热点题材☆ ◇001228 永泰运 更新日期：2025-06-28◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:跨境电商、新能源车、航运概念、换电概念
风格:小盘非融、专项贷款、私募新进、微小盘股
指数:无
【2.主题投资】
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2025-05-19│航运概念 │关联度：☆☆☆
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公司主营跨境化工物流供应链服务，致力于不断整合线下自有的国际化工物流服务团队、危
化品仓库、危化品运输车队、园区化综合物流服务基地等内部服务资源和国际海运、关务服务、
第三方仓储及车队等外部合作资源
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2025-02-10│新能源车 │关联度：☆☆☆
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公司成立浙江永泰运汽配进出口有限公司，经营范围包括新能源汽车电附件销售及整车销售
，积极布局新能源汽车产业链。
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2024-07-15│换电概念 │关联度：☆☆☆
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公司收购有江宸只能8.7851%股权，标的有新能源汽车换电站的研发、制造。
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2022-05-13│跨境电商 │关联度：☆☆
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公司国际货代系统提供跨境电商物流服务
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2024-03-04│智能物流 │关联度：☆☆☆
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公司“运化工”平台是利用互联网、大数据等现代信息技术自主研发形成的一站式、可视化
跨境化工物流供应链服务平台，实现了跨境物流服务全流程的信息化打通和线下资源的垂直整合
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2022-10-17│共同富裕示范│关联度：☆☆☆
│区 │
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公司地处浙江，是一家一站式可视化物流电商平台，为危化品相关企业和厂商提供海运订舱
、拖车、仓库内装、货运保险、罐箱服务等一站式的在线国际物流综合服务，帮助危化品相关企
业有效降低物流成本、提升物流管理效率、简化物流运作环节。
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2022-04-29│统一大市场 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司是一家主营跨境化工物流供应链服务的现代服务企业。公司通过“运化工”平台，不断
整合线下自有的国际化工物流服务团队、危化品仓库、危化品运输车队、园区化综合物流服务基
地等内部服务资源和国际海运、关务服务、第三方仓储及车队等外部合作资源，专业、安全、高
效的为客户提供包括物流方案设计、询价订舱、理货服务、境内运输、仓储堆存、报关报检、单
证服务、港区服务、国际海运、物流信息监控等全链条一站式、可视化跨境化工物流服务。
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2022-04-29│危化品储运 │关联度：☆☆☆☆☆
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国内重要的化工领域物流供应链企业
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-06-27│活跃小盘非融│关联度：☆☆☆☆☆
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公司为活跃小盘非融精选个股。
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2025-06-27│微小盘股 │关联度：☆☆☆☆
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截止2025-06-27公司AB股总市值为：25.76亿元
