热点题材☆ ◇001248 华润新能源 更新日期：2026-08-26◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:次新股、风电、粤港澳、绿色电力
风格:融资融券、大盘股、近端次新、次新超跌、股权集中
指数:无
【2.主题投资】
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2026-07-02│次新股 │关联度：☆☆☆☆
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公司于2026-07-02在深交所主板上市；主营：投资、开发、运营和管理风力、太阳能发电站
。
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2026-07-02│绿色电力 │关联度：☆☆☆
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公司的主营业务是投资、开发、运营和管理风力、太阳能发电站。
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2026-07-02│风电 │关联度：☆☆☆
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公司的主营业务是投资、开发、运营和管理风力、太阳能发电站。
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2026-06-29│粤港澳 │关联度：☆☆☆
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公司办公地址为广东省深圳市南山区深南大道9668号华润置地大厦C座2303-2304单元。
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2026-07-02│华润系 │关联度：☆☆☆
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公司实际控制人中国华润有限公司 ，持有华润新能源控股有限公司股份比例：49.57%
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2026-08-25│次新超跌 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2026-08-25收盘价距上市以来最高价跌幅已达-59.81%
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2026-08-25│大盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2026-08-25公司AB股总市值为：1614.58亿元
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2026-07-02│近端次新 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司于20260702上市。
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2026-07-01│股权集中 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2026-07-01,公司第一大股东(China Resources Power Holdings Company Limited)持
股占总股本比例为：83.80%
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │华润新能源控股有限公司的主营业务为投资、开发、运营和管理风力、太阳│
│ │能发电站，主要产品为电力。历经十余年发展，华润新能源已成为中国领先│
│ │的大型新能源发电运营商，业务遍布国内31个省（自治区、直辖市、特别行│
│ │政区）。截至2025年底，华润新能源并网装机规模达到4159万千瓦，其中风│
│ │力发电2763万千瓦，太阳能发电1396万千瓦。 │
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│经营模式 │1、前期开发阶段 │
│ │前期开发工作主要目的为储备、开发和转化优质项目资源。公司根据风力发│
│ │电、太阳能发电的选址要求，从宏观、微观两个层面科学选址，测量风能、│
