热点题材☆ ◇002133 广宇集团 更新日期：2025-06-25◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:互联金融、养老概念、智能机器、乡村振兴、物业管理、粮食概念、外骨骼
风格:微盘股、低市净率、破净资产、回购计划、连续亏损、低价股、私募新进
指数:无
【2.主题投资】
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2025-05-21│外骨骼机器人│关联度：☆☆☆
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公司有外骨骼机器人产品
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2025-05-20│机器人概念 │关联度：☆☆☆
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公司有外骨骼机器人、VR认知康复训练系统、智能康复护理机器人作为本次参展的三大“黑
科技”产品
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2024-07-12│物业管理概念│关联度：☆☆☆
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公司下属物业公司在杭州、绍兴、舟山、黄山和肇庆均有服务项目。截至2023年末，物业在
管面积逾200万平方米，服务近1.2万户家庭
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2023-08-30│互联金融 │关联度：☆☆☆
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公司控股子公司杭州市上城区广宇小额贷款在政策允许的范围内依法从事办理各项小额贷款
业务。
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2023-08-11│乡村振兴 │关联度：☆☆☆
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公司成立“新疆禾鑫农业科技”，在新疆流转土地开始玉米的规模化种植，以积极开拓的姿
态开始探索贸工结合的发展模式。
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2022-12-21│粮食概念 │关联度：☆☆☆
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子公司一石巨鑫有限公司始终聚焦主营业务，严控风险，稳步发展，努力完成年度经营目标
的同时持续整合产业链资源。迈出了贸工结合第一步，成立“新疆禾鑫农业科技有限公司”，在
新疆流转土地开始玉米的规模化种植，以积极开拓的姿态开始探索贸工结合的发展模式。
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2022-05-17│养老概念 │关联度：☆☆☆
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杭州广宇安诺实业有限公司是公司大健康战略中养老板块全面落地和运营的执行者，是公司
大健康战略的核心部分。全新升级的"安诺长者生活馆”被杭州市上城区民政局授牌"上城区养老
辅具展示中心”，该中心整合了互联网、物联网、人工智能、大数据等技术，应用到不同的生活
场景，打造"产品+居家改造+互联网+服务”的智慧养老服务体系，被长辈广泛接受，是浙江省品
类最齐全、专业度最高的养老辅具专业展销中心。
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2024-12-24│玉米 │关联度：☆☆☆
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公司成立“新疆禾鑫农业科技有限公司”，在新疆流转土地开始玉米的规模化种植
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2022-06-07│体外诊断 │关联度：☆☆☆
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公司持有杭州广科安德生物科技有限公司10%股权,标的主营体外诊断试剂,主要用于癌症早
期诊断
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2019-11-06│参股股权中心│关联度：☆☆
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持有浙江股权交易中心有限公司9%股权。
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2015-07-03│金融改革 │关联度：☆☆☆
