热点题材☆ ◇001358 兴欣新材 更新日期:2026-05-09◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:碳中和、新材料
风格:融资融券、微小盘股
指数:深次新股
【2.主题投资】
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2024-01-30│碳中和 │关联度:☆☆☆
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公司脱硫脱碳剂作为新兴的、性能优异的环保溶剂,基于更高的脱硫脱碳效率以及可循环使
用、副产物可回收等特点
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2023-12-27│新材料 │关联度:☆☆☆
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公司主要从事有机胺类精细化学品的研发、生产和销售,产品包括哌嗪系列、酰胺系列等
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2025-03-07│并购基金 │关联度:☆☆☆
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公司2025-03-07公告成立并购基金:宁波长惠创业投资合伙企业(有限合伙)。
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---│不可减持(新 │关联度:☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价,依照减持新规,控股股东和实际控制人不可减持。
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2026-05-08│微小盘股 │关联度:☆☆☆
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截止2026-05-08公司AB股总市值为:36.98亿元
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │绍兴兴欣新材料股份有限公司成立于2002年06月27日,占地面积122亩,位 │
│ │于杭州湾上虞经济技术开发区拓展路2号,现有职工200余人,专业技术人员│
│ │50余人;博士、硕士研究生30余人组成的一支知识型、专业化的技术科研团 │
│ │队。公司面向全球市场,专业开发电子化学品、环保化学品、医药中间体、│
│ │高分子材料等先进新材料重点领域的省级科技型企业;建有浙江上虞、安徽 │
│ │东至两个生产基地。目前为“国家高新技术企业”、浙江省“隐形冠军”企│
│ │业、浙江省专精特新中小企业;建有 省级”研究开发中心,共建天津大学 │
│ │浙江绍兴研究院电子化学品研发中心。 │
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│产品业务 │公司主要从事有机胺类精细化学品的研发、生产和销售,产品包括哌嗪系列│
│ │、酰胺系列等,其中哌嗪系列产品为报告期内主要产品,占主营业务收入的│
│ │85%左右,主要覆盖电子化学品、环保化学品、高分子材料、医药等应用领 │
│ │域。 │
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│经营模式 │1、盈利模式 │
│ │公司主要从事有机胺类精细化学品的研发、生产和销售,产品包括哌嗪系列│
│ │、酰胺系列等,公司构建了以哌嗪系列和酰胺系列为核心的产品体系,通过│
│ │对哌嗪系列、酰胺系列产品的生产工艺改进和应用领域拓展,在实现产业化│
│ │、规模化过程中,获取合理的利润。具体来说,公司通过向下游客户提供高│
│ │品质、优异性能的哌嗪系列、酰胺系列等产品,最终实现销售收入以获得盈│
│ │利。 │
