热点题材☆ ◇002005 ST德豪 更新日期：2025-06-04◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:ST板块、粤港澳、新能源车、MiniLED
风格:被举牌、低价股、私募重仓
指数:无
【2.主题投资】
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2025-02-10│新能源车 │关联度：☆☆☆
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子公司安徽锐拓电子有限公司专注于高端元器件的封装，提供汽车照明产品的解决方案，已
为多家新能源汽车企业主力车型量产供货。
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2021-10-29│MiniLED │关联度：☆☆☆
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2020年7月28日互动平台回复：雄安新区国家电网项目，公司使用的是自主研发设计的miniL
ed产品，可支持UHD高清显示，电源、系统热备份、完全前维护。
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2020-11-02│ST板块 │关联度：☆☆☆
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公司于2020-11-02更名为ST德豪
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2020-08-25│粤港澳 │关联度：☆☆☆
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公司总部位于广东省珠海市。主营业务：开发、生产家用电器、电机、电子、轻工产品、电
动器具、自动按摩设备、健身器械、烤炉、厨房用具、发光二极管、发射接收管、数码管、半导
体LED照明、半导体LED装饰灯、太阳能LED照明、LED显示屏系列、现代办公用品、通讯设备及其
零配件（不含移动通信设备及需主管部门审批方可生产的设备）；开发、生产上述产品相关的控
制器及软件,设计制造与上述产品相关的模具；上述产品技术咨询服务；销售本公司生产的产品
并进行售后服务；LED芯片的进出口贸易。公司产品主要销售对象为美国、欧洲著名的小家电品
牌商、大型零售商，年销售超过20亿。在美国、欧洲均占有较高的市场份额,成长性较为明显。
已从单一的面包机产品发展到拥有包括厨房电器、居家护理、个人护理、通讯产品等在内的200
多个品种的专业化公司。
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2025-01-02│股权冻结 │关联度：☆☆☆
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2025-01-02,ST德豪：关于股东所持公司股份被司法冻结的公告
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2022-05-18│电商概念 │关联度：☆☆
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联手雷士照明设O2O照明及智能家居电商平台
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2022-01-10│绿色照明 │关联度：☆☆☆☆
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公司主要业务包括LED芯片、LED外延片、LED照明、LED显示屏、LED封装、LED设备以及厨房
小家电的制造和服务
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2017-01-12│横琴新区 │关联度：☆☆☆
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办公地址为广东省珠海市香洲区唐家湾镇金风路1号。
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-06-03│低价股 │关联度：☆☆☆☆
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截止2025-06-03，收盘价为：1.80元
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2025-03-31│私募重仓 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31,私募重仓持有1.23亿股(2.10亿元)
