热点题材☆ ◇002096 易普力 更新日期：2025-05-10◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:军民融合
风格:无
指数:中小300、中证央企
【2.主题投资】
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2021-11-02│军民融合 │关联度：☆☆☆
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2020年6月10日互动平台回复：公司旗下全资子公司湖南神斧集团向红机械化工有限责任公
司是国家定点生产和研制军用火工品、军用气囊装置的骨干企业，是军民结合型企业。目前拥有
武器装备科研生产许可证，具有装备承制单位资格和军民产品自营出口权。
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2023-12-14│央企改革 │关联度：☆☆☆
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公司大股东或者控股股东或者实控人涉及央企
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2023-12-13│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2022-09-27│民爆 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司民爆器材产品包括工业炸药
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2022-07-19│长株潭 │关联度：☆☆☆
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公司总部位于湖南省永州市。主营业务：研制、开发、生产、销售民用爆破器材（凭本企业
许可证）；生产销售化工产品（国家法律法规规定应经许可的，凭本企业许可证）。既是湖南省
最大的工业炸药生产企业，又是我国民用爆破器材行业的骨干生产企业，近三年工业炸药产销量
一直稳居全国前三位。公司的主营业务包括工业炸药、工业导火索及新型安全鞭炮药剂，拥有市
场优势，历史悠久，科研实力强大，生产规模、盈利能力均逐年提升。
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2017-03-02│湖南国资改革│关联度：☆☆☆
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公司实际控制人是湖南省国有资产监督管理委员会。
【3.事件驱动】
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2025-03-03│工信部鼓励民爆企业重组整合，行业集中度有望进一步提升
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工业和信息化部印发《加快推进民用爆炸物品行业转型升级实施意见》，推动企业重组整合
。鼓励民爆企业跨地区跨所有制重组整合、开展产业链整合，打造自主可控的产业链和供应链。
产业集中度进一步提升，形成3到5家具有较强国际竞争力的大型民爆企业（集团）。近年来民爆
行业龙头收并购加速，如2024年10月江南化工拟并购红旗民爆35.97%股权，2025年2月广东宏大
完成收购雪峰科技21%股权，根据中爆协，2024年生产企业工业炸药产量CR10为66.3%。德邦证券
王华炳指出，本次意见提出鼓励民爆企业跨地区跨所有制重组整合、开展产业链整合，未来行业
集中度有望进一步提升。
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2024-08-26│政策再度加力“西部大开发” 这些基建龙头有望全面受益
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中共中央政治局8月23日召开会议，审议《进一步推动西部大开发形成新格局的若干政策措
施》。会议指出，聚焦大保护、大开放、高质量发展，加快构建新发展格局，提升区域整体实力
和可持续发展能力。近年来，国家持续加大对西部地区的政策支持力度，陆续出台了一系列支持
西部大开发的政策措施，包括“一带一路”倡议、长江经济带发展战略、成渝地区双城经济圈建
设等，为西部地区发展注入了强劲动力。从固定资产投资增速来看，1-7月全国31个省份中25个
实现正增长，其中增幅超过10%的仅有2个，分别是西藏(24%)、内蒙古(10.9%)，明显超过其他省
份，新疆固定资产投资增速也达到5.8%，是西部大开发区域的前三省份，当前专项债发行占全年
额度的63.04%，提速明显，预计对于三季度基建发力形成有力支撑。
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2023-08-10│《民用爆炸物品生产、销售企业安全管理规程》强制性国家标准公开征求意见
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工信部安全生产司组织全国民用爆炸物品标准化工作组开展了《民用爆炸物品生产、销售企
业安全管理规程》强制性国家标准的制修订，已形成征求意见稿，现公开征求社会各界意见。
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2023-01-18│工信部强调推进民爆行业高质量发展，电子雷管市场空间将超220亿元
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工业和信息化部17日召开民爆行业安全生产视频会议，工信部副部长徐晓兰指出，深入实施
《“十四五”民爆行业安全发展规划》，把年度计划变成实际行动，把实际行动变成实在效果，
更好地推动民爆行业安全发展、高质量发展。券商指出，民爆行业生态高度优化，旺季及产能置
换催化行情，国内外增量需求空间广阔。
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2022-12-12│电子雷管11月产量同比增长近两倍
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替换节点已至，Q4电子雷管正在快速放量中。中爆协最新数据显示，11月电子雷管产量为0.
