热点题材☆ ◇001223 欧克科技 更新日期：2025-06-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:锂电池、智能机器、无人机、消费电子、降解塑料、新型工业
风格:户数减少、破发行价、基金增仓、专精特新、机构吸筹、小盘非融
指数:无
【2.主题投资】
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2025-04-07│降解塑料 │关联度：☆☆☆
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子公司欧克材料拟通过本次募投项目之“生活用纸可降解包装材料生产建设项目”开展生活
用纸包装材料的研发、生产、销售业务。
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2025-03-26│无人机 │关联度：☆☆☆
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子公司广州兆润科技有限公司目前主要经营产品为消费类小型拍摄无人机
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2025-03-17│消费电子概念│关联度：☆☆☆
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公司控股子公司江西有泽新材料科技有限公司主要产品为聚酰亚胺（PI）薄膜，目前主要应
用于3C电子产品，其中包括应用于各类手机产品
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2025-01-16│机器人概念 │关联度：☆☆☆
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公司机器人目前主要产品为码垛机器人、协作机器人，公司发展工业机器人主要为完善自动
化产线配套，未来会对更加灵活的机械手臂，复杂的机械动作做好技术储备、人才积累
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2024-03-05│新型工业化 │关联度：☆☆☆
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公司主要产品是全自动抽取式纸巾生产线、全自动卷纸生产线、全自动手帕纸生产线、平面
口罩生产线、KN95罩生产线。
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2023-01-04│锂电池概念 │关联度：☆☆
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公司目前部分产品与隔膜生产线技术原理具有相似性，公司利用现有的技术平台，正在研发
生产锂电池隔膜生产线
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2025-04-28│境外知名投行│关联度：☆
│持股 │
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截止2025-03-31,UBS AG持有24.38万股(占总股本比例为：0.37%)
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-06-17│活跃小盘非融│关联度：☆☆☆☆☆
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公司为活跃小盘非融精选个股。
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2025-06-17│破发行价 │关联度：☆☆☆
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截止2025-06-17,公司收盘价相对于发行价跌幅为：-16.85%
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2025-04-28│基金增仓 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31,基金持仓52.53万股(增仓44.10万股),增仓占流通股本比例为2.64%
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2025-03-31│机构吸筹 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止 2025-03-31机构持股环比增加132.66%
