热点题材☆ ◇001376 百通能源 更新日期：2026-06-17◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:碳中和
风格:QFII新进、小盘非融
指数:无
【2.主题投资】
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-01-30│碳中和 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司努力发展成为工业集中供热行业领头羊，为国家"碳达峰、碳中和“目标做出应有的贡
献。
──────┬──────┬────────────────────────────
2026-04-28│境外主权基金│关联度：☆
│持股 │
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2026-03-31,阿布达比投资局-自有资金持有311.30万股(占总股本比例为：0.68%)
──────┬──────┬────────────────────────────
2026-04-28│阿布扎比投资│关联度：☆
│局持股 │
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2026-03-31,阿布达比投资局-自有资金持有311.30万股(占总股本比例为：0.68%)
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-12-05│并购基金 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司2025-12-05公告成立并购基金：厦门顺航创业投资合伙企业（有限合伙）（暂定）。
──────┬──────┬────────────────────────────
2023-11-03│转板A股 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
百通能源:【835359:2016-01-07至2023-10-20】于2023-11-03在深交所上市
──────┬──────┬────────────────────────────
2026-06-16│活跃小盘非融│关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司为活跃小盘非融精选个股。
──────┬──────┬────────────────────────────
2026-04-28│QFII新进 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
2026-03-31QFII(1家)新进十大流通股东并持有311.30万股(0.68%)
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
┌──────┬─────────────────────────────────┐
│栏目名称 │ 栏目内容 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司简介 │江西百通能源股份有限公司成立于2010年5月，以环保能源美丽中国为己任 │
│ │，专注于为工业园区、产业聚集区企业提供集中供热服务。目前，公司拥有│
│ │10余家控股子公司，业务分布于江苏、山东、江西、贵州、湖北等区域，客│
│ │户包含食品、酿酒、化工、纺织、造纸、医药等诸多行业。 │
│ │2023年11月3日，江西百通能源股份有限公司在深交所主板上市，公司股票 │
│ │名称及代码：百通能源（001376）。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│产品业务 │公司生产的主要产品为蒸汽与电力。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营模式 │1、盈利模式 │
