热点题材☆ ◇001266 宏英智能 更新日期：2026-08-12◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:物联网、卫星导航、风电、充电桩、智能机器、国产软件、汽车电子、无人驾驶、人工智
能、新能源车、工业互联、数据中心、储能、换电概念、新型工业、商业航天、PCB概念、
车联网、AI智能体
风格:送转潜力、业绩预升、户数减少、专精特新、小盘非融、专项贷款
指数:中证回购
【2.主题投资】
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2025-07-09│PCB概念 │关联度：☆☆
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公司进行PCB layout设计，不涉及PCB制造
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2025-04-30│工业互联 │关联度：☆☆☆
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公司在工业互联网的布局主要体现在智能制造、能源管理、设备管理、智慧工厂等领域，旨
在推动工业系统与高级计算、分析、传感技术及互联网的高度融合，实现工业制造业的融通发展
与资源高效共享
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2025-03-25│AI智能体 │关联度：☆☆☆
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公司在自动驾驶业务中涉及了AI智能体的应用，通过集成AI智能体，自动驾驶系统更准确地
感知周围环境，更有效地协同作业。
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2025-02-10│新能源车 │关联度：☆☆☆
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公司十分重视新能源汽车对智能电控产品的应用需求，公司在智能驾驶领域具备一定的技术
储备，在乘用车、农机、环卫车辆领域开发了适配的自动驾驶辅助系统产品4。
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2025-01-07│数据中心 │关联度：☆☆☆
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公司产品已经批量应用于浸没式储能领域，公司在数据/算力中心等特殊场景的节能解决方
案上具备优秀的技术实力
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2024-12-20│汽车电子 │关联度：☆☆☆
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公司研发的高精度定位模块、行泊一体控制器、仪表、车身控制模块等汽车电子产品可应用
于新能源汽车领域。
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2024-10-12│物联网 │关联度：☆☆☆
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公司已拥有物联网技术及实际应用，公司未来将加大力度将物联网技术应用到不同的行业，
为客户提升价值
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2024-10-08│卫星导航 │关联度：☆☆☆
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公司自动导航系统主要是采用RN措准定位及电在自动控制技术，可实现实导航精度达25cm下
，为农用及工程车辆操控提供了精准控制。
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2024-09-05│风电 │关联度：☆☆☆
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孙公司拟在驻马店市汝南县投资建设200MW风电项目。
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2024-07-26│商业航天 │关联度：☆☆☆
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公司智能电控产品已经批量应用于航天配套的相关领域
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2024-07-15│换电概念 │关联度：☆☆☆
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公司有“有电来”充换电品牌。
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2024-06-24│车联网 │关联度：☆☆☆
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公司率先将“车、路、云、能”与异动机械行业深度链接。
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2024-01-15│储能 │关联度：☆☆☆
