热点题材☆ ◇001238 浙江正特 更新日期：2024-11-23◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:碳中和、新零售、跨境电商
风格:拟减持、海外业务
指数:无
【2.主题投资】
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2024-09-02│新零售 │关联度：☆☆☆
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公司积极通过跨境电商拓展营销渠道
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2024-09-02│碳中和 │关联度：☆☆☆
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公司成功通过PAS2060碳中和认证，成为国内外户外休闲家具及用品行业首家承诺碳中和的
企业。
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2022-10-25│跨境电商 │关联度：☆
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公司采用跨境电商模式，通过各大互联网电商平台如Amazon、Wayfair、BOL等在北美、欧洲
等地区开展销售
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2024-07-12│电商概念 │关联度：☆☆☆
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公司自主品牌"Abba Patio"、"Sorara"的相关产 品自2014年以来陆续采用跨境电商模式
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2022-10-28│外贸受益概念│关联度：☆☆☆☆☆
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公司产品以外销为主，占比达90%以上。
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2022-10-26│共同富裕示范│关联度：☆☆☆
│区 │
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公司注册地址为临海市，主要从事户外休闲家具及用品的设计研发、生产和销售。
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2022-10-17│宠物经济 │关联度：☆☆☆
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公司生产的主要产品有宠物屋、宠物围栏、笼子。
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2022-09-19│人民币贬值受│关联度：☆☆☆☆☆
│益 │
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公司产品以外销为主，占主营业务收入94.10%左右。
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2022-09-19│露营经济 │关联度：☆☆
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公司现拥有遮阳制品、户外休闲家具两大产品系列，其中遮阳制品主要包括遮阳篷和遮阳伞
，户外休闲家具主要包括宠物屋、户外家具和晾晒用具。公司产品被广泛应用在户外休闲场所、
酒店、个人庭院等领域，是国内户外休闲家具及用品领域产品种类较为齐全的生产企业之一。
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2024-10-25│拟减持 │关联度：☆☆☆
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公司于2024-10-25公告减持计划,拟减持36.71万股,占总股本0.33%
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2024-09-23│海外业务 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2024-06-30地区收入中:外销占比为93.02%
【3.事件驱动】