│ │（1）自产蒸汽、电力销售 │
│ │公司的主要盈利模式为通过自建热源及供热管网生产蒸汽与电力进行销售。│
│ │项目前期，公司会实地考察工业园区的产业合规性、已有企业的热负荷需求│
│ │及增长情况、未来园区招商引资入驻企业的热负荷需求预期，充分细致地开│
│ │展市场调研和项目投资论证，确定项目投资园区及产能配置、设备选型、投│
│ │资进度等投资规划。确定项目投资后，公司一般与各工业园区管委会签订具│
│ │体供热项目进区合同书，之后进行项目投资建设。公司会视园区具体情况与│
│ │当地政府相关部门签订集中供热特许经营协议或项目投资协议，获得在一定│
│ │期限、特定地域内的供热业务专营权，为园区内各类型用热需求企业提供蒸│
│ │汽配套服务，同时通过热电联产发电，将所产电力销售给当地电网公司。 │
│ │（2）外购蒸汽转售 │
│ │除自建热源进行热力、电力生产外，公司还经营外购蒸汽转售业务。公司的│
│ │项目子公司大龙百通与松滋百通未在园区内自建热源，而是通过铺设管网连│
│ │接热电厂与所在园区内的用热企业，自外部购入供热蒸汽后通过公司管网销│
│ │售给用热企业。 │
│ │2、采购模式 │
│ │（1）煤炭采购 │
│ │公司采购的主要原材料为煤炭，公司会安排第三方运输方运送煤炭至项目公│
│ │司。为保证煤炭供应的稳定，同时提高采购效率、降低采购成本，公司根据│
│ │各项目子公司的煤炭需求计划集中向供应商采购。公司根据生产计划制定采│
│ │购预案，并根据实际经营时具体的消耗情况确定实际的煤炭采购数量。公司│
│ │会对煤炭供应商供货能力、服务能力、价格和信誉的综合比对，通过“以产│
│ │定购”模式，按照项目子公司的煤炭用量来安排煤炭采购。 │
│ │（2）蒸汽采购 │
│ │报告期内，公司的项目子公司大龙百通、松滋百通和泗阳百通向当地热源采│
│ │购蒸汽进行销售。其中，大龙百通与松滋百通通过铺设供热管网及外购热源│
│ │的模式为工业园区提供集中供热，采购方为所在园区内自建热电厂的企业及│
│ │火电厂，采购的蒸汽经由自建管道向贵州省铜仁市大龙经济开发区和湖北省│
│ │松滋市经济开发区供应。 │
│ │3、生产模式 │
│ │公司采用“以销定产”方式安排蒸汽产品供应。在该模式下，公司根据客户│
│ │用汽需求安排生产计划，通过煤炭等燃料燃烧对水进行加热产生蒸汽，按照│
│ │用户指定的温度、压力参数对蒸汽进行处理后输送给下游用户。公司部分项│
│ │目子公司采用热电联产生产方式，公司根据供热所需的蒸汽用量来确定热电│
│ │联产机组的进汽量，通过蒸汽带动汽轮发电机组发电并输送至国家电网，发│
│ │电后的蒸汽通过供热管网输送给客户。 │
│ │4、销售模式 │
│ │（1）蒸汽销售 │
│ │公司蒸汽产品的主要用户为园区内的工业用户。公司在对项目进行调研时即│
│ │会与当地政府主管部门、园区管委会和园区内的工业企业进行沟通，了解客│
│ │户的蒸汽需求，并在项目投产前通过商业谈判与用户签署用汽合同，确定结│
│ │算原则，依据实际用量办理结算。 │
│ │在蒸汽销售定价方面，各地在供热价格定价管理上存在一定的差异性，政府│
│ │指导定价或市场调节定价机制并存。政府指导定价下，由政府价格主管部门│
│ │根据供热经营者供热的合理成本费用支出及合理利润来作为制定供热价格的│
│ │依据。市场调节定价下，供热价格由供热企业和热用户根据经营成本和市场│
│ │供求状况等因素协商确定。 │
│ │整体而言，公司的蒸汽价格主要在政府指导价和市场价格的约束和影响下，│
│ │由公司根据客户用汽量、供热管网距离、煤炭价格波动等因素与客户协商确│
│ │定。 │
│ │（2）电力销售 │
│ │公司目前在泗阳百通与曹县百通的两个项目子公司实现了热电联产发电机组│
│ │并网，电力直接销售给国网江苏省电力有限公司与国网山东省电力公司菏泽│
│ │供电公司。根据《热电联产管理办法》的相关规定，电网企业要优先为背压│
│ │热电联产机组提供电网接入服务，热电联产机组所发电量按“以热定电”原│
│ │则全额优先上网。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心竞争力 │（一）业务布局优势 │