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公司的全资子公司温州恒储新能源技术有限公司，其主要业务是新型储能电站的智慧运营与
管理
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2023-09-26│新型工业化 │关联度：☆☆☆
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公司致力于产业产品线的智能智造的研究开发与创新，打造数字化车间，智能化工厂,增效
降损提质保稳，为工业自动化“智能化，柔性化、网络化和绿色化"的稳步推进保驾护航
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2023-06-15│机器人概念 │关联度：☆☆☆
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公司的扫地机器人可适用于高温、危险程度较高的恶劣环境，具有种类丰富、识别精度高、
数字化管理、自动清扫等优势。
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2023-05-18│充电桩 │关联度：☆☆
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公司新设立深圳宏鹰新能源科技有限公司主要开展充电桩、电池及新能源换电等领域的业务
。
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2023-02-24│无人驾驶 │关联度：☆☆☆
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公司已积累了无人驾驶相关技术并已成功应用于农业机械、起重机械等领域。
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2022-08-09│国产软件 │关联度：☆☆☆
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公司及全资子公司享有软件著作权60余项。软硬件自主研发是公司重要的核心能力之一，公
司具备独立的研发及产品设计能力。
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2022-07-12│人工智能 │关联度：☆☆☆
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公司拥有基于客户需求的人工智能研发
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2026-06-23│重大合同 │关联度：☆☆☆
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2026-06-23发布，宏英智能：关于全资子公司日常经营重大合同的公告
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2026-04-28│摩根中国A股 │关联度：☆
│基金持股 │
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截止2026-03-31,MORGAN STANLEY & CO. INTERNATIONAL PLC.持有34.72万股(占总股本比例
为：0.33%)
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2026-04-28│境外知名投行│关联度：☆
│持股 │
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截止2026-03-31,UBS AG持有48.23万股(占总股本比例为：0.47%)
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2023-12-20│农机 │关联度：☆☆☆
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公司为农机提供自动驾驶辅助系统，自动调平系统、智能电控系统等产品提高了农业机械的
自动化与智能化水平。
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2023-11-06│智能座舱 │关联度：☆☆☆
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公司拥有智能座舱四连屏产品。
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2023-07-06│传感器 │关联度：☆☆☆
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公司生产的传感器，应用领域为工程机械、农业机械、港口机械等。
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2026-08-11│活跃小盘非融│关联度：☆☆☆☆☆
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公司为活跃小盘非融精选个股。
