热点题材☆ ◇001216 华瓷股份 更新日期：2025-04-12◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:智能穿戴、跨境电商、特高压、消费电子、NFT概念
风格:近期新低、海外业务、最近情绪
指数:无
【2.主题投资】
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2024-11-13│消费电子概念│关联度：☆☆☆
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公司与蓝思科技共同成立的蓝思华联，主要生产手机背板、手表背壳和可穿戴设备、用于消
费电子产品的耐磨、抗变形等性能的结构件
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2024-08-29│智能穿戴 │关联度：☆☆☆
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公司特种陶瓷拥有氧化锆陶瓷材料技术和荣获四项发明专利，主要产品为手机、手表、智能
穿戴装备等电子产品部件，牙科齿块，高温耐材等
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2024-01-19│跨境电商 │关联度：☆☆☆
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公司有跨境电商业务。
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2022-12-30│NFT概念 │关联度：☆☆
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公司子公司红官窑与中瓷艺术有业务合作，由中瓷艺术下单红官窑生产产品，同步发售nft
数字藏品。
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2022-08-04│特高压 │关联度：☆☆☆
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子公司华联火炬生产的电瓷产品主要为高压和超高压产品，客户包含国家电网等公司。
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2025-01-09│社区团购 │关联度：☆☆☆
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公司开展社区团购业务，如子公司华联汇嘉的部分产品。
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2024-11-11│华为概念 │关联度：☆☆☆
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公司和蓝思科技合作成立湖南蓝思华联精瓷有限公司，蓝思华联生产产品有华为、vivo表壳
，OPPO的手机配件，并为蓝思科技供应陶瓷治具等
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2024-07-12│电商概念 │关联度：☆☆☆
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子公司华联亿嘉、红官窑在天猫、京东等电商平台开设有网店
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2022-07-11│人民币贬值受│关联度：☆☆☆
│益 │
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公司主营日用陶瓷制品的研发、设计、生产和销售。公司外销收入占比66.12%。
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2022-03-14│北京冬奥 │关联度：☆☆☆
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公司为2008年北京奥运会、2010年上海世博会、2010广州亚运会和2022年北京冬奥会的特许
生产商或销售商。
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2022-02-18│杭州亚运会 │关联度：☆☆☆
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公司是2022杭州亚运会特许生产商和特许零售商。
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2022-02-09│冬奥纪念品 │关联度：☆☆☆☆