│ │太阳能资源，勘察土地条件，排查农田、生态红线等限制性因素，经评估后│
│ │进行立项，制定项目方案并纳入规划。公司将评估结果、开发规划写入项目│
│ │建议书，上报相关发展和改革主管部门并获得批复后，着手编制可行性研究│
│ │报告，同时办理各类支持性文件。最终，在获得有关部门核准、备案并通过│
│ │公司内部决策程序后，项目进入建设阶段。 │
│ │各区域公司是风力发电和太阳能发电项目前期工作的责任主体，由其按照地│
│ │方政府安排进行项目开发，聘请具有相关资质的单位开展项目资源的规划、│
│ │选址、测量、评估工作。 │
│ │2、采购和建造阶段 │
│ │项目采购与建造阶段的主要任务是在前期工作基础上，完成风力发电和太阳│
│ │能发电项目建设。 │
│ │采购方面，公司依照内部采购程序依法合规完成采购；公司供应商管理遵循│
│ │“统一管理、动态评价、优胜劣汰”的原则，建立和维护供应商库，建立供│
│ │应商考核评价体系，培育优质供应商，不断提高采购质量。 │
│ │项目工程建设方面，公司制定了工程建设管理、工期管理、竣工结算管理、│
│ │竣工决算管理等管理制度，对建设项目的设计、施工、结算、决算等环节进│
│ │行全过程管理。 │
│ │区域公司负责包括前期工程设计、施工、试运行、竣工验收在内的各方面工│
│ │作，最终实现项目投产。 │
│ │3、运营阶段 │
│ │项目经过并网、验收并正式投产后，公司从管理层面、制度层面和操作层面│
│ │确保安全、合规，在此基础上开展风光场站的运营和维护。公司严格执行年│
│ │度生产计划，强化生产管理，确保生产投入科学合理，设备运行健康稳定。│
│ │公司制定了生产、运行、安全、环保等制度，确保风力发电、太阳能发电设│
│ │备安全稳定运行。公司推进规模化、数字化运维，围绕风光资源指标、电量│
│ │指标、能耗指标、设备运行水平指标、运行维护费指标等进行统计、分析，│
│ │依此指导项目日常运营；同时，公司试点建设“集中监控、运检分离、自主│
│ │+外委维检、场站安防少人化”的运维模式，提升运营效率，确保新能源业 │
│ │务持续健康、稳定发展。 │
│ │4、销售阶段 │
│ │根据《中华人民共和国可再生能源法》《全额保障性收购可再生能源电量监│
│ │管办法》等相关规定，电网企业应组织电力市场相关成员，确保可再生能源│
│ │发电项目保障性收购电量的消纳；电力交易机构应组织电力市场相关成员，│
│ │推动可再生能源发电项目参与市场交易；电力调度机构应落实可再生能源发│
│ │电项目保障性电量收购政策要求，并保障已达成市场交易电量合同的执行。│
│ │随着电力市场的不断发展，公司已在全国多省区参与市场化交易，但各省区│
│ │市场化进程不同，售电模式也存在差异。在未参与市场化交易的区域，公司│
│ │依据新能源发电项目核准时国家能源价格主管部门确定的区域电价或特许权│
│ │投标电价与电网公司直接结算电费。在参与市场化交易的区域，部分电量由│
│ │电网公司采购，按项目批复电价结算，其余电量需参与市场化交易，按交易│
│ │电价结算。未来，随着电力体制改革的不断深入，市场化交易范围和规模将│
│ │不断扩大，对风力发电、太阳能发电而言，通过参与市场化交易形式销售将│
│ │成为主要方式。 │
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│行业地位 │新能源发电行业市场集中度较低，目前主要国有大型发电企业（华润电力、│
│ │华能集团、大唐集团、华电集团、国家电投集团、三峡集团、国家能源集团│
│ │、中广核集团、国投电力）是新能源发电行业的主力，共计仅拥有50%左右 │
│ │的市场份额。公司装机规模行业领先，在目前可获取公开数据的可比公司中│
│ │，仅华电新能、龙源电力和三峡能源的装机规模大于公司的装机规模。 │
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│核心竞争力 │①资源开发优势 │
│ │公司依托中国华润的平台优势和多元化产业合作生态的优势，打造了具有公│
│ │司特色的资源开发模式，具备一定资源开发优势。公司通过“内外引联”的│
│ │资源开发模式，内部依托股东资源优势，建立良好政企关系，强化与集团内│
│ │其他业务单元的合作，拓宽资源获取渠道；外部通过和上游设备厂商及专业│
│ │机构设计院合作，合力获取项目资源，构建产业合作生态圈，拓宽资源获取│
│ │渠道。 │
│ │多年以来，公司始终是国内装机规模排名居前的新能源发电运营商，拥有充│
│ │足的优质项目储备，增长潜力大。公司的资源开发优势将支撑起公司未来新│
│ │能源业务的规模化发展以及未来业绩的成长预期。 │
