热点题材☆ ◇002198 嘉应制药 更新日期：2025-06-14◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:无
风格:融资融券、券商重仓、回购计划、员工持股、股权转让、微小盘股
指数:无
【2.主题投资】
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2024-12-31│无实控人 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2024-12-31,公司无实控人且无控股股东
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2023-12-22│医疗器械概念│关联度：☆☆
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公司子公司嘉应医药拥有医疗器械经营许可证，主要合作方为医院，2022年医疗器械销售收
入占公司总营收比例为6.88%
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2022-10-31│医药电商 │关联度：☆☆☆
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子公司金沙药业方面着重优化销售结构，增设专人负责公司连锁药店和电商B端销售管理，
做大做强非医疗终端销售市场。
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2017-03-13│独家中药 │关联度：☆☆☆
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双料喉风散，国家中药保护品种。
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2025-06-13│微小盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-06-13公司AB股总市值为：31.52亿元
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2025-06-03│回购计划 │关联度：☆☆☆
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公司拟回购不超过13230万元(1350万股),回购期:2024-12-12至2025-12-11
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2025-03-31│券商重仓 │关联度：☆☆☆☆
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截止2025-03-31,券商重仓持有6020.08万股(4.28亿元)
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2024-12-30│员工持股 │关联度：☆☆☆☆
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公司于2024-12-31出台员工持股计划,买入资金不超过6061.5万元
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2024-09-20│股权转让 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司转让7.00%股权给养天和。
【3.事件驱动】
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2019-05-26│工业大麻成云南重点招商项目 众多上市公司追捧投资
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工业大麻已成为云南省重点招商项目。近日，云南省科技厅、云南省财政厅联合发布《关于
2020年重点领域科技计划项目申报指南的通知》（以下简称《通知》），其中工业大麻被列入云
南省重点招商项目。 2019年以来，工业大麻获得资本持续热捧，目前已有数十家A股上市公司宣
布涉足工业大麻领域。不过，目前国内工业大麻仍处于“严监管”状态，只有云南、黑龙江两省
具有合法种植工业大麻资格。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │本公司是一家集研发、生产、销售为一体的中成药制造企业，共拥有5种剂 │
│ │型70多个药品批准文号，主要涉及咽喉、感冒、骨科、风湿、妇科、肝胆、│
│ │补益、肠胃类等中成药。主导品种多为独家经营产品、国家中药保护品种、│
│ │国家专利保护品种、国家基本用药目录及医保目录品种，产品深受广大消费│
│ │者青睐，在全国市场有一定占有率和影响力，已初具品牌规模。 │
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│经营模式 │（1）采购模式： │
│ │1）嘉应制药：根据厂长制定的生产计划和指令制定采购计划，与供应商签 │
│ │订合同，确定采购数量、单价等。采购货物到达后，由仓储根据采购合同上│
│ │的数量、规格等验收，仓储部填写请检单，质管部门检验，并出具报告书和│
│ │合格证后，填写入库单入库。结算时将发票、入库单以及采购合同等作为附│
