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拓山重工(001226)热点题材主题投资

 

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热点题材☆ ◇001226 拓山重工 更新日期:2026-08-08◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】 【1.所属板块】 概念:无 风格:业绩预升、专精特新、微盘精选、微小盘股 指数:无 【2.主题投资】 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2026-08-07│微盘精选 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司为微盘精选股。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2026-08-07│微小盘股 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2026-08-07公司AB股总市值为:31.05亿元 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2026-07-15│业绩预升 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 预计公司2026年01-06月归属于上市公司股东的净利润为1700万元至1950万元,与上年同期 相比变动幅度为36.77%至56.89%。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-06-22│专精特新 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。 【3.事件驱动】 ──────┬─────────────────────────────────── 2024-03-27│政策利好拉动行业潜在需求,2024-2025年国内市场或迎新一轮更新周期 ──────┴─────────────────────────────────── 日前,国务院印发《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》(以下简称《行动方 案》)提出,到2027年,工业、农业、建筑、交通、教育、文旅、医疗等领域设备投资规模较20 23年增长25%以上。多位工程机械产业链人士表示,推动大规模设备更新能激发设备更新的潜在 需求,有望加快促进工程机械设备更新换代。另外,从设备更新周期角度来看,目前许多机械设 备也到了新一轮周期更新的节点。市场分析认为,对于庞大的工程机械存量市场而言,老旧机型 的更新换代无疑将为相关厂商提供较大的增量市场。本次出台政策推动大规模设备更新,涉及到 基础设施、交通、包括一些制造业领域,未来对于整个工程机械行业的回暖有促进作用。 【4.信息面面观】 ┌──────┬─────────────────────────────────┐ │栏目名称 │ 栏目内容 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司简介 │安徽拓山重工股份有限公司成立于2011年,位于安徽省东南部,地处苏浙三│ │ │省八县交界处的广德市。公司拥有员工800余人,下设有浙江拓山机械有限 │ │ │公司全资子公司。 │ │ │公司拥有20条吨位由400吨到400吨锻造生产线,有20条热处理生产线和20台│ │ │CNC数控、50台加工中心。具有年产链轨节系列1000万只、销轴套系列1200 │ │ │万只、轮体系列30万只,其锻件年生产能力达10万吨以上。 │ │ │公司产品主要为全国各大工程机械专业设备制造商配套与出口,厂家主要包│ │ │括三一重工、日本小松、徐工集团、山推股份、龙工集团、中联中科、柳工│ │ │、意大利爱迪姆、韩国大昌、现代、珍盛等,产品覆盖全国 30多个省份以 │ │ │及东南亚、欧洲一些国家和地区。多年来公司产品一直备受客户好评,并连│ │ │续多年被三一重工、徐工集团、山推股份等多家知名企业授予优秀供应商、│ │ │战略联盟、产品质量信得过等荣誉称号。 │ │ │公司配备有专职工程技术人员100余人,同时并通过与院校长期合作给予公 │ │ │司技术支持,公司完整的质量控制体系、先进的检测设备、优秀的管理团队│ │ │,是保证公司产品质量、技术等始终处于国内同行业领先水平。