│ │2、采购模式 │
│ │(1)供应商的选择 │
│ │报告期内,公司主要原材料为六八哌嗪和乙二胺。对于六八哌嗪和乙二胺,│
│ │公司选择诺力昂、巴斯夫、陶氏等国内外具有稳定货源、信用较好的生产商│
│ │作为供应商;对于其余原材料,公司采用合格供应商准入制度,根据市场价│
│ │格、企业信用、产品质量等因素来选取供应商。 │
│ │公司已建立稳定的原材料供应渠道,并与主要供应商建立了长期的合作关系│
│ │。 │
│ │(2)原材料的采购 │
│ │公司根据销售订单及生产经营计划,由采购部向合格供应商直接采购原材料│
│ │。在采购实施过程中,采购部按照采购管理制度,根据生产计划,结合库存│
│ │情况,并综合考虑原材料价格趋势,确定采购数量,再由采购部进行询价后│
│ │,在合格供货方名单中选择供应商,拟定采购合同,并由财务部、分管总监│
│ │、总经理等相关部门和人员进行审核,根据审核结果进行采购。 │
│ │(3)原材料的检验 │
│ │公司制定了严格的原材料检验制度。首先,从供应商处采购原材料前,采购│
│ │人员会对原材料进行深度了解,比较与公司产品生产上的匹配性;其次,在│
│ │出厂时,要求供应商对原材料的各项指标进行严格的检测;最后,在原材料│
│ │入库前,再由公司的品质管理部对原材料进行全面的检验。 │
│ │3、生产模式 │
│ │报告期内,公司综合考虑市场供需情况、在手订单情况等因素,采取“订单│
│ │驱动、适度备货”的生产模式。针对长期合作客户的常规产品订单,公司在│
│ │对其历史订单数量分析的基础上储备一定的安全库存,适当保持一定数量的│
│ │产品;针对小批量产品,公司主要根据订单的数量,及时组织生产。 │
│ │公司销售部持续跟踪并编制当月销售计划,然后将该销售计划反馈给生产部│
│ │,生产部根据此计划并结合当月库存情况编制相应的当月生产任务,分配给│
│ │各对应生产车间进行生产。 │
│ │4、销售模式 │
│ │(1)销售方式 │
│ │公司境内外销售均采用直销模式。由公司销售部具体负责公司市场开拓、产│
│ │品销售、客户维护等。 │
│ │(2)销售流程 │
│ │公司主要通过展会、媒体广告以及销售部人员电话沟通和拜访客户等方式获│
│ │得订单。当客户有采购需求时,主要通过电子邮件、传真或电话将需求告知│
│ │发行人,公司销售部人员与客户确认产品质量要求、交货期限、价格等信息│
│ │后,双方签订采购订单或销售合同。 │
│ │公司产品运输主要委托物流公司进行运输,境内一般为公路运输,境外一般│
│ │为海运。 │
│ │(3)结算方式和信用政策 │
│ │公司结算方式包括银行电汇、银行承兑汇票、跟单托收、信用证等。 │
│ │公司销售货物时,在对客户进行相关资信调查后,综合考虑客户的实力、交│
│ │易金额、信用记录等信息,给予其相应的信用额度和账期。一般情况下,公│
│ │司要求客户款到发货;对于部分实力雄厚、信誉良好的客户,给予一定信用│
│ │额度和账期。 │
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│行业地位 │经过多年的发展,公司已发展成为了行业领先的哌嗪衍生物生产商,打造了│
│ │完整的哌嗪衍生物产业链,涵盖了N-羟乙基哌嗪、三乙烯二胺、N-甲基哌嗪│
│ │、N-乙基哌嗪、脱硫脱碳剂等产品线,在哌嗪衍生物种类、产能及性能等方│
│ │面均处于行业领先水平。 │
│ │根据咨询机构IndustryARC发布的哌嗪市场预测报告,2022年全球哌嗪市场 │
│ │规模约为4.196亿美元。根据上述数据测算,发行人2022年哌嗪系列产品收 │
│ │入占全球哌嗪市场份额约为23.81%(市场规模根据国家外汇管理局2022年平│
│ │均汇率折算)。 │
│ │哌嗪系列产品的主要原材料为六八哌嗪,六八哌嗪主要由诺力昂、巴斯夫、│
│ │陶氏等国际化工巨头企业提供。目前,诺力昂六八哌嗪产能约12000吨/年,│
│ │巴斯夫六八哌嗪产能约9500吨/年,陶氏六八哌嗪产能约6000吨/年,山东联│
│ │盟六八哌嗪产能约1000吨/年,合计约28500吨/年。因哌嗪系列产品市场较 │