│ │集中供热行业内的企业普遍有业务发展区域集中的特点。受供热半径的限制│
│ │，单一热源往往仅能覆盖热源周边的工业园区。由于集中供热项目大量的前│
│ │期资金需求，业内企业大多选择在单一工业园区内经营，虽然具有明显的区│
│ │域性排他优势，但业务规模也受供热规划和供热半径的限制。 │
│ │公司采用了跨区域经营的业务布局，集中供热、热力销售业务已覆盖江苏、│
│ │山东、江西、贵州、湖北等多个省，客户涉及食品、酿酒、化工、纺织、造│
│ │纸、医药等诸多行业。 │
│ │公司在集中供热项目公司入驻工业园区的区域布局策略上，通常会避开市场│
│ │竞争激烈、投资强度高的经济发达区域工业园区，选取当前有一定的热负荷│
│ │需求，未来具有良好增长潜力的区域，不对单一园区或单一类型产业形成重│
│ │大依赖。公司一贯重视项目的市场调研和相关信息收集的充分性、准确性，│
│ │谨慎选择开发项目，做好项目开发前的评估论证工作，通过科学化的项目立│
│ │项决策工作来降低项目投资的各项风险。 │
│ │（二）项目所在区域与客户资源优势 │
│ │1、客户行业覆盖广泛，不受单一产业景气度影响 │
│ │报告期内，公司客户所处行业主要为化工、冶金、造纸、印染、食品、医药│
│ │等。各项目公司所处园区均根据当地的资源特点重点发展其特色产业。在公│
│ │司整体层面，对单一产业没有明显的依赖性，可以有效规避单一产业不景气│
│ │对公司的整体业绩影响。 │
│ │2、主要客户用热稳定，自身发展情况较好 │
│ │公司的客户群体中不乏大型知名企业。其中，洋河股份（证券代码：002304│
│ │）及其子公司双沟酒业为公司重要客户；江苏新海石化有限公司为江苏省大│
│ │型石油化工企业；江苏好彩头食品有限公司、欢乐家（证券代码：300997）│
│ │的全资子公司山东欢乐家食品有限公司均为国内知名食品饮料制造商；中伟│
│ │股份(证券代码：300919）为专业的锂电池新能源材料综合服务商，其业务 │
│ │属于国家战略性新兴产业中的新材料、新能源领域。 │
│ │3、项目公司所处园区具有较好的发展潜力 │
│ │得益于公司的战略性选址与布局能力，公司的项目主要集中在宿迁市、连云│
│ │港市、临沂市、菏泽市等地，这些区域虽处于经济发达省份内部相对欠发达│
│ │地带，但所在工业园区发展势头猛，经济产值增长快，招商引资成效显著，│
│ │拥有极为可观的发展潜力，为项目公司的成长提供了肥沃土壤。 │
│ │（三）专业化、集团化管理优势 │
│ │公司自成立以来一直专注于工业园区集中供热业务，通过多个供热项目的建│
│ │设与运营，已积累了丰富的集中供热项目投资、建设、运营经验。经过近十│
│ │年的发展，公司打造了一支高效精干的核心管理团队，探索和完善了集中供│
│ │热的项目开发、规划、采购、建设、运营全业务流程的精益化管理模式。 │
│ │采用集团化管控模式管理各子公司，在总部层面对各子公司的战略决策及重│
│ │大投资项目的评估和前期实施、协助开展外部资源的整合及建立系统的管理│
│ │和运营体系，进行整体把控及提供各种技能和资源支持。通过高效的信息化│
│ │沟通管控和科学的人员调度、工作协同来提高工作效率，激发下属公司团队│
│ │及员工的主观能动性；通过不同子公司之间的工作交流、经验分享、绩效评│
│ │比来促进管理融合，优化管理架构，使公司的管理运作更加高效、灵活。 │
│ │（四）精细化管理和成本控制优势 │
│ │在项目的运营管理阶段，公司注重规范经营和精细化管理，快速响应用户需│
│ │求，以实现各项运营成本的有效控制和项目公司的稳健运营。由于公司规模│
│ │较大型热电企业相比偏小，公司更加注重项目管理。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营指标 │2025年，公司实现营业收入10.69亿元，较上年同期下降5.63%；营业利润2.│
│ │70亿元，较上年同期增长7.01%；利润总额2.74亿元，较上年同期增长7.65%│
