热点题材☆ ◇001219 青岛食品 更新日期：2026-05-09◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:新零售、婴童概念、网红经济
风格:微盘股、小盘非融、小盘国企、微盘精选
指数:无
【2.主题投资】
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2024-07-12│网红经济 │关联度：☆☆☆
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公司也与省外的部分特通渠道进行多次商谈，共同搭建省外营销网络；借助当地网红、大V
等媒体达人，在大型商超、直播间组织试吃等促销活动
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2023-08-15│婴童概念 │关联度：☆☆☆
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公司开发婴幼儿辅食产品、中老年健康食品、流行休闲食品等，丰富公司的产品系列。
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2023-02-13│新零售 │关联度：☆☆☆
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公司坚定不移拓展全国市场和国际市场，借助品牌优势和资金优势，持续深耕山东，借助募
投项目建设省外营销中心，加速布局全国销售网络，同时发力线上市场，积极开发新产品，对传
统电商和新媒体加大投入，取得线上线下齐头并进发展，目前公司产品在自有线上平台“青食商
城”、第三方平台京东、天猫青食官方旗舰店均有销售。
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2026-04-30│高盛持股 │关联度：☆
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截止2026-03-31,高盛公司有限责任公司持有123.95万股(占总股本比例为：0.64%)
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2026-04-30│境外知名投行│关联度：☆
│持股 │
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截止2026-03-31,高盛公司有限责任公司持有123.95万股(占总股本比例为：0.64%)
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2025-04-09│中日韩自贸 │关联度：☆☆☆
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公司花生酱曾荣获“山东名牌产品”称号，出口韩国、日本、菲律宾等国家
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2024-12-04│网络直播 │关联度：☆☆☆
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公司有相关网络直播业务。
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2023-11-20│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2023-07-25│电商概念 │关联度：☆☆☆
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公司产品在自有线上平台“青食商城”、第三方平台京东、天猫青食官方旗舰店均有销售。
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2021-10-21│转板A股 │关联度：☆☆☆
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青岛食品:【872387:2018-03-12至2021-08-20】于2021-10-21在深交所上市
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2026-05-08│微盘精选 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司为微盘精选股。
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2026-05-08│活跃小盘国企│关联度：☆☆☆☆☆
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活跃小盘国企概念股。
