热点题材☆ ◇001216 华瓷股份 更新日期：2024-05-01◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:跨境电商、特高压、NFT概念
风格:QFII新进、小盘非融
指数:无
【2.主题投资】
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2024-01-19│跨境电商 │关联度：☆☆☆
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公司有跨境电商业务。
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2022-12-30│NFT概念 │关联度：☆☆
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公司子公司红官窑与中瓷艺术有业务合作，由中瓷艺术下单红官窑生产产品，同步发售nft
数字藏品。
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2022-08-04│特高压 │关联度：☆☆☆
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子公司华联火炬生产的电瓷产品主要为高压和超高压产品，客户包含国家电网等公司。
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2022-07-11│人民币贬值受│关联度：☆☆☆
│益 │
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公司主营日用陶瓷制品的研发、设计、生产和销售。公司外销收入占比66.12%。
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2022-03-14│北京冬奥 │关联度：☆☆☆
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公司为2008年北京奥运会、2010年上海世博会、2010广州亚运会和2022年北京冬奥会的特许
生产商或销售商。
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2022-02-18│杭州亚运会 │关联度：☆☆☆
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公司是2022杭州亚运会特许生产商和特许零售商。
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2022-02-09│冬奥纪念品 │关联度：☆☆☆☆
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公司子公司红官窑是北京冬奥会的特许零售商。
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2021-12-30│柔性直流输电│关联度：☆☆☆
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子公司华联火炬的支柱绝缘子、穿墙套管等产品可用于柔性直流输电，有向国网、南网等客
户供货。
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2024-04-30│活跃小盘非融│关联度：☆☆☆☆☆
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公司为活跃小盘非融精选个股。
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2024-04-26│活跃股 │关联度：☆☆☆
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截止2024-04-26当周换手率为：79.4692%
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2024-04-25│QFII新进 │关联度：☆☆☆☆☆
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2024-03-31QFII(1家)新进十大流通股东并持有26.70万股(0.11%)
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │2008年7月2日，商务部出具“商资批[2008]834号”《商务部关于同意湖南 │