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2025-04-30│私募新进 │关联度：☆☆☆☆☆
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2025-03-31私募(1家)新进十大流通股东并持有31.20万股(0.30%)
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2025-01-03│专项贷款 │关联度：☆☆☆
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2025年1月3日公告，公司拟回购资金总额不低于人民币5,000万元且不超过人民币6,000万元
，资金来源为自有资金及中信银行专项贷款，贷款金额最高不超过5,000万元
【3.事件驱动】
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2023-04-24│第13届中国西部国际物流产业博览会开幕，跨境物流或迎机遇
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近日，第13届中国西部国际物流产业博览会在西安开幕。本届博览会重点设置了沿海港口、
陆港枢纽、中欧班列、智慧物流技术与装备等内容，旨在全面展示物流产业和智慧交通两大领域
最新发展成果，促进行业交流合作，助推行业转型升级、高质量发展。
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2023-04-06│发改委召开全国统一大市场建设工作专题会议
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近日，国家发展改革委副主任李春临主持召开专题会议。会议指出，《中共中央国务院关于
加快建设全国统一大市场的意见》印发实施以来，各地方各有关部门有力有序扎实推进各项重点
任务，全国统一大市场建设取得阶段性成效。会议要求，有关方面要切实提高政治站位，做建设
全国统一大市场的执行者、行动派、实干家。要坚持长短结合、立破并举、标本兼治，瞄准地方
保护和市场分割等突出问题，进一步提出务实管用举措，实实在在推动全国统一大市场建设取得
扎实成效。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │2019年8月30日，永泰有限召开股东会，同意永泰有限整体变更为股份有限 │
│ │公司，同日，各发起人股东签署了《发起人协议》。根据天健所出具的《审│
│ │计报告》（天健审[2019]8897号），永泰有限以2019年7月31日经审计账面 │
│ │净资产317,227,016.12元为基础，折为公司股份72,170,724股，每股面值1 │
│ │元，余额部分计入资本公积。2019年9月14日，公司召开创立大会暨第一次 │
│ │股东大会，审议通过永泰有限整体变更设立为股份有限公司的议案。2019年│
│ │9月14日，天健所对本次整体变更设立股份公司的出资进行审验并出具了《 │
│ │验资报告》（天健验[2019]310号）。2019年9月19日，公司取得了宁波市市│
│ │场监督管理局核发的《企业法人营业执照》，统一社会信用代码为91330204│
│ │746303411D。 │
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│产品业务 │公司是一家主营跨境化工物流供应链服务的现代服务企业，通过不断整合业│
│ │内优质的国际化工物流服务团队、危化品仓库、危化品运输车队、园区化综│
│ │合物流服务基地等相关资源，依靠自主研发的“运化工”平台为客户提供包│
│ │括物流方案设计、询价订舱、理货服务、仓储堆存、境内运输、关务服务、│
│ │单证服务等全链条跨境化工物流服务。 │
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│经营模式 │（1）采购模式 │
│ │公司从事跨境化工物流服务，自身并未拥有船舶等跨境运输工具，对外采购│
│ │的主要内容为海运服务。公司与合作紧密的大型船舶经营人及其一级代理采│
│ │用签订框架协议+单票委托的模式，向承运人议价、订舱、装载并向其支付 │
│ │海运费。海运服务的采购定价主要根据市场情况协商定价。公司根据业务量│
│ │及业务范围直接选取具有国际班轮运输经营资格的船公司作为承运人，或通│
│ │过已办理登记备案的船务公司及货运代理公司选择具有船舶经营资质的船公│
│ │司实际承运，提供国际海运服务最终的实际承运人均具备相应的经营资质。│
│ │（2）销售模式 │
│ │公司客户主要以化工企业、贸易商等直接客户为主。公司采取直销模式，直│
│ │接面向广大客户，通过线上、线下一体的方式进行销售和服务。公司利用现│
│ │有相关资源，由当地服务团队人员直接开拓和维护客户，及时了解客户的需│
│ │求及市场变化，对目标客户进行合理的分类，清晰、准确的识别出业务供需│
