热点题材☆ ◇001368 通达创智 更新日期：2024-05-04◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:海峡西岸、3D打印、婴童概念、一带一路、体育概念、人工智能、中俄贸易
风格:两年新股、破发行价、海外业务、基金增仓、小盘非融
指数:无
【2.主题投资】
──────┬──────┬────────────────────────────
2023-09-13│海峡西岸 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司位于福建省厦门市海沧区东孚街道鼎山中路89号，主营体育户外、家居生活、健康护理
等消费品的研发、生产和销售
──────┬──────┬────────────────────────────
2023-09-08│一带一路 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司已在新加坡设立海外投资中心、在马来西亚设置首个海外生产基地，积极布局国际市场
实现跨越式发展；同时公司的产品也行销“一带一路”沿途多个国家和地区。
──────┬──────┬────────────────────────────
2023-07-18│3D打印 │关联度：☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司拥有的核心技术包括3D打印高效冷却异形水路的模具结构技术。
──────┬──────┬────────────────────────────
2023-04-12│人工智能 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司成功设计开发出的人工智能相关的产品，包括不限于智能跳绳、防晒静电雾化器、电动
滚刷等产品，以及与客户合作联合开发生产智能电动牙刷等相关产品。
──────┬──────┬────────────────────────────
2023-03-30│婴童概念 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司产品主要包括体育户外类如家居生活类如：儿童桌椅凳系列、婴儿椅、儿童用品等；健
康护理等领域相关消费品。
──────┬──────┬────────────────────────────
2023-03-20│中俄贸易 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司部分产品有亚太版、全球版和俄罗斯版，同时公司产品通过核心客户已取得俄罗斯EAC
、FAC、COST-R等认证。
──────┬──────┬────────────────────────────
2023-03-13│体育概念 │关联度：☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司经营的体育户外用品包括跳绳类、硅胶运动水壶、溜冰鞋、滑板车、羽毛球拍套装、平
衡桩、射箭靶组件、拳击类、杠铃夹配件等
──────┬──────┬────────────────────────────
2023-12-19│定向增发 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司2023-12-19公告：定向增发预案已实施,预计募集资金2934.40万元。
──────┬──────┬────────────────────────────
2023-06-06│人民币贬值受│关联度：☆☆☆
│益 │
──────┴──────┴────────────────────────────
公司境外收入占比77.09%。
──────┬──────┬────────────────────────────
2023-04-18│福建自贸区 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司位于福建省厦门市海沧区东孚街道鼎山中路89号，主营体育户外、家居生活、健康护理
等消费品的研发、生产和销售
──────┬──────┬────────────────────────────
---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
──────┴──────┴────────────────────────────
公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，不可减持。
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-04-30│活跃小盘非融│关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司为活跃小盘非融精选个股。