│ │华联瓷业有限公司变更为外商投资股份有限公司的批复》，同意华联有限变│
│ │更为外商投资股份有限公司并更名为“湖南华联瓷业股份有限公司”，华联│
│ │瓷业股本总额为16,000万股。2008年7月11日，商务部核发“商外资资审字[│
│ │2008]0175号”《外商投资企业批准证书》。2008年7月20日，发行人召开创│
│ │立大会暨第一次股东大会。2008年8月1日，公司取得了430200400000164号 │
│ │《企业法人营业执照》。统一社会信用代码为91430000616610579W。 │
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│产品业务 │公司产品以色釉陶瓷、釉下五彩瓷等日用陶瓷为主，同时涉及电瓷和陶瓷新│
│ │材料等工业陶瓷的生产经营。公司自成立以来，主营业务未发生重大变化。│
│ │公司自主开发的色釉陶瓷产品，具有时尚、创意、健康、安全等特点，包含│
│ │餐具、茶具、咖啡具、洗漱具、装饰件等，以“绿色环保、文化创意”为特│
│ │色，同时兼具欧美、日韩、中东、中国等多种风格，深受国内外客户喜爱，│
│ │主要包括反应釉系列、还原焰色釉系列等。 │
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│经营模式 │1、设计和研发模式 │
│ │公司秉承“日用陶瓷艺术化、艺术陶瓷生活化”的产品理念，围绕材质、设│
│ │计、器型、工艺等方面自主开展研发和设计工作，形成了“生产一代、储备│
│ │一代、开发一代”的技术成果。 │
│ │2、销售模式 │
│ │公司开拓客户的主要方式包括：主动拜访客户、参加国内外展会、客户主动│
│ │联系、客户推荐、网络推广等。 │
│ │公司外销和内销的销售模式均为直销模式。 │
│ │3、采购模式 │
│ │公司采购部归口采购管理业务。采购部实行“采购、供应商开发、供应商评│
│ │价”三分开的管理方式。 │
│ │4、生产模式 │
│ │公司外销产品采取“以销定产”的模式为主，内销产品采取“以销定产和适│
│ │当库存生产”相结合的生产模式。 │
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│行业地位 │国内最大的出口日用陶生产商 │
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│核心竞争力 │1、创新优势 │
│ │公司目前拥有专利366项，其中发明专利21项，实用新型专利16项，外观设 │
│ │计专利329项，累计开发了釉色24,000余款、花面31,000余款、器型95,000 │
│ │余款。强大的设计创新能力、个性化的产品已经成为核心竞争力之一。 │
│ │2、客户优势 │
│ │公司主要客户包括宜家、贵州茅台、吉普森、舒宁、邦实、布鲁斯特和威廉│
│ │索拿马等行业内全球知名企业，公司与这些优质客户均保持了良好的长期合│
│ │作关系。 │
│ │3、规模优势 │
│ │根据中国陶瓷工业协会排名，2010年-2019年，公司日用陶瓷出口规模连续1│
│ │0年在国内同行业中排名第一。 │
│ │4、品牌优势 │
│ │公司坚持走品牌战略之路，成功打造了“华联”、“红官窑”和“IJARL” │
│ │等知名品牌。 │
│ │5、管理优势 │
│ │公司建立了扁平化管理组织架构，并致力于管理系统的建立健全。 │
│ │6、区位优势 │
│ │公司位于著名的“瓷城”湖南醴陵，拥有浓厚的陶瓷文化底蕴、优秀的陶瓷│
│ │制作工匠、丰富的陶瓷制作原料和突出的区位交通优势。 │
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│竞争对手 │广东松发陶瓷股份有限公司、广东四通集团股份有限公司、广东文化长城集│
│ │团股份有限公司、广西三环企业集团股份有限公司、江苏高淳陶瓷股份有限│
│ │公司等。 │
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│品牌/专利/经│公司坚持走品牌战略之路，成功打造了“华联”、“红官窑”和“IJARL” │
│营权 │等知名品牌。 │
│ │公司拥有专利366项，其中发明专利21项、实用新型专利16项，外观设计专 │
│ │利329项。 │
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│投资逻辑 │公司是中国瓷城醴陵色釉陶瓷产业最主要的代表，是国内最大的出口日用陶│
│ │瓷生产商。 │
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│消费群体 │日用陶瓷主要用于居民的日常消费，而建筑陶瓷、卫生陶瓷更多的应用于房│
