权益18.38亿元，比年初增加了1.12亿元。 │
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│竞争对手 │广东松发陶瓷股份有限公司、广东四通集团股份有限公司、广东文化长城集│
│ │团股份有限公司、广西三环企业集团股份有限公司、江苏高淳陶瓷股份有限│
│ │公司等。 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司坚持走品牌战略之路，成功打造了“华联”、“火炬”、“红官│
│营权 │窑”和“IJARL”等知名品牌。 │
│ │专利：截至2025年12月31日，公司及子公司共拥有授权专利506项，其中发 │
│ │明专利60项，实用新型专利82项，外观设计专利364项。 │
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│投资逻辑 │公司是中国瓷城醴陵色釉陶瓷产业最主要的代表，是宜家在全球重要的日用│
│ │陶瓷供应商，是贵州茅台、五粮液等知名酒企重要的陶瓷酒瓶供应商。据中│
│ │国陶瓷工业协会统计，2010年-2019年，公司日用陶瓷出口规模连续10年在 │
│ │国内同行业中排名第一（2019年后取消排名）。2023-2025年，公司是中国 │
│ │轻工业陶瓷行业十强企业。2021-2025年，公司是国家文化出口重点企业。2│
│ │025年，公司位列全国陶瓷工业企业第六名，并蝉联日用陶瓷企业榜首，红 │
│ │官窑荣获“中国消费名品”称号，并获得茅台集团“优秀供应合作伙伴”荣│
│ │誉，企业影响力进一步提升。 │
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│消费群体 │知名酒企客户、国家机关事务管理局 │
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│消费市场 │外销、内销 │
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│主营业务 │日用陶瓷制品的研发、设计、生产和销售 │
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│主要产品 │色釉陶瓷、釉下五彩瓷等日用陶瓷 │
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│实控人或控股│实控人由许君奇、傅军变更为许君奇：华瓷股份2025年1月3日公告，公司近│
│股东变更 │日接到共同控制人许君奇、傅军分别向公司出具的《关于<一致行动协议>到│
│ │期不再续签的告知函》，鉴于原共同控制人于2020年1月1日签订的《一致行│
│ │动协议》已于2024年12月31日到期，经双方友好协商一致，决定到期后不再│
│ │续签，上述共同控制人的一致行动关系自2024年12月31日起终止。本次一致│
│ │行动关系终止后，公司实际控制人由许君奇、傅军变更为许君奇。 │
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│股权收购 │拟1.185亿元收购江西金环31%股权:华瓷股份2026年6月9日公告，公司与交 │
│ │易对方于2026年6月5日签署《股权转让协议》，公司以1.185亿元收购交易 │
│ │对方持有的江西金环颜料有限公司（简称“江西金环”）31%股权。本次交 │
│ │易完成后，公司将合计持有江西金环51%股权，实现对江西金环的控股。公 │
│ │司对于江西金环剩余49%股权暂无进一步收购安排。本次收购是公司深耕陶 │
│ │瓷新材料赛道、完善上下游产业链布局的重要举措。 │
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│对外投资 │拟设立越南孙公司、美国孙公司：华瓷股份2025年2月25日公告，公司拟在 │
│ │开曼、新加坡设立全资子公司作为路径公司，再通过开曼、新加坡路径公司│
│ │在越南设立孙公司投资建设华瓷越南日用陶瓷生产项目。该项目拟使用自有│
│ │资金或自筹资金进行投资，投资总金额预计不超过2亿美元。此外，公司拟 │
│ │在开曼、新加坡、卢森堡设立公司作为路径公司，再通过上述路径公司在美│
│ │国设立孙公司开展贸易及相关经营业务。该项目拟使用自有资金或自筹资金│
│ │进行投资，投资总金额预计不超过1000万美元。 │
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│行业竞争格局│1、日用陶瓷行业情况 │
│ │我国是全球最大的日用陶瓷生产国和出口国，出口额占比超过60%，体现了 │
