热点题材☆ ◇001234 泰慕士 更新日期：2026-05-09◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:婴童概念、体育概念
风格:昨日振荡、昨高换手、小盘非融、控制变更、微小盘股
指数:无
【2.主题投资】
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2024-07-26│体育概念 │关联度：☆☆☆
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公司主要为迪卡侬、森马、安踏、QUIKSILVER、全棉时代、蕉内等知名服品牌提供贴牌加工
服务，产品类别涉及运动服装、休闲服装、儿童服装
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2022-10-19│婴童概念 │关联度：☆☆☆
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公司主营业务为针织面料与针织服装的研发、生产和销售，主要为迪卡侬、森马服饰、Quik
silver、Kappa、佐丹奴、全棉时代等知名服装品牌提供贴牌加工服务。公司主要产品可以分为
运动服装、休闲服装及儿童服装。
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2026-04-27│高盛持股 │关联度：☆
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截止2026-03-31,高盛国际-自有资金持有64.90万股(占总股本比例为：0.59%)
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2026-03-27│汇垠系 │关联度：☆☆☆☆☆
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广州市人民政府国有资产监督管理委员会是公司实际控制人
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2025-12-31│国资新进控股│关联度：☆☆☆
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公司控制人为：广州市人民政府国有资产监督管理委员会
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2022-07-11│人民币贬值受│关联度：☆☆☆
│益 │
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若美元相对人民币升值5%，则报告期内公司将增加营业收入1,165.81万元、208.79万元、 1
78.93万元和80.03万元； 反之， 若美元兑人民币汇率贬值5%， 则公司营业收入将减少1,165.8
1万元、 208.79万元、 178.93万元和80.03万元。
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2026-05-08│活跃小盘非融│关联度：☆☆☆☆☆
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公司为活跃小盘非融精选个股。
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2026-05-08│微小盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2026-05-08公司AB股总市值为：34.08亿元
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2026-05-08│昨日振荡 │关联度：☆☆☆
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2026-05-08振幅为：8.43%
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2025-09-23│控制权变更 │关联度：☆☆☆☆☆
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如皋新泰投资有限公司已转让上市公司29.99%的股份给广州轻工工贸集团有限公司。
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2025-09-01│昨高换手 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2026-05-08换手率为：16.0080%