│ │；归属于上市公司股东的净利润2.00亿元，较上年同期增长4.71%，经营性 │
│ │现金流净额为2.98亿元。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│竞争对手 │宁波能源集团股份有限公司（证券简称：宁波能源，证券代码：SH.600982 │
│ │）、杭州热电集团股份有限公司（证券简称：杭州热电，证券代码：SH.605│
│ │011）、浙江新中港热电股份有限公司（证券简称：新中港，证券代码：SH.│
│ │605162）、宁波世茂能源股份有限公司（证券简称：世茂能源，证券代码：│
│ │SH.605028）、恒盛能源股份有限公司（证券简称：恒盛能源，证券代码：S│
│ │H.605580）。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│品牌/专利/经│截至2023年10月17日，发行人拥有2项发明专利、3项实用新型专利。 │
│营权 │ │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│投资逻辑 │1、客户行业覆盖广泛，不受单一产业景气度影响 │
│ │报告期内，公司客户所处行业主要为化工、冶金、造纸、印染、食品、医药│
│ │等。各项目公司所处园区均根据当地的资源特点重点发展其特色产业。在公│
│ │司整体层面，对单一产业没有明显的依赖性，可以有效规避单一产业不景气│
│ │对公司的整体业绩影响。 │
│ │2、主要客户用热稳定，自身发展情况较好 │
│ │公司的客户群体中不乏大型知名企业。其中，洋河股份（证券代码：002304│
│ │）及其子公司双沟酒业为公司重要客户；江苏新海石化有限公司为江苏省大│
│ │型石油化工企业；江苏好彩头食品有限公司、欢乐家（证券代码：300997）│
│ │的全资子公司山东欢乐家食品有限公司均为国内知名食品饮料制造商；中伟│
│ │股份(证券代码：300919）为专业的锂电池新能源材料综合服务商，其业务 │
│ │属于国家战略性新兴产业中的新材料、新能源领域。上述客户主要生产基地│
│ │的热源供应均由公司提供，优质的客户资源保障了对稳定的热力需求。 │
│ │3、项目公司所处园区具有较好的发展潜力 │
│ │得益于公司的战略性选址与布局能力，公司的项目主要集中在宿迁市、连云│
│ │港市、临沂市、菏泽市等地，这些区域虽处于经济发达省份内部相对欠发达│
│ │地带，但所在工业园区发展势头猛，经济产值增长快，招商引资成效显著，│
│ │拥有极为可观的发展潜力，为项目公司的成长提供了肥沃土壤。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费群体 │园区内的工业用户、国网江苏省电力有限公司与国网山东省电力公司菏泽供│
│ │电公司、国家电网 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费市场 │公司销售区域呈现多元化趋势，包括江苏省、山东省、江西省、贵州省、湖│
│ │北省。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│主营业务 │工业园区集中供热与热电联产业务 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│主要产品 │蒸汽与电力 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业竞争格局│能源是国民经济和社会发展的重要基础，随着我国社会经济的快速发展，我│
│ │国已成为世界上最大的能源生产消费国和能源利用效率提升最快的国家。根│
│ │据2024年8月国务院新闻办公室发布的《中国的能源转型》白皮书，经过长 │
│ │期发展，我国建立了煤、油、气、核、水、风、光等全面发展的能源供给体│
│ │系，为经济社会持续快速发展提供澎湃动力。根据2024年3月国家能源局印 │
│ │发的《2024年能源工作指导意见》，2024年全国能源生产总量目标是达到49│