│ │②管理团队优势 │
│ │公司作为新能源发电企业，经过多年发展，已打造出一支经验丰富、稳定高│
│ │效的核心管理团队，并建立了强大的区域层级管理团队，形成高效管理体系│
│ │。 │
│ │核心团队深耕行业，精准把握趋势；区域团队确保战略落地，高效执行项目│
│ │。 │
│ │公司秉持“建设即运营”理念，在项目建设初期即统筹考虑运营效率与成本│
│ │控制。核心团队与区域团队紧密协作，贯穿项目全生命周期，从规划、设计│
│ │到施工、运营，实现精细化管理和成本优化。区域团队凭借本地化经验，确│
│ │保项目高效推进，在项目建设过程中，严格把控成本，从材料采购、施工工│
│ │艺到人员调配等各个环节，都精准施策，确保成本控制在合理范围内，为项│
│ │目的长期稳定运营奠定坚实基础。 │
│ │③技术优势 │
│ │公司高度重视科技创新，目前形成了覆盖新能源项目开发、建设及运营全业│
│ │务流程的多项核心技术。在项目开发阶段，公司通过创新性应用先进设备和│
│ │技术，不断提升发电资源评估准确性，从而可帮助更好辨别优质资源位置并│
│ │提升发电项目未来收益率预测的准确性。在项目建设和运营阶段，公司持续│
│ │迭代升级智慧运维管理体系，助力实现电站“少人值守、无人值班”的目标│
│ │，持续提升电站运营效率。 │
│ │近年来，公司取得了多项科技创新成果，截至报告期末，公司已取得的主要│
│ │境内专利共计566项，获得政府级奖项18个、国家级协会科技奖项19个。 │
│ │公司持续推动前沿技术研发，助力突破海上新能源关键技术、风电机组主控│
│ │系统关键技术等，助力新能源发电业务实现高质量发展。 │
│ │④资金优势 │
│ │新能源发电属于资本密集型行业，需要企业具备较强的资金实力。公司作为│
│ │大型优质能源企业，资金实力强、融资成本低、授信额度高，为公司的项目│
│ │落地提供了充分的资金保障。公司整体财务结构稳定，债务结构合理，为公│
│ │司未来新增投产装机规划提供资本保障。 │
│ │⑤可持续化发展管理优势 │
│ │公司贯彻落实ESG理念，主动对标国际一流上市公司标准，深化履行社会责 │
│ │任创造社会价值的意识，建立完善、有效的可持续发展管理体系，将可持续│
│ │发展融入公司战略规划、企业管治、业务运营等方面，持续提高可持续发展│
│ │管理水平。公司作为新能源发电企业，积极拥抱“双碳”战略，推动低碳转│
│ │型，积极布局清洁能源，发展海上风电、光伏等项目，加强环境治理，推进│
│ │设备节能降碳改造，降低污染物排放，积极履行环境责任。公司坚持贯彻服│
│ │务乡村振兴，结合各地发展优势，通过定点帮扶、捐建基础设施、公益助农│
│ │等形式，用新能源发电业务发展为乡村振兴提供强引擎、硬支撑，实现经济│
│ │、生态和社会效益的有机统一。 │
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│经营指标 │截至2025年末，总资产2352.64亿元，2025年全年实现营业收入229.09亿元 │
│ │、归母净利润61.02亿元;2024年末总资产2054.83亿元，2024年1-12月实现 │
│ │营业收入228.74亿元、归母净利润79.53亿元。 │
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│竞争对手 │华电新能、龙源电力（001289.SZ/00916.HK）、三峡能源（600905.SH）、 │
│ │节能风电（601016.SH）、太阳能（000591.SZ）。 │
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│品牌/专利/经│截至2025年12月31日，公司已取得的主要境内专利共计566项。 │
│营权 │ │
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│投资逻辑 │新能源发电行业市场集中度较低，目前主要国有大型发电企业（华润电力、│
│ │华能集团、大唐集团、华电集团、国家电投集团、三峡集团、国家能源集团│
│ │、中广核集团、国投电力）是新能源发电行业的主力，共计仅拥有50%左右 │
│ │的市场份额。公司装机规模行业领先，在目前可获取公开数据的可比公司中│
│ │，仅华电新能、龙源电力和三峡能源的装机规模大于公司的装机规模。 │
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│消费群体 │公司所处的新能源发电行业的下游行业为电网公司，最终的下游客户为各类│
│ │工商业企业、居民等电力消费客户。 │