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-04-30│破发行价 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2024-04-30,公司收盘价相对于发行价(前复权)跌幅为：-13.76%
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-04-16│基金增仓 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2024-03-31,基金持仓234.28万股(增仓202.20万股),增仓占流通股本比例为6.38%
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-03-28│海外业务 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2023-12-31地区收入中:境外占比为77.86%
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-03-13│两年新股 │关联度：☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司于2023-03-13上市，发行价：25.13元
【3.事件驱动】
──────┬───────────────────────────────────
2023-09-22│发改委、体育总局联合部署推进体育公园建设工作
──────┴───────────────────────────────────
发改委、体育总局近日联合召开体育公园建设推进会，听取有关地方的工作汇报，总结交流
体育公园建设的成效、经验和不足，部署下一步工作。会议强调，要把生态保护摆在重要位置，
确保体育公园建设不逾越生态保护红线，不破坏自然生态系统，科学合理规划体育公园选址，将
方便可及理念贯穿建设始终，增加群众身边的体育场所供给。要运用赛事活动激活场地设施，举
办更多群众性、公益性的活动，充分调动社会力量参与体育公园的建设和运营，提升服务质量。
要在建设好的同时管理好、维护好体育公园，用安全、舒心、优美的环境回应人民群众的健身热
情。
──────┬───────────────────────────────────
2023-09-12│国家体育总局将推出一批“体育+文旅”优质文体旅融合产业项目
──────┴───────────────────────────────────
体育总局办公厅发布关于以重大体育赛事为契机组织开展体育消费促进活动的通知，其中提
出，密切与文化和旅游部门的沟通合作，加强文化、体育、旅游活动一体谋划、一体开展，推出
一批“体育+文旅”优质文体旅融合产业项目。深入推动体育与文化、旅游、康养等产业融合发
展，结合国际性、全国性、区域性重大体育赛事，实现多业态融合、多场景打造，提升全民参与
体育锻炼的热情，进一步促进体育及相关消费。
【4.信息面面观】
┌──────┬─────────────────────────────────┐
│栏目名称 │ 栏目内容 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司简介 │公司秉承同心多元化战略，以产品设计、精密模具设计开发、多工艺多制程│
│ │整合及智能制造为核心，从事体育户外、家居生活、健康护理等消费品的研│
│ │发、生产和销售，主要产品包括体育用品、户外休闲用品、家用电动工具、│
│ │室内家居用品、个人护理用品等。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│产品业务 │公司从事体育户外、家居生活、健康护理等消费品的研发、生产和销售，主│
│ │要产品包括体育用品、户外休闲用品、家用电动工具、室内家居用品、个人│
│ │护理用品等。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营模式 │1、与核心客户战略规划相匹配的经营模式 │
│ │公司与迪卡侬、宜家、Wagner、YETI等全球领先跨国企业合作，合作模式包│
│ │括OEM、JDM和ODM模式，公司的采购、生产和销售计划与核心客户战略规划 │
│ │相匹配。 │
│ │2、采购模式 │
│ │公司采购的主要原材料为塑料米、橡塑制品、五金件、包材、马达等。目前│
│ │，公司原材料采购采取自主采购与客户指定采购相结合的方式进行。 │
│ │3、生产模式 │
│ │公司产品具有“多品类、小批量、定制化”等特点，因此，公司采用“以销│
│ │定产”的生产模式，以市场需求为导向，即将客户制定的年度计划与公司业│
│ │务部门对接，从而形成公司年度业务规划，并在实际生产中按客户的实单需│
│ │求划，PMC部门进行订单评审和生产安排。报告期内，公司除自主生产外， │