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2026-07-15│业绩预升 │关联度：☆☆☆
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预计公司2026年01-06月归属于上市公司股东的净利润为4000万元至5000万元，与上年同期
相比变动幅度为160.91%至226.14%。
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2026-04-28│送转潜力 │关联度：☆☆☆
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截止2026-03-31，公司每股未分配利润1.59，公司每股资本公积7.21
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2026-03-31│户数减少 │关联度：☆☆☆
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截止2026-03-31股东户数相对于2025-12-31变动-25.68%
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2025-04-21│专项贷款 │关联度：☆☆☆
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2025年4月14日公告，公司回购金额：不低于3000万元且不超过4000万元；回购资金来源：
公司自筹资金及专项贷款；贷款银行为中信银行股份有限公司上海分行，贷款金额不超过3600万
元
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2022-03-09│专精特新 │关联度：☆☆☆
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公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】
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2025-05-26│大厂Agent产品密集落地，AI产业趋势向上
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中信建投研报称，近期大厂密集更新Agent产品。海外厂商中，微软力求通过本地+云端协同
构建Agent网络；谷歌基于现有生态打造2C Agent 3P战略；Athropic则发布Claude 4模型，辅助
Agent构建。国内厂商亦同步跟进，金蝶国际打造苍穹Agent平台2.0和五大智能体助力企业AI管
理；昆仑万维通过天工超级智能体带来高效办公体验。随着Agent产品加速落地，AI产业持续向
上，商业化落地节奏有望加快。投资建议：Agent产品密集更新，1）利好有数据、有客户、有场
景的软件企业，AI产品有望带动公司ARPU提升和项目单价上升；2）模型私有化需求增加，利好
一体机、超融合和B端服务外包企业。
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2024-02-02│国资委：瞄准国家农业“关键技术领域强化科技攻关加大专业化整合力度
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1月30日，国务院国资委党委书记、主任张玉卓到中国农业发展集团有限公司调研，强调要
全力以赴做好当前改革发展重点工作，在扩大有效投资、布局战略性新兴产业上靠前发力，聚焦
主责主业强化企业功能使命，瞄准国家农业关键技术领域强化科技攻关，加大专业化整合力度，
推动资源向主业集中、向优势企业集中。
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2023-10-25│英伟达发布AI系统，可应用于机器人编程
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10月23日，英伟达官方消息显示，一款名为Eureka的AI系统正式发布，该系统以GPT-4提供
支持，可以让机器人实现三十多种复杂的动作。在一次内部评估中，Nvidia使用Eureka教10个模
拟机器人29种不同的动作。据机构预计，2030年人形机器人需求量约177万台，全球市场空间有
望达1692亿元，2023-2030年复合年均增长率达25%。券商表示，随着AI技术的爆发与成熟，智能
机器人逐渐进入颠覆式阶段，产业链具有较多投资机会。
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2023-08-21│新型储能赛道持续升温，补贴政策持续出台
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新型储能赛道持续升温，背后是政策和资本的双向奔赴。8月16日，深圳推出20项举措，在
新型储能等新兴领域大力培育一批民营领军企业；8月15日，广州发文将力争全市新型储能产业
营业收入到2025年达到600亿元以上，到2027年达到1000亿元以上。据中关村储能产业技术联盟