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│消费市场 │华东、华中、华北、西北、华南等地区。 │
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│主营业务 │投资、开发、运营和管理风力、太阳能发电站。 │
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│主要产品 │电力 │
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│行业竞争格局│新能源发电行业属于资本密集型、技术密集型行业，对参与者的资金实力、│
│ │融资能力、人才吸引能力等都提出较高要求，因此大型能源企业在行业竞争│
│ │中存在先发优势。在新能源发电领域，经过多年的并购、自建，国有大型发│
│ │电企业成为市场的主要参与者，其他国有综合性能源企业和民营企业也开始│
│ │快速扩张。 │
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│行业发展趋势│1、电力行业整体情况 │
│ │电力行业是关乎民生的支柱性产业，是现代经济发展的基础。工业生产和居│
│ │民日常生活均高度依赖电力，因此电力行业系国家战略、政策聚焦的重点领│
│ │域。 │
│ │（1）电力需求量及发电量持续增加 │
│ │（2）发电装机容量持续提升 │
│ │（3）全球能源转型，为新能源发电提供机遇 │
│ │2、风力发电行业 │
│ │风力发电即把风的动能转变成机械能，再把机械能转化为电能。在"双碳"战│
│ │略下，分散式陆上风电、集中式陆上风电、海上风电装机容量提升迅速，发│
│ │展前景广阔，在技术进步和政策激励的双重作用下，风能已成为近年发展最│
│ │迅速的可再生能源之一。 │
│ │整体来看，风力发电行业发展具备以下特点： │
│ │（1）我国风能资源储备丰富，供应和需求呈逆向分布 │
│ │（2）"双碳"目标推进风力发电装机规模加速增长 │
│ │（3）分散式风电、海上风电逐步成为发展热点 │
│ │（4）技术进步叠加"以大代小"技改投入，风力发电装机成本持续下降 │
│ │（5）技术进步及成本下降确保风电由补贴时代稳步过渡至平价时代 │
│ │3、太阳能发电行业 │
│ │太阳能发电是利用半导体界面的光生伏特效应将光能直接转变为电能的技术│
│ │，太阳能清洁、安全、可靠，太阳能发电排放、噪声小，应用技术成熟。在│
│ │双碳目标背景下，分布式光伏、集中式光伏、多业态光伏项目均发展迅速，│
│ │前景广阔。 │
│ │整体看来，太阳能发电行业发展情况具备以下特点： │
│ │（1）我国太阳能资源储备丰富，可开发装机容量空间可观 │
│ │（2）我国太阳能发电装机规模持续增长 │
│ │（3）"十四五"期间分布式光伏增长潜力十足 │
│ │（4）技术进步推动太阳能发电装机成本持续下降 │
│ │（5）技术进步及成本下降保障太阳能发电由补贴时代稳步过渡至平价时代 │
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│行业政策法规│《中华人民共和国土地管理法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华│
│ │人民共和国电力法》、《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国│
│ │安全生产法》、《中华人民共和国可再生能源法》、《中华人民共和国能源│
│ │法》、《电力设施保护条例》、《电力供应与使用条例》、《电力监管条例│
│ │》、《电力安全事故应急处置和调查处理条例》、国家能源局《关于促进新│
│ │能源集成融合发展的指导意见》、国家发展改革委国家能源局《关于促进新│
│ │能源消纳和调控的指导意见》、国家发展改革委国家能源局《关于完善价格│
│ │机制促进新能源发电就近消纳的通知》、国家发展改革委国家能源局《关于│
│ │全面加快电力现货市场建设工作的通知》、国家能源局《2025年能源工作指│
│ │导意见》、国家发展改革委国家能源局《关于深化新能源上网电价市场化改│
│ │革促进新能源高质量发展的通知》、国务院关于印发《2024-2025年节能降 │
│ │碳行动方案》的通知、《电力市场运行基本规则》、国家发展改革委国家能│
│ │源局农业农村部《关于组织开展"千乡万村驭风行动"的通知》、国家发展改│
│ │革委《全额保障性收购可再生能源电量监管办法》、国家能源局《关于加快│
│ │推进能源数字化智能化发展的若干意见》、国家能源局综合司《关于推动光│