│ │还存在少量外协加工。 │
│ │4、销售模式 │
│ │公司采取直接销售的销售模式，已与终端迪卡侬、宜家、Wagner、YETI等体│
│ │育户外、家居生活、健康护理等领域客户保持长期、稳定的合作关系。 │
│ │5、研发模式 │
│ │公司研发项目的实施主要是根据客户提供的市场目标、方案、要求、样品或│
│ │ID图纸进行产品设计与开发，同时，公司还会依据市场调研或业务提供的设│
│ │计要求，设计具有创新或创意特征的产品提供给客户。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业地位 │迪卡侬、Wagner、YETI的重点供应商 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心竞争力 │1、客户资源优势 │
│ │公司已与迪卡侬、宜家、Wagner、YETI等全球领先跨国企业建立了稳定合作│
│ │关系。通过与以上全球领先跨国企业深度合作，公司具有显著的客户资源优│
│ │势，实力雄厚、经营规模大、品牌影响力强、销售渠道布局完善的优质客户│
│ │可为公司带来大量且稳定的订单和市场份额，同时，也有利于公司影响力的│
│ │提升以及新客户和新领域的开发等。 │
│ │2、技术研发优势 │
│ │作为国家高新技术企业，公司重视科技投入和研发能力建设，以技术创新作│
│ │为公司发展的核心驱动力。公司已组建了一支深谙行业技术发展和应用，涵│
│ │盖产品设计、精密模具设计研发、工艺工程、品质工程等多方面的专业技术│
│ │人才团队，成立了厦门市市级企业技术中心。同时，公司积极与华侨大学等│
│ │高校机构进行产学研合作，全面提升了公司技术创新实力。 │
│ │通过长期的研发投入和领域深耕，公司现已能够快速为客户进行产品设计服│
│ │务，并围绕产品设计进行精密模具设计开发和产品开发验证，建立了在技术│
│ │创新方面持续优化和改善闭环，有效缩短了产品开发周期，持续提升对客户│
│ │需求快速响应和市场反应的能力。 │
│ │3、多工艺、多制程整合优势 │
│ │公司体育户外、家居生活、健康护理等消费品产品在品类、应用材料、结构│
│ │等多个方面都具有多样性和差异性，因此所涉及的生产工艺复杂、制程工序│
│ │繁多。为此，公司致力于将工艺和制程体系不断完善和扩充，凭借在体育户│
│ │外、家居生活、健康护理等消费品制造积累的丰富经验，已成功掌握并成功│
│ │应用了气辅注塑、叠层注塑、双色注塑、多色注塑、IML注塑、嵌件注塑等 │
│ │先进的注塑工艺，以及挤吹、注吹和硅胶、橡胶等成型加工工艺，并实现了│
│ │模内贴标注塑，双色、三色或多色自由组合和一体化注塑成型等高难度工艺│
│ │生产。同时，公司还根据客户和业务发展需求，将印刷、激光雕刻、水转印│
│ │、喷绘等制程工序逐步整合进公司制程过程中，形成了包含多种工艺和制程│
│ │工序的一体化作业。 │
│ │考虑到客户和下游应用领域差别、经济效益、资金实力等因素，行业内能覆│
│ │盖以上工艺和制程工序的企业仍占少数，公司多工艺、多制程整合的生产体│
│ │系已成为获取客户和市场的重要竞争力，尤其是，当前客户在选择供应商过│
│ │程中，为缩短供应链，保证产品质量和交货及时性，对供应商提供产品的“│
│ │一站式”制造服务的需求愈发强烈，期望供应商的生产体系能够包含产品的│
│ │全部生产流程，因此，未来公司多工艺、多制程整合的生产体系竞争优势将│
│ │愈发凸显。 │
│ │4、智能制造优势 │
│ │公司积极践行“工业4.0”与“智能制造2025”，持续贯彻和执行标准化和 │
│ │精益化操作，经过多年消费品生产经验积累，以及自动化、信息化投入，已│
│ │逐步形成了匹配自身业务特点的“高效率、高品质、低成本、柔性交付”的│
│ │消费品智能化、绿色化生产制造体系。 │
│ │5、质量控制和认证优势 │
│ │公司客户大多为全球领先跨国企业，其产品为全球化销售，对公司产品品质│
│ │有着严格要求，公司产品需符合包括安规、环保、质量等内容在内的全球各│
│ │国不同类型的标准和体系。为此，公司强调全面质量管理的理念，在融汇全│
│ │球各地行业标准的基础上，已建立了精细化的质量管理体系和制度措施，通│
│ │过了ISO9001:2015、ISO13485:2016等质量管理体系认证以及SA8000:2020社│
│ │会责任管理体系认证，并设立了PE、ME、QE、SQE、IQC、IPQC、OQC等质量 │
│ │控制岗位，执行落实各项质量控制程序和措施，可及时发现和解决产品品质│
│ │问题，确保产品符合行业标准和客户要求。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营指标 │2022年，公司实现营业收入93,128.59万元，较上年同期下降2.01%；归属于│
│ │上市公司股东的净利润13,162.77万元，较上年同期增长0.22%；扣除非经常│
│ │性损益后归属于上市公司股东的净利润12,435.99万元，较上年同期增长1.5│