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公司持有杭州市上城区广宇小额贷款有限公司20%股权。
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-06-24│低市净率 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-06-24,公司市净率(MRQ)为：0.77
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2025-06-24│破净资产 │关联度：☆☆☆☆
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截止2025-06-24公司收盘价相对于每股净资产跌幅：-22.96%
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2025-06-24│微盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-06-24公司AB股总市值为：22.14亿元
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2025-06-24│低价股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-06-24，收盘价为：2.86元
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2025-06-04│回购计划 │关联度：☆☆☆
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公司拟回购不超过3000万元(750万股),回购期:2025-04-22至2026-04-21
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2025-04-29│私募新进 │关联度：☆☆☆☆☆
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2025-03-31私募(1家)新进十大流通股东并持有535.91万股(0.69%)
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2025-04-29│连续亏损 │关联度：☆☆☆☆
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公司2024-12-31、2025-03-31财报归母净利润为负
【3.事件驱动】
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2023-10-24│多地出台新一轮稳楼市政策
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近日，不少地区接连出台楼市利好政策，“稳楼市”政策花样频出。宁波市住房和城乡建设
局日前发文，宁波市将启动住房“换新购”，首批34个楼盘加入“买新卖旧”。10月18日，上海
市出台《关于优化本市住房公积金个人住房贷款套数认定标准的通知》，对公积金贷款政策进行
优化，首次公积金贷款结清后再次贷款可执行首套标准。
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2023-09-12│全国已有8城全面取消商品房限购
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根据诸葛数据研究中心不完全统计，截至9月11日，已有8个城市全面取消商品房限购政策，
包括东莞、佛山、沈阳、嘉兴、大连等。此外，上海临港定向放松限购，苏州120平方米及以上
商品房取消限购。
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2023-08-28│三部门推动落实购买首套房贷款“认房不用认贷”政策措施
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近日住建部、中国人民银行、金融监管总局联合印发了《关于优化个人住房贷款中住房套数
认定标准的通知》，推动落实购买首套房贷款“认房不用认贷”政策措施。通知明确，居民家庭
（包括借款人、配偶及未成年子女）申请贷款购买商品住房时，家庭成员在当地名下无成套住房
的，不论是否已利用贷款购买过住房，银行业金融机构均按首套住房执行住房信贷政策。此项政
策作为政策工具，纳入“一城一策”工具箱，供城市自主选用。
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2023-08-18│央行将适时调整优化房地产政策
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央行发布2023年第二季度中国货币政策执行报告。下阶段，央行将坚持稳中求进工作总基调