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │产品业务 │公司是一家集工程机械零部件及总成研发、设计、生产、销售与服务为一体│ │ │的高新技术企业。 │ │ │公司的主要产品包括链轨节、销套、支重轮、销轴、制动装置系列等,主要│ │ │应用于工程机械零部件领域,对工程机械设备的工作性能和行动性能具有关│ │ │键作用。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营模式 │1、公司的生产模式 │ │ │公司采取“以销定产”的生产模式。 │ │ │2、公司的销售模式 │ │ │公司采取直销模式,客户主要为全球知名工程机械设备厂商,这些客户在选│ │ │择配套供应商时,均有一套严格的质量管理认证体系。 │ │ │3、公司的采购模式 │ │ │公司的采购模式为“以销定产、以产定购”。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业地位 │工程机械底盘零部件细分行业龙头企业 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心竞争力 │1.技术研发优势 │ │ │公司长期深耕技术创新,搭建系统化、规范化的研发管理体系,紧贴行业发│ │ │展趋势与客户定制化需求,持续加大研发投入,稳步提升核心技术与自主研│ │ │发能力。行业内多数中小锻造企业仅依托客户图纸开展代工生产,模式单一│ │ │、技术迭代缓慢。而公司具备完整自主研发能力,在接收客户设计方案后,│ │ │不仅完成模具定制开发,更主动对产品结构、生产工装、工艺流程进行优化│ │ │改良,持续提质增效、降本降耗。截至2025年12月31日,公司累计拥有专利│ │ │63项,获评工信部专精特新“小巨人”企业。持续的研发投入与工艺创新,│ │ │推动生产技术、制造工装不断升级,构筑起差异化技术壁垒,持续强化市场│ │ │核心竞争力。 │ │ │2.优质的客户资源优势 │ │ │工程机械行业集中度高,头部主机厂商均设置严格的供应商准入门槛,对合│ │ │作企业的技术实力、产能规模、品控能力及综合实力要求严苛,优质稳定的│ │ │客户资源已成为企业核心竞争力要素。公司长期深耕行业,积累了深厚的优│ │ │质客户资源,核心合作客户涵盖三一重工、徐工集团、中联重科、柳工、中│ │ │国龙工、卡特彼勒、泰坦国际等国内外龙头工程机械企业。多数客户已建立│ │ │长期稳定的战略合作关系,合作粘性强、合作基础扎实,为公司业务稳定增│ │ │长与持续发展提供坚实保障。 │ │ │3.产品质量和品牌口碑优势 │ │ │公司始终以品质为核心,将质量管控贯穿原材料采购、生产制造、成品检测│ │ │、市场交付全流程,经过长期沉淀,构建起全链条质量管理体系,已通过IS│ │ │O9001质量管理体系认证。凭借高稳定性、高可靠性、高适配性的优质产品 │ │ │,公司赢得下游客户高度认可与广泛信赖。依托过硬产品实力与优质配套服│ │ │务,公司在行业内树立了良好企业形象与品牌口碑,连续多年获评三一重工│ │ │“优秀供应商”,并达成深度战略合作。龙头企业的高度认可,充分彰显了│ │ │公司在工程机械底盘零部件赛道的品牌影响力与行业认可度。 │ │ │4.全链条供应链管控优势 │ │ │高效稳定的供应链管理,是保障品质稳定、交付准时、成本可控的关键支撑│ │ │,亦是公司核心竞争优势之一。公司依托成熟产业布局、精细化运营管理与│ │ │优质资源整合能力,搭建“采购—生产—交付”一体化全链条管控体系。将│ │ │供应链管理深度融入研发、采购、生产、质量、销售各环节,实现流程标准│ │ │化、管理规范化,有效对冲原材料价格波动、订单需求变动等经营风险,保│ │ │障高效交付。同时通过精细化库存管理,优化周转效率,合理压缩库存成本│ │ │与资金占用,减少产品损耗,全面提升供应链韧性与综合运营效益。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营指标 │2025年,公司的营业收入为676322918.46元,归属于上市公司股东的净利润│ │ │为20509558.99元。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │竞争对手 │辽鞍机械股份有限公司、昆山市宏飞机械厂、大连升隆机械有限公司、浙江│ │ │信立达机械科技有限公司。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │品牌/专利/经│专利:截至2025年12月31日,公司累计拥有专利63项,获评工信部专精特新│ │营权 │“小巨人”企业。