热点题材☆ ◇002081 金 螳 螂 更新日期：2024-11-23◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:体育概念、PPP概念、租购同权、BIPV概念、装配建筑
风格:融资融券、低市净率、破净资产、行业龙头、证金汇金、高应收款
指数:深证成指、小盘价值、国证价值、中小300
【2.主题投资】
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2023-03-14│BIPV概念 │关联度：☆☆☆
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子公司金螳螂幕墙拥有的产品光电幕墙是一种把光电技术与幕墙技术相结合的新型功能性幕
墙
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2022-01-06│体育概念 │关联度：☆☆
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公司联手阿里体育打造体育经济生态圈
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2022-01-05│租购同权 │关联度：☆☆
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公司投资设立了长租公寓合资公司
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2021-11-02│装配式建筑 │关联度：☆☆☆
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首批获得认定的国家装配式建筑产业基地之一。
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2020-08-28│PPP概念 │关联度：☆
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金螳螂2016年11月30日公告，公司全资子公司景观公司与贵州省镇宁布依族苗族自治县人民
政府于近日签署了《贵州省镇宁县特色旅游项目合作框架协议》，双方共同努力加速推进镇宁县
旅游小镇和美丽乡村项目的建设进程，项目整体打包采用PPP合作模式，总投资额约为36亿元。
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2024-10-30│大订单 │关联度：☆☆☆
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截止2024-09-30公司新签订的订单累计金额为：65.01亿元。
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2024-07-17│并购基金 │关联度：☆☆☆
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公司2024-07-02公告成立并购基金：苏州数元股权投资合伙企业（有限合伙）。
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2023-07-25│电商概念 │关联度：☆☆☆
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公司成立了金螳螂电商
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2022-02-18│杭州亚运会 │关联度：☆☆☆
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杭州运河亚运公园是2022年杭州亚运会比赛场馆之一，主要承办十九届亚运会期间乒乓球、
曲棍球、霹雳舞等比赛，兼顾旅游、商业区、市民健身休闲、承接体育赛事等功能。金螳螂承接
了该项目的精装修工程，主要包含游客服务中心、曲棍球场、下穿地下广场、全民健身中心、体
育馆五个主要建筑。
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2022-01-13│装饰园林 │关联度：☆☆☆
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中国装饰行业龙头企业
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2021-12-10│北京冬奥 │关联度：☆☆☆
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公司借助自主研发的BIM技术助力北京冬奥会，完成了首都体育馆等重点工程的装饰施工
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2021-10-28│供应链金融 │关联度：☆☆☆
