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兔 宝 宝(002043)热点题材主题投资

 

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热点题材☆ ◇002043 兔 宝 宝 更新日期:2024-11-20◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】 【1.所属板块】 概念:智能家居 风格:融资融券、高股息股、券商金股、高分红股 指数:国信价值 【2.主题投资】 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-02-05│智能家居 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 2020年7月7日公告披露:公司拟投资浙江喜尔康智能家居有限公司,标的公司创建于2009年 ,是国内智能马桶代工龙头企业之一。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-07-25│电商概念 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司收购杭州多赢网络科技有限公司100%股权,在电子商务领域运营多年 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-02-03│共同富裕示范│关联度:☆☆☆ │区 │ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司位于浙江省德清县阜溪街道临溪街588号 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-07-22│胶合板和纤维│关联度:☆☆☆☆☆ │板 │ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司是国内装饰板材行业龙头 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-10-28│精装修 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 环保人造板材消费龙头﹐公司与加拿大的OSB板(顺芯板),是目前国内市场性价比最高的板 材之一;经营方面,累计投入运营的专卖店总数达到1996家,其在浙、 苏、皖、鄂、沪四首一 市的核心市场渠道布局已实现全覆盖,其中大自然品牌是国内最和名的地板品牌之一;18年相关 业务收入339亿元,主营占比78.7%,19年7月,拟7亿元收购裕丰汉唐70%股权,裕丰汉唐的主营 业务是为房地产全装修业务。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-09-26│罗素中盘 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司符合罗素中盘股标准 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-11-19│高股息股 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2024-11-19,最新股息率为:7.04% ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-11-01│券商金股 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 20241101:长江证券、国海证券推荐。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-04-25│高分红股 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2023-12-31,最新分红率为:66.10% 【3.事件驱动】 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-09-08│机构预计新房销售将显著复苏,消费建材板块有望迎积极变化 ──────┴─────────────────────────────────── 券商表示,包含北上广深在内的多个城市积极响应落实“认房不认贷”政策,预计“金九银 十”新房销售将迎来显著的环比复苏。