（简称CNESA）不完全统计，2023年上半年，各地发布新型储能补贴政策达到26条。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │上海宏英智能科技股份有限公司成立于2005年，总部位于中国上海，深主板│
│ │上市企业。 │
│ │作为一家融合研发、生产和销售的高新技术企业，近二十年专注技术创新，│
│ │以电子电气智能控制技术为基石，全面打造基于应用场景的智能化、电动化│
│ │、互联化和无人化生态系统，致力于成为最值得信赖的数智生态伙伴。 │
│ │核心业务围绕新能源业务单元、电动化业务单元、智能控制业务单元、汽车│
│ │电子业务单元等4大战略SBU展开。 │
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│产品业务 │公司坚守“智能控制”的技术根基，聚焦“智能电控产品”、“智能电控总│
│ │成”和“三电系统”的研发、生产及销售，同时携手新能源业务并行发展，│
│ │推动多业务领域的深度融合与协同发展。 │
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│经营模式 │1、销售模式 │
│ │智能控制业务板块，针对整机制造商客户核心需求，普遍采用前装合作模式│
│ │，产品直接供应整机制造商，由其将装配公司产品的整机交付终端客户，深│
│ │度绑定产业链核心环节。销售策略上，采用“直销为主、经销为辅”的双轨│
│ │并行体系：直销模式下，公司派遣专业销售与技术团队，为客户提供全流程│
│ │服务，保障产品适配性与应用效果，同时通过直接对接客户，精准捕捉市场│
│ │需求与应用痛点，反向赋能产品研发迭代，确保产品与市场需求高度契合；│
│ │经销渠道作为补充，进一步拓宽市场覆盖范围，提升区域市场响应速度。 │
│ │新能源业务板块，核心采用直销模式与EPC总承包模式双驱动，客户涵盖项 │
│ │目总包方及终端客户。公司依托自身技术优势，为客户提供新能源产品供应│
│ │、储能系统集成、专业技术支持及全流程项目管理的一站式整体解决方案，│
│ │实现从产品交付到项目落地的全链条服务。 │
│ │2、生产模式 │
│ │针对智能控制产品型号多元、原材料及零部件品类繁杂的特点，公司构建了│
│ │“柔性+刚性”双驱动生产体系，实现生产的高效协同。柔性生产体系依托 │
│ │模块化产线设计，可实现多品类、多型号产品的快速切换，精准适配客户需│
│ │求，保障小批量、多批次订单的高效交付；同时，公司配备多条自动化智能│
│ │产线，聚焦标准化、大批量产品生产，通过流程自动化、管控智能化提升生│
│ │产效率与产品一致性，筑牢规模化交付能力。公司采用“订单驱动+销售预 │
│ │测”相结合的生产模式，以客户需求为核心，制定滚动式生产计划，采购环│
│ │节与生产计划精准联动，实现原材料按需采购、高效调配，兼顾生产灵活性│
│ │与成本可控性，全方位保障产品交付效率与品质稳定性。 │
│ │3、采购模式 │
│ │公司实行集中化采购管理体系，由采购部统一统筹所有产品生产及技术服务│
│ │所需原材料的采购工作，确保采购效率、品质与成本的精准管控。核心采购│
│ │原材料涵盖低压电器、结构件及连接组件、电子元器件、PCB及PCBA、显示 │
│ │及触控元件、电芯、液冷产品等，全面覆盖两大业务板块生产需求。采购流│
│ │程规范高效，核心分为两大环节：一是计划制定，采购部结合滚动生产计划│
│ │、项目需求、原材料采购周期及现有库存状况，科学制定精细化采购计划，│
│ │经审批通过后严格执行；二是供应商管理，采购部负责供应商的筛选、评估│
│ │、协议签订及长期关系维护，联合质量管理中心、研发部开展定期评价，严│
│ │格把控供应商准入标准，建立合格供应商名录，各部门协同发力，持续提升│
│ │供应链品质管控水平，筑牢生产保障根基。 │
│ │4、研发模式 │
│ │公司研发体系以IPD（集成式产品开发）模式为核心框架，构建标准化、全 │
│ │流程、协同化的研发创新体系，聚焦技术突破与产品迭代，精准匹配市场需│
│ │求，支撑两大业务板块高质量发展。研发流程规范有序，核心分为四大关键│
│ │环节：一是市场洞察与产品规划，通过全方位市场调研、行业趋势研判及客│
│ │户需求深度挖掘，形成系统化产品规划纲要，明确研发方向，搭建清晰的产│
│ │品规划路线图，确保研发与市场同频。二是技术预研与风险管控，针对前瞻│
│ │性产品的技术不确定性，组建专业预研小组开展技术攻关，提前识别、评估│
│ │并规避正式开发阶段的技术风险，夯实产品开发可行性基础。三是立项与协│
│ │同研发，技术预研成功后，产品部门完成需求分析并启动立项流程，在项目│
│ │经理主导、总工程师统筹下，整合产品经理、软硬件开发、结构设计、测试│
│ │、质量等多领域工程师，联动采购、工艺、售后服务等部门紧密协作，按开│
│ │发流程分阶段评审，全面统筹产品需求、性能、质量、成本及售后等核心要│
│ │素，确保研发目标落地。四是产品生命周期管理，研发落地后，项目经理持│
│ │续跟踪产品市场应用情况，快速响应市场变化与客户新增需求，常态化组织│
│ │产品迭代升级，实现产品全生命周期的持续优化，筑牢公司技术核心竞争力│
│ │。 │
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│行业地位 │获评中国工程机械零部件品牌100强 │
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│核心竞争力 │1、技术驱动的多场景产品矩阵 │
│ │公司的核心竞争力根植于对两大战略板块的深度布局与协同发展：智能控制│
