热点题材☆ ◇002193 ST如意 更新日期：2026-06-24◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:ST板块、新零售、跨境电商
风格:海外业务
指数:无
【2.主题投资】
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2026-05-06│ST板块 │关联度：☆☆☆☆
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公司于2026-05-06更名为ST如意
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2024-12-11│跨境电商 │关联度：☆☆☆
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公司2022年年报：在线定制B2B国际版下单系统上线，B2B跨境电商项目的推进，加快公司新
业务发展
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2022-09-21│新零售 │关联度：☆☆☆
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公司运用人工智能和大数据分析，打造集娱乐、体验、购物相结合的新零售模式。
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2026-04-29│摩根中国A股 │关联度：☆☆
│基金持股 │
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截止2026-03-31,MORGAN STANLEY &CO.INTERNATIONAL PLC.持有272.29万股(占总股本比例
为：1.04%)
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2026-04-29│境外知名投行│关联度：☆☆
│持股 │
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截止2026-03-31,UBS AG持有339.44万股(占总股本比例为：1.30%)
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2025-12-04│股权冻结 │关联度：☆☆☆
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2025-12-04,如意集团：关于公司控股股东所持股份冻结情况发生变化公告
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2022-12-05│抗病毒面料 │关联度：☆☆
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公司抗菌抗病毒可机洗毛精纺面料的开发与研制处于小试阶段。
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2026-04-29│海外业务 │关联度：☆☆☆
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截止2025-12-31地区收入中:外销占比为74.22%
【3.事件驱动】
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2022-11-18│发改委发布《关于数字经济发展情况的报告》
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国家发改委发布《关于数字经济发展情况的报告》，关于下一步的工作安排，报告提到，将
集中力量推进关键核心技术攻关，牢牢掌握数字经济发展自主权。适度超前部署数字基础设施建
设，筑牢数字经济发展根基。大力推动数字产业创新发展，打造具有国际竞争力的产业体系。加