│ │产建筑市场，陶瓷新材料主要用于工业生产，电瓷主要用于电网电力设施行│
│ │业等。 │
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│消费市场 │外销、内销 │
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│行业竞争格局│1、日用陶瓷 │
│ │我国日用陶瓷行业生产企业数量众多，行业集中度低，市场化程度较高。20│
│ │18年上半年，全国日用陶瓷规模以上企业654家，完成主营业务收入387.3亿│
│ │元，比上年同期增长5.74%，实现利润26.09亿元，比上年同期增长1.89%9。│
│ │国内日用陶瓷企业以内资企业为主，中、小型企业占绝大部分，竞争形式主│
│ │要表现为产品价格的竞争，而中高档市场主要通过品牌、设计及质量等进行│
│ │竞争。 │
│ │近年来，以湖南醴陵、广东潮州、广西北流、河北唐山和福建德化等为代表│
│ │的日用陶瓷产区发展迅速，新增产能逐年扩大，各自形成了各具特色的产业│
│ │集群。随着产业结构的调整和升级，具有技术优势的陶瓷企业依托其资金、│
│ │管理、技术、品牌等方面的实力，率先实现高品质和大规模效益化生产，进│
│ │一步抢占市场份额，市场集中度将进一步提高。 │
│ │在全球范围内，日用陶瓷行业的发展也与区域经济发展水平相关，发达国家│
│ │或者发展中国家的经济发达地区市场需求较大，反之则较低。随着欧洲、日│
│ │本等经济发达国家对日用陶瓷行业进行产业结构调整和战略转移，逐步向高│
│ │品质和高技术方向发展，其日用陶瓷行业集中度逐步提高，仅少数企业占据│
│ │市场竞争优势，如英国的皇家道尔顿和韦奇伍德、法国的柏图和哈瓦龙、德│
│ │国的唯宝、罗森塔尔和胡琴路易斯特、日本的诺里蒂克和鸣海等。 │
│ │2、工业陶瓷 │
│ │（1）电瓷 │
│ │目前，国内电瓷行业的行业集中度仍处于较低水平，竞争主要集中在产品质│
│ │量、技术、价格等方面。根据电压等级的高低，国内电瓷行业的竞争格局所│
│ │表现的影响因素也有所差异。其中，行业内高端超特高压绝缘子产品（直流│
│ │±500kV及以上电压等级）竞争市场主要表现为质量为主，价格为辅，竞争 │
│ │程度较为适中；中端高压产品（直流±220kV电压等级）竞争市场主要表现 │
│ │为质量与价格并驱，竞争程度较为激烈；低端高压产品（直流±110kV及以 │
│ │下电压等级）竞争市场主要表现为价格为主，质量为辅，竞争程度非常激烈│
│ │。国内中低档瓷绝缘子供大于求，但高档瓷绝缘子市场需求旺盛，短缺状况│
│ │尚未根本改善。 │
│ │（2）陶瓷新材料 │
│ │目前，陶瓷新材料依靠其高强度、高硬度、耐高温、耐腐蚀等各种优良性能│
│ │，被广泛应用于通信、机械设备、消费电子、生物医疗等领域，无论在传统│
│ │工业领域，还是在新兴的高技术领域都有着广泛的应用。 │
│ │我国陶瓷新材料行业的企业与国际领先企业相比存在一定的差距，主要一方│
│ │面只重视实验室阶段的研究工作，忽视产业化技术的研究，没有转化为现实│
│ │生产力；另一方面，国内陶瓷新材料领域的企业数量虽多，但规模普遍较小│
│ │，产品较为单一，缺乏企业自主创新能力和市场竞争力。 │
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│行业发展趋势│1、全球陶瓷行业发展趋势 │
│ │近几年来，由于发展中国家陶瓷制品产量的大幅度增加，全球陶瓷行业的总│
│ │产量呈逐年上涨的趋势，同时，国际陶瓷市场呈现出市场需求多元化、个性│
│ │化的特点。日用陶瓷作为陶瓷行业的重点市场，与人们的日常生活息息相关│
│ │，其市场特点和发展趋势如下：1）国际标准不断提高，对铅、镉溶出量严 │
│ │格限制；2）市场呈高档化、艺术化、多元化和个性化趋势。 │
│ │2、国内陶瓷行业发展趋势 │
│ │随着全球市场对高档、精品日用陶瓷的需求日益增长，国内的日用陶瓷生产│
│ │企业也正把生产的重心向更具竞争潜力和高利润率的、具有文化底蕴和艺术│
│ │氛围的日用陶瓷产品转移。未来，国内的日用陶瓷将更多的表现在产品质量│
│ │好、功能全、花色多、造型新颖、文化底蕴深厚等方面，产品也将朝着多元│
│ │化趋势发展。工业陶瓷中，电瓷与国民经济的发展，特别是电力工业的发展│
│ │有密切的关系，受国家对电力、电网行业的投资情况影响较大。 │
│ │陶瓷新材料是新材料的一个组成部分，具有高强度、高硬度、耐高温、耐腐│
│ │蚀等各种优良性能，主要应用于通信、机械设备、消费电子、生物医疗等方│
│ │面，成为近代尖端科学技术的重要组成部分，无论在传统工业领域，还是在│