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │江苏泰慕士针纺科技股份有限公司成立于1992年8月，是从事高档面料织、 │
│ │染、后整理加工和针织服装生产的专业工厂。公司引进美国、德国、法国、│
│ │意大利、日本等国家先进技术设备，形成织造、漂染、裁剪、印花、绣花、│
│ │成衣、水洗、后整一条龙生产体系。年产各类针织面料6000吨，针织服装20│
│ │00万件。 │
│ │泰慕士运用先进的卓越运营管理体系，以优质的产品、高效的服务，成为国│
│ │际国内知名品牌的贴牌加工基地。公司分别通过质量、能源、环境、职业健│
│ │康安全、两化融合管理体系、有机棉认证。连续多年荣获“中国服装行业百│
│ │强企业”称号，是国家“高新技术”企业。 │
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│产品业务 │公司主营业务为针织面料和针织服装的研发、生产和销售，主要为迪卡侬、│
│ │森马服饰、蕉内、Quiksilver、佐丹奴、全棉时代、曼妮芬、安踏、波司登│
│ │等知名服装品牌提供贴牌加工服务。 │
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│经营模式 │1.采购模式 │
│ │公司采购的主要原材料包括纱线、面料、染料及化学助剂、辅料等，公司根│
│ │据销售订单与销售预测结合库存来制定相应的物料计划，从而确定原辅材料│
│ │的采购计划。采购部按照该计划进行采购，在保持一定合理库存量的基础上│
│ │，根据实时库存及生产需求进行采购。 │
│ │公司已建立了供应商管理制度，根据企业资质、产品质量、工艺水平及交付│
│ │能力选定供应商。公司根据市场情况与供应商协商确定采购价格，并对采购│
│ │物资进行严格的质量检验。 │
│ │2.生产模式 │
│ │公司采取“以销定产”的生产模式，根据销售订单、生产能力及库存情况制│
│ │定生产计划并组织生产。 │
│ │作为纵向一体化服装制造商，公司生产环节包括面料生产和成衣制造，公司│
│ │研发部门根据客户需求开发面料，技术部门制定面料生产和成衣制造工艺技│
│ │术方案并下达至生产部门，公司生产部门根据客户订单、交货期等进行生产│
│ │排期，并对采购周期、生产进度进行协调和控制。公司品质部在适当阶段进│
│ │行标识和记录，以跟踪、监测产品状态，并负责产品包装出货检验。 │
│ │公司以自主生产为主，外协生产为辅，公司拥有针织面料开发、织造、染整│
│ │以及针织服装裁剪、印绣花、缝制等完善的生产体系。同时，为缓解公司产│
│ │能压力，公司将部分服装缝制与印绣花、面料织造与印花等环节委托外协加│
│ │工商进行生产，并建立跟单团队，专门负责对各外协加工商进行巡查管理、│
│ │技术指导和绩效考核等事务，对外协加工商进行严格的质量管理。 │
│ │3.销售模式 │
│ │公司主要通过参加展销会、客户拜访及客户引荐等方式开拓新客户。客户首│
│ │先会对公司进行包括设备、厂房、工艺、合规性和安全性等多方面在内的验│
│ │厂程序，验厂通过后，公司将与客户达成初步合作意向，公司将会进行产品│
│ │开发、设计打样、样品测试等前期试验并基于此与客户确定初步合作关系。│
│ │与客户在正式签署框架性合作协议后，公司通常会根据客户需求进行打样、│
│ │报价并参加集中选样会，选样会后客户确定公司入选产品，并与公司协商确│
│ │定产品价格，最后通过其供应链系统或者邮件向公司下发具体订单。公司采│
│ │用成本加成的方式，核算各原辅料、各道生产工序的成本、并以此价格为基│
│ │础与客户进行协商，确定交易价格。 │
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│行业地位 │拥有行业内具备领先优势的纵向一体化针织服装产业链 │
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│核心竞争力 │（一）创新与研发优势 │
│ │公司是经江苏省科学技术厅、江苏省财政厅、国家税务总局江苏省税务局联│
│ │合认定的高新技术企业，公司始终专注于自主研发投入，与高校建立了“产│
│ │学研”基地，并长期合作，公司通过不断的技术创新和成果转化，取得多项│
│ │成果，建立了有效的知识产权保护体系。 │
│ │公司自行研发的产品“云柔透湿”面料荣获第48届（2023/24秋冬）中国流 │
│ │行面料最佳材料应用大奖，“棉涤不掉纤绒布”面料荣获优秀奖；棉类针织│
│ │面料生态加工关键技术及其高品质产品开发，获得江苏省科学技术三等奖；│
│ │“棉类针织面料生态加工关键技术”荣获2024年度纺织行业专精特新新技术│
│ │、新产品推介合作项目；与东华大学产学研合作的“一种轻薄凉爽毛织物的│
│ │制备方法”发明专利，荣膺2025年中国服装行业推荐专利；荣获“2025年度│
│ │江苏省先进及智能工厂”称号。截至报告期末，公司累计已获得授权发明专│
│ │利42项，授权实用新型专利35项。 │
