热点题材☆ ◇002112 三变科技 更新日期：2025-06-04◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:智能电网、核电核能、光伏、风电、数据中心、储能
风格:融资融券、基金独门、专精特新、小盘国企
指数:无
【2.主题投资】
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2025-03-17│核电核能 │关联度：☆☆☆
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公司核电站用变压器：额定容量 630kVA、800kVA，电压等级为 6kV ～ 10kV，通过 1E 级
核电站用干式变压器实验考核和认证
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2025-02-07│数据中心 │关联度：☆☆☆
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公司主变已走进马斯克X Ai超级计算机中心
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2023-12-22│风电 │关联度：☆☆☆
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公司组合式变压器主要用于光伏、风电等新能源领域
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2022-07-22│光伏 │关联度：☆☆
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公司部分组合式变压器供光伏企业，用于光伏发电。
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2022-07-19│智能电网 │关联度：☆☆☆☆
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公司是国家定点生产系列电力变压器的专业厂，主要产品有500kV及以下油浸式电力变压器
、树脂绝缘和H级浸渍干式变压器、防腐型石化专用变压器、组合式变电站、地埋式变压器、风
电场组合式变压器、非晶合金变压器、单相自保护变压器、电缆分支箱、环网柜、开关柜、特种
变压器等12大类1600多个规格品种。
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2022-06-13│储能 │关联度：☆☆
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公司变流生压一体机产品主要应用在储能行业
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2023-11-20│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2023-02-03│共同富裕示范│关联度：☆☆☆
│区 │
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公司位于浙江省三门西区大道369号
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2019-04-18│农村金融 │关联度：☆☆☆☆
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浙江三门银座村镇银行成立于2010年3月22日，由全国小企业金融服务领域的佼佼者--台州
银行主发起设立，公司初始投资金额412.5万元人民币，持股比例为4.13%。
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2025-06-03│活跃小盘国企│关联度：☆☆☆☆☆
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活跃小盘国企概念股。
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2025-03-31│基金独门 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-03-31,公司仅出现在国泰基金管理有限公司旗下基金的投资前10名股票中
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2022-09-07│专精特新 │关联度：☆☆☆☆
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公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】
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2023-07-28│马斯克预计一年内变压器将短缺