│ │板块作为“技术底座”，新能源板块作为“战略延伸”，二者形成了“控制│
│ │+能源”的复合竞争优势。 │
│ │智能控制板块：全链路闭环的“控制专家”。公司并未停留在单一零部件的│
│ │供应，而是构建了从“感知”（智能传感类产品）到“控制”（显示及控制│
│ │类、精密操控类产品）再到“传输”（高效信号传输类产品）的全链路技术│
│ │闭环。这种“感知-决策-执行”的完整能力，使公司能提供远超离散部件的│
│ │系统价值。更进一步，通过“核心产品+集成总成+系统解决方案”的三维矩│
│ │阵，公司将硬件能力升级为“电控柜总成”、“操作台总成”等即插即用的│
│ │模块化解决方案，大幅降低了客户（尤其是整机制造商）的集成复杂度与研│
│ │发成本。这一定位使公司成为客户智能化转型中不可或缺的“赋能者”，而│
│ │非简单的“供应商”。 │
│ │新能源板块：以硬核技术驱动的“全场景能源管家”。依托在智能控制领域│
│ │积累的电力电子拓扑设计、浸没式液冷热管理、多变量系统集成与Al预测控│
│ │制算法等核心技术，公司高起点切入新能源赛道。我们的技术壁垒不仅体现│
│ │为提供覆盖“风、光、储、车、充、换、算”的“ALLINONE”集成方案，更│
│ │在于对“源网荷储”全环节毫秒级动态响应与自主协同控制的底层能力。公│
│ │司自主研发的Al-EMS能量管理调度平台，融合负荷预测与实时电价预测算法│
│ │，将能源利用效率提升至行业领先水平。通过“投、建、管、运”全价值链│
│ │的数字化交付能力，公司已从设备提供商升级为具备核心算法与热控底座的│
│ │综合能源技术运营商，持续强化技术溢价与全生命周期服务粘性。 │
│ │两大板块深度技术协同:智能控制板块为新能源板块提供储能安全多级预警 │
│ │算法、边缘侧EMS高实时性内核、设备故障预测与健康管理模型;而新能源板│
│ │块则为智能控制产品开辟了工程车辆电动化、移动储能车、大功率充换电等│
│ │全新场景，形成“控制算法+能源场景”双轮驱动的技术飞轮。 │
│ │2、敏捷协同的精益运营体系 │
│ │卓越的技术与产品设计需要高效的运营体系将其转化为市场成功。公司构建│
│ │了一套“研发-销售-生产-采购”全价值链的敏捷协同体系，确保了快速响 │
│ │应、高效率研发与高质量交付。 │
│ │差异化销售与深度客户绑定。针对智能控制业务“前装”特性，采用“直销│
│ │为主、经销为辅”模式，直销团队不仅完成销售，更扮演“市场触角”角色│
│ │，精准捕捉客户痛点反哺研发，实现与整机制造商的深度绑定。针对新能源│
│ │业务的“项目制”特性，采用“直销+EPC”模式，提供从产品到项目落地的│
│ │交钥匙服务。这种因“业”制宜的销售策略，确保了市场覆盖效率与客户服│
│ │务深度的平衡。 │
│ │公司创新性构建了“柔性+刚性”生产体系。柔性单元满足快速切换，刚性 │
│ │自动化产线保障核心产品的高效一致性，结合“订单驱动+销售预测”的滚 │
│ │动计划，实现了灵活性与经济性的统一。配套的集中化采购与严格的供应商│
│ │全生命周期管理，则从源头保障了供应链的稳定性、质量与成本优势。 │
│ │IPD集成研发与全生命周期管理。公司引入IPD（集成产品开发）模式。通过│
│ │“市场洞察-技术预研-协同开发-生命周期管理”的标准化流程，有效降低 │
│ │了技术风险，缩短了开发周期。特别是“技术预研”环节，对前瞻性技术进│
│ │行先期攻关，展现了其布局未来的战略定力。而“产品生命周期管理”则确│
│ │保产品在交付后仍能持续迭代，快速响应市场变化，使研发体系成为一个自│
│ │我进化的有机体。 │
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│经营指标 │2025年，公司营业收入536291518.46元，归属于上市公司股东的净利润1528│
│ │9391.26元，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润5616831.55 │
│ │元。 │
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│竞争对手 │易福门、丹佛斯、博世力士乐、派克汉尼汾、贺德克、深圳市汇川技术股份│
│ │有限公司、深圳市雷赛智能控制股份有限公司、上海海希工业通讯股份有限│
│ │公司、徐州威卡电子控制技术有限公司。 │
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│品牌/专利/经│品牌：其中，“风、光”项目开发建设稳步推进，优质项目资源储备充裕；│
│营权 │储能产品覆盖工商业、电网侧及户用场景需求；充换电项目进展顺利，未来│
│ │将重点打造“有电来”充换电品牌，进一步提升市场竞争力。 │
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│投资逻辑 │公司始终坚守“成为最值得信赖的数智生态伙伴”的愿景，聚焦智能控制和│
│ │新能源两大业务板块。根据《中国上市公司协会上市公司行业统计分类指引│
│ │》（2023年版），公司所处行业分别属于“C40仪器仪表制造业”、“C38电│
│ │气机械和器材制造业”。公司将在持续深化技术研发的基础上，进一步加强│
│ │各业务板块之间的协同效应，积极探索新的产品与服务模式，为客户提供更│
│ │加高效、环保、智能的产品与解决方案，共同开创绿色智能产业新时代。 │
│ │深耕智能电控产品及总成的研发、生产与销售，以技术创新为核心引擎、产│