│ │的契合点，从而实现合作关系的建立。公司自有的“运化工”平台打破了客│
│ │户和物流服务提供商空间隔离的限制，向现有客户和潜在客户均开放运价查│
│ │询、订单跟踪等功能，同时可作为展示宣传窗口吸引潜在客户，为客户提供│
│ │一站式、可视化的物流供应链服务。 │
│ │（3）盈利模式 │
│ │公司提供的服务涵盖从发货人处提取货物至货物装运出港、最终到达收货人│
│ │手中的全程服务，收取的费用为一站式综合物流服务费。 │
│ │公司收取的一站式综合物流服务费是在公司基础服务成本的基础上，适当上│
│ │浮一定的金额作为定价。公司基础服务成本包括海运服务采购成本、仓储堆│
│ │存成本、道路运输成本、港务关务成本等。公司根据客户的具体业务委托，│
│ │综合考虑运输货品的数量、危险属性、操作复杂程度、运输路线、市场竞争│
│ │情况等因素，进行加成定价。 │
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│行业地位 │国内重要的化工领域物流供应链企业 │
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│核心竞争力 │1、资源优势 │
│ │化工物流服务的产品约70%为危化品，物流操作复杂，仓储和运输资源的稀 │
│ │缺性较强。公司不断整合线下优质的自有物流服务资源，现已拥有位于宁波│
│ │、嘉兴、太仓、上海、青岛、天津、香港、美国、迪拜等地的自有服务团队│
│ │及服务平台资源，在全国拥有逾55万平方米地理位置优越、交通条件便利、│
│ │满足跨境物流要求的稀缺土地资源，并在不同基地配有专业危化品运输车辆│
│ │近300辆。公司全资子公司永港物流是配套宁波港口、具有完整的危化品作 │
│ │业、海关监管作业、保税等资质的临港危化品仓储物流基地，承担宁波港的│
│ │危险品集装箱疏港、海关监管暂放箱业务功能。公司全资子公司凯密克作为│
│ │智能化危化品运输车队，承担了宁波港的危险品集装箱疏港运输业务。公司│
│ │控股子公司嘉兴海泰在化工产业“退城进园”大背景下为化工园区提供专业│
│ │配套的智慧化物流综合服务，实现园区化工品物流仓储与生产相分离，入园│
│ │化工品信息化采集全透明以及危化物流仓储土地集约化管理等目标，该模式│
│ │被当地政府予以认可，并认为具有较高的推广价值。 │
│ │2、平台及信息化优势 │
│ │报告期内，公司自主研发了“运化工”平台，实现了对国际化工物流服务团│
│ │队、危化品仓库、危化品运输车队、园区化综合物流服务基地的垂直整合，│
│ │融合现代互联网信息技术，打破空间隔离限制，将海运订舱、理货装箱、内│
│ │陆运输、仓储堆存、报关报检等分散式的物流过程进行专业化、标准化整合│
│ │。“运化工”平台通过业务系统数据导入和处理，可实现全程重要物流节点│
│ │对客户可视、关键操作节点对业务人员可视、业务数据对管理层决策可视，│
│ │实现全链条跨境化工供应链服务的一站式呈现和全程可视。 │
│ │3、管理优势 │
│ │化工产品品种繁多，且大部分为危化品，危险性能各异，对物流的安全性要│
│ │求较高，在订舱、关务、出口仓储、境内外运输等环节均与普通货物有所区│
│ │别。公司在危化品物流领域深耕超20年，培养了一批成熟的管理团队，建立│
│ │了完善的管理机制和业务操作流程，专业承接多种类别的化工产品，为客户│
│ │提供一站式的物流服务。公司的管理优势体现在流程管理、安全管理和人才│
│ │管理方面。 │
│ │4、区位优势 │
│ │公司主营跨境化工物流供应链服务，业务规模的大小一方面取决于腹地城市│
│ │的经济发展和对外贸易水平，另一方面取决于所在港口的地理位置、服务条│
│ │件和便利程度。目前公司的业务主要集中在宁波港、上海港、青岛港和天津│
│ │港周边地区，上述地区所在的长三角经济带和环渤海经济带已发展成为我国│
│ │主要的经济圈之一，在我国经济发展中处于东出西进、辐射南北的“脊梁”│
│ │位置。良好的港口区位优势为公司提供了庞大的客户群和充裕的货源基础，│
│ │为公司带来较大的发展潜力。 │
│ │5、品牌优势 │
│ │公司系专业的化工供应链服务提供商，深耕化工物流领域超二十年，形成了│
│ │以跨境化工物流供应链服务为核心，线上线下一体化的服务生态，为客户提│
│ │供专业、安全、高效的化工物流服务和卓越的化工物流解决方案，在行业内│
│ │积累了丰富的经营管理经验、人才和技术储备。公司在化工物流领域内管理│
│ │经验丰富，报告期内获得了“品字标浙江服务”、“2024宁波市口岸领域企│
│ │业信用A级”、“2024年中国化工物流行业百强综合服务企业”等多项荣誉 │
│ │，在提升企业知名度的同时增强了公司市场竞争力，赢得了客户及社会的信│
│ │任。 │
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│经营指标 │2024年，受本期操作箱量增长、海运价格回升及供应链贸易服务业务增长等│
