热点题材☆ ◇002075 沙钢股份 更新日期：2025-05-03◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:无人机
风格:融资融券、MSCI成份、周期股
指数:中小300
【2.主题投资】
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2024-04-23│无人机 │关联度：☆☆☆
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公司为天津七零研究所研发的军用无人机齿轮已批量生产
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2025-04-24│财报高增长 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31公司归属母公司净利润同比增长61.68%
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2024-11-05│华为概念 │关联度：☆☆☆
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公司2024年8月与华为签署全面深化合作协议，双方将围绕企业数字化转型、人工智能、生
态协同、数据治理、云底座等方面开展密切合作，共同推动钢铁行业高质量发展
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2022-10-13│特钢 │关联度：☆☆☆☆
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公司主营业务为优特钢生产和销售，无钒系列副产品
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2022-09-27│螺纹钢 │关联度：☆☆
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公司是中国著名的民营钢铁企业，螺纹钢产量规模可观
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2022-01-14│热轧卷板 │关联度：☆☆☆
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公司2022年近三年热轧卷板平均年产量超过445万吨，沙钢热轧卷板的主力生产线是沙钢145
0产线
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2021-09-26│罗素中盘 │关联度：☆☆☆
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公司符合罗素中盘股标准
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2017-07-01│民营银行 │关联度：☆
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公司控股股东沙钢集团是张家港农商行的控股股东
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2025-04-30│周期股 │关联度：☆☆☆
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公司属于特钢（通达信研究行业）
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2020-05-13│MSCI成份 │关联度：--
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符合MSCI指数纳入条件
【3.事件驱动】
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2021-12-09│四部门：到2025年数据中心和5G基本形成绿色集约的一体化运行格局
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国家发改委等四部门印发《贯彻落实碳达峰碳中和目标要求 推动数据中心和5G等新型基础
