热点题材☆ ◇002081 金 螳 螂 更新日期：2025-06-07◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:PPP概念、租购同权、BIPV概念、装配建筑
风格:融资融券、低市净率、破净资产、行业龙头、证金汇金、高应收款
指数:深证成指、中小300
【2.主题投资】
──────┬──────┬────────────────────────────
2023-03-14│BIPV概念 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
子公司金螳螂幕墙拥有的产品光电幕墙是一种把光电技术与幕墙技术相结合的新型功能性幕
墙
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-01-05│租购同权 │关联度：☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司投资设立了长租公寓合资公司
──────┬──────┬────────────────────────────
2021-11-02│装配式建筑 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
首批获得认定的国家装配式建筑产业基地之一。
──────┬──────┬────────────────────────────
2020-08-28│PPP概念 │关联度：☆
──────┴──────┴────────────────────────────
金螳螂2016年11月30日公告，公司全资子公司景观公司与贵州省镇宁布依族苗族自治县人民
政府于近日签署了《贵州省镇宁县特色旅游项目合作框架协议》，双方共同努力加速推进镇宁县
旅游小镇和美丽乡村项目的建设进程，项目整体打包采用PPP合作模式，总投资额约为36亿元。
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-04-29│大订单 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2025-03-31公司新签订的订单累计金额为：62.03亿元。
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-07-17│并购基金 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司2024-07-02公告成立并购基金：苏州数元股权投资合伙企业（有限合伙）。
──────┬──────┬────────────────────────────
2023-07-25│电商概念 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司成立了金螳螂电商
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-02-18│杭州亚运会 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
杭州运河亚运公园是2022年杭州亚运会比赛场馆之一，主要承办十九届亚运会期间乒乓球、
曲棍球、霹雳舞等比赛，兼顾旅游、商业区、市民健身休闲、承接体育赛事等功能。金螳螂承接
了该项目的精装修工程，主要包含游客服务中心、曲棍球场、下穿地下广场、全民健身中心、体
育馆五个主要建筑。
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-01-13│装饰园林 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
中国装饰行业龙头企业
──────┬──────┬────────────────────────────
2021-12-10│北京冬奥 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司借助自主研发的BIM技术助力北京冬奥会，完成了首都体育馆等重点工程的装饰施工
──────┬──────┬────────────────────────────
2021-10-28│供应链金融 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司投资装饰产业供应链金融服务项目，该项目针对装饰行业产业链上游供应商中小微企业
存在的融资难问题，以公司与供应商真实发生的交易为依托，为中小微供应商提供供应链金融服
务。
──────┬──────┬────────────────────────────
2021-09-26│罗素中盘 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司符合罗素中盘股标准
──────┬──────┬────────────────────────────