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2026-05-08│活跃小盘非融│关联度：☆☆☆☆☆
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公司为活跃小盘非融精选个股。
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2026-05-08│微盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2026-05-08公司AB股总市值为：30.09亿元
【3.事件驱动】
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2023-09-13│第八届中国国际食品餐饮博览会将于9月15日至17日举办
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第八届中国国际食品餐饮博览会（简称“食餐会”）将于9月15日至17日在长沙举办。本届
食餐会以“促进消费，创新发展”为主题，展览面积10万平方米，国内外参展企业达到1800家，
展出各类产品4万多件，共设置15个专业展区，还将举办中国咖啡师团体锦标赛、中国咖啡师烘
焙团队赛、中外葡萄酒品鉴活动，以及老字号非遗中秋文化传承大会等特色鲜明、互动性强的展
演交流活动。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │青岛食品股份有限公司的前身是青岛食品厂，始创于1950年，生产经营饼干│
│ │、花生酱、巧克力糖果、休闲食品等100多个品种。1992年11月，青岛食品 │
│ │厂改制为“青岛食品股份有限公司”，2021年10月，在深交所主板上市。 │
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│产品业务 │公司主要从事饼干与花生酱等休闲食品的研发、生产及销售。公司主要产品│
│ │包括“青食”品牌钙奶饼干、“青食”品牌休闲饼干和“海友”品牌花生酱│
│ │，同时亦通过OEM模式代工生产少量花生酱产品。 │
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│经营模式 │1.生产模式 │
│ │采取“以销定产”的经营模式，根据经销商及直营渠道月度订单需求制定生│
│ │产计划，确保产销匹配，降低库存风险。 │
│ │2.采购模式 │
│ │结合销售订单与原材料库存动态，向供应商按需采购，核心供应商集中在2 │
│ │小时供应圈内，保障原辅料及时供应与成本可控。 │
│ │3.销售模式 │
│ │以经销为主、直营为辅，采取“先款后货”的结算机制，提升资金周转效率│
│ │；同时，积极拓展线上渠道与OEM代工业务，强化市场渗透能力。 │
│ │4.竞争格局与行业竞争优势 │
│ │当前烘焙食品行业呈现“市场规模稳健扩容、竞争格局分散”特征，CR5仅1│
│ │4.2%（中国焙烤食品糖制品工业协会统计），行业集中度低，中小品牌主导│
│ │区域市场。 │
│ │主要销售模式 │
│ │在国内市场，公司构建了以经销模式为主，直销模式为辅的营销网络，一方│
│ │面公司增强现有的经销商体系，通过不断的优化和整合，提升服务市场的能│
│ │力，另一方面积极拥抱新的零售渠道，通过公司“线上+线下”相结合的直 │
│ │销模式，快速的覆盖年轻消费群体和空白区域。在国际市场，公司一方面通│
│ │过与国际贸易商合作进行花生酱及少量饼干产品的销售，另一方面公司也通│
│ │过OEM的模式为客户代工生产花生酱及果脯巧克力。 │
│ │主要生产模式 │
│ │公司产品以自主生产为主，少量产品采用委托加工后出售模式。其中自主生│
│ │产的产品为钙奶饼干、休闲饼干及花生酱，委托加工涉及的产品为部分休闲│
│ │饼干、豆馅、豆沙、面粉、挂面、月饼礼盒等。 │
│ │（1）自主生产 │
│ │对于饼干及花生酱，由于消费者对产品新鲜度要求较高，公司主要采取“以│
│ │销定产”及安全库存相结合的生产模式。各地区的销售业务人员会于每月中│
│ │旬向其负责的客户了解下月的各产品需求量，销售部门汇总统计后结合以往│
│ │年度的销售数据制定次月销售计划并于每月20号左右传达至生产部门。生产│
│ │部门根据销售计划及一定的安全库存数量制定生产计划并组织安排生产。 │
│ │（2）委托加工后出售 │
│ │为丰富公司产品品类同时提高生产效率、降低生产成本，公司少量产品采用│
│ │委托加工再出售的模式，即公司将具体加工任务通过合同订购方式委托拥有│
│ │生产同类产品资质的其他厂商生产，并以公司自身的品牌商标出售。目前公│
│ │司的部分休闲饼干、豆馅、豆沙、面粉、挂面、月饼礼盒等采用该种生产方│
│ │式。公司与成品采购商均签署了委托加工协议，对产品名称、规格、包装、│