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公司投资装饰产业供应链金融服务项目，该项目针对装饰行业产业链上游供应商中小微企业
存在的融资难问题，以公司与供应商真实发生的交易为依托，为中小微供应商提供供应链金融服
务。
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2021-09-26│罗素中盘 │关联度：☆☆☆
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公司符合罗素中盘股标准
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2018-07-06│海底捞概念 │关联度：☆☆
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公司与海底捞等战略合作，探索创新连锁产业装修的合作模式
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破净资产，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2024-11-22│低市净率 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2024-11-22,公司市净率(MRQ)为：0.6885
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2024-11-22│破净资产 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2024-11-22公司收盘价相对于每股净资产跌幅：-31.15%
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2024-10-31│证金汇金持股│关联度：☆☆☆
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中证资管持有3127.53万股(1.18%)
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2024-09-30│高应收款 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司最新报告期，应收账款为131.46亿
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2024-05-13│行业龙头 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司所属行业为：装修装饰
【3.事件驱动】
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2023-10-10│政策利好密集催化城中村改造
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继城中村改造项目纳入专项债支持范围和监管拟设立城中村改造专项借款后，中国人民银行
货币政策委员会提出加大对“平急两用”公共基础设施建设、城中村改造、保障性住房建设等金
融支持力度。河南省人民政府办公厅近日印发《关于实施城市更新行动的指导意见》，提出重点
任务包括推进城镇老旧居住区提升改造，稳慎推进城中村改造。
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2020-12-10│装配式建筑站上风口 上百家机构密集调研
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顺应现代建筑发展方向、行业空间巨大、受到政策力挺的装配式建筑，正成为机构密切关注
的风口。从近期机构调研情况看，过去两年多涨幅近10倍的大牛股鸿路钢构，在股价回调之后吸
引众多机构前去调研，短短一个多月，就有147家机构前去调研。
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2019-08-09│多地出台老旧小区改造举措 有望拉动万亿级投资
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近期，国家发改委等多部门奔赴多地调研老旧小区改造工作。同时，浙江、新疆、上海、河
北等地纷纷就老旧小区改造作出具体部署。今年以来中央多次提及老旧小区改造，7月30日召开
的中共中央政治局会议再次明确，要稳定制造业投资，实施城镇老旧小区改造、城市停车场、城
乡冷链物流设施建设等补短板工程。
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2017-11-22│住建部推广装配式建筑