│ │.8亿吨标准煤。2024年煤炭消费量占能源消费总量比重为54%，煤炭仍是保 │
│ │障能源供应的基础能源。 │
│ │集中供热是指在工业生产区域、城市居民集聚区域建设集中热源，向该地区│
│ │及周围的企业、居民提供生产和生活用热的一种供热方式。与分户供热相比│
│ │，集中供热具有节约燃料、降低污染、节省用地、提高供热质量、低噪音、│
│ │自动化程度高、设备故障率低等多种优势，因此更加节能高效的集中供热模│
│ │式得到愈加广泛的推广。 │
│ │相对于各用热企业自行建造锅炉供热，工业园区集中供热具有节约能源、综│
│ │合能耗低、降低供热投资和运营费用、供热效率高、充分利用土地空间、减│
│ │少大气污染等多种优势，对我国能源高效利用、燃煤减量替代及节能环保具│
│ │有积极的推动作用，工业园区集中供热现已成为现代化工业园区的重要基础│
│ │配套设施之一。可为工业园区内热用户企业提供性能稳定、供给充分的热源│
│ │，从而促进地方经济的发展。作为集中供热的一种生产方式，热电联产是锅│
│ │炉蒸汽经汽轮机发电后供热的运行过程，其通过能量梯级利用，从而同时供│
│ │应热力和电力，提高了热能综合使用效率。通过热电联产集中供热有利于淘│
│ │汰高耗能、污染大、效率低的小锅炉分散供热，已成为加强散煤治理，实现│
│ │煤炭减量替代和推进煤炭清洁高效利用的有效手段，是加快构建我国清洁、│
│ │高效、安全、可持续的现代能源体系的重要一环。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业发展趋势│1、集中供热 │
│ │我国的集中供热发展始于上世纪50年代建国初期，主要集中供热对象为北方│
│ │城市居民冬季采暖，工业用热主要以工厂自建供热锅炉生产。自上世纪80年│
│ │代以来，受改革开放、基建投资力度加大、城镇化加速、供热需求持续增长│
│ │等因素影响，我国城市集中供热事业得到了快速发展，供热面积和供热量稳│
│ │定增长。根据住房和城乡建设部《2024年中国城市建设状况公报》及中华人│
│ │民共和国中央人民政府网相关统计，我国城市集中供热面积已经从2010年的│
│ │43.57亿平方米增长至2024年的120.94亿平方米，年均复合增长率约为7.56%│
│ │；县城集中供热面积从2010年的6.09亿平方米增长至2024年的23.06亿平方 │
│ │米，年均复合增长率约为9.98%。截至2024年底，全国城镇集中供热总面积 │
│ │已达144亿平方米，行业整体进入稳健增长阶段。 │
│ │数据来源：Wind数据库、住房和城乡建设部、中华人民共和国中央人民政府│
│ │网 │
│ │工业用热占我国整体用热需求比重较大，在化工、冶金、造纸、印染、食品│
│ │、医药等行业，工业用热应用场景较为广泛。与城市供暖市场明显的季节性│
│ │不同，工业供热需求为连续需求，主要采用蒸汽供热，且对蒸汽参数要求较│
│ │高，蒸汽需求量较大。以装机规模来看，主要分为集中供暖（热）的热电联│
│ │产机组（以发电为主的大型热电联产机组、以供热为主的小型背压热电联产│
│ │机组为主）和专门供热的供热锅炉（包括企业自备和公用两类）。 │
│ │2、热电联产 │
│ │热电联产是集中供热行业重要的生产模式。目前，热电联产因其高热效率、│
│ │低污染排放的特点，已成为全球各国的重要供热供电方式与节能措施。 │
│ │中国是热电联产最主要的市场之一。近年来在《大气污染防治行动计划》《│
│ │热电联产管理办法》《空气质量持续改善行动计划》《关于加强煤炭清洁高│
│ │效利用的意见》等国家政策鼓励下，我国热电联产保持较快的发展。受我国│
│ │的能源结构影响，我国热电联产行业主要以煤炭为原料。随着城市和工业园│
│ │区经济发展，热力需求不断增加，热电联产集中供热稳步发展，总装机容量│
│ │不断增长。目前，我国城市和工业园区供热已形成“以燃煤热电联产和大型│
│ │锅炉房集中供热为主、分散燃煤锅炉和其它清洁（或可再生）能源供热为辅│
│ │”的供热格局。 │
│ │目前，我国的集中供热行业相对世界其他发达国家和地区仍有较大的增长空│