快深化产业数字化转型，释放数字对经济发展的放大、叠加、倍增作用。持续提升数字公共服务
水平，不断满足人民美好生活需要。不断完善数字经济治理体系，推动数字经济规范健康持续发
展。全面加强网络安全和数据安全保护，筑牢数字安全屏障。积极参与数字经济国际合作，推动
构建网络空间命运共同体。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │山东如意毛纺服装集团股份有限公司(简称“公司”)前身为成立于1972年的│
│ │济宁毛纺织厂;1993年12月改制为股份有限公司;2007年12月在深圳证券交易│
│ │所上市;2016年公司利用非公开发行股票部分募集资金将从事相关服装业务 │
│ │的资产纳入旗下，公司随后对资产进行全面整合并组建企业集团。现公司已│
│ │经成为集精纺呢绒面料及服装的设计、生产、销售于一体的大型纺织服装集│
│ │团。 │
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│产品业务 │公司的主要业务：纺织品、服装和服饰的设计、生产、销售。羊毛及其他纺│
│ │织原料辅料的收购、加工及销售，纺织服装技术的研发、推广等。 │
│ │公司产品主要为精纺呢绒面料及西装，公司具有完整地从羊毛－面料－服装│
│ │的产业链。 │
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│经营模式 │（1）销售模式： │
│ │公司采用“以客户需求为核心，研销一体、内外市场联动”的经营模式，决│
│ │策层与销售部门基于客户订单及需求预测制定年度/季度销售计划，形成三 │
│ │类核心客户覆盖体系。外销端：聚焦国际中高端品牌客户，按订单需求组织│
│ │定制化生产交付；内销端：重点服务职业装类客户，通过大中型企业公开招│
│ │标、代理商合作两种方式拓展团装业务；特色业务：深耕个性化定制赛道，│
│ │面向小众品牌、C端高端消费者提供量身定制服务，构建多元业务结构。 │
│ │（2）采购模式：公司建立“指定采购+定点采购+询价采购”相结合的分级 │
│ │采购体系，全流程保障供应稳定性与成本可控性。核心原材料采购严格限定│
│ │在年度评估合格的供应商名录内，特殊需求下可在客户指定范围内筛选合规│
│ │供方，保障原材料品质稳定；采购中心建立价格趋势动态监测机制，结合订│
│ │单需求与价格走势灵活调整原材料储备规模，平抑价格波动风险；持续拓展│
│ │供应链上下游资源，定期对比供方的价格、品质、交付周期等核心指标，动│
│ │态优化合格供方名录，签订长期合作协议，逐步打造稳定、优质的供应链合│
│ │作生态。 │
│ │（3）生产模式：公司具有从面料到服装的产业制造集群，通过数字化赋能 │
│ │，产品生产实现了智能化的贯通，从规模生产到设计、生产、营销服务的个│
│ │性化、柔性化转型，形成点线面产业链面料服装协同创新，可以将服装全流│
│ │程进行智慧互联，实现无缝对接，基础订单依托智能化生产体系实现高效规│
│ │模化交付，覆盖大宗订单需求，特色定制业务打造服装定制服务门店平台，│
│ │自主开发完成定制下单程序，以此拓展个性化定制品牌，实现产业升级和价│
│ │值链整合。 │
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│行业地位 │专注精纺呢绒的纺织行业高端企业 │
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│核心竞争力 │1.坚持创新引领、品质为先，构建需求导向的高效成果转化体系，持续提升│
│ │科创竞争力。 │
│ │公司坚持以市场需求和生产实际为核心开展技术创新，构建了“研发与业务│
│ │协同、成果与产业对接”的高效创新体系，技术落地性与商业价值突出。聚│
│ │焦羊毛纤维核心赛道，重点开展复合功能纺织品关键技术攻关，针对羊毛纤│
│ │维改性、羊毛与多元功能纤维复合应用等方向进行深层次技术研究与攻关，│
│ │形成可机洗羊毛、多功能防护羊毛、高弹羊毛等差异化产品矩阵。 │
│ │2.全链条一体化的协同竞争优势 │
│ │公司拥有从羊毛面料生产到成衣制造的全产业链布局，形成难以复制的产业│