52亿发，同比增180%，据此计算单月在工业雷管占比已达91.2%。1-11月份电子雷管累计产量为2
.92亿发，同比增加100.4%。
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2022-10-13│工业雷管面临全面停售 电子雷管需求快速增长
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近期，工信部发布《关于进一步做好数码电子雷管推广应用工作的通知》，其中提出煤矿许
用工业雷管将于2022年9月底前停止生产，并于11月底前停止销售。工业雷管即将面临全部停止
销售，下半年电子雷管需求的大幅增加，产品供应可能会出现较大缺口。国盛证券认为，政策强
驱动下，电子雷管替代势不可当。
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2022-08-26│普通工业雷管将停止销售，电子雷管迎发展机遇
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随着工信部发布的《关于推进民爆行业高质量发展的意见》提出了按比例将普通雷管转型升
级为数码电子雷管。电子雷管产销量及占比开始快速攀升。根据中国爆破器材行业协会公布数据
显示，2021年我国工业雷管产量为8.9亿发，同比下滑6.9%，销量为9.05亿发，同比下滑8.9%;其
中电子雷管产量为1.64亿发，同比增长40.3%，销量为1.58亿发，同比增长38.5%，占比同比增长
约6pcts达到18.4%。
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2018-12-26│工信部鼓励民爆生产无人化 智能设备需求望提升
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2018年12月25日消息，工信部25日印发《民用爆炸物品行业技术发展方向及目标（2018年版
）》。文件提出，鼓励开展工业炸药智能化生产工艺技术及装备的研发与应用，推动工业炸药生
产线向无人化车间方向发展。文件旨在推进民爆行业生产工艺及装备向安全可靠、绿色环保、智
能制造方向发展。随着行业逐步迈入高质量发展阶段，相关生产企业对于智能化设备的需求也有
望提升。相关公司有金奥博、博实股份。
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2017-03-31│湖南发布230个省重点建设项目
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在2017年3月30日召开的全省投资暨重点建设工作会上，省发改委发布了今年首批230个省级
重点建设项目名单，总投资达2.9万亿元，其中今年计划投资4868亿元。
230个项目中，重大基础设施及综合交通枢纽体系项目71个，新型城镇化体系项目10个，现
代产业体系项目97个，科技文化创新体系项目23个，生态民生项目29个。
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2016-11-01│民爆行业发展十三五规划印发
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2016年11月1日消息，为推动民用爆炸物品转型升级，促进行业可持续发展，工信部制定了
《民用爆炸物品行业发展规划（2016-2020年）》。
规划明确以下发展目标：科技创新能力进一步增强。基础科研和关键共性技术研究取得突破
，科技成果转化和实用技术推广应用有较大进步，工艺装备技术水平和清洁生产技术水平有较大
改进。龙头、骨干企业专业技术人员比重达到25%，研发投入占企业总收入比重突破3%。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │公司是经湖南省人民政府湘政函[2001]129号文批准，由南岭化工厂作为主 │
│ │要发起人，联合中国新时代控股（集团）有限公司、深圳市金奥博科技有限│
│ │公司、湖南中人爆破工程有限公司以及自然人吕春绪以发起设立方式设立的│