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近日，特斯拉创始人兼CEO马斯克在xAI公司会议上预测，一年内芯片短缺将变为变压器短缺
，并在两年后引起电力短缺。马斯克由此感慨，是因为电压变压器短缺已经成为美国亟待解决的
问题。新能源发电占比的提升、智能电网技术的推广、自然灾害破坏导致对变压器需求增加，以
及美国国内变压器产能短缺、海外供应链中断等问题又让变压器供应成了难题。
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2019-03-27│电力油气军工领域改革加速 逾30家国资公司启动“A计划”
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2019年3月27日消息，3月份以来，电力、油气、铁路、军工等多个重点领域的国企改革纷纷
加速，这些具体改革方案几乎都在积极借助A股市场来落地。上证报记者统计，仅3月份以来，A
股已有20家国企相继停牌筹划重大事项，其中，涉及重组的主要分布在电力、军工、铁路等2019
年重点改革领域。
今年的政府工作报告对“加快国资国企改革”做出了重点部署，提出要“深化电力、油气、
铁路等领域改革，自然垄断行业要根据不同行业特点实行网运分开，将竞争性业务全面推向市场
”。
不仅改革提法超预期，推进速度亦然。在油气领域，3月19日召开的中央全面深化改革委员
会第七次会议审议通过了《石油天然气管网运营机制改革实施意见》，预示着国家油气管网公司
即将落地；在铁路领域，有着中国铁路“总后勤部”之称的中国铁物，3个月前宣布将旗下核心
资产中铁物晟推向资本市场，3月25日即选定国统股份作为重组平台，进度超乎市场预期。
同时，国企上市公司的资本运作也在加速推进。上证报记者统计，2019年至今，共有32家国
资旗下的A股上市公司陆续停牌筹划重大事项，其中电力能源行业最多，共有7家公司；军工行业
有3家公司在筹划资产重组，相关部门近日专门召开军工上市公司座谈会，有望出台更多针对军
工企业的支持政策。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司主要经营变压器、电机、电抗器、低压成套电器设备、输变电设备的生│
│ │产、维修、保养和销售，主要产品有油浸式电力变压器、树脂绝缘和H级浸 │
│ │渍干式变压器、防腐型石化专用变压器、组合式变电站、地埋式变压器、风│
│ │电场组合式变压器、非晶合金变压器、单相自保护变压器、电缆分支箱、环│
│ │网柜、开关柜、特种变压器等12大类1,600多个规格品种，公司产品主要用 │
│ │于电力转换、传输等。 │
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│经营模式 │（1）销售模式 │
│ │公司主要采取“以销定产”的经营模式，对于大部分专用性强的大型变压器│
│ │，采用订单销售，根据签订的合同和客户的要求进行设计，并按照订单组织│
│ │生产；小部分标准化产品根据市场需求先少量生产再销售。销售区域以国内│
│ │销售为主，对外出口为辅。 │
│ │（2）生产模式 │
│ │公司生产模式以自主生产为主，生产部根据销售部提供的订单或市场需求预│
│ │测，结合公司的生产能力及员工情况制定生产计划。生产部根据经审批的生│
│ │产计划、结合订单和库存情况制定具体生产任务并实施。 │
│ │（3）采购模式 │
│ │公司采购中心根据《采购管理程序》规定，负责采购公司所有生产原、辅料│
│ │及外购件、外协件等物资。采购方式分为：订单采购、存量采购、补充采购│
│ │、紧急采购、零星采购、战略采购等。 │
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│行业地位 │国内生产电力变压器的重点企业 │
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│核心竞争力 │1、应对市场变化的营销管理机制 │
│ │公司已经建立起覆盖全国的市场销售网络体系并跟随市场变化而及时调整，│
│ │主营产品已经销售到全国各地，并积极开拓海外市场。公司产品广泛应用于│
│ │国家电网公司、石化、光伏企业。 │
│ │2、技术优势 │
│ │公司拥有国家级博士后科研工作站、省级变压器企业研究院、省级重点高新│
│ │技术研究开发中心、省级技术中心以及行业顶尖专家参与的顾问团。定期对│
│ │拥有的技术进行全面深入地评估，并通过国内外文献资料、专利信息、查新│
│ │等手段了解现有技术的先进性，确保为战略决策提供坚实的依据。 │
│ │长期以来的技术积累使得公司顺利突破技术瓶颈，公司已具备500kV级及以 │
│ │下电力变压器的研究开发能力，顺利进入国内超高压变压器竞争行列。同时│
│ │，公司与国内众多知名高校和科研院所建立了长期紧密的合作关系，公司与│
│ │浙江大学、浙江理工大学等高校积极开展技术合作与交流，为自身产品研发│
│ │提供了良好的技术支撑。公司不断围绕节能化、环保型、高性能方向开展项│
│ │目研究，在消化吸收引进技术的基础上通过自主研发形成专有技术诀窍和专│