房地产产业链当中,除了房企开发商,还有地产销售链和 投资链。这其中销售链包括装修建材和家居家电企业,一般而言,当房子销售之后,销售链的企 业开始业绩落地。政策释放积极信号,对于提振市场信心、改善悲观预期起促进作用,有利于地 产链消费建材估值修复。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-08-01│城中村改造拉动建材新增需求 ──────┴─────────────────────────────────── 当前超大特大城市城中村改造指导意见的提出对于地产行业是一个积极的信号,城中村改造 稳增长、扩内需,显示出长周期性特征:城中村具有农村与城市的双重属性,通过城中村改造, 一方面有利于内需复苏,另一方面也能够加速外来人口流入并实现消费升级,促进城市房地产发 展。城中村改造对于建材新增需求存在一定拉动,在改造进度持续推进的基础上,以广州城中村 改造模式为例,测算全国城中村改造后能够带动新增建材需求规模。机构预测2024-2025年中性 场景下全国超大特大城市城中村改造年均新增建材规模约499亿元,其中防水/PVC管材/涂料每年 分别新增205/27/267亿元。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-03-24│3月份建材工业景气度大幅回升 ──────┴─────────────────────────────────── 据中国建筑材料联合会发布,2023年3月份建筑材料工业景气指数为138.6点,高于临界点, 大幅回升至景气区间。春节过后,建材企业陆续复工复产,2月份建筑材料工业景气度开始逐渐 回升。3月份下游建筑、制造业等领域市场逐步启动,错峰生产等因素减弱,建材生产有所加快 ,环比加快增长,建筑材料工业景气指数由低位明显回升至景气区间。 ──────┬─────────────────────────────────── 2016-11-25│林业5大重点领域将实施PPP ──────┴─────────────────────────────────── 2016年11月24日,发改委联合林业局发布《指导意见》,提出在林业重大生态工程、国家储 备林建设、林区基础设施建设、林业保护设施建设、野生动植物保护及利用等5大重点领域实施P PP模式。林业局将会同发改委在各地自愿报名的基础上,遴选4-5个省份,每个省份选择1-2个林 业PPP项目,优先安排中央预算内投资支持创新工作。 国家林业局此前表示,从今年起我国将全面实施国家储备林制度,逐步停止天然林商业性采 伐。我国已成为全球第一大木材进口国,2014年木材对外依存度达48%,珍稀树种和大径级原木 进口面临断供风险。停止天然林商业性采伐后,木材供需缺口将进一步扩大,提升人工林资源价 值。 ──────┬─────────────────────────────────── 2016-08-29│林业局着力推进国土绿化事业 ──────┴─────────────────────────────────── 据国家林业局网站消息,2016年8月25日至26日,国家林业局在内蒙古自治区呼和浩特市召 开全国加快推进国土绿化现场会。国家林业局局长张建龙要求,深入学习领会习近平总书记关于 国土绿化的重要指示精神,着力抓好国土绿化重点工作,努力维护国家森林生态安全,为建设生 态文明和美丽中国、全面建成小康社会作出新的更大贡献。 张建龙强调,着力推进国土绿化事业,必须深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神, 牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以维护森林生态安全为主攻方向,以扩面 、增绿、提质、增效为基本要求,以改革创新为内生动力,深入开展大规模国土绿化行动,认真 实施重点生态工程,不断增加国土绿化面积,努力构筑绿色生态安全屏障。力争到2020年,完成 营造林任务7333万公顷,湿地修复14万公顷,治理沙化土地1000万公顷。 ──────┬─────────────────────────────────── 2016-05-20│林业发展十三五规划正式印发 ──────┴─────────────────────────────────── 2016年5月20日从国家林业局获悉,林业发展“十三五”规划正式印发,旨在切实增强加快 林业改革发展、维护森林生态安全的责任感使命感紧迫感,着力推进国土绿化,着力提高森林质 量,着力开展森林城市建设,着力建设国家公园,加快推进林业现代化建设。 《规划》明确了“十三五”林业发展的指导思想、目标指标、发展格局、战略任务、重点工 程项目和重要制度。各级林业主管部门要加强组织领导,提高认识,以维护森林生态安全为主攻 方向,以增绿增质增效为基本要求,深化改革创新,加强资源保护,加快国土绿化,增进绿色惠 民,强化基础保障,扩大开放合作,完成十大战略任务,实施九大重点工程,建立七大制度体系 。要将营造林生产、森林蓄积量净增、国有天然林保有量、防沙治沙、湿地保有量等任务,分解 落实到地区和单位,层层落实责任,采取有力措施,确保实现国家战略意图。 行业分析师表示,国有林场多为生态林,受到严格保护。此次国有林场改革是前期集体林权 改革的延续,事实上是森林资源的整合与再分配,原来较分散的林地和林场规模化管理,未来对 林业采伐管控也会趋严。因此对拥有原料基地、能保证原料供应的造纸上市公司以及本身有国有 林场的林业龙头公司有正面影响。 ──────┬─────────────────────────────────── 2016-02-17│绿色建筑环保获政策力挺 ──────┴─────────────────────────────────── 2016年2月17日报道,日前,国家发改委、住建部会同有关部门共同制定发布了《城市适应 气候变化行动方案》,以落实《国家适应气候变化战略》的要求,有效提升我国城市的适应气候 变化能力,统筹协调城市适应气候变化相关工作。 业内人士称,在绿色发展已经写进中国国策的大背景下,相关部门将进一步突出财政资金支 持重点,而绿色建筑等环保产业也进入政策红利期。 方案指出,到2020年,普遍实现将适应气候变化相关指标纳入城乡规划体系、建设标准和产 业发展规划,建设30个适应气候变化试点城市,典型城市适应气候变化治理水平显著提高,绿色 建筑推广比例达到50%。到2030年,适应气候变化科学知识广泛普及,城市应对内涝、干旱缺水 、高温热浪、强风、冰冻灾害等问题的能力明显增强,城市适应气候变化能力全面提升。 【4.信息面面观】 ┌──────┬─────────────────────────────────┐ │栏目名称 │ 栏目内容 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司简介 │公司是经浙江省人民政府上市工作领导小组办公室浙上市[2001]109号文批 │ │ │准,由原浙江德华装饰材料有限公司(以下简称“有限公司”)依法整体变│ │ │更设立的股份有限公司。设立时以有限公司截止到2001年10月31日将经浙江│ │ │天健会计师事务所审计的净资产8,000万元按1:1的比例折为发起人股8,0│ │ │00万股。2001年12月27日领取了浙江省工商行政管理局颁发的330000100838│ │ │1号企业法人营业执照,注册资本8,000万元,现公司法定代表人为丁鸿敏 │ │ │。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │产品业务 │公司目前有装饰材料和定制家居两大业务。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营模式 │1、采购模式 │ │ │公司的采购包括自主生产原材料采购与OEM代工生产成品采购,具体如下: │ │ │(1)自主生产所需的原材料采购 │ │ │公司自主生产所需的原辅材料主要包括木质原料、三聚氰胺纸、封边带、胶│ │ │粘剂、五金配件及包装辅材等。采购部门依据生产所需物料的规格、数量、│ │ │质量、交期和价格等因素,选择合格供应商进行采购。 │ │ │(2)OEM代工生产采购 │ │ │公司部分板材和定制产品部件产品通过OEM代工生产的形式进行采购,通过 │ │ │仓储中心发至区域内的经销商。公司制定了《供应商管理制度》《OEM单位 │ │ │运作流程及管理办法》,对OEM供应商的准入与开发、维护与管理、评价与 │ │ │考核、质量与抽检等方面作出了详细规定。 │ │ │公司建立了完整的供应链体系,从供应商选择、招标采购流程等各个方面做│ │ │出严格规定,制定了《采购管理制度》《采购物资招投标管理制度》《供应│ │ │商管理制度》《OEM单位运作流程及管理办法》等一系列制度以保证物资的 │ │ │采购符合公司需求。 │ │ │2、生产模式 │ │ │公司生产模式包括自主生产以及OEM代工生产两种模式。自主生产产品主要 │ │ │为具有除醛、抗菌、防潮、阻燃等功能的高端定制家具板材以及定制家居产│ │ │品。 │ │ │(1)自主生产 │ │ │自主生产模式下,公司依靠自有场地、生产设备、技术和工人组织生产。公│ │ │司及各子公司通过采购部门采购原材料、辅料和包装材料等,按照生产流程│ │ │完成整个产品的制造和包装,经检验合格后对外销售。在生产实施过程中,│ │ │公司实施全面质量管理体系,通过对原辅材料供应商的资质评估、现场随机│ │ │抽检、原辅材料到货检验以及生产过程各工段的产品检验,确保生产全过程│ │ │的产品质量。 │ │ │(2)OEM生产 │ │ │公司根据市场需求,对人造板等生产厂商进行资质、产能、质量等方面进行│ │ │全方位考评,建立合格OEM供应商名录,并向OEM供应商派驻现场质量管理人│ │ │员对产品生产进行监督管理。公司向合格名录中的OEM供应商提出产品的设 │ │ │计、规格、功能等方面的生产标准,由OEM供应商根据公司要求组织生产, │ │ │检验后发货。 │ │ │3、销售模式 │ │ │公司的销售模式主要为经销商模式、品牌授权模式、大宗业务模式和其他业│ │ │务模式。 │ │ │(1)经销商渠道为兔宝宝各产品体系主要的销售渠道,公司致力于打造全 │ │ │国范围的营销网络体系,截至报告期内公司拥有各个产品体系专卖店3000余│ │ │家。随着业务的发展需求,公司成立了十九大销售分公司,以分公司为抓手│ │ │,加强对经销商和终端渠道的管理和赋能,分公司团队对所负责区域的经销│ │ │商进行管理,引导经销商开拓销售渠道、转变营销方式、加强订单管理等。│ │ │(2)品牌授权模式是指公司作为品牌授权方,通过与被授权方签订商标使 │ │ │用许可合同,由公司许可被授权方使用公司“兔宝宝”等品牌的商标并向其│ │ │收取商标授权费的销售模式。目前,公司仅允许品牌授权方对公司经销商进│ │ │行定向销售。 │ │ │(3)大宗业务模式主要由公司通过工程代理商或直接与房地产开发商签订 │ │ │销售合同,按照合同约定完成到货、安装及验收等工作并收取货款。大宗业│ │ │务是公司定制家居业务全面发展的补充,构建零售和大宗业务双轮驱动的业│ │ │务架构。 │ │ │(4)其他业务模式。主要包括出口业务、直销业务等。公司在业内具有一 │ │ │定品牌影响力,多年的发展中积累了一部分较为稳定的境外客户,加强了公│ │ │司的产品销售渠道及客户群体布局,该类客户通过出口实现收入。此外,公│ │ │司还存在部分辅料的直接销售、为便于管理集中采购后销售给OEM厂商的原 │ │ │材料直接销售等业务。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业地位 │国内装饰板材行业龙头 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心竞争力 │报告期内,公司经营方式、盈利模式没有发生重要变化,核心团队人员稳定│ │ │,通过不断的创新发展,公司在品牌、营销渠道、产品、供应链、研发与技│ │ │术等方面形成了较强的综合竞争优势。公司的核心竞争力主要体现在以下方│ │ │面: │ │ │1、品牌优势:公司长期注重品牌建设,始终坚持“兔宝宝,让家更好”的 │ │ │使命,为消费者提供环保健康家居装饰产品和服务,成功打造了高端环保品│ │ │质的品牌形象,良好的品牌形象为公司赢得了巨大的市场声誉和卓越的竞争│ │ │优势。公司是首批国家林业重点龙头企业、国家高新技术企业浙江省百强、│ │ │国家知识产权优势企业,国家火炬计划、国家星火计划企业,曾获浙江省政│ │ │府质量奖、中国年度影响力十大环保品牌、中国十大生态板品牌、国家绿色│ │ │建材品牌计划“百强品牌”。公司产品被评为“浙江名牌产品”、“浙江制│ │ │造精品”、“绿色领跑产品”。 │ │ │2、营销渠道优势:截至2022年12月公司已在全国建立了3000多家各体系专 │ │ │卖店,是行业内渠道数量最多、市场覆盖最广、经销商资源最优的企业。