热点题材☆ ◇001277 速达股份 更新日期：2025-05-10◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:次新股、数据中心
风格:融资融券、融资增加、微小盘股
指数:深次新股
【2.主题投资】
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2024-12-31│数据中心 │关联度：☆☆☆
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公司有数据中心散热管路系统的研发项目，为了适应数据狭小空间的连接，开发了柔润性高
的软管，在管路汇技的地方采用分水模块设计，提高了用户的装配时间和效率，独立设计的快插
钢管接头，降低了焊接风险
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2024-09-03│次新股 │关联度：☆☆☆
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公司于2024-09-03在深交所主板上市；主营：从事机械设备全生命周期管理，致力于为工业
客户提供优质的机械设备综合后市场服务。
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2024-09-03│转板A股 │关联度：☆☆☆
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速达股份:【833293:2015-08-13至2018-04-04】于2024-09-03在深交所上市
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2024-09-02│煤炭概念 │关联度：☆☆☆
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公司主营业务:围绕煤炭综采设备液压支架开展
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2024-09-02│电商概念 │关联度：☆☆☆
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公司通过构建协同共享的闲置设备大数据平台，及时匹配供需信息，高效盘活闲置资产、提
高资产利用效益
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2025-05-09│微小盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-05-09公司AB股总市值为：28.26亿元
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2025-05-08│融资增加 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-05-08公司融资余额相对于5个交易日前增加额占流通市值比例为:4.55%
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │公司是一家专注于机械设备全生命周期管理的专业化服务公司，致力于为工│
│ │业客户提供优质的机械设备综合后市场服务。 │
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│产品业务 │报告期内公司从事的主要业务是机械设备工业服务，专注于机械设备的全生│
│ │命周期管理，致力于为工业客户提供优质的机械设备综合后市场服务。 │
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│经营模式 │公司的后市场服务业务普遍具有以销定产，定制化服务的特点，根据客户机│
│ │械设备的损耗程度、使用工况、工艺要求等，提供维修与再制造、备品配件│
│ │供应管理、专业化总包以及二手设备租售服务。公司从研发到采购、生产、│
│ │销售均自主完成，仅在订单量大于当前产能时，将少量非关键部件的部分生│
│ │产通过委托加工的方式完成，以弥补产能的不足。 │
│ │公司的流体连接件业务主要向机械设备主机厂商提供液压管路系统中的软管│
