热点题材☆ ◇001231 农心科技 更新日期：2025-06-04◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:乡村振兴、虫害防治
风格:微盘股、拟减持、QFII新进、小盘非融、微盘精选
指数:无
【2.主题投资】
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2023-11-16│乡村振兴 │关联度：☆☆☆
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公司为农户提供精准高效、绿色环保的农药制剂产品。
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2022-08-19│虫害防治 │关联度：☆☆☆☆
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公司农药制剂产品涉及杀虫剂
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2025-04-28│摩根中国A股 │关联度：☆
│基金持股 │
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截止2025-03-31,MORGAN STANLEY & CO. INTERNATIONAL PLC.持有42.06万股(占总股本比例
为：0.42%)
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2025-04-28│境外知名投行│关联度：☆
│持股 │
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截止2025-03-31,MORGAN STANLEY & CO. INTERNATIONAL PLC.持有42.06万股(占总股本比例
为：0.42%)
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2022-08-19│除草剂 │关联度：☆☆
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公司农药制剂产品涉及除草剂
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2025-06-03│微盘精选 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司为微盘精选股。
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2025-06-03│活跃小盘非融│关联度：☆☆☆☆☆
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公司为活跃小盘非融精选个股。
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2025-06-03│微盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-06-03公司AB股总市值为：19.21亿元
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2025-05-26│拟减持 │关联度：☆☆☆☆
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公司于2025-05-26公告减持计划,拟减持135.00万股,占总股本1.35%
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2025-04-28│QFII新进 │关联度：☆☆☆☆☆
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2025-03-31QFII(2家)新进十大流通股东并持有65.81万股(0.66%)
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │农心科技系由陕西农心作物科技有限公司整体变更设立的股份有限公司。20│
│ │19年5月31日，农心有限股东会做出决议，同意公司整体变更设立股份公司 │
│ │。2019年6月10日，天健会计师出具天健审[2019]7859号《审计报告》，截 │
│ │至2019年4月30日，农心有限经审计净资产为243,038,206.39元；2019年6月│
│ │11日，坤元评估出具坤元评报[2019]320号《陕西农心作物科技有限公司拟 │
│ │变更设立为股份有限公司涉及的该公司相关资产及负债价值评估项目资产评│
│ │估报告》，经评估，截至2019年4月30日农心有限净资产评估值为人民币291│
│ │,688,497.32元。2019年6月11日，农心有限全体股东签署《发起人协议书》│
│ │，同意共同作为发起人，将农心有限整体变更为股份公司。2019年6月19日 │