│ │股份有限公司。公司设立时，南岭化工厂将其工业炸药生产线、工业导火索│
│ │生产线及相关库房、办公室、技术开发检测中心等从事民用爆破器材生产、│
│ │销售的经营性资产全部投入公司，以2001年2月28日为评估基准日，该部分 │
│ │资产评估确认净值为5,269.45万元，按1:0.8的比例折为4,215.56万股，占 │
│ │股本的96.34%；其他四家发起人均以现金（合计200万元）作为出资，按1：│
│ │0.80的比例折为160万股。湖南开元有限责任会计师事务所对各发起人出资 │
│ │进行了审验，并于2001年8月2日出具了开元所（2001）内验字第039号《验 │
│ │资报告》，对各发起人的出资予以了验证确认。2001年8月10日，公司在湖 │
│ │南省工商行政管理局注册登记，领取了注册号码为4300001005213的《企业 │
│ │法人营业执照》，公司注册资本为4375.56万元。 │
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│产品业务 │公司拥有营业性爆破作业单位、矿山工程施工总承包“双一级”资质，建立│
│ │了集民爆物品科研、生产、销售、爆破服务及矿山开采施工总承包、绿色智│
│ │能矿山建设于一体的完整产业链，业务覆盖国内约20个省（自治区、直辖市│
│ │）和纳米比亚、利比里亚、巴基斯坦、马来西亚等多个国别。公司以民爆一│
│ │体化业务为核心，向爆破工程服务市场延伸，主要为国内外大型矿山工程、│
│ │重要能源工程、基础设施建设等提供专业化、一体化的民用爆破服务和绿色│
│ │化、数智化矿山施工总承包服务。同时，公司以民爆关联产业为拓展，围绕│
│ │民爆产业链条积极布局了军工安防、民爆装备、核心原材料等业务，支撑民│
│ │爆主业发展。 │
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│经营模式 │工程服务业务模式： │
│ │我国对爆破作业实行许可证制度，未经许可，任何单位或者个人不得从事爆│
│ │破作业。公司通过参与客户单位组织的招投标活动获取采矿工程或基建爆破│
│ │工程等服务合同，充分发挥公司在民爆领域全链条资源优势，在项目所在地│
│ │设立项目管理机构，通过调配、采购等多种方式筹备工程所需的人员、设备│
│ │等各种资源，依据客户单位下达的生产计划组织日常生产施工，定期办理工│
│ │程量签证、结算、收款，并在工程合同期结束后办理工程竣（完）工验收，│
│ │人员设备退场，完成项目履约。 │
│ │民爆产品销售业务模式： │
│ │我国对民爆物品的生产、销售、购买及运输实行许可证制度，所有流程都由│
│ │主管部门严格监管，未经许可，任何单位或者个人不得生产、销售、购买、│
│ │运输民爆物品。公司通过各类信息渠道获取潜在客户信息、与客户初步协商│
│ │采购意向，根据客户需求，与资信条件符合民爆物品管理要求的客户进行合│
│ │同谈判、签订销售合同，根据客户下达的需求订单逐批次安排发货、验收及│
│ │售后服务等工作，并按合同约定周期收回货款。 │
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│行业地位 │中国民爆行业产品品种最多、最全的企业之一 │
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│核心竞争力 │（一）产能规模稳居前列，树立全球标杆地位 │
│ │一是公司是国务院国资委“科改行动”试点企业、全国首批两化融合管理体│
│ │系贯标试点企业、全国安全文化建设示范企业、中国爆破行业协会轮值会长│
│ │单位、中国爆破器材行业协会副理事长单位、中国砂石协会副会长单位，对│
│ │民爆行业的改革发展具有一定的话语权。二是公司定位为“中国民爆行业领│
│ │军者、中国能建工程特种兵、智慧矿山建设主力军”，2023年重大资产重组│
│ │完成后，成为我国民爆行业头部上市公司和国内从事现场混装炸药生产和爆│
│ │破一体化服务规模最大的专业化公司之一，拥有工业炸药许可产能52.15万 │
│ │吨/年，现场混装炸药产能占比居行业前列，混装炸药一体化服务模式被行 │