设施绿色高质量发展实施方案》。其中提出，到2025年，数据中心和5G基本形成绿色集约的一体
化运行格局。数据中心运行电能利用效率和可再生能源利用率明显提升，全国新建大型、超大型
数据中心平均电能利用效率降到1.3以下，国家枢纽节点进一步降到1.25以下，绿色低碳等级达
到4A级以上。全国数据中心整体利用率明显提升，西部数据中心利用率由30%提高到50%以上，东
西部算力供需更为均衡。5G3基站能效提升20%以上。数据中心、5G能耗动态监测机制基本形成，
综合产出测算体系和统计方法基本健全。在数据中心、5G实现绿色高质量发展基础上，全面支撑
各行业特别是传统高耗能行业的数字化转型升级，助力实现碳达峰总体目标，为实现碳中和奠定
坚实基础。
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2020-10-28│钢企三季度业绩加速回暖 降本增效应对原材料涨价压力
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截至10月26日，A股共有约10家上市钢企发布2020年三季报，首钢股份、鞍钢股份、沙钢股
份等在第三季度实现净利润翻番。面对焦炭、铁矿石等原材料价格持续上涨的压力，上市钢企以
降本增效、结构调整等措施积极应对，力争全年业绩实现增长。
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2016-06-24│英国公投决定脱离欧盟
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北京时间2016年6月24日13点，据BBC计票统计，支持脱欧的人数已过半，脱欧支持率为51.8
%，留欧支持率为48.2%，英国成功实现脱欧。全球股市应声下挫，英镑暴跌，黄金现货价格涨幅
最高达到7.8%。国内股市下跌，债市大涨。
分析人士认为，"脱欧"公投后的短期影响：外汇市场也出现剧烈波动，英镑兑美元跌幅一度
达到11.2%，最低时达到1.32。欧元兑美元最低时跌幅也达到4.5%。美元指数上涨超过3%，日元
升值亦超过6%。受美元指数上升影响，人民币汇率将继续承压，可能出现小幅贬值。
黄金概念股关注：山东黄金、赤峰黄金、金贵银业等。
人民币贬值受益行业：纺织服装、航运业等。
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2016-02-01│中钢协：钢铁业化解过剩产能政策正在制定
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中国钢铁工业协会2016年1月29日发布的钢铁行业运行情况显示，2015年，全国粗钢表观消
费量大幅下降；虽然粗钢产量下降，但不足以抵消需求侧的下降，钢材供大于求的矛盾仍然十分
突出，钢材价格持续创出有指数记录以来的新低，钢铁行业经济效益大幅下降，亏损面大幅上升
，加上资金紧张，钢铁企业经营困难。中钢协介绍，关于钢铁行业化解产能过剩的政策措施正在
制定之中，中钢协将配合做好相关工作。
概念股：河钢股份、南钢股份、酒钢宏兴、华菱钢铁、宝钢股份、鞍钢股份、韶钢松山、武
钢股份、本钢板材、沙钢股份、首钢股份、八一钢铁等。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司主要从事黑色金属冶炼及压延加工优特钢和商用车齿轮的生产与销售，│
│ │现有生产线长短流程相结合，精整工序配套齐全，工艺装备水平先进，年生│
│ │产优特钢能力320万吨、商用车齿轮190万件，已形成“优特钢+齿轮”相结 │
│ │合的发展格局。 │
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│经营模式 │生产模式：公司围绕“以销定产”的生产组织模式，实施精细化生产组织管│
│ │理。根据客户需求进行灵活的生产计划安排，通过产销一体化、业财一体化│
│ │以及MES、PDA等信息化系统对原材料准备、生产、转运、精整、仓储、发运│
│ │等各环节进行跟踪预警，实现订单的全流程管控。 │
│ │采购模式：公司物资采购主要以招标采购、年度长协采购为主，其中煤炭、│