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公司子公司红官窑是北京冬奥会的特许零售商。
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2021-12-30│柔性直流输电│关联度：☆☆☆
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子公司华联火炬的支柱绝缘子、穿墙套管等产品可用于柔性直流输电，有向国网、南网等客
户供货。
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2025-04-09│近期新低 │关联度：☆☆☆
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公司于2025-04-09创新低：10.6元
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2025-04-07│最近情绪指数│关联度：☆☆☆☆☆
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市场情绪参考标的。
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2025-04-03│海外业务 │关联度：☆☆☆
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截止2024-12-31地区收入中:外销占比为71.06%
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │2008年7月2日，商务部出具“商资批[2008]834号”《商务部关于同意湖南 │
│ │华联瓷业有限公司变更为外商投资股份有限公司的批复》，同意华联有限变│
│ │更为外商投资股份有限公司并更名为“湖南华联瓷业股份有限公司”，华联│
│ │瓷业股本总额为16,000万股。2008年7月11日，商务部核发“商外资资审字[│
│ │2008]0175号”《外商投资企业批准证书》。2008年7月20日，发行人召开创│
│ │立大会暨第一次股东大会。2008年8月1日，公司取得了430200400000164号 │
│ │《企业法人营业执照》。统一社会信用代码为91430000616610579W。 │
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│产品业务 │公司主要从事日用陶瓷制品的研发、设计、生产和销售，以色釉陶瓷个性化│
│ │、创意化立足行业，秉承“日用陶瓷艺术化，艺术陶瓷生活化”的产品理念│
│ │服务客户，享有较高的市场知名度与美誉度。公司产品以色釉陶瓷、釉下五│
│ │彩瓷等日用陶瓷为主，同时涉及陶瓷新材料和电瓷等工业陶瓷。 │
│ │公司的日用陶瓷产品包括餐具、茶具、酒具、咖啡具、洗漱具、酒瓶、装饰│
│ │摆件等；陶瓷新材料有生物陶瓷块、耐磨氧化锆球等；电瓷有陶瓷支柱绝缘│
│ │子等。 │
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│经营模式 │1、研发设计模式 │
│ │公司秉承“日用陶瓷艺术化、艺术陶瓷生活化”的产品理念，围绕材质、设│
│ │计、器型、工艺等方面自主开展研发和设计工作，形成了“生产一代、储备│
│ │一代、开发一代”的技术模式。公司拥有“国家认定企业技术中心”、“湖│
│ │南省级工业设计中心”等称号，技术及研发人员超过500人。公司将加强产 │
│ │学研合作，打造企业发展、产业发展的新引擎和技术高地。 │
│ │2、销售模式 │
│ │公司外销和内销的销售模式均为直销模式。外销业务由国际营销中心全面负│
│ │责对外贸易的相关工作，以“研发设计+市场营销+生产制造”为基础，通过│
│ │拜访客户、参加国内外展会、客户主动联系、客户推荐、网络推广等方式开│
│ │拓客户，配合销售提成等营销激励机制，有效地激发了业务团队的积极性；│
│ │内销业务通过展厅直面客户、定制开发、事件营销、“互联网+”等方式， │
│ │建立了展厅销售与定制开发相结合、线上与线下相结合等多种渠道开展。 │
│ │3、采购模式 │
│ │公司采购部归口采购管理业务。采购部实行“采购、供应商开发、供应商评│
│ │价”三分开的管理方式。采购主要内容为泥料、釉料、能源、包装物以及外│
│ │购成品陶瓷等。公司针对不同的产品需求采购不同的泥料和釉料，该等原材│
│ │料市场供应较为充足，公司通过价格比对，以及历史合作情况，选取符合公│
│ │司要求的供应商；公司采购的能源主要为天然气和电力，主要由国家统一定│
│ │价，市场供应比较稳定；包装物采购通过招标方式选取价格相对较低、售后│
│ │服务好、能及时稳定供货的包装物供应商。 │
│ │4、生产模式 │