│ │业广泛推广，占据行业发展引领地位。 │
│ │（二）市场布局国内领先，拓展全球发展空间 │
│ │在国内，公司以资源为依托、以市场为导向，加强前瞻布局，通过资源整合│
│ │和业务协同，实现湖南、湖北、重庆、四川、广西等核心市场的跨省连片，│
│ │有效提升市场空间和发展质量，确保业务规模及竞争能力持续提升。公司民│
│ │爆物品、工程施工等业务覆盖全国约20个省份（自治区、直辖市），在新疆│
│ │、内蒙古、西藏等多个矿业大省业务布局保持稳定，初步构建了“省域领先│
│ │、区域控制”的市场布局优势。 │
│ │（三）整合全产业链资源，构建协同发展生态圈 │
│ │一是公司构建了基于民爆一体化服务为核心的全产业链服务体系，持续优化│
│ │民爆物品生产销售业务和工程爆破服务一体化业务协同发展格局。以工程爆│
│ │破服务带动全产业链发展，形成了集技术研发、装备研制、产品生产、仓储│
│ │物流、爆破施工、工程总包等为一体的民爆全产业链服务体系。 │
│ │（四）打造高等级创新平台，塑造发展新动能新优势 │
│ │近年来，公司依托技术科研开发优势，紧密围绕民爆物品制造领域及爆破一│
│ │体化服务关键环节，研发一批可持续为公司提升核心竞争力的技术工艺与产│
│ │品，多项关键核心技术获得突破，在大型水利水电、核电、火电等国家重点│
│ │能源工程，港口码头、机场、铁路隧道施工等国家重点基础建设工程和大型│
│ │矿山开采等工程项目应用，推动了行业技术进步，巩固了公司在市场竞争中│
│ │的优势地位。截至本报告期末，公司合计拥有有效专利591项，其中发明专 │
│ │利125项，实用新型专利462项，国际PCT专利1项，外观专利3项，软件著作 │
│ │权71项。 │
│ │（五）坚持人民至上、生命至上，夯实本质安全根基 │
│ │公司深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，严│
│ │格履行企业安全生产主体责任，构建全员安全生产责任体系，建立安全生产│
│ │持续改进长效机制，确保安全生产形势持续稳定，安全管理体系有效运行。│
│ │公司始终将安全视作不可逾越的红线和底线，将安全作为改革创新突破的核│
│ │心支撑和动力，将安全作为高质量可持续发展的基石和底座。 │
│ │（六）拥有坚忍不拔的干部员工队伍，保障企业基业长青 │
│ │一是公司始终将人才作为发展的第一资源，统筹推进各类人才队伍建设，人│
│ │力资源的战略支撑作用不断增强。人才引进机制持续优化，不断拓展多元人│
│ │才招聘渠道，探索实施柔性引才新形式，深入开展校企合作，大力引进矿山│
│ │施工总承包、数智化、安全管理、国际业务、市场投资等公司急需成熟及后│
│ │备人才，满足了公司发展对各层各类人才的需求。 │
│ │（七）全力推进数智转型，引领行业创新发展 │
│ │公司一直致力于智能、安全、绿色转型发展。在矿山施工总承包业务方面，│
│ │公司依托物联网、大数据、人工智能和数字孪生等技术，构建了“1+6+N” │
│ │智能化矿山总体架构，已推广应用三维爆破设计软件、智能化远程遥控钻机│
│ │、智能化混装车、验孔机器人、无人矿卡等智能化、无人化设备，着力打造│
│ │示范标杆项目，推动矿山施工少人化无人化，赋能业务升级升维，进一步巩│
│ │固公司在市场竞争中的优势地位。 │
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│经营指标 │2024年，公司实现营业收入854,586.00万元，同比增长1.40%，实现利润总 │
│ │额90,384.39万元，同比增长10.39%，实现净利润76,262.36万元，同比增长│
│ │12.91%，实现归母净利润71,303.55万元，同比增长12.49%。 │
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│品牌/专利/经│专利：截至本报告期末，公司合计拥有有效专利591项，其中发明专利125项│
│营权 │，实用新型专利462项，国际PCT专利1项，外观专利3项，软件著作权71项。│