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住建部2017年11月21日消息，为积极推进装配式建筑发展，住建部近日发文，认定北京市、
杭州市、广安市等30个城市为第一批装配式建筑示范城市，北京住总集团有限责任公司、杭萧钢
构股份有限公司、碧桂园控股有限公司等195个企业为第一批装配式建筑产业基地。
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2017-07-03│商住全装修，海南告别毛坯房时代
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海南省2017年7月1日起告别毛坯房时代，成为中国首个全面施行商品住宅全装修的省份。根
据当日起实施的《海南省商品住宅全装修管理办法（试行）》，7月1日（含）后取得施工许可证
的商品住宅项目工程实行全装修。机构指出，全装修满足多方利益，符合未来产业趋势。根据建
筑业“十三五 ”规划提出的目标，2020年全国全装修比例将达到30%，全装修未来市场规模将达
到六千亿至八千亿级别，年复合增速20%。
关注全筑股份、金螳螂。
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2017-03-24│中韩大战国足1:0战胜韩国队
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2017年3月23日，在长沙举行的2018年俄罗斯世界杯预选赛亚洲区12强赛中，中国队凭借于
大宝一粒进球，以1：0战胜韩国队。
相关标的：棕榈股份、当代明诚、永大集团、奥拓电子、莱茵体育、华录百纳、金螳螂等
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2016-11-03│恒大持股20%成第一大股东 廊坊发展（600149）三连板创历史新高
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今日廊坊发展震荡上行封住涨停，连续3日涨停，股价创历史新高。
廊坊发展10月31日晚间公告，公司收到恒大地产发来的相关后续计划说明称，截至目前，恒
大地产未对公司形成实际控制，不存在取得公司控制权的明确计划，同时其没有在未来12个月内
对公司主营业务进行调整的明确计划，没有在未来12个月内对公司或其子公司的资产和业务进行
出售、合并、与他人合资或合作的计划，或公司拟购买或置换资产的重组计划。公司股票将于11
月1日复牌。
在此之前，恒大地产于10月28日以自有资金合计5.58亿，通过上交所集中竞价交易系统在二
级市场合计增持廊坊发展1900.75万股股票，约占廊坊发展总股本的5.00%。截至10月28日，恒大
地产持有廊坊发展的股份数量为7603.21万股，约占其总股本的20.00%，为廊坊发展第一大股东
。
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2016-07-29│里约奥运会进入倒计时
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巴西奥运会将于2016年8月6日揭幕，奥运会概念股逐渐受到市场关注。本届奥运会上，将出
现不少上市公司的身影，这些公司有望借奥运会“火一把”。
2016年里约热内卢分析认为，在A股中历来有炒作重大体育赛事的传统习俗，像奥运会这样
的关注度极高的全球顶级综合性体育赛事更是不会缺席的主题，里约奥运会是近期市场中确定性
较高、潜伏价值较大的主题投资机会。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司是一家以室内装饰为主体，融幕墙、景观、软装、家具、机电设备安装│
│ │等为一体的综合性专业化装饰集团。 │
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│经营模式 │公司经营模式为自主承揽业务、自主组织设计或/和施工。 │
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│核心竞争力 │1、品牌优势 │
│ │公司高度重视产品质量以及客户服务，树立了以质量为生命、以客户为中心│
│ │的经营理念，坚持以奋斗者为本，长期艰苦奋斗的精神，金螳螂形成了自身│
│ │强大的品牌优势和市场口碑。 │
│ │2、设计优势 │
│ │公司拥有全球最大的室内设计师团队，在高端酒店、商业空间、办公空间、│
│ │洁净医疗、文化观演、宗教文旅等细分领域处于拥有业内领先的设计水平和│
│ │专业优势。 │
│ │3、施工优势 │
│ │公司现拥有庞大的优秀项目施工管理团队，运用自主研发的项目2080管理系│
│ │统，将施工全过程管理分解为45个关键任务节点，实现施工管理的模块化、│
│ │标准化、信息化、数字化，同时公司设立了大工管平台，承担起管理监督、│
│ │资源匹配、统一指挥、培训提升等职责，从而确保工期可控、品质优良、反│