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │投资逻辑 │公司长期深耕技术创新,搭建系统化、规范化的研发管理体系,紧贴行业发│ │ │展趋势与客户定制化需求,持续加大研发投入,稳步提升核心技术与自主研│ │ │发能力。行业内多数中小锻造企业仅依托客户图纸开展代工生产,模式单一│ │ │、技术迭代缓慢。而公司具备完整自主研发能力,在接收客户设计方案后,│ │ │不仅完成模具定制开发,更主动对产品结构、生产工装、工艺流程进行优化│ │ │改良,持续提质增效、降本降耗。截至2025年12月31日,公司累计拥有专利│ │ │63项,获评工信部专精特新“小巨人”企业。持续的研发投入与工艺创新,│ │ │推动生产技术、制造工装不断升级,构筑起差异化技术壁垒,持续强化市场│ │ │核心竞争力。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费群体 │三一重工、徐工集团、中联重科、柳工、中国龙工、卡特彼勒、泰坦国际等│ │ │国内外龙头工程机械企业 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费市场 │华东地区、华北地区、华中地区、境外地区、其他地区 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │主营业务 │工程机械零部件及总成研发、设计、生产、销售与服务 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │主要产品 │工程机械零部件、废料 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │增持减持 │拓山重工2026年6月5日公告,公司控股股东、实际控制人徐杨顺及其一致行│ │ │动人徐建风、游亦云计划公告日起15个交易日后的3个月内(即2026年6月30│ │ │日至2026年9月29日)通过集中竞价方式及大宗交易方式减持其持有公司股 │ │ │份不超过210.00万股(不超过公司总股本的2.81%)。截至公告日,徐杨顺 │ │ │持有公司股份3968.8377万股,占公司总股本的53.15%。徐建风持有公司股 │ │ │份835.4418万股,占公司总股本的11.19%。游亦云持有公司股份417.7205万│ │ │股,占公司总股本的5.59%。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │项目投资 │投建年产15万吨工程机械核心零部件智造项目:拓山重工2022年12月15日公│ │ │告,公司子公司拓山精工拟与安徽广德市经济开发区管委会,就拓山精工在│ │ │广德经济开发区内投资建设的年产15万吨工程机械核心零部件智造项目签订│ │ │投资协议,投资总额为12亿元。项目一期原则上在两年内完成投资建设,计│ │ │划于2023年7月开工建设,2025年7月建成投产。从公司发展来看,将对公司│ │ │营业规模和经营业绩的提升带来积极影响。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业竞争格局│工程机械零部件是支撑工程机械产业发展的核心根基,贯通研发、生产、整│ │ │机配套、与后市场服务等全产业链环节,为挖掘机、装载机、起重机、压路│ │ │机、推土机等各类工程机械装备稳定运行筑牢关键保障。行业产品品类丰富│ │ │,体系庞杂,既有结构件、底盘件、齿轮轴承等通用基础件,也包含液压、│ │ │传动、电控、发动机等高精密核心组件。各类部件在精度、运行稳定性、极│ │ │端工况耐久性上标准严苛、差异明显,直接决定整机作业效能、安全等级与│ │ │使用周期。从产业格局来看,我国已建成体系完善、配套成熟的工程机械零│ │ │部件产业,产业资源高度汇聚于长三角、珠三角及中部产业密集地带。行业│ │ │格局层次分明,既有深耕主机配套、服务头部企业的大型制造厂商,也有立│ │ │足细分领域、专注维保后市场的优质中小主体,整体形成多层协同、全域覆│ │ │盖、互补发展的产业生态。 │ │ │近年来,行业发展重心逐步从规模化加速转向高质量内涵式升级,一方面高│ │ │端零部件国产化替代进程持续加快,逐步打破技术壁垒,缩小与国际先进水│ │ │平的差距,全面提升产业链自主可控能力;另一方面,紧扣电动化、智能化│ │ │、低碳化发展大势,加快研发电动化部件、智能传感装置、轻量化构件等新│ │ │产品,加速新技术、新材料、新产品落地应用。同时,工程机械存量设备规│ │ │模持续扩容,设备维保、配件更换等后市场需求持续攀升,推动行业从单一│ │ │制造模式,向“制造+全周期服务”融合转型,整体迈向精密高效、绿色低 │ │ │碳、具备国际竞争力的方向稳步发展。 │ │ │2025年,在政策扶持、设备更新、产业升级等多重因素驱动下,国内工程机│ │ │械行业稳健复苏,整体呈现稳健回升、结构优化、内外并举的良好运行态势│ │ │,行业景气度与发展质量同步提升。在国内基建投资持续加码、老旧设备集│ │ │中更新改造政策落地见效、市政更新、乡村振兴、能源基建等需求持续释放│ │ │的背景下,行业内销市场重回稳健增长轨道。求结构持续优化,对传统地产│ │ │领域依赖显著降低,交通水利、绿色矿山、新能源配套等成为核心增长极,│ │ │小型化、专用化、定制化特种设备需求增长迅猛。同时,行业出口韧性强劲│ │ │,国产工程机械依托高性价比、完备供应链与全球化服务网络,持续深耕东│ │ │南亚、中东、拉美及“一带一路”沿线市场,海外份额稳步提升,内外双循│ │ │环协同赋能,助力行业规模稳步增长。 │ │ │2025年同样是国内工程机械行业绿色化、智能化、服务化转型加速深化的关│ │ │键之年。电动化产品全面渗透,电动挖掘机、电动装载机、新能源高空作业│ │ │平台等销量大幅增长,市场渗透率持续提升,成为产品结构升级的核心方向│ │ │。智能化技术快速落地,搭载物联网、远程运维、自动驾驶、智能传感等功│ │ │能的新一代设备逐步普及,有效提升施工效率与安全性。行业竞争格局进一│ │ │步向头部集中,龙头企业凭借技术、规模与全球化布局优势,市场地位持续│ │ │巩固。同时,市场重心从单纯的增量销售,加速转向制造、服务、再制造、│ │ │设备租赁相结合的全生命周期运营模式,存量设备维保、后市场设备流通、│ │ │配件后市场等服务业务占比不断提升,推动行业从规模扩张向高质量、可持│ │ │续的新发展阶段平稳迈进。 │ │ │2025年,国内挖掘机市场在经历此前周期调整后全面回暖,销量实现稳健增│ │ │长,内需与出口同步向好,行业整体步入复苏上行周期。根据中国工程机械│ │ │工业协会统计,全年主要制造企业共销售各类挖掘机23.53万台,同比增长1│ │ │7%,其中国内市场销量11.85万台,同比增长17.9%,出口销量11.67万台, │ │ │同比增长16.1%(中国工程机械工业协会对挖掘机主要制造企业统计),内 │ │ │外销规模基本持平,呈现“内外双轮驱动”良好的格局。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业发展趋势│公司所处的工程机械底盘“四轮一带”行业,虽受固定资产投资规模波动、│ │ │宏观政策调控导向及原材料价格波动等因素影响,呈现出阶段性周期性波动│ │ │特征,但依托国内基础设施建设领域的持续升级与拓展,行业长期发展根基│ │ │坚实,增长空间广阔、发展前景可期。公司核心产品主要聚焦挖掘机、推土│ │ │机等核心工程机械设备配套,广泛应用于土石方工程、高速铁路、桥梁建设│ │ │、水利水电、高层建筑等各类基础设施建设核心场景,而基础设施建设作为│ │ │国家稳增长、补短板、强弱项的重要战略支撑,未来将持续保持合理投资力│ │ │度,为行业需求增长提供稳定且强劲的支撑动能。 │ │ │展望未来,随着新型基础设施建设、城市更新、乡村振兴、重大水利工程等│ │ │重点领域的持续推进,叠加老旧工程机械设备更新置换需求的逐步释放与集│ │ │中爆发,下游工程机械行业需求有望持续保持稳定向好态势,进而持续拉动│ │ │“四轮一带”核心零部件的市场需求稳步攀升。同时,行业正在加速向高端│ │ │化、智能化、绿色化转型迭代,公司将牢牢依托自身核心技术积淀与规模化│ │ │产能优势,紧跟行业发展趋势,精准把握基础设施建设领域的发展机遇,持│ │ │续优化产品结构、提升产品核心竞争力,助力下游工程建设提质增效、降本│ │ │减碳,推动公司业绩实现稳步提升,实现与行业的协同高质量发展。 │ │ │2026年作为“十五五”规划的开局之年,亦是衔接“十四五”发展成果、巩│ │ │固行业发展基础的关键节点,更是开启工程机械行业高质量发展新征程的重│ │ │要一年,做好全年各项发展工作,对工程机械行业及上下游配套产业的持续│ │ │健康发展具有深远的战略意义。当前,逆周期财政政策持续加力,2000亿元│ │ │超长期特别国债资金重点支持大规模设备更新,叠加行业周期性复苏向好的│ │ │有利态势,将为工程机械行业高质量发展筑牢政策支撑、拓宽市场空间。随│ │ │着工程机械新一轮设备更新周期全面开启,国家大规模设备更新政策加力扩│ │ │围,老旧机型淘汰速度持续加快,国内主机厂竞争力稳步提升,同时海外市│ │ │场需求持续回暖向好,出口已成为行业增长的核心引擎,挖掘机销量有望延│ │ │续回升态势、实现稳步增长,进一步带动“四轮一带”等核心零部件需求持│ │ │续释放。 │ │ │国际市场方面,历经多年技术沉淀与市场严苛验证,中国挖掘机产品的综合│ │ │品质、可靠性与性价比已获全球主流市场广泛认可,为2026年及中长期海外│ │ │市场深度拓展筑牢坚实根基。国内工程机械企业持续加码技术创新、质量升│ │ │级与电动化转型,产品在智能操控、作业效率、燃油经济性及低碳排放等核│ │ │心维度构建显著竞争优势,精准匹配海外市场对高效、可靠、绿色、节能工│ │ │程装备的迫切需求。伴随“一带一路”倡议高质量发展纵深推进,沿线国家│ │ │基础设施合作项目密集落地、全球矿业资本开支上行,中国企业海外投资与│ │ │工程承包规模稳步扩大,为工程机械产业全球化拓展提供长效发展动能。 │ │ │2026年以来,国内主机厂全球化渠道与服务网络加速完善、海外产能布局持│ │ │续深化,叠加产品力与品牌力同步跃升,挖掘机等核心产品出口保持高速增│ │ │长,对非洲、大洋洲等新兴市场出口增幅显著,在欧美高端市场实现稳步突│ │ │破,海外业务已成为拉动行业增长的第一引擎,更为公司“四轮一带”核心│ │ │零部件打开更为广阔的全球增量空间。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业政策法规│《关于支持民营企业加快改革发展与转型升级的实施意见》、《中国制造业│ │ │重点领域技术创新绿皮书-技术路线图(2023)》 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司发展战略│2026年,立足“十五五”规划开局契机,公司将持续深化并巩固在内资品牌│ │ │挖掘机底盘“四轮一带”领域的产品发展战略,加大核心技术研发投入力度│ │ │,持续筑牢技术与产品质量的核心壁垒,进一步夯实公司在内资品牌该领域│ │ │的龙头地位,同时稳步拓展外资品牌挖掘机底盘“四轮一带”市场份额,加│ │ │速推进国际化布局步伐。与此同时,公司将全面深化“走出去”战略,紧跟│ │ │工程机械全球化发展趋势,积极探寻并整合国际优质锻压资源,助力产业链│ │ │供应链迭代升级、筑牢发展根基。未来,公司将充分发挥在机械制造领域长│ │ │期积累的丰富经验与精湛工艺技术优势,深耕机械制造核心赛道,持续拓展│ │ │产品深度与维度,推进多元化发展与经营,不断提升核心竞争力与抗周期风│ │ │险能力。公司发展战略思路以“专注、能力”为主线,锚定高质量发展核心│ │ │目标:专注工程机械核心领域,精益求精做精产品、凝心聚力做强市场;重│ │ │点建设产品研发、营销服务、质量成本控制及数字化转型四大核心能力,精│ │ │准适配行业发展趋势,实现公司与行业协同高质量发展。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司日常经营│2025年,链轨节销售量12228041.00只,产量12265098.00只,库存量344463│ │ │.00只 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司经营计划│1、深耕核心业务,提质增效,深耕存量市场 │ │ │工程机械“四轮一带”及精密零部件业务作为公司的立业之本,2026年将坚│ │ │持“稳中求进”的总基调,持续优化“四轮一带”产品适配性,精准对接下│ │ │游主机厂产品迭代需求,借力大规模设备更新政策红利,稳步提升内资品牌│ │ │配套份额,同时加大外资品牌供应链渗透力度,重点突破海外头部主机厂合│ │ │作,扩大外资配套市场增量,实现存量市场深耕与效益提升双向发力。 │ │ │2、强化研发创新,高效整合,打造增长新引擎 │ │ │研发创新领域,重点优化生产工艺,提升产品可靠性与低碳性能,同步推进│ │ │数字化研发体系建设,提高研发成果转化效率,全面适配下游电动化、智能│ │ │化设备需求;2026年公司将重点推进对新开源的投后管理与业务扩张,全力│ │ │保障新开源完成并购协议中约定的业绩目标,重点推动钛合金产品的市场化│ │ │应用,利用公司在精密加工领域的制造能力,与新开源在抗硫抗氢材料及钛│ │ │合金材料研发领域的技术积累进行深度融合,打造增长新引擎。 │ │ │3、拓展产品维度,多元协同发展,夯实高质量发展根基 │ │ │依托机械制造核心优势,深耕工程机械细分领域,探索多品类零部件研发与│ │ │生产,推进多元化经营,进一步提升核心竞争力与抗周期风险能力,同步加│ │ │强人才队伍建设,完善人才培养与引进机制,夯实企业发展根基,确保全年│ │ │经营目标顺利达成,实现与行业高质量发展同频共振。