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2024-12-24│被举牌 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司2024-12-24公告，获北京风炎臻选2号私募证券投资基金举牌，本次举牌增持数量占总
股本比例0.6705%。
【3.事件驱动】
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2019-04-02│国务院批复横琴国际休闲旅游岛建设方案
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2019年4月1日消息，近日，国务院发布关于横琴国际休闲旅游岛建设方案的批复，原则同意
《横琴国际休闲旅游岛建设方案》。
批复指出，横琴国际休闲旅游岛要按照党中央、国务院关于推进粤港澳大湾区建设的决策部
署，加快构建以休闲旅游业为核心的现代产业体系，深入推进粤港澳更紧密合作，促进澳门经济
适度多元发展，打造粤港澳深度合作示范区，大力推进生态文明建设，建设环境友好、资源节约
的生态岛，积极推进自由贸易试验区建设，构建开放合作新体制，探索国际休闲旅游岛开发新模
式，逐步将横琴建设成为面向未来、国际品质、生态优先、协同发展、智慧支撑的国际休闲旅游
岛。
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2016-09-06│2016年我国城市迎来LED灯需求高峰
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2011年11月14日，国家发改委等五部委曾发布“中国逐步淘汰白炽灯路线图”。根据路线图
，我国白炽灯实施淘汰的最后时点将到2016年9月30日为止。而自2016年10月1日起，我国将可能
禁止进口和销售15瓦及以上普通照明白炽灯，或视中期评估结果进行调整。
对此，业内人士表示，在白炽灯淘汰重要时间点临近和节能灯普及多年的情况下，2016年我
国城市照明或将迎来一波更换LED灯的高峰期。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司自成立以来一直从事于小家电产品的研发和生产制造，为国内知名制造│
│ │类企业，2011年投产LED封装业务，目前主营业务为以智能咖啡机为主的厨 │
│ │房小家电业务和LED封装业务。 │
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│经营模式 │1、研发模式 │
│ │公司研发以市场需求为导向，满足客户不同的使用需求，包括公司战略产品│
│ │的开发和需求研发，由研发中心根据公司对客户生活方式、生活场景、产品│
│ │偏好的分析进行战略产品研发，根据客户对产品的需求提供需求研发。 │
│ │2、采购模式 │
│ │公司采用“以产定购”与提前储备相结合的采购模式。公司已建立了稳定的│
│ │采购渠道、完善的供应商管理体系和质量管理体系，从技术水平、生产规模│
│ │、质量控制等多方面考量，严格筛选供应商，建立合格供应商目录，同时完│
│ │善线上招标平台，建立管理、审价、下单三权分立的工作机制，强化采购信│
│ │息化建设，确保了招标采购工作的职权规范、运行合规、公开透明、权责统│
│ │一、廉洁高效。 │
│ │3、生产模式 │
│ │公司采用“以销定产”的生产模式。公司生产经营活动围绕客户订单展开，│
│ │在签订销售合同后，按产品类型、专线专品组织生产，生产完成后进行交货│
│ │和提供售后服务。在生产中严格落实安全责任管理要求，加强全员、全过程│
│ │、全方位安全管理工作，加强防范措施，坚决守住安全生产的底线和红线。│
│ │4、销售模式 │
│ │公司在销售过程中重点突出性价比、服务优良、规模化的优势，及时跟进行│
│ │业发展趋势，适时推出新产品以满足客户需求，在稳步推进国外小家电销售│
│ │的同时布局国内市场，通过自有品牌利用电商等销售渠道进行销售，公司20│
│ │23年签约法国高端品牌萧泰斯，在满足终端客户需求的同时打造高端小家电│
│ │产品，满足不同消费客户群体的需求。 │
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│行业地位 │小家电出口处于国内同行业前列，LED全产业链企业 │
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│核心竞争力 │（一）品牌优势 │
│ │公司是欧美市场知名的OEM/ODM小家电生产企业之一，拥有良好的口碑，同 │
│ │时公司自主品牌北美电器（ACA）在国内市场拥有良好的口碑和品牌认知度 │
│ │，2023年公司与法国百年小家电高端品牌“萧泰斯”签署战略合作协议，打│