2018-07-06│海底捞概念 │关联度：☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司与海底捞等战略合作，探索创新连锁产业装修的合作模式
──────┬──────┬────────────────────────────
---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
──────┴──────┴────────────────────────────
公司近20个交易日内跌破净资产，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-06-06│低市净率 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2025-06-06,公司市净率(MRQ)为：0.67
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-06-06│破净资产 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2025-06-06公司收盘价相对于每股净资产跌幅：-33.15%
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-05-14│行业龙头 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司所属行业为：装修装饰
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-04-29│证金汇金持股│关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
中证资管持有4350.17万股(1.64%)
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-03-31│高应收款 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司最新报告期，应收账款为125.40亿
【3.事件驱动】
──────┬───────────────────────────────────
2023-10-10│政策利好密集催化城中村改造
──────┴───────────────────────────────────
继城中村改造项目纳入专项债支持范围和监管拟设立城中村改造专项借款后，中国人民银行
货币政策委员会提出加大对“平急两用”公共基础设施建设、城中村改造、保障性住房建设等金
融支持力度。河南省人民政府办公厅近日印发《关于实施城市更新行动的指导意见》，提出重点
任务包括推进城镇老旧居住区提升改造，稳慎推进城中村改造。
──────┬───────────────────────────────────
2020-12-10│装配式建筑站上风口 上百家机构密集调研
──────┴───────────────────────────────────
顺应现代建筑发展方向、行业空间巨大、受到政策力挺的装配式建筑，正成为机构密切关注
的风口。从近期机构调研情况看，过去两年多涨幅近10倍的大牛股鸿路钢构，在股价回调之后吸
引众多机构前去调研，短短一个多月，就有147家机构前去调研。
──────┬───────────────────────────────────
2019-08-09│多地出台老旧小区改造举措 有望拉动万亿级投资
──────┴───────────────────────────────────
近期，国家发改委等多部门奔赴多地调研老旧小区改造工作。同时，浙江、新疆、上海、河
北等地纷纷就老旧小区改造作出具体部署。今年以来中央多次提及老旧小区改造，7月30日召开
的中共中央政治局会议再次明确，要稳定制造业投资，实施城镇老旧小区改造、城市停车场、城
乡冷链物流设施建设等补短板工程。
──────┬───────────────────────────────────
2017-11-22│住建部推广装配式建筑
──────┴───────────────────────────────────
住建部2017年11月21日消息，为积极推进装配式建筑发展，住建部近日发文，认定北京市、
杭州市、广安市等30个城市为第一批装配式建筑示范城市，北京住总集团有限责任公司、杭萧钢
构股份有限公司、碧桂园控股有限公司等195个企业为第一批装配式建筑产业基地。
──────┬───────────────────────────────────
2017-07-03│商住全装修，海南告别毛坯房时代
──────┴───────────────────────────────────
海南省2017年7月1日起告别毛坯房时代，成为中国首个全面施行商品住宅全装修的省份。根