│ │（二）客户资源优势 │
│ │经过多年的经营发展，公司凭借稳定的生产运行、积极的市场开拓、优质的│
│ │产品质量和完善的技术服务，在行业和客户中树立了良好的口碑，积累了一│
│ │批优质的客户和战略合作伙伴，且能够深刻理解并及时、准确把握客户需求│
│ │，从而增强了客户的信任和依赖，建立长期稳定的合作关系。目前，与公司│
│ │合作的客户有迪卡侬、森马服饰、蕉内、Quiksilver、佐丹奴、全棉时代、│
│ │曼妮芬、安踏等国内外知名品牌。 │
│ │（三）生产优势 │
│ │公司已建立了特有的柔性化生产管理体系，实现了对产品生产全流程实时监│
│ │控，面对不同客户之间的差异化产品集中交付的需求，通过合理的产能规划│
│ │和统筹调度，可以保证订单的及时性、准确性，从而支持客户做出更灵活的│
│ │渠道策略调整。 │
│ │（四）质量优势 │
│ │公司始终高度重视质量管理和控制，坚持“质量第一”的原则，建立有专门│
│ │的检测中心和全流程的质量管理体系，贯穿于原材料采购、生产制造等全过│
│ │程，确保产品质量满足客户要求。在标准化建设方面，公司先后通过了ISO9│
│ │001质量管理体系、ISO50001能源管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45│
│ │001职业健康管理体系。凭借稳定的产品质量，公司检测中心先后通过了多 │
│ │个客户检测能力认证，并荣获“江苏省质量信用AA企业”。 │
│ │（五）管理优势 │
│ │公司拥有健全、规范的经营管理制度和内部控制制度，在资金管理、信息管│
│ │理、生产管理、品质管理等方面积累了丰富的管理经验，在确保公司高效运│
│ │营的同时，有效防范经营风险。公司持续深化信息化建设，打造了高效协同│
│ │的信息化管理平台，先后引入覆盖生产、运营、管理等领域的专业信息系统│
│ │，实现跨部门信息共享与管控，确保了生产经营有序、高效开展；公司通过│
│ │精细化人才培养机制，不断提升员工的专业素养和管理能力；依托自主研发│
│ │，不断优化和升级生产系统，进一步提高生产效率，降低费用能耗水平，提│
│ │升公司产品竞争力。 │
│ │在泰慕士人的共同努力下，公司获得了社会各界的广泛认可，曾先后荣获“│
│ │国家知识产权示范企业”、“中国服装行业百强企业”、“江苏省服装行业│
│ │五十强企业”、“江苏省示范智能制造车间”、江苏省2022年度绿色发展领│
│ │军企业”、“南通市环保示范性企业”、“纺织行业“专精特新”中小企业│
│ │”、“2021年度南通市市长质量奖（组织类）”，2022年荣获“江苏省质量│
│ │信用AA企业”；2023年荣获“江苏省科学技术三等奖”、“两化融合管理体│
│ │系评定证书AAA”；荣获“2023年度南通市新型工业化优秀企业（传统产业 │
│ │焕新）”；2025年荣获“第七届全国文明单位”称号；荣获“2025年度江苏│
│ │省先进及智能工厂”称号。 │
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│经营指标 │2025年度，公司实现营业总收入839794683.89元，同比下降7.47%；实现利 │
│ │润总额51263593.78元，同比下降34.87%；实现归属于母公司股东的净利润4│
│ │7105490.30元，同比下降33.07%。2025年，公司总资产为1222016749.26元 │
│ │，同比增长0.25%。 │
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│竞争对手 │申洲国际（2313.HK）、晶苑国际（2232.HK）、聚杰微纤（300819.SZ）、 │
│ │棒杰股份（002634.SZ）、健盛集团（603558.SH）、江苏东渡纺织集团有限│
│ │公司、安徽华扬服饰有限公司。 │
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│品牌/专利/经│专利：2025年，公司新增申报发明专利4项，实用新型4项；截止报告期末，│
│营权 │公司累计拥有授权发明专利42项，授权实用新型专利35项。 │
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│投资逻辑 │公司继续获评“2024年度中国服装行业百强企业”（营业收入、利润总额和│
│ │营业收入利润率三项指标均进入百强名单），公司为国家知识产权示范企业│
│ │，建有江苏省研究生工作站、江苏省企业技术中心、江苏省针织高档面料工│
│ │程技术研究中心，自主开发的多款面料产品被评定为江苏省高新技术产品，│
│ │合作开发的高耐磨色牢度热湿舒适针织产品开发关键技术获中国纺织工业联│
│ │合会科学进步一等奖；自行研发的“云柔透湿”面料荣获第48届（2023/24 │
│ │秋冬）中国流行面料最佳材料应用大奖，“棉涤不掉纤绒布”面料荣获优秀│