│ │造国内高端家电产品，萧泰斯不断追求优秀创新成果，严苛的精致工艺，且│
│ │在百年的发展中积累了深厚的技术基础，与公司未来高端品牌的发展规划完│
│ │美契合。公司通过多年的发展，紧跟市场变化，紧抓消费者需求，凭借创新│
│ │的产品设计和优质的产品质量，持续推出时尚、多功能、高质量新产品，将│
│ │通过自主品牌“北美电器（ACA）”及高端品牌“萧泰斯”，打造适用不同 │
│ │消费者需求的家电产品。同时公司LED封装业务依靠良好的成本优势和品质 │
│ │优势在行业拥有较好的知名度。 │
│ │（二）稳定优质的客户 │
│ │公司小家电客户主要为国际知名家电制造商、品牌商以及区域性领袖企业，│
│ │客户在西式小家电领域已经占据了主要的市场份额。公司与多家家电企业建│
│ │立长期合作关系，并与部分客户构建了稳定、双赢的合作模式，公司通过在│
│ │西式小家电ODM/OEM领域二十余年的耕耘和业务开拓，研发和设计能力、产 │
│ │品质量保证、制造服务能力、快速反应能力和专业售后服务等已能够满足全│
│ │球客户需求。公司经过多年的积累，在LED封装领域具有较高的知名度和信 │
│ │誉度，在国内同类产品中产品质量和技术水平均处于领先地位，下游客户群│
│ │已从普通照明产品客户转换为一批在行业内有影响力的高端产品客户，公司│
│ │产品丰富，大小功率全覆盖，目前终端客户群体涵盖多家知名手机厂商、车│
│ │企。 │
│ │（三）研发设计及技术创新优势 │
│ │小家电产品种类繁多，更新换代快，公司不断加大对小家电产品的研发，公│
│ │司拥有30年的小家电产品研发经验，相比于其他竞争对手，积累了更雄厚的│
│ │技术基础，在研发设计方面具有较强的优势，能够适应市场变化、满足客户│
│ │的 │
│ │ODM/OEM需求。 │
│ │目前公司持有LED封装业务相关专利100多项，除核心技术专利外，多项创新│
│ │产品也曾荣获“省科技技术二等奖”、国家重点新产品、重点高新技术产品│
│ │等多个奖项及技术认证。公司不断加强对新产品和新技术的研发，2023年公│
│ │司全资子公司安徽锐拓电子有限公司通过国家高新技术企业认定。 │
│ │（四）快速反应和订单交付优势 │
│ │公司在与核心客户对接并为其实现ODM/OEM的过程中，积累了需求分析及外 │
│ │观设计、产线规划等多方面的设计及生产能力，能够快速响应各类客户的新│
│ │需求并实现量产。公司产品设计需要经过产品外观设计、需求拆分、微观建│
│ │模计算、试生产等环节。公司适应ODM/OEM市场的变化，满足下游客户的需 │
│ │求。快速的市场反应能力提高了公司ODM/OEM业务的竞争力以及客户粘性。 │
│ │公司能够快速实现从产品的宏观设计到产品落地，得到了客户的高度认可。│
│ │公司在小家电领域的产品快速设计及订单交付能力保障了公司在小家电行业│
│ │的稳健发展。 │
│ │（五）渠道销售优势 │
│ │公司建立了完善的ODM/OEM销售渠道，同时紧抓行业快速发展的机遇，利用 │
│ │主流电商平台的巨大用户流量，建立电商销售渠道，在抖音、快手等平台建│
│ │立直播间，并与多名头部主播建立合作关系，利用达人直播和自营团队直播│
│ │相结合的方式扩大销售规模和品牌影响力。并与天猫、京东等平台建立良好│
│ │的合作关系，打造了一支经验丰富的电商运营团队，带领公司不断适应市场│
│ │变化，提高线上渠道优势。 │
│ │（六）管理团队优势 │
│ │公司根据国内外市场的不同建立了不同的管理团队，团队成员均在该领域深│
│ │耕多年，对公司文化拥有高度认同感，团队凝聚力强，反应迅速，形成了务│
│ │实、高效的经营管理理念，通过产品、技术创新为消费者提供更加便捷、高│
│ │效的产品。同时公司不断加强管理团队建设，加强管理团队对业务的学习。│
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│经营指标 │2023年，公司实现营业收入78716.26万元，同比减少33.60%，其中，主营出│
│ │口业务实现营业收入48720.41万元，同比减少40.45%。营业成本71829.17万│
│ │元，同比减少35.22%。 │
│ │2023年，公司国内主营业务收入27776.12万元，占营业收入的35.29%，报告│
│ │期内，公司受国内汽车行业对的发展影响，LED封装业务营业收入同比增长 │
│ │约75%，公司的车灯产品为国内多家车企对的主力车型供货。 │
│ │2023年，公司销售费用3733.58万元，同比减少25.95%；管理费用24113.97 │
│ │万元，同比增长4.82%；研发费用1882.67万元，同比减少37.55%；财务费用│
│ │2188.06万元，同比增长8.08%。 │