│ │为细分,故以六八哌嗪采购量测算发行人市场占有率情况,2020年-2022年 │
│ │发行人六八哌嗪采购量占全球市场供应量的比重分别为26.20%、21.45%和23│
│ │.12%,作为行业领先的哌嗪衍生物生产厂商,发行人占据了全球哌嗪衍生物│
│ │细分市场的主要市场份额。 │
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│核心竞争力 │1、研究开发和技术创新优势 │
│ │公司是行业领先的哌嗪及其衍生物的生产厂商,已组建了一支结构合理的专│
│ │业化技术研发团队。取得了多项具有自主知识产权的研究成果,获得了多项│
│ │发明专利的授权。其中报告期内,公司及下属子公司新获取“一种基于哌嗪│
│ │衍生物的二氧化碳吸收剂及制备方法和应用”、“阻燃聚丙烯复合材料及其│
│ │制备方法”、“用于二氧化碳捕集的高负荷液-液相变吸收剂及其应用”三 │
│ │项发明专利、“一种用于小型填料塔的气液体再分布器”、“一种三乙烯二│
│ │胺催化剂自动评价分析装置”、“一种三乙烯二胺固体取样器”三项实用新│
│ │型专利。团队不仅具有良好的科研开发能力,而且在哌嗪衍生物领域积累了│
│ │丰富的经验。 │
│ │2、循环经济体系:构筑可持续的成本优势 │
│ │公司经过多年哌嗪衍生物生产技术的集成,现已实现了以哌嗪为核心的循环│
│ │经济体系,大多数产品都有自主的多种生产工艺技术,可实现多种原料的相│
│ │互替代,使公司可以在原料市场波动时,灵活选择廉价的原料生产,从而具│
│ │有明显的生产成本优势。 │
│ │3、行业领先的产品性能 │
│ │凭借多年的持续研发投入和生产实践,公司掌握了多项核心技术,同时依托│
│ │自主研发的多种纳米复合催化剂,公司生产的多种产品已具有行业领先的产│
│ │品性能,N-羟乙基哌嗪、N,N-二甲基丙酰胺、羟乙基乙二胺、电子级无水哌│
│ │嗪、五甲基二乙烯三胺等产品已达到电子级的纯度要求,即金属离子浓度达│
│ │到ppb级别,远高于工业级精细化学品。电子级的五甲基二乙烯三胺已实现 │
│ │对外销售,且获得客户的高度认可。 │
│ │4、系列化产品布局及规模化优势 │
│ │公司通过对哌嗪系列产品多年的研究和生产,不断完善丰富产品结构,已成│
│ │功开发出一系列富有竞争力和市场差异化的产品,产品种类达20余种。丰富│
│ │的产品线,有利于公司全方位满足大型客户的多样化、差异化需求,便于其│
│ │集中采购。 │
│ │在公司原有产品的基础上,成功推出了双吗啉基乙基醚、1,4-双二硫代羧 │
│ │酸二钾盐水溶液两个产品,丰富了叔胺类聚氨酯发泡催化剂的种类,新增了│
│ │环保领域中重金属处理的产品,优化了哌嗪系列产品的产品结构。另外,公│
│ │司在氮磷膨胀型阻燃剂领域与浙大宁波理工学院合作,已成功开发了1000t/│
│ │aN-羟乙基-N,N,N-三甲基乙二胺产品,正式投入生产。 │
│ │5、同主要供应商、客户长期稳定合作的综合优势 │
│ │供应商方面,鉴于公司在哌嗪系列产品的生产规模在行业内已处于领先地位│
│ │,原材料采购规模较大,使得公司在原材料采购货源和价格等方面有一定优│
│ │势。报告期内,公司主要向全球知名企业诺力昂、陶氏、巴斯夫等采购六八│
│ │哌嗪,且与上述供应商建立了长期稳定的合作关系。六八哌嗪为上述供应商│
│ │在生产乙二胺时的联产品,全球可大量消化上述供应商六八哌嗪产能的企业│
│ │较少,随着公司产品线的不断扩张,产品种类的不断丰富,未来与上述供应│
│ │商的合作将更加紧密。 │
│ │客户方面,公司凭借先进的专业生产技术、系列化的产品、良好的产品质量│
│ │、稳定的供应及快速响应的营销服务,已与东进集团、京新药业、默克、华│
│ │峰集团、壳牌、诺力昂等知名企业建立了紧密的战略合作关系并进入其全球│
│ │采购体系。 │
│ │6、产品质量和过程控制优势 │
│ │公司建立了一套完备的质量管理和控制体系,覆盖采购、生产、销售的全过│
│ │程,并通过了ISO9001质量管理体系的认证。公司在原材料采购过程中严格 │