│ │、硬管总成，主要采用以销定产的经营模式。与后市场服务不同，该项业务│
│ │属于前端市场的备品配件生产业务，非标准特征较少。 │
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│行业地位 │公司是国内规模较大的煤矿机械设备后市场服务专业提供商。成立以来，通│
│ │过准确的市场定位，业务规模保持快速增长趋势，报告期内，分别实现营业│
│ │收入8.22亿元、10.76亿元和12.53亿元，分别实现净利润1.02亿元、1.05亿│
│ │元和1.62亿元。该营收和净利润规模处于煤矿机械后市场服务行业的领先水│
│ │平。 │
│ │公司是国内煤矿机械设备后市场服务业的商业模式创新先行者，拥有业内服│
│ │务品种相对较全面、协同效应较强的商业模式。公司的业务围绕煤矿机械全│
│ │寿命周期开展，服务范围涵盖了煤矿机械的多个阶段，主要包括维修与再制│
│ │造、备品配件供应管理、专业化总包服务、二手设备租售等业务，各业务之│
│ │间存在较强的协同效应。 │
│ │公司是国内服务和维修与再制造技术水平领先的后市场服务专业提供商。通│
│ │过多年技术革新、商业模式创新和质量控制体系建设，公司拥有领先的内壁│
│ │熔铜技术、外圆合金熔覆技术等维修与再制造技术以及高效的备品配件三级│
│ │库存体系。 │
│ │公司是国内规模较大的煤矿机械流体连接件服务提供商。公司依靠较强的技│
│ │术储备、充沛的供应链资源体系和严格的检测标准，通过自主设计、资源整│
│ │合等途径储备了基于质量、成本、交付等基础客户需求的丰富产品资源，可│
│ │一站式满足客户多元化的需求。 │
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│核心竞争力 │1、商业模式创新优势 │
│ │公司商业模式持续创新，始终以客户需求痛点为导向，有针对性地开发新业│
│ │务。并依次发展出了品类丰富完整的系统性后市场综合服务。公司的业务围│
│ │绕煤矿机械全寿命周期开展，产品的服务范围涵盖了煤矿机械的多个阶段，│
│ │不同服务品类互为依托，协同发展，具有较强的业务协同优势，能够满足不│
│ │同时期煤炭企业的生产经营需求，得到了客户的广泛认可。公司完善的产品│
│ │与服务体系有助于公司扩大市场，是公司核心竞争力的体现，也是公司保持│
│ │市场竞争优势和盈利能力的源泉。 │
│ │2、服务能力优势 │
│ │公司在维修与再制造业务上的竞争优势主要体现在维修技术较强、维修效率│
│ │较高。公司目前主要采用冷弧合金熔覆技术，在行业内具有较为明显的技术│
│ │优势。此外，公司还拥有较强的智能化电控改造能力。公司现有一支60余人│
│ │的专业研发团队和一支600多人的生产技术团队，具有丰富的技术维修经验 │
│ │。截至本年报披露日，公司已经拥有91项专利，其中有7项授权发明专利应 │
│ │用于维修与再制造业务。公司目前是少数几家取得北京煤科院再制造支架压│
│ │架实验合格报告的生产性服务公司，还获得了由中国设备管理协会颁发的“│
│ │第十届全国设备管理优秀单位”“省级液压支架再制造技术中心”等荣誉称│
│ │号。这些技术积累为公司业务的快速提升、产品及服务的更新改进提供了有│
│ │力保障。 │
│ │3、信息化管理优势 │
│ │公司持续对业务运营数字化转型建设的投入，目前已经实现从客户的需求预│
│ │测、合同管理、订单管理、仓储管理、生产管理、设备全寿命周期专业化管│
│ │理、售后服务管理、财务管理、流程管理等公司运营全价值链的数字化管理│
│ │；达到了工业和信息化部企业数字化转型三级（集成级）水平；即企业应用│
│ │信息系统及数字化技术进行数据分析，实现全部主营业务数字化管控；并获│
│ │得了河南省工业服务领域数字化实践的标杆企业、河南省智能工厂、河南省│
│ │能碳管理中心。 │
│ │4、服务网络和客户优势 │
│ │我国煤矿机械后市场服务商目前以区域性企业为主，服务网络较为局限，只│
│ │有少数几家煤矿机械后市场服务商拥有全国性的营销网络。经过十余年发展│
│ │，公司的服务网络几乎覆盖了全国所有大型煤炭基地。公司目前已有五大维│
│ │修中心，以公司本部、各分子公司为载体，辐射范围覆盖全国主要煤炭生产│
│ │基地。客户网络和服务范围的广度给公司带来了较强的抗风险能力和较多的│
│ │新业务拓展机会，有利于形成品牌价值。 │