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司资金需求│本公司综合运用票据结算、银行借款等多种融资手段,并采取长、短期融资│ │ │方式适当结合,优化融资结构的方法,保持融资持续性与灵活性之间的平衡│ │ │。本公司已从多家商业银行取得银行授信额度以满足营运资金需求和资本开│ │ │支。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │可能面对风险│1、宏观经济与市场波动风险 │ │ │工程机械行业与宏观经济发展高度关联,具有较强的周期性特征。当前,全│ │ │球经济增长动能放缓、主要经济体货币政策分化、地缘政治冲突持续等多重│ │ │因素交织,可能对国内外基建投资、房地产开工及矿产资源开采等下游需求│ │ │产生抑制作用。若主要市场出现经济增速回落、财政支出收缩或信贷环境收│ │ │紧,将直接影响工程机械产品的终端需求,进而对行业整体销量及企业盈利│ │ │能力形成压力。针对上述风险,公司将密切跟踪宏观经济走势、基建投资政│ │ │策及行业景气度变化,加强市场研判能力,灵活调整生产计划与库存管理;│ │ │深耕核心客户资源,拓展多元化下游配套场景,降低单一市场需求波动影响│ │ │;依托设备更新、海外出口等增量市场,有效对冲行业周期波动压力,同时│ │ │优化成本结构,提升抗周期能力。 │ │ │2、供应链风险 │ │ │若下游主机厂经营出现波动,或核心供应商出现产能不足、合作关系变动等│ │ │情况,可能影响公司产品的生产交付效率及市场供应稳定性,进而阻碍年度│ │ │经营目标的实现。对此,公司将深化与核心供应商的长期战略合作,构建多│ │ │元化供应商体系,坚决避免对单一供应商的依赖;加强供应商资质审核与产│ │ │能动态监测,提前储备供应商,保障原材料稳定供应;密切跟踪下游主机厂│ │ │经营状况,加强常态化沟通对接,及时调整生产交付计划,确保产品供应与│ │ │客户需求匹配,降低供应链波动带来的影响。 │ │ │3、原材料价格波动风险 │ │ │公司产品生产依赖钢材等核心原材料,若2026年原材料价格出现大幅上涨,│ │ │将增加公司生产成本,若无法及时将成本压力传导至下游,将对公司盈利能│ │ │力造成影响。针对原材料价格波动风险,公司将建立核心原材料价格监测机│ │ │制,通过长期协议采购、集中采购等方式锁定原材料价格,降低价格波动影│ │ │响;优化生产工艺,提高原材料利用率,减少生产过程中物料损耗;合理传│ │ │导成本压力,与下游客户建立灵活的价格联动机制,缓解成本上涨对盈利能│ │ │力的冲击,保障经营效益稳定。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定,公司制定未来三年│ │ │(2026-2028年)股东回报规划:公司可以采取现金、股票、现金与股票相 │ │ │结合或者法律法规允许的其他方式分配利润。优先采用现金分红。公司具备│ │ │现金分红条件的,应当采用现金分红进行利润分配。在满足现金分红条件时│ │ │,每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%。公司 │ │ │最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润│ │ │的百分之三十。在满足现金股利分配的条件下,若公司营业收入和净利润增│ │ │长快速,且董事会认为公司股本规模及股权结构合理的前提下,可以在提出│ │ │现金股利分配预案之外,提出并实施股票股利分配预案。 │ └──────┴─────────────────────────────────┘ 〖免责条款〗 1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等,投资者使 用前请自行予以核实,如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准,本公司 不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。 2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求,也不担保服务不会受中断,对服务的及时 性、安全性以及出错发生都不作担保。 3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考,不作为投资决策的依据,本公司不对投资者依 据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险,应谨慎至上。

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