│ │焦炭、部分国产矿、部分主要合金等原材料以厂矿年度长协直供为主，废钢│
│ │以运营实力强的收购基地供应商年度长协供应为主，其它生产物料、设备件│
│ │均以招标、比价采购为主。铁矿石以国内港口现货贸易议价采购为主，其它│
│ │耐材、合金、炉料辅材、含钙熔剂、生产辅料、设备件均以招标采购为主。│
│ │采购定价上，采购价格做到公平竞争、公开竞价，长协物资月采购价格均按│
│ │月度市场主流价格波动调整定价，招标物资招标竞价定价，非招标、非长协│
│ │物资均与同行企业价格、市场多渠道比价定价。 │
│ │销售模式：公司实施直销和经销双轨并行。直销分为年度协议直销和零散客│
│ │户直销，订单均一单一议；经销客户与公司签订年度经销协议，定量不定价│
│ │，经销流通材价格严格按照旬定价表执行，经销其他产品价格一单一议执行│
│ │。 │
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│行业地位 │中国著名的民营钢铁企业，优特钢重要产商 │
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│核心竞争力 │1、区位优势 │
│ │公司的优特钢产地——淮钢公司位于江苏省淮安市，地处我国经济发达的华│
│ │东地区，汽车、机械、能源等优特钢下游行业发达，区位条件好；厂区横跨│
│ │京杭大运河，西通洪泽湖，南连长江，亦靠近连云港，也可由泰州高港、镇│
│ │江、张家港、南通等口岸海运，大宗原料及产成品主要通过水路运入、运出│
│ │厂区，物流优势明显。 │
│ │2、装备优势 │
│ │公司始终坚持“技术装备是生产力的重要因素之一”的理念，紧紧以“效益│
│ │、效率”为核心，钢铁板块已形成较为完整的电炉、精炼、连铸、轧钢、精│
│ │整、探伤与深加工，焦化、烧结、高炉炼铁、转炉炼钢、轧钢、精整、探伤│
│ │与深加工两条长短流程相结合的生产线，配套工艺装备先进。 │
│ │3、品牌优势 │
│ │公司始终坚持“质量第一、用户至上、创新发展、永续经营”的质量方针，│
│ │不断提升产品质量，生产的非调质热轧圆钢、船用锚链热轧圆钢、货叉扁钢│
│ │、工程机械轮体用40Mn2SY热轧圆钢、汽车轮毂单元用55热轧圆钢等产品先 │
│ │后荣获“冶金产品实物质量金杯奖”；系泊链钢分别通过中国、挪威、日本│
│ │、美国、法国等五个国家船级社工厂认可；碳钢产品通过韩国船级社认可；│
│ │碳钢、碳锰钢、合金结构钢大圆坯和热轧圆钢产品通过美国船级社认可；车│
│ │轮钢坯通过欧盟AD2000认证；碳钢产品通过欧盟PED认证。公司商标曾被评 │
│ │为江苏省著名商标，公司优特钢系列产品连续多年保持“江苏省名牌产品”│
│ │荣誉称号；“高性能、高洁净度耐腐蚀绿色能源用钢”通过“江苏精品”认│
│ │证；“高品质风电设备用回转支承用钢”新产品成功入选第27批江苏省重点│
│ │推广应用新技术新产品目录；公司齿轮系列产品荣获“山东省名牌产品”“│
│ │山东省著名商标”等荣誉称号。 │
│ │4、研发优势 │
│ │公司始终坚持科技创新发展战略，以科技创新促进企业快速发展，依靠科技│
│ │进步和技术创新不断提升企业核心竞争力。目前，公司拥有省级企业技术中│
│ │心、省级重点实验室、省级工程技术研究中心、市级特钢研究院、市级重点│
│ │实验室等创新平台，并获批设立研究生工作站。公司与钢铁研究总院、中国│
│ │铁科院、北京科技大学、东北大学、上海大学等科研院所及高等院校建立了│
│ │长期的技术合作关系，有效支撑了公司关键工艺、重点产品研发进程。为落│
│ │实产品“精品化+专业化+特色化”战略，成立了汽车用钢组、工程机械用钢│
│ │组、能源装备用钢组、弹簧组、轴承钢组、扁钢组等六个专业技术营销小组│
│ │，明确职责、目标、运行方式、考核机制，进一步强化技术营销工作，以公│
│ │司产品结构调整方向为导向，围绕新客户、新品种市场开发及认证，老客户│
│ │、老品种增量、提质等方面积极开展工作，取得显著成效。 │
│ │5、绿色优势 │
│ │积极响应国家双碳战略，牢牢把握绿色低碳发展理念，坚持将极致能效作为│
│ │绿色转型的关键路径，推进一系列能效提升措施，取得显著效果，实现跨越│
│ │发展、绿色发展、高质量发展。坚定淘汰落后装备，投资30.8亿元，将装备│
│ │水平相对落后的电炉和高炉进行淘汰升级，建设高效量子电炉与绿色低碳高│