│ │我国日用陶瓷在全球市场竞争的显著优势。日用陶瓷市场规模巨大，同时具│
│ │有消费品弱周期特征，但目前行业集中度较低，有较大的提升空间。 │
│ │2025年，宏观环境复杂多变，全球经济复苏乏力，地缘政治冲突加剧，面对│
│ │复杂的国际贸易形势，我国陶瓷产品的出口依然相对稳定，一方面得益于国│
│ │内陶瓷企业积极调整产品结构、产能渠道和产品质量；另一方面得益于国家│
│ │稳定的供应链优势；最后包括我国对东南亚、中东和南美地区在内的国际新│
│ │兴市场的出口放大。 │
│ │2、电瓷和陶瓷新材料行业发展概况 │
│ │工业陶瓷中，电瓷与国民经济的发展，特别是电力工业的发展有密切的关系│
│ │，受国家对电力、电网行业的投资情况影响较大。 │
│ │报告期内，国家发布《促进电网高质量发展指导意见》，国家电网十五五期│
│ │间固定资产投资超4万亿，较十四五增长超40%。 │
│ │陶瓷新材料具有高强度、高硬度、耐高温、耐腐蚀等各种优良性能，主要应│
│ │用于航空航天、通信半导体、机械设备、消费电子、生物医疗等领域，成为│
│ │近代尖端科学技术的重要组成部分，无论在传统工业领域，还是新兴的高技│
│ │术领域都有着广泛的应用，陶瓷新材料的市场需求也在不断扩大，进口替代│
│ │市场空间较大。 │
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│行业发展趋势│2026年是公司全球化战略向纵深推进、实现高质量发展的关键之年，面对国│
│ │际贸易保护主义升级、汇率波动、出口退税政策调整及生产要素成本刚性上│
│ │涨等多重外部挑战，公司将以打造“华瓷3.0”为核心蓝图，坚定长期主义 │
│ │，以“破局突围、逆势增长”为经营基调，围绕创新驱动、高端制造与全球│
│ │供应链整合三大核心支柱，加速构建全球化产业新生态，致力于成为全球陶│
│ │瓷产业生态的构建者与全球生活陶瓷的领航者。 │
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│行业政策法规│《中华人民共和国产品质量法》《中华人民共和国环境保护法》《陶瓷食品│
│ │容器卫生管理办法》《出口陶瓷检验管理规定》《轻工业稳增长工作方案（│
│ │2023—2024年）》《湖南省现代化产业体系建设实施方案》《制造业可靠性│
│ │提升实施意见》《关于印发进一步提高产品、工程和服务质量行动方案（20│
│ │22—2025年）的通知》《关于推动轻工业高质量发展的指导意见》《关于做│
│ │好跨周期调节进一步稳外贸的意见》《关于高质量实施区域全面经济伙伴关│
│ │系协定（RCEP）的指导意见》 │
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│公司发展战略│公司将以战略定力应对行业变局，以系统性改革破解发展瓶颈，以全球化布│
│ │局构筑竞争壁垒，推动企业实现质量、结构、动力与文化的全面升级，力争│
│ │突破发展瓶颈进入高速优质发展新阶段，在全球陶瓷产业格局重构中抢占价│
│ │值制高点，实现穿越周期的韧性生长与更高层次的高质量发展。 │
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│公司日常经营│1、战略项目稳步推进，全球化布局初见雏形 │
│ │公司紧抓行业变革机遇，全力推进核心战略项目落地，为公司长远发展筑牢│
│ │根基。东盟陶瓷谷项目历经考察调研、商务谈判、协议签署至正式动工，各│
│ │项环节推进顺利，是公司产能出海的重要布局。同时，定增项目将为公司战│
│ │略发展带来宝贵的长期资金，提供坚实的资本保障。2025年，公司在泰国完│
│ │成初步供应链布局，目前已实现本地化生产并稳定出货。公司正从一个“中│
│ │国的陶瓷出口商”向着“全球陶瓷产业生态构建者”的角色稳步迈进。 │
│ │2、市场布局持续优化，客户价值深度挖掘 │
│ │公司坚持“大客户战略”与“市场多元化”并举，推动市场竞争力持续提升│
│ │，培育新的增长动能。积极开拓新兴市场与国内市场，完善“国际+国内” │
│ │“线上+线下”全渠道布局。 │
│ │3、研发创新赋能发展，产品竞争力持续增强 │
│ │公司坚持产品为王与用户思维，持续加大研发投入，推动研产销一体化建设│
│ │，在巩固多材质、多工艺、多花面传统优势的基础上，积极引进研发人才，│
│ │构建以市场和用户需求为导向的体系，用卓越品质、服务、体验赢得客户持│
│ │续信赖。 │
│ │4、新质生产力项目加速落地，数智绿色转型持续发展 │
│ │314新质生产力项目通过紧锣密鼓的建设，进入设备安装调试阶段。这里不 │
│ │仅仅是新生产线，更是智能化、数字化、绿色化技术的集成应用中心，是驱│
│ │动产品创新、工艺革新、模式创新的策源地。 │