│ │奖；棉类针织面料生态加工关键技术及其高品质产品开发，获得江苏省科学│
│ │技术三等奖；自主研发的“棉类针织面料生态加工关键技术”荣获2024年度│
│ │纺织行业专精特新新技术、新产品推介合作项目；与东华大学产学研深度合│
│ │作的结晶——“一种轻薄凉爽毛织物的制备方法”发明专利。被中国纺织工│
│ │业联合会评为纺织行业“专精特新”中小企业；荣获“2021年度南通市市长│
│ │质量奖（组织类）”企业；2022年荣获“江苏省质量信用AA企业”；2023年│
│ │荣获“两化融合管理体系评定证书AAA”；荣获“2023年度南通市新型工业 │
│ │化优秀企业（传统产业焕新）、荣膺“2025年中国服装行业推荐专利”、荣│
│ │获“2025年度江苏省先进智能工厂”；荣获第七届“全国文明单位”称号。│
│ │公司全资子公司六安英瑞荣获“2025年度安徽省绿色工厂”。 │
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│消费群体 │卡侬、森马、蕉内、Quiksilver、全棉时代、曼妮芬、佐丹奴、安踏等国内│
│ │外知名品牌 │
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│消费市场 │外销、内销 │
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│主营业务 │针织面料和针织服装的研发、生产和销售 │
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│主要产品 │运动服装、休闲服装、儿童服装、面料 │
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│实控人或控股│实控人拟变更为广州市国资委：泰慕士2025年8月13日公告，公司控股股东 │
│股东变更 │新泰投资、股东泰达投资、泰然投资、实际控制人陆彪、杨敏与广州轻工工│
│ │贸集团有限公司（简称“广州轻工集团”）签署《股份转让协议》，新泰投│
│ │资拟向广州轻工集团转让其持有公司无限售条件流通股3281.3168万股，占 │
│ │公司总股本的29.99%，股份转让价款为74975万元，折合每股转让价格为22.│
│ │8491元。同时，新泰投资、泰达投资、泰然投资放弃其合法持有的公司合计│
│ │2318.6832万股股份（约占公司总股本的21.19%）对应的表决权。若本次股 │
│ │份转让事项实施并完成，公司的控股股东及实际控制人将发生变更。广州轻│
│ │工集团将成为公司控股股东，广州市国资委将成为公司实际控制人。 │
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│行业竞争格局│（一）生产规模小幅收缩 │
│ │2025年，我国服装行业生产规模小幅收缩，工业增加值持续负增长，且降幅│
│ │逐步加深。这既是国际形势复杂多变、终端市场需求总体偏弱等因素共同作│
│ │用的结果，也与行业转型升级密切相关，柔性制造能力提升推动服装生产模│
│ │式加速向精益化有效生产转变。 │
│ │（二）内销市场温和增长 │
│ │根据国家统计局数据，2025年1-12月，我国限额以上单位服装类商品零售额│
│ │11044.5亿元，同比增长2.8%，增速较2024年同期加快2.7个百分点；穿类商│
│ │品网上零售额同比增长1.9%，增速较2024年同期加快0.4个百分点。 │
│ │（三）出口下行压力增大 │
│ │根据中国海关数据，2025年1-12月，我国累计完成服装及衣着附件出口1511│
│ │.8亿美元，同比下降5.0%，增速较2024年同期回落5.3个百分点。从量价关 │
│ │系来看，服装出口延续量升价跌态势，出口数量356.5亿件，同比增长4.3% │
│ │，出口平均单价3.5美元/件，同比下降8.6%。 │
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│行业发展趋势│从国际市场来看，我国服装出口仍面临多重压力与挑战，下行趋势短期内难│
│ │以缓解，但在多元化市场格局持续深化、中美贸易关系阶段性缓和、产业综│
│ │合竞争优势明显等利好因素的支撑下，出口仍将展现韧性。 │
│ │从国内市场来看，国家深入实施提振消费专项行动，有助于激发宏观经济和│
│ │消费增长内生动力，“人工智能+”“国潮”“情绪价值”等消费热点保持 │
│ │活跃，将支撑服装内销市场继续保持温和增长。 │
│ │总体来看，2026年，我国服装行业部分经济运行指标降幅或将在上年低基数│
│ │的基础上有所收窄，出口下行压力维持高位，内销市场延续温和增长，行业│
│ │效益修复持续承压。在复杂多变的形势下，行业企业需坚定不移深化转型升│
│ │级，加强科技创新和产业创新深度融合，扎实推进现代化产业体系建设，以│
│ │高水平发展韧性防范化解外部各类风险挑战，全力推动行业经济平稳运行和│