│ │热发电规模化发展有关事项的通知》、国家发展改革委、国家能源局发布《│
│ │关于做好2023年电力中长期合同签订履约工作的通知》、国家能源局《光伏│
│ │电站开发建设管理办法》、国家能源局综合司《关于积极推动新能源发电项│
│ │目应并尽并、能并早并有关工作的通知》、信用中国网站《关于公示第一批│
│ │可再生能源发电补贴核查确认的合规项目清单的公告》、国家发展改革委、│
│ │国家能源局、财政部三部委《可再生能源发电补贴核查认定有关政策解释的│
│ │通知》、国家能源局《能源碳达峰碳中和标准化提升行动计划》、自然资源│
│ │部《关于用地要素保障接续政策的通知》、国家发展改革委、国家统计局、│
│ │国家能源局联合印发《关于进一步做好新增可再生能源消费不纳入能源消费│
│ │总量控制有关工作的通知》、自然资源部印发《关于积极做好用地用海要素│
│ │保障的通知》、国家发展改革委办公厅、国家能源局综合司发布《关于进一│
│ │步推动新型储能参与电力市场和调度运用的通知》、国家发展改革委、国家│
│ │能源局等《"十四五"可再生能源发展规划》、国家发展改革委、国家能源局│
│ │《关于促进新时代新能源高质量发展的实施方案》、北京电力交易中心《北│
│ │京电力交易中心绿色电力交易实施细则》、国家能源局、科学技术部《"十 │
│ │四五"能源领域科技创新规划》、国家能源局《2022年能源工作指导意见》 │
│ │、国家发展改革委、国家能源局、财政部三部委《关于开展可再生能源发电│
│ │补贴自查工作的通知》、国家发展改革委、国家能源局《氢能产业发展中长│
│ │期规划（2021-2035年）》、国家发展改革委、国家能源局《"十四五"现代 │
│ │能源体系规划》、国家发展改革委、国家能源局《"十四五"新型储能发展实│
│ │施方案》、国家能源局《2022年能源工作指导意见》、国家发展改革委办公│
│ │厅、国家能源局综合司发布《关于加快推进电力现货市场建设工作的通知》│
│ │、国家发展改革委《关于印发促进工业经济平稳增长的若干政策的通知》、│
│ │国家能源局《关于完善能源绿色低碳转型体制机制和政策措施的意见》、国│
│ │家发展改革委、国家能源局《"十四五"现代能源体系规划》等。 │
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│公司发展战略│公司秉承“诚实守信、业绩导向、以人为本、合作共赢”的价值观，以“赋│
│ │能绿色发展、共创低碳生活”为企业使命，紧紧围绕国家“双碳”战略，在│
│ │发展、建设、运营等多方面全方位发力，加快提升新能源发电装机规模，促│
│ │进项目高效优质转化，持续强化卓越运营管理能力，盈利能力继续保持行业│
│ │前列。 │
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│公司经营计划│1、全力获取资源，加快提升新能源装机规模 │
│ │公司未来将继续坚持以新能源发电业务为核心，通过加快提升公司自身资源│
│ │竞配能力、加大国家重点项目开发力度、开放思维多措并举拓宽市场的方式│
│ │，全力获取项目资源，加快提升新能源装机规模。 │
│ │在提升公司自身竞配能力方面，公司积极应对新能源资源配置的新形势，系│
│ │统谋划工作举措，夯实新能源竞配基础，在前期积极参与区域指标申报政策│
│ │制定、全面分析竞争对手策略，同时做深做实限制性因素排查，为后续提升│
│ │项目转化率创造良好条件，提升公司整体竞配核心能力。 │
│ │在重点项目开发方面，公司未来将围绕“新能源基地项目”“多能互补一体│
│ │化项目”“绿色生态发展综合利用项目”与“融合发展型新能源项目”四类│
│ │项目进行布局。 │
│ │2、加强建设能力，促进项目高效优质转化 │
│ │公司将积极打造高效建设能力，秉持“建设即运营”的理念，严格落实工程│
│ │建设管理相关要求，不断优化流程、完善制度，持续提高公司工程建设管理│
│ │能力，促进项目高效优质转化。公司通过加强建设业务全过程管理，提升项│
│ │目前期质量，从而保障建设顺利开展。公司注重提高建设对开发的响应速度│
│ │，通过将建设关口前移，提升建设环节响应速度。公司将充分利用信息一体│
│ │化平台等信息技术，实现多项目、多任务、标准化、智能化工程建设管理，│
│ │提升在线监测和实时调度能力，提升建设效率。 │
│ │3、聚焦提质增效，持续强化卓越运营管理能力 │
│ │公司将围绕“低成本、高效率、高效益、可持续”目标，持续挖潜增效，全│
│ │力打造可持续运营能力。随着风光电项目的大规模开发，基于传统管控模式│
│ │的电站运维人员需求也将大量增加，公司将加大对电站数字化运维建设，试│