，完整、准确、全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，全面深化改革开放，把实施扩大内
需战略同深化供给侧结构性改革结合起来，加大宏观政策调控力度，建设现代中央银行制度，充
分发挥货币信贷效能，不断推动经济运行持续好转、内生动力持续增强、社会预期持续改善、风
险隐患持续化解，推动经济实现质的有效提升和量的合理增长。适应房地产市场供求关系发生重
大变化的新形势，适时调整优化房地产政策，促进房地产市场平稳健康发展。
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2023-08-17│全国超20城支持开展房贷商转公
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近期，多地开始实施“商转公”（商业性住房贷款转住房公积金贷款）。根据诸葛数据研究
中心不完全统计，截至目前，包括重庆、长沙、武汉、扬州、盐城、常州等超20城支持开展“商
转公”业务，预计后续还会有其他城市跟进实施。
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2023-08-07│央行召开金融支持民营企业发展座谈会，精准实施差别化住房信贷政策
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近日，中国人民银行召开金融支持民营企业发展座谈会，行长要求，要精准实施差别化住房
信贷政策，满足民营房地产企业合理融资需求，促进房地产行业平稳健康发展。
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2023-01-04│国家重申房地产支柱产业地位
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1月4日，经济日报文章指出，展望2023年，无论是供给端对企业和房地产开发项目的资金支
持，还是各项促进住房消费的举措，只有最终转化成需求的复苏，也就是产生实际的销售量，市
场才能真正打破沉寂，重回良性循环轨道。房地产始终是支柱产业，带动作用强，对于金融稳定
具有重要影响，是外溢性较强、具有系统重要性的行业。预计在保交楼取得实质性进展之后，消
费者对购房的观望情绪将得到改善，一段时间以来积压的需求也有望逐步释放，形成实际销售量
。
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2022-12-01│中信银行之后 又一家全国性股份制银行为房企提供授信
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11月29日，广发银行与碧桂园集团、美的置业签署全面银企战略合作协议，提供意向性授信
金额合计300亿元。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │地产业务、银发康养业务、贸易业务 │
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│核心竞争力 │一、较强的风险和财务成本控制能力 │
│ │公司具有30余年房地产开发管理经验，经历过多次完整的宏观调控周期，熟│
│ │悉国内房地产市场的周期性变化，具有较强的资源整合能力、经营管理能力│
│ │和抗风险能力。公司始终注重现金流管理，保持健康安全，坚持稳健长期主│
│ │义，控制财务成本，保持合理的信贷规模和财务结构。公司对市场抱以敬畏│
│ │之心，不盲目冒进，稳健经营。在股东、债权人以及上下游合作伙伴中树立│
│ │了良好的企业信誉和形象。 │
│ │二、市场定位精准、产品研发具有优势、社会知名度、品牌美誉度高 │
│ │公司具有多年的房产品开发经验，可以精准地捕捉到市场需求的变化。近年│
│ │来，针对中国家庭结构的变化，公司研发设计了多功能可变户型、引入社区│
│ │适老化设计布局等。公司一直致力于“为民众造好房”，追求质量好、性价│
│ │比高的产品和服务，并不断提升房屋的使用属性，重视客户的居住感受，因│
│ │此收获了很多忠实的客户，得到了很高的品牌认可度，提高了企业的社会知│
│ │名度。 │
│ │三、深耕银发康养领域，具有不可复制的核心竞争优势 │
│ │公司在居家适老化改造及养老辅具领域的领先优势明显，已经形成了覆盖“│
│ │评估-设计-改造-售后”的全链条闭环服务体系。基于数字化客户档案及自 │
│ │有大数据分析库，可以为客户提供精准的分层服务，客户普遍满意度较高。│
│ │公司具有较强的医康养护综合体的建造/改造能力。公司通过多年实践，在 │
│ │医康养护综合体建造/改造方面积累了大量经验：搭建了一套标准化的银发 │
│ │康养产品设计模型；在科学控制各项成本的同时，充分考虑节能环保与智慧│
│ │化赋能，从而大大缩短单个项目的投资回报周期。 │
│ │公司医康养护机构运营管理的综合能力突出。公司全面引入日本静冈养老集│
│ │团骏府葵会专业养老机构的管理与护理经验，日本养老照护专家及团队长期│