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│竞争对手 │苏泊尔、新宝股份、佛山照明、飞利浦、欧司朗、通用照明 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司是欧美市场知名的OEM/ODM小家电生产企业之一，拥有良好的口 │
│营权 │碑，同时公司自主品牌北美电器（ACA）在国内市场拥有良好的口碑和品牌 │
│ │认知度，2023年公司与法国百年小家电高端品牌“萧泰斯”签署战略合作协│
│ │议，打造国内高端家电产品，萧泰斯不断追求优秀创新成果，严苛的精致工│
│ │艺，且在百年的发展中积累了深厚的技术基础，与公司未来高端品牌的发展│
│ │规划完美契合。公司通过多年的发展，紧跟市场变化，紧抓消费者需求，凭│
│ │借创新的产品设计和优质的产品质量，持续推出时尚、多功能、高质量新产│
│ │品，将通过自主品牌“北美电器（ACA）”及高端品牌“萧泰斯”，打造适 │
│ │用不同消费者需求的家电产品。 │
│ │专利：目前公司持有LED封装业务相关专利100多项。 │
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│核心风险 │LED产品价格波动；人民币汇率波动影响公司盈利；政府补贴政策变动及落 │
│ │实情况。 │
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│投资逻辑 │公司自成立以来，一直从事于小家电产品的研发及生产业务，为国内老牌小│
│ │家电制造企业，在国内和国际市场拥有较高的知名度，为中国机电产品进出│
│ │口商会和珠海市进出口商会会员。公司LED封装业务已从中低端元器件的封 │
│ │装逐渐转向高端元器件封装，技术水平不断提高，公司产品丰富，目前终端│
│ │客户涵盖多家知名手机厂商及新能源汽车制造企业、公司一直以来致力于新│
│ │产品的研发、追求技术创新，通过从持续的研发创新及管理变革，公司生产│
│ │的产品广受广大消费者的喜爱。 │
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│消费群体 │知名手机品牌及汽车企业 │
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│消费市场 │国内、国外、其他业务 │
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│项目投资 │控股子公司拟5000万元投建汽车LED封装项目：ST德豪2025年5月30日公告，│
│ │公司控股子公司安徽锐拓与蚌埠高新技术产业开发区管理委员会拟签订《投│
│ │资协议书》，投资建设汽车LED封装项目，项目总投资5000万元，其中首期 │
│ │投资约3000万元。项目首期计划于2025年12月投资完成。 │
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│对外投资 │德豪润达2014年1月14日公告，公司拟与蚌埠市城市投资控股有限公司（简 │
│ │称“蚌埠城投”）在安徽省蚌埠市成立一家合资公司，该合资公司注册资本│
│ │为14亿元，其中公司拟以现金、经评估实物及无形资产出资10亿元，占注册│
│ │资本的71.43%。合资公司主要经营范围为LED芯片研发、生产、销售及技术 │
│ │咨询等服务；开发、生产、销售LED器件、LED照明、LED装饰灯、LED显示屏│
│ │系列等。本次在蚌埠设立子公司的目的，主要是建立LED产品研发及生产基 │
│ │地，扩大公司LED产品的产能，进一步完善公司的产业布局，同时利用与地 │
│ │方国资企业的合作机会，拓展公司LED产品的销售市场。 │
│ │德豪润达2014年4月21日公告，公司全资子公司香港德豪润达于4月20日与自│
│ │然人吴长江先生及NVCInc.签署了附生效条件的股份转让协议，向其受让雷 │
│ │士照明普通股21450.80万股，占雷士照明已发行普通股股份总数的6.86%。 │
│ │经双方友好协商，交易价格由之前约定的每股2.95港元变更为每股2.34港元│
│ │，交易金额50194.87万港元，约合人民币39865.27万元。本次协议受让后，│
│ │德豪润达将合计持有雷士照明27.10%的股权，仍为雷士照明的第一大股东。│
│ │本次增持的目的是为进一步提升公司在雷士照明的重大影响能力，以利于后│
│ │期的进一步整合。 │
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│行业竞争格局│（一）小家电行业情况 │
│ │小家电是我国家电行业的重要分支，也是智慧家居行业的重要组成部分，根│
│ │据我国国民经济“十一五”计划至“十四五”规划，国家对小家电行业的支│
│ │持政策经历了从“保证行业可持续发展”到“由家电大国发展成为家电强国│
│ │”再到“积极推进创新发展”的变化。 │
│ │1、国内政策环境 │