│ │点建设“集中监控、运检分离、自主、配合外委维检、场站安防少人化”的│
│ │运维模式，最大程度提升人效。 │
│ │能源利用率的提升对公司提质增效起到重要作用，公司通过提前解决建设转│
│ │运营的问题，积极开展设备治理和加强消缺维护，合理安排检修技改，同时│
│ │推进老旧机组改造和新型机型的应用，积极推动实现能源利用率最大化。公│
│ │司高度重视前瞻领域技术的布局，将充分发挥自身科研能力，调动各种资源│
│ │，嫁接科研院所力量，在海上漂浮式光伏、风电机组主控系统、新能源智慧│
│ │运营系统、新能源发电并网及主动支撑技术、深远海环境预测及海上机组建│
│ │设关键技术等对业务发展、提质增效有益的领域积极探索，以科技驱动业务│
│ │高质量发展。 │
│ │4、注重人才培养，不断优化人才服务管理机制 │
│ │华润新能源牢固树立“以人为本”的理念，坚持人才是推动公司可持续发展│
│ │的强大动力和力量源泉的观点，坚持人才创新，将通过多渠道引进人才、着│
│ │力留住人才，不断完善培训机制和激励机制，实现人才高效管理。一是现有│
│ │人员素质和能力的提升以及技能的培训，对员工职业生涯全周期实施赋能，│
│ │面向各级经营管理人员、科技人才、技能人才设计差异化、定制化培养方案│
│ │，打造数量充足、素质优良、结构合理、富有活力的技能人才队伍、科技人│
│ │才队伍和卓越经理人队伍；二是加强人才引进，抢抓能源行业高精尖人才，│
│ │通过校园招聘、社会招聘、人才引进等渠道引进人才；三是完善绩效考核和│
│ │激励机制，为员工发展提供空间和平台，公司将持续完善激励约束机制和绩│
│ │效结果沟通、反馈机制，充分激发和发挥员工的主观能动性。 │
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│公司资金需求│新能源基地项目、多能互补一体化项目、绿色生态发展综合利用项目、融合│
│ │发展型新能源项目。 │
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│可能面对风险│一、与行业相关的风险： │
│ │（一）可再生能源补贴政策及相关措施变化的风险；（二）上网电价变动导│
│ │致的毛利率及业绩波动风险；（三）弃风限电及弃光限电风险；（四）可再│
│ │生能源自然条件变化对发电量影响较大的风险；（五）优质发电资源竞争加│
│ │剧的风险；（六）上游设备采购价格波动风险；（七）税收优惠政策变动的│
│ │风险；（八）资本支出较大的相关风险 │
│ │二、与发行人相关的风险： │
│ │（一）土地房产相关风险；（二）可再生能源补贴回款周期长的风险；（三│
│ │）募投项目未能按计划投产的风险；（四）新建募投项目未能取得土地使用│
│ │权的风险；（五）偿债风险；（六）控股股东与实际控制人股权集中的风险│
│ │；（七）子公司较多带来的内控管理风险；（八）相关商标、字号来自华润│
│ │集团授权的风险；（九）实际控制人及控股股东控制的其他与发行人从事相│
│ │同或者相似业务资产的相关风险 │
│ │三、其他风险： │
│ │（一）公司治理结构与境内上市的非红筹企业存在差异的风险；（二）公众│
│ │股东通过诉讼手段寻求保护自己的权利面临不确定性的风险；（三）公司注│
│ │册地和生产经营地所在司法管辖区的合规与监管风险；（四）依赖子公司股│
│ │利分配的风险；（五）履行承诺相关的风险；（六）向境内投资者分红存在│
│ │的外汇、税费风险 │
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〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等，投资者使
用前请自行予以核实，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准，本公司
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2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求，也不担保服务不会受中断，对服务的及时
性、安全性以及出错发生都不作担保。
3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考，不作为投资决策的依据，本公司不对投资者依
据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险，应谨慎至上。
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