│ │间。未来在我国的发展将主要受益于产能替换、产业转移及宏观经济增长。│
│ │其中，产能替换主要体现在大型集中供热项目替换小型零散供热锅炉，更好│
│ │的实现规模效应与环境保护。产业转移主要体现在用热企业根据生产性质，│
│ │在相关政策的指引下搬迁至同类园区内统一管理，有助于将分散的热需求集│
│ │中满足，推动大型集中供热、热电联产项目的建设。在我国宏观经济稳健增│
│ │长的前提下，我国居民、工业用热量稳步提高，集中供热行业具有良好的发│
│ │展前景。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业政策法规│《“十四五”现代能源体系规划》、《关于推动现代煤化工产业健康发展的│
│ │通知》、《空气质量持续改善行动计划》、《关于加强煤炭清洁高效利用的│
│ │意见》、《2024年能源工作指导意见》、《大气污染防治行动计划》、《热│
│ │电联产管理办法》 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司发展战略│公司顺应国家产业政策发展方向，立足并深耕于工业园区集中供热业务领域│
│ │，已在紧跟产业转移趋势进行多省份布局、集团化管控、精益化管理、服务│
│ │低负荷发展中园区等方面积累了一定的经验与竞争优势。公司将充分发挥上│
│ │述优势，不断拓展县区级工业园区集中供热主业，继续跟踪利用国内外煤炭│
│ │高效低碳排放技术，加速推进低谷电储能供热技术和低负荷热能存储平峰等│
│ │新技术的应用。同时，公司将加强团队建设，积极利用好资本市场，努力发│
│ │展成为工业集中供热行业领头羊，为国家“碳达峰、碳中和”目标做出应有│
│ │的贡献。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司日常经营│1、公司层面：标准化、专业化 │
│ │2025年，在全体股东的支持以及董事会、经营管理团队的领导下，全体百通│
│ │人同舟共济，以坚定的信念和不懈的努力接续奋进。报告期内，公司实施了│
│ │一系列标准化和体系化管理举措，管理能力明显提升；引进了一批优秀人才│
│ │，进一步加强了后备梯队建设；强化目标管理和安全管理，实现了客户群体│
│ │的持续增长、服务品质的显著提升以及品牌影响力的日益扩大；积极履行社│
│ │会责任，响应国家环保要求，助力工业园区绿色转型与可持续发展，促进了│
│ │当地的经济繁荣。 │
│ │2、管理层面：集团化、信息化 │
│ │报告期内，公司持续专注于工业园区集中供热业务，优化公司管理方式，采│
│ │用集团化三级管控模式，对各子公司的战略决策及重大投资项目的评估和前│
│ │期实施、协助开展外部资源的整合及建立系统的管理和运营体系，进行整体│
│ │把控及提供各种技能和资源支持。通过高效的信息化沟通管控和科学的人员│
│ │调度、工作协同来提高工作效率，激发子公司团队及员工的主观能动性；通│
│ │过不同子公司之间的工作交流、经验分享、绩效评比来促进管理融合，优化│
│ │管理架构，使公司的管理运作更加高效、灵活。 │
│ │3、运营层面：精益化、规范化 │
│ │本年度，在项目公司的运营管理方面，公司注重精益化管理和规范经营，本│
│ │着“精益从心开始，改善永无止境”的精益化管理，工作理念与意识已深入│
│ │日常工作中，达到由浅入深，由线到面的精益化管理效果，精益化工作理念│
│ │逐步深入基层并取得成效。 │
│ │在规范经营方面，结合当地实际推动业务的可持续发展，能根据当地实际情│
│ │况循序渐进地开展集中供热和热电联产业务；此外，管理团队注重成本控制│
│ │，包括采购成本、项目建造成本、运营成本等，在精益化管理中强调对细节│
│ │的管控和流程的优化。快速响应用户需求，以实现各项运营成本的有效控制│
│ │和项目公司的稳健运营，通过有效的成本控制及运营管理，以保持良好的市│
│ │场竞争力与发展潜力。 │
│ │4、制度层面：合规化、健全化 │
│ │公司严格按照《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》等法律法规要求│