│ │近年来，多项国家政策出台，鼓励发展绿色家电和智能家电，对家电行业的│
│ │发展方向产生了积极影响。2023年7月28日，工业和信息化部、国家发展改 │
│ │革委、商务部联合发布关于印发《轻工业稳增长工作方案（2023-2024年） │
│ │》的通知，提出实施家居产业高质量发展行动方案，开展智能家居互通发展│
│ │行动，强化标准引领和平台建设，促进家用电器、家具、五金制品、照明电│
│ │器等行业融合发展。积极开发推广绿色智能家用电器、休闲娱乐、个人护理│
│ │和母婴家用电器、健康厨卫、智能化多场景照明系统、天然材质家具、功能│
│ │型家具、智能锁具等产品。推广柔性化生产、个性化定制、全屋定制等新模│
│ │式。工业和信息化部出台的《加快我国家用电器工业转型升级的指导意见》│
│ │中指出，要大力推进技术改造和技术创新，完善技术创新机制和研发体系。│
│ │2、小家电市场状况 │
│ │根据中国轻工业联合会公布的2023年轻工业发展统计公告，2023年全国轻工│
│ │业进出口贸易总额为11475.6亿美元，同比下降4.9%，其中2023年家电行业 │
│ │出口额1030.7亿美元。据奥维云网（AVC)2023年全渠道推总数据显示，国内│
│ │厨房小家电整体零售额549.3亿元，同比下降9.6%，零售量26543台，同比下│
│ │降1.8%，线上零售额422亿元，同比下降10.7%；线上零售额127亿元，同比 │
│ │下降6.0%。 │
│ │中国小家电行业发展历史较久，企业主要分布在珠三角及华东区域，从市场│
│ │规模上看，虽总体规模不断保持增长，但增速自2019年下降明显，近年来，│
│ │小家电领域明显涌现出许多新型品牌，而高端品牌为了抢夺市场份额，持续│
│ │渠道下沉并调整其产品及价格策略，行业竞争有所加剧，随着中国居民消费│
│ │品质不断升级，越来越多高附加值的智能化家居产品、个护产品得到市场的│
│ │认可，未来家居小家电、个护小家电细分市场有望进一步快速发展，引领小│
│ │家电规模取得突破增长。 │
│ │（二）LED封装业务情况 │
│ │近几年来，在全球节能减排的倡导和各国政府相关政策支持下，LED技术得 │
│ │到不断创新，LED照明得到快速的发展。作为LED产业链中承上启下的LED封 │
│ │装，在整个产业链中起着关键的作用。 │
│ │1、全球LED封装行业发展现状 │
│ │欧美日韩聚焦于LED封装行业中高端产品，国内厂商高中低端均有布局，随 │
│ │着全球LED产业增速趋缓，LED封装规模增速放缓，市场竞争进一步加剧，行│
│ │业淘汰整合加速，市场加速集中，转换趋势明显，高端市场正寻求技术变革│
│ │，有望加快进口替代化进程，中低端市场逐渐成熟，降本增效成为行业发展│
│ │主要驱动力。LED行业生产成本持续上涨，利润空间不断压缩。虽然LED行业│
│ │具备巨大的发展潜力，但同时对企业的创新能力等方面有了更高的要求。 │
│ │2、国内LED封装行业发展现状 │
│ │经过几十年的发展，我国已成为全球最大的LED产品生产、消费和出口国， │
│ │并逐步形成了以长三角、珠三角、闽赣地区为主的产业聚集区域。依托产业│
│ │聚集区域，LED产业链不断完善，实现了从LED外延片、芯片、封装、应用到│
│ │相关配套件、设备仪器仪表等全产业链覆盖，进而推动了行业的快速发展。│
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│行业发展趋势│目前国家推出双碳政策，倡导节能减排，合理利用绿色能源，且最大程度提│
│ │升绿色新能源产能效率。未来，家电通过技术创新和进步，更加亲民、便民│
│ │的同时，产品质量更加优化，生产、使用等过程更环保。未来绿色智能家电│
│ │将成为行业主导，也促进行业的不断技术创新和升级。近期，国新办举行新│
│ │闻发布会，商务部将着力促进消费稳定增长，推动外贸质升量稳，并将鼓励│
│ │和推动汽车、家电等消费品以旧换新，培育壮大绿色、数字等新型消费，推│
│ │动服务消费创新发展。 │
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│行业政策法规│《2030年前碳达峰行动方案》、《加快我国家用电器工业转型升级的指导意│
│ │见》、《轻工业稳增长工作方案（2023-2024年）》 │
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│公司发展战略│目前公司小家电新工厂已经投产，公司将不断提高智能化生产水平，提高各│
│ │业务板块的研发、设计、生产能力，加强产业布局优化和产业资源配置，充│
│ │分发展壮大优势产业，稳步推进各业务板块发展。 │
│ │（1）加大对LED封装业务投入，扩大车灯产业生产规模。 │
│ │目前，伴随着新能源汽车行业的发展，公司LED封装业务市场规模逐渐提高 │