据当日起实施的《海南省商品住宅全装修管理办法（试行）》，7月1日（含）后取得施工许可证
的商品住宅项目工程实行全装修。机构指出，全装修满足多方利益，符合未来产业趋势。根据建
筑业“十三五 ”规划提出的目标，2020年全国全装修比例将达到30%，全装修未来市场规模将达
到六千亿至八千亿级别，年复合增速20%。
关注全筑股份、金螳螂。
──────┬───────────────────────────────────
2017-03-24│中韩大战国足1:0战胜韩国队
──────┴───────────────────────────────────
2017年3月23日，在长沙举行的2018年俄罗斯世界杯预选赛亚洲区12强赛中，中国队凭借于
大宝一粒进球，以1：0战胜韩国队。
相关标的：棕榈股份、当代明诚、永大集团、奥拓电子、莱茵体育、华录百纳、金螳螂等
──────┬───────────────────────────────────
2016-11-03│恒大持股20%成第一大股东 廊坊发展（600149）三连板创历史新高
──────┴───────────────────────────────────
今日廊坊发展震荡上行封住涨停，连续3日涨停，股价创历史新高。
廊坊发展10月31日晚间公告，公司收到恒大地产发来的相关后续计划说明称，截至目前，恒
大地产未对公司形成实际控制，不存在取得公司控制权的明确计划，同时其没有在未来12个月内
对公司主营业务进行调整的明确计划，没有在未来12个月内对公司或其子公司的资产和业务进行
出售、合并、与他人合资或合作的计划，或公司拟购买或置换资产的重组计划。公司股票将于11
月1日复牌。
在此之前，恒大地产于10月28日以自有资金合计5.58亿，通过上交所集中竞价交易系统在二
级市场合计增持廊坊发展1900.75万股股票，约占廊坊发展总股本的5.00%。截至10月28日，恒大
地产持有廊坊发展的股份数量为7603.21万股，约占其总股本的20.00%，为廊坊发展第一大股东
。
──────┬───────────────────────────────────
2016-07-29│里约奥运会进入倒计时
──────┴───────────────────────────────────
巴西奥运会将于2016年8月6日揭幕，奥运会概念股逐渐受到市场关注。本届奥运会上，将出
现不少上市公司的身影，这些公司有望借奥运会“火一把”。
2016年里约热内卢分析认为，在A股中历来有炒作重大体育赛事的传统习俗，像奥运会这样
的关注度极高的全球顶级综合性体育赛事更是不会缺席的主题，里约奥运会是近期市场中确定性
较高、潜伏价值较大的主题投资机会。
【4.信息面面观】
┌──────┬─────────────────────────────────┐
│栏目名称 │ 栏目内容 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│产品业务 │金螳螂深耕于建筑装饰行业，业务遍及全国及部分海外市场。公司拥有建筑│
│ │工程施工总承包一级、市政公用工程施工总承包一级、建筑装修装饰工程专│
│ │业承包一级、建筑幕墙工程专业承包一级、古建筑工程专业承包一级、机电│
│ │设备安装工程专业承包一级、特种设备工业管道（GC2)资质等建筑行业国家│
│ │级设计资质12个，施工资质41个，具备承接各类建筑装饰工程的资格和能力│
│ │，是建筑装饰企业中资质级别最高、资质种类最多的企业之一。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营模式 │公司经营模式为自主承揽业务、自主组织设计或/和施工。报告期内，公司 │
│ │经营模式未发生重大变化。公司注重质量管理，通过ISO9001质量管理体系 │
│ │、ISO14001环境管理体系和ISO45001职业健康安全管理体系“三标一体化”│
│ │的认证，制定了质量控制标准、质量控制措施、产品质量纠纷解决方案，对│
│ │设计、施工过程的各个环节实行严格的质量控制和监督，打造出过硬的质量│
│ │管理体系。报告期内，公司未出现重大项目质量问题。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心竞争力 │1、品牌优势 │
│ │公司高度重视产品质量以及客户服务，树立了以质量为生命、以客户为中心│
│ │的经营理念，坚持以奋斗者为本，长期艰苦奋斗的精神，金螳螂凭借卓越的│
│ │工程品质与服务体系，构建了显著的品牌壁垒与市场美誉度。公司多年蝉联│
│ │“中国建筑装饰行业百强”榜首，累计荣获144项鲁班奖、559项中国建筑工│
│ │程装饰奖，被美国《福布斯》杂志授予“亚太最佳上市公司50强”，被评为│
│ │“中国上市公司百强”，入围“ENR工程设计企业60强”，荣获“全国优秀 │
│ │施工企业”、“江苏省优秀装饰企业”等众多荣誉，持续保持行业获奖数量│
│ │领先地位。同时，因公司在标准化设计、工厂化生产、装配式施工、一体化│