│ │控制原材料质量,在生产过程中严格执行工艺标准,依托生产设备和信息化│
│ │系统来实现质量控制,保证质量控制的持久、有效。在客户服务过程中,公│
│ │司紧密跟踪产品使用情况,及时获取产品质量的反馈信息。公司通过严格的│
│ │质量控制,树立起公司产品的品牌影响力。 │
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│经营指标 │2023年公司实现营业收入63,024.44万元,比上年同期下降18.62%;归属于上│
│ │市公司股东的净利润14,157.68万元,比上年同期下降32.23%;归属于上市 │
│ │公司股东的扣除非经常损益的净利润13,892.41万元,比上年同期下降32.89│
│ │%。 │
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│竞争对手 │巴斯夫、巨晶化工、山东国邦药业有限公司、中欣氟材、赢创特种化学(南│
│ │京)有限公司、河北合汇高新材料有限公司。 │
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│品牌/专利/经│专利:取得了多项具有自主知识产权的研究成果,获得了多项发明专利的授│
│营权 │权。其中报告期内,公司及下属子公司新获取“一种基于哌嗪衍生物的二氧│
│ │化碳吸收剂及制备方法和应用”、“阻燃聚丙烯复合材料及其制备方法”、│
│ │“用于二氧化碳捕集的高负荷液-液相变吸收剂及其应用”三项发明专利、 │
│ │“一种用于小型填料塔的气液体再分布器”、“一种三乙烯二胺催化剂自动│
│ │评价分析装置”、“一种三乙烯二胺固体取样器”三项实用新型专利。 │
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│投资逻辑 │公司经过多年深耕,已发展成为行业领先的哌嗪衍生物生产商,凭借打造的│
│ │哌嗪衍生物产业链在哌嗪衍生物细分市场占据行业主要份额。公司不仅覆盖│
│ │了N-羟乙基哌嗪、三乙烯二胺、脱硫脱碳剂等核心产品,还通过技术创新,│
│ │成功切入电子化学品、环保化学品等高附加值领域,在哌嗪衍生物的种类、│
│ │产能及品质方面均处于行业领先水平。 │
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│消费群体 │电子化学品、环保化学品、高分子材料、医药等应用领域 │
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│消费市场 │境内外销售。公司主营业务收入主要源自于境内,其中,华东地区是公司主│
│ │要销售区域,各期销售占比均在40%以上,亚洲地区是公司主要的境外销售 │
│ │区域。 │
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│主营业务 │有机胺类精细化学品的研发、生产和销售 │
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│主要产品 │哌嗪系列、酰胺系列等 │
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│项目投资 │拟投建年产15.3万吨多烯多胺系列产品一期项目:兴欣新材2025年7月4日公│
│ │告,公司计划在广西钦州筹建新项目。经与中国—马来西亚钦州产业园区管│
│ │理委员会(简称“管委会”)沟通协商一致,公司拟与管委会签署《中国—│
│ │马来西亚钦州产业园区项目投资合同》,将在中国—马来西亚钦州产业园区│
│ │设立具有独立法人资格的全资或控股子公司投资建设兴欣年产15.3万吨多烯│
│ │多胺系列产品一期项目。该项目计划分三期实施,一期项目投资额约8亿元 │
│ │。一期项目投产后12个月内达产。 │
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│行业竞争格局│我国精细化工企业数量众多,但呈现“小、散、多”的特点,大部分集中在│