│ │应迅速、服务到位、客户满意。 │
│ │4、供应链管理优势 │
│ │公司积极推动材料管理模式的转型。在原材料采购方面，公司大力整合石材│
│ │、木饰面、金属等源头采购的能力，减少采购中间环节，进一步降低采购成│
│ │本、保证材料品质。 │
│ │5、管理体系优势 │
│ │公司建立了以赋能、预警、监督为职责的平台管理体系，进一步夯实二级管│
│ │理平台、规范管理模块，打造所有子分公司、事业部的同一生态。同时，明│
│ │确前台、中台、后台的管理职责，实现各司其职、相互补位的高效管理，由│
│ │前台负责冲在一线打仗，直接面向客户，保证项目的质量、工期、成本、安│
│ │全；由中台负责考虑公司长期发展，支撑和赋能前台，制定标准、开展培训│
│ │、培养人才、引领变革；由后台负责保障公司高效运营。 │
│ │6、技术优势 │
│ │作为国内装饰行业的龙头企业，公司始终以高标准、严要求的使命感，把每│
│ │一处细节都做到精益求精。公司根据现场的实际情况组织项目团队建立并完│
│ │善施工BIM模型，优化施工方案、简化检修方式，上下联动，内外协同。以 │
│ │最合理的数字化施工方式来满足业主的具体要求。通过BIM技术简化分析过 │
│ │程，对施工工序进行动态模拟，针对隐藏式安装节点，通过BIM模型进行可 │
│ │视化施工技术交底，提升施工质量，大大降低施工难度。 │
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│竞争对手 │亚厦股份、建艺集团、中装建设、亚太国际、奇信股份、美芝股份、全筑股│
│ │份、广田集团 │
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│品牌/专利/经│专利：公司积极申报专利，累计已获得发明专利430余项。 │
│营权 │品牌：公司高度重视产品质量以及客户服务，树立了以质量为生命、以客户│
│ │为中心的经营理念，坚持以奋斗者为本，长期艰苦奋斗的精神，金螳螂形成│
│ │了自身强大的品牌优势和市场口碑。公司保持蝉联中国建筑装饰行业百强第│
│ │1名，累计荣获136项鲁班奖、528项中国建筑工程装饰奖等诸多荣誉，继续 │
│ │成为中国建筑装饰行业内获得上述奖项最多的企业。同时，因公司在标准化│
│ │设计、工厂化生产、装配化施工、一体化装修、信息化管理、智能化应用以│
│ │及绿色建筑装饰装修技术领域等方面取得的显著成果与建设成效，公司成为│
│ │首批获得中华人民共和国住房和城乡建设部办公厅认定的国家“装配式建筑│
│ │产业基地”之一，并被江苏省科技厅认定为江苏省建筑绿色装饰装修工程技│
│ │术研究中心。金螳螂已成为我国建筑装饰行业具有标杆意义的品牌。 │
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│核心风险 │公司可能存在宏观经济景气度变化风险、房地产行业政策调控风险等，市场│
│ │竞争风险，管理风险等。 │
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│投资逻辑 │公司成立于1993年，总部设于中国苏州。公司是综合建筑装饰工程承建商，│
│ │主要从事建筑装饰工程的设计、施工，具备室内装饰、幕墙、景观、软装、│
│ │家具、机电设备安装等全产业链设计施工服务能力，是绿色、环保、健康的│
│ │公共与家庭装饰产业的领导者，是国家高新技术企业。 │
│ │公司是中国建筑装饰行业首家上市公司，股票简称“金螳螂”，股票代码“│
│ │002081”。公司保持蝉联“中国建筑装饰行业百强”第1名，累计荣获136项│
│ │“鲁班奖”，528项“全国建筑工程装饰奖”，曾被美国《福布斯》杂志授 │
│ │予“亚太最佳上市公司50强”，被评为“中国上市公司百强”、“金圆桌- │
│ │董事会价值创造奖”、“全景投资者关系金奖”，入围“ENR工程设计企业6│
│ │0强”，荣获“全国优秀施工企业”、“江苏省优秀装饰企业”等众多荣誉 │
│ │。同时，因公司在标准化设计、工厂化生产、装配化施工、一体化装修、信│
│ │息化管理、智能化应用以及绿色建筑装饰装修技术领域等方面取得的显著成│
│ │果与建设成效，公司成为首批获得中华人民共和国住房和城乡建设部办公厅│
│ │认定的国家“装配式建筑产业基地”之一，并被江苏省科技厅认定为江苏省│
│ │建筑绿色装饰装修工程技术研究中心。 │
│ │子公司美瑞德已连续多年入选“中国建筑装饰行业百强”，荣获鲁班奖6项 │
│ │、中国建筑装饰工程奖50项、詹天佑奖2项，主要作品有：中惠铂尔曼酒店 │
│ │、海安县人民医院门急诊病房综合楼、中共太仓党校、苏州轨道交通（一、│
│ │二、四）号线、龙湖时代天街、东湖数字小镇、中惠铂尔曼酒店等。 │
│ │金螳螂幕墙荣获“全国建筑幕墙行业优秀企业”、“江苏省装饰装修行业优│
│ │秀装饰企业”，荣获鲁班奖9项，中国建筑装饰工程奖31项，主要作品有江 │
│ │苏省园博园、重庆来福士广场、舟山观音圣坛、北京环球影城城市大道、深│
│ │圳国际会展中心等。苏州中心“未来之翼”的超长异形网格结构关键技术创│