│ │装修、信息化管理、智能化应用以及绿色建筑装饰装修技术领域等方面取得│
│ │的显著成果与建设成效，公司成为首批获得中华人民共和国住房和城乡建设│
│ │部办公厅认定的国家“装配式建筑产业基地”之一，并被江苏省科技厅认定│
│ │为江苏省建筑绿色装饰装修工程技术研究中心。金螳螂已成为我国建筑装饰│
│ │行业具有标杆意义的品牌。 │
│ │2、设计优势 │
│ │公司拥有全球最大的室内设计师团队，在高端酒店、商业空间、办公空间、│
│ │洁净医疗、文化观演、宗教文旅等领域已拥有业内领先的设计水平，旗下子│
│ │公司HBA更是全球酒店室内设计第一品牌。同时，金螳螂设计从依靠规模优 │
│ │势向专业化设计聚焦，成立了医疗、豪宅、宗教、文旅小镇、文化观演、教│
│ │育等专业化事业部，能够满足客户多业态、多样化的设计需求，帮助客户在│
│ │前期控制投资成本，保证各专业设计效果协同。在“TOP100GIANTS全球设计│
│ │百强排行榜”中，金螳螂被评为亚太第一、国际竞争力第一，彰显出其强劲│
│ │的设计实力。公司旗下金螳螂AFD公司拥有建筑行业（建筑工程）甲级资质 │
│ │，多年来以精细设计为公司的设计宗旨，服务及时、细致周到，擅长工程造│
│ │价的有效控制，是专业进行EPC等全过程控制项目的设计部门。同时实现建 │
│ │筑、内装、幕墙、景观、软装、智能化、机电等多专业设计资源的整合，为│
│ │客户提供全产业链的高效综合设计服务，显著提升综合设计竞争力。 │
│ │3、技术优势 │
│ │作为国内装饰行业的龙头企业，公司始终以高标准、严要求的使命感，把每│
│ │一处细节都做到精益求精。在项目实施过程中，公司根据现场的实际情况组│
│ │织项目团队建立并完善施工BIM模型，优化施工方案、简化检修方式，上下 │
│ │联动，内外协同。以最合理的数字化施工方式来满足业主的具体要求。通过│
│ │BIM技术简化分析过程，对施工工序进行动态模拟，针对隐藏式安装节点， │
│ │通过BIM模型进行可视化施工技术交底，提升施工质量，大大降低施工难度 │
│ │。 │
│ │4、施工优势 │
│ │公司现拥有庞大的优秀项目施工管理团队，运用自主研发的2080全周期项目│
│ │管理智能系统，将施工全过程管理分解为45个关键任务节点，实现施工管理│
│ │的模块化、标准化、信息化、数字化，同时公司设立了大工管平台，承担起│
│ │管理监督、资源匹配、统一指挥、培训提升等职责，从而确保工期可控、品│
│ │质优良、反应迅速、服务到位、客户满意。 │
│ │5、供应链管理优势 │
│ │在供应链管理方面，金螳螂成立了专门的材料公司，大力整合石材、木饰面│
│ │、金属等材料源头直购的能力，通过规模化集采实现供应链降本增效。 │
│ │6、管理体系优势 │
│ │公司建立了以赋能、预警、监督为职责的平台管理体系，进一步夯实二级管│
│ │理平台、规范管理模块，打造所有子分公司、事业部的同一生态。同时，明│
│ │确前台、中台、后台的管理职责，实现各司其职、相互补位的高效管理，由│
│ │前台负责冲在一线打仗，直接面向客户，保证项目的质量、工期、成本、安│
│ │全；由中台负责考虑公司长期发展，支撑和赋能前台，制定标准、开展培训│
│ │、培养人才、引领变革；由后台负责保障公司高效运营。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营指标 │2024年度金螳螂建筑装饰服务收入为1741677.64万元，占营业收入的比例为│
│ │95.02%，建筑装饰服务收入金额和占营业收入的比例均重大。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│竞争对手 │亚厦股份、建艺集团、中装建设、亚太国际、奇信股份、美芝股份、全筑股│
│ │份、广田集团 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│品牌/专利/经│品牌：公司旗下HBA是全球酒店室内设计第一品牌，总部设在新加坡，18次 │
│营权 │荣登HospitalityGiants全球酒店设计巨头排行榜榜首，获颁30余项美国“ │
│ │金钥匙”奖项。通过此次并购，公司利用HBA全球化的布局，发挥HBAIntern│
│ │ational的全球化平台作用，大力开拓国际业务，经过十余年的探索与努力 │
│ │，紧密围绕国家“一带一路”发展战略，实施了老挝万象亚欧峰会官邸别墅│
│ │、柬埔寨暹粒吴哥国际机场、柬埔寨亚太发展银行总部、越南芽庄盛美利亚│
│ │酒店等众多海外项目，品牌影响力与市场口碑与日俱增。自2013年国家相继│
│ │提出“一带一路”、“新丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”的合│
│ │作倡议以来，公司通过并购HBA实现了设计能力、品牌资源与国际网络的跨 │
│ │越式整合，以“高端设计+全产业链施工”模式打开国际市场，同时，与中 │
│ │建国际等国内优秀海外投资企业紧密合作，借船出海。 │