近│ │ │年来,随着消费者理念的变化,市场主体从传统的零售渠道向多元化方向发│ │ │展,为此,公司快速响应迅速布局多元化业务渠道体系,装饰材料业务在加│ │ │大渠道下沉、密集分销的同时,大力拓展家具厂、装饰公司、工程等多元化│ │ │小B业务渠道,为了更好地赋能经销商开展B端业务,公司实行分公司运营模│ │ │式,招聘属地优秀经营人才,组建专业化服务团队,协同经销商开展B端业 │ │ │务,截至报告期末公司已与11,000多家定制家具企业开展业务合作;定制家│ │ │居业务采用“零售+工程”双轮驱动模式,零售端打造全屋定制一站式消费 │ │ │多品类门店,工程端布局优秀地产客户,是国内同行业中业务和渠道布局最│ │ │优的企业之一。 │ │ │3、产品优势:兔宝宝从创立至今,深耕板材创新研究30年,是装饰板材行 │ │ │业的龙头企业。多年来,公司通过不断创新产品工艺和设计、引进国际国内│ │ │先进设备,研发了各类优质的基础板材,如胶合板、细木工板、生态板等,│ │ │性能质量和技术指标都远远高于行业标准要求。随着消费者对家居装修的审│ │ │美观念不断发生变化,装饰贴面材料的设计要求也不断提高,除了各类木皮│ │ │饰面的家具板以外,我们公司还开发了浸渍纸、PP膜、布、涂料等多种饰面│ │ │材料,设计了四千多种饰面材料花色,大大丰富了饰面家具板的类型。基于│ │ │兔宝宝板材的环保健康性能,为满足品牌用户的需求,公司积极探索行业下│ │ │游渠道,兔宝宝全屋定制在环保质量、工艺方面拥有出色表现,同时对于饰│ │ │面板材进行不断的升级研发,在产品创新上匠心打磨,始终为消费者提供最│ │ │优质、安全的家居产品。 │ │ │4、供应链优势:通过多年的积累,公司在全国已经建立较为完善的供应链 │ │ │体系,通过制定统一标准,对OEM供应商和采购商的开发准入、维护与质控 │ │ │等方面做出管理。 │ │ │5、研发与技术优势:公司建有省级重点企业研究院、国家模范院士专家工 │ │ │作站、国家级博士后科研工作站、CNAS实验室等各类科研平台,设立专家咨│ │ │询委员会,为兔宝宝战略决策、产品研发方向、研发人员培养提供强有力的│ │ │支持。在研发团队的努力下,先后荣获“浙江省政府质量奖”、“国家科学│ │ │技术进步奖”、“省科学技术进步一等奖”、“省科技进步二等奖”、“中│ │ │国专利优秀奖”以及“中国标准创新贡献奖”等荣誉。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营指标 │2022年度全年公司实现营业收入89.17亿元,同比减少5.40%;2022年受房地│ │ │产企业流动资金紧张影响,应收账款回款放缓,2022年计提信用减值损失20│ │ │,587.77万元,同时,由于裕丰汉唐公司业绩不达预期,计提相应的商誉减 │ │ │值准备11,777.66万元;实现归属于上市公司股东的净利润4.45亿元,同比 │ │ │减少37.41%;扣非净利润为3.46亿元,同比减少40.45%。公司装饰材料业务│ │ │实现收入66.42亿元,同比增长0.91%,其中板材产品收入为44.82亿元,同比│ │ │减少1.88%;板材品牌使用费(含易装品牌使用费)3.78亿元,同比增长43.│ │ │88%;其他装饰材料17.82亿元,同比增长1.75%。 │ │ │公司定制家居业务紧紧围绕定制柜类、地板和木门等木作产品,依托兔宝宝│ │ │品牌优势和裕丰汉唐的客户资源,打造“零售+工程”双轮驱动战略,2022 │ │ │年实现营业收入21.77亿元,同比减少19.87%,其中零售业务板块的兔宝宝 │ │ │全屋定制业务实现收入5.16亿元,同比增长16.1%,工程业务板块的青岛裕 │ │ │丰汉唐实现收入12.82亿元,同比减少32.33%。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │品牌/专利/经│品牌:公司是首批国家林业重点龙头企业、国家高新技术企业浙江省百强、│ │营权 │国家知识产权优势企业,国家火炬计划、国家星火计划企业,曾获浙江省政│ │ │府质量奖、中国年度影响力十大环保品牌、中国十大生态板品牌、国家绿色│ │ │建材品牌计划“百强品牌”。公司产品被评为“浙江名牌产品”、“浙江制│ │ │造精品”、“绿色领跑产品”。 │ │ │专利:截至2022年底,共申请专利525件,其中发明专利258件;授权专利32│ │ │2件,其中发明专利104件,其中4件国际专利。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心风险 │宏观经济波动;品牌被仿冒或出现严重质量问题。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │投资逻辑 │公司是首批国家林业重点龙头企业、国家高新技术企业浙江省百强、国家知│ │ │识产权优势企业,国家火炬计划、国家星火计划企业,曾获浙江省政府质量│ │ │奖、中国年度影响力十大环保品牌、中国十大生态板品牌、国家绿色建材品│ │ │牌计划“百强品牌”。公司产品被评为“浙江名牌产品”、“浙江制造精品│ │ │”、“绿色领跑产品”。 │ │ │截至2022年12月公司已在全国建立了3000多家各体系专卖店,是行业内渠道│ │ │数量最多、市场覆盖最广、经销商资源最优的企业。 │ │ │公司建有省级重点企业研究院、国家模范院士专家工作站、国家级博士后科│ │ │研工作站、CNAS实验室等各类科研平台,设立专家咨询委员会,为兔宝宝战│ │ │略决策、产品研发方向、研发人员培养提供强有力的支持。在研发团队的努│ │ │力下,先后荣获“浙江省政府质量奖”、“国家科学技术进步奖”、“省科│ │ │学技术进步一等奖”、“省科技进步二等奖”、“中国专利优秀奖”以及“│ │ │中国标准创新贡献奖”等荣誉。截至2022年底,共申请专利525件,其中发 │ │ │明专利258件;授权专利322件,其中发明专利104件,其中4件国际专利;公│ │ │司累计主持、参与标准制修订266项,其中参与国际标准11项,累计参与编 │ │ │制国家标准数量113份,累计参与编制行业标准数量91份;累计参与承担项 │ │ │目105项,其中国家级项目13项。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费群体 │家具制造、建筑装饰和地板等行业 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费市场 │国内业务-装饰材料-渠道业务-华东区域、国内业务-装饰材料-渠道业务-华│ │ │南区域、国内业务-装饰材料-渠道业务-西南区域、国内业务-装饰材料-渠 │ │ │道业务-华北区域、国内业务-装饰材料-渠道业务-华中区域、国内业务-装 │ │ │饰材料-渠道业务-西北区域、国内业务-装饰材料-渠道业务-东北区域、国 │ │ │内业务-装饰材料-非渠道业务、国内业务-定制家居-大宗业务、国内业务- │ │ │定制家居-经销渠道业务、国内业务-定制家居-非渠道业务、国内业务-其他│ │ │业务、国外地区 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │股权收购 │收购木业公司:兔宝宝2019年9月20日公告,公司全资子公司兔宝宝投资公 │ │ │司与漆勇、赵越刚等6名股东签订了《股权转让协议》,公司拟以70000万元│ │ │受让漆勇等持有的青岛裕丰汉唐木业有限公司(简称“裕丰汉唐”)70%的 │ │ │股权。裕丰汉唐的主营业务是为房地产全装修业务提供木作产品的设计、生│ │ │产、安装、服务的一站式专业解决方案,产品系列主要涵盖整体厨房、衣柜│ │ │、卫浴柜、玄关柜、衣帽间等。治理股东向受让方承诺,标的公司在2019年│ │ │、2020年、2021年三个会计年度实现的净利润应分别不低于7000万元、1050│ │ │0万元、14000万元。此次收购有利于公司在现有零售渠道领域的基础上,进│ │ │一步加强全装修工程领域的业务拓展能力,促进公司在家居装饰综合服务的│ │ │全面布局。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业发展趋势│人造板行业的下游主要为家具制造、建筑装饰和地板等行业,上述行业景气│ │ │度与房地产行业紧密相关,因此人造板行业受宏观经济及房地产周期影响较│ │ │为明显。但近年来随着板式定制家具和装配式材料的需求不断增长,同时国│ │ │内城镇化水平不断提高,二手房、存量房翻新装修市场稳步发展,因此长期│ │ │来看我国的人造板需求将保持平稳增长的态势,与房地产市场的周期性变化│ │ │影响会逐步减弱。 │ │ │胶合板企业因木材原料和产品经济运输半径等因素影响,产能普遍以中小规│ │ │模为主,产品同质化仍较为明显。随着精装修以及定制家居行业的发展,产│ │ │品的销售渠道逐渐B端化,头部企业无论从品牌、渠道、产品供应、资金以 │ │ │及服务能力等多方面都更具有优势,不具备相应能力的中小企业将逐步淘汰│ │ │出局,行业集中度明显提速,胶合板企业数量正呈现逐年下降的趋势。刨花│ │ │板行业方面,近年来因消费者需求提升和环保意识加强,有技术优势和资金│ │ │实力的大型企业开始应用更高等级的木材原料以及无醛低醛胶黏剂,刨花板│ │ │产品品质提升明显,同时大型企业进行全国范围产能布局,而地方小企业因│ │ │安全生产、环保等问题,落后产能逐步被淘汰,行业进一步向高质量集中方│ │ │向发展。 │ │ │在产品方面,甲醛释放限量新标准的实施,加速了行业的环保进程,无醛、│ │ │低醛产品比例进一步提升。因下游家具企业需求影响,胶合板基材在表面平│ │ │整度、厚薄均匀度方面不断改善,定向刨花板由于物理性能和环保优势突出│ │ │受到市场认可,发展趋势向好。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司发展战略│2023年是品牌形象高度契合的兔年,亦是兔宝宝新五年战略推进的承上启下│ │ │之年。公司将坚持围绕以装饰材料业务为主,定制家居业务为辅的战略定位│ │ │,通过提升研发设计建立产品矩阵,加强供应链管控,构建全渠道销售体系│ │ │,实现业务深度协同,致力成为家居装饰行业领先企业。 │ │ │公司定制家居板块着力构建零售和大宗业务两轮驱动的战略布局。零售业务│ │ │以华东地区为核心市场,以兔宝宝高端环保板材为依托,快速布局以全屋定│ │ │制为主的健康家居终端门店网络体系,全面提升门店运营管理和服务水平,│ │ │快速打造华东地区强势品牌;大宗业务将持续优化地产客户结构,强化风控│ │ │管理,以客户需求为导向,加强客户的对接和服务,打造行业内服务能力最│ │ │强、最具竞争优势的工装供应服务商。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司日常经营│公司目前有装饰材料和定制家居两大业务。其中装饰材料业务通过经销商模│ │ │式实现销售,销售渠道主要有门店零售分销业务、家装公司、家具厂以及工│ │ │装渠道业务,产品包括家具板材、基础板材、石膏板等主材产品和科技木皮│ │ │、装饰纸、封边条、五金和胶黏剂等配套辅材产品;定制家居业务通过经销│ │ │商模式和大宗模式实现销售,产品包括有定制衣柜、橱柜、地板、木门、墙│ │ │板等。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司经营计划│2023年,装饰材料体系肩负着新的使命,各区域团队将继续完善团队架构,│ │ │深入市场调研、了解市场需求,协同经销商制定市场销售规划,落实各渠道│ │ │的推进方案,提升对各渠道客户的服务能力。在重点开发家具厂、装饰公司│ │ │等渠道的基础上,随着国家对乡村振兴全面战略推进,公司将开拓零售市场│ │ │乡镇渠道,尽快在全国树立100家以上的乡镇市场标杆店。 │ │ │2023年公司的零售定制业务会聚焦于整案营销,从产品研发、体系化智能生│ │ │产,到数字化链接到门店,实行多品类的整合服务,并辅以整案营销和驻店│ │ │帮扶模式,通过公司主导的方式实现整案落地。公司也会更加注重产品的设│ │ │计和研发,持续推进全屋定制、木门、木作、地板以及软装产品的开发和推│ │ │广,突出单品类产品在市场上的差异化竞争优势,快速把“兔宝宝健康家居│ │ │”打造成为华东区域强势品牌。 │ │ │2023年公司的定制大宗业务将继续以客户需求为中心,风控为先、预算为纲│ │ │全面开展各项工作。严控品质、降本提效、管理升级,整合客户和供应商资│ │ │源,提升议价能力和盈利水平。在销售模式方面,导入代理商业务模式,逐│ │ │步优化业务模式结构,加快项目回款周期,保障公司长期稳定健康发展。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司资金需求│本公司已从多家商业银行取得银行授信额度以满足营运资金需求和资本开支│ │ │。

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