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│经营指标 │2024年，公司实现营业收入116,698.99万元，较去年减少6.89%；实现归属 │
│ │于上市公司股东的净利润14,032.45万元，较去年减少13.56%。 │
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│竞争对手 │深圳市神拓机电股份有限公司、内蒙古天隆煤机维修有限责任公司、大同力│
│ │泰机械有限公司、四川航天天盛装备科技有限公司、鄂尔多斯市巨鼎煤矿机│
│ │械装备有限公司、河南艾通科技股份有限公司、丰隆高科液压股份有限公司│
│ │、中煤北京煤矿机械有限责任公司、平顶山平煤机煤矿机械装备有限公司。│
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│品牌/专利/经│专利：截至本年报披露日，公司共获得91项专利，其中包括12项发明专利，│
│营权 │其中有7项授权发明专利应用于维修与再制造业务。 │
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│投资逻辑 │公司是国内规模较大的煤矿机械设备后市场服务专业提供商。 │
│ │公司是国内煤矿机械设备后市场服务业的商业模式创新先行者，拥有服务品│
│ │种全面、协同效应较强的商业模式。 │
│ │公司是国内服务和维修与再制造技术水平领先的后市场服务专业提供商。 │
│ │公司是国内规模较大的煤矿机械流体连接件服务提供商。 │
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│消费群体 │国内大中型煤炭企业。 │
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│消费市场 │境内销售。公司服务或销售地区主要集中在西北、华北和华中。 │
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│行业竞争格局│1、机械设备工业服务行业 │
│ │机械设备工业服务行业领域广阔，包括动力设备、传动与流体设备等通用机│
│ │械设备，也包括能源与采矿设备、化工与冶金设备、工业与建筑机械、交通│
│ │运输设备等专用机械设备。目前我国行业竞争主体主要有制造商和代理商、│
│ │零部件供应商、小型配件店和修理厂三类参与主体，它们之间有合作也有竞│
│ │争，形成了目前国内机械设备工业服务行业的核心生态圈。从后市场分类来│
│ │看，售后维修、二手机交易、租赁等业务潜力巨大。总体来看，行业集中度│
│ │逐步提高，龙头企业通过并购整合扩大份额。 │
│ │2、煤炭综采设备后市场服务行业 │
│ │我国煤矿机械后市场的服务主体目前以煤矿企业自服务和专业后市场服务商│
│ │为主，受到专业化服务模式的主流化、行业集中度的逐步提升、后市场服务│
│ │品种的丰富及渗透率的提高等因素的影响，未来本行业的发展趋势将更有利│
│ │于专业后市场服务提供商，规模优势和协同优势将促使规模较大的服务商与│
│ │规模较小的区域性服务商在效率和成本方面的差距进一步加大，规模较大的│
│ │服务商将获得更高的市场份额。 │
│ │规模较大的服务商完整的服务产品体系可满足不同时期煤炭企业的生产经营│
│ │需求，不仅可形成规模优势，服务品类互为依托，协同发展，还具有较强的│
│ │业务协同优势，这将使得其在成本和效率上更具竞争优势，形成强者恒强的│
│ │竞争局面，推动行业集中度的提升。 │
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│行业发展趋势│1、机械设备工业服务行业 │
│ │我国“十五”计划中首次提到“发展主要面向生产的服务业”，是“服务型│
│ │制造”的概念雏形。2006年，国内学者首次提出了服务型制造概念。2016年│
│ │，工信部发布《发展服务型制造专项行动指南》，确认了“服务型制造”的│
│ │官方表述。我国工业服务业的发展历经了初步探索、起步发展、加速拓展等│
│ │阶段，目前正处于工业服务和制造业深度融合的阶段，机械工业服务企业在│
│ │加速向“产品+服务”的模式转型，提供高附加值的生产性服务，如融资租 │
│ │赁、节能服务、信息技术服务等。同时，数字化、智能化技术的应用推动了│