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│投资逻辑 │公司拥有集民爆物品研发、生产、销售、爆破服务、矿山工程施工总承包及│
│ │绿色智能矿山建设于一体的完整产业链，具备营业性爆破作业单位、矿山工│
│ │程施工总承包“双一级”资质，是工信部重点扶持的民爆行业龙头企业，业│
│ │务覆盖国内超20个省（自治区、直辖市）和纳米比亚、利比里亚、巴基斯坦│
│ │、马来西亚等“一带一路”沿线国别，是国内市场覆盖面最广的央企民爆企│
│ │业，综合实力、发展潜力等均位于民爆行业前列。 │
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│消费群体 │城市综合管廊、4G/5G通讯基站、风电机舱、动力/储能锂电池、仓储库房、│
│ │公共客运等领域；矿山开采、基建工程、能源开发等领域 │
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│消费市场 │省内、省外 │
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│股权收购 │拟3.16亿元收购松光民爆51%股份：易普力2025年3月27日公告，公司拟以现│
│ │金方式收购河南省松光民爆器材股份有限公司（以下简称“松光民爆”）51│
│ │%股份，交易对价为31612.6968万元。交易完成后，松光民爆成为公司控股 │
│ │子公司。松光民爆主营工业炸药生产、销售业务，主导产品有胶状乳化炸药│
│ │、粉状乳化炸药、膨化硝铵炸药、改性铵油炸药，销售区域主要集中在河南│
│ │省。公司表示，本次交易完成后，公司生产炸药许可产能规模将得到进一步│
│ │提升，增加公司工业炸药产能6.0万吨/年（含拆线奖励），补充公司发展所│
│ │需产能资源，提升经营协同效应，推动河南区域民爆一体化业务发展。 │
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│行业竞争格局│（1）矿山工程行业呈现两极分化 │
│ │我国矿山工程行业存在竞争主体大小不一、从业企业“散、乱、小”等特点│
│ │。在中小型矿山开采领域，由于资质、技术要求较低，设备、资金规模要求│
│ │较小，从业企业数量众多，存在竞争混乱、难以管理的现状。相反，在大中│
│ │型露天矿山领域，由于开采周期较长、施工难度较大，对安全、环保要求较│
│ │高，对露天矿山采剥服务企业的行业资质、爆破技术水平、人员素质、设备│
│ │水平、行业经验有非常高的要求。目前，我国大型矿山开采服务行业中行业│
│ │资质等级较高、年收入规模较大的民爆企业，构成了我国大中型露天矿山开│
│ │采市场的竞争主体，具有资质、技术、设备优势的企业在大中型露天矿山采│
│ │剥服务领域占据主导地位。 │
│ │（2）民爆物品“内卷式”恶性竞争愈发严重 │
│ │由于民爆物品的特殊属性，民爆物品的生产、销售、购买、进出口、运输、│
│ │爆破作业和储存均受到国家严格管控，民爆物品大范围、远距离经营能力受│
│ │到了较大限制，各民爆物品生产企业的产品销售半径均具有较高的地域性，│
│ │造成民爆物品制造业市场集中度较低，整体市场化程度不高。长期以来我国│
│ │民爆物品制造业“小、散、低”的竞争格局已经发生变化，近年来行业集中│
│ │度正逐步提升，民爆物品制造业的竞争主要是在一定区域范围内的生产企业│
│ │之间的竞争，竞争的焦点主要集中在民爆物品的规模、品种、质量、价格和│
│ │服务上。由于区域民爆市场需求不平衡，在包装炸药产能过剩地区、区域交│
│ │界地区，“内卷式”恶性竞争现象一定程度存在。 │
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│行业发展趋势│（1）矿山市场竞争日趋激烈。一方面，民爆行业头部企业逐渐向矿山服务 │
│ │商转变，资源性省份市场份额抢夺更为激烈，“同场竞技”成为常态。另一│
│ │方面在行业政策的驱动下，市场对设计、施工及修复等“一体化服务供应商│
│ │”“一站式解决方案”需求日益凸显，矿山总承包一级资质已经成为行业标│
│ │配，大型矿山服务企业间的竞争日趋白热化，企业竞争由过去单一层面的市│