│ │质量标准、生产、运输、价格等做出明确约定。 │
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│行业地位 │国内区域性饼干龙头企业 │
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│核心竞争力 │1.品牌建设 │
│ │公司持续巩固品牌优势，行业地位与市场影响力不断提升。依托“中华老字│
│ │号”的深厚底蕴，构建了“经典焕新+健康营养”双轮驱动的创新体系，形 │
│ │成了传承匠心、多元优质的品牌核心竞争力。2025年，公司荣膺“中国食品│
│ │工业重点企业500家”“行业十强”及“ESG公司治理金牛奖”等多项殊荣。│
│ │核心品牌“青食”不仅入选非遗美食与特色风味产品名录，更凭借卓越品质│
│ │获评“好品山东”。这些荣誉的获得夯实了品牌发展的信誉基石，显著提升│
│ │了市场影响力，为公司的高质量可持续发展注入了强劲动力。 │
│ │2.渠道建设 │
│ │公司持续完善销售网络，构建了以经销模式为主，直销、线上平台及直播电│
│ │商协同发展的多渠道体系。在经销模式方面，公司深耕山东市场，已建立覆│
│ │盖广泛的优质经销商网络，渠道渗透率与终端掌控力持续提升。在直销模式│
│ │中，公司与多家国内大型商超及连锁系统保持稳定合作，同时积极拓展海外│
│ │市场，花生酱产品已出口至菲律宾、日本等国家，成为公司稳定的收入来源│
│ │。在线上渠道方面，公司深化与天猫、京东、抖音等平台的合作，通过电商│
│ │运营及直播带货等方式，持续提升线上销售占比。多元化的渠道布局有效扩│
│ │大了市场覆盖，增强了抗风险能力与市场竞争力。 │
│ │3.专利技术 │
│ │公司作为行业技术领先企业，持续加大研发投入，强化技术壁垒。截至2025│
│ │年报告期末，公司累计拥有发明专利1项（2025年12月26日终止）、实用新 │
│ │型专利5项、外观专利4项，核心技术覆盖生产工艺、配方创新及智能化生产│
│ │等领域。作为国家标准制定者，公司参与制定了GB/T20980《饼干质量通则 │
│ │》，并主导参与了QB/T1733.1-QB/T1733.7花生制品系列行业标准的制定。 │
│ │在钙奶饼干及花生酱领域，公司凭借独特的生产工艺与配方，产品技术达到│
│ │国内领先水平，为产品差异化与品质提升提供了坚实保障。 │
│ │4.质量管控 │
│ │公司始终将产品质量视为核心，建立了全流程严格的质量管理体系。公司已│
│ │通过ISO9001质量管理体系认证、HACCP认证、ISO22000食品安全管理体系认│
│ │证及ISO14001环境管理体系认证，其中花生酱生产通过BRCGS体系认证，确 │
│ │保产品质量与安全。公司设立省级技术中心与专职食品安全小组，对产品生│
│ │产各环节实施动态监控，严格执行“批批检验”制度，杜绝不合格产品流入│
│ │市场。在原材料管控方面，公司建立了稳定的供应商评价体系，与优质供应│
│ │商保持长期战略合作，确保原材料品质稳定可靠。严苛的质量管控体系，为│
│ │公司赢得了市场口碑与消费者信赖。 │
│ │5.人才建设 │
│ │公司高度重视人才队伍培养，通过内部培养与外部引进相结合的方式，优化│
│ │团队结构。公司持续加强关键技术岗位、管理岗位人才市场化招聘、储备与│
│ │激励，通过系统化培训提升员工专业能力，并通过完善激励约束机制，激发│
│ │团队活力。2025年，公司分管销售的副总经理发生调整后，现由财务总监程│
│ │相伟兼管销售业务，团队快速完成工作衔接，保障了销售业务的平稳运行。│
│ │稳定高效的管理团队与专业化的人才梯队，为战略落地与持续发展提供了有│
│ │力支撑。 │
│ │报告期内，公司经营方式与盈利模式等均保持稳定，核心经营策略有效执行│
│ │，支撑公司业绩稳定增长；虽高管发生调整，但通过管理架构优化实现平稳│
│ │过渡，未对公司发展产生重大影响。 │
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│经营指标 │2025年，公司实现营业收入54,514.33万元，与上期同比增长3.67%；实现归│
│ │属于上市公司股东的净利润为11,087.10万元，与上期同比上升13.74%，公 │
│ │司总资产为132,856.63万元，与上期同比增长15.21%；归属上市公司股东的│
│ │净资产为106,041.94万元，与上期同比增长3.22%，研发投入为511.35万元 │
│ │，与上期同比增长74.05%。 │
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│竞争对手 │亿滋国际、达利食品集团有限公司、康师傅控股有限公司、嘉士利集团有限│
│ │公司。 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司坚持“高品质、名品牌”的品牌创新战略，以“守正创新”为核│