│ │机械工业服务业的升级。 │
│ │2、煤炭综采设备后市场服务行业 │
│ │目前我国煤炭综采设备后市场的服务主体以煤矿企业自服务和专业后市场服│
│ │务商为主，行业已经形成与汽车后市场行业相似的维修养护、配件供应、二│
│ │手交易等几大子行业。随着第三方服务主体竞争力加强和积极探索，融资租│
│ │赁等服务品类也已经出现，未来可能会出现如汽车后市场中更多细分的子行│
│ │业，从而为煤矿机械设备后市场服务提供更为广阔的空间。 │
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│行业政策法规│《中华人民共和国矿产资源法（2024修订）》、《煤矿安全生产条例》、《│
│ │煤矿安全改造中央预算内投资专项管理办法》、《中华人民共和国安全生产│
│ │法（2021修正）》、《中华人民共和国煤炭法（2016修正）》、《国务院办│
│ │公厅关于加快构建废弃物循环利用体系的意见》、《推动大规模设备更新和│
│ │消费品以旧换新行动方案》、《服务型制造标准体系建设指南》、《关于深│
│ │入推进矿山智能化建设促进矿山安全发展的指导意见》、《煤矿智能化建设│
│ │指南（2021年版）》、《关于加快推动制造服务业高质量发展的意见》、《│
│ │装备制造业标准化和质量提升规划》、《国务院关于加快发展生产性服务业│
│ │促进产业结构调整升级的指导意见》 │
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│公司发展战略│公司未来发展的战略仍坚持以差异化服务——“快速、专业、优质”为核心│
│ │，将通过先进的管理机制和高效的组织能力，结合公司体系化、品质化、平│
│ │台化、集中化的发展方向，稳健经营，充分发挥核心竞争力，不断创新服务│
│ │产品、促进工业制造业服务化，从而推动工业经济运行效率提升、经济增长│
│ │与结构优化，助力中国制造业高质量发展。 │
│ │对于维修与再制造业务，公司计划提升维修与再制造服务的质量和扩张维修│
│ │中心布局，主导建立行业标准，扩大产能以缩短整个维修与再制造的周期，│
│ │管理高效，生产精益，进一步提升维修与再制造业务的市场占有率。对于备│
│ │品配件供应管理业务，通过公司灵活的备品配件供应模式，有效减少客户的│
│ │死库存，为客户减少库存资金占用。公司计划制定营销战略地图，开拓新市│
│ │场，提高老客户市场占有率。对于专业化总包服务，公司将继续完善服务团│
│ │队，持续为客户提供定制化的服务。对于二手设备租售业务，公司计划完善│
│ │专业共享平台，挖掘闲置资产拥有者和闲置资产受让者，在公司备品配件供│
│ │应管理、维修与再制造及专业化总包服务等后市场服务产品的协同下，为供│
│ │需双方实现效益最大化。对于流体连接件业务，公司计划继续拓展工程机械│
│ │、农机等非煤行业，不断完善产业链，从而进一步深入走向工程机械等其他│
│ │工业机械后市场服务领域。 │
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│公司日常经营│（1）维修与再制造 │
│ │2024年度，公司在再制造工艺领域取得重要进展，成功研发出新型不锈钢焊│
│ │丝材料，创新性地应用于缸体内壁熔覆再制造工艺，较传统内壁熔铜工艺在│
│ │硬度、耐磨性及成本效益等核心指标上具有显著优势。同时，公司开发出导│
│ │向套密封沟槽激光熔覆再制造工艺，实现薄壁导向套的高效修复，大幅降低│
│ │维修成本。公司将清洁度管控作为提升产品质量的核心举措，通过强化全员│
│ │质量意识、完善制度规范、优化操作流程、引入先进检测技术与工具等系统│
│ │性措施，产品质量获得显著提升。 │
│ │（2）备品配件供应管理 │
│ │2024年，公司备品配件供应管理业务实现收入38657.97万元。开发新客户近│
│ │60家。新产品本年提升增长加快，达成收入2000万左右。技术研发方面，公│
│ │司深耕客户应用与矿井安全，针对产品进行定制化、模块化的设计。除不断│
│ │优化常规类产品外，公司本年度重点开发了高端类矿用油缸、非标阀块、安│
│ │全防护装置产品等，减少产品的质量与安全隐患，解决了客户使用的痛点，│
│ │提升了客户的操控便易性，得到了客户的好评，提高了客户对公司产品的信│
│ │任度。 │
│ │（3）专业化总包服务 │
│ │公司专业化总包服务收入与产量挂钩，打破传统固定服务费或预付模式，客│