│ │公司外销产品采取“以销定产”的模式为主，内销产品采取“以销定产和适│
│ │当库存生产”相结合的生产模式。公司在生产流程中严格按照ISO9001和ISO│
│ │14001的要求执行。公司在接到客户订单后，确定跟单责任人，召开生产调 │
│ │度会，安排生产车间制定生产计划，组织人员进行产品生产，对生产计划的│
│ │实施情况进行跟踪，确保按照订单评审交期出货。产品完工后，经检验合格│
│ │后入库，产品终检合格后出库。 │
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│行业地位 │国内最大的出口日用陶生产商 │
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│核心竞争力 │（一）创新优势 │
│ │2024年公司新申报发明专利7项、实用新型专利5项、外观设计专利155项， │
│ │以满足不同层级市场的多元化需求，造就行业竞争优势。公司目前拥有专利│
│ │503项，其中发明专利42项，实用新型专利74项，外观设计专利388项，围绕│
│ │国际市场重点客户、重点展会，开发各类新釉料、新花面、新造型9000多款│
│ │，进一步打造了多材质、多工艺、多花面差异化创新优势。累计开发了釉色│
│ │30000余款、花面43000余款、器型12000余款。强大的设计创新能力、个性 │
│ │化的产品已经成为核心竞争力之一。 │
│ │（二）客户优势 │
│ │1.大客户黏性强，前五大客户合作年限平均超过10年，复购率保持行业领先│
│ │水平； │
│ │2.客户结构优质，服务对象包括世界500强企业、上市公司等高质量客户群 │
│ │体； │
│ │3.服务能力突出，建立了从设计打样到批量生产的快速响应机制，在交期、│
│ │品质等方面获得客户高度认可。 │
│ │（三）规模优势 │
│ │华瓷股份构建了完整的陶瓷产业生态链，形成了从原材料研发、产品设计到│
│ │生产制造、品牌营销的全产业链布局。在生产基地建设方面，公司建成了包│
│ │括314园区在内的多个现代化生产基地，通过实施集中制釉、集中制泥等集 │
│ │约化生产项目，公司实现了规模效应下的质量提升和成本优化。 │
│ │在全球化布局上，公司已在初步构建覆盖国内外的生产营销网络。同时，公│
│ │司通过入股江西金环等产业链关键企业，强化了在上游材料领域的布局，进│
│ │一步巩固了全产业链优势。公司带动产业链协同发展，年输出订单规模位居│
│ │行业前列。产品远销全球多个国家和地区，与“Y公司”等国际知名企业建 │
│ │立了稳定的合作关系，出口规模持续保持行业领先地位。 │
│ │（四）品牌优势 │
│ │华瓷股份构建了以"华联"、"红官窑"和"IJARL"为核心的多元化品牌体系， │
│ │形成了覆盖日用陶瓷、高端艺术瓷和国际市场的品牌矩阵。公司品牌建设成│
│ │果显著，"华联"品牌荣获"中国驰名商标"、"中国陶瓷行业名牌产品"、"湖 │
│ │南名品"等多项殊荣，并被国家商务部认定为"重点培育和发展的出口名牌" │
│ │。 │
│ │作为公司核心文化品牌，"红官窑"被授予国家级非物质文化遗产项目"醴陵 │
│ │釉下五彩瓷烧制技艺"首批传承基地称号，享有"醴陵瓷器-釉下五彩瓷"国家│
│ │地理标志保护产品的使用权。该品牌同样获得"中国驰名商标"认定，彰显了│
│ │其在陶瓷艺术领域的卓越地位。 │
│ │（五）管理优势 │
│ │华瓷股份建立了行业领先的现代化管理体系，通过持续的管理创新和体系升│
│ │级，形成了独具特色的管理竞争力。公司早在1996年就率先在行业内通过IS│
│ │O9002质量保证体系认证，构建了完善的质量管理基础。2009年起，公司全 │
│ │面推进信息化建设，先后引入ERP、EAS、WMS、HR等信息系统，打造了高效 │
│ │的信息化管理平台。2013年，公司创新性地推行绩效管理和预算管理双轮驱│
│ │动，建立了科学的绩效预算管理体系。 │
│ │2019年，公司结合生产实际导入先进的生产管理系统，形成了融合传统工艺│
│ │与现代管理的新生产管理体系。通过持续优化质量、绩效预算、信息化、生│
│ │产管理等体系的协同运行，公司管理效能不断提升。2024年，集团进一步升│
│ │级管理体系，重点强化预算管理和绩效管理，深化ISO9000质量管理标准应 │
│ │用，加速数字化转型进程。通过推进精益变革和管理自运行机制，成功打造│
│ │了具有华瓷特色的HOS（HualianOperationSystem）管理体系。 │
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│经营指标 │2024年，公司实现营业收入13.40亿元，同比增长8.79%；实现归属于母公司│
│ │股东的净利润2.05亿元，同比增长14.21%。截至2024年末，归属于母公司股│
│ │东的所有者权益17.26亿元，比年初增加了1.40亿元。 │