│ │，天健会计师出具天健验[2019]195号《验资报告》，验证截至2019年6月18│
│ │日，农心有限以经审计的农心有限截至2019年4月30日的净资产24,303.82万│
│ │元为折股依据，折合为农心科技的股本7,500.00万股，超过股本的16,803.8│
│ │2万元计入资本公积。2019年8月8日，陕西省市场监督管理局向农心科技核 │
│ │发《营业执照》，核准农心有限变更登记为股份有限公司，股份公司名称为│
│ │农心作物科技股份有限公司。统一社会信用代码：9161000078699427XB。 │
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│产品业务 │公司系以农药制剂产品、农药原药产品的研发、生产、销售及面向终端用户│
│ │的技术推广服务为一体的农药化工企业，主要的产品品类为杀虫剂、杀菌剂│
│ │、除草剂等。截至目前，联苯肼酯、甲氧虫酰肼、苯肽胺酸等原药产品已初│
│ │步实现工业化生产。 │
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│经营模式 │为确保公司在激烈市场竞争中的地位，公司始终坚持围绕主营业务发展，以│
│ │公司战略实施和市场需求为导向，做好技术研发、营销推广等工作，同时积│
│ │极探索打通产业链上游、推动海外市场开拓、海外技术储备等工作，促使公│
│ │司能够在激烈的市场竞争中稳定健康发展 │
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│行业地位 │公司是中国农药制剂销售排行榜前三十强 │
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│核心竞争力 │1、通过持续技术积累形成研发优势 │
│ │长期以来，公司致力于农药制剂产品的创新研发及生产工艺改进，形成了多│
│ │项发明专利和专有技术，持续的技术研发提升了公司的核心竞争力，使公司│
│ │在市场竞争中具备优势。截至报告期末，公司拥有162项有效发明专利，328│
│ │项农药登记证（不含化肥类），其中原药（含母药）登记证件为10项，同时│
│ │多个产品获得中国植物保护学会、中国农药工业协会等机构颁发的植保产品│
│ │贡献奖、植物健康产品贡献奖等多个奖项。2009年至今，上格之路被连续认│
│ │定为国家高新技术企业。2020年4月，上格之路参与的“重要果蔬作物病原 │
│ │菌抗药性研究及其抗性治理关键技术应用”项目被陕西省人民政府评为“陕│
│ │西省科学技术进步一等奖”。 │
│ │2、坚持以客户需求为导向，针对性地设计产品 │
│ │近年来随着消费者及种植户安全环保意识的增强及监管要求的不断提高，市│
│ │场对于高效、低毒、环保新品种农药的需求不断增加，气候因素所带来病虫│
│ │害种类的变化也会使消费者对防治用药产生新的需求。作为研发活动开展的│
│ │第一步，公司安排专门人员负责深入田间地头了解农户的最新用药需求，并│
│ │结合当地农作物种植情况预测病虫害的发展趋势，针对性提前研发布局相关│
│ │产品。 │
│ │3、以完善的品控体系确保产品质量稳定 │
│ │农药的产品质量对农作物的病虫害防治具有关键的作用，产品质量可靠性与│
│ │稳定性直接影响农作物的健康生长，进而影响当年农户的收入。此外，国家│
│ │对农药制剂产品品质亦采取强监管态势。在不断提升工艺技术水平之余，公│
│ │司建立了严格而完善的QA/QC检验体系，从原材料、半成品到最终成品的每 │
│ │一个关键环节均实现全程检验控制，同时辅以气相色谱、高效液相色谱、原│
│ │子吸收分光光度计等一系列先进检测仪器提升检测精度，确保了公司所供应│
│ │的产品优质可靠，所生产的产品的品质受到市场的广泛认可。承担产品生产│
│ │任务的子公司上格之路通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体 │
│ │系和OHSAS18001职业健康安全管理体系认证，以全面细致的质量管理体系确│
│ │保产品品质的稳定性。 │
│ │4、以良好的产品品质与成熟稳定的经销网络打造品牌优势，实现互利共赢 │
│ │农药制剂行业的终端客户具有地域分布广阔、需求分散、技术指导要求高等│
│ │特点，产品主要通过经销商进行销售。 │
│ │公司多年来高度重视经销渠道的建设与维护，产品经销网络横向覆盖除港澳│
│ │台之外的31个省、自治区、直辖市，纵向覆盖省、市、区、县乃至乡镇等各│
│ │级经销商。公司的产品以品质优良、质量稳定等优点在广大农户中树立了良│
│ │好的品牌形象，并通过与经销商的深度合作为农户提供最新的产品及全面的│
│ │用药技术指导，进而实现与经销商、农户三方之间的互利共赢。公司成熟稳│
│ │定的经销网络和良好的品牌优势是公司持续发展的巨大推动力，是公司核心│
│ │竞争力的重要体现。 │
│ │5、专注打造“上格”品牌高品质形象，为全系列产品带来良好协同效应 │
│ │成立十余年来，公司坚持使用“上格”单一品牌进行产品推广销售，通过高│