│ │技术壁垒较低的中低端市场,竞争激烈且同质化严重。随着环保、安全监管│
│ │压力增大和产业升级,行业正加速洗牌,市场份额逐步向具备技术、规模、│
│ │环保优势的头部企业集中。在高端产品领域,进口替代趋势明显。未来,精│
│ │细化工行业的市场集中度将不断提升,高端精细化工产品将不断涌现。 │
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│行业发展趋势│1、行业发展趋势 │
│ │(1)绿色化与可持续发展 │
│ │环保已成为精细化工行业生存和发展的底线,绿色化学不再只是口号,而是│
│ │核心竞争力。 │
│ │工艺绿色化:目前行业正大力推广催化技术、生物酶转化技术、连续流微反│
│ │应以及电化学合成。这些技术旨在提高原子经济性,从源头减少废水废渣的│
│ │产生。 │
│ │溶剂替代:减少或替代使用卤代烃、苯类等有毒有害溶剂,转向水性体系、│
│ │超临界流体等环境友好易于分离回收的介质。 │
│ │产品可回收与可降解:特别是在日化、塑料添加剂领域,下游客户要求产品│
│ │本身具有生物可降解性、易于回收特性,符合循环经济理念。 │
│ │(2)高端化与进口替代 │
│ │随着中国制造业升级,精细化工正在从生产通用型中间体向高附加值、高技│
│ │术壁垒的特种化学品转型。 │
│ │电子化学品成为焦点:随着半导体、显示面板和新能源产业的发展,对光刻│
│ │胶、高纯试剂、特种电子气体、抛光液、显影液、剥离液等电子化学品的需│
│ │求激增。这是目前精细化工领域技术壁垒最高、利润空间最大的方向,也是│
│ │各国技术竞争的热点。 │
│ │医药与农药的定制化:创新药研发和专利过期农药的更新换代,催生了庞大│
│ │的定制合成与合同研发生产组织(CDMO)市场。 │
│ │2、公司主要下游产业发展情况 │
│ │我国宏观经济持续稳定发展,公司下游产业消费量稳定扩大,推动了产品总│
│ │体需求增长。 │
│ │电子化学品方面: │
│ │电子化学品正朝着高纯化、功能化与国产替代方向加速突破,哌嗪衍生物在│
│ │关键制程中发挥独特作用:光刻胶剥离液:羟乙基哌嗪等衍生物作为新型溶│
│ │剂/添加剂,能高效溶解光刻胶树脂且金属离子含量极低,满足G5级超高纯 │
│ │要求,保障芯片制程良率。CMP抛光液:哌嗪类螯合剂用于金属离子络合, │
│ │可精准吸附并去除铜、钴等布线材料表面的纳米级颗粒与氧化层,实现原子│
│ │级平坦化。随着新能源、信息通讯、消费电子等下游电子信息产业的快速发│
│ │展,全球的电子化学品需求将持续增加。 │
│ │环保化学品方面: │
│ │脱碳:目前,CCUS正从技术示范迈向商业化部署,呈现三大趋势:一是深度│
│ │嵌入碳中和战略,成为煤电、钢铁、水泥等难减排行业的必要托底技术;二│
│ │是技术与产业跨界融合,如耦合绿氢制取合成燃料、与生物质能结合实现负│
│ │排放;三是集群化与枢纽化发展,通过共享运输与封存基础设施以降低成本│
│ │和风险。未来,政策激励与碳定价机制将是其规模化提速的关键。 │
│ │脱硫:有色冶金脱硫正从单纯的尾气治理向资源循环与清洁生产深度转型。│
│ │重金属治理: │
│ │在垃圾飞灰治理领域,一是现有重金属稳定化技术升级,传统水泥固化增容│
│ │大、稳定性差,正被新型螯合剂和地聚合材料替代,实现重金属的高效化学│
│ │键合与长期稳定;二是高温资源化,推广烧结/熔融玻璃化技术,将飞灰转 │
│ │化为陶粒或微晶玻璃,同时彻底固定重金属并协同处置二噁英。在污染水体│
│ │治理领域,一是功能材料革新,突破传统化学沉淀局限,大力研发新型沉淀│
│ │剂、纳米材料(如纳米零价铁)、磁性生物炭及MOFs材料,实现对痕量重金│
│ │属的选择性吸附与快速分离;二是原位修复技术:推广微生物燃料电池与植│
│ │物修复技术,利用微生物或水生植物的代谢作用,在污染场地直接降解或富│
│ │集重金属,避免二次污染。 │
│ │高分子材料方面: │
│ │聚氨酯发泡剂催化剂领域:聚氨酯发泡催化剂正朝着低气味、环保化与功能│