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│竞争对手 │广东松发陶瓷股份有限公司、广东四通集团股份有限公司、广东文化长城集│
│ │团股份有限公司、广西三环企业集团股份有限公司、江苏高淳陶瓷股份有限│
│ │公司等。 │
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│品牌/专利/经│品牌：华瓷股份构建了以"华联"、"红官窑"和"IJARL"为核心的多元化品牌 │
│营权 │体系，形成了覆盖日用陶瓷、高端艺术瓷和国际市场的品牌矩阵。公司品牌│
│ │建设成果显著，"华联"品牌荣获"中国驰名商标"、"中国陶瓷行业名牌产品"│
│ │、"湖南名品"等多项殊荣，并被国家商务部认定为"重点培育和发展的出口 │
│ │名牌"；作为公司核心文化品牌，"红官窑"被授予国家级非物质文化遗产项 │
│ │目"醴陵釉下五彩瓷烧制技艺"首批传承基地称号，享有"醴陵瓷器-釉下五彩│
│ │瓷"国家地理标志保护产品的使用权。该品牌同样获得"中国驰名商标"认定 │
│ │，彰显了其在陶瓷艺术领域的卓越地位。 │
│ │专利：2024年公司新申报发明专利7项、实用新型专利5项、外观设计专利15│
│ │5项，以满足不同层级市场的多元化需求，造就行业竞争优势。公司目前拥 │
│ │有专利503项，其中发明专利42项，实用新型专利74项，外观设计专利388项│
│ │。 │
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│投资逻辑 │作为日用陶瓷行业的领军者，华瓷股份在多个关键领域展现出显著优势。 │
│ │在品牌影响力方面，公司凭借稳定的产品质量和持续的创新设计，赢得了国│
│ │内外众多消费者的信任与好评，建立了良好的市场口碑。公司海外布局广泛│
│ │，覆盖率高，自成立以来已累计拥有海外客户超过200家，客户遍布全球40 │
│ │多个国家和地区，形成了多元化的国际市场格局。 │
│ │在渠道分布上，不仅巩固了传统的销售渠道，且积极拓展和探索新兴的销售│
│ │模式，包括了电商平台和社交媒体营销等，以确保产品能够高效触达目标消│
│ │费者。根据中国陶瓷工业协会的统计数据显示，从2010年至2019年，华瓷股│
│ │份的日用陶瓷出口规模在国内同行业中连续10年位居榜首（该协会自2020年│
│ │起停止了对这一数据的统计）。 │
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│消费群体 │玛莎百货等国际知名零售商、茅台、五粮液等头部酒企 │
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│消费市场 │外销、内销 │
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│实控人或控股│实控人由许君奇、傅军变更为许君奇：华瓷股份2025年1月3日公告，公司近│
│股东变更 │日接到共同控制人许君奇、傅军分别向公司出具的《关于<一致行动协议>到│
│ │期不再续签的告知函》，鉴于原共同控制人于2020年1月1日签订的《一致行│
│ │动协议》已于2024年12月31日到期，经双方友好协商一致，决定到期后不再│
│ │续签，上述共同控制人的一致行动关系自2024年12月31日起终止。本次一致│
│ │行动关系终止后，公司实际控制人由许君奇、傅军变更为许君奇。 │
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│对外投资 │拟设立越南孙公司、美国孙公司：华瓷股份2025年2月25日公告，公司拟在 │
│ │开曼、新加坡设立全资子公司作为路径公司，再通过开曼、新加坡路径公司│
│ │在越南设立孙公司投资建设华瓷越南日用陶瓷生产项目。该项目拟使用自有│
│ │资金或自筹资金进行投资，投资总金额预计不超过2亿美元。此外，公司拟 │
│ │在开曼、新加坡、卢森堡设立公司作为路径公司，再通过上述路径公司在美│
│ │国设立孙公司开展贸易及相关经营业务。该项目拟使用自有资金或自筹资金│
│ │进行投资，投资总金额预计不超过1000万美元。 │
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│行业竞争格局│我国的陶瓷行业具有悠久的历史，早在约五千年前中国就发明了陶器，并在│
│ │商代中期出现了早期的瓷器，明清时代开始，陶瓷产品伴随着中国文化开始│
│ │远销世界各地，对中华民族传统文化的传播和弘扬起到了巨大作用。随着工│
│ │业革命时代的持续发展，欧美国家的陶瓷行业逐渐采用机械进行工业化生产│
│ │，提高了陶瓷的生产效率，优化了陶瓷的生产工艺，尤其在陶瓷产品的设计│
│ │方面，强调艺术与工业的完美结合，讲究造型的单纯化、合理化，重视实用│