│ │向新向好发展。 │
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│行业政策法规│《关于促进消费扩容提质加快形成强大国内市场的实施意见》、《产业结构│
│ │调整指导目录（2019年本）》、《关于加快发展流通促进商业消费的意见》│
│ │、《进一步促进体育消费的行动计划（2019-2020）》、《进一步优化供给 │
│ │推动消费平稳增长促进形成强大国内市场的实施方案》、《关于完善促进消│
│ │费体制机制，进一步激发居民消费潜力的若干意见》、《纺织工业“十三五│
│ │”科技进步纲要》、《纺织工业发展规划（2016-2020年）》、《全民健身 │
│ │计划（2016-2020）》、《中国服装行业“十三五”发展纲要》、《中国服 │
│ │装制造2020推进计划》、《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见│
│ │》。 │
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│公司发展战略│公司以生产设备自动化、生产流程信息化、生产车间智能化作为公司主要改│
│ │革方向。公司充分发挥纵向一体化优势、工艺与技术优势、管理与文化优势│
│ │，增强面料开发能力，为更多国内外知名服装品牌商提供高附加值、高质量│
│ │的针织面料和服装产品，逐步把公司建成国际一流的针织服装制造商。 │
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│公司日常经营│（一）技术研发 │
│ │公司始终坚守高新技术企业发展定位，将自主研发作为核心发展驱动力，稳│
│ │步推进研发投入与技术创新工作，全年研发投入3358万元。同时深化与高校│
│ │的“产学研”协同合作，推动技术创新与成果转化深度融合，持续健全知识│
│ │产权保护体系，持续提升公司核心技术竞争力。 │
│ │2025年，公司新增申报发明专利4项，实用新型4项；截止报告期末，公司累│
│ │计拥有授权发明专利42项，授权实用新型专利35项。其中，与东华大学产学│
│ │研合作的“一种轻薄凉爽毛织物的制备方法”发明专利，荣获2025年中国服│
│ │装行业推荐专利。 │
│ │（二）市场营销 │
│ │公司依托多年积淀的行业口碑，以稳定的产品质量、高效的交付能力和完善│
│ │的技术服务为核心抓手，全力开展客户维护与市场拓展工作，积极应对市场│
│ │变化与客户需求调整，进一步深化与优质客户的合作粘性。 │
│ │2025年，与公司合作的主要客户涵盖迪卡侬、森马、蕉内、Quiksilver、全│
│ │棉时代、曼妮芬、佐丹奴、安踏等国内外知名品牌。凭借对客户需求的精准│
│ │把握、灵活的服务响应和稳定的产品供给，公司获得合作客户的广泛认可，│
│ │巩固了长期稳定的合作关系。报告期内，公司实现营业收入8.39亿，较上年│
│ │同期略有下降。 │
│ │（三）营运管理 │
│ │公司持续健全规范的经营管理制度和内部控制制度，聚焦资金管理、信息管│
│ │理、生产管理、品质管理等经营关键环节，深化信息化、精细化管理、优化│
│ │人才培养机制，有效防范各类经营风险，全面提升企业运营效率与核心竞争│
│ │力。 │
│ │2025年，公司持续推进信息化建设升级，在现有信息系统的基础上，加快生│
│ │产智能化、数字化转型步伐，打造高效协同的信息化管理平台，实现跨部门│
│ │信息实时共享与经营环节精准管控，为运营效率提升提供数字化支撑。 │
│ │（四）人才梯队建设 │
│ │公司秉承“人才是核心竞争力”的发展理念，把人才的引进、培养、激励工│
│ │作置于经营管理的重要位置。一方面，公司持续完善人员招募流程，对人员│
│ │招募的必要性及员工与岗位的匹配程度严格管控，实现精准用人的目标；另│
│ │一方面，公司通过内部培训、外部参观学习、技术交流等多渠道的方式，提│
│ │高全员履职水平，优化人员结构，充分调动其积极性和创造性，有效提升核│
│ │心团队凝聚力和企业核心竞争力，确保公司发展战略和经营目标的实现；同│
│ │时，公司管理层亦积极完善薪酬和考核管理制度，稳步提高员工福利待遇水│
│ │平，进一步激发了全体员工工作积极性。 │
│ │（五）绿色体系 │
│ │2025年，公司围绕“双碳”目标，全面对标绿色低碳发展标准，大力引进智│
│ │能化低耗生产设备，并同步自建光伏电站，实现绿电100%覆盖应用。通过采│
│ │取优化工艺，深化热能回收与废水处理等措施，实现资源循环利用与能源梯│
│ │级回收。同时，公司推行集中控污与供热模式，整合产业链资源，强化上下│
│ │游绿色协同发展。依托数字化管控与智能监控系统，实现生产全流程能耗精│
│ │准化、精细化管控；全面采用环保染料与辅料，构建从生产制造到终端产品│
│ │的全链条绿色体系，助力印染行业向低碳高效转型，为企业高质量发展夯实│
│ │坚实的绿色根基。 │