│ │利技术，依托核心技术优势形成了产品“低损耗、低噪声、低局放、高抗短│
│ │路能力”的技术特点。截止报告期末，公司已拥有国内有效专利60项，其中│
│ │发明专利18项、实用新型专利42项，技术竞争优势明显。 │
│ │3、行业地位优势 │
│ │公司参加了国家、行业多个标准的修订工作，公司企业研究院被列为浙江省│
│ │省级企业研究院，公司的影响力和竞争力日益增强。公司500kV产品顺利取 │
│ │得国家电网公司挂网批准，标志着公司从此进入国内超高压变压器竞争行列│
│ │。 │
│ │4、生产能力优势 │
│ │公司管理规范，生产组织管理已形成专业化体系，生产制度和工艺流程严谨│
│ │，生产人员专业知识和技能经验丰富，能够快速响应客户的订单需求。此外│
│ │，公司拥有先进的工艺技术及试验装备、生产设施，前后从德国、加拿大、│
│ │奥地利、日本等国家及国内知名企业引进大批具有国际先进水平的生产和检│
│ │测关键设备，有从德国乔格公司引进的多台铁心横剪线、加拿大MTM引进铁 │
│ │心全序列剪切横剪线及大型变压器铁心剪叠一体机，意大利L.A.E引进的自 │
│ │动排线绕线机，芬兰SOLVING公司引进的280t气垫车，奥地利IGM公司引进的│
│ │大型油箱焊接机器人工作站，日本引进的发那科焊接机器人等生产装备。 │
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│经营指标 │2024年，公司实现营业收入21.77亿元，同比增长26.44%；归属于上市公司 │
│ │股东的净利润12,077万元，同比增长35.11%。 │
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│竞争对手 │西安西电变压器有限责任公司、江苏华鹏变压器有限公司、保变天威集团有│
│ │限公司、青岛变压器集团有限公司、顺特电器有限公司、山东达驰电气股份│
│ │有限公司、上海南桥变压器有限责任公司、杭州钱江电气集团股份有限公司│
│ │等 │
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│品牌/专利/经│专利：截止报告期末，公司已拥有国内有效专利60项，其中发明专利18项、│
│营权 │实用新型专利42项，技术竞争优势明显。2、报告期内，为提高自身综合实 │
│ │力，不断加强技术研发和技术创新能力，持续进行相关核心技术的开发，进│
│ │一步加强知识产权研发和管理，2024年公司共获得了2项发明专利和3项实用│
│ │新型专利，并得到了良好应用；公司完成了ZBW-9600/69海上光伏箱变的设 │
│ │计开发，增加了新的业务板块，推动了公司品牌建设；公司SSZ22-63000/11│
│ │0-NX1有载调压电力变压器、ZGSB20-Z.F-6300/35组合式变压器(华变)产品 │
│ │获浙江省机械工业科技奖三等奖，为公司增强了市场竞争力；同时公司继续│
│ │对各类变压器进行产品节材降耗优化设计，取得了较好的效果。 │
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│投资逻辑 │公司参加了国家、行业多个标准的修订工作，公司企业研究院被列为浙江省│
│ │省级企业研究院，公司的影响力和竞争力日益增强。公司500kV产品顺利取 │
│ │得国家电网公司挂网批准，标志着公司从此进入国内超高压变压器竞争行列│
│ │。 │
│ │公司是我国变压器行业的知名企业，具备500kV及以下变压器的研发，生产 │
│ │能力。 │
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│消费群体 │国家电网公司、石化、光伏企业 │
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│消费市场 │境内、境外 │
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│并购基金 │三变科技2014年12月24日公告，公司拟与上海梅隆创业投资有限公司和国泰│
│ │君安创新投资有限公司合作发起设立国泰君安并购基金（I期）。合伙企业 │
│ │成立时，认缴出资总额预计为3亿元，其中，公司作为有限合伙人出资不超 │
│ │过1亿元。并购基金的存续期限为7年。延长期1年。并购基金投资范围：股 │
│ │权投资管理和咨询，创业投资管理和咨询，资产管理和咨询，参与设立创业│
│ │投资企业、股权投资企业、投资管理顾问企业，以及其他投资。 │
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│行业竞争格局│根据国家能源局数据统计，在电网建设端，2023年我国电网工程投资支出52│
│ │75亿元，同比增长5.4%（2020-2023年复合年均增长率为3.9%），2024年电 │
│ │网投资支出仍旧持续高增，截至2024年12月31日，2024年累计电网工程投资│
│ │支出达6083亿元，同比增长15.3%，电网投资支出的增加将充分带动对变压 │