│ │因素影响，公司全年实现营业收入3,899,221,052.08元，同比增长77.32%；│
│ │实现归属于上市公司股东的净利润87,776,342.74元，比上年同期下降41.47│
│ │%；实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润126,944,501.75 │
│ │元，同比上升6.62%。 │
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│竞争对手 │畅联股份（603648）、密尔克卫（603713）、万林物流（603117）、长久物│
│ │流（603569）和海程邦达（603836）。 │
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│品牌/专利/经│专利：截至2024年12月31日，公司共拥有79项计算机软件著作权、6项实用 │
│营权 │新型专利、20项主要域名、40项注册商标。 │
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│投资逻辑 │公司不断整合线下优质的自有物流服务资源，现已拥有位于宁波、嘉兴、太│
│ │仓、上海、青岛、天津、香港、美国、迪拜等地的自有服务团队及服务平台│
│ │资源，在全国拥有逾55万平方米地理位置优越、交通条件便利、满足跨境物│
│ │流要求的稀缺土地资源，并在不同基地配有专业危化品运输车辆近300辆。 │
│ │公司在化工物流领域内管理经验丰富，报告期内获得了“品字标浙江服务”│
│ │、“2024宁波市口岸领域企业信用A级”、“2024年中国化工物流行业百强 │
│ │综合服务企业”等多项荣誉，在提升企业知名度的同时增强了公司市场竞争│
│ │力，赢得了客户及社会的信任。 │
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│消费群体 │化工企业、贸易商等直接客户 │
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│消费市场 │境内、境外 │
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│行业竞争格局│根据国家发展与改革委社会物流统计数据显示：2024年，物流运行总体平稳│
│ │，社会物流总额增速稳中有升，社会物流成本稳步下降，物流运行效率有所│
│ │改善。全国社会物流总额360.6万亿元，按可比价格计算，同比增长5.8%， │
│ │增速比上年提高0.6个百分点。物流运行总体平稳、稳中有进，物流需求有 │
│ │所回暖。 │
│ │2024年物流业总收入13.8万亿元，同比增长4.9%，增速比上年提高1个百分 │
│ │点。社会物流总费用19.0万亿元，同比增长4.1%。社会物流总费用与GDP的 │
│ │比率为14.1%，比上年回落0.3个百分点。 │
│ │在化工领域，国务院安委会为从根本上消除事故隐患，有效防范遏制重特大│
│ │生产安全事故，于2024年1月23日发布了《关于印发〈安全生产治本攻坚三 │
│ │年行动方案（2024-2026年）〉子方案的通知》（安委办〔2024〕1号），其│
│ │中包括《化工和危险化学品安全生产治本攻坚三年行动方案（2024-2026年 │
│ │）》，指导、部署开展全国危险化学品安全风险集中治理，对生产储存、交│
│ │通运输、废弃处置、化工园区等环节的重大安全风险进行重点排查，完善强│
│ │化统筹责任落实、提升本质安全、提升人员能力素质、提升数字化智能化等│
│ │方面重点保障措施。化工物流领域的安全要求日益趋严，管理已趋于向精细│
│ │化、智能化方向发展。 │
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│行业发展趋势│随着市场经济格局的变化，物流业已经由过去的末端行业，上升为引导生产│
│ │、促进消费的先导行业，尤其是化工物流服务领域，在安全监督和环保政策│
│ │不断加强、化工产业快速园区化和集中化的背景下，小型、不规范的危化物│
│ │流企业正被加速淘汰。新经济形势下，规模较大、资质齐全且管理规范的物│
│ │流企业，可以利用规模经济，在网络覆盖、运力配置等方面发挥及时、安全│
│ │、低成本的综合优势。优质企业有望受益于行业集中度提升，通过并购整合│
│ │来实现业务综合化和规模化，进一步提升市场影响力。 │
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│行业政策法规│《化工和危险化学品安全生产治本攻坚三年行动方案（2024-2026年）》、 │
│ │《关于印发〈安全生产治本攻坚三年行动方案（2024-2026年）〉子方案的 │
│ │通知》 │