│ │协同优势。覆盖纤维材料、面料织造、成衣生产的完整供应链体系，布局从│
│ │研发、生产到销售的全环节核心能力，可实现资源高效调配，有效应对原材│
│ │料价格波动、供应链中断等外部风险，打造了安全、稳定、高效的供应体系│
│ │。构建“面料驱动+服装联动”的业务模式，国内市场以面料技术为核心拓 │
│ │展下游客户，国际市场实现面料、服装一体化服务输出，满足不同区域、不│
│ │同类型客户的差异化需求，产业链协同效应持续释放。 │
│ │3.核心技术壁垒稀缺性突出，积淀深厚 │
│ │公司始终坚持走科技创新之路，建立了一套完整的技术创新体系，公司研发│
│ │的“高效短流程嵌入式复合纺纱技术”（“如意纺”）荣获国家科技进步一│
│ │等奖，成为建国以来纺纱领域唯一的最高奖项。公司为国家级高新技术企业│
│ │，拥有首批国家级技术研发中心、毛纺行业国家级新产品开发基地、院士工│
│ │作站、博士后工作站等科研基地，与国内外高等院校及研究机构建立了良好│
│ │的产学研合作关系。 │
│ │4.数字化驱动的柔性生产能力 │
│ │公司持续推动生产体系数字化转型，将供应链体系架构于数字化新型基础设│
│ │施之上，实现市场信息、研发、生产、销售全环节数据互通，形成“主链牵│
│ │引、多链共生、急速快反”的运营模式，生产周期较行业平均水平缩短30% │
│ │以上，可快速响应多样化客户需求。依托智能化生产设备与数智化管理体系│
│ │，可同时满足大规模标准化订单与小批量个性化定制订单的生产需求，与众│
│ │多国内外品牌供应商、建立了长期稳定的合作关系，柔性快反能力成为公司│
│ │新的盈利增长点。 │
│ │5.全渠道融合的客户服务体系 │
│ │公司建立了覆盖全球的市场拓展与客户服务体系，形成了“技术+品质+服务│
│ │”的组合竞争优势。 │
│ │针对行业“小批量、差异化、多品种”的订单特点，建立产品设计人员与客│
│ │户一对一的产品开发模式，在设计阶段即匹配客户需求，搭建技术营销一体│
│ │化快反体系，最大限度满足客户个性化需求，大幅缩短产品生产与市场投放│
│ │周期，客户黏性持续提升。同时，顺应消费升级与个性化需求增长趋势，全│
│ │面构建了“线下核心渠道+线上新兴渠道”的全渠道定制服务体系，定制业 │
│ │务规模持续增长。 │
│ │6.持续完善的数智化质量控制，稳定可追溯的产品品质 │
│ │公司始终将产品品质作为品牌核心，建立了全链路数智化质量管控体系，“│
│ │如意”品牌精纺呢绒拥有五十余年的品牌积淀，在行业内具备极高的品质认│
│ │知度，下游客户黏性与信任度良好，为业务持续拓展提供了坚实的品牌支撑│
│ │。功能性的产品以及优异的产品质量使公司下游客户黏性和信任度良好，是│
│ │企业持续发展提升的基石。建立从原材料采购到终端客户交付的数智化质量│
│ │追溯体系，实现生产全流程数据可查、责任可追溯，确保产品质量稳定可控│
│ │，同时满足绿色生产要求，实现对环境友好、对客户负责。 │
│ │7.产业梯队人才优势 │
│ │公司打造了结构合理、经验丰富的人才梯队，为企业长期发展提供了充足的│
│ │人才保障。核心管理团队拥有五十余年毛纺行业研发、生产与市场运营经验│
│ │，与企业共同成长，对行业发展趋势具备敏锐的洞察力与精准的把握能力，│
│ │可根据市场变化快速调整经营策略，保障业务持续健康发展。 │
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│经营指标 │如意集团公司2025年度营业收入359855510.53元，收入来源主要包括面料和│
│ │服装的销售。 │
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│竞争对手 │Zegna Baruffa Lane Borgosesia、张家港扬子纺纱有限公司、江苏新芳纺 │
│ │织集团、鲁银集团禹城羊绒纺织有限公司、江苏鹿港科技股份有限公司、中│
│ │银绒业股份有限公司、江苏阳光集团、新澳股份 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司始终将产品品质作为品牌核心，建立了全链路数智化质量管控体│