│营权 │心，持续深化“主品牌引领+子品牌破圈”的立体化品牌矩阵布局。报告期 │
│ │内，公司在巩固“青食”钙奶饼干细分行业领军地位及“海友”花生酱优势│
│ │品牌基础上，加速推进品牌年轻化转型；同时依托“巧果滋”“小青娴”“│
│ │欧胖胖”等子品牌精准布局轻养赛道、休闲趣味、海洋零食及旅游伴手礼等│
│ │新消费赛道，构建多层次、广覆盖的品牌生态体系，推动公司由区域强势品│
│ │牌向全国优势品牌稳步迈进。此外，公司紧抓第十五届全运会营销契机，以│
│ │“山东人没有一块钙奶饼干是白吃的”为核心主题开展重点营销活动，将品│
│ │牌情感记忆与山东健儿拼搏精神深度融合，构建线上线下一体化营销闭环，│
│ │相关话题登上热搜榜单，有效提升品牌全国知名度与影响力，为公司全国化│
│ │战略实施创造基础。 │
│ │专利：截至2025年报告期末，公司累计拥有发明专利1项（2025年12月26日 │
│ │终止）、实用新型专利5项、外观专利4项，核心技术覆盖生产工艺、配方创│
│ │新及智能化生产等领域。 │
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│投资逻辑 │公司作为《饼干》（GB/T20980-2007）国家标准起草单位之一及“中国焙烤│
│ │食品糖制品行业（饼干）十强企业”，具备技术话语权与市场影响力。 │
│ │公司持续巩固品牌优势，行业地位与市场影响力不断提升。依托“中华老字│
│ │号”的深厚底蕴，构建了“经典焕新+健康营养”双轮驱动的创新体系，形 │
│ │成了传承匠心、多元优质的品牌核心竞争力。2025年，公司荣膺“中国食品│
│ │工业重点企业500家”“行业十强”及“ESG公司治理金牛奖”等多项殊荣。│
│ │核心品牌“青食”不仅入选非遗美食与特色风味产品名录，更凭借卓越品质│
│ │获评“好品山东”。这些荣誉的获得夯实了品牌发展的信誉基石，显著提升│
│ │了市场影响力，为公司的高质量可持续发展注入了强劲动力。 │
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│消费群体 │对接终端的各类食品销售渠道 │
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│消费市场 │国内、国外、线上销售 │
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│主营业务 │饼干与花生酱等休闲食品的研发、生产及销售 │
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│主要产品 │“青食”品牌钙奶饼干、“青食”品牌休闲饼干和“海友”品牌花生酱 │
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│行业竞争格局│当前烘焙食品行业呈现“市场规模稳健扩容、竞争格局分散”特征，CR5仅1│
│ │4.2%（中国焙烤食品糖制品工业协会统计），行业集中度低，中小品牌主导│
│ │区域市场。 │
│ │行业呈现以下特征： │
│ │1.市场规模稳健扩容：我国烘焙食品零售市场规模2024年约6110.7亿元（艾│
│ │媒咨询），预计2029年达8595.6亿元，复合年均增长率CAGR7.0%。对标日本│
│ │，人均消费量8kg/年仍有提升空间。 │
│ │2.竞争格局分散，差异化竞争加剧：行业集中度低（CR5仅14.2%，CR39.5% │
│ │），中小品牌占据区域市场（中国焙烤食品糖制品工业协会统计）。企业通│
│ │过产品差异化（如健康化、场景化）、品牌力建设及智能化生产突围，研发│
│ │与品牌成为核心竞争力。 │
│ │3.渠道变革加速，新兴业态崛起：传统商超与新兴渠道融合，零食折扣店（│
│ │2019-2024年CAGR38%）（数据摘自艾媒咨询）、高端会员店及直播电商（贡│
│ │献线上销量30%）快速发展，线上占比超42%（数据摘自欧睿国际），满足多│
│ │元化消费场景需求。 │
│ │4.消费特征转变：Z世代驱动个性化、健康化、场景化需求，低糖、功能性 │
│ │产品与便携包装渗透率提升，电商新品增速显著。 │
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│行业发展趋势│行业迈向万亿级存量竞争阶段，呈现五大核心趋势： │
│ │1.健康功能化升级：清洁标签、减糖减盐、高蛋白、益生菌等趋势强化，低│
│ │GI、控卡类产品电商增速显著。 │
│ │2.场景化细分深化：消费场景从居家向办公、健身、户外、礼赠等延伸，小│
│ │份化、组合装产品需求激增。 │
│ │3.渠道全链路重构：线上线下深度融合，量贩零食集合店规模达1239亿元（│
│ │+18.3%）（数据摘自艾媒咨询），供应链直联与效率优化成关键。 │