│ │炉，促进节能降耗、降低成本和改善环境，推进绿色生产。 │
│ │6、人才优势 │
│ │公司秉承“人才兴企”战略，加强高层次、成熟型人才的引进、培养和激励│
│ │，持续推行人才“三通道”建设，不断加强人才梯队建设，优化职工队伍结│
│ │构，着力培养各类专业技术人才，对引进的大学生不仅通过谈心、座谈等方│
│ │式为大家排忧解难，还配备优质师傅，签订“师带徒”协议，不断提高企业│
│ │核心竞争力。 │
│ │7、管理优势 │
│ │公司持之以恒推行6S精益管理，深入开展六源排查、改善提案、人才育成、│
│ │素养提升、TPM管理、标准化作业等活动，企业现场管理水平明显提升，内 │
│ │在品质稳定提升。 │
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│经营指标 │2024年，累计开发全新产品52个、产量6.93万吨，创历史新高。实现品种钢│
│ │销售203.9万吨，较年度目标高6.81%。 │
│ │2024年度公司实现营业收入14416260853.07元，归属于母公司所有者的净利│
│ │润162582929.15元。 │
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│品牌/专利/经│专利：2024年，公司累计组织申报专利72项，其中，获授权专利48项，其中│
│营权 │，发明专利18项；公司成功入选江苏省第二批创新管理知识产权国际标准实│
│ │施试点单位，“一种高致密性、高纯净度细晶粒磨球钢的冷装生产工艺”专│
│ │利获首届淮安市发明专利金奖；公司主持《风电法兰用连铸圆坯》《货叉用│
│ │扁钢》两项行业标准编制，参加《碳素轴承钢》《船用锚链和系泊链》《风│
│ │电齿轮用连铸圆坯》《锻造用连铸圆坯》等国家和行业标准编制。2024年，│
│ │公司共申报国家、省、市职工创新成果18项，获评省冶金行业科学技术奖2 │
│ │项、市职工科技创新成果1项、市职工授权发明专利1项、省市职工优秀“五│
│ │小”成果12项。 │
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│核心风险 │市场竞争风险、原材料价格上涨风险、安全环保风险、经营管理风险、重大│
│ │资产重组风险 │
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│投资逻辑 │公司本着“质量第一、用户至上、创新发展、永续经营”的质量方针，全面│
│ │提升产品质量，为顾客提供满意的产品和服务。目前，公司产品质量过硬、│
│ │技术先进、口碑优良，享誉国内外市场。公司的碳钢、热轧管坯钢、合结钢│
│ │中Cr钢、CrMnTi、CrMo、CrNiMo、MnCr、MnB、Mn2等棒材系列、扁钢系列及│
│ │4130大圆坯系列等产品性价比高，在市场中深受广大客户喜爱；弹簧钢依然│
│ │占据同行销售量相对领先地位；低合金钢Q355B、Q355NC、D、E系列产品， │
│ │在市场中深受客户青睐；公司KOCKS轧机实现全覆盖，有效保证了产品的尺 │
│ │寸精度；全新引进的意大利Ф13-60mm银亮材生产线，其生产的高质量各钢 │
│ │种银亮材产品得到下游厂家的高度认可；新增热处理生产线，为客户提供精│
│ │准的产品延伸加工服务；碳钢中的06#、08#、15#、25#、35#钢，尤其是55#│
│ │钢、热轧管坯中10管坯钢等产品，已成为优钢行业中的“标志性”产品。公│
│ │司齿轮产品的加工精度达到GB10095国标5级，技术能力达到GB10095国标4级│
│ │精度，齿轮产品销售覆盖全国各地，为中国知名品牌企业配套产品，并且凭│
│ │借自身的技术优势、成本优势和品牌优势，赢得了国内主要客户的青睐，连│
│ │续多年获得国内知名企业的“优秀供应商”称号。 │
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│消费群体 │优特钢产品广泛应用于汽车、轨道交通、工程机械、能源装备、工业机械装│
│ │备、海洋装备等应用领域；齿轮产品广泛应用于汽车发动机、变速箱、商用│
│ │车新能源汽车、船舶用发动机、发电机组、高端农机等，以及相关军事领域│
│ │。 │