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2023-10-25│发改委印发《促进户外运动设施建设与服务提升行动方案(2023—2025年)》
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发改委等部门印发《促进户外运动设施建设与服务提升行动方案（2023—2025年）》。其中
提到，支持露营场地建设。鼓励有条件的旅游景区、旅游度假区、乡村旅游点、环城游憩带、郊
野公园、体育公园等，在符合相关规划及规划环评要求的基础上，划出露营休闲功能区。构建全
国营地服务网络体系，形成露营旅游休闲精品线路，满足群众节假日休闲露营需求。结合城市发
展规划，引导道路、水电、排污等设施向露营场地延伸，并在周边建设加油站、充电桩、停车场
、城市观景平台等配套设施。
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2023-07-05│欧美遮阳需求遮不住，国内厂商忙交货、扩产能
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炎炎夏日，遮阳伞、遮阳篷成为户外必备，户外遮阳产品终端热销，相关厂商二季度订单稳
定，目前已经完成交货，进入下一轮接单期。另外，随着原材料价格、海运价格的下调，人民币
汇率波动的影响，户外家具、遮阳产品的毛利率有望同比上涨。
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2022-11-08│到2025年超3万亿 户外运动产业发展规划印发
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11月7日，国家体育总局等八部门共同印发了《户外运动产业发展规划(2022—2025年)》。
其中提出，到2025年，户外运动产业高质量发展成效显著，基本形成供给与需求有效对接、产业
与生态协调发展、产品与服务品牌彰显、业态与模式持续创新的发展格局。户外运动场地设施持
续增加，普及程度大幅提升，参与人数不断增长，户外运动产业总规模超过3万亿元。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │正特股份系由正特有限依法整体变更设立。2015年9月27日，正特有限召开 │
│ │股东会，审议通过以下事项：1)同意将公司整体变更为股份有限公司；2)以│
│ │2015年6月30日为审计及评估基准日，委托天健会计师事务所（特殊普通合 │
│ │伙）及坤元资产评估有限公司对公司进行审计及评估。2015年9月30日，天 │
│ │健会计师出具―天健审[2015]7203号‖《审计报告》，对正特有限截至2015│
│ │年6月30日的财务数据进行了审计。经审计，正特有限的净资产值为242,984│
│ │,789.79元。2015年11月3日，坤元评估出具的―坤元评报[2015]616号‖《 │
│ │资产评估报告》，对正特有限截至2015年6月30日的资产状况进行了评估。 │
│ │经评估，公司净资产的评估价值为461,508,123.02元。2015年11月10日，正│
│ │特有限召开股东会，股东会决议同意对天健会计师的审计结果及坤元评估的│
│ │评估结果进行确认，同意以经审计的净资产242,984,789.79元为依据，按照│
│ │3.31:1的折股比例折合成股份公司总股本为7,342.50万股，并以整体变更的│
│ │方式发起设立股份公司。2015年11月27日，公司召开创立大会暨首次股东大│
│ │会，同意创立股份公司，通过股份公司章程，并根据股东提名选举产生了公│
│ │司董事会、监事会等组织管理机构。2015年11月25日，天健会计师出具―天│
│ │健验[2015]492号‖《验资报告》，验证截至2015年11月24日，发行人已收 │
│ │到全体股东以截至2015年6月30日浙江正特集团有限公司经审计净资产242,9│
│ │84,789.79元，根据公司折股方案，将上述净资产折合实收资本7,342.50万 │
│ │元，其余169,559,789.79元计入资本公积。2015年12月16日，发行人领取了│
│ │由浙江省台州市工商行政管理局颁发的《营业执照》。统一社会信用代码：│
│ │91331082255225797Q。 │
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│产品业务 │公司自设立以来，一直从事户外休闲家具及用品的研发、生产和销售业务，│
│ │经过20余年的发展与积累，已建立较为完整的户外休闲家具及用品业务体系│
│ │。公司现拥有遮阳制品、户外休闲家具两大产品系列，其中遮阳制品主要包│