│ │在中国工作。公司完成了日式精细化照护与多学科专家团队合力支撑的模式│
│ │创新，实现了为每一位长者提供个性化、专业化的照护解决方案。长者及家│
│ │属的认可度和满意度均屡创新高。 │
│ │与此同时，经过多年的市场熏陶，公司业已完善了银发营销的渠道矩阵和媒│
│ │体矩阵的构建。 │
│ │四、经验丰富、不断创新的管理团队 │
│ │公司在业务开展过程中需要整合多种资源，高管团队的经营管理水平和整合│
│ │资源的能力对公司的长远发展起着决定性的作用。在30余年的发展过程中，│
│ │公司培育并形成了一支知识结构和专业结构合理、实战经验丰富、具备战略│
│ │发展眼光的高管团队。公司管理层均出自一线，经过多年历练具有丰富的经│
│ │营管理经验，这样一支高水平的管理团队具备了带领公司进一步做优做强的│
│ │能力。 │
│ │五、企业文化 │
│ │公司始终秉承“服务大众、共享生活”的信念，坚持“知识创造财富、和谐│
│ │铸就未来”的价值主张，打造高水平的专业化团队，通过透明和规范化的运│
│ │作，为股东创造价值，为员工发展搭建平台，与合作伙伴实现共赢。 │
│ │公司在长期实践过程中形成了“务实稳健”的风格，宁可放弃短期速成的机│
│ │会，也要规避致命性的错误，项目资源储备以保障高质量的持续增长为准绳│
│ │，不寻求超越自身能力和资源的超常规扩张。不试图凭借对即将发生的短期│
│ │波动预判采取投机性行为，而是执着于研究客户需求，优化产品结构，提升│
│ │产品和服务品质，以期提升客户价值；努力提升销售效率，加速去化，优化│
│ │财务结构，以期提升资金利用率；合理分配成本，控制费用，以期实现企业│
│ │价值最大化。 │
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│经营指标 │2024年内公司实现营业收入46.49亿元，同比减少49.62%；归属于上市公司 │
│ │净利润-10.09亿元，同比减少2754.19%，主要系公司结合当前市场情况，根│
│ │据相关会计政策对存在减值迹象的资产进行了减值测试，基于谨慎性原则，│
│ │对可能发生减值损失的资产计提了减值准备。截至2024年末，公司资产总额│
│ │99.96亿元，归属于母公司的所有者权益合计29.12亿元，资产负债率68.70%│
│ │，扣除合同负债后的资产负债率60.85%。 │
│ │报告期内，业绩亏损的主要原因如下： │
│ │1、房地产开发项目结算规模和毛利率显著下降。房地产开发业务结算利润 │
│ │主要为绍兴新昌，杭州富阳和安徽黄山等房产项目，上述项目市场销售情况│
│ │和毛利率均低于投资预期，导致报告期结算金额和毛利率均大幅下降。 │
│ │2、新增计提资产减值准备。公司结合所处区域的市场销售情况，根据相关 │
│ │会计政策，对存在减值迹象的资产进行了减值测试，基于谨慎性原则，对可│
│ │能发生减值损失的资产计提了减值准备。2024年，公司对应收账款、其他应│
│ │收款、发放贷款及垫款、存货、投资性房地产、固定资产和商誉等资产合计│
│ │计提资产减值准备93851.56万元，减少归属于上市公司股东的净利润77399.│
│ │22万元。 │
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│竞争对手 │滨江集团、宁波富达、荣安地产 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司一直致力于“为民众造好房”，追求质量好、性价比高的产品和│
│营权 │服务，并不断提升房屋的使用属性，重视客户的居住感受，因此收获了很多│
│ │忠实的客户，得到了很高的品牌认可度，提高了企业的社会知名度。 │
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│核心风险 │楼市政策不利影响；公司地产项目结转不及预期；宏观经济波动风险。 │
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│投资逻辑 │公司具有30余年房地产开发管理经验，经历过多次完整的宏观调控周期，熟│
│ │悉国内房地产市场的周期性变化，具有较强的资源整合能力、经营管理能力│
│ │和抗风险能力。公司始终注重现金流管理，保持健康安全，坚持稳健长期主│
│ │义，控制财务成本，保持合理的信贷规模和财务结构。公司对市场抱以敬畏│
│ │之心，不盲目冒进，稳健经营。在股东、债权人以及上下游合作伙伴中树立│
│ │了良好的企业信誉和形象。 │
│ │公司在居家适老化改造及养老辅具领域的领先优势明显，已经形成了覆盖“│
│ │评估-设计-改造-售后”的全链条闭环服务体系。基于数字化客户档案及自 │
│ │有大数据分析库，可以为客户提供精准的分层服务，客户普遍满意度较高。│
│ │公司具有较强的医康养护综合体的建造/改造能力。公司通过多年实践，在 │
│ │医康养护综合体建造/改造方面积累了大量经验：搭建了一套标准化的银发 │
│ │康养产品设计模型；在科学控制各项成本的同时，充分考虑节能环保与智慧│