│营权 │系，“如意”品牌精纺呢绒拥有五十余年的品牌积淀，在行业内具备极高的│
│ │品质认知度，下游客户黏性与信任度良好，为业务持续拓展提供了坚实的品│
│ │牌支撑。 │
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│投资逻辑 │公司作为行业内首家获得国家科技进步一等奖的头部企业，多年来深耕精纺│
│ │呢绒赛道，构建起面料服装一体化的完整产业链，上下游供应链配套优势突│
│ │出，产业制造品牌影响力持续稳居行业前列，具有产业制造品牌优势，具有│
│ │持续创新能力，为国家级高新技术企业，国家制造业单项冠军示范企业（纯│
│ │毛机织物），2025年获评全国纺织品标准化技术委员会毛纺织品分会“标准│
│ │化工作先进单位”“十大类纺织创新产品持续创新单位”、2025年第十届设│
│ │计师培养先进单位、“复合功能毛织物的关键技术研究与产业化”项目入选│
│ │国家级优秀案例。主导毛纺行业多项标准的关键指标制定，2025年被授予“│
│ │中国纺织工程学会工程师能力评价中心”拥有从毛纺面料研发到服装生产制│
│ │造的全产业链能力，是国内少数能同时满足高端商务装、制服、功能性服装│
│ │多场景需求的企业，在特殊行业领域具备准入资质。未来，企业站在纺织行│
│ │业向全球价值链高端迈进的战略机遇期，公司将锚定发展目标，保持战略定│
│ │力，稳步推进既定规划落地，以“稳经营、强科技、提优势”为核心抓手，│
│ │持续巩固生产经营基本盘，强化科技创新核心能力，夯实行业地位，保持精│
│ │纺呢绒细分领域的竞争力，打造具有影响力的全产业链制造优势品牌。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │内销、外销 │
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│主营业务 │纺织品、服装和服饰的设计、生产、销售。羊毛及其他纺织原料辅料的收购│
│ │、加工及销售，纺织服装技术的研发、推广等。 │
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│主要产品 │精纺呢绒面料及西装 │
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│实际控制人 │山东如意2014年2月28日公告，根据中亿集团和如意科技签订的《山东如意 │
│ │毛纺集团有限责任公司股权转让协议》及《山东如意毛纺集团有限责任公司│
│ │股权转让补充协议》，中亿集团拟将其持有山东如意毛纺集团有限责任公司│
│ │（简称“毛纺集团”）27.55%的股权协议出让给如意科技。本次权益变动后│
│ │，毛纺集团持有山东如意的股权不发生变化，毛纺集团仍为山东如意的控股│
│ │股东。邱亚夫直接持有山东如意0.0235%的股权，并间接通过毛纺集团和如 │
│ │意进出口分别持有山东如意26.29%和2.94%的股权。邱亚夫与如意科技、如 │
│ │意进出口合计持有山东如意29.2535%的股权。邱亚夫成为山东如意的实际控│
│ │制人。 │
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│行业竞争格局│2025年，面对变乱交织的国际环境、供强需弱的市场现实，纺织行业承压前│
│ │行、彰显活力，构筑着大国经济的韧性与底气。全年规上纺织企业工业增加│
│ │值同比增长1.8%；实现营业收入4.5万亿元，利润总额达1575.4亿元；纺织 │
│ │业、服装业、化纤业固定资产投资完成额同比分别增长4.3%、5.2%和12.3% │
│ │；全国限额以上服装、鞋帽、针纺织品类商品零售额突破1.5万亿元。行业 │
│ │在保障民生福祉、稳定经济大盘中发挥建设性作用。 │
│ │2025年我国纺织品服装出口总额达2937.7亿美元，其中纺织品出口1425.8亿│
│ │美元，同比增长0.5%，出口规模连续多年稳居全球首位，持续为稳定国家外│
│ │汇储备、平衡国际收支作出重要贡献。 │