│ │户可以以“零风险”启动与公司的合作。2024年，公司在服务项目累计过煤│
│ │量达到2477.43万吨，同比增加29%。公司与客户形成长期利益共同体。 │
│ │（4）二手设备租售 │
│ │2024年度，公司凭借“互联网+设备全生命周期管理”的创新模式，驱动公 │
│ │司在二手设备循环经济领域实现了突破性的增长。报告期内，公司二手设备│
│ │租售业务全年累计签约合同金额超2亿元。公司与晋能装备产业公司达成了 │
│ │近6000万元的大成套综采设备租赁战略合作，涵盖了液压支架、采煤机、刮│
│ │板输送机等多种类型的综采设备。 │
│ │（5）流体连接件 │
│ │2024年，公司在稳固国内市场的同时，公司积极拓展国际市场。产品通过美│
│ │国MASH、欧盟CE及澳大利亚FRAS认证，胶管总成符合多国进口标准。 │
│ │2024年，公司工程机械板块管路件产品也逆势实现高增长，同比增长超40% │
│ │，与隧道机械标杆企业、单轨吊头部企业、采棉机领军企业等进行了合作。│
│ │公司通过液压管路优化技术及“流体服务中心”模式，深化硬管、软管配套│
│ │合作，助力客户提升效率，在采棉机、番茄机、玉米机等农机领域形成产品│
│ │覆盖。 │
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│公司经营计划│（1）夯实基础，保证煤机服务板块业务持续增长 │
│ │①重抓战略客户开发，创造收入稳定增长极 │
│ │战略客户是公司收入持续增加的保证，而新的战略客户则是公司收入增长的│
│ │稳定来源。2025年，公司将聚集优质资源，组建销售+技术+服务的战略客户│
│ │开发团队，深入市场进行调研，从客户实际需求出发，了解客户痛点，针对│
│ │性的给予客户解决方案及建议，从而建立长期的战略合作关系。 │
│ │②维修中心持续布局，投产维修中心持续增加 │
│ │公司目前在产维修中心已有5个，距离公司在全国煤炭聚集区建立8-10个维 │
│ │修中心的目标越来越近。2025年，公司将按照原有的战略规划，积极与各产│
│ │煤大市的招商部门对接，同时与各地头部煤炭企业进行会谈，计划进一步在│
│ │山西、陕西等区域建设或投资维修中心。在扩大公司生产能力的同时，亦可│
│ │减少物流费用，降低成本，从而增加公司的市场竞争力。 │
│ │③专业化总包服务业务持续推广，帮助客户聚焦主业 │
│ │专业化总包服务业务作为公司的一个特色业务，目前在执行项目8个，均得 │
│ │到了客户积极反馈。专业化总包服务业务作为公司“帮助客户聚焦主业”的│
│ │具体体现，让客户无需关注液压支架状态及维修、备件更换等事宜，专注生│
│ │产。公司专业化总包服务业务的收入与客户产量绑定，真正实现了双赢。在│
│ │目前煤炭市场行情下行的趋势下，专业化总包服务预计将成为客户降本的一│
│ │个有效方案。2025年，公司将针对销售人员进行专业化总包服务业务优势讲│
│ │解的培训，同时也拟举办关于专业化总包服务业务的专场交流活动，将专业│
│ │化总包服务进行重点推广。 │
│ │④加快二手设备调剂平台建设，促进循环经济发展 │
│ │近年来，公司“易装备”二手设备调剂业务营收逐年增长。目前已建立了线│
│ │上二手设备调剂平台及多个线下二手设备集散地。在过去的一年，国家先后│
│ │下发多个关于废弃物循环利用的政策文件，同时成立了中国资源循环集团有│
│ │限公司，由此可见，国家对循环经济的发展前景持积极态度。2025年，公司│
│ │将加强二手设备平台的建设，建立数字化、智能化的二手设备数字调配中心│
│ │，范围覆盖线上、线下。平台通过线下带看、线上云带看、设备鉴定、设备│
│ │维护等多样的业务模式，促进自身的快速发展。 │
│ │⑤增加生产设备、生产工艺投入，促进生产提质增效 │
│ │公司目前已上线了行业领先的自动喷涂线、自动清洗线、自动拆解线等自动│
│ │化生产设备，后续公司技术人员将根据实际生产需求，持续与设备厂家合作│
│ │，在部件维修、总装等方面研发新设备，从而在提高生产自动化程度的同时│
│ │，提高生产效率。 │
│ │（2）开拓创新，积极拓展非煤板块业务 │
│ │①保持优势，盾构领域占有率持续增加 │
│ │公司流体连接件业务深耕盾构行业多年，目前与国内头部盾构生产企业均存│
│ │在合作关系。2025年，公司将在客户需求分析、产品选型、管路优化等多个│