│ │，公司LED封装业务的市场竞争力逐渐显现，公司将加大对LED封装业务的投│
│ │入，逐渐扩大产能，不断完善销售体系，加强市场推广力度，不断提高销售│
│ │规模，同时借助公司大力发展智能家电和智能控制产业园的契机，完善上下│
│ │游，使公司整体水平步入同行业前列。 │
│ │（2）大力推动小家电国内业务及智能控制器产业项目 │
│ │大力推动智能家电国内业务，按照双品牌布局独立运营，以咖啡机产品线为│
│ │核心，打造爆款快速带动流量和销量；启动以车灯模组为主的智能控制器产│
│ │业，以车灯模组产线为基点推进封装产业上下游整合，并在芜湖推动智能控│
│ │制器产业资源整合，打造智能控制器产业园。 │
│ │（3）全力做好闲置资产处置工作及芜湖园区资产盘活工作 │
│ │由于公司LED芯片、LED显示屏业务已关停，公司部分相关的设备、土地、厂│
│ │房处于闲置状态，且每年需支付相关的管理费用，为有效缩减经营成本，公│
│ │司将根据不同资产情况设置相关的处置方案，根据市场情况及公司行业情况│
│ │，加大对设备资产的处置，并将部分厂房土地等资产进行合理化利用，结合│
│ │公司产业发展情况，完善产业配套及上下游产业。 │
│ │（4）完善人才管理机制及股权激励等考核机制，打造精干高效的团队。 │
│ │人才梯队管理建设一直是公司整体战略规划中的重要一环，公司一直注重对│
│ │人才的培养，公司已建立人才培训机制，并注重对人才的选拔。通过二级市│
│ │场回购公司股份用于股权激励或员工持股计划，增加员工对企业的归属感。│
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│公司日常经营│2023年，公司坚定不移的围绕“稳经营，谋健康发展”的发展理念，进一步│
│ │对主营业务进行优化调整，战略调整和产品线升级，强化运营管理及技术、│
│ │产品创新，加强品牌建设。 │
│ │1、加快各业务板块转型升级落地 │
│ │小家电业务：完成小家电新工厂的建设并投产，实现生产系统模式再造和转│
│ │型升级，形成精干高效的组织体系。 │
│ │LED封装业务：在整体市场行情持续走低的背景下，LED封装业务营业收入大│
│ │幅增加，前装车灯、后装车灯、闪光灯和海外背光四大业务板块业务均有所│
│ │提高，前装车灯业务增长更为显著，进一步提升公司技术创新动能，提高核│
│ │心竞争力。 │
│ │智能控制器业务：采取产业整合和外部拓展协同推进，一方面大力开拓外部│
│ │市场和新项目，另一方面探索智能控制器产业发展新方向，未来将充分利用│
│ │公司智能控制产业基础和芜湖园区优势打造智能控制器产业园。 │
│ │2、大力发展前装车灯业务 │
│ │近年来，伴随着新能源汽车的发展，车灯业务的发展带来前所未有的机遇，│
│ │公司不断提高车灯技术水平，公司LED封装业务在整体市场行情持续走低的 │
│ │大背景下，实现逆势增长，全年销售规模突破2亿元，同比增长75%，特别是│
│ │前装车灯项目，较同期增长151%。目前公司灯珠产品已应用于多家新能源汽│
│ │车企业的多款主力车型。 │
│ │3、加快闲置资产处置和利用 │
│ │报告期内，公司加快推进闲置资产处置与盘活再利用，对部分闲置设备进行│
│ │处置，回笼资金补充现金流，同时将芜湖园区作为公司核心基地进行重点规│
│ │划，加强园区基础设施建设，未来将利用智能控制器产业项目加快与LED封 │
│ │装产业联动，引进上下游合作方共建产业链，将芜湖园区打造成智能控制器│
│ │产业园。 │
│ │3、推进管理变革 │
│ │（1）经营管理方面：公司对经营主体实行董事会治理机制，全面规范授权 │
│ │管理和议事决策程序，形成各司其职、各负其责、协调运行、有效制衡的公│
│ │司治理体系，并加强干部引进及管理，形成精干高效的组织体系。 │
│ │（2）供应链：公司持续推进供应链改革，全面实行线上招标，进一步控制 │
│ │成本，提高产品盈利水平。 │
│ │（3）信息化建设方面：公司加强信息化建设，实现物流、资金流、信息流 │
│ │三流合一的全面一体化管理。 │
│ │5、妥善处理各类债权债务 │
│ │公司进一步处理关停业务的各类债务，降低经营风险，同时推进历史债权清│
│ │收工作，有效防范化解风险，增强公司持续经营能力。 │
│ │6、进一步加强内控体系和安全管理，持续提升风险防范能力 │
│ │公司强化审计监督，提高监管效能，充分发挥监审联动机制作用，持续提高│
│ │风险防范能力。并加强制度建设和培训教育，进一步推进各职能部门及下属│
│ │各法人主体单位的内控建设。 │
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│公司经营计划│目前公司小家电新工厂已经投产，公司将不断提高智能化生产水平，提高各│
│ │业务板块的研发、设计、生
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