│ │与美观，使得当时世界陶瓷出现全新的发展。在陶瓷工业从手工业向近代陶│
│ │瓷工业迈进的转变时期，世界陶瓷生产的中心转移到欧洲和日本等国家。 │
│ │自改革开放以来，我国陶瓷业逐渐引进国外先进的陶瓷制造技术和设备，窑│
│ │炉升级改造，烧成技术不断推陈出新，能源由天然气逐步替换燃煤，达到了│
│ │环保、减排的效果。同时，在原有的传统陶瓷制造工艺和陶瓷文化的基础上│
│ │，改进、创新和完善相关工艺技术，并在产品外观设计、色釉制造和文化创│
│ │意等方面有了很大的进步，陶瓷行业迎来良好的发展机遇，目前我国已成为│
│ │世界陶瓷生产第一大国。 │
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│行业发展趋势│1、全球贸易结构性重构。近年来，随着全球地缘政治冲突和反全球化思潮 │
│ │加剧，以美国、欧洲为首的贸易结构正在发生重构，全球贸易结构越来越复│
│ │杂，导致全球产能过剩加剧。 │
│ │2、中国经济结构转型。当前，中国经济结构转型，从原来低成本资源禀赋 │
│ │转变成高成本创新资源禀赋，既要GDP的增长，又要可持续性和安全性—— │
│ │追求绿水青山、幸福感的提升。我们过去赖以生存的低成本劳动力和低成本│
│ │要素资源，都在上升，企业增长逻辑已经发生深刻变化，人口红利的时代、│
│ │高增长的红利时代已成为过去，企业根本出路在于向创新、品牌、智能化、│
│ │绿色化、平台型、科技型发展，打造新质生产力，开辟新红利空间。 │
│ │3、中国消费者处于需求变革期。随着经济社会发展，消费者对于需求的理 │
│ │解越来越专业，会不断地升级自身对需求的定义，会越来越接近极致的理性│
│ │，研发、设计、品牌、体验等“软价值”成为了产品的价值主体。整个市场│
│ │的需求的理性化转型和专业化转型将推动市场结构的深刻变革，加速制造业│
│ │的分化。作为企业，要么向上升级专业功能，要么向下实现性价比、便利性│
│ │和消费者基础价值的极致化满足。 │
│ │4、中国各产业供给结构重构。当前，在消费者导向和以数字化为核心的技 │
│ │术革命推动下，中国各产业供给侧结构正在重构。一是产业链整合、平台化│
│ │、生态化整合在加速，产业集中度不断提高。二是与“顾客妥协”，取悦消│
│ │费者，消费者价值导向的创新活动进一步强化。毫无疑问，供给侧改革是企│
│ │业浴火重生，更是发展新赛道的开启。 │
│ │5、中国市场处于技术变革期。当前以人工智能、清洁能源、机器人技术、 │
│ │量子信息技术、虚拟现实以及生物技术为主的全新技术革命，不断催生出新│
│ │的经济方式、新的产品、新的规则和新的业态，为产业升级和社会进步提供│
│ │了强大动力。 │
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│行业政策法规│《关于加快现代轻工产业体系建设的指导意见（征求意见稿）》、《关于加│
│ │快现代轻工产业体系建设的指导意见》 │
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│公司发展战略│在全球经济形势复杂多变、行业竞争日益激烈的背景下，华瓷股份作为中国│
│ │日用陶瓷行业的领军企业，始终秉持“韧性成长、稳健笃行”的发展理念，│
│ │坚定不移地推进公司“三五”战略规划，致力于成为世界生活陶瓷的领军企│
│ │业。未来，公司将继续围绕“产品为王、用户思维、价值创造、机制赋能”│
│ │的核心经营方针，通过技术创新、品牌建设、全球化布局和管理升级，持续│
│ │提升企业核心竞争力，实现高质量、可持续发展。 │
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│公司日常经营│（1）国际化布局迈入新阶段 │
│ │公司全球化战略取得突破性进展，越南海外生产基地已完成选址与前期调研│
│ │，将于2025年启动基建工程。此举旨在优化供应链布局，强化亚太市场辐射│
│ │能力，为全球客户提供更高效的交付服务。 │
│ │（2）创新研发驱动产品升级 │
│ │研发团队聚焦新材料、新工艺及设计美学，推出多款差异化产品。其中，“│
│ │大吉祥”系列陶瓷凭借对现代生活美学的深刻诠释，获醴陵陶瓷博物馆永久│
│ │收藏。围绕两届广交会和法兰克福、芝加哥展会，研发设计部门不断推出新│
│ │材料、新工艺、新花面，赢得了客户高度评价。 │
│ │（3）智能制造升级夯实产能根基 │
│ │314园区数智化转型：完成日用陶瓷生产线智能改造升级项目主体厂房的基 │
│ │建验收，将打造为集精益化、柔性化、智能物流与绿色生产于一体的标杆园│
│ │区，显著提升生产效率和低碳运营能力。 │
│ │玉祥二厂高效焕新：通过项目组驻场模式，43天实现首阶段升级目标，赋能│
│ │大客户定制化服务，客户满意度与市场响应速度双提升。 │
│ │溢佰利三期产能释放：新增反应釉与杂件品类产线，强化注浆工艺研发能力│