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│公司经营计划│（一）聚焦客户 │
│ │以“客户价值最大化”为核心导向，持续迭代公司核心竞争力。在存量市场│
│ │，深度洞察老客户的业务痛点与潜在需求，为客户提供定制化产品解决方案│
│ │与全周期服务支持；建立敏捷高效的客户响应机制，快速响应客户需求，高│
│ │效解决合作中的各类问题，构建互信共赢的长效合作伙伴关系，持续提升客│
│ │户粘性与满意度，实现存量客户价值深度挖掘。在增量市场，精准研判行业│
│ │发展趋势与政策导向，结合企业核心优势深耕细分客户群体，聚焦高潜力优│
│ │质客户，精准发力，为企业开辟全新增长空间，注入新的发展动能。 │
│ │（二）创新迭代 │
│ │以“技术驱动、模式升级”为核心发展路径，持续强化创新引擎作用。在技│
│ │术创新层面，聚焦新材料研发与新工艺应用，加大研发投入力度，打造差异│
│ │化核心竞争力；在模式创新层面，搭建数字化管理平台，优化供应链协同机│
│ │制，深化与核心供应商的联动协作；同时构建柔性化生产体系，实现小批量│
│ │、多品种、快交付的生产目标，快速响应市场定制化需求，全面提升运营效│
│ │能与市场敏捷度。 │
│ │（三）前瞻规划 │
│ │以“全局统筹为纲、精准落地为要”，构建从战略到落地执行的全闭环管理│
│ │体系，持续驱动经营效能提质升级。在计划统筹层面，以市场需求为核心导│
│ │向，深度洞察行业发展趋势、通过动态复盘、敏捷调整，持续优化年度产能│
│ │规划与资源配置。在生产运营层面，优化采购模式与下单批次管理，提升生│
│ │产流转效率，实现对市场变化的快速响应。 │
│ │（四）敏捷交付 │
│ │构建“快速响应、精准交付、品质过硬”的交付体系，全面提升客户交付体│
│ │验。在样品交付环节，优化打样全流程管理，压缩打样周期，高效响应客户│
│ │个性化打样需求，进一步提升客户合作黏性；在大货交付环节，强化生产计│
│ │划的科学性与稳定性，深化跨部门协同联动机制，加强生产各环节的过程管│
│ │控，确保订单准期交付，全面提升客户交付满意度。 │
│ │（五）推进六安工厂二期建设，确保项目全面投产 │
│ │以深化智能制造布局、强化核心产能支撑，赋能企业高质量发展为核心导向│
│ │，全力推进六安工厂二期工程建设，确保项目按期全面投产。以生产自动化│
│ │升级与管理数字化转型为关键抓手，引入先进智能生产设备，搭建一体化信│
│ │息化管理系统，实现生产过程的智能化管控与高效流转。同时依托全流程数│
│ │据驱动与智能管控，推动公司生产效率与产品质量实现双重跃升，为公司战│
│ │略目标的落地实施筑牢坚实基础。 │
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│公司资金需求│六安英瑞针织服装有限公司搬迁改造项目、英瑞针织服装二期项目、偿还银│
│ │行贷款及补充流动资金。 │
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│可能面对风险│（1）宏观经济波动的风险 │
│ │国民经济的发展水平和产业结构往往受到宏观经济政策等多种因素的影响，│
│ │具有一定的不确定性和周期性，在一定程度上对公司经营业绩产生不利影响│
│ │。 │
│ │（2）市场需求波动风险 │
│ │公司产品主要为各类针织面料和服装，随着人们生活水平的提升，消费者对│
│ │于服装的要求也越来越高，若公司不能紧跟市场步伐，加大研发创新和优化│
│ │产品结构，将面临市场份额的下降风险；国际环境因素的不确定性也会加大│
│ │出口难度，造成市场需求萎缩，下游客户订单减少。 │
│ │（3）产业转移风险 │
│ │产业转移是纺织服装行业发展的大趋势，未来随着东南亚等地区相关纺织产│
│ │业配套设施进一步完善，如果公司不能有效提高产品生产自动化、数字化、│
│ │智能化水平，控制产品生产成本、提高产品及服务质量，公司可能存在成本│
│ │及服务优势丧失、经营业绩下降的风险。 │
│ │（4）市场竞争加剧的风险 │
│ │本公司所处行业竞争激烈，若公司未来在产品开发、客户拓展等方面不能适│
│ │应市场变化，面临的市场竞争风险将会加剧。 │
│ │（5）人力资源成本上升风险 │
│ │公司的人力资源成本是经营成本的重要组成部分。随着我国经济的发展、生│
│ │活水平和劳动者保障水平的提高、未来我国适龄劳动力供给的不断减少，人│
│ │力成本不断上升。此外，随着市场竞争的不断加剧，同行业企业对相关技术│
│ │、设计、管理和市场营销人才的争夺日趋激烈。 │
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│股权激励 │泰慕士2024年3月19日发布限制性股票激励计划，公司拟授予280万股限制性│
│ │股票，其中首次向73名
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