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│消费市场 │华东地区、国外、其他地区 │
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│股权收购 │沙钢股份2024年3月16日公告，公司拟以协议转让方式收购东特股份持有的 │
│ │东北特钢集团山东鹰轮机械有限公司（简称“山东鹰轮”）67%的股权，交 │
│ │易对价为35440.8895万元。本次交易完成后，山东鹰轮将成为公司控股子公│
│ │司，纳入公司合并报表范围。公司与东特股份受同一实际控制人沈文荣控制│
│ │，本次交易构成关联交易。 │
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│行业竞争格局│1、钢铁行业 │
│ │2024年，中国钢铁行业在“双碳”目标和市场需求变革的双重驱动下进入深│
│ │度调整期。全年粗钢产量约10.05亿吨，同比下降1.7%，行业延续“减量提 │
│ │质”发展态势，整体呈现高产量、高成本、高出口、低需求、低价格、低效│
│ │益的“三高三低”局面，行业下行压力加大，效益处于近年来较低水平。 │
│ │从发展阶段看，钢铁行业正经历从规模扩张向质量效益的关键转型，重点转│
│ │向产品高端化如新能源汽车硅钢、高强船舶用钢等和工艺绿色化如氢冶金、│
│ │电炉短流程等。周期性方面，传统强周期特性有所弱化，房地产下行与基建│
│ │托底形成对冲，新能源、装备制造等新兴领域需求增长平缓了行业波动。政│
│ │策环境方面，2024年国家出台的多项法律法规对钢铁行业发展产生深远影响│
│ │。 │
│ │总体来看，2024年中国钢铁行业正处于转型升级的关键窗口期。在政策引导│
│ │和市场机制的共同作用下，行业呈现出“总量控制、结构优化、绿色升级”│
│ │的显著特征。一方面，严格的环保政策和产能管控持续推高行业准入门槛；│
│ │另一方面，碳约束的不断增强促使企业加大低碳技术研发投入。 │
│ │2、齿轮行业 │
│ │2024年，中国齿轮行业在制造业转型升级和新能源产业快速发展的双重推动│
│ │下，呈现出稳健增长的发展态势。但受到经济趋势、基础设施建设、物流行│
│ │业发展、新能源车竞争格局等多重因素影响，在很大程度上也制约着齿轮行│
│ │业的盈利能力和发展动力。 │
│ │根据中国机械通用零部件工业协会齿轮分会数据，2024年全国齿轮行业总产│
│ │能预计突破600万吨/年，占全球总产能的35%-40%，行业市场规模将达到600│
│ │亿元人民币，产量约为1200万套，其中，车辆齿轮产量占比约60%。随着新 │
│ │能源商用车的快速发展，新能源齿轮市场需求增长迅速，新能源齿轮市场规│
│ │模占齿轮行业总规模的20%左右。 │
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│行业发展趋势│1、钢铁行业 │
│ │2025年，经济环境依然充满了复杂性、严峻性和不确定性，国内钢铁行业进│
│ │入“减量发展、存量优化”阶段，“低需求、低价格、低效益”成为常态，│
│ │但是从发展态势看，我国经济基础稳、韧性强、潜能大，长期向好的支撑条│
│ │件和基本趋势没有改变，钢铁行业在需求侧逐步企稳和供给侧减量调结构的│
│ │双重影响下，盈利有望触底回暖。 │
│ │生态环境部联合五部门发布的《钢铁行业超低排放改造攻坚方案》要求到20│
│ │25年底前，重点区域钢铁企业超低排放改造完成率达到100%，非重点区域达│
│ │到80%以上，预计将带动行业环保投资超2000亿元；《产业结构调整指导目 │
│ │录（2024年版）》将1000立方米以下高炉、100吨以下转炉等设备明确列为 │
│ │限制类，推动行业装备大型化升级；工信部出台的《钢铁行业智能制造标准│
│ │体系建设指南》提出到2026年建成覆盖全流程的智能工厂标准体系，加速行│
│ │业数字化转型。2024年钢铁行业纳入全国碳市场，首批36家重点钢企面临碳│
│ │成本压力，倒逼行业加速绿色转型。 │
│ │这些政策叠加欧盟碳边境调节机制（CBAM）正式实施，推动钢铁行业加速绿│
│ │色转型，但也显著增加了企业的环保合规成本。 │
│ │这种转型虽然短期增加了企业经营压力，但长期看将推动行业 │
│ │向高质量发展迈进，具备技术优势、规模优势和绿色优势的龙头企业将在产│