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2025-03-31│户数减少 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31股东户数相对于2024-12-31变动-27.58%
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2022-12-09│专精特新 │关联度：☆☆☆
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公司已入选工信部国家级专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】
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2023-08-18│机构预计2025年中国锂电池隔膜设备产值将超120亿元
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据GGII不完全统计，截至2023年7月，我国隔膜行业规划新增年产能超400亿平，对应隔膜设
备需求规模超500亿元。GGII预计2025年中国锂电池隔膜设备（不含海外设备）产值将超120亿元
，2022-2025年复合增长超55%。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │发行人前身为欧克有限，成立于2011年8月23日。2020年9月30日，欧克有限│
│ │召开股东会并作出决议，同意欧克有限整体变更为股份公司，各发起人股东│
│ │签署了《发起人协议》。根据天健所湖南分所出具的《审计报告》（天健湘│
│ │审[2020]1337号），欧克有限以截至2020年4月30日经审计的扣除专项储备 │
│ │后的账面净资产240,036,176.29元为基础，折合为公司股份5,000.00万股，│
│ │差额计入资本公积，各出资人的持股比例保持不变。2020年10月16日，公司│
│ │召开创立大会暨第一次股东大会，审议通过欧克有限整体变更设立为股份有│
│ │限公司的议案。2020年10月17日，天健所湖南分所对公司整体变更设立后的│
│ │股本及相关资产、负债的真实性和合法性进行审验，并出具了《验资报告》│
│ │（天健湘验[2020]53号）。2021年6月25日，天健所对公司自设立起至实收 │
│ │资本增加到5,000.00万元的资本到位情况进行了复核，并出具了《实收资本│
│ │复核报告》（天健验[2021]2-30号）。2020年10月26日，九江市市场监督管│
│ │理局核准了本公司的整体变更设立登记申请，并换发了《营业执照》，注册│
│ │资本为5,000.00万元。社会统一信用代码为91360424581605242N。 │
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│产品业务 │公司主要从事生活用纸智能装备和新能源锂电智能装备的研发、生产、销售│
│ │与服务，为客户提供全自动智能装备及综合解决方案。 │
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │公司生产所需的原材料种类、规格型号较多，对于标准件、电气件、机加件│
│ │、基础材料等原材料和零部件，公司通常根据预计生产情况制定年度采购计│
│ │划，采购中心根据采购计划组织采购。 │
│ │2、生产模式 │
│ │随着公司规模扩大，产品日趋丰富，订单逐年增多，公司形成了模块化、标│
│ │准化的生产模式，根据客户需求进行模块化组合，并进行定制化调整和优化│
│ │。 │
│ │3、销售模式 │
│ │公司销售采取直销模式，由公司销售人员直接与客户接洽，主要采用协商谈│
│ │判方式获取订单。 │
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│行业地位 │公司800型多通道全自动手帕纸生产线填补了国内空白 │
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│核心竞争力 │1、技术优势 │
│ │公司已形成以研发中心为核心的技术平台。公司拥有江西省省级企业技术中│
│ │心，拥有机械系统设计、电气自动化控制设计等方面的大量专业人才，拥有│
│ │一批资深的研发与应用技术人才及团队，经过多年的技术积累和自主创新，│
│ │通过对智能装备的技术及理论的研究，将设备调试技术、自动化控制技术、│
│ │远程在线监测技术等高新技术与装备制造业进行有机结合，形成了以研发中│
│ │心为核心的技术平台，成功开发出一系列高性能的生活用纸智能装备生产线│
│ │，满足了国内高端客户市场快速升级的需求，实现了国内产品的进口替代。│
│ │2、产品及客户优势 │