│ │质量的产品、深入田间地头的技术服务，在广大农户中打造出良好的品牌形│
│ │象，增加了“上格”品牌的无形价值。每年公司均会根据市场需求持续研发│
│ │并推出新的农药制剂产品，借助“上格”的良好品牌效应，公司杀虫剂、杀│
│ │菌剂、除草剂等多品类的新产品得以快速推向市场。 │
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│经营指标 │2024年，公司实现营业收入649,266,065.11元，与上年同期相比上涨7.19% │
│ │；实现归属于上市公司股东的净利润59,924,716.94元，与上年同期相比上 │
│ │涨14.56%；实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润56,609,2│
│ │29.53元，与上年同期相比上涨18.12%，其中杀虫剂产品实现收入242,980,0│
│ │42.30元，占公司营业收入37.42%，杀菌剂产品实现收入236,768,770.70元 │
│ │，占公司营业收入36.47%，除草剂产品实现收入100,580,606.86元，占公司│
│ │营业收入15.49%。 │
│ │2024年，公司农药制剂产品实现收入607,262,728.85元，占公司营业收入93│
│ │.53%，公司农药原药产品实现收入34,783,311.91元，占公司营业收入5.36%│
│ │。 │
│ │2024年，公司资产总额1386078522.05元，同比增长2.41%；归属于上市公司│
│ │股东的净资产960216253.47元，较上年末增长2.06%，资产负债率30.09%， │
│ │较上年末增长0.50个百分点。 │
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│竞争对手 │诺普信、海利尔、利民股份、长青股份、美邦股份。 │
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│品牌/专利/经│品牌：成立十余年来，公司坚持使用“上格”单一品牌进行产品推广销售，│
│营权 │通过高质量的产品、深入田间地头的技术服务，在广大农户中打造出良好的│
│ │品牌形象，增加了“上格”品牌的无形价值。每年公司均会根据市场需求持│
│ │续研发并推出新的农药制剂产品，借助“上格”的良好品牌效应，公司杀虫│
│ │剂、杀菌剂、除草剂等多品类的新产品得以快速推向市场。 │
│ │专利：截至报告期末，公司拥有162项有效发明专利，328项农药登记证（不│
│ │含化肥类），其中原药（含母药）登记证件为10项，同时多个产品获得中国│
│ │植物保护学会、中国农药工业协会等机构颁发的植保产品贡献奖、植物健康│
│ │产品贡献奖等多个奖项。 │
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│投资逻辑 │公司现已成为集农药制剂产品的研发、生产和销售于一体的现代化农药制剂│
│ │企业，与此同时，公司顺应行业发展需要及公司战略规划，积极向上游原药│
│ │市场拓展。近年来，公司/子公司始终位于农药行业制剂销售TOP100前列， │
│ │根据中国农药工业协会发布的《2024农药行业制剂销售TOP100》，公司2023│
│ │年度在农药制剂行业销售额排名第27名。 │
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│消费群体 │经销商、农户 │
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│消费市场 │境内、境外 │
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│行业竞争格局│相比于农药原药企业，农药制剂企业的投资门槛较低，导致农药制剂行业企│
│ │业众多，整体规模不大，行业集中度较低，行业竞争激烈，同时，业内企业│
│ │存在重营销、轻研发的经营理念，导致不同企业的产品同质化程度较高，供│
│ │应过剩，技术含量较低，进一步加剧了市场竞争。 │
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│行业发展趋势│（一）绿色化与环保化 │
│ │随着环保意识的日益提高和法规的不断完善，农药行业将更加注重产品的环│
│ │保性和安全性。低毒、低残留、高效的新型环保农药将成为市场主流。农药│
│ │企业需要加大环保技术的研发和应用力度，推动农药行业的绿色发展。这不│
│ │仅有助于保护生态环境，也能提升农药产品的市场竞争力。 │
│ │（二）智能化与数字化 │
│ │数字化、智能化等先进技术的应用将推动农药行业的转型升级。通过智能感│
│ │知、精准施药等技术手段，可以实现农药的精准使用和减少浪费，提高农药│
│ │的使用效率，降低对环境的污染。此外，大数据、物联网等技术的应用，也│
│ │能为农药的研发、生产和销售提供更加精准的数据支持。 │
│ │（三）多元化与定制化 │
│ │随着农业生产需求的多样化和个性化发展，农药行业将更加注重产品的多元│