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│公司经营计划│1、推进全球化战略。 │
│ │坚定不移推进全球化战略落地，加速东盟陶瓷谷、泰国供应链等项目建设运│
│ │营，构建韧性安全的全球供应链体系。 │
│ │2、突出创新营销升级。 │
│ │突出打造创新、营销两大核心引擎，融入国际视野，系统推进产品创新、营│
│ │销模式、营销策略升级，构建覆盖全品类的产品矩阵。深化大客户战略，与│
│ │宜家、茅台等全球伙伴构建长期共生的价值共创体系，同时巩固传统国际市│
│ │场、大力开拓新兴市场与国内高价值市场，完善“国际+国内”“线上+线下│
│ │”全渠道布局，培育红官窑品牌、跨境电商、电瓷、新材料等新增长极。 │
│ │3、加快发展新质生产力。 │
│ │依托314新质生产力项目，系统推进生产智能化、运营集约化转型，全面构 │
│ │建高端制造能力、绿色低碳竞争力与精益成本优势，推动企业迈向更智能、│
│ │更绿色、更高效的未来发展新阶段。 │
│ │4、推进组织与管理升级。 │
│ │加强人才梯队建设，引进培育国际化、智能化、数字化专业人才，实施青年│
│ │领军人才计划与岗位轮换制，打造专业高效、自驱向上的核心团队；深化企│
│ │业文化建设，树立“以奋斗者为本”的价值理念，融合ESG发展要求，完善 │
│ │风险防控体系，实现合规经营，筑牢企业可持续发展的根基。 │
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│公司资金需求│本公司已从多家商业银行取得银行授信额度以满足营运资金需求和资本开支│
│ │。 │
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│可能面对风险│1、宏观经济风险与对策 │
│ │考虑到全球经济环境依然充满不确定性，尤其是地缘政治风险可能增加出口│
│ │难度，国内经济发展面临多重压力。公司将保持高度警惕，密切跟踪国内外│
│ │宏观政策动向，灵活调整业务布局和市场策略，做好产业链上下游协同应对│
│ │，降低经济周期性波动影响。 │
│ │2、原材料价格波动与防范 │
│ │随着市场竞争加剧，原材料价格波动对公司成本控制构成威胁。华瓷股份将│
│ │通过加强供应链管理，合理储备关键原料，探索与供应商建立长期稳定合作│
│ │关系，减轻原材料价格上涨带来的成本压力。 │
│ │3、汇率波动与风险管理 │
│ │针对公司产品出口占比较高的特点，汇率波动带来的汇兑损失风险不容忽视│
│ │。公司将进一步完善外汇风险管理机制，积极与外销客户沟通和协调，扩大│
│ │人民币结算的比例，建立产品价格与汇率协同调节的机制，多策略分散汇率│
│ │风险。 │
│ │4、不可抗力风险与应急准备 │
│ │面对疫情反复、自然灾害、战争等不可预知事件，公司将进一步建立健全应│
│ │急预案，提高危机响应速度和处理能力，确保在极端情况下能够快速恢复生│
│ │产和经营活动。 │
│ │5、业务集中度高的风险和应对 │
│ │公司前五大客户销售额占比达到了68%，虽然公司与这些基石客户的合作长 │
│ │期且稳定，但一旦出现波动，对公司的销售影响较大，对此，公司采取了一│
│ │系列措施避免风险出现：一是专门机构对接，通过加强沟通，加深合作，全│
│ │方面满足客户需求；二是提升公司在创新、产品、制造、管理等方面的核心│
│ │竞争力，增强大客户对公司的依赖度；三是积极开拓市场，培育新的大客户│
│ │。 │
│ │华瓷股份将以创新为核心驱动力，优化资源配置，强化内部管理，提升品牌│
│ │价值，有效抵御外部风险，努力实现高质量、可持续的发展。 │
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│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2025-2027年）股东回报规划：利润分配形式公司可以采取现金、股票、 │
│ │现金股票相结合或者法律法规允许的其他方式分配利润，利润分配不得超过│
│ │累计可分配利润的范围，不得损害公司持续经营能力。公司具备现金分红条│
│ │件时，应当优先采用现金分红的利润分配方式。2025年度—2027年度，公司│
│ │以现金方式分配的利润占当年实现的合并报表归属于母公司所有者的净利润│
│ │的比例不低于50%。 │
└──────┴─────────────────────────────────┘
〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等，投资者使
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