│ │经过多年的自主研发和技术创新，公司产品已具有系列化、成套化和定制化│
│ │优势，具备为客户提供完整生产线的能力。目前，公司已形成了较为完善的│
│ │生活用纸智能装备产品体系，公司产品技术水平国内领先。 │
│ │3、高性价比及服务优势 │
│ │由于我国的生活用纸智能装备行业起步较晚，整体技术水平不高，国内生活│
│ │用纸生产企业所需的智能机械，特别是高端产品主要依赖进口。与国外欧美│
│ │厂商相比，公司产品具有很高的性价比优势。依托多年的技术积累，公司在│
│ │产品的技术水平、产品品质及综合性能方面，基本达到了欧美同类产品的技│
│ │术水平，产品质量已得到了市场的认可；其次，国内相对较低的成本，使得│
│ │公司产品的价格远低于进口国外同类产品，具备高性价比优势。 │
│ │公司的产品不仅在质量上能够比肩国际一流设备，还一直致力在客户体验上│
│ │精益求精。公司为客户提供从设备运输、安装调试或指导、操作人员培训到│
│ │售后维护的全方位链式服务。国际生活用纸智能装备企业普遍存在跨国售后│
│ │服务成本高的情况，难以提供及时的服务，公司作为本土企业，相对于国际│
│ │同行具有售后服务人员充足、反应速度快的优势。公司在售前、售中、售后│
│ │环节均为客户提供满意的服务，可保证对客户的维护需求做出快速响应，更│
│ │好满足客户的需求。 │
│ │4、管理和人才优势 │
│ │公司的管理和技术团队多年来一直从事该行业的产品研发、生产、销售及服│
│ │务，管理团队及核心技术人员较为稳定，具有丰富的企业管理、研发及销售│
│ │服务经验。公司从产品的设计研发到产业化进程的各个环节均拥有比较规范│
│ │且效率较高的管理体系，管理水平日臻完善，在行业内赢得了较好的口碑。│
│ │同时，公司通过系统结构、人员组织、运行方式等多方面变革，消除了生产│
│ │过程中的不必要浪费，提高了公司的生产效率并降低了生产成本，提高了公│
│ │司的综合竞争力。公司多年以来专注于生活用纸智能装备领域，聚集了一批│
│ │对本行业技术领域有着深刻理解和产业抱负的专业人才。公司充分认识到人│
│ │才、特别是核心人才的重要性，制定了积极的人才战略，建立了一套完善的│
│ │人才激励机制，综合运用薪酬福利、绩效与任职资格评定、企业文化和经营│
│ │理念引导等方法，努力创造条件吸引、培养和留住人才。随着公司治理结构│
│ │不断完善，人才战略中各类长效机制不断落实，公司在人才方面的核心竞争│
│ │力将得以更好的凝聚和发挥。 │
│ │5、多渠道投资优势 │
│ │在政府产业基金的助力下，公司可迅速打通产业链上下游，投资上游优质材│
│ │料供应商，保障原料稳定供应与品质。借助基金背书，与下游企业建立紧密│
│ │合作，拓展销售渠道。以此双向发力，优化产业链布局，提升整体竞争力。│
│ │同时，与其他上市公司携手组建投资公司，实现资源共享、优势互补，汇聚│
│ │各方智慧与力量。围绕“设备+材料”的核心战略，持续开展外延式投资并 │
│ │购，在设备领域横向拓宽品类、纵向整合上下游产业链；于材料领域不断投│
│ │资新材料，推动设备销售，提升市场份额与行业话语权，构建起“设备+材 │
│ │料”多领域稳固且强大的竞争优势。 │
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│经营指标 │2024年度，欧克科技公司的营业收入为人民币43447.42万元，其中生活用纸│
│ │智能装备业务的营业收入为人民币21034.56万元，占营业收入的48.41%，薄│
│ │膜材料业务的营业收入为人民币18618.81万元，占营业收入的42.85%。 │
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│竞争对手 │柯尔柏集团、美国PCMC、佛山宝索、南海德昌誉、拓斯达、赢合科技、迈得│
│ │医疗、鸿铭股份。 │
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│品牌/专利/经│专利：公司目前已取得26项软件著作权，60项专利，其中10项发明专利，包│
│营权 │括多个步骤复杂的设备的控制软件，公司产品均实现了机械结构的最优化以│
│ │及程序步骤的最简化，极大的提高了工作效率。 │
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│投资逻辑 │公司专注于生活用纸智能装备及相关业务的研发、生产与销售，为客户提供│
│ │生活用纸制造、加工、包装的全自动智能装备及综合解决方案，服务涵盖研│
│ │发设计、技术咨询、产品选型、安装调试、技术培训、售后维护等全流程服│
│ │务，凭借深厚的技术积累与持续创新，在生活用纸设备行业占据重要地位。│
│ │经过多年发展，已成为国内生活用纸设备领域的头部企业之一，研发实力与│
│ │产品技术均处于行业前沿。 │