│ │定制方向深度演进。 │
│ │磷氮阻燃领域:磷氮阻燃剂正引领行业向高效低毒、抑烟环保与生物基化方│
│ │向深度转型。 │
│ │医药行业方面: │
│ │医药中间体正朝着高附加值、绿色合规与精准定制方向加速演进:专利药与│
│ │CDMO驱动:随着创新药(如抗肿瘤、中枢神经药物)研发热潮,含哌嗪环的│
│ │复杂手性中间体需求上涨明显,企业深度嵌入全球CDMO产业链,提供从克级│
│ │到吨级的定制合成服务。 │
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│行业政策法规│《生活垃圾焚烧污染控制标准》、《大气污染防治法》 │
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│公司发展战略│公司的发展战略紧紧围绕哌嗪及其衍生物核心产品,致力于构建垂直整合的│
│ │循环经济产业链,并向高端化、绿色化方向深度转型。 │
│ │在产业链布局上,公司依托广西兴欣的区位优势,采用先进的二氯乙烷(ED│
│ │C)法建设乙烯胺项目。该技术路线不仅能生产高附加值产品,而且能够使 │
│ │用现有副产品氨水作为原料,联产的乙二胺还能作为自有原料,结合当地石│
│ │化资源和便利海运,形成显著的成本优势和循环经济模式。 │
│ │在产品拓展上,公司重点瞄准高成长性赛道:在环保领域,不仅用募集资金│
│ │推进用于重金属治理的“年产14000吨环保类溶剂产品及5250吨聚氨酯发泡 │
│ │剂项目”,更与清华大学合作成立联合研究中心,致力于开发用于CCUS(碳│
│ │捕集)的高性能哌嗪基吸收剂,并已投运碳捕集工业系统;在电子化学品领│
│ │域,推动N-羟乙基哌嗪、N,N-二甲基丙酰胺及高性能低毒有机碱等高纯化学│
│ │品实现国产替代;在高分子材料领域,则布局了低气味的反应型的聚氨酯发│
│ │泡催化剂,符合环保趋势的焦磷酸哌嗪阻燃剂。更是在有机合成技术的加持│
│ │下,初步实现了4,4’-联苯二酚的合成,4,4'-联苯二酚是一种高价值的精 │
│ │细化工中间体,其核心用途高度集中于高技术壁垒、高附加值的特种工程塑│
│ │料领域,尤其是作为合成液晶聚合物(LCP)的关键单体。它的市场前景与L│
│ │CP材料在5G通信、消费电子等新兴领域的应用扩张紧密相连。LCP材料因其 │
│ │低介电损耗等优异性能,在5G基站、高速连接器、手机天线、高频电路板等│
│ │领域需求激增,这为上游高纯4,4'-联苯二酚的国产化提供了巨大的市场空 │
│ │间。 │
│ │通过上述这一系列举措,公司旨在巩固行业龙头地位,开辟新的业绩增长点│
│ │。以技术迭代巩固传统优势,以前瞻布局抢占新兴赛道,公司在哌嗪衍生物│
│ │领域的深耕细作正转化为持续增长的新动能,向着成为全球领先的精细化工│
│ │与绿色新材料企业的目标稳步迈进。 │
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│公司日常经营│(1)强化经营管控,开拓销售市场 │
│ │报告期内,尽管面临诸多不利因素的叠加冲击与交织影响,公司加强销售指│
│ │标分解落实,深入了解国内国际市场,研判行业趋势和市场竞争环境,精准│
│ │市场定位,制定科学的营销策略。同时,构建专业素质高、执行力强、协作│
│ │度统一的销售团队。通过持续的激励机制和合理的业绩考核提升团队凝聚力│
│ │。公司不断优化产品质量,提升客户满意度,保持客户信任度。虽然公司的│
│ │业务面临诸多挑战,销售收入略微增长、净利润有所下降,但在公司管理层│
│ │的整体规划和部署下,夯实日常经营管理,稳定日常销售布局,产品销量有│
│ │一定增长,在哌嗪及其衍生物行业中依旧占据一定市场份额。 │
│ │(2)坚守技术创新,推进募投项目建设 │
│ │报告期内,公司在巩固现有哌嗪及其衍生物行业领先地位的基础上,依托公│
│ │司研发效率与校企合作平台支撑优势,进一步开发和拓展哌嗪及其衍生物新│
│ │兴市场需求与业务领域。募投项目建设是公司未来短期内的工作重点,项目│