│ │括遮阳篷和遮阳伞，户外休闲家具主要包括宠物屋、户外家具和晾晒用具。│
│ │公司产品主要用于家庭庭院、露台及餐馆、酒吧、海滩、公园、酒店等休闲│
│ │场所，为人们营造健康、舒适、高效的户外休闲环境。 │
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│经营模式 │国内的企业主要以OEM或者ODM模式经营，业务基本以出口为主。 │
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│行业地位 │主营户外休闲家具及用品，主要外销并以欧美市场为主 │
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│核心竞争力 │（一）销售渠道优势 │
│ │经过多年市场开发经验与渠道积累，公司已经面向欧美等主要市场建立营销│
│ │渠道和服务网络，同大型连锁超市、品牌商等各类客户形成稳定的合作关系│
│ │，并积极通过跨境电子商务拓展营销渠道。公司铺设在欧美地区的子公司可│
│ │帮助公司开拓区域性市场，为客户提供及时的需求响应和便捷的服务保障，│
│ │有利于公司在欧美市场的长期稳定发展。公司已通过沃尔玛和好市多等大型│
│ │连锁超市客户的合格供应商认证，与其保持稳定且长期的业务合作，树立了│
│ │良好的市场形象与影响力；在稳固发展大客户的同时，逐步开发区域性销售│
│ │渠道客户，包括各类品牌商等。此外，公司大力发展跨境电商业务，打造自│
│ │主品牌“AbbaPatio”、“Sorara”，相关产品在美国、欧洲通过亚马逊等 │
│ │电子商务平台销售，进一步扩大公司在海外市场的影响力。 │
│ │（二）研发设计优势 │
│ │公司是一家致力于产品自主研发、制造和销售的高新技术企业，具有较高的│
│ │技术研发水平和较强的产品研发能力，是浙江省专利示范企业。公司在2013│
│ │年至2021年公司共5次荣获具有设计界国际奥斯卡之称的“红点奖”，成为 │
│ │国内户外休闲家具及用品行业在该奖项上多次获奖的企业之一。为及时把握│
│ │市场流行趋势，公司在上海设立了研发设计中心；公司研发团队研发的星空│
│ │篷产品获得2020年“红点奖”，星空篷也成为近年来公司爆款产品，为公司│
│ │收入利润贡献新的增长点。持续的研发设计能力，使得公司的行业美誉度和│
│ │品牌知名度得到显著提升，为公司的市场开拓提供了有力保障。 │
│ │（三）数字化及规模生产优势 │
│ │户外休闲家具及用品行业规模化效益较为明显。公司在厂房扩建、设备升级│
│ │数字化改造等方面持续投入资金，不断扩大生产规模。公司通过管理体系和│
│ │管理流程的建设，建立高效的生产管理机制，进一步提升规模化生产管理水│
│ │平。经过多年积累，公司规模化生产优势已经形成，为企业市场开发、供应│
│ │链管理和生产运营管理等提供有力保障。规模化生产能有效减少原材料采购│
│ │成本、产品制造成本，从而降低公司产品成本，提升公司的市场竞争力和市│
│ │场影响力。近年来，公司对生产车间进行全面数字化升级改造，打造智能工│
│ │厂，进一步提升公司的产品品质以及生产交付能力。 │
│ │（四）人才和管理团队优势 │
│ │公司自创立之初就十分注重人才的队伍建设，不断引入优秀的管理人才和研│
│ │发人员，并建立有效的激励机制。目前已经形成“内部培养+外部引进”相 │
│ │结合的团队建设体系，同时公司与包括浙江理工大学、浙江大学等高校建立│
│ │起产学研合作伙伴关系，通过共同进行项目产品的开发、提供实习等方式针│
│ │对性培养人才。此外，公司引进国际设计人才，从设计、技术等层面为公司│
│ │产品的升级发展提出许多建议。随着公司业务规模扩大，公司在上海设立了│
│ │人才中心，不断夯实人才力量。经过多年的发展，公司已经形成了一支稳定│
│ │的经营管理团队和技术开发团队。公司的管理团队均为在行业内经营多年的│
│ │人士，分工明确、合作默契，在稳定经营持续发展的前提下，具有创新和开│
│ │拓意识。 │
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│经营指标 │2022年度，公司实现营业收入138,216.70万元，较上年同期上升11.47%；实│
│ │现归属于上市公司股东的净利润5,918.76万元，较上年同期下降44.97%，其│
│ │中归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润10,046.94万元，较上 │
│ │年同期增长30.80%。 │
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│竞争对手 │浙江永强集团股份有限公司（SZ.002489）、宁波万汇休闲用品有限公司、 │