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│行业发展趋势│2025年是“十四五”规划收官之年，也是我国纺织行业向现代化产业体系纵│
│ │深推进、加速形成新质生产力的关键节点。面对复杂的国内外发展环境，行│
│ │业创新链与产业链融合程度持续深化，科技、时尚、绿色、健康的发展特征│
│ │进一步凸显，数字化转型、产品结构升级、产业格局优化成为行业发展核心│
│ │主线，为“十五五”高质量开局奠定了坚实基础。 │
│ │全年公司通过科技创新赋能，以技术创新为核心驱动，紧跟新时尚消费趋势│
│ │，完成26SS、26-27AW及27SS全系列新产品开发，覆盖经典商务、新商务、 │
│ │时尚女装三大品类；迭代升级功能性产品矩阵，推出新标七大系列，高附加│
│ │值产品占比稳步提升，产品结构持续优化。坚持国际国内双轮驱动，全年参│
│ │加法国PV展、上海面辅料展等11场国内外行业展会，核心大客户合作关系持│
│ │续稳固，新兴市场拓展成效显著，全球市场布局进一步完善。系统性优化原│
│ │料加工结构与生产组织模式，推进数字化智能制造升级；打造柔性快反供应│
│ │链，个性化定制业务保持高盈利水平，供应链弹性与响应能力显著增强，升│
│ │级全链条设计服务能力，为重点客户提供从方案设计到生产交付的一站式服│
│ │务，客户满意度持续提升；完成三大系列定制画册数字化呈现，技术赋能经│
│ │营的联动机制更加顺畅，为订单落地提供了强有力支撑。 │
│ │2026年中国进入“十五五”开局之年，开局起步，最为关键。纺织行业要以│
│ │党的二十届四中全会精神为指引，聚焦新的时代定位，行业整体围绕“科技│
│ │、时尚、绿色”的发展定位，落实稳中求进、以进促稳的工作总要求，巩固│
│ │拓展优势、破除瓶颈制约、补强短板弱项，加快打造纺织现代化产业体系，│
│ │为基本实现社会主义现代化奠定坚实基础。 │
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│行业政策法规│《纯毛高支抗皱精梳毛织品》、《制服用精梳毛型面料通用性能要求》、《│
│ │产品碳足迹产品种类规格毛织物》、《衬衫用可机洗精梳毛织品》 │
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│公司发展战略│公司将紧密围绕控股集团新如意建设整体部署，锚定“十五五”行业发展方│
│ │向，坚持面料服装主业核心定位，以“科技创新+绿色低碳+品牌升级”为三│
│ │大战略抓手，构建新时代核心竞争力。 │
│ │以技术研发为核心，重点突破超细支多组份羊毛织造、功能性产品、绿色低│
│ │碳生产等关键技术，持续推出符合“轻量化、功能化、时尚化”趋势的高附│
│ │加值产品，适配年轻消费群体、轻户外、运动等新兴市场需求，巩固在行业│
│ │细分领域的技术优势地位。打造柔性化、智能化生产体系，探索制造服务化│
│ │转型升级新模式，快速响应客户个性化、定制化需求，提升全链路运营效率│
│ │。坚持全球化布局不偏离，巩固国际市场基本盘，深度拓展欧盟、东盟等新│
│ │兴市场，优化全球客户结构与供应链布局，有效分散贸易政策与汇率波动风│
│ │险，做精做专国内市场，强化本土品牌合作与渠道渗透，构建内外双循环相│
│ │互促进的经营格局。坚持绿色化，积极参与行业低碳标准制定，打造绿色制│
│ │造标杆企业，强化可持续发展能力。始终践行“德载品质、竞显卓越、从严│
│ │求实、至诚至善”的企业文化，保持行业细分领域国际一流制造水平，向“│
│ │全球领先的毛精纺综合解决方案提供商”目标迈进。 │
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│公司日常经营│公司多年来专注经营精纺呢绒，拥有面料服装一体的产业链，具有完整的上│
│ │下游供应链，具有产业制造品牌优势，具有持续创新能力，2024年荣膺工信│
│ │部全国2024年度十大类纺织创新产品“十大精品”/“2024年度十大类纺织 │
│ │创新产品”/十大类纺织创新产品持续创新单位三项殊荣，其中“羊毛防雨 │