│ │品迭代为发展脉络，紧扣高端制造领域智能化、电动化转型趋势，打造高效│
│ │、稳定、可迭代的全场景智能电控解决方案，赋能产业数字化升级，助力客│
│ │户构建核心技术壁垒，彰显民族智造企业的技术实力与责任担当。该业务板│
│ │块构建了“核心产品+集成总成+系统解决方案”的三维产品矩阵。 │
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│消费群体 │工程机械、新能源汽车等多个高端制造领域、储能、光伏、风电、充电桩等│
│ │多个领域；整机制造商 │
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│消费市场 │国内、国际 │
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│主营业务 │智能控制板块、新能源板块、三电系统板块 │
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│主要产品 │智能电控产品、智能电控总成、电动化三电系统、新能源 │
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│行业竞争格局│1、工程机械行业发展情况 │
│ │2025年我国工程机械行业在复杂环境中破浪前行，依托政策托底与市场驱动│
│ │双向发力，呈现内需企稳回升、出海持续强劲、结构不断优化、创新动能凸│
│ │显的良好发展态势，行业整体实现高质量发展，彰显出强劲韧性与发展活力│
│ │。 │
│ │政策精准赋能，筑牢内需增长根基。2025年，多维度政策形成合力，推动内│
│ │需市场企稳回升。大规模设备更新和消费品以旧换新政策激活存量、拉动增│
│ │量；1.3万亿元超长期特别国债与4.4万亿元地方政府专项债券精准投向基础│
│ │设施建设等重点领域，带动工程机械采购需求激增。 │
│ │出海实现破局升级，从产品输出向产业扎根跨越。海外市场成为行业增长新│
│ │引擎，2025年工程机械出口累计金额601.69亿美元，同比增长13.8%，挖掘 │
│ │机出口量突破11.6万台。“一带一路”共建国家是出海核心阵地，企业针对│
│ │性推出适配当地工况的产品，三一南非产业园竣工投产实现本土化制造突破│
│ │；欧美高端市场持续突破，中联重科、徐工等企业产品凭借核心优势斩获订│
│ │单，中联重科、柳工等加速海外本地化建厂，完善全球服务网络。 │
│ │2、新能源行业发展情况 │
│ │2025年是新能源行业从规模扩张转向市场化提质的关键年。在国家政策密集│
│ │引导下，储能、电力交易、智慧充换电三大领域同步实现规模跃升、机制深│
│ │化与场景升级，行业高质量发展格局初步形成。 │
│ │新型储能：装机破百亿瓦，市场化转型加速。2025年2月《关于深化新能源 │
│ │上网电价市场化改革促进新能源高质量发展的通知》明确取消新能源项目强│
│ │制配储，储能从行政“成本项”转向市场“价值项”；10月《关于促进新能│
│ │源消纳和调控的指导意见》健全容量电价机制，全国多省建立容量补偿机制│
│ │，独立储能收益渠道拓宽至峰谷套利、辅助服务、容量租赁等。 │
│ │电力交易：市场化深化，绿电交易爆发。2025年全国统一电力市场“1＋6”│
│ │基础规则体系全面成型，28个省份连续开展电力现货交易，跨省跨区交易常│
│ │态化；2025年3月《关于促进绿证市场高质量发展的意见》、2025年7月《关│
│ │于2025年可再生能源电力消纳责任权重及有关事项的通知》明确高耗能行业│
│ │绿电消费比例要求，推动绿电、绿证市场协同发展。 │
│ │智慧充换电：2025年9月《电动汽车充电设施服务能力“三年倍增”行动方 │
│ │案（2025—2027年）》明确，到2027年底建成2800万个充电设施，满足超80│
│ │00万辆新能源车充电需求，重点推进大功率超充、光储充一体化建设。中国│
│ │充电联盟与国家能源局数据显示，2025年底全国充换电设施总量达2009.2万│
│ │个，同比增49.7%；全年新增727.4万个，同比增72.3%，桩车比1:1.9。 │
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│行业发展趋势│出海实现破局升级，从产品输出向产业扎根跨越。海外市场成为行业增长新│
│ │引擎，2025年工程机械出口累计金额601.69亿美元，同比增长13.8%，挖掘 │
│ │机出口量突破11.6万台。“一带一路”共建国家是出海核心阵地，企业针对│
│ │性推出适配当地工况的产品，三一南非产业园竣工投产实现本土化制造突破│
│ │；欧美高端市场持续突破，中联重科、徐工等企业产品凭借核心优势斩获订│
│ │单，中联重科、柳工等加速海外本地化建厂，完善全球服务网络。 │
│ │创新驱动转型，智绿融合激活新质动能。人工智能、数字孪生等新技术全面│
│ │渗透产业链，远程操控、无人作业装备广泛应用，多家企业智能工厂入选领│
│ │航级名单，推动行业从“功能机”向智能“作业体”升级。绿色化转型持续│
│ │深化，企业加大电动化、氢能装备研发投入，配套推出全场景绿色解决方案│
│ │。技术创新成效显著，2025年前3季度，徐工、三一、中联重科等重点企业 │
│ │实现营收与利润双增长，展现出较强的经营韧性。 │
│ │总体来看，2025年工程机械行业实现内外协同、质效双升，智能化、绿色化│
│ │、全球化转型步伐加快。未来，随着“机器换人”推进与AI技术赋能，行业│