│ │公司的生活用纸智能装备产品丰富，涵盖全自动抽取式纸巾生产线、全自动│
│ │卷纸生产线等，产品种类超30种，规格型号多达200余种，构建起了完备的 │
│ │产品体系，能够满足不同客户多样化的生产需求。经江西省机械工程学会评│
│ │价，公司自主研发的800型多通道全自动手帕纸生产线、5600型大宽幅全自 │
│ │动抽纸折叠机填补了国内同类产品的空白，技术居于国内领先水平。凭借多│
│ │年积累的技术优势和品牌优势，公司与生活用纸领域知名龙头企业金红叶、│
│ │恒安集团、中顺洁柔、维达集团等建立了友好稳定的合作关系。 │
│ │公司是工信部中小企业局认定的第三批专精特新“小巨人”企业，并获得了│
│ │江西省工业和信息化厅（原江西省工业和信息化委员会）颁发的“2019年省│
│ │级专业化小巨人企业”、“江西省智能制造试点示范企业”及“2021年江西│
│ │省服务型制造示范企业”称号。公司为中国造纸协会生活用纸专业委员会常│
│ │务委员单位。 │
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│消费群体 │生活用纸制造企业；柔性线路板、新能源、半导体、航空航天、消费电子、│
│ │高速轨道交通、风力发电、5G通信、柔性显示等多个领域 │
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│消费市场 │境内地区、境外地区 │
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│产业基金 │拟出资5.85亿元参设与君欧克智能智造基金：欧克科技2025年2月12日公告 │
│ │，公司同与君投资、九江市产业基金及鼎发资产签署《共青城与君欧克智能│
│ │智造创业投资合伙企业（有限合伙）合伙协议》，拟共同投资设立共青城与│
│ │君欧克智能智造创业投资合伙企业（有限合伙）（暂定名，最终以有关部门│
│ │的批复文件以及市场监管部门登记核准名称为准，以下简称“与君欧克智能│
│ │智造基金”）。与君欧克智能智造基金认缴出资总额为150000万元，其中, │
│ │公司拟以有限合伙人身份以自有资金认缴出资58500万元，占比39%。基金缴│
│ │付的出资主要于围绕符合九江市产业发展方向的高端智能装备、新能源、新│
│ │材料、欧克科技上下游相关领域、九江市制造业“9610”工程相关领域等企│
│ │业进行股权投资。基金存续期：本基金的存续期的初始期限为七（7）年， │
│ │自本基金成立日起算，其中前五（5）年为投资期（“投资期”），投资期 │
│ │届满后的剩余期限为退出期（“退出期”）。 │
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│行业竞争格局│生活用纸智能装备行业作为制造业中的细分领域，兴起时间相对较短。早期│
│ │，国内该行业基础薄弱，设备依赖进口。但经过近几十年的快速发展，已逐│
│ │步成长为具备一定规模和技术实力的行业，在生活用纸生产领域发挥着关键│
│ │作用。 │
│ │生活用纸作为生活必需品，其需求具备较强的抗周期性。随着居民生活水平│
│ │提升与消费结构优化，生活用纸产品需求扩大，带动生活用纸设备行业市场│
│ │规模增长。近年来，中国生活用纸机械市场规模以每年约10%的速度稳步递 │
│ │增，已然成为全球最大的生活用纸机械市场之一。据相关报告显示，2024年│
│ │中国生活用纸机械行业市场规模预估约为150亿元人民币，预计到2030年将 │
│ │增长至约280亿元人民币。从消费市场来看，国内人均生活用纸消费量与发 │
│ │达国家相比存在差距，有着广阔的增长空间，同时国际市场对生活用纸的需│
│ │求也在持续上升。这进一步推动了生活用纸生产企业扩大生产规模、升级设│
│ │备，从而刺激了对智能装备的需求。 │
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│行业发展趋势│随着人们生活水平提升和消费观念转变，对生活用纸的品质、种类需求日益│
│ │多样化，这为生活用纸智能装备行业带来了持续稳定的市场需求。生活用纸│
│ │智能装备行业近年来发展态势良好，正经历着从传统制造向智能化、高效化│
│ │转变的重要阶段。在市场需求的推动下，行业不断加大技术研发投入，设备│
│ │的智能化、自动化水平不断提高，产品种类日益丰富，以更好地满足市场的│
│ │多样化需求。 │
│ │生活用纸智能设备企业需要紧跟行业趋势，重点关注设备智能化、生产效率│
│ │和节能环保性能的提升，积极推动技术创新和数字化转型，优化设备设计与│
│ │制造流程，以实现可持续发展和行业领先地位。数智时代是制造业向智能化│
│ │、绿色化方向转型的重要契机，企业应抢抓智能制造机遇，变革传统生产管│
│ │理模式，推动设备与物联网、大数据、人工智能等技术的深度融合，助力下│