│ │业结构优化中获得更大发展空间。未来，随着“双碳”工作的深入推进和制│
│ │造业升级的持续发力，中国钢铁工业将逐步建立起以高端化、绿色化、智能│
│ │化为特征的新型产业体系。 │
│ │2、齿轮行业 │
│ │汽车齿轮行业作为汽车整车行业的上游核心产业，在支撑和推动汽车工业发│
│ │展中发挥着至关重要的作用。随着经济全球化的深入推进和产业分工的日益│
│ │细化，汽车齿轮行业在产业链中的战略地位不断提升。在中国制造业转型升│
│ │级的大背景下，齿轮行业展现出强劲的发展势头，尤其在新能源汽车领域的│
│ │创新突破，为行业发展注入了新的活力。 │
│ │当前，国内钢铁供大于求的格局仍未改变，世界经济形势和地缘政治局势依│
│ │然严峻，竞争将更为激烈，钢铁行业处在深度调整与全面转型的关键阶段，│
│ │钢铁企业仍将面临着前所未有的挑战，钢铁企业需在产能优化、低碳转型、│
│ │全球布局、技术创新等多维度下不断实现突破；齿轮行业面临的市场影响对│
│ │齿轮公司的发展既有制约因素，也带来了新的机遇和挑战。 │
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│行业政策法规│《钢铁行业超低排放改造攻坚方案》、《钢铁行业智能制造标准体系建设指│
│ │南》、《中国制造2025》、《关于推进实施焦化行业超低排放的意见》、《│
│ │一般工业固体废物规范化环境管理指南》 │
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│公司发展战略│以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和中央经济工│
│ │作会议决策部署，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展│
│ │理念；坚持“绿色发展与效益提升”为发展主题，坚持“做优、做精、做强│
│ │”优特钢为主业发展、“做精、做大、做强”商用车发动机齿轮为目标，以│
│ │“效益、效率、人才”为核心，以“对标、挖潜、突破”为抓手，牢固树立│
│ │新发展理念，融入新发展格局，落实高质量发展要求，全力将公司打造成为│
│ │具有国内一流竞争力的特钢企业和商用车齿轮生产研发基地。 │
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│公司日常经营│报告期内，在钢铁市场需求不振，原燃料价格高企、钢材价格下跌等不利因│
│ │素影响下，钢铁行业出现大面积亏损。 │
│ │（1）创新管理思维，狠抓降本增效。报告期内，公司通过抓“三配”和“ │
│ │三优化”降本，适时调整主流矿与非主流矿用料结构，提高非主流块矿使用│
│ │比例，以煤代焦攻关，合金窄成分控制，精准研判市场进行波段采购，加大│
│ │设备委外转自修力度，推进极致能效管理，大力实施光伏发电以及储能项目│
│ │，多渠道对标学习，争取各类奖补政策等系列措施，不断压降公司各项成本│
│ │，充分提高公司综合竞争能力。 │
│ │（2）坚持算账生产，优化生产组织。一是抓铁前一体化管理。如，烧结以 │
│ │“提质降本、满足高炉要求”为原则组织生产，2024年共产烧结矿426.71万│
│ │吨，同比提高2.77%。二是抓炼钢效率提升。通过创新生产组织模式，实现 │
│ │钢水“南下”“北上”；通过优化料源结构、压降钢水在包时间等攻关措施│
│ │，炼钢生产效率持续提升。三是抓轧线规格优化。根据各轧线工艺设备能力│
│ │，进一步划定生产规格区间，最大范围提高生产效率，2024年共有50次班产│
│ │、日产破纪录。四是抓峰电比例提升。根据煤气实时变化情况调整负荷节奏│
│ │，全力移平、移谷填峰，尽最大努力提高峰电发电比例。 │
│ │（3）提升产品质量，优化产品结构。2024年，通过强化技术营销工作，创 │
│ │新推行“小众品种战略合作平台”建设等措施，实现品种钢销售203.9万吨 │
│ │，较年度目标高6.81%。四是抓品牌建设。公司“高铁弹条用高品质弹簧热 │
│ │轧圆钢”“高品质车轴钢”等产品先后荣获“冶金产品实物质量品牌培育认│
│ │定”“淮安市高新技术产品”等称号，淮钢公司还顺利获评“江苏省质量信│
│ │用AAA级企业”。 │