│ │化和定制化。农药企业需要根据市场需求和客户需求开发不同种类的农药产│
│ │品，以满足不同农业生产场景的需求。例如，针对不同作物、不同病虫害的│
│ │特异性农药，以及针对特定地理环境和气候条件的定制化农药。 │
│ │（四）国际化与全球化 │
│ │随着全球化的加速和国际贸易的发展，农药行业将更加注重国际化发展。农│
│ │药企业需要加强国际合作和交流，推动农药技术的创新和发展。同时，企业│
│ │也需要积极拓展国际市场，提高国际竞争力。通过参与国际市场竞争，农药│
│ │企业不仅可以扩大市场份额，还可以学习和借鉴国际先进的管理经验和技术│
│ │成果。 │
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│行业政策法规│《农药工业水污染物排放标准》、《农药管理条例》、《废盐利用处置污染│
│ │控制技术规范(农药行业)》、《新污染物治理行动方案》、《农药包装废弃│
│ │物回收处理管理办法》、《农药行业绿色提升行动计划》、《到2025年化学│
│ │农药减量化行动方案》、《中华人民共和国环境保护法》、《“十四五”全│
│ │国农药产业发展规划》、《农业生产“三品一标”提升行动实施方案》、《│
│ │中华人民共和国固体废物污染环境防治法》、《食品安全国家标准食品中2,│
│ │4-滴丁酸钠盐等112种农药最大残留限量》、《农药制造大气污染物排放标 │
│ │准》 │
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│公司发展战略│1、制剂产品研发计划 │
│ │公司将以农作物的防治需求为产品研发、生产的根本出发点，持续加大制剂│
│ │产品的研发投入，打造更多具有较大市场影响力的爆款产品。 │
│ │2、制剂产品营销计划 │
│ │加强技术服务团队建设，帮助经销商、零售商提升技术服务能力，围绕核心│
│ │零售终端做好农户服务推广工作，完善终端用户服务体系。 │
│ │3、制剂品牌建设计划 │
│ │持续保持高标准的产品质量要求，强化品牌宣传力度，加大资源投入，提升│
│ │公司品牌在农户心中的影响力。 │
│ │4、国外制剂业务发展计划 │
│ │探索海外经营模式，在东南亚、南亚和中亚区域开设分支机构并登记、销售│
│ │核心产品，由单一出口型贸易向多元化模式发展。 │
│ │5、农药原药发展计划 │
│ │以一简一至为农药原药产线建设主体，聚焦于具有极大市场潜力的原药，建│
│ │成第一期农药原药产线，为公司带来新的业绩增长点，同时为制剂产品打造│
│ │稳定的供应链优势。 │
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│公司日常经营│2024年，公司实现营业收入649266065.11元，与上年同期相比上涨7.19%； │
│ │实现归属于上市公司股东的净利润59924716.94元，与上年同期相比上涨14.│
│ │56%；实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润56609229.53元│
│ │，与上年同期相比上涨18.12%，其中杀虫剂产品实现收入242980042.30元，│
│ │占公司营业收入37.42%，杀菌剂产品实现收入236768770.70元，占公司营业│
│ │收入36.47%，除草剂产品实现收入100580606.86元，占公司营业收入15.49%│
│ │。 │
│ │2024年，公司农药制剂产品实现收入607262728.85元，占公司营业收入93.5│
│ │3%，公司农药原药产品实现收入34783311.91元，占公司营业收入5.36%。 │
│ │2024年，公司资产总额1386078522.05元，同比增长2.41%；归属于上市公司│
│ │股东的净资产960216253.47元，较上年末增长2.06%，资产负债率30.09%， │
│ │较上年末增长0.50个百分点。 │
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│公司经营计划│1、制剂产品研发计划 │
│ │公司将以农作物的防治需求为产品研发、生产的根本出发点，持续加大制剂│
│ │产品的研发投入，打造更多具有较大市场影响力的产品。 │
│ │2、制剂产品营销计划 │
│ │加强技术服务团队建设，帮助经销商、零售商提升技术服务能力，围绕核心│
│ │零售终端做好农户服务推广工作，完善终端用户服务体系。 │
│ │3、制剂品牌建设计划 │
│ │持续保持高标准的产品质量要求，强化品牌宣传力度，加大资源投入，提升│
│ │“上格”品牌在农户心中的影响力。 │
│ │4、国外制剂业务发展计划 │
│ │探索海外经营模式，在东南亚、南亚和中亚区域开设分支机构并登记、销售│
│ │核心产品，由单一出口型贸易向多元化模式发展。 │
│ │5、农药原药发展计划 │
│ │以一简一至为农药原药产线建设主体，聚焦于具有极大市场潜力的原药，建│
│ │成第一期农药原药产线，为公司带来新的业绩增长点，同时为制剂产品打造│
│ │稳定的供应链优势。 │