│ │4.集中度逐步提升：头部企业通过产品力、品牌力及全链路效率构建壁垒，│
│ │马太效应显现。 │
│ │5.合规与可持续发展强化：食品安全标准趋严，环保包装、低碳生产成为行│
│ │业共识，政策驱动合规成本提升。 │
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│行业政策法规│《食品生产许可管理办法》、《中华人民共和国食品安全法》、《食品安全│
│ │法》 │
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│公司发展战略│公司以“健康、营养、简单”为服务理念，专注于饼干烘焙与调味酱品，拓│
│ │展健康休闲食品、功能食品及面向Z世代的产品，构建“经典+创新”的双轮│
│ │驱动体系。坚持钙奶饼干等老字号产品的品质基因，同时推进健康化升级与│
│ │新品研发，精准满足消费升级需求。渠道方面，深耕山东，辐射全国，拓展│
│ │海外市场，实现线上线下全渠道覆盖，提高终端覆盖率。通过智能化、数字│
│ │化转型提升产能，优化供应链管理，降低成本，提高效率。品牌方面，依托│
│ │“中华老字号”的底蕴，结合国潮、非遗与年轻化营销，通过跨界联名、文│
│ │旅联动等方式塑造活力形象，增强用户黏性。资本运作上，利用上市公司资│
│ │源整合优势，聚焦产能、研发与渠道扩张，探索产业链并购整合。通过多维│
│ │协同，公司致力于从区域品牌迈向全国知名品牌，打造研产销一体化、规模│
│ │化、国际化的综合食品集团，全面提升市场竞争力和综合实力。 │
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│公司日常经营│品牌建设 │
│ │公司坚持“高品质、名品牌”的品牌创新战略，以“守正创新”为核心，持│
│ │续深化“主品牌引领+子品牌破圈”的立体化品牌矩阵布局。报告期内，公 │
│ │司在巩固“青食”钙奶饼干细分行业领军地位及“海友”花生酱优势品牌基│
│ │础上，加速推进品牌年轻化转型；同时依托“巧果滋”“小青娴”“欧胖胖│
│ │”等子品牌精准布局轻养赛道、休闲趣味、海洋零食及旅游伴手礼等新消费│
│ │赛道，构建多层次、广覆盖的品牌生态体系，推动公司由区域强势品牌向全│
│ │国优势品牌稳步迈进。此外，公司紧抓第十五届全运会营销契机，以“山东│
│ │人没有一块钙奶饼干是白吃的”为核心主题开展重点营销活动，将品牌情感│
│ │记忆与山东健儿拼搏精神深度融合，构建线上线下一体化营销闭环，相关话│
│ │题登上热搜榜单，有效提升品牌全国知名度与影响力，为公司全国化战略实│
│ │施创造基础。 │
│ │报告期内，公司多措并举，体系化推进品牌资产增值与全国化布局，一是引│
│ │入专业机构完成品牌VIS视觉系统升级，原创设计“钙多多”卡通IP形象及 │
│ │文创衍生品，并推动集体验与互动于一体的青岛大鲍岛品牌旗舰店落地，打│
│ │造城市文化新地标，同时结合青岛地域海洋资源优势，落地欧胖胖海鲜休闲│
│ │零食旗舰店，赋予老字号新时代升级内涵；二是同时统筹策划75周年体系化│
│ │营销，赞助马拉松等体育赛事及《永劫无间》等电竞赛事，通过跨年“时光│
│ │之门”首秀、潍坊风筝节IP联动、“75年时光博物馆”等高热度活动，提升│
│ │了品牌认知度与省外市场渗透率；三是凭借卓越的品牌运营成果，公司产品│
│ │入选“2025中国食品工业重点企业500家名录”及“青岛游礼”必购品名单 │
│ │，斩获双品工程“品牌引领·领军品牌”“青岛非遗美食百家奖”及“山东│
│ │省感官质量五星级产品”等多项殊荣，实现了品牌影响力与市场竞争力的梯│
│ │次跃升。 │
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│公司经营计划│(1)公司治理计划 │
│ │持续完善国企市场化运作机制，进一步健全“两会一层”议事规则，明晰股│
│ │东会、董事会及经理层的权责边界，实现决策、执行与监督职能的有效分离│
│ │与制衡。同步强化内控体系建设，优化治理流程，提升决策效率与运营效能│
│ │，制定和优化相关基本制度，并同步修订《公司章程》，加强合规管理与风│
│ │险防控，保障公司规范运作。此外，深化国企改革，制定并发布《董事及高│
│ │级管理人员薪酬管理制度》，优化激励与考核机制，增加绩效薪酬的比例和│
│ │额度，提高员工尤其是销售人员的积极性和开拓性，向行业标杆企业学习，│
│ │提升公司运营效率。 │
│ │(2)智能化建设计划 │
│ │全面推进智能化建设，深度融合AI与智能技术，构建生产与管理协同的数字│
│ │化体系。在生产端，实施自动化、智能化升级，引入智能设备改造生产线，│
│ │推进“机器换人”，实现原材料采购、生产、仓储等环节的自动化作业与实│
│ │时监控，提升效率并降低人为失误风险，同步响应低碳环保要求。在管理端│
│ │，以“数字+AI”为核心驱动力，部署CRM系统、钉钉办公平台及AI智能助理│