│ │新兴的高技术领域都有着广泛的应用，陶瓷新材料的市场需求也在不断扩大│
│ │。 │
│ │3、日用陶瓷行业 │
│ │（1）行业生产向智能化、自动化发展的趋势 │
│ │近年来，随着科学技术突飞猛进的发展，日用陶瓷行业的生产技术发展也很│
│ │快，一些传统落后的设备和复杂的生产工艺正在被淘汰，取而代之的是等静│
│ │压成型、自动修坯等智能化、自动化的先进设备和工艺简单、连接紧凑的设│
│ │备和生产线。陶瓷行业是典型的劳动密集型行业，随着经济的发展和劳力成│
│ │本的不断上涨，通过提高生产过程的智能化、自动化，从而提高日用陶瓷业│
│ │的生产效率，成为日用陶瓷行业未来的发展趋势。 │
│ │（2）市场消费升级、需求旺盛 │
│ │随着生产技术水平的日益提高，日用陶瓷产品在品质、规格上都有较大的发│
│ │展，产品质量显著提高，由单件生产变成配套生产。另外，随着现代社会经│
│ │济的发展，尤其餐饮业、酒店业、旅游业的迅猛增长，日用陶瓷市场需求旺│
│ │盛。 │
│ │（3）色釉陶瓷作为最具有个性的日用陶瓷未来发展前景广阔 │
│ │色釉陶瓷为日用陶瓷细分产品，具有时尚个性、环保健康、实惠实用的特点│
│ │，正日益受到年轻消费群体的关注和青睐。对比分析国外日用陶瓷市场的历│
│ │史、现状和发展趋势，随着生活水平的不断提高，国内日用陶瓷市场已经超│
│ │越了实惠消费的阶段，呈现出时尚文化消费和绿色环保消费的趋势，未来对│
│ │色釉陶瓷的需求将进一步增加。 │
│ │（4）釉下五彩瓷作为具有深厚文化底蕴的日用陶瓷未来发展前景良好 │
│ │陶瓷是中国传统文化与陶瓷产业的有机载体，是传统文化与艺术的表现形式│
│ │之一。釉下五彩瓷，采用的“三烧制”制作工艺，釉面莹润光洁，质朴古艳│
│ │，色彩温润，具有“白如玉、明如镜、薄如纸、声如磬”的特点，具有深厚│
│ │的文化底蕴和欣赏、装饰、收藏价值。随着人们对传统文化的倡导和对艺术│
│ │鉴赏需求的提升，釉下五彩瓷将迎来良好的发展机遇。 │
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│行业政策法规│《轻工业调整和振兴规划》、中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个│
│ │五年规划纲要（简称“十三五”规划）（2016－2020年）、产业结构调整指│
│ │导目录（2019年本）、轻工业发展规划（2016-2020年）、湖南省轻工行业 │
│ │“十三五”发展规划、《中西部地区外商投资优势产业目录（2017年修订）│
│ │》、《智能制造工程实施指南（2016-2020）》。 │
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│公司发展战略│公司将实施“一体两翼、四化两型”的整体发展战略。“一体”指公司将专│
│ │注聚焦大陶瓷产业，以日用陶瓷和陶瓷新材料为“两翼”，推进企业向互联│
│ │网化、品牌化、资本化、职业化发展，努力成为一家平台型、科技型陶瓷公│
│ │司，做陶瓷文化的传播者，成为全球陶瓷产业的领跑者。 │
│ │在日用陶瓷领域，公司坚持走时尚、健康、绿色、环保、创意、文化陶瓷之│
│ │路，秉承“日用陶瓷艺术化、艺术陶瓷生活化”的开发创新理念，强化品牌│
│ │建设和技术创新，完善全球化营销网络，建立“互联网+品牌”运营模式。 │
│ │在陶瓷新材料领域，以工业陶瓷为基础，公司立足高端科技、智能制造，推│
│ │进消费电子陶瓷、结构陶瓷、生物陶瓷产业化，打造高附加值经济板块。 │
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│公司经营计划│（一）技术创新计划 │
│ │公司将继续加强创新能力建设，加大研发和设计创新投入，加速技术升级，│
│ │推进陶瓷产业节能环保，提升公司核心竞争优势。公司将围绕“陶瓷新材料│
│ │、新技术、新工艺”的研究方向，加快陶瓷研发实验室的建设和研发人员的│
│ │引进，突出日用陶瓷材质和创意设计的差异化，满足不同消费者的个性化需│
│ │求；在自主创新的基础上，将通过产学研合作和项目引进，提高对消费电子│
│ │陶瓷、结构陶瓷、生物陶瓷研制的投入，加速其产业化进程。 │
│ │（二）管理提升计划 │
│ │公司将充分运用全面预算管理、绩效模式、ISO9000体系等系统管理工具， │
│ │推进管理系统化、精细化，团队职业化，不断推进企业管理升级。公司将在│
│ │现有信息化系统优化升级基础上，通过对现有信息化资源的集成和优化升级│
│ │，提升公司上下游业务的协同能力、不断优化公司管理流程，提升管理绩效│
│ │和节约管理成本，保障企业有序经营，为公司管理层的决策分析提供更为科│