│ │场竞争转向技术、市场、资本、资源、资质等多维度集成式综合竞争，同时│
│ │，加快供给侧结构性改革，促进产业结构优化升级，提升企业竞争力，也推│
│ │动了市场竞争态势升级。此外，民爆物品结构性过剩矛盾仍未得到根本解决│
│ │，产能过剩问题加剧了市场恶性竞争。 │
│ │（2）产业集中度将持续提升。行业主管部门将继续鼓励民爆企业跨地区跨 │
│ │所有制重组整合、开展产业链整合，打造自主可控的产业链和供应链。鼓励│
│ │构建区域营销平台，优化销售场点布局，支持区域销售企业之间及同上下游│
│ │企业重组整合。目标形成3-5家具有较强行业带动力、国际竞争力的大型民 │
│ │爆一体化企业（集团）。严格执行安全、质量、环保等法律法规、标准和行│
│ │业政策，引导长期亏损、安全条件差的企业有序退出。新一代信息技术融合│
│ │发展和数字化转型等，对民爆行业参与者的企业治理水平、资本运营实力和│
│ │技术创新能力提升提供了新路径，民爆行业产业集中度将持续提升。 │
│ │（3）产能布局和产品结构优化调整。行业主管部门继续压减包装型工业炸 │
│ │药许可产能，稳步提升企业（集团）现场混装炸药许可产能占比。积极推动│
│ │科研、生产、销售、爆破服务“一体化”发展模式。鼓励撤点并线，推动实│
│ │现集约高效生产。在国内数码电子雷管产能仍大幅过剩的情况下，将优化产│
│ │能许可管理措施，动态调整电子雷管产能，支持高品质、高附加值产品应用│
│ │。引导企业强化行业自律，综合整治“内卷式”竞争。 │
│ │（4）安全技术水平不断提升。行业主管部门要求到2027年底，所有产品生 │
│ │产线和现场混装炸药地面站实现无0类专用生产设备；工业炸药生产线所有 │
│ │危险等级为1.1级工房（含中转站台）、基础雷管装填生产线接触危险品的 │
│ │工序、工业雷管装配生产线接触基础雷管和成品雷管的工序现场实现无固定│
│ │岗位操作人员。将有效驱动一批民爆生产企业加快老旧设备更新和生产线升│
│ │级改造，驱动民爆本质安全水平提升。 │
│ │（5）行业智能制造深化发展。行业主管部门要求到2027年底，智能制造能 │
│ │力成熟度达3级及以上的企业超过50%，关键工序数控化率达到90%。鼓励龙 │
│ │头企业牵头制定场景图谱，梳理要素清单，体系化、标准化、场景化推进民│
│ │爆产业链数字化。持续实施“机械化换人、自动化减人”工程，推动安全、│
│ │成熟、可靠人工智能技术及装备在民爆生产线的应用，形成一批“数字孪生│
│ │+”“人工智能+”“扩展现实+”等智能场景，将带动民爆通用、专用智能 │
│ │制造装备加速研制和迭代升级。 │
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│行业政策法规│《工业和信息化部安全生产司关于进一步做好数码电子雷管推广应用工作的│
│ │通知》、《关于认定露天煤矿重大事故隐患情形的通知》、《关于进一步加│
│ │强矿山安全生产工作的意见》、《关于深入推进矿山智能化建设促进矿山安│
│ │全发展的指导意见》、《“十四五”民用爆炸物品行业安全发展规划》、《│
│ │加快推进民用爆炸物品行业转型升级实施意见》、《关于进一步加快煤矿智│
│ │能化建设促进煤炭高质量发展的通知》 │
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│公司发展战略│以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和│
│ │党的二十届三中全会精神，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破的发展总基│
│ │调，坚持服务国家战略，主动融入新发展格局，全面响应国家关于民爆行业│
│ │供给侧结构性改革要求，紧盯民爆行业新型工业化发展趋势，深入实施创新│
│ │驱动，广泛应用数智技术、绿色技术推进民爆主业转型升级，全力打造中国│
│ │民爆行业领军者、中国能建工程特种兵、智慧矿山建设主力军，建设产品卓│
│ │越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流民爆企业。 │