│ │，通过数据采集与分析，实现会议纪要自动生成、生产数据智能诊断、质量│
│ │隐患预警及销售预测建模等功能。通过“平台+生态”架构，打通数据壁垒 │
│ │，强化供应链柔性响应与质量管控，从“经验驱动”转向“数据+AI驱动” │
│ │，打造安全、高效、智能的现代化食品企业 │
│ │（3）技术研发创新计划 │
│ │以“传承+创新”为双轨驱动，深化技术研发布局，推动产品迭代与市场拓 │
│ │展。坚守经典配方与工艺精髓，保留“儿时味道”核心记忆点，夯实老字号│
│ │根基；同步紧扣健康化、便捷化及年轻消费趋势，以技术创新赋能产品升级│
│ │，开发功能类、国潮风、高端化新品，并围绕婚庆、旅游、团购等场景打造│
│ │定制化产品矩阵，通过IP授权（如菠萝豆系列）与文旅联名礼盒拓展市场触│
│ │点，实现从单一品类向多场景解决方案的转型。依托OEM代工模式优化产能 │
│ │，加速创新成果规模化落地。公司强化市场调研、数据分析和精准研判，构│
│ │建“传统+创新”双轨研发体系，聚焦消费者对健康化、功能化、简单化的 │
│ │需求，以敏捷响应与跨品类技术融合提升竞争力，巩固核心优势并开拓新增│
│ │长极，推动从经典品牌向多元化食品解决方案提供商的转型突破。 │
│ │（4）营销网络和品牌建设计划 │
│ │聚焦“全国化”的目标，构建全渠道营销体系与“一主两翼”品牌矩阵。线│
│ │下深耕山东市场，优化商超、便利店等终端覆盖，以“直营+经销”模式拓 │
│ │展省外，重点布局周边省份，深化新零售合作，填补区域空白；结合青岛海│
│ │洋资源和旅游资源，创新旅游伴手礼场景，打造沉浸式体验，强化文化价值│
│ │。线上发力全域运营，布局即时零售与细分市场，开发定制产品；通过代运│
│ │营、数据中台实现精准投放，搭建经销商赋能平台推进新品孵化。线上线下│
│ │深度融合，构建覆盖全国、渗透多元场景的立体化网络。 │
│ │（5）人力资源发展计划 │
│ │聚焦未来战略发展需求，公司系统推进人才工程。一是靶向引才，通过优化│
│ │薪酬结构、强化市场化激励，精准吸纳研发、营销、数字化及管理领域高端│
│ │人才，匹配绩效贡献提升竞争力；二是体系育才，构建分层培训体系，覆盖│
│ │数字化营销、新零售等核心技能，融合实战项目、行业研学及内训师认证，│
│ │夯实专业能力，营销端同步推行网格化属地管理，组建本地团队并实施动态│
│ │考核，增强市场响应与数据精度；三是生态优化，完善法人治理与扁平化组│
│ │织，推进流程数字化，营造创新环境，健全绩效考核、职称评定及职业发展│
│ │通道，配套创新奖励基金激发活力。以“引育用留”为核心，整合薪酬激励│
│ │、组织革新、体系化培养与市场化运营，打造高素质梯队，为技术突破、市│
│ │场拓展与管理升级提供坚实支撑，驱动高质量发展。 │
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│公司资金需求│本公司及各子公司负责自身的现金管理工作，包括现金盈余的短期投资和筹│
│ │措贷款以应付预计现金需求。本集团的政策是定期监控短期和长期的流动资│
│ │金需求，以确保维持充裕的现金储备和可供随时变现的有价证券，同时获得│
│ │主要金融机构承诺提供足够的备用资金，以满足短期和较长期的流动资金需│
│ │求。 │
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│可能面对风险│（1）食品安全风险 │
│ │公司系食品制造业企业，主营业务为饼干与花生酱等休闲食品的研发、生产│
│ │及销售。为保证产品质量和食品安全，公司对原料及其他辅料执行严格的采│
│ │购验收程序，并遵照ISO9001质量管理体系、ISO22000食品安全管理体系、H│
│ │ACCP体系及国家的相关产品标准进行生产，同时针对各主要工序均制定了详│
│ │细的工作标准，对影响产品质量和卫生的关键工序进行重点监控。但由于公│
│ │司产品生产过程中的环节众多，若供应商向公司出售不合格原材料且公司未│
│ │能检验发现，或公司在领料、生产、人员卫生管理、工艺控制、产品检验等│
│ │环节有所疏漏，抑或下游经销商或销售终端在运输和销售过程中未按规定保│
│ │存产品，均可能导致食品安全问题的发生，从而对公司声誉和业绩造成不利│
│ │影响。 │
│ │（2）品牌被侵害的风险 │
│ │经过多年的发展，公司品牌已在山东省内的消费群体中拥有了较高的知名度│
│ │和美誉度，基于公司已形成的品牌效应，可能存在或发生不法厂商采用与公│
│ │司相似的商标和外包装以生产销售与公司相近产品的情形。如果公司产品被│
│ │大量仿冒，一方面将侵占公司的部分市场份额进而影响公司业绩，另一方面│
│ │也可能对部分不知情消费者产生误导，并因仿冒品牌商品的质量问题而降低│
│ │公司的市场声誉，进而
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