│ │学准确的信息，实现公司一体化管理，从而提升公司的核心竞争力。 │
│ │（三）市场开发计划 │
│ │1、国际市场开发计划 │
│ │公司将充分发挥公司材质多元化、设计国际化、产品差异化优势，在做强传│
│ │统渠道、战略客户的基础上，建立跨境电商模式，设立境外销售机构，大力│
│ │实施“走出去”战略，使公司发展成为与全球市场高度契合的国际化企业，│
│ │不断扩大自主品牌的全球影响力。 │
│ │2、国内线上、线下的市场开发计划 │
│ │公司将在全国有步骤地建设集购物、DIY、休闲于一体的线下体验店，通过 │
│ │线上引流，线下体验、消费，支撑“红官窑”、“IJARL”品牌发展，引导 │
│ │陶瓷行业从制造型产业向休闲型产业、服务型产业发展，打造新的商业模式│
│ │，适应互联网经济和消费升级发展。 │
│ │3、陶瓷新材料市场开发计划 │
│ │公司将重点在消费电子陶瓷、结构陶瓷、生物陶瓷等领域创新技术，推进陶│
│ │瓷新材料的项目成果产业化。公司将不断稳定和扩大消费电子陶瓷产品市场│
│ │，强化市场营销，引进、培养高端人才，在生物陶瓷、结构陶瓷领域开拓新│
│ │的市场。 │
│ │（四）品牌运营计划 │
│ │公司将依托现有品牌、设计研发和渠道优势，不断提升客户体验，巩固和提│
│ │升各品牌美誉度与忠诚度。 │
│ │（五）制造升级计划 │
│ │公司针对日用陶瓷生产设备成新率较低，自动化程度不高的状况，将引进自│
│ │动化、智能化技术和设备，实现日用陶瓷集约化、智能化制造，提升生产效│
│ │率，提高产品质量，同时改善劳动条件和生产环境，符合节能、环保和资源│
│ │节约的新型工业化要求，提高公司的综合竞争实力。 │
│ │（六）组织和人力资源建设计划 │
│ │公司将进一步优化组织机构和职能设置，明确工作岗位职责，提高工作效率│
│ │，建立和完善企业激励和约束机制。公司将坚持“人才为先”的原则，高度│
│ │重视人才，并注重引进人才和培养人才相结合，创造吸引高素质专业人才和│
│ │管理人才的工作环境，建设一支开拓进取、充满活力的管理队伍，不断提高│
│ │企业的核心竞争力。 │
│ │（七）再融资计划 │
│ │在完成本次股票发行上市后，公司将集中精力做好募集资金投资项目的建设│
│ │，努力以规范的运作、科学的管理创造持续增长的经营业绩，给股东以丰厚│
│ │的回报。同时，公司将根据业务发展实际和资金需求，科学利用资本市场的│
│ │再融资功能进行股权融资方式融资，或利用发行债券、银行贷款等债权融资│
│ │方式融资，以保持公司健康合理的资本结构，促进公司长期战略目标的实现│
│ │。 │
│ │（八）收购兼并及再投资计划 │
│ │ 未来公司可能会根据行业和公司发展状况，在陶瓷行业内适当进行产业 │
│ │扩张，如有合适的并购对象，公司将在充分考虑股东利益并充分评估相关风│
│ │险的基础上，策划并实施相关的并购计划。 │
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│公司资金需求│日用陶瓷生产线技术改造项目、工程技术中心建设项目、陶瓷新材料生产线│
│ │项目、补充流动资金。 │
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│可能面对风险│一、市场竞争风险： │
│ │（一）境外市场收入占比较高的风险；（二）客户相对集中的风险；（三）│
│ │行业竞争风险 │
│ │二、贸易政策风险： │
│ │（一）中美贸易摩擦引致的出口业务风险；（二）产品进口国政策变化风险│
│ │三、产业或税收政策风险： │
│ │（一）出口退税政策变化风险；（二）所得税税收优惠政策变化风险 │
│ │四、财务风险： │
│ │（一）汇率波动风险；（二）主要原材料、能源价格波动的风险；（三）存│
│ │货跌价风险；（四）应收账款发生坏账的风险 │
│ │五、管理风险： │
│ │（一）实际控制人控制的风险；（二）核心技术人员或核心技术流失的风险│
│ │六、募集资金投资项目风险： │
│ │（一）募集资金投资项目实施风险；（二）新增固定资产折旧和无形资产摊│
│ │销影响盈利能力的风险；（三）募集资金投资项目未能实现预期经济效益的│
│ │风险；（四）净资产收益率下降的风险 │
│ │七、其他风险： │
│ │（一）不可抗力因素导致的风险；（二）股市风险；（三）共同实际控制人│
│ │之一傅军因个人提供担保导致的股权稳定性风险；（四）社会保险及住房公│
│ │积金缴纳合规性的风险 │
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〖免责条款〗
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