│ │建设快速推进,将为公司未来发展积蓄能量。报告期内,公司严格根据项目│
│ │建设规划,稳抓募投项目建设节点。 │
│ │报告期内,公司募投项目稳而有序的推进:其中双吗啉基乙基醚和40%(WT%│
│ │)哌嗪-1,4-双二硫代羧酸二钾盐水溶液两个产品已正式投产。另有其他新│
│ │技术和新产品的研发与投产工作也在稳步推进:1000t/aN-羟乙基-N,N,N-三│
│ │甲基乙二胺项目完成试生产,正式投产;CCUS装置完成建设并进入试运行阶│
│ │段。这意味着公司进一步巩固了在有机胺精细化工领域的地位,同时在为未│
│ │来碳达峰、碳中和政策落地做好规划准备工作。 │
│ │(3)科研项目聚焦重点,成果转化积极推进 │
│ │报告期内,公司坚持研发以服务生产经营为核心,持续开发和改进工艺,全│
│ │年累计投入研发费用2485.63万元,公司研发中心已完成多个项目的研发阶 │
│ │段。公司一直将研发、创新作为公司成长的重要驱动因素,加大研发投入力│
│ │度,尽早将具有竞争力的新产品投放市场。公司持续聚焦于先进制造业研发│
│ │创新,进一步完善营销网络,以增强市场核心竞争力,彰显技术优势。公司│
│ │不断完善知识产权管理体系,凭借多年的研发投入和生产实践,已掌握了多│
│ │项核心技术,2025年新增多项专利技术,大幅提升公司技术软实力。 │
│ │2025年公司的研发项目聚焦于四大核心方向:一是CCUS领域,与清华大学合│
│ │作成立联合研究中心,致力于开发高性能哌嗪类吸收剂,其碳捕集工业系统│
│ │装置已投运;二是电子化学品领域,重点突破金属离子去除技术,同时开发│
│ │出了低毒高效有机碱新产品,以满足半导体和面板制程的国产替代需求;三│
│ │是环保与阻燃材料,开发完善以哌嗪环为主体的新型金属螯合剂(用于重金│
│ │属捕捉)和无卤阻燃剂的应用场景;四是聚氨酯发泡催化剂,开发出了低气│
│ │味的反应型聚氨酯发泡催化剂并实现工业化。 │
│ │(4)强化节能降耗、减废减排及安全生产理念 │
│ │报告期内,公司针对工艺废水治理,采用膜技术,热泵蒸发技术和回收有效│
│ │成分变废为宝等措施,初步取得了成效,减少了废水的排放,降低了废水治│
│ │理成本。公司牢固树立底线思维,压紧压实安全环保主体责任,坚持本质安│
│ │全、绿色发展,完成一系列隐患消除、环境治理类改造项目,生命线工程进│
│ │一步稳固。公司针对安全管理存在的薄弱环节,突出重点,采用风险分级管│
│ │控与隐患排查治理相结合的安全管理思路,把安全生产责任管理落地到一线│
│ │组长、班长和员工。同时鼓励创新,致力于用新的技术节约能源,通过建设│
│ │新的智能化车间、关键工艺自动化改造,助力企业可持续发展,进一步推进│
│ │了绿色工厂、智慧工厂的建设。 │
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│公司经营计划│1、市场方面:深化客户合作,拓展市场空间 │
│ │公司将立足现有优质客户资源,通过提升产品品质与服务水平,进一步增强│
│ │客户黏性,巩固核心市场份额。同时,紧密跟踪下游行业发展趋势,将产品│
│ │研发与市场需求精准对接,提升公司产品的市场适应性与技术先进性,扩大│
│ │在新兴领域的市场份额。围绕公司整体发展战略,全面提升战略研判能力、│
│ │技术研发能力与经营管理能力,积极求变、主动应变,充分释放公司增长潜│
│ │力,推动实现高质量、可持续发展。 │
│ │2、项目建设:推进募投项目实施,稳步扩大产能 │
│ │公司将积极稳妥、保质保量地推进募投项目建设,严格按照规划节点落实各│
│ │项工程进度。随着募投项目陆续建成投产,公司将逐步释放并优化产线产能│
│ │,全面提升生产经营效率和市场响应速度,为市场提供更多优质产品,切实│
│ │增强公司核心竞争力与可持续发展能力。 │
│ │3、研发创新:加大投入力度,聚焦重点领域突破 │
│ │公司将持续加大研发投入,进一步
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