│ │专利：截至2024年底，公司获得国家专利2547项（发明专利748项）、国家 │
│ │计算机软件著作权57项。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心风险 │公司可能存在宏观经济景气度变化风险、房地产行业政策调控风险等，市场│
│ │竞争风险，管理风险等。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│投资逻辑 │作为中国建筑装饰行业首家上市公司，金螳螂多年蝉联“中国建筑装饰行业│
│ │百强”榜首，曾荣获第一个中国建筑工程鲁班奖，入选美国《福布斯》杂志│
│ │“亚太最佳上市公司50强”，被评为“中国上市公司百强”，入围“ENR工 │
│ │程设计企业60强”，荣获“全国优秀施工企业”、“江苏省优秀装饰企业”│
│ │、“金圆桌-董事会价值创造奖”、“全景投资者关系金奖”等众多荣誉。 │
│ │截至2024年底，公司累计荣获144项“鲁班奖”，559项“全国建筑工程装饰│
│ │奖”。同时，公司积极组织参与建筑装饰行业相关质量技术标准编制，主编│
│ │中国建筑装饰协会《住宅装配式装修技术规程》、江苏省《装配式装修技术│
│ │规程》等，参编多项装配式相关标准规范。公司成为首批获得中华人民共和│
│ │国住房和城乡建设部办公厅认定的国家“装配式建筑产业基地”之一，并被│
│ │江苏省科技厅认定为江苏省建筑绿色装饰装修工程技术研究中心。 │
│ │公司旗下HBA是全球酒店室内设计第一品牌，总部设在新加坡，18次荣登Hos│
│ │pitalityGiants全球酒店设计巨头排行榜榜首，获颁30余项美国“金钥匙”│
│ │奖项。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费群体 │建筑装饰设计、施工、幕墙、园林、智能科技 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费市场 │省内、省外 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│对外投资 │金螳螂2014年4月28日公告，公司与天津爱蜂潮信息服务有限责任公司（简 │
│ │称“家装e站”）股东、公司董事长倪林等签订了《合资协议》，拟共同出 │
│ │资设立金螳螂装饰电子商务有限公司（简称“金螳螂电商”）。其中金螳螂│
│ │出资4100万元，占金螳螂电商股权的41%；方云峰等5名自然人以所持家装e │
│ │站全部股权经评估后价值作价9281.57万元出资，其中4900.00万元计入合资│
│ │公司注册资本，占金螳螂电商股权的49%，倪林等3名自然人出资1000万元，│
│ │占金螳螂电商股权的10%。金螳螂电商新设后，其注册地和办公地为苏州工 │
│ │业园区，主要负责家装和小额公装业务的线上运营、商品研发、供应链整合│
│ │、服务标准制定、IT系统建设等，并负责运营管理家装e站和金螳螂e站。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业竞争格局│中国建筑装饰行业的市场竞争格局呈现出多元化、集中度不断提高的特点。│
│ │一方面，市场参与者众多，包括传统装饰装修企业、新兴互联网装饰企业以│
│ │及跨界进入的企业，形成了多元化的竞争态势。另一方面，随着行业整合的│
│ │加深，部分企业通过兼并重组、战略联盟等方式，逐步形成了具有较强竞争│
│ │力的企业集团。 │
│ │在市场竞争中，品牌效应和口碑传播成为企业竞争的重要手段。一线品牌凭│
│ │借良好的品牌形象和口碑，在市场上占据了一定的份额。同时，随着业主对│
│ │装修品质要求的提高，企业间的差异化竞争日益明显，如个性化设计、绿色│
│ │环保材料、智能化施工等成为企业竞争的新焦点。 │
│ │此外，市场竞争格局还受到政策、技术、资本等因素的影响。政策方面，政│
│ │府对行业规范和监管的加强，促使企业合规经营，提高行业整体水平。技术│
│ │方面，随着新材料、新技术、新工艺的涌现，企业间的技术竞争愈发激烈。│
│ │资本方面，资本的注入为行业带来了新的发展机遇，同时也加剧了市场竞争│
│ │的激烈程度。总体来看，中国建筑装饰行业的市场竞争格局正朝着更加健康│
│ │、有序的方向发展。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业发展趋势│随着科技的进步，智能化、绿色化和数字化将成为行业的重要发展趋势。BI│
│ │M(建筑信息模型)技术、3D打印技术、自动化和机器人技术等的应用，将极 │
│ │大地提高施工效率和质量。同时，随着环保意识的提高和可持续发展理念的│
│ │深入人心，绿色低碳建筑材料将成为市场的新宠。这些材料不仅具有良好的│
│ │环保性能，还能有效降低建筑的能耗和排放，符合国家政策导向和市场需求│
│ │。因此，未来建筑装饰行业将更加注重环保材料的应用和绿色施工技术的推│