│ │杭州中艺实业股份有限公司、客贝利（厦门）休闲用品有限公司。 │
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│品牌/专利/经│公司产品已成功进入沃尔玛、好市多等知名大型连锁超市的采购体系，且已│
│营权 │通过其合格供应商认证。公司自主品牌“AbbaPatio”、“Sorara”等也在 │
│ │市场中形成了良好的口碑和品牌优势。 │
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│投资逻辑 │公司是国内最早一批从事户外休闲家具及用品行业的高新技术企业之一，凭│
│ │借渠道、质量、技术、规模等综合优势，取得了相对领先的行业地位，且通│
│ │过引进先进生产设备以及专业人才，形成自主特色的产品设计理念以及生产│
│ │工艺技术，具备为海外企业和用户提供稳定和高品质户外休闲家具及用品的│
│ │实力。公司产品已成功进入沃尔玛、好市多等知名大型连锁超市的采购体系│
│ │，且已通过其合格供应商认证。公司自主品牌“AbbaPatio”、“Sorara” │
│ │等也在市场中形成了良好的口碑和品牌优势。 │
│ │公司在2013年至2021年公司共5次荣获具有设计界国际奥斯卡之称的“红点 │
│ │奖”，成为国内户外休闲家具及用品行业在该奖项上多次获奖的企业之一。│
│ │为及时把握市场流行趋势，公司在上海设立了研发设计中心；公司研发团队│
│ │研发的星空篷产品获得2020年“红点奖”，星空篷也成为近年来公司爆款产│
│ │品，为公司收入利润贡献新的增长点。 │
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│消费群体 │公司产品主要销往欧美市场，销售渠道包括大型连锁超市、品牌商、电商平│
│ │台等。 │
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│消费市场 │内销、外销 │
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│行业竞争格局│欧美地区户外休闲家具及用品行业发展早，产业成熟度高。欧美地区的户外│
│ │休闲家具及用品企业在销售渠道、研发设计、品牌影响力等方面逐步形成较│
│ │强的竞争优势。为降低人力成本，欧美企业逐渐退出生产环节，将其转移至│
│ │发展中国家或地区，通过OEM或者ODM的方式合作，同时将经营集中在产业链│
│ │的研发设计和销售两端，利润水平较高。 │
│ │发展中国家或地区户外休闲家具及用品行业起步相对较晚，在产业分工的背│
│ │景下，一般通过为国外户外休闲家具及用品品牌商和连锁超市提供代工产品│
│ │的经营模式参与全球市场竞争。凭借基础设施完善、人力成本较低等优势，│
│ │发展中国家在产品设计、生产工艺等方面的经验不断提升，国际竞争力不断│
│ │加强，在全球户外休闲家具及用品市场供给侧占据主要地位。 │
│ │中国是最主要的户外休闲家具及用品生产国，从事户外休闲家具及用品生产│
│ │的企业较多，国内的企业主要以OEM或者ODM模式经营，业务基本以出口为主│
│ │，行业集中度相对不高，竞争较为激烈。 │
│ │近年来，在市场需求扩大以及政府政策的大力支持下，户外休闲家具及用品│
│ │行业整体技术水平和产品开发能力与以往相比均有所提升。未来，随着竞争│
│ │的不断深入，市场份额不断向优势生产企业集中，行业集中度将逐步提高。│
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│行业发展趋势│户外休闲及家具市场容量大。根据联合国商品贸易统计数据，2020年全球户│
│ │外休闲家具及用品主要产品的进口额约370亿美元以上。北美地区是户外休 │
│ │闲家具及用品的主要消费地区之一，其中美国是世界最大的户外休闲家具及│
│ │用品单一国家市场。联合国商品贸易统计数据库数据统计表明，2020年美国│
│ │户外家具及用品主要产品的进口规模为106.24亿美元。目前，我国已发展成│
│ │为户外休闲家具及用品的制造中心，据海关2021年统计数据表明，2021年我│
│ │国户外休闲家具及用品主要产品的出口规模为308.68亿美元，主要销往欧美│
│ │等发达国家和地区，其中美国占比最高。根据Statista出具的美国户外家具│
│ │市场报告(《OutdoorfurnituremarketintheU.S.》)预测，2021年至2025年 │
│ │全球家具市场容量将持续增长，增速会维持在3.55%左右，全球户外家具市 │
│ │场容量亦将保持持续增长，增长率将保持在4%-7.5%之间。 │