│ │器需求提升。此外，国民生活水平的提高，人们对电力供应的依赖性越来越│
│ │强，工业和居民生活对供电质量、电网可靠性和覆盖率的需求量也越来越大│
│ │。而我国电网负荷压力较大，因此缩短平均用电时间和加大城乡电网投资建│
│ │设仍是电网工作重点。用电需求的提高会带动输配电及控制设备制造业的发│
│ │展，进一步增大行业市场潜力。 │
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│行业发展趋势│根据前瞻产业研究院、中商情报网统计数据，2019年以来，我国变压器总产│
│ │量整体呈现上行的趋势。2023年变压器产量达20.75亿千伏安，2024年变压 │
│ │器产量超21.5亿千伏安。随着我国各地特高压项目相继落地，预计未来几年│
│ │我国电力变压器市场将持续增长。同时，变压器的市场规模及未来空间预计│
│ │将继续扩张。结合ResearchandMarkets对中国电力变压器行业规模增速预测│
│ │数据，前瞻预测2023-2028年，中国电力变压器市场规模增速将达4.5%，202│
│ │8年中国电力变压器行业市场规模将达380亿元。 │
│ │随着我国经济的快速发展，电力行业的持续扩展和智能电网、新型能源等新│
│ │技术的出现与应用，作为输变电系统中的主要设备电力变压器也得到了长足│
│ │的发展。 │
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│行业政策法规│《关于统筹节能降碳和回收利用加快重点领域产品设备更新改造的指导意见│
│ │》、《电力变压器更新改造和回收利用实施指南》《关于加快推进能源数字│
│ │化智能化发展的若干意见》、《新型电力系统发展蓝皮书》等 │
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│公司发展战略│2025年，公司将继续聚焦主营业务，贯彻落实公司发展战略，做强主营产品│
│ │线，大力发展新能源产品；公司将坚定市场方向，深挖电网市场的同时，全│
│ │面转型新能源业务开发，加强团队建设和渠道建设，提升管理能力和协同能│
│ │力；公司将继续以市场为导向，积极参与市场竞争，拓展业务规模；公司将│
│ │继续推动技术创新升级，严抓生产管理工作，优化供应链，驱动公司可持续│
│ │发展。 │
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│公司日常经营│1、报告期内，公司根据年度经营计划积极应对行业市场的变化，加强市场 │
│ │拓展的力度，密切关注市场需求的发展动态，持续优化产品结构。同时公司│
│ │加强重点领域重点客户的沟通，立足于电力的终端客户、石化用户，大力拓│
│ │展新能源产品市场，新能源产品取得了大幅度的销售增长。 │
│ │2、报告期内，为提高自身综合实力，不断加强技术研发和技术创新能力， │
│ │持续进行相关核心技术的开发，进一步加强知识产权研发和管理，2024年公│
│ │司共获得了2项发明专利和3项实用新型专利，并得到了良好应用；公司完成│
│ │了ZBW-9600/69海上光伏箱变的设计开发，增加了新的业务板块，推动了公 │
│ │司品牌建设；公司SSZ22-63000/110-NX1有载调压电力变压器、ZGSB20-Z.F-│
│ │6300/35组合式变压器(华变)产品获浙江省机械工业科技奖三等奖，为公司 │
│ │增强了市场竞争力；同时公司继续对各类变压器进行产品节材降耗优化设计│
│ │，取得了较好的效果。 │
│ │3、报告期内，公司通过全过程质量管控和生产管理优化等有效方法，继续 │
│ │促进各类产品质量水平稳定提升，从而提高各类产品市场竞争力。公司制定│
│ │质量提升计划，对产品一次试验不合格、油箱制作等关键工序进行重点控制│
│ │，强化人员质量意识和技能水平的培训，从根源上解决问题，确保计划有效│
│ │实施。公司对各主要生产工序进行工序细分，提高生产效率，提升工序产能│
│ │。公司加大设备技术改造实施：完成了铁心产能提升技改项目，期间通过对│
│ │乔格600线、乔格1000线V冲电动改造；同时，新增科盈800线、70t叠装台投│
│ │用，减少了废料产生，达到节材效果，提高了铁心产能；完成了主变扩产能│
│ │技改项目-铁心叠装、线圈组装区域的改造，提高主变铁心叠装及线圈组装 │
│ │产能。 │
│ │4、报告期内，公司搭建了“三变信息平台”，建立管理程序文件、工艺文 │
│ │件台账，实现无纸化的同时，数据能分权限控制、同步更新，保障数据实时│
│ │准确。完成新能源车间烘房及真空注油设备的数据采集与利用，使过程得到│
│ │有效控制。 │
│ │通过轻流搭建起设备点检、保养及报修管理平台，实现设备管理无纸化。 │
│ │公司持续发展企业职员教育，结合内训和外训等方式，选拔和培养储备技术│
│ │人才，优化建设人才结构，为员工搭建优质的学习和发展平台。2024年，公│
│ │司荣获“台州工匠”1人、荣获“浙江工匠”1人、荣获“国家制造业先进基│
│ │础工艺人才”1人。公司开展了各主要工序工种技能等级自主认定，共有47 │