│ │，精准满足高端客户多元化需求。 │
│ │（4）大客户战略深化市场优势 │
│ │以用户需求为核心，推进合规建设、产品创新与可持续发展，国际“1+5” │
│ │战略客户群（注：指1家核心客户+5家重点伙伴）销售额同比增长19.68%， │
│ │客户粘性与合作深度进一步增强。 │
│ │（5）资本运作赋能产业链协同 │
│ │战略性入股江西金环颜料有限公司，完善上游原材料研发布局，重点突破陶│
│ │瓷颜料与集中制釉技术，巩固公司在基础材料领域的创新壁垒，为长期技术│
│ │护城河提供坚实支撑。 │
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│公司经营计划│一、强化产品竞争力，引领市场潮流 │
│ │公司将紧跟市场需求和技术发展趋势，通过持续创新和技术改造，不断丰富│
│ │产品线，实现多材质、釉色、花面和工艺的差异化优势。我们将深入挖掘节│
│ │能降耗潜力，提高产品质量和生产效率，降低单位成本，从而在全球市场中│
│ │增强核心竞争力。同时，我们还将加大在创新、产品设计、制造工艺和管理│
│ │效率等方面的投入，以卓越的产品和服务赢得客户的信赖与忠诚。 │
│ │二、构建全球市场营销体系，拓展市场份额 │
│ │为了进一步提升市场份额，公司将积极构建全球化的市场营销体系。我们将│
│ │拓展线上线下的营销网络，精准捕捉国内外市场的需求信息，为客户提供定│
│ │制化、高品质的产品和服务解决方案。此外，我们还将深度参与各类专业展│
│ │会，提升品牌知名度和影响力，积极主动对接国内外客户，以拓展更广阔的│
│ │市场空间。 │
│ │三、优化管理机制，提升组织效能 │
│ │为了保障企业的稳健运营，公司将深入推进组织变革，打造系统化、标准化│
│ │、信息化的现代企业管理平台。我们将吸引更多专业化、年轻化的高级人才│
│ │加入，通过不断提升管理软实力，确保企业的运营效率和竞争力。同时，我│
│ │们还将加强应急管理体系建设，提升危机响应速度和应对能力，以应对不可│
│ │预知事件带来的挑战。 │
│ │四、推进全球化战略，构建国际化企业生态 │
│ │在未来的发展中，华瓷股份将坚定不移地推进全球化战略。我们将推进设立│
│ │海外生产基地，努力拓展新的海外市场，计划设立海外贸易公司，深度衔接│
│ │国际业务并赋能跨境电商。此外，我们还将继续加强与国际合作伙伴的战略│
│ │合作，共同构建全球化的陶瓷产业链、生态圈和供应链体系，实现全球市场│
│ │的高覆盖率和高市场占有率。 │
│ │五、坚持可持续发展，打造绿色低碳企业 │
│ │公司深知可持续发展的重要性。我们将把节能减排、清洁生产、绿色发展作│
│ │为重要课题，推进产品轻量化、生产绿色化、废弃物资源化项目。通过挖掘│
│ │新红利空间，我们将在新时代打造绿色低碳的可持续发展能力，为企业的长│
│ │远发展奠定坚实基础。 │
│ │六、深化资本化发展，加速企业转型升级 │
│ │公司将充分发挥资本市场的优势，构建投融资体系，把握经济转型期的投资│
│ │机遇。我们将聚焦大陶瓷产业进行产业并购、项目并购，加速企业的转型升│
│ │级。同时，我们还将通过资本化运作，进一步提升企业的品牌价值和市场地│
│ │位。 │
│ │华瓷股份将以创新为核心驱动力，优化资源配置，强化内部管理，提升品牌│
│ │价值。我们将有效抵御外部风险，努力实现高质量、可持续的发展。在未来│
│ │的征程中，公司将继续秉持专业主义、长期主义的精神，不断创造新的价值│
│ │空间，为股东、员工、客户和社会创造更大的价值。 │
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│公司资金需求│本公司已从多家商业银行取得银行授信额度以满足营运资金需求和资本开支│
│ │。 │
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│可能面对风险│1、宏观经济风险与对策 │
│ │考虑到全球经济环境依然充满不确定性，尤其是地缘政治风险可能增加出口│
│ │难度，国内经济发展面临多重压力。公司将保持高度警惕，密切跟踪国内外│
│ │宏观政策动向，灵活调整业务布局和市场策略，做好产业链上下游协同应对│
│ │，降低经济周期性波动影响。 │
│ │2、原材料价格波动与防范 │
│ │随着市场竞争加剧，原材料价格波动对公司成本控制构成威胁。华瓷股份将│
│ │通过加强供应链管理，合理储备关键原料，探索与供应商建立长期稳定合作│
│ │关系，减轻原材料价格上涨带来的成本压力。 │
│ │3、汇率波动与风险管理 │
│ │针对公司产品出口占比较高的特点，汇率波动带来的汇兑损失风险不容忽视│
│ │。公司将进一步完善外汇风险管理机制，积极与外销客户沟通和协调，扩大│
│ │人民币结
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