│ │应用领域将进一步拓展，发展前景充满生机。 │
│ │新型储能：据CNESA《储能产业研究白皮书2026》与国家能源局数据，2025 │
│ │年新型储能新增投运66.43GW/189.48GWh，功率、能量规模同比分别增52%、│
│ │73%；累计装机达144.7GW，同比增85%，占全球51.9%。结构上，独立储能占│
│ │比达58%，成为主流；10万千瓦以上大型电站占比72%，平均储能时长2.58小│
│ │时，长时储能占比提升。区域上，内蒙古、新疆等西部省份领跑，前十省份│
│ │装机占比近90%，产业直接投资超2000亿元。 │
│ │电力交易：市场化深化，绿电交易爆发。2025年全国统一电力市场“1＋6”│
│ │基础规则体系全面成型，28个省份连续开展电力现货交易，跨省跨区交易常│
│ │态化；2025年3月《关于促进绿证市场高质量发展的意见》、2025年7月《关│
│ │于2025年可再生能源电力消纳责任权重及有关事项的通知》明确高耗能行业│
│ │绿电消费比例要求，推动绿电、绿证市场协同发展。国家能源局与经济日报│
│ │数据显示，2025年全国电力市场化交易电量6.64万亿千瓦时，占全社会用电│
│ │量64%，同比提升1.3个百分点；跨省跨区交易1.59万亿千瓦时，增11.6%。 │
│ │绿电交易成亮点，全年成交3285亿千瓦时，同比增长38.3%，多年期PPA成交│
│ │600亿千瓦时；全年交易绿证9.3亿个，同比增长1.2倍，价格企稳回升，下 │
│ │半年均价约4.14元/个，较上半年增长90%。电站运营从“靠补贴”转向“靠│
│ │市场”，精细化调度与交易能力成为核心竞争力。 │
│ │智慧充换电：2025年9月《电动汽车充电设施服务能力“三年倍增”行动方 │
│ │案（2025—2027年）》明确，到2027年底建成2800万个充电设施，满足超80│
│ │00万辆新能源车充电需求，重点推进大功率超充、光储充一体化建设。中国│
│ │充电联盟与国家能源局数据显示，2025年底全国充换电设施总量达2009.2万│
│ │个，同比增49.7%；全年新增727.4万个，同比增72.3%，桩车比1:1.9。其中│
│ │公共充电桩471.7万个，全国高速公路服务区累计建成充电桩7.15万个，覆 │
│ │盖了全国超98%的服务区，19个省份实现了充电设施“乡乡全覆盖”。行业 │
│ │加速智慧化升级，车网互动（V2G）规模化试点落地，AI调度、有序充电提 │
│ │升场站利用率与电网协同能力；运营端从“重建设”转向“重运营”，平台│
│ │化、数字化管理成为主流，与储能、电力交易联动构建源网荷储一体化生态│
│ │。 │
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│行业政策法规│《关于促进新能源消纳和调控的指导意见》、《关于深化新能源上网电价市│
│ │场化改革促进新能源高质量发展的通知》、《关于促进绿证市场高质量发展│
│ │的意见》、《关于2025年可再生能源电力消纳责任权重及有关事项的通知》│
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│公司发展战略│公司未来发展的核心战略将紧扣“技术纵深突破”与“生态横向拓展”两大│
│ │主线。以智能控制板块为“压舱石”与“技术源”，持续巩固在高端移动机│
│ │械与专用车辆领域的领先地位；以新能源板块为“增长极”与“试验田”，│
│ │全面拥抱“双碳”目标下的万亿级市场机遇。两大板块将实现更深度的技术│
│ │融合与市场协同，最终将公司打造成为“懂控制、慧管理、全价值”的全球│
│ │领先智慧工业与绿色能源综合解决方案提供商。 │
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│公司日常经营│1、智能控制板块业务 │
│ │公司深耕智能电控产品及总成的研发、生产与销售，以技术创新为核心引擎│
│ │、产品迭代为发展脉络，紧扣高端制造领域智能化、电动化转型趋势，打造│
│ │高效、稳定、可迭代的全场景智能电控解决方案，赋能产业数字化升级，助│
│ │力客户构建核心技术壁垒，彰显民族智造企业的技术实力与责任担当。该业│
│ │务板块构建了“核心产品+集成总成+系统解决方案”的三维产品矩阵，具体│
│ │涵盖以下三大类核心产品，深度契合移动机械与专用车辆领域的核心需求 │
│ │2、新能源板块业务 │
│ │作为公司战略布局的核心增长极与业绩核心驱动力，新能源板块聚焦储能、│
│ │光伏、微电网、能源管理、充电桩、电力交易等全领域，紧扣“十五五”规│
│ │划纲要中新型储能发展部署，以“技术融合+场景赋能”为核心，打造全方 │
│ │位、一体化绿色能源解决方案，推动能源行业向清洁化、智能化、协同化转│
│ │型，助力实现“双碳”目标，致力于成为“懂控制、慧管理”的综合能源生│
│ │态运营商，目前已构建涵盖“风、光、储、车、充、换、算”的综合能源解│
│ │决方案体系。 │
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│公司经营计划│立足当前智能制造与能源革命的交汇点，公司未来发展的核心战略将紧扣“│
│ │技术纵深突破”与“生态横向拓展”两大主线。以智能控制板块为“压舱石│
│ │”与“技术源”，持续巩固在高端移动机械与专用车辆领域的领先地位；以│
│ │新能源板块为“增长极”与“试验田”，全面拥抱“双碳”目标下的万亿级│
│ │市场机遇。两大板块将实现更深度的技术融合与市场协同，最终将公司打造│