│ │人通过各技能等级考核，并取得其对应的职业资格证书。 │
│ │2024年，公司顺利通过质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全体系“│
│ │三合一”再认证审核，持续推进了管理体系的有效运行；重点推进了环境/ │
│ │职业健康安全管理体系的有效实施及完善；重点推进了“6S”管理。 │
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│公司经营计划│（一）加强营销管理，拓宽销售市场 │
│ │公司深化与电网合作的同时，争取拓展发电集团业务、新能源产品类销售市│
│ │场；在稳固现有客户的前提下，利用品质优势、产品设计开发服务、快速反│
│ │应优势和已经积累的信誉，通过外贸代理扩大出口，挖掘国外市场需求，进│
│ │一步开拓国外用户；公司对营销工作实行精细化管理，不断完善营销体系建│
│ │设，优化激励考核机制，实现整体业务规模提升。 │
│ │（二）推动创新研发，提升企业研究实力 │
│ │公司将根据行业发展趋势并结合自身优势资源，加大产品研发，设定时间节│
│ │点，推进各研发项目实施，并巩固提升发展现有产业。优化产品设计，继续│
│ │推行订单产品设计的节材降耗，做好各产品类以降成本为目标的优化设计（│
│ │不降低性能和可靠性）。改造工艺技术，以提高质量和效率为目标，制定好│
│ │2025年工艺改进计划，继续各工序的改造和工艺完善。同时，全力做好安德│
│ │烈﹒卢奇科专家工作室和博士后工作站的专项管理，推进外国专家的研究项│
│ │目和博士后项目的工作实施。 │
│ │（三）加强品牌建设，力抓质量管理 │
│ │公司将进一步推进品牌建设，树立良好的公共形象，提高企业知名度，为推│
│ │广市场奠定良好基础。公司将紧跟政策发展趋势和市场变化，强管理、抓落│
│ │实，通过完善公司产品过程质量控制的监管机制，强化过程质量考核，推动│
│ │质量管理改进，提高市场变化的应对能力和抗风险能力，提升市场占有率。│
│ │（四）做好信息化与安环管理，确保企业健康发展 │
│ │公司将继续做好公司信息化、数字化管理推进，结合公司ERP项目实施现状 │
│ │，完善各模块功能以及各应用小程序的有序开发。通过数字赋能提升智慧监│
│ │督时效，搭建预警平台，对公司重要节点进行监控，精准定位反馈，保障公│
│ │司产品质量。 │
│ │公司将重新梳理并策划好各车间（部门）6S管理，提升自身6S管理水平，完│
│ │善环境管理机制，营造优良的环境管理、安全管理文化氛围，为公司安全生│
│ │产保驾护航。 │
│ │（五）完善环境管理机制，建设人才队伍 │
│ │公司完善环境管理机制，营造优良的环境管理、安全管理文化氛围；持续提│
│ │升人力资源管理水平，整合资源、优化管理；同时继续引进研发人才，夯实│
│ │人才队伍，进一步提升研发队伍的研究能力，并通过完善公司薪酬体系，不│
│ │断优化企业工作环境和生活设施，提升企业综合竞争力，确保企业健康发展│
│ │。 │
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│公司资金需求│本公司已从多家商业银行取得银行授信额度以满足营运资金需求和资本开支│
│ │。 │
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│可能面对风险│（一）行业竞争风险 │
│ │公司产品所服务的输变电设备制造行业为国家的基础产业，输变电行业过剩│
│ │的产能造成的竞争加剧的趋势持续，市场恶性竞争造成价格下降，公司市场│
│ │开拓、维护压力加大，盈利能力受到挑战。因此，公司存在行业竞争风险。│
│ │（二）原材料风险 │
│ │公司产品生产所用的主要原材料包括铜线、钢材、硅钢片等，材料成本占主│
│ │营业务成本的比重较大，原材料的价格波动直接影响公司的生产成本，进而│
│ │影响公司的盈利水平，因此，公司存在主要原材料价格波动风险。 │
│ │（三）汇率风险 │
│ │公司部分产品出口非洲、西亚和东南亚等国家，但由于对国外相关政策不熟│
│ │悉，存在贸易风险；同时，受国际金融环境的变化影响，汇率波动较大。 │
│ │（四）行业特定风险 │
│ │公司为输配电设备制造商，客户主要为国家电网公司和南方电网公司及其下│
│ │属公司，客户相对强势，输配电设备制造商在商务谈判中处于弱势，在一定│
│ │程度上导致公司应收账款和产成品（含发出商品）存货较大。 │
│ │客户具有良好的商业信用，应收账款质量良好，坏账率较低，产成品存货均│
│ │有订单保证，公司将继续加强货款回笼和管理工作，促进公司经营性现金流│
│ │保持在正常水平。 │
│ │针对上述风险，公司将加强对国家宏观经济和行业产业政策的研究，积极调│
│ │整公司产业、产品及市场结构，大力开拓新兴市场、抢抓优质订单，提高市│
│ │场占有率；继续通过改进工艺流程，提高标准化、通用化，加强供方管理等│
│ │方式削减成本，提高产品科技附加值，从而增加公司的核心竞争力和抗风险│
│ │能力。 │
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