│ │新与应用，荣获住房和城乡建设部颁发的“华夏建设科学技术奖一等奖”；│
│ │东方之门、上海深坑酒店荣获中国土木工程学会颁发的“中国土木工程詹天│
│ │佑奖”。 │
│ │金螳螂景观被评为“全国城市园林绿化企业50强”、“江苏省优秀装饰企业│
│ │”，获得鲁班奖2项，全国优秀园林绿化工程奖11项，主要作品有西安大唐 │
│ │不夜城项目、安徽淮北南湖公园项目、第十一届江苏省园艺博览会（南京园│
│ │博园）项目、江苏南通濠河风景区项目、河南洛阳九洲池皇家园林项目等。│
│ │HBA连续多年被《室内设计》评为“酒店设计行业第一”。迄今为止，HBA已│
│ │荣获包括金钥匙奖、酒店设计奖、视角奖、精品设计奖以及欧洲酒店设计奖│
│ │等500多项设计业界顶尖奖项，作品遍布全球，为全世界各类规模的项目， │
│ │带来匠心独具的设计风格，包括黑山共和国波多诺维One＆Only度假酒店、 │
│ │泰国曼谷嘉佩乐酒店、韩国釜山喜格尼尔酒店、墨西哥坎昆岛希尔顿嘉悦里│
│ │酒店、埃奇伍德塔霍度假村、迪拜凯悦酒店、北京东方文华酒店、马尔代夫│
│ │SirruFenFushi费尔蒙酒店、苏州柏悦酒店等。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │省内、省外 │
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│对外投资 │金螳螂2014年4月28日公告，公司与天津爱蜂潮信息服务有限责任公司（简 │
│ │称“家装e站”）股东、公司董事长倪林等签订了《合资协议》，拟共同出 │
│ │资设立金螳螂装饰电子商务有限公司（简称“金螳螂电商”）。其中金螳螂│
│ │出资4100万元，占金螳螂电商股权的41%；方云峰等5名自然人以所持家装e │
│ │站全部股权经评估后价值作价9281.57万元出资，其中4900.00万元计入合资│
│ │公司注册资本，占金螳螂电商股权的49%，倪林等3名自然人出资1000万元，│
│ │占金螳螂电商股权的10%。金螳螂电商新设后，其注册地和办公地为苏州工 │
│ │业园区，主要负责家装和小额公装业务的线上运营、商品研发、供应链整合│
│ │、服务标准制定、IT系统建设等，并负责运营管理家装e站和金螳螂e站。 │
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│行业竞争格局│在双碳战略、绿色节能建筑等政策推进下，装配式建筑、节能降碳以及BIM │
│ │技术应用等相关科技创新细分领域景气度较高，可以减少建筑装修全生命周│
│ │期中的碳排放总量，使建筑更环保、更健康。同时，2022年全国大力进行旧│
│ │城改造和棚户区改造，也为建筑装饰行业注入新活力和增量需求，城市发展│
│ │由增量建设转向存量更新。 │
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│行业发展趋势│近年来受国内外经济环境等影响，行业将探索新的发展模式。同时，建筑业│
│ │总承包制的推行和企业资质改革等变化，使装饰行业竞争加剧，产业结构进│
│ │一步优化，市场资源重组，行业集中度有所提高，装饰装修行业进入了大整│
│ │合时代。头部装修企业有更多更快的发展机会。 │
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│公司发展战略│当前行业中挑战与机遇并存。一方面，经济增速从高速增长转为中高速增长│
│ │，经济发展方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长；另一方面│
│ │，从2022年中央经济工作会议的解读中可以发现，从房地产“930”新政到 │
│ │金融支持地产“十六条”可以看出，地产政策边际转向明显，对装饰装修行│
│ │业政策面正向预期有十分明显的促进作用。 │
│ │未来，公司将按照实现高质量、可持续发展的目标推进各项运营工作，重点│
│ │围绕重点区域市场和新业态项目，发挥好核心价值，承接有现金流、有利润│
│ │的优质项目。面对新技术、新工艺、新模式和新环境的不断涌现，时刻保持│
│ │时不我待的紧迫感，不断实现自我革新，以获得持续健康发展。 │
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│公司经营计划│（1）明确战略目标，全面提升竞争力 │
│ │公司未来将以高质量发展为主要发展战略，通过承接高质量项目，同时以精│
│ │细化管理、大平台建设、研发创新、属地深耕、新业务拓展、供应链优化等│
│ │为主要战术，重点打造公司高质量、高科技、稳工期、低成本的市场竞争力│
│ │。以不断提升业务含金量、提升公司利润率、创造更有效优质的现金流为主│
│ │要发展方向。全力打造客户满意、市场认可、同行尊重、投资者信任的公司│
│ │形象。 │
│ │（2）加强业务创新、细化属地深耕 │
│ │当前建设投资有所回暖，市场需求逐步释放，公司将抓住时机，全力以赴多│