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│公司发展战略│公司以“构建覆盖全球的化工供应链网络”为战略目标和长期愿景，继续坚│
│ │持“安全为本，客户至上，追求卓越，共创共享”的核心价值观，本着“认│
│ │真、仔细、负责、努力、不放弃”的服务精神，将公司打造成为“化工物流│
│ │全链条信息化管控引领者”和“化工品行业最优化的产品流转协同平台”。│
│ │公司计划在未来三至五年内，对“运化工”平台进行进一步升级，加快构建│
│ │线下多元化的供应链服务资源布局，积极把握我国经济发展和化工行业转型│
│ │升级带来的市场机遇，在现有一站式、可视化服务平台及丰富的化工客户资│
│ │源基础上，不断拓展服务功能，将“运化工”打造成集跨境物流、仓储配送│
│ │、交易促成、采购执行、分销执行、管理咨询等多元化服务功能于一体的化│
│ │工供应链平台，逐步实现对化工供应链领域的全产业链延伸覆盖，为化工企│
│ │业提供全方位的生产性物流服务，全面提升客户对“运化工”平台的服务体│
│ │验和忠诚度。 │
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│公司日常经营│一、跨境化工物流供应链服务 │
│ │公司面向广大化工品生产企业、贸易商提供跨境化工供应链服务。客户下达│
│ │委托后，公司根据客户需求，综合考虑港口政策、航线资源、货物特征后量│
│ │身定制物流服务方案，提供专业化、标准化、可视化的一站式物流服务，可│
│ │满足不同地区、类型的化工物流客户多样化的服务需求。 │
│ │二、供应链贸易服务 │
│ │报告期内，公司结合自身主营业务的运营情况开展了供应链贸易服务，并根│
│ │据经营发展规划对有关业务结构进行优化调整，逐步剥离或减少了与主业协│
│ │同度不高的粘胶纱、橡胶等产品的贸易业务，进一步聚焦优势业务品类，目│
│ │前公司主要业务品类涵盖农药等化工品、零公里二手车（含新能源汽车）、│
│ │高端细分镍产品等。 │
│ │一方面，公司持续利用上市公司自身的平台资源优势与管理优势，与业内运│
│ │营多年的相关资源方强强联合，在采购端拥有稳定的采购渠道与购货能力，│
│ │结合自有仓储资源能力通过向上游大型供应商集中采购，销售给下游客户赚│
│ │取一定差价，如镍及其相关产品；另一方面，公司利用自身所拥有的全链条│
│ │跨境综合物流服务优势，结合国家出口结构的调整，积极介入零公里二手燃│
│ │油车、新能源汽车等出口贸易领域，以购销加物流的综合服务方案来满足海│
│ │外客户的多样化合作需求。公司开展该类业务除赚取贸易环节一定的购销差│
│ │价外，还新增了跨境汽车物流综合业务，进一步拓展公司物流服务范围，形│
│ │成出口业务与跨境物流业务的有效协同。 │
│ │除此之外，公司利用多年来在化工物流相关领域积累的资源优势，通过整合│
│ │上下游购销需求，也为有需求的客户提供相关代理采购服务，收取一定费用│
│ │，同时依据客户的个性化需求来提供仓储、物流等综合性服务等。 │
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│公司经营计划│1、升级“运化工”平台，打造服务多元化的化工供应链平台 │
│ │公司计划充分利用物联网、大数据等新兴信息化技术，实现对现有“运化工│
│ │”平台实施全面升级，具体包括：第一，进一步提升“运化工”平台对线下│
│ │资源的整合能力，以应对未来服务网络不断拓展，线下物流资源不断丰富的│
│ │需要，实现公司内部管理的智能化、可视化，提高数据分析、决策支持和执│
│ │行控制能力，有效提升公司的管理效率、盈利水平和安全管控水平；第二，│
│ │结合化工物流行业的发展方向，将生产性物流服务产业链进一步延伸至终端│
│ │，实现“运化工”平台与化工企业的数据对接，提供化工安全管理、库存管│
│ │理等增值咨询服务，构建化工生产企业与化工物流企业数据流转的桥梁；第│
│ │三，不断拓展“运化工”平台服务功能，如仓储配送、交易促成、采购执行│
│ │、分销执行、管理咨询等，打造服务多元化的化工供应链平台。 │
│ │2、产业链布局和延伸计划 │
│ │公司计划继续深耕化工物流供应链服务主业，进一步加快全球性业务布局和│
│ │产业链延伸，具体包括：第一，在继续巩固全国性业务布局优势的基础上，│
│ │加快内部资源整合与协同，围绕构建全球端到端物流网络的战略目标，主动│
│ │实施“走出去”战略，在全球主要物流大通道关键节点布局自有的仓储、运│
│ │输等线下物流资源，以标准化、专业化的管理为保障，不断探索线下物流服│
│ │务资源的全球性布局，全面提升化工服务网络覆盖能力；第二，把握化工产│
│ │业安全、环保监管趋严，化工企业“退城入园”的机遇，通过建设、运营更│
│ │多类似于嘉兴海泰的综合性化工物流配套项目，掌握全面的化工物流客户资│
│ │源和需求信息，以园区综合服务作为线下对接化工企业的触角，为打造线上│
│ │线下为一体的多元化化工供应链服务提供切入点与实体支撑；第三，结合当│