│ │化赋能，从而大大缩短单个项目的投资回报周期。 │
│ │公司医康养护机构运营管理的综合能力突出。公司全面引入日本静冈养老集│
│ │团骏府葵会专业养老机构的管理与护理经验，日本养老照护专家及团队长期│
│ │在中国工作。公司完成了日式精细化照护与多学科专家团队合力支撑的模式│
│ │创新，实现了为每一位长者提供个性化、专业化的照护解决方案。长者及家│
│ │属的认可度和满意度均屡创新高。 │
│ │与此同时，经过多年的市场熏陶，公司业已完善了银发营销的渠道矩阵和媒│
│ │体矩阵的构建。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │浙江省内、浙江省外 │
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│行业竞争格局│房地产行业：2024年，房地产市场呈现供求关系新形势,调控政策持续优化 │
│ │，因城施策更好满足居民住房需求,降低企业税费负担，推动“好房子”建 │
│ │设，促进房地产市场平稳健康发展。根据国家统计局发布的数据：2024年，│
│ │全国住宅开发投资76040亿元，比上年下降10.5%；新建商品住宅销售额8486│
│ │4亿元，比上年下降17.6%；截至2024年末，全国待售住宅面积39088万平方 │
│ │米，比上年末增长16.2%。杭州区域市场表现位居全国前列，2024年，杭州 │
│ │全面解除限购限价，推出了首套按区认定、降低首付比例等政策措施，从需│
│ │求端和供给端同时发力，平衡市场供需关系，稳定房价，改善市场预期，推│
│ │动了房地产市场的平稳健康发展。中指研究院发布的数据显示：2024年，杭│
│ │州全年商品住宅新批上市752.7万平方米，同比下滑34.2%；成交面积788.9 │
│ │万平方米，同比下滑31.0%，杭州市区涉宅土地成交金额1169亿元，同比下 │
│ │降34.3%。杭州市区二手房成交8.56万套，同比增长31.5%，创近四年新高。│
│ │银发产业：中国银发产业规模在2023年至2024年间呈现显著增长，银发经济│
│ │总规模从2023年的7.1万亿元，增长到2024年的8.3万亿元，年增长率约为16│
│ │.9%。国家持续发力支持银发经济，2024年1月，国务院办公厅印发了《关于│
│ │发展银发经济增进老年人福祉的意见》；2024年12月，九部委联合印发《银│
│ │发经济高质量发展指导意见》，将适老化改造纳入新基建，财政补贴力度提│
│ │升30%。据相关机构统计：2024年一线城市老年消费渗透率超60%，适老辅具│
│ │智能硬件产品年销量增长200%，适老化家居市场规模突破千亿。2024年，全│
│ │国养老机构及社区服务设施总数突破45万个（较2023年新增约5万个），全 │
│ │国养老机构床位总数突破829万张，护理型床位占比提升至61%（2023年为58│
│ │.9%），2024年全国养老机构床位入住率较2023年提高0.5%，反映出养老服 │
│ │务供给与需求的持续提升。2024年全国养老机构及社区服务直接从业人员规│
│ │模达680万人，同比增长12%，专业化护理人员数量占比从2023年的37%增至4│
│ │2%，失能照护岗位需求增幅达25%，民营养老机构从业人员占比突破65%，养│
│ │老专业人才培养培训需求旺盛。随着中国老龄化率的持续走高，到2050年预│
│ │计老年人口将增至4.87亿，占比总人口的近40%，长期险等养老保险制度的 │
│ │进一步完善，老年人养老金覆盖率和收入水平显著提高，特别是60后群体陆│
│ │续步入老年，他们的消费观念更加开放，为银发产业品牌的打造和市场营销│
│ │带来了新的机遇，中国银发产业已迎来全面发展的新阶段。 │
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│行业发展趋势│2024年初，国务院办公厅下发《关于发展银发经济增进老年人福祉的意见》│
│ │（国办发〔2024〕1号）。这是我国首个以“银发经济”命名的政策文件， │
│ │提出了4个方面26项举措，旨在加快银发经济规模化、标准化、集群化、品 │
│ │牌化发展，培育高精尖产品和高品质服务模式，发展银发经济已经成为国家│
│ │重要的政策导向。 │
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│行业政策法规│《公司法》、《商品期货套期保值业务内部控制制度》、《银发经济高质量│
│ │发展指导意见》、《远期结售汇及外汇期权交易内部控制制度》、《中共中│
│ │央国务院关于深化养老服务改革发展的意见》、《关于发展银发经济增进老│
│ │年人福祉的意见》、《公司章程》、《商品期货套期保值业务管理办法》 │
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│公司发展战略│025年，公司将面临更为多变的经济环境和市场环境，唯有进一步构建新质 │
│ │发展模式，持续夯实地产与银发共同发展的战略。在提升资金、资产经营效│