│ │防污抗风透气夹克”获评“2024年度十大类纺织创新产品‘十大精品’”“│
│ │羊毛超弹轻盈运动西装”上榜“2024年度十大类纺织创新产品”；获评第九│
│ │届全国十佳纺织面料设计师/纺织面料设计师培养单位；“攀登”荣获第51 │
│ │届、52届中国流行综合奖银奖；中国毛纺织行业技术研发中心2024年复评通│
│ │过；公司2024年“金羊毛”标志复评通过，这是金羊毛标志持续在中国颁发│
│ │企业认证；获批进入制造业数字化转型标准工作组成员单位，荣获行业数字│
│ │化转型创新单位荣誉，这是对企业在数字化转型落地实践的充分认可。同时│
│ │，公司积极践行社会责任，荣获毛纺织行业绿色低碳联盟成员企业，为推进│
│ │纺织行业绿色低碳发展，通过了工信部2024年印染企业规范公告复核，2024│
│ │年发布了《产品碳足迹产品种类规格毛织物》《制服用精梳毛型面料通用性│
│ │能要求》《衬衫用可机洗精梳毛织品》《纯毛高支抗皱精梳毛织品》四项标│
│ │准，荣获2024年度中纺联团体标准化工作先进单位，对整个行业绿色可持续│
│ │发展起到积极的推动作用。 │
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│公司经营计划│2026年是“十五五”开局之年，也是公司抢抓行业复苏机遇、实现高质量升│
│ │级的关键之年。公司将紧扣“科技赋能提效、产品升级破局、市场多元扩容│
│ │、成本精准管控”核心主线，围绕产品、市场、生产、运营四大维度重点发│
│ │力，确保全年营收同比增长，净利润率稳步提升，巩固细分领域领先优势。│
│ │1.构建双循环市场体系，全面提升全球竞争力 │
│ │国际市场：深耕核心区域，巩固现有核心客户合作深度，配套研发前置、优│
│ │先排产、快速响应等专项服务机制，保障客户订单需求稳定落地，进一步挖│
│ │掘合作潜力。持续拓展优质新客户，丰富市场客户结构，持续提升高端市场│
│ │覆盖度。 │
│ │优化中东市场服务能力，配套本地化服务对接机制，提升客户响应效率，持│
│ │续挖掘中东市场增长潜力 │
│ │国内市场：精耕垂直赛道+创新营销模式，搭建客户数字化管理系统，实现 │
│ │客户需求、订单进度、售后服务全流程数据化跟踪，全年参加10场以上国内│
│ │高端纺织面料展，讲好“高端毛纺制造”品牌故事。以客户需求的日益创新│
│ │化、个性化、柔性化、短周期的市场趋势为切入点，建立“订单－研发－生│
│ │产”快速响应通道，将定制订单交付周期压缩至15天以内，提升客户黏性与│
│ │复购率 │
│ │2.科技引领，产品服务与绿色低碳双引擎启航，打造产品核心竞争力 │
│ │立足战略高度，深耕行业细分领域，强化技术创新引领，增强客户黏性，紧│
│ │盯行业应用领域“卡脖子”技术，采取多方式多维度技术创新，聚焦传统产│
│ │品高端发展及升级产品协同发展，支撑西装、夹克、羊毛衬衣、大衣、风衣│
│ │等多品类产品升级，适配轻户外、跨季穿着等新兴场景需求。 │
│ │推进AI技术与研发深度融合，将新品研发周期缩短20%，向“新”前行，构 │
│ │筑起全产业链条创新生态。打造引领力，持续突破羊毛技术领域的关键核心│
│ │技术，并探索与数字技术、AI技术的融合与发展，新产品、新模式、新领域│
│ │。 │
│ │深化可持续产品开发，开发完成再生羊毛、生物基纤维混纺面料系列，挖掘│
│ │天然动物纤维产品的绿色消费热点，产品开发持续保持通过RWS认证。联合 │
│ │行业协会开展低碳产品标准制定，推动企业产品“碳足迹”认证，打造低碳│
│ │可持续的行业典范。 │
│ │3.制造板块进一步扁平化，探索制造服务化转型升级新模式 │
│ │以市场为导向，以“羊毛”为核心，主动应变，不断提升生产管理水平，打│
│ │造高效敏捷的运转能力，快速响应，降本、增效、去库，保障产销动态平衡│
│ │，精细高效做好对纺纱公司的转型探索，以此提升面料产品的毛利率、打造│
│ │制造产业集群。推进纺纱转型试点，重点打造高支纱、功能纱、再生纱三大│
│ │核心产品线，向客户提供专业化纺纱服务，延伸产业链价值，提升整体毛利│
│ │率。 │
│ │价值链延伸服务化，点线面多维度培育企业差异化竞争优势，职能部门的“│