│ │前化工物流服务业逐步向产业链上下游延伸的发展趋势，进一步提升与产业│
│ │上下游的融合深度，以现有仓储及道路运输资源为重点开展供应链贸易业务│
│ │，构建产融协同的一体化发展格局，不断满足客户的多样化需求。 │
│ │3、人才储备和管理优化计划 │
│ │作为现代服务业，人才的专业性、积极性和创造性是化工供应链企业的核心│
│ │竞争力之一。未来公司将进一步加快人才梯队建设，加大引进复合型的业务│
│ │人才和高级管理人才，加强员工专业技能培训，为员工提供良好的职业发展│
│ │空间；建立科学合理的绩效评价和薪酬激励体系，优化分配制度，增强员工│
│ │对企业的认同感，实现企业与员工共同发展的良性互动。 │
│ │4、品牌形象和企业文化推广计划 │
│ │公司以“安全为本，客户至上，追求卓越，共创共享”为核心价值观，已在│
│ │化工物流行业内树立了专业、安全、规范的品牌形象。良好的品牌形象是客│
│ │户信任的基础，是化工物流企业稳定合作、开拓市场的重要保障。公司未来│
│ │将有序推进品牌形象和企业文化推广计划，伴随着公司业务的发展，通过展│
│ │会、广告、自媒体等多种方式，面向全国的化工生产企业进行针对性推广，│
│ │以取得更高的市场认可度和美誉度。 │
│ │5、融资渠道拓展计划 │
│ │公司将充分利用国内多层次资本市场良性发展的机遇，以规范的运作、科学│
│ │的管理、持续的增长、丰厚的回报给予投资者信心，保持公司在资本市场融│
│ │资的能力。未来公司将根据实际需求、财务状况等，在充分考虑资金成本和│
│ │股东回报的基础上，选择适当的股权融资和债权融资组合，筹集公司持续发│
│ │展所需要的资金，支持公司的战略发展，实现企业价值最大化。 │
│ │6、外延式发展机会寻求计划 │
│ │通过收购兼并实现外延式发展是化工物流企业优化布局和实现快速发展的重│
│ │要方式之一。公司未来将根据整体发展战略和资金状况，借助资本市场，积│
│ │极寻求与公司现有主营业务相关的国内外优质标的并购机会，寻求与国际先│
│ │进物流企业的战略合作机会，通过外延式的并购和合作，扩大经营规模，提│
│ │升核心竞争力，实现公司的跨越式发展。 │
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│公司资金需求│流动性风险可能源于无法尽快以公允价值售出金融资产；或者源于对方无法│
│ │偿还其合同债务；或者源于提前到期的债务；或者源于无法产生预期的现金│
│ │流量。 │
│ │为控制该项风险，本公司综合运用票据结算、银行借款等多种融资手段，并│
│ │采取长、短期融资方式适当结合，优化融资结构的方法，保持融资持续性与│
│ │灵活性之间的平衡。本公司已从多家商业银行取得银行授信额度以满足营运│
│ │资金需求和资本开支。 │
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│可能面对风险│1、市场竞争风险及应对措施 │
│ │随着下游化工行业的发展，客户物流需求日趋多样化、个性化，对化工物流│
│ │企业的专业化程度、资源整合能力等要求愈加提升，行业客户逐步向具有一│
│ │站式物流供应链综合服务能力的物流企业集中。化工物流行业市场化竞争程│
│ │度不断提升，如公司不能进一步提升物流供应链设计、咨询、信息化管理等│
│ │方面的水平以及货运代理、仓储、运输等方面的服务能力，现有核心竞争优│
│ │势将有可能被削弱，面临市场竞争风险。 │
│ │2、行业监管带来的政策风险及应对措施 │
│ │公司从事的跨境化工物流供应链服务受到交通运输部、商务部、海关、应急│
│ │管理部等多个政府机构的监管，主要业务分别需要取得相关部门颁发的经营│
│ │资质或经审批、备案后才能开展。若未来公司在经营中因行业监管政策趋严│
│ │等因素未能顺利办理有关重要资质的续期，则可能对公司的经营带来不利影│
│ │响。 │
│ │3、人力资源风险及应对措施 │
│ │跨境化工物流供应链服务涉及的产业链较长，公司的发展需要一大批具有实│
│ │践经验的专业操作人才、市场营销人才、信息技术人才和经营管理人才，公│
│ │司业务的快速发展以及行业内竞争对手对人才的争夺，将对公司人力资源提│
│ │出了更高的要求和挑战，公司可能会面临相关人才储备不足的风险。 │
│ │4、公司经营规模扩大带来的管理风险及应对措施 │
│ │报告期内，公司通过内生发展结合外延式收购等多种形式不断扩大经营规模│
│ │，加快全国范围内的业务布局。截至本报告期期末，合并报表范围内公司共│
│ │计45家。随着公司经营规模继续扩大，未来可能存在对下属子公司无法有效│
│ │管控而导致的管理风险，有可能对公司的长远发展产生不利影响。 │
│ │5、应收账款不能按期回收的风险及应对措施 │
│ │报告期内，随着公司业务规模的扩大，报告期期末公司应收账款净额为71,6│
│ │16.84万元，占营业收入的
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