│ │9%。公司2022年度经营情况较为稳定，与2021年度相比变化不大。截至2022│
│ │年12月31日，公司总资产90,597.28万元，较上年同期增长9.98%；归属于上│
│ │市公司股东的所有者权益70,490.56万元，较上年同期增长23.00%。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│竞争对手 │茶花现代家居用品股份有限公司（股票代码：603615）、金富科技股份有限│
│ │公司（股票代码：003018）、青岛英派斯健康科技股份有限公司（股票代码│
│ │：002899）、宁波家联科技股份有限公司、青岛三柏硕健康科技股份有限公│
│ │司、浙江开创电气股份有限公司、东莞群福塑胶制品有限公司、佛山市顺德│
│ │区容声塑胶有限公司、意达电子实业有限公司、鸿利达塑胶制品有限公司。│
├──────┼─────────────────────────────────┤
│品牌/专利/经│截至2022年12月31日，公司已获得了105项专利。 │
│营权 │ │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│投资逻辑 │公司致力于成为全球领先的消费品整体解决方案供应商。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费群体 │体育户外、家居生活、健康护理等消费品行业产品品牌商，以及参与产品销│
│ │售的经销商及商业零售企业等。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费市场 │境内、境外 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业竞争格局│全球消费品行业经过多年发展，市场化程度较高，参与者众多。从全球范围│
│ │看，我国凭借价格水平、服务质量等方面的优势，已成为全球消费品生产大│
│ │国。从我国来看，行业企业总体上较为分散，所专注的产品和应用领域，以│
│ │及经营模式具有较大差异化，行业中尚未有企业产品可全部覆盖，且仍存在│
│ │众多中小企业。当前，行业优质企业已通过加大技术研发、智能制造等方面│
│ │的投入，不断增强自身供给能力和水平，从而适应终端消费者对标准、品质│
│ │、性能、外观等方面更为严格和多样化的需求，研发实力弱、产品质量差的│
│ │低端产能和中小企业将逐渐被市场淘汰，市场将向包括发行人在内的优质企│
│ │业进一步集中。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业发展趋势│1、工艺和制程整合为行业实现一站式供应能力的重要途径 │
│ │体育户外、家居生活、健康护理等领域消费品品类丰富，其结构设计和材料│
│ │应用具有复杂性、多样性和特殊性，且相关产品性能需达到耐磨级、耐腐蚀│
│ │级、防水级、食品级等，因此，需将复杂的工艺及制程工序进行叠加整合才│
│ │可进行完整的体育户外、家居生活、健康护理等领域消费品的生产制造。因│
│ │此在下游客户一站式采购需求愈发强烈的背景下，行业企业只有通过不断叠│
│ │加自身工艺技术，提高工艺复杂程度，延伸和拓展制程工序，形成一体化工│
│ │艺方案，成为关键零部件集成和成品供应商，助力客户缩短供应链，进而不│
│ │断加强与下游客户的合作粘性，扩大了行业的规模效益。 │
│ │2、推进智能制造是行业转型升级发展的必然要求 │
│ │随着全球经济一体化发展和世界制造业向中国转移，中国已成为全球的制造│
│ │基地、“世界工厂”，伴随着智能制造已成为国家推进制造强国的主攻方向│
│ │，拉动了我国消费品制造业从人员密集型的传统制造向智能制造方向升级。│
│ │行业凭借不断积累的经验技术，逐渐采用将自动化、信息化技术与生产相结│
│ │合的生产方式，通过增加机器人、自动化工具以及信息系统等全方位应用，│
│ │使工厂在柔性、敏捷、智能的制造环境中运行，提高生产灵活性，缩短生产│
│ │周期，提高生产效率，并且能够快速响应不同客户的定制化需求，同时提升│
│ │企业管理水平，加强企业核心竞争力。 │
│ │3、积极与客户开展协同开发深层次合作，实现价值链优化 │
│ │近年来，居民日益增长的消费需求推动了消费品更新换代加速，进一步缩短│
│ │了消费品的使用周期，对终端消费品的研发创新提出更高要求。尤其是在JD│
│ │M/ODM模式下的行业企业需以客户产业链融合为基础，充分整合和利用已有 │
│ │的技术、信息等资源，在产品的设计、开发、工艺等技术方面与客户进行紧│
│ │密合作，形成互相依赖、紧密合作、共同发展的技术合作关系。同时，行业│
│ │企业将凭借同步研发设计优势，进一步提升行业服务价值，增强与下游全球│
│ │领先跨国公司的合作粘性，实现产品价值增值。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业政策法规│《中华人民共和国安全生产法》（2021年修正）、《中华人民共和国环境噪│