│ │业务开发”服务化，企业支撑部门，转变为业务部门，成为驱动公司未来发│
│ │展的新业务增长点，向流量服务要市场，企业宣传服务的社交化、内容化进│
│ │一步加强。 │
│ │4.人才战略 │
│ │建立“管理+技术”双通道职业发展体系，加强专业人才培养，迭代人才培 │
│ │养模式，重点针对精通纺织工艺+数字化（如AI设计、智能制造）、绿色技 │
│ │术的复合人才进行优选，人才复合。打造一支以高标准人才为引领，以技能│
│ │人才为支撑，以产业人才为核心，以企业文化孕育的全方位一体化人才梯队│
│ │。 │
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│公司资金需求│公司下属财务部门基于各成员企业的现金流量预测结果，在公司层面持续监│
│ │控公司短期和长期的资金需求，以确保维持充裕的现金储备；同时持续监控│
│ │是否符合借款协议的规定，从主要金融机构获得提供足够备用资金的承诺，│
│ │以满足短期和长期的资金需求。 │
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│可能面对风险│1.市场需求不足风险 │
│ │全球经济复苏动能不足，欧美等主要出口市场消费需求疲软，全年毛纺原料│
│ │与制品出口额同比微跌；国内市场虽呈现温和复苏态势，但复苏进程存在不│
│ │确定性，若居民消费意愿提升不及预期，将影响内销市场拓展。同时毛梭织│
│ │产品市场规模持续收缩，进一步加剧需求端压力。公司将密切跟踪国内外消│
│ │费市场变化趋势，顺应经济形势动态调整产品结构，提前做好市场预控方案│
│ │，加大高附加值产品推广力度，对冲需求波动影响。 │
│ │2.行业竞争带来的风险 │
│ │毛精纺行业竞争格局加速分化，一方面面临消费趋势向功能化、绿色化、国│
│ │潮化迭代的挑战，传统毛梭织产品市场被针织产品等替代趋势明显。另一方│
│ │面，行业头部企业持续加码研发投入，在功能性纱线、可持续认证产品、新│
│ │型纺纱技术等领域形成技术壁垒，若公司不能持续跟进产品创新节奏、匹配│
│ │年轻消费群体需求，可能出现市场份额下滑、盈利能力下降的风险。公司将│
│ │坚持技术创新驱动，深度挖掘年轻消费群体及运动户外、可持续时尚等细分│
│ │赛道需求，持续推出高附加值、差异化产品，同时优化客户结构，不断提升│
│ │核心竞争力。 │
│ │3.原材料等价格上升的风险 │
│ │受地缘冲突影响，国际油价波动加剧，原材料价格存在不确定性，同时带动│
│ │染料、化工助剂等辅料价格上涨，叠加人工、蒸汽、水电等生产要素成本持│
│ │续攀升，环保政策趋严导致的环保投入增加，企业综合运营成本压力进一步│
│ │上升。公司将结合订单情况优化采购周期和库存水平，通过规模化采购等方│
│ │式平抑原材料价格波动风险，同时推进生产环节节能降耗，提升运营效率，│
│ │对冲成本上涨压力。 │
│ │4.贸易政策变动风险 │
│ │目前贸易政策不确定性显著提升，美国新一轮关税政策调整导致中国毛纺产│
│ │品对美出口同比下跌，若未来关税政策进一步收紧，将对出口业务造成直接│
│ │冲击。同时全球贸易区域化特征更加明显，贸易壁垒持续升级，地缘政治冲│
│ │突可能导致物流受阻、贸易合规风险上升，对全球供应链稳定造成影响。公│
│ │司将密切关注全球贸易政策动态，加快欧盟、东盟等新兴市场拓展力度，公│
│ │司将持续优化市场布局，同时推进全球化产能布局，有效分散贸易政策变动│
│ │风险。 │
│ │5.汇率变动风险 │
│ │公司境外业务主要以美元结算。若未来人民币对美元汇率发生较大波动，公│
│ │司将可能产生汇兑损益，对公司财务状况和经营成果产生一定影响。同时部│
│ │分新兴市场货币汇率波动加剧，也可能带来额外的汇率风险。公司将密切关│
│ │注国际市场汇率变化趋势，灵活运用远期结售汇等金融工具对冲汇兑风险，│
│ │同时在合同中约定汇率波动分担机制，降低汇率变动对盈利的影响。 │
│ │6.安全生产风险 │
│ │纺织企业由于行业特殊性，安全特别
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