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│公司资金需求│为控制流动性风险，本公司综合运用票据结算、银行借款等多种融资手段，│
│ │并采取长、短期融资方式适当结合，优化融资结构的方法，保持融资持续性│
│ │与灵活性之间的平衡。本公司已从多家商业银行取得银行授信额度以满足营│
│ │运资金需求和资本开支。 │
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│可能面对风险│1、市场竞争加剧的风险 │
│ │公司主要从事农药制剂产品的生产与经营业务，所处的行业市场竞争较为激│
│ │烈。相比于农药原药企业，农药制剂企业的投资门槛较低，导致农药制剂行│
│ │业企业众多，整体规模不大，行业集中度较低，行业竞争激烈，同时，业内│
│ │企业存在重营销、轻研发的经营理念，导致不同企业的产品同质化程度较高│
│ │，供应过剩，技术含量较低，进一步加剧了市场竞争。 │
│ │2、业务开展季节性风险 │
│ │由于公司所处农药制剂行业自身经营与终端作物的生长周期紧密相关，农业│
│ │生产的季节性决定了农药制剂行业的生产和销售具有明显季节性，农药使用│
│ │时间集中在春季、夏季等农作物集中生长期，因此公司产品销售主要集中在│
│ │第一季度和第二季度，具有较强的季节性特征，也因此对公司的生产经营提│
│ │出更高的管理要求，若公司无法针对业务开展的季节性制定完备的应对措施│
│ │，将会对公司的经营业绩产生不利影响。 │
│ │3、存货规模较大的风险 │
│ │报告期末，公司存货余额为178,786,966.54万元，占期末流动资产的比例为│
│ │26.09%，占比相对较高，主要原因系公司为适应市场需求，提前进行针对性│
│ │备货所致，截至报告期末，公司存货构成主要为原材料、在产品及产成品。│
│ │4、市场规模不及预期导致的产能扩张风险 │
│ │随着公司合并报表范围内子公司一简一至原药项目的建成投产，未来公司产│
│ │能将得到进一步提升，虽然公司对新项目建设进行了深入的研究和严密的论│
│ │证，但竞争对手的发展、市场环境的变化、宏观经济形势的变动等因素都会│
│ │对项目的投资回报和预期收益产生影响。在项目竣工投产后，短期内市场推│
│ │广有可能无法适应产能快速扩大的要求，使产品销售面临一定风险。 │
│ │5、固定资产折旧导致净利润增长不及预期的风险 │
│ │随着公司合并报表范围内子公司一简一至原药项目建成运营，公司存在未来│
│ │大幅增加的固定资产折旧费用导致净利润增长不及预期的风险。 │
│ │6、毛利率下滑风险 │
│ │报告期内，公司营业毛利率为33.24%，原材料成本占营业成本比重较大，原│
│ │材料价格的波动对营业成本及毛利率会有较大影响。由于公司所处的农药制│
│ │剂行业市场竞争激烈，上下游市场波动较大、产品结构变化、技术更迭等因│
│ │素影响，未来公司毛利率存在下滑的风险。 │
│ │7、政策风险 │
│ │近年来，国家及地方政府对农药行业转型升级的要求越来越高，并印发了《│
│ │“十四五”全国农药产业发展规划》《农药管理条例》《食品安全国家标准│
│ │食品中24-滴丁酸钠盐等112种农药最大残留限量》等多项文件，推动农药化│
│ │工产业转型升级，促进农药行业创新、绿色、高质量发展。 │
│ │8、海外市场开拓风险 │
│ │近年来，公司一直积极开拓国际市场，但因国际市场的经营环境复杂多变，│
│ │地缘政治、贸易政策、税收制度、汇率波动等不确定、不稳定因素影响，公│
│ │司海外市场业务发展存在不及预期的风险。 │
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│股权激励 │农心科技2025年2月27日发布限制性股票激励计划，公司拟授予143.0755万 │
│ │股限制性股票，其中首次向137名激励对象授予121.7万股，授予价格为8.74│
│ │元/股；预留21.3755万股。首次授予的限制性股票自首次授予日起满一年后│
│ │分三期解锁，解锁比例分别为30%、40%、30%。主要解锁条件为：2025年营 │
│ │业收入不低于7.2亿元；2026年营业收入不低于8.1亿元；2027年营业收入不│
│ │低于9亿元。 │
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〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等，投资者使
用前请自行予以核实，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准，本公司
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2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求，也不担保服务不会受中断，对服务的及时
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