│ │声污染防治法》（2018年修正）、《中华人民共和国产品质量法》（2018年│
│ │修正）、《中华人民共和国节约能源法》（2018年修正）、《中华人民共和│
│ │国标准化法》（2017年修订）、《中华人民共和国环境保护法》（2014年修│
│ │正）、《中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例》（2014年修订）、│
│ │《全民健身计划（2021-2025年）》、《中华人民共和国国民经济和社会发 │
│ │展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》、《中共中央关于制定国民经│
│ │济和社会发展第十四个五年规划和二O三五年远景目标的建议》、《中国共 │
│ │产党第十九届中央委员会第五次全体会议公报》、《关于扩大战略性新兴产│
│ │业投资培育壮大新增长点增长极的指导意见》、《2020年国务院政府工作报│
│ │告》、《关于推进贸易高质量发展的指导意见》、《产业结构调整指导目录│
│ │（2019年本）》、《制造业设计能力提升专项行动计划（2019-2022年）》 │
│ │、《关于促进全民健身和体育消费推动体育产业高质量发展的意见》、《关│
│ │于促进制造业产品和服务质量提升的实施意见》、《进一步优化供给推动消│
│ │费平稳增长促进形成强大国内市场的实施方案（2019年）》、《关于构建市│
│ │场导向的绿色技术创新体系的指导意见》、《进一步促进体育消费的行动计│
│ │划（2019-2020年）》、《关于完善促进消费体制机制进一步激发居民消费 │
│ │潜力的若干意见》、《塑料加工业技术进步“十三五”发展指导意见》、《│
│ │“十三五”节能减排综合工作方案》、《关于促进文教体育用品行业升级发│
│ │展的指导意见》、《轻工业发展规划（2016-2020年）》、《工业绿色发展 │
│ │规划（2016-2020年）》、《关于开展消费品工业“三品”专项行动营造良 │
│ │好市场环境的若干意见》、《塑料加工业“十三五”发展规划指导意见》、│
│ │《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》、《关于积│
│ │极发挥新消费引领作用加快培育形成新供给新动力的指导意见》、《国务院│
│ │关于加快培育外贸竞争新优势的若干意见》、《中国制造2025》、《国务院│
│ │关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》、《中国塑料加工业“十│
│ │二五”发展规划指导意见》。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司发展战略│公司将坚持以“智造成就美好生活”为企业愿景，以“自主、创新、高效、│
│ │融合、绿色、共赢”为经营理念，以向产业价值链高端延伸和打造具有标杆│
│ │示范性的“灯塔工厂”为主攻方向，继续实施同心多元化战略，致力于成为│
│ │全球领先的消费品整体解决方案供应商。 │
│ │未来，公司将继续专注于体育户外、家居生活、健康护理等消费品领域，以│
│ │市场和客户关注点为导向，实行“纵向延伸”与“横向拓展”并举。在“纵│
│ │向延伸”方面，公司将不断强化产品设计实力，加大数字化、智能化装备和│
│ │系统的投入，建设和复制“创智”智能制造基地，进一步夯实和加强综合竞│
│ │争力，从而加大与核心客户合作深度，提高公司市场占有份额，提升产业链│
│ │价值；在“横向拓展”方面，公司将丰富现有工艺和制程，进一步扩大产品│
│ │制造类别和范围，从而拓宽与核心客户合作广度，增强与核心客户合作粘性│
│ │，同时拓展新客户、布局业务新赛道，进而打开新的市场增长空间，保障公│
│ │司健康持续发展。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司日常经营│公司致力于为国内外领先的有品牌、有渠道的客户，提供质量优异、高速响│
│ │应、全球交付的服务，成为全球领先的消费品整体解决方案供应商。 │
│ │在国家倡导的构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展│
│ │格局下，公司未来将继续运用核心竞争力在体育户外、家居生活、健康护理│
│ │三大赛道上持续发力，通过增加研发、增加核心制程等进一步扩大现有客户│
│ │的合作品类，同时努力拓展新客户、积极布局海外生产基地等，努力实现业│
│ │绩的持续增长。 │
│ │公司积极构建“产品设计+智能制造”体系，以材料和设计为切入点，强化 │
│ │模具设计制造和自动化优势，与上下游联动，以新制程和数字化、智能化为│
│ │契机提高制造能力的广度和深度。持续实施精细化生产，优化供应链管理，│
│ │推动行业转型升级。 │