│ │件填写付款申请单办理付款审批。 │
│ │2）湖南嘉应制药：各部门根据生产需要制定采购计划，经部门直属负责人 │
│ │审批后执行采购计划。原材料、辅料、包材等物料在质管部批准的合格供应│
│ │商中对比小样质量情况、询价，优质优价选择；五金配件、劳保等物料在市│
│ │场上通过货比三家择优选购。合同由经办人办理，部门负责人、财务负责人│
│ │、总裁/董事长审批，根据合同约定付款方式，一般货物验收合格后票到付 │
│ │款。 │
│ │（2）生产模式： │
│ │1）嘉应制药：公司采用以销定产的模式进行生产，销售部门依据年度销售 │
│ │计划以及市场行情编制销售计划，生产部根据销售部门编制的月度销售计划│
│ │制定相应的生产计划，公司制定了严格的质量内控程序，严格按照GMP、国 │
│ │家药典委员会和国家食品药品监督管理局批准的质量标准进行生产，质量管│
│ │理部门对原料、辅料、包装材料、中间产品、成品进行全程检测及监控，确│
│ │保产品质量安全。 │
│ │2）湖南嘉应制药：由销售部门制定年度需货计划及季度需货计划，生产部 │
│ │门根据销售需货计划结合成品库存情况制定月生产计划。公司严格按GMP要 │
│ │求和产品质量标准进行生产，制定了严格的内控标准，各原料、辅料、包装│
│ │材料、中间产品、成品均由质管部进行取样及检测，各车间生产现场均由质│
│ │管部进行全程监控，以确保产品质量安全。 │
│ │（3）销售模式： │
│ │1）嘉应制药：在市场上获取优质的商业客户信息，按国家法规交换合法资 │
│ │质，双方审核通过后由业务员将公司产品介绍给客户，与客户谈成合作并签│
│ │订年度销售协议或者购销合同后，由业务员填写发货申请单向公司申请发货│
│ │。 │
│ │2）嘉应湖南：公司产品推广及销售模式主要为公司业务人员及合作单位， │
│ │通过学术等营销手段做好服务工作。面对的消费群体主要为医疗机构的患者│
│ │，公司产品定价均为各省市当地招投标采购议定价格，目前大部分省份执行│
│ │全国中成药联盟集中带量采购价格。 │
│ │（4）研发模式： │
│ │公司研发项目主要为内部根据公司规划立项，提交立项报告审批后，根据项│
│ │目具体情况联合开展或自主开展研发工作。目前主要研发项目有：接骨系列│
│ │项目、疏风活络及妇科调经产品二次开发等项目。 │
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│核心竞争力 │报告期内，公司核心竞争力与上年相比未发生大的变化。 │
│ │嘉应制药拥有5个剂型58种药品品种，主导产品双料喉风散、重感灵片曾为 │
│ │国家中药保护品种，且均荣获“广东省名牌产品”称号，具有一定的品牌影│
│ │响力。双料喉风散是根据清朝雍正年间民间秘方研制而成，已有二百多年的│
│ │悠久历史，其生产工艺独特，疗效确切，应用广泛，对肺胃热毒炽盛所致的│
│ │咽喉肿痛、口腔糜烂、鼻窦脓肿、皮肤溃烂等症状均有较好疗效，在华南地│
│ │区乃至全国部分地区都有较高的知名度和良好的口碑，目前已占据一定的市│
│ │场份额。重感灵片是梅州制药厂于80年代首创开发的感冒类品种，其价格经│
│ │济实惠，对治疗风热感冒疗效显著，起效迅速，在市场有较强的竞争优势。│
│ │公司全国独家品种固精参茸丸由传统民间秘方精心研制而成，精选十八味中│
│ │药材，内含多种名贵中药材，据记载已有上百年生产和销售历史，具有补气│
│ │补血、养心健肾、添精固本、滋阴健脾的良好功效，对气虚血弱、精神不振│
│ │、肾亏遗精、产后体弱具有较好的疗效，是补中益气的经典秘方。2024年公│
│ │司“嘉应牌”荣登首批广东老字号名单。 │
│ │子公司嘉应湖南拥有5个剂型10余种药品品种，接骨七厘片、接骨七厘胶囊 │
│ │是独家生产的全国医保目录产品，均有发明专利授权。嘉应湖南通过近二十│
│ │年的专业市场推广，大大提高了产品的市场成熟度，主打产品具有一定的品│
│ │牌效应和良好的口碑；产品在临床上反映好，医生和病人的接受程度高。 │
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│经营指标 │2024年，公司实现营业总收入3.76亿元，同比下降29.46%；归母净利润2,06│
│ │1.16万元，同比下降39.94%；经营活动现金流量净额6,084.90万元，同比下│
│ │降38.20%。 │
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│竞争对手 │广西金嗓子集团、香雪制药 │
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│品牌/专利/经│品牌：嘉应制药拥有5个剂型58种药品品种，主导产品双料喉风散、重感灵 │
│营权 │片曾为国家中药保护品种，且均荣获“广东省名牌产品”称号，具有一定的│
│ │品牌影响力。 │
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│投资逻辑 │嘉应制药拥有5个剂型58种药品品种，主导产品双料喉风散、重感灵片曾为 │
│ │国家中药保护品种，且均荣获“广东省名牌产品”称号，具有一定的品牌影│
│ │响力。双料喉风散是根据清朝雍正年间民间秘方研制而成，已有二百多年的│
│ │悠久历史，其生产工艺独特，疗效确切，应用广泛，对肺胃热毒炽盛所致的│
│ │咽喉肿痛、口腔糜烂、鼻窦脓肿、皮肤溃烂等症状均有较好疗效，在华南地│
│ │区乃至全国部分地区都有较高的知名度和良好的口碑，目前已占据一定的市│