│ │，完善公司法人治理结构，建立健全内部控制制度。公司积极组织控股股东│
│ │、实际控制人、董高及相关人员学习上市公司相关监管规则，切实提高相关│
│ │人员规范运作意识，保持对资本市场的敬畏之心；公司全面梳理并修订了《│
│ │公司章程》《总经理工作细则》《投资者关系管理制度》《信息披露管理制│
│ │度》等制度，进一步完善公司内控体系，并确保各项制度得到有效执行，并│
│ │对公司的规范经营发挥积极作用。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司经营计划│1、产能扩充计划 │
│ │目前公司多家集中供热项目公司所在工业园区的热负荷需求稳步增长，作为│
│ │工业园区经济发展的基础配套和先导性工程，公司将加大产能扩充力度，以│
│ │保障工业园区的热力供应需求。公司将视泗阳百通所在工业园区的供热规划│
│ │情况，分步推进“泗阳百通热电联产三期”项目的建设。公司还会在资金许│
│ │可的前提下拓展一些规模适中、有发展潜力的新园区。上述产能扩充计划的│
│ │实施，将进一步增强公司对所在园区热用户企业的供热能力，提升公司的经│
│ │营规模和盈利能力。 │
│ │2、项目开发计划 │
│ │由于我国区域经济发展的不平衡性，不同工业园区的经济发展阶段和经济发│
│ │展速度也存在一定的差异，公司通过多年的业务发展和项目投资建设的经验│
│ │积累，能够针对不同工业园区的热负荷状况及增长情况，因地制宜地制定供│
│ │热配套规划和相匹配的投资运营方案，在满足区域用热需求的同时，更好地│
│ │实现资源合理配置和投资效益最大化。目前公司建设运营的集中供热项目公│
│ │司中，既有一定规模的热电联产集中供热项目公司，也有通过自建供热锅炉│
│ │开展集中供热的项目公司和铺设管网开展能源管理及管网运营的项目公司，│
│ │针对不同发展阶段和特点的工业园区，公司有着与之相匹配的、多类型的项│
│ │目投资、运营、管理经验。公司未来也将寻找具有较好发展潜力，与公司的│
│ │运营规模和能力相匹配的工业园区，将公司的项目投资经验扩展延伸，持续│
│ │开发新项目，为公司后续的利润增长做好储备。 │
│ │3、管理创新计划 │
│ │公司将进一步完善公司治理结构，优化管理流程，建立科学有效的决策机制│
│ │和内部管理机制。公司将以全面预算管理为抓手，完善目标责任考核，通过│
│ │将经营目标细化分解、过程监控和绩效考核，完善成本及费用考核指标，更│
│ │好地管控成本，促进经营目标的实现。公司将依托于信息系统的管理手段，│
│ │全面提升合同管理、供应商管理、客户管理、财务管理、人力资源管理、物│
│ │资管理、安全生产管理、节能环保等方面的管理水平，提升公司内部的数字│
│ │化管理水平与效率。除了内部管理的提升之外，公司还将加强与科研院校、│
│ │设计院、设备厂家之间的外部合作，加大生产环节的管理创新和节能环保的│
│ │投入力度，顺应信息化与工业化深度融合的发展趋势，从管理提升上为公司│
│ │的持续发展提供支撑。 │
│ │4、人才培养及引进计划 │
│ │公司将进一步完善人才培养及人才引进的制度流程和激励机制，统筹推进各│
│ │类人才队伍建设，通过引进培养相结合的方式加强后备技术力量和综合性管│
│ │理人才储备。公司通过努力营造人才成长环境，持续开展各类业务培训，完│
│ │善员工的绩效考核机制和薪酬福利待遇，提高员工积极性，为员工搭建实现│
│ │自我价值的平台，从而打造一支专业突出、稳定可靠、具有凝聚力的管理团│
│ │队和人才梯队，为公司未来发展提供充分的人才基础。 │
│ │5、企业文化建设计划 │
│ │公司将不断深化核心理念，在公司“诚信、共赢，拼搏、合作，担当、公心│
│ │，格局、胸怀”的核心价值观引领之下，将“成为最具竞争力的行业标兵”│
│ │作为使命，聚焦能源，精深发展，为奋斗者打造学习成长成功的平台；建设│
│ │热爱集体、关爱职工的能源大家庭。坚持把价值理念渗透于制度体系建设之│
│ │中，促进企业文化与企业管理的深度融合；加强行为文化建设，把价值理念│
│ │内化为开展生产经营活动和处
|