│ │公司重视ESG可持续的发展理念，在推进智能制造体系中注重融入合规、反 │
│ │腐、风险管理并向供应链延伸；提倡以人为本、重视人才的引进、培养和激│
│ │励发展；公司2022年上线光伏发电项目、在生产制程中探索绿色、环保材料│
│ │的使用，践行绿色减排的ESG环境理念。 │
│ │未来公司将以成为全球领先的消费品整体解决方案供应商为目标，以扩大JD│
│ │M和ODM模式占比为手段，为客户提供更加丰富的解决方案，进一步提高产品│
│ │附加值，为社会、为股东创造更大的效益。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司经营计划│（一）技术研发计划 │
│ │公司将着眼于行业发展动态，依托目前的研发平台，围绕产品和项目技术研│
│ │发需要，不断提升公司创新能力及研发水平，拟通过上市募集资金投资“研│
│ │发中心和自动化中心建设项目”，整合现有科研力量，引进更高标准的研发│
│ │设备和高端研发人才，对公司研发平台进行提档升级，重点研发行业领先的│
│ │“新产品、新技术、新工艺”，为公司客户和行业提供具有高性价比的多品│
│ │类产品。同时，公司亦将不断加深对产品设计的理解，不断完善产品设计体│
│ │系，提升产品设计服务能力，逐步提高产业链价值地位，为公司业绩的持续│
│ │增长提供源动力。 │
│ │（二）“智能制造”扩张升级计划 │
│ │现阶段，随着下游客户订单量的不断扩大和新项目开发逐步导入量产，公司│
│ │产能已不能满足公司发展需求，未来公司将通过本次上市的募集资金投资建│
│ │设智能制造基地，提升整体生产规模和盈利水平，从而扩大市场占有率，并│
│ │进一步放大规模效应、增强公司市场竞争力。同时，公司按照“总体规划、│
│ │分步实施、重点突破、效益为先”的原则，将围绕建设“灯塔工厂”的发展│
│ │战略，继续通过引进工业物联网、大数据等新一代信息技术，以及建设应用│
│ │更加广泛、模块更加丰富的MES生产制造管理系统，从而加强对生产、仓储 │
│ │、物流等方面数据的实时监控能力以及高效对接，实现智能决策，进一步释│
│ │放公司高端产能，引领行业“智造”升级。 │
│ │（三）市场开拓计划 │
│ │公司立足全球优选合作伙伴，将不断强化与迪卡侬、宜家、Wagner、YETI等│
│ │全球领先跨国企业客户的合作深度，争取更多的采购份额，进一步巩固和提│
│ │高产品的市场占有率，并积极与以上客户进行跨制程、跨产品线的扩展合作│
│ │。同时，公司将凭借良好的技术创新能力、规模化的生产、过硬的质量保证│
│ │以及丰富的客户关系维护经验，进一步扩大销售网络，寻求更多更广的业务│
│ │合作，开发和培养体育户外、家居生活、健康护理等领域的新优质客户群体│
│ │，为公司的业务开展提供有力而持续的支持。 │
│ │（四）人力资源计划 │
│ │公司将根据未来业务发展战略规划及经营目标，持续建立健全人力资源管理│
│ │体系，制定契合业务发展需求的人力资源规划和用人机制，加大人才培养及│
│ │引进力度，快速推进与高校产学研合作，提高公司人才素质并完善人才结构│
│ │，并全面展开各层次人才的选育用留计划，完善分配激励政策，充分发挥人│
│ │员潜力和向心力，全面壮大公司的管理、研发、生产及销售队伍。 │
│ │（五）现代化管理水平全面提升计划 │
│ │根据我国制造业高质量发展要求，公司将对标世界一流企业，探索新时代企│
│ │业管理模式，不断推进现代企业管理体系建设，加快企业信息化和智能化的│
│ │步伐，优化管理流程，从整体将公司运营管理向协同创新管理、绿色管理、│
│ │数字化管理、精益管理等方向提升，并形成系统完备、科学规范、先进高效│
│ │的现代化企业管理体系。 │
│ │（六）融资计划 │
│ │公司成功公开发行后，资产规模将得到进一步提升，需匹配的资金获得除通│
│ │过自身经营积累外，亦将根据公司经营效益、市场发展情况、实际财务状况│
│ │，综合分析融资成本，确保股东利益的前提下，合理利用资本市场进行再融│
│ │资，充分利用财务杠杆，审慎比较和选择银行贷款、配股、增发和发行可转│
│ │换债券等融资方式，最终确定合理的再融资方案，为公司实现战略目标提供│
│ │资金支持和保障。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司资金需求│通达6#厂房（智能制造生产基地建设项目）、通达创智石狮智能制造基地建│
│ │设项目、研发中心和自动化中心建设项目、补充流动资金。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│可能面对风险│一、市场风险： │
│ │（一）宏观经济变化风险；（二）市场竞争加剧风险；（三）市场开拓风险│
│ │二、经营风险： │
│ │（一）客户相对集中的风险；（二）人力成本上涨的风险；（三）产品、技│
│ │术创新风险；（四）原材料价格波动风险；（五）研发、技术人才流失风险│
│ │；（六）贸易摩
|