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│公司日常经营│1.战略牵引持续发力。一是战略合力更加坚实。坚持战略牵引，聚焦建设世│
│ │界一流民爆企业总目标，科学开展“十四五”中期评估，系统谋划未来三年│
│ │滚动发展规划，研究编制“四大转型”工作方案，督导直管法人企业、业务│
│ │与职能部门制定未来三年发展计划，上下协同、全盘奋进的发展格局加速形│
│ │成。二是战略研判更加主动。建立健全商情监测机制，紧盯行业政策导向、│
│ │市场变化态势、竞争对手动向、前沿技术动态，多维度对标对表，环境变化│
│ │的敏感度、响应力显著提升。三是战略执行更加有力。强化重点工作的统领│
│ │与抓手作用，实行AB类分类管理，建立领导包保负责、双周例会督导、月度│
│ │总结通报、年度考核评价工作机制，系统推进锻长板、补短板，一抓到底的│
│ │意志力、执行力显著增强。 │
│ │2.发展业绩持续向好。一是经营指标持续增长。坚持干字当头、以进促稳，│
│ │合同签约、营业收入、利润总额等指标均同比增长，实现“十四五”以来四│
│ │连增，稳的势头有效延续，进的步伐坚定有力。二是运营质效持续改善。坚│
│ │持高质量发展才是硬道理，公司利润总额增幅高于营业收入增幅，“一利五│
│ │率”不断优化，好的因素不断累积。通过存量滚动深耕、业务链条延伸、产│
│ │能动态调配综合施策，主动优化市场与业务结构，矿山施工总承包营收占比│
│ │大幅提升，是公司稳增长的关键支撑。三是发展后劲持续增强。一批优质项│
│ │目高效签约，实现重点区域、重点项目开发质效双提升，稳住了公司持续发│
│ │展的“基本盘”。贯彻“价本利”思维，变革销售管理体系，产品销售毛利│
│ │率稳步增长。组建西藏公司，集中力量拓展西藏市场。精准开展民爆投资，│
│ │稳步推进战新产业投资，积极赋能主业发展。四是品牌形象持续攀升。公司│
│ │市值保持行业前列，上市公司治理获得多项荣誉；技能竞赛、QC成果斩获国│
│ │内外重量级奖项；精心承办中国爆破行业协会成立30周年大会等大型活动，│
│ │公司知名度美誉度持续提升。 │
│ │3.发展活力持续增强。一是高效推进重大改革。国企改革深化提升行动总体│
│ │任务超时序计划完成，对标世界一流价值创造行动全面收官，提高上市公司│
│ │质量专项行动高效完成，科改示范行动阶段考核荣获优秀，改革活力有效释│
│ │放。二是持续提升治理水平。坚持放得活、管得住，全面完成直管法人企业│
│ │董事会成员配置，健全运行管理制度机制，董事会作用有效发挥。试点开展│
│ │差异化授权，有效推动子企业市场化经营。深入推进组织结构优化和清理整│
│ │顿，管控效能不断提升。 │
│ │4.科学管理持续提升。一是深入推进“五大专项”。坚持向管理要效益、挖│
│ │潜能，统一生产企业成本核算标准，扎实开展成本对标分析，降本增效、治│
│ │亏降债均取得积极成效。二是全面提升项目管理。坚持建标准、建体系，发│
│ │布项目管理、设备管理等系列标准化文件，项目精益管理水平持续提升。组│
│ │织开展工程项目生产经营单元全覆盖排查，完善分包履约过程管控事项清单│
│ │，履约质效持续提升。 │
│ │5.融合化合持续推进。一是融合基础不断夯实。构建横纵向高效协同、内外│
│ │部紧密协作的联动机制，统筹交流干部员工100余人，统一企业品牌标识， │
│ │纵深推进各单位适应性组织建设和全员竞争上岗，思想有共识、机制有保障│
│ │、事业有舞台落实落地。 │
│ │6.党的建设持续加强。一是政治建设坚定有力。深入学习贯彻党的二十届三│
│ │中全会精神，巩固拓展主题教育成果，健全完善“第一议题”过程督导和质│
│ │效评估机制，深切感悟思想伟力，深入提升“政治三力”；高质量开展党纪│
│ │学习教育，学纪、知纪、明纪、守纪的氛围更加浓厚。二是基层党建质效提│
│ │升。深入实施基层党建提质增效“七抓”工程，优化升级党支部标准化手册│
│ │，协同联动提升考核效能，战斗堡垒更加坚强有力。 │
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