│ │成为“懂控制、慧管理、全价值”的全球领先智慧工业与绿色能源综合解决│
│ │方案提供商。 │
│ │1、智能控制板块：夯实技术底座，向“高附加值、全场景”深度演进 │
│ │智能控制业务作为公司的立业之本与技术根基，未来将加速向“系统集成化│
│ │、解决方案智能化、应用场景多元化”全面升级。 │
│ │（1）深化“产品+总成+系统”三维矩阵，提升单客价值 │
│ │公司将依托现有的显示控制、智能操控、智能传感及信号传输四大核心产品│
│ │线，进一步提升集成总成的标准化与模块化水平。公司将重点突破“系统解│
│ │决方案”层，从卖“部件”转向卖“能力”，实现客户粘性与单客价值的双│
│ │重提升。 │
│ │（2）拥抱电动化浪潮，巩固“三电系统”核心优势 │
│ │响应国家“双碳”战略与工程机械、专用车辆电动化趋势，公司将把“电动│
│ │化三电集成系统”作为智能控制板块的战略增长点。在现有动力电池PACK、│
│ │电机、电控基础上，借鉴行业先进电驱技术，持续迭代“ALLINONE”一体化│
│ │集成方案。 │
│ │2、新能源板块：构筑全栈能力，向“综合能源生态运营商”全面跃升 │
│ │新能源板块是公司未来业绩的核心增长引擎。公司将紧扣“十五五”新型储│
│ │能发展部署，从“储能系统提供商”加速进化为“源网荷储一体化”的综合│
│ │能源生态运营商。 │
│ │（1）技术领先：聚焦安全与效率，打造差异化储能产品 │
│ │公司将把浸没式液冷技术作为核心差异化优势，持续迭代并拓展至更多高安│
│ │全需求场景（如数据中心、城市商业综合体、高密度工业园）。同时，重点│
│ │研发AI赋能的电池管理系统（BMS）与能量管理系统（EMS），实现电芯级精│
│ │细管控、热失控超前预警以及多收益模式下的充放电策略自动优化，提升储│
│ │能系统全生命周期收益。 │
│ │（2）场景深耕：以“光储充换算”一体化方案，覆盖多元客户 │
│ │未来，公司将加大“风、光、储、车、充、换、算”综合解决方案的落地推│
│ │广。具体而言： │
│ │网侧储能：聚焦构网型储能技术，为弱电网区域和新能源大基地提供主动支│
│ │撑服务，参与电力辅助服务市场。 │
│ │用户侧储能：面向工商业园区、高耗能企业，推出“光伏+储能+充电桩+能 │
│ │量管理”的标准化产品包，通过峰谷套利、需量管理、需求响应等模式为客│
│ │户创造直接经济收益。 │
│ │移动储能与充换电：结合公司在移动机械领域的客户基础，推广移动储能车│
│ │、重卡换电站等产品，解决特定场景（如应急保电、工程工地）的补能难题│
│ │。 │
│ │（3）模式创新：打造“投建管运”一体化服务闭环 │
│ │公司将强化项目开发与运营能力，通过EPC、BOT、合同能源管理等多元模式│
│ │，深度参与区域能源规划。依托自主开发的能源管理云平台，对已投运的储│
│ │能、光伏、充电站进行资产全生命周期管理，提供运维、交易策略优化、碳│
│ │资产开发等增值服务。未来规划组建专业的电力交易团队，通过参与现货市│
│ │场、辅助服务市场获取超额收益，真正实现从“卖设备”到“卖服务、卖收│
│ │益”的商业模式升维。 │
│ │3、全球布局 │
│ │（1）加速智能电控产品、三电系统、新能源产品在欧洲市场的开拓。 │
│ │（2）积极布局亚太地区新能源和三电业务。 │
│ │展望未来，公司的发展蓝图清晰而坚定：以智能控制为“根”，深扎高端装│
│ │备制造业，提供不可替代的“大脑”与“神经”；以新能源为“翼”，翱翔│
│ │于绿色能源的广阔天空，成为能源变革的核心推动者。 │
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│公司资金需求│本公司财务部门持续监控公司短期和长期的资金需求，以确保维持充裕的现│
│ │金储备；同时持续监控是否符合借款协议的规定，从主要金融机构获得提供│
│ │足够备用资金的承诺，以满足短期和长期的资金需求。 │
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│可能面对风险│1.市场风险：下游行业周期波动风险以及地缘政治风险。 │
│ │系统跟踪地缘政治、贸易政策等外部变量，及时调整市场策略。 │
│ │2.原材料价格波动风险：原材料易受全球半导体周期、锂资源价格、贸易政│
│ │策等影响，出现供应短缺或价格剧烈波动。 │
│ │3.管理风险：运营管理效率偏低，团队能力及绩效激励体系不完善。 │
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│股权激励 │宏英智能2023年4月29日发布股票期权和限制性股票激励计划，公司拟授予3│
│ │20万股权益，其中首次向138名激励对象授予股票期权198万份、限制性股票│
│ │60万股，授予价格为26.69（股票期权）、13.35（限制性股票）元/股；预 │
│ │留（限制性股票或股票期权）62万股。首次授予的限制性股票自首次授予日│
│ │起满一年后分三期解锁/行权，解锁/行权比例分别为40%、30%、30%。主要 │
│ │解锁/行权条件为：公司需要满足下列两个条件之一：1、以2022年的营业收│
│ │入为基数，公司2023年-2025年营业收入增长率不低于10%、30%、80%；2、 │
│ │以2022年的净利润为基数，公司2023年-2025年净利润增长率不低于10%、20│
│ │%、40%。 │
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