│ │方面，继续与盾构企业进行深入合作。同时加强售后服务能力，保证客户的│
│ │使用体验，在注重市场开发的同时更加注重产品质量及服务质量，获得更多│
│ │客户的认可，从而扩大公司流体连接件产品在盾构领域的市场占有率。 │
│ │②提高质量，工程机械后市场领域取得收入持续增长 │
│ │工程机械后市场领域是公司早期布局的非煤行业领域之一，下一年度公司将│
│ │继续加大工程机械后市场行业的开发，加强销售团队力量，提升售后服务体│
│ │验。 │
│ │③利用煤机领域经验，打入农机油缸市场 │
│ │公司在煤机油缸方面，已经储备了大量的知识和经验，面对比煤机油缸技术│
│ │门槛更低的农机油缸领域，公司的技术人员可以利用前期煤机领域的经验，│
│ │快速的进行农机油缸相关技术的研发。同时，也可以利用煤机领域的材料、│
│ │工艺优势对农机油缸进行材料和生产工艺的优化升级。 │
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│公司资金需求│为控制流动性风险，本公司综合运用票据结算、银行借款等多种融资手段，│
│ │并采取长、短期融资方式适当结合，优化融资结构的方法，保持融资持续性│
│ │与灵活性之间的平衡。本公司已从多家商业银行取得银行授信额度以满足营│
│ │运资金需求和资本开支。 │
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│可能面对风险│（1）下游行业波动风险。公司目前主要为煤炭开采企业提供煤炭综采设备 │
│ │后市场服务。下游煤炭开采企业的存量综采设备的使用情况和新增综采设备│
│ │的投资将直接影响其对后市场服务的需求。而煤炭开采企业存量综采设备的│
│ │使用率和新增综采设备的投资计划会受到下游煤炭行业运行情况的影响。因│
│ │此，下游煤炭行业的运行情况将间接影响煤炭开采企业对综采设备后市场服│
│ │务的需求。此外，下游煤炭行业的运行情况直接影响煤炭开采企业的经营效│
│ │益，因此也会间接影响下游煤炭开采企业对公司的回款情况。 │
│ │2021年10月，国务院印发《2030年前碳达峰行动方案》，将会对煤炭行业产│
│ │生重大影响。如未来党中央、国务院或其他政府主管部门进一步出台有关节│
│ │能减排的政策，都将进一步对公司下游煤炭行业产生影响。如未来下游煤炭│
│ │企业减少对后市场服务的采购，将导致公司经营业绩面临下滑的风险并影响│
│ │公司的回款进度。 │
│ │（2）客户合作稳定性风险。报告期内，公司主要客户为国家能源集团下属 │
│ │公司（包括中国神华、宁煤集团等）、陕煤集团等大型煤炭生产企业。如未│
│ │来公司因服务能力、技术水平迭代落后使得产品或服务被其他竞争对手替代│
│ │，导致上述主要客户与公司的合作关系发生重大变化，或因下游煤炭行业、│
│ │机械设备行业需求发生变化，导致其经营业绩出现大幅下滑，将影响到公司│
│ │业务的顺利开展，并由此导致公司存在经营业绩出现下滑的风险。 │
│ │（3）大客户采购波动风险。报告期内，公司主要客户为国家能源集团下属 │
│ │公司（包括中国神华、宁煤集团等）、陕煤集团等大型煤炭生产企业。中国│
│ │神华神东分公司、陕煤集团等大客户基于自身业务开展情况、库存管理需求│
│ │等因素制定各年度采购计划，各年之间可能存在一定波动。如该等大客户在│
│ │某一年度的采购需求大幅减少，可能会对公司的经营业绩造成不利影响。 │
│ │（4）原材料价格波动的风险。公司主要原材料为千斤顶、液压阀、结构件 │
│ │、直属件等金属制品和胶管、密封等橡胶制品。原材料价格与钢材价格、橡│
│ │胶价格的变动存在一定的正相关性。钢材、橡胶等价格的波动增加了公司经│
│ │营的不确定性，若未来原材料价格持续上升，公司无法在短时间内将原材料│
│ │价格上升的成本转移至下游客户，将会导致公司产品毛利率降低，从而对公│
│ │司经营业绩产生不利影响。 │
│ │（5）技术更新风险。截至本年报披露日，公司共获得91项专利，其中包括1│
│ │2项发明专利。报告期内，公司研发费用合计为1,920.80万元，公司在技术 │
│ │研发方面持续进行投入。如未来公司因技术更新不及时、研发投入不足，导│
│ │致技术无法满足市场及客户的需求，将对公司的经营产生较大不利影响。 │
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