│ │游生活用纸生产企业实现智能化升级。同时，企业需不断开拓新赛道，例如│
│ │开发适应个性化需求的定制化设备、提升设备的能源利用效率以及探索智能│
│ │化运维服务等，牢牢托稳生活用纸智能设备行业高质量发展的“底盘”，为│
│ │推进生活用纸行业智能化、绿色化转型贡献力量。 │
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│行业政策法规│《中华人民共和国清洁生产促进法》、《中华人民共和国产品质量法》、《│
│ │中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人│
│ │民共和国标准化法》、《关于发布〈工业重点领域能效标杆水平和基准水平│
│ │（2023年版）〉的通知》、《智能制造发展规划（2016-2020年）》、《装 │
│ │备制造业标准化和质量提升规划》、《产业结构调整指导目录（2019年本）│
│ │》、《关于促进制造业产品和服务质量提升的实施意见》、《关于深化“互│
│ │联网+先进制造业”发展工业互联网的指导意见》、《战略性新兴产业分类 │
│ │（2023）》、《绿色制造工程实施指南（2016-2020年）》、《关于推动制 │
│ │造业高质量发展的意见》、《关于推动生活用纸智能装备产业发展的若干政│
│ │策》等 │
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│公司发展战略│（一）提高竞争能力计划 │
│ │目前，公司整体竞争力还有待进一步提高，尚存在一定的竞争劣势，公司未│
│ │来将着力于发挥优势、补足短板，提高综合竞争力。 │
│ │（二）市场及业务开拓计划 │
│ │本着以用户需求为核心，以为客户创造价值为己任，以“质量OK、客户至上│
│ │”为信条，公司将围绕提高综合服务客户的能力这一核心，进行业务开拓和│
│ │布局，为客户提供全面、多样的产品和服务。 │
│ │（三）筹资及收购兼并计划 │
│ │公司目前正处于高速发展阶段，要实施发展战略和发展计划，需要大量资金│
│ │支持。公司将根据业务发展及优化资本结构的需求，选择适当的股权融资和│
│ │债权融资工具，充分发挥财务杠杆的作用和资本市场的融资功能，以满足公│
│ │司持续发展的资金需求，实现企业价值最大化。 │
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│公司日常经营│公司主要从事生活用纸智能装备和新能源锂电智能装备的研发、生产、销售│
│ │与服务，为客户提供全自动智能装备及综合解决方案。 │
│ │公司于2015年开始推出折叠机、制辊机、大回旋切纸机等大型设备，随着技│
│ │术的不断积累，先后研发出1580型、1860型、1900型、2860型、2900型、36│
│ │00型等抽取式纸巾生产线，产品完成了从单台设备到整条生产线的升级，生│
│ │产线产品也由半自动化到全自动化的转变，公司依靠先进的技术、可靠的产│
│ │品质量以及规模化的产品供应能力，与优质客户建立了长期稳定的合作关系│
│ │，成为生活用纸领域知名龙头企业金红叶、恒安集团、中顺洁柔等的重要供│
│ │应商。同时，公司自主研发的800型多通道全自动手帕纸生产线、5600型大 │
│ │宽幅全自动抽纸折叠机填补了国内同类产品的空白，技术居于国内领先水平│
│ │。 │
│ │公司在智能装备领域不断拓展，先后研发生产出流延膜机、吹膜机、制袋机│
│ │等一系列制膜生产线，满足下游生活用纸客户对包装膜产品的需求。 │
│ │公司自设立以来，一直专注于智能装备行业，产品不断推陈出新，坚持为客│
│ │户提供齐全的产品类型、优良的产品质量和高效的售后服务。 │
│ │2024年公司依靠强大的研发能力，推出全自动底部抽生产线和全自动湿厕纸│
│ │生产线，产品深受市场欢迎。 │
│ │公司产品主要为生活用纸智能装备、新能源锂电智能装备、薄膜材料等。生│
│ │活用纸智能装备主要包括全自动抽取式纸巾生产线、全自动卷纸生产线、全│
│ │自动手帕纸生产线、全自动底部抽生产线和全自动湿厕纸生产线等。 │
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│公司经营计划│（一）提高竞争能力计划 │
│ │目前，公司整体竞争力还有待进一步提高，尚存在一定的竞争劣势，公司未│
│ │来将着力于发挥优势、补足短板，提高综合竞争力。 │
│ │1、技术研发计划 │
│ │公司将以技术研发中心为核心技术平台，以下属各领域的研发部门为基础创│
│ │新单位，加大研发投入，提升技术水平，优化生产工艺，加快公司新产品的│
│ │开发速度，力争将公司现有的江西省省级企业技术中心打造成国家级企业技│
│ │术中心，保持公司国内领先的技术水平，提高企业的综合竞争力和经济效益│
│ │，实现可持续的快速发展。 │