│ │承接高质量项目。持续推动业务结构的转型升级，聚焦EPC总承包、城市更 │
│ │新、乡村振兴、装配式、医疗净化等类型的业务，充分总结经验，升级管理│
│ │模式，逐步实现从业务布局到支撑公司发展的转变。 │
│ │（3）整合优质资源，按期交付降成本 │
│ │公司将深加工单包、后场产品经理以及专项班组等，作为重要的战略资源来│
│ │管理。全面推行深加工单包，从石材、木饰面等深加工产品入手推行项目部│
│ │自主下单和现场安装，牢牢掌握交付能力。进一步强化产品经理的后场管理│
│ │能力，从初步的工序检查、质量把控逐步提升到跨工厂的资源协调、产能协│
│ │调以及加工原材料的统一采购，实现公司与供应商之间的高度协同，进一步│
│ │降低成本、提升产品的均质化和稳定性。 │
│ │（4）加强风险防控，提升精细化管理 │
│ │完善公司风险防控体系，一方面，把控好业务入口端的风险排查，从客户资│
│ │信、工程款支付方式、项目商务条件等方面进行风险识别，在项目实施过程│
│ │中做好风险的持续跟踪和防控；另一方面，把控好公司整体经营上的风险，│
│ │围绕国家政策调整、经济环境变化、财务资金状况、现有客户风险、目标客│
│ │户选择、企业合规管理等方面进行常态化的风险评估与方向调整。 │
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│可能面对风险│（1）宏观经济景气度变化风险 │
│ │国家宏观经济的稳定运行是各个行业健康发展的基础。近年来，我国经济进│
│ │入新常态，由以往高速增长进入中高速增长期，由主要依靠投资和出口拉动│
│ │转向以消费为主，投资和出口协调拉动。若经济结构调整中我国经济增长速│
│ │度持续放缓，固定资产投资减少影响到对公共建筑装饰服务的需求，可能对│
│ │公司未来公共建筑装饰业务开拓的产生不利影响。 │
│ │（2）应收账款坏账的风险 │
│ │公司应收账款余额较大，应收账款净额占总资产比例较高是由所处行业的特│
│ │点决定的。如果未来宏观经济发生不利变化或者货币资金环境趋紧等因素导│
│ │致公司应收账款不能及时回收将影响公司的资金周转速度和经营活动现金流│
│ │量，从而对公司的生产经营及业绩水平造成不利影响。公司将持续大力加强│
│ │审计收款的工作，推进客户付款进度，优化公司应收账款周转率以增强公司│
│ │流动性。同时，公司将进行严格的风险控制，承接有现金流的优质项目。 │
│ │（3）市场竞争风险 │
│ │国内从事建筑装饰的同类企业较多，市场集中度很低，公司将面临一定的市│
│ │场竞争风险。与此同时，行业内上市公司出现引入国有控股资本的动向，将│
│ │为建筑装饰行业竞争格局带来新的变化。然而，近年来受宏观经济环境的影│
│ │响，低毛利企业开始亏损并退出市场，市场份额向龙头企业集中，带来了竞│
│ │争格局的改变。公司将秉持核心价值观，以客户为中心，打造精品项目，巩│
│ │固市场份额。 │
│ │（4）业务扩张带来的管理风险 │
│ │公司业务和规模的不断扩张，在公司管理模式、人才储备、技术创新、市场│
│ │开拓等方面的管理提出了更高要求。如果公司不能适应业务扩张的发展，将│
│ │面临一定的管理风险。公司将积极关注上述可能面临的风险，通过完善风险│
│ │防控、坚持精细化管理，打造一级大平台同时发挥二级平台的管理职能，降│
│ │本增效，推动企业核心竞争力建设等。 │
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│战略合作 │金螳螂2021年1月5日公告，公司与成都城建投资管理集团有限责任公司（简│
│ │称“成都城投”）签署了《战略合作框架协议》。成都城投拟指定成都城投│
│ │建筑科技投资管理集团有限公司、成都城投置地（集团）有限公司与公司等│
│ │企业组建合资公司，打造集研发设计、生产制造、安装维护为一体的装配式│
│ │装修专业化公司，共同开拓西南区域市场；双方共同打造装配式装修BIM平 │
│ │台，拟将深化设计、产品制造、技术研发等产业链各环节纳入平台统一管理│
│ │，引领装配式装修由ToB端向ToC端转化，积极参与西南地区装配式装修产业│
│ │标准制定。协议有效期三年。 │
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│增发股份 │金螳螂2015年6月16日发布定增预案，公司拟向员工持股计划等以不低于28.│
│ │52元/股的价格，非公开发行不超过14310万股股份，募集资金总额不超过40│
│ │8121.20万元，其中30亿元投资装饰产业供应链金融服务项目，10.5亿元用 │
│ │于补充流动资金。金融服务项目项目预计可实现年均净利润约5亿元，税后 │
│ │内部收益率约为20%。员工持股计划设立时资金总额不超过4.8亿元，拟认购│
│ │股份不超过1683万股，锁定期为3年。参加员工持股计划的人数不超过450人│
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