│ │2022年度，国际经济环境复杂多变，户外休闲家具及用品的全球市场也随之│
│ │产生了较大变化。尤其下半年，行业景气度下降，对企业的经营业绩造成了│
│ │明显的压力。 │
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│行业政策法规│《商品市场优化升级专项行动计划（2021-2025）》、《制造业设计能力提 │
│ │升专项行动计划（2019-2022年）》、《信息化和工业化融合发展规划（201│
│ │6-2020）》、《轻工业发展规划（2016－2020年）》、《国务院关于促进加│
│ │工贸易创新发展的若干意见》、《国务院关于加快培育外贸竞争新优势的若│
│ │干意见》、《关于促进跨境电子商务健康快速发展的指导意见》、《中华人│
│ │民共和国安全生产法》（2021修正）、《中华人民共和国产品质量法》（20│
│ │18修正）、《中华人民共和国消费者权益保护法》（2013修正）、《中华人│
│ │民共和国进出口商品检验法》（2021修正）、《中华人民共和国消防法》（│
│ │2021修正）、《中华人民共和国商标法》（2019修正）、《中华人民共和国│
│ │商标法实施条例》（2014修订）、《中华人民共和国进出口商品检验法实施│
│ │条例》（2019修订）、《中华人民共和国标准化法实施条例》。 │
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│公司发展战略│公司以“百年正特世界品牌享誉全球的休闲用品提供商”为愿景，坚守“客│
│ │户至上、质量为本、创牌立业、合作共赢”的经营理念，实施“制造为本、│
│ │研发引领、大户优先”的发展战略。公司以数字化改造为抓手，逐步推进工│
│ │艺创新、精益生产、两化融合、人工智能等技术手段，以形成大规模、标准│
│ │化的柔性生产能力，实现制造敏捷、品质稳定、成本领先的生产及交付能力│
│ │；持续加强研发投入，引进国际化专业人才优化研发队伍，通过全球布点进│
│ │行市场洞察获取精准的市场需求，实现新产品的可持续产出，形成产品领先│
│ │的市场竞争策略。目前，海内外市场竞争格局正经历前所未有的巨变，特别│
│ │是受2020年度宏观经济变化影响，电商市场份额迅速扩大，各零售业头部企│
│ │业纷纷抢占线上市场，线上线下市场逐步融合、同生共长。公司将坚持以大│
│ │型连锁超市、知名品牌商为核心，努力拓展跨境电商等新型业态，并在立足│
│ │国际市场的同时反哺国内市场，最终完成国内外并重的市场竞争格局，保障│
│ │公司的市场地位。 │
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│公司日常经营│公司通过深入的市场调研，准确把握客户及消费者需求，开发了爆款系列新│
│ │产品，同时拓展电商渠道，跟进消费者的产品体验与反馈意见，及时调整并│
│ │完善产品功能，使得星空篷等新产品的销量在本年度得到了快速增长。 │
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│公司经营计划│（一）研发设计、新产品开发计划 │
│ │在产品研发方面，本公司将以市场需求为导向，努力实现全球布点，充分了│
│ │解市场需求，做好消费市场分析。在公司整合品牌资源的同时，以市场细分│
│ │为前提，根据各地区消费者的喜好与消费特点，深入挖掘适合各地市场消费│
│ │习惯的产品，并针对不同的客户群体实施差异化战略，形成高中低优势互补│
│ │的市场及产品格局。公司将依靠已在户外休闲用品行业建立的竞争优势，结│
│ │合头部客户的市场与研发经验，进行合作研发，不断推出有市场基础的系列│
│ │化的新产品，从而构建自身的产品体系，巩固并提升市场份额。 │
│ │在研发团队的建设上，通过引进、融合国际化的研发人才，来提升、优化研│
│ │发队伍，从而有效地对接国际知名的头部客户的研发和销售团队。 │
│ │（二）加强“规模化、标准化”生产能力的计划 │
│ │公司管理层认为，设计领先的产品结合规模化、标准化的生产能力是公司做│
│ │大做强的保障。公司将以精益制造的管理理念来调整产线布局，不断优化生│
│ │产线的工艺规程，以满足规模化、标准化的生产需求。提升制造全流程的信│
│ │息化管理水平，在现有的企业资源管理系统（ERP）、产品生命周期管理系 │
│ │统（PLM）、客户关系管理系统（CRM）、流程管理系统（BPM）等信息化系 │
│ │统的基础上，继续投入制造执行系统（MES）、数据采集与监视控制系统（S│
│ │CADA）等软件，推进数字化工厂建设。构建从前期的市场调研、产品设计、│
│ │客户管理、订单收集、供应链管理、生产排程、成品出库、海关报关等全流│