│ │（1）密切关注国内外新产品研发和技术的最新动态，学习国内外新技术及 │
│ │在新产品上的应用； │
│ │（2）为提升公司的技术研发水平，公司计划利用募集资金建设“技术研发 │
│ │中心建设项目”，加强对生活用纸智能装备、新能源设备等方面的研究，改│
│ │善公司研发环境，完善公司技术研发体系，提高技术开发效率； │
│ │（3）增加研发投入，提高技术装备水平，采用新材料、新工艺、新技术等 │
│ │对现有产品进行技术改进和升级换代，进一步提高工艺水平和产品质量； │
│ │（4）加强研发团队建设，通过内部培养和外部引进，吸收行业内的专业技 │
│ │术人才。未来三年，公司将力争建立起一支更加强大的研发团队； │
│ │（5）积极承担国家、省、市和行业科研项目，将科研成果转化为生产力， │
│ │进一步提高公司的综合竞争力； │
│ │（6）积极开展与大专院校和科研单位的合作，通过合作开发、转化实施等 │
│ │多种形式进一步提高公司的创新能力。 │
│ │2、人力资源开发计划 │
│ │专业技术人才是智能装备行业发展的核心要素之一。公司的未来业务发展，│
│ │需要对机械制造、电气自动化、软件、人机交互及与生活用纸生产加工工艺│
│ │的结合等方面进行持续研究，并付诸实践，需要机械工程、机电一体化、计│
│ │算机软件等领域的专业技术人才。 │
│ │3、提高管理和治理水平计划 │
│ │（二）市场及业务开拓计划 │
│ │本着以用户需求为核心，以为客户创造价值为己任，以“质量OK、客户至上│
│ │”为信条，公司将围绕提高综合服务客户的能力这一核心，进行业务开拓和│
│ │布局，为客户提供全面、多样的产品和服务。 │
│ │1、继续夯实生活用纸智能装备业务 │
│ │未来，公司将持续加强在生活用纸设备领域，尤其是高端生活用纸设备领域│
│ │的产品设计和技术研发，同客户一道，顺着行业发展趋势，开拓生活用纸高│
│ │端市场。 │
│ │公司将落实好“纸制品智能装备扩产项目”，开发新产品，继续扩大纸制品│
│ │智能装备的产能产量，提高市场占有率。 │
│ │2、锂电池隔膜设备生产线业务 │
│ │在产品上，公司有着多年“交钥匙”工程经验，专注锂电隔膜整线系统集成│
│ │；深入分析市场趋势与客户需求，同时积极与各地政府招商部门沟通，实现│
│ │产业落地。 │
│ │3、布局瓦楞纸板生产线业务 │
│ │公司将新建瓦楞纸板生产线车间，通过既有的研发和生产平台，开发生产瓦│
│ │楞纸板生产线，挺进规模庞大的瓦楞纸市场，提高公司在纸制品设备领域内│
│ │的行业地位。 │
│ │4、布局工业机器人生产线业务 │
│ │公司基于现有生活用纸装备自动化产线需求，开发工业机器人相关产品，逐│
│ │步推向市场。 │
│ │5、开拓生活用纸配套包装材料业务 │
│ │由于公司生活用纸智能装备部分应用于客户生活用纸的包装工序，包装材料│
│ │和包装设备的配合度和兼容性关系着包装设备的稳定性。为提高综合服务客│
│ │户的能力，公司正在开拓生活用纸配套包装材料业务。公司自产的配套包装│
│ │材料能够与自主开发的生活用纸包装设备配合使用，能有效提高客户的生产│
│ │效率。 │
│ │6、售后及营销网络建设计划 │
│ │公司将继续加大市场开发和营销网络建设力度，积极参加国际和国内的行业│
│ │展会，通过网络、期刊、报纸、杂志等途径加大对公司的宣传力度。 │
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│公司资金需求│公司目前正处于高速发展阶段，要实施发展战略和发展计划，需要大量资金│
│ │支持。公司将根据业务发展及优化资本结构的需求，选择适当的股权融资和│
│ │债权融资工具，充分发挥财务杠杆的作用和资本市场的融资功能，以满足公│
│ │司持续发展的资金需求，实现企业价值最大化。 │
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│可能面对风险│1、行业政策、宏观经济及下游市场波动风险 │
│ │公司业务与宏观经济和下游市场关联度较高。我国宏观经济尽管在较长时期│
│ │内保持增长态势，但不排除在经济增长过程中出现波动的可能。公司下游主│
│ │要是生活用纸行业，若下游行业由于宏观经济波动或行业本身波动而表现出│
│ │需求减少或增长放缓的态势，并在设备新增和更新方面减缓速度，将会减少│
│ │对公司产品的需求，从而给公司的经营业绩造成不利影响。 │
│ │2、对人才培养的挑战 │
│ │随着公司业务进一步发展，募投项目的建设实施，对更多专业技术人员、产│
│ │线建设和管理人员的需求增长明显，对各类高素质复合型人才的需求将逐渐│
│ │增加。吸引、培养和激励各类人才，特别是高层次人才，是公司在发展规划│
│ │实施过程中亟待解决的
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