│ │（4）狠抓项目建设，增强发展动能。一是加快项目建设，提升装备水平。 │
│ │通过上下联动，多渠道学习，强化模拟操作培训，量子电炉于2024年1月10 │
│ │日一次性热调试成功，并于2月25日成功实现铁水热装，成为铁水热装工艺 │
│ │全球首创者。公司新高炉项目于2024年5月开始设备单机调试，6月13日热风│
│ │炉烘炉，7月29日调试出铁。二是加快智改数转，实现转型升级。公司业财 │
│ │一体化项目按照合同约定于6月30日成功上线，至2024年底，业财系统拥有 │
│ │的采购、销售、财务、成本等四大功能模块运行较好，已完成系统功能验收│
│ │。此外，2024年公司还有序推进焦炉自动测温及燃烧优化控制系统、量子电│
│ │炉废钢智能验质系统、2#、3#精炼炉加料智能计算系统、烧结智能配矿系统│
│ │等30项重点智能化项目，企业智能化水平进一步提高。2024年，公司顺利获│
│ │评2024年江苏省“智改数转网联”标杆企业，并成功入选国家级《2024年5G│
│ │工厂名录》。 │
│ │（5）坚持底线思维，做实安全环保。一是夯实底线意识，强化安全管控。 │
│ │二是增强红线意识，严格超低排放。2024年，公司相继获评“国家级水效领│
│ │跑者”“‘双碳’最佳实践能效标杆示范厂”等荣誉称号。 │
│ │（6）规范企业管理，防范企业风险。一是抓合规管理。持续推进合规管理 │
│ │体系建设，确保合规管理做到“业务全覆盖、流程全覆盖、岗位全覆盖”。│
│ │二是抓风险防控。按照全面风险管理“六步法”及相应管理制度，扎实开展│
│ │全面风险管理工作，保证企业有序运营。此外，持续完善风险管理体系，固│
│ │化各类风险应对措施，建立起全面覆盖、全员执行、全程控制的长效管理机│
│ │制。 │
│ │（7）重视队伍建设，做好人才储备。2024年，公司共申报国家、省、市职 │
│ │工创新成果18项，获评省冶金行业科学技术奖2项、市职工科技创新成果1项│
│ │、市职工授权发明专利1项、省市职工优秀“五小”成果12项。此外，全员 │
│ │创新改善氛围浓厚，7-12月份共计上报并获奖创新改善项目4043项。 │
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│公司经营计划│1、钢铁行业 │
│ │2025年，坚持做优做强钢铁主业，围绕“铁305万吨、钢360万吨、材360万 │
│ │吨”的任务目标，重点做好以下几个方面工作： │
│ │（1）优化营销模式，调整产品结构。围绕产品结构调整，在“产品+服务”│
│ │上狠下功夫，以市场需求为指引，结合自身实际，制定产品发展路线图，打│
│ │造自己的“战略+重点+常规”产品系列。 │
│ │（2）强化三品建设，提升竞争能力。始终坚持“质量就是效益，质量就是 │
│ │竞争力，质量就是生命线”的理念，始终将提升客户满意度及产品“零缺陷│
│ │”作为不懈追求的目标，坚持抓好“三品”管理。 │
│ │（3）坚持算账生产，优化生产组织。通过业财系统的实践应用与迭代升级 │
│ │，不断将算账生产的理念和方法融入到各工序环节，构建全方位的算账生产│
│ │体系，持续优化生产组织，提升生产效率。 │
│ │（4）全面推行预决算制度，深挖降本潜力。牢固树立“一切成本皆可降” │
│ │的理念，全面推行预决算管理，按照“横向到边、纵向到底”的要求，立足│
│ │现场深挖内部潜力，审视所有业务流程，寻找一切可降本空间，确保降本项│
│ │目达标率。 │
│ │（5）推进智改数转，提升管理水平。积极构建数字系统与生态，打造数据 │
│ │治理+工业互联网平台双轮驱动的架构，通过智能生产、智慧运营和数字服 │
│ │务等领域建设，全面推进企业数智化转型升级，确保企业业务数字化率达到│
│ │75%、设备数字化率达到50%、关键工序数控化率达到73%。 │
│ │（6）坚持节能减排，推进绿色低碳。围绕“双碳”目标和能耗“双控”， │
│ │不断探索将低碳、绿色理念融入企业发展宗旨和顶层设计中，制定企业绿色│
│ │低碳发展规划和行动方案，以“含绿量”提升企业发展的“含金量”。 │
│ │（7）坚持技术改造，实现转型升级。2025年，公司将积极推动2#1350m3高 │
│ │炉、2#银亮材、100MWCCPP
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