│ │广。建筑装饰行业与其他行业的跨界融合将成为未来的重要趋势。例如，与│
│ │智能家居、物联网、大数据等领域的融合将为行业带来新的增长点和创新点│
│ │。通过跨界融合和创新发展，企业可以开发出更多具有创新性和实用性的产│
│ │品和服务，满足市场的多元化需求。随着全球化的加速推进和“一带一路”│
│ │倡议的深入实施，建筑装饰行业将迎来更多的国际化发展机遇。企业可以通│
│ │过拓展海外市场、参与国际竞争等方式提高自身的国际化水平和竞争力。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业政策法规│《装配式装修技术规程》、《住宅装配式装修技术规程》 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司发展战略│近年来，随着国内经济发展模式不断向质量效率型集约增长，上下游产业政│
│ │策不断调整，建筑装饰行业呈现出竞争充分，客户转型升级、产业不断细化│
│ │等趋势。在应对市场和环境变化的过程中，公司需采取积极的措施，在明确│
│ │公司未来高质量发展的战略目标下，围绕重点区域市场和新业态项目，发挥│
│ │核心价值，打造全方位竞争力，全面提升对各区域市场、各细分领域的市场│
│ │份额。面对行业技术革新与市场环境的快速变化，公司将建立常态化的创新│
│ │机制，持续跟踪人工智能、绿色建造、数字科技、智能建造等前沿技术发展│
│ │，通过研发投入和工艺升级保持技术领先优势。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司日常经营│（1）加强区域深耕战略，打造专业化能力 │
│ │公司持续向纵深推进属地市场深耕，充分整合各个属地内营销、设计、施工│
│ │资源，实现整体统筹与相互协同，形成开拓市场的攻坚合力，尤其是深圳、│
│ │上海等地区，已陆续成立区域总部公司，集中优势资源，形成了在区域范围│
│ │内的市场影响力。目前，重点深耕的五省两市已成为业绩增长的重要来源。│
│ │2024年，北京地区实现订单增长56%，江苏地区实现订单增长35%。公司持续│
│ │深度渗透，将核心人员、精力和资源聚焦在主阵地，掌握市场体量、瞄准业│
│ │务信息、攻克目标客户，进一步提高市场占有率。 │
│ │（2）推动业务结构优化升级 │
│ │公司积极把握“双碳”国家战略、人才安居、实体经济、乡村振兴等国家政│
│ │策带来的红利机会，重点开拓新基建、新能源、高端制造、人工智能、生物│
│ │制药等行业有成长价值的企业客户，目前已与一批知名重点客户建立了长期│
│ │深度合作。除传统装饰业务之外，金螳螂在EPC总承包、城市更新、装配式 │
│ │、医疗净化等领域持续发力，利用全产业链的资源、多专业管理等优势进一│
│ │步加大业务开拓力度，形成推动企业持续发展的新增长点。 │
│ │EPC总承包业务方面： │
│ │EPC工程总承包模式是公司的战略发展方向。通过持续沉淀优质劳务资源， │
│ │材料设备及专业人才资源，公司以机电工程为切入点打开市场，逐步积累土│
│ │建、机电、结构加固等全专业总包经验，并依托内装领域优势，强化精细化│
│ │管理能力，实现EPC业务收益的持续增长。 │
│ │目前，公司EPC能力已成功应用于教育设施、医疗健康、交通枢纽、低碳建 │
│ │筑及城市更新等领域，打造了包括高端酒店、甲级办公楼、市政设施及大型│
│ │场馆在内的多个总承包精品工程。公司致力于通过全方位技术服务提升客户│
│ │满意度，进一步巩固在EPC领域的专业优势。 │
│ │城市更新业务方面： │
│ │在城市新建项目收缩、商业用地续期政策有望落地背景下，城市更新将成为│
│ │存量时代的重要增长引擎。公司致力于全面打造城市更新的策划能力、建设│
│ │能力、运营能力，结合土建、内装、景观、市政等多专业管理体系，形成综│
│ │合性强、配合灵活的管理平台。依托设计创新、EPC总承包、BIM数字化平台│
│ │以及供应链整合等核心优势，公司加速拓展城市更新市场，打造公司全新增│
│ │长点。 │
│ │医疗净化业务方面： │
│ │公司已取得特种设备工业管道（GC2）资质及医疗器械经营许可证，正式进 │
│ │军高端洁净机电工程领域。依托洁净科技事业部的专业化运营，公司已形成│
│ │覆盖生物实验室、制药车间、医疗机构的综合服务能力，代表性项目如苏州│
│ │实验室、民海生物新型疫苗国际化产业基地、贝康医疗苏州总部、南京国际│
│ │医院、莫干山医疗中心、珠海基克纳电子雾化技术装备洁净厂房等众多专项│
│ │工程。未来，公司将整合资源、技术及管理平台优势，力争打造洁净标杆工│
│ │程，向洁净领域全产业链服务商迈进。 │
│ │（3）加速国际出海步伐 │
│ │2013年，金螳螂收购HBA70%的股权，这是中国建筑装饰行业首次跨国收购。│
│ │HBA成立于1964年，是全球最大的酒店室内设计公司，长期与四季、万豪、 │
│ │希尔顿等国际酒店集团合作，拥有24个子公司和6个代表处，覆盖80多个国 │
│
|