│ │益与能力的同时，调结构、强运行、促销售、多维举措增收入，方能保持企│
│ │业持续健康稳健发展。 │
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│公司日常经营│地产业务： │
│ │报告期内，公司实现销售合同签约面积7.63万平方米，签约金额约14.9亿元│
│ │，竣工交付项目1个，竣备面积19.48万方，持续做好已竣工项目的交付工作│
│ │。截至报告期末，公司储备规划可建建筑面积26.70万平方米，在建面积26.│
│ │70万平方米，权益在建建筑面积24.85万平方米。报告期内，公司灵活调整 │
│ │经营策略应对市场变化，展现出了更强的抗风险能力与发展韧性。营销端：│
│ │推行“所见即所得”的现房销售模式，构建营销媒体矩阵和渠道矩阵，深挖│
│ │客户，精准营销，加速去化；面对需求端的多维度要求，公司深化精准营销│
│ │体系的同时也进一步加快互联网时代营销方式的转型，以品质交付重塑市场│
│ │信心。产品端：公司积极研究适应市场需求的好房子，标准化产品设计，优│
│ │化空间布局和景观设计，在保证品质的同时也进一步提升了产品交付的满意│
│ │度，塑造了品牌信任。管理端：公司推行了全面数字化管理平台，实现投资│
│ │测算、工程管控、成本核算全流程线上化，有效地控制了动态成本的偏差率│
│ │；此外还持续优化财务结构，降低融资成本；注重现金流管理，保持现金流│
│ │的流动性始终处于健康、合理状态。 │
│ │银发康养业务： │
│ │报告期内，子公司杭州广宇安诺实业集团股份有限公司（以下简称“广宇安│
│ │诺”）作为浙江省内银发业务的排头兵之一，紧抓浙江省适老化改造补贴政│
│ │策机遇，在二个半月内完成全省600余户个人家庭的适老化改造，进一步提 │
│ │升了老年人生活品质并树立了自身良好的品牌形象。广宇安诺坚持“以科技│
│ │提升服务质量”：积极引进智能化和功能化相结合的养老辅具；创新推出居│
│ │家适老化改造线上一键式服务，实现了手机APP全流程动态监督，保证服务 │
│ │个性化和精准度的同时也增强了客户的体验感与满意度。 │
│ │2024年，广宇安诺还完成了区域重要场所无障碍改造类项目和善居适老化项│
│ │目十余个，打造了杭州、宁波、湖州等地的认知障碍照护相关项目共308张 │
│ │床位。在银发服务人才培训领域：广宇安诺新增开发《康复辅助技术咨询师│
│ │》培训项目，取得人社企业试点培训发证资质；首次承接了浙江全省养老院│
│ │长能力提升培训项目；持续推进认知障碍照护专员培训；全年合计参与培训│
│ │超千人次。 │
│ │安诺新程国际康养中心（以下简称“安诺新程”）是公司旗下第一家医康养│
│ │护综合体，2024年4月正式运营，至报告期末其护理院、长者公寓和认知症 │
│ │照护中心已入住长者超百人，迅速成长为杭州城心医康养护综合体的标杆代│
│ │表。安诺新程与浙江大学医学院附属邵逸夫医院进行了深度合作，引入了日│
│ │本静冈养老集团骏府葵会专业养老机构的管理与护理经验，深入探索实践了│
│ │日式照护、多学科专家团队支撑的服务模式。此外，安诺新程还中标成为杭│
│ │州市上城区四季青街道钱运居家养老服务中心的第三方托管运营服务机构，│
│ │标志着安诺新程在“家、社、院”养老服务模式上迈出了坚实一步。报告期│
│ │内，安诺新程的厨师团队荣获2024浙江第二届养老机构厨艺大赛金奖；安诺│
│ │新程“占国晶养老护理技能大师工作室”正式获批，通过大师工作室的建设│
│ │，以及日方管理专家、护理人才的全面注入，安诺新程把优秀护理经验落地│
│ │为高标准服务，为长者带来更为优质的，集“医康养护”于一体的养老体验│
│ │。 │
│ │贸易业务： │
│ │报告期内，子公司一石巨鑫有限公司以“稳健经营，稳步发展”为核心理念│
│ │，深耕生物能源、氯碱事业、石油化工和饲料业务四大业务领域；通过多维│
│ │风险管理体系构建了业务韧性并有效防范了各类潜在风险；通过专业化的运│
│ │营和资源整合，在复杂多变的供应链环境中，形成了自身的差异化优势，实│
│ │现了安全运营与可持续发展。 │
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│公司经营计划│地产业务：加强市场研判，加快销售去化率，确保各项目现金流平衡；通过│
│ │销售提升、服务提升、开发效能提升，确保每一套房产品的高品质交付。狠│
│ │抓成本管控，严格联系单管理；精细财务管理，优化债务结构，降低资金成│
│ │本。适时扩展新项目。 │
│ │银发业务：2025年伊始，公司积极响应《中共中央国务院关于深化养老服务│
│ │改革发展的意见》精神，使用5亿元自有资金对杭州广宇银发康养产业发展 │
│ │有限公司进行了增资，搭建了公司银发主业的发展平台，持续提升公司在银│
│ │发康养领域的综合竞争力。2025年公司将精准市场细分与客户需求的挖掘，│
│ │在适老化辅具销售与居家改造领域继续扩大市场占有份额和领先优势；通过│
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