│ │程完整的数据链，实现数据前后衔接和共用共享，实现流程优化、效率提升│
│ │和成本领先的总体目标。同时，加强员工专业知识培训，以发挥生产线的最│
│ │高效率，实现规模化、柔性化生产。 │
│ │（三）渠道拓展和营销网络建设计划 │
│ │渠道是企业扩大经营、实现盈利的首要通路。为了巩固和提高公司产品的市│
│ │场占有率，扩大销售网点的分布范围，提升各品牌的市场影响力，公司仍将│
│ │积极推进建设国内和国外的营销网络。 │
│ │公司在营销网络建设方面，主要发展规划如下： │
│ │1、大型商超等头部客户，具有财务稳健、市场份额稳定、分销能力强大等 │
│ │特点。公司将进一步加强与大型连锁超市、知名品牌商等头部客户的合作关│
│ │系，对该类客户的产品进行专线规划，提升工艺规程，保持品质稳定、成本│
│ │最优和准时交付，来稳定客户预期。并加强联合研发、共同推进新产品的开│
│ │发与推广，最终形成优势互补、战略合作的关系，从而稳定公司的客户与市│
│ │场基础。 │
│ │2、跨境电商方面，受疫情影响，海外市场的消费渠道发生了非常大的改变 │
│ │，电商市场的份额迅速扩大。国内也涌现了一大批的电商新秀公司，业绩良│
│ │好。公司凭借着跨境电商市场的先行优势，取得了较好的业绩。以后，公司│
│ │将进一步拓展跨境电商的自营业务，并立足于制造优势，与国内的电商新秀│
│ │公司共同开发、提升跨境电商的业务空间，做大做强电商市场。 │
│ │（四）品牌建设计划 │
│ │多年来，公司通过持续的市场开发，不断提升市场营销能力，自主品牌“正│
│ │特”、“晴天”、“AbbaPatio”和“Sorara”在行业中形成了良好的口碑 │
│ │和品牌优势。 │
│ │公司坚持以客户为中心实现价值创造，加强品牌推广，提升消费者的信任度│
│ │和满意度，为全球消费者提供设计时尚、品质稳定且安全环保的户外休闲家│
│ │具及用品，为人们营造舒适、健康、幸福的生活环境贡献力量。 │
│ │（五）人力资源计划 │
│ │市场竞争本质是人才的竞争，团队是企业核心竞争力。公司将根据发展战略│
│ │的需求，建立并完善人才培养和引进机制，打造与公司发展战略相匹配的人│
│ │才梯队，保证公司的可持续发展。 │
│ │（六）融资渠道 │
│ │公司依照发展运营需要，将采取多元化的筹资方式，来满足不同时期的各项│
│ │发展规划的资金需求，推动公司持续、快速、健康发展。 │
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│公司资金需求│年产90万件户外休闲用品项目、研发检测及体验中心建设项目、国内营销体│
│ │验中心建设项目、补充流动资金及偿还银行借款。 │
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│可能面对风险│1、市场竞争风险：公司所处的户外休闲家具及用品行业内企业众多、集中 │
│ │度较低，存在一定程度的同质化竞争，市场竞争较为激烈。公司需持续提升│
│ │自身的产品研发设计能力和产品品质优势，以保障自身的行业地位。若行业│
│ │内竞争对手通过各种营销手段，以更具竞争力的价格吸引消费者，将对公司│
│ │形成竞争压力，未来市场竞争将进一步加剧。 │
│ │2、汇率波动风险：公司外销产品多以美元定价，汇率波动对公司业绩的影 │
│ │响主要体现为：自获取境外销售订单至确认收入期间，受美元兑人民币汇率│
│ │波动影响，以人民币折算的产品单价亦受相应影响，进而对公司主营业务毛│
│ │利率产生影响；自确认销售收入形成应收账款至收回外汇期间，汇率变动对│
│ │美元应收账款的计量、实际结汇损益也产生较大影响，造成汇兑损益的变化│
│ │。 │
│ │3、原材料价格波动风险：公司外销产品多以美元定价，原材料价格受国际 │
│ │经济形势、石油价格、各国进出口政策等多方面因素影响，加之近年来国际│
│ │经济环境变动，钢材、布料及铝材价格呈现一定幅度的波动。若未来原材料│
│ │价格短期大幅上升或持续剧烈波动，将对公司的经营业绩产生不利影响。 │
│ │4、知识产权侵权风险：由于从事户外休闲家具及用品业务的企业数量较多 │
│ │，公司产品型号众多，部分产品与境内外其他企业相关产品外形、结构可能│
│ │存在相似之处，从而导致公司被对方涉知识产权诉讼的可能，对公司生产经│
│ │营产生不利影响，进而影响公司经营业绩。 │
│ │5、贸易摩擦风险：公司主要为北美、欧洲等境外大型连锁超市、品牌商提 │
│ │供户外休闲家具及用品产品。境外销售中美国地区占比相对较高，境外尤其│
│ │是美国的贸易政策对公司经营情况产生较大影响。 │
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