│ │场份额。重感灵片是梅州制药厂于80年代首创开发的感冒类品种，其价格经│
│ │济实惠，对治疗风热感冒疗效显著，起效迅速，在市场有较强的竞争优势。│
│ │公司全国独家品种固精参茸丸由传统民间秘方精心研制而成，精选十八味中│
│ │药材，内含多种名贵中药材，据记载已有上百年生产和销售历史，具有补气│
│ │补血、养心健肾、添精固本、滋阴健脾的良好功效，对气虚血弱、精神不振│
│ │、肾亏遗精、产后体弱具有较好的疗效，是补中益气的经典秘方。2024年公│
│ │司“嘉应牌”荣登首批广东老字号名单。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │国内市场 │
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│股权转让 │嘉应制药2016年12月4日公告，公司控股股东黄小彪和深圳市老虎汇资产管 │
│ │理有限公司（简称“老虎汇”）于2016年12月1日签署了《广东嘉应制药股 │
│ │份有限公司股份转让协议》。根据协议内容，黄小彪拟通过协议转让方式，│
│ │将其持有的本公司股份5720万股（占公司总股本的11.27%）转让给老虎汇，│
│ │转让价格为18.30元/股，转让股份价款总额为104676万元。本次股份转让后│
│ │，黄小彪持有公司股份88.3001万股，持股比例降至0.17%；老虎汇持有公司│
│ │股份5720万股，占公司总股本的11.27%。 │
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│增持减持 │嘉应制药2024年10月17日公告，公司股东东方证券计划公告日起十五个交易│
│ │日后的三个月内以集中竞价交易方式减持公司股份507.5098万股（不超过公│
│ │司总股本比例1%）全部或部分。截至公告日，东方证券持有公司股份5722.3│
│ │0万股，占公司总股本比例11.28%。 │
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│行业竞争格局│中成药行业的发展与国家政策、人口结构变化、原材料供给、质量监管等息│
│ │息相关。近年来，在国家战略推动、居民收入水平增长、人民健康意识增强│
│ │、人口老龄化加速等多重因素推动下，中成药行业取得了长足的进步。米内│
│ │网统计预测，2024前三季度中国零售药店终端（城市实体药店+网上药店） │
│ │中成药销售额超过1000亿元，同比略有增长，其中2024年上半年咽喉中成药│
│ │在中国三大终端六大市场销售额超过38亿元，同比增长12.08% │
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│行业发展趋势│1、中成药集采常态化 │
│ │2021年1月，《国务院办公厅关于推动药品集中带量采购工作常态化制度化 │
│ │开展的意见》发布，推动药品集采工作常态化制度化开展，加快形成全国统│
│ │一开放的药品集采市场，引导药品价格回归合理水平，促进医药行业健康发│
│ │展。将用量大、采购金额高的药品纳入采购范围，做到应采尽采；所有公立│
│ │医疗机构均应参加药品集采，医保定点社会办医疗机构和定点药店参照执行│
│ │。 │
│ │目前中成药集采已形成“全国联盟+省份试点”的常态化模式，已覆盖超20 │
│ │个产品组、95个品种，2025年第三批集采中选174个药品，独家品种通过功 │
│ │能主治相似合并分组逐步纳入，政策落地执行力度持续加强。随着中成药纳│
│ │入集采范围的步伐加快，具有成本性价比及品种优势的药企才能进入集采名│
│ │单，能够快速抢占市场，推动行业的整合。 │
│ │2、人口老龄化趋势加快 │
│ │我国是老龄人口最多的国家，目前人口老龄化趋势曲线加速上升，老龄化将│
│ │是我国未来很长一段时间要面临的突出问题，实施积极应对人口老龄化国家│
│ │战略，发展养老事业和养老产业是未来主要应对策略。 │
│ │根据国家统计局数据，2024年末全国人口140828万人，比上年末减少139万 │
│ │人。从年龄构成看，16-59岁人口85798万人，占全国人口的比重为60.9%；6│
│ │0岁及以上人口31031万人，占全国人口的22.0%，其中65岁及以上人口22023│
│ │万人，占全国人口的15.6%。与第七次全国人口普查相比我国人口老龄化趋 │
│ │势正在加快。 │
│ │老年人抵抗力弱、身体素质较低，各种疾病尤其是慢性病的患病率较高，医│
│ │药消费显著高于年轻人，庞大的老龄人口对高质量中医医疗保健具有较大需│
│ │求。 │
│ │4、强监管提升质量 │
│ │质量安全是医药企业的生命线和价值底线。2021年12月，国家药监局等8部 │
│ │门联合印发《“十四五”国家药品安全及促进高质量发展规划》，明确了我│
│ │国“十四五”期间药品安全及促进高质量发展的指导思想，提出五个“坚持│
│ │”总体原则和主要发展目标，并制定出10个方面主要任务，以保障“十四五│
│ │”期间药品安全，促进药品高质量发展，保护和促进公众健康。2022年12月│
│ │，国家药监局发布《药品上市许可持有人落实药品质量安全主体责任监督管│
│ │理规定》，要求加速药品上市许可持有人药品全生命周期管理“闭环”形成│
│ │，全面贯彻落实企业主体责任。 │
│ │5、中药创新研发 │
│ │中医药振兴发展离不开科技支撑，需要从完善科技创新体系和加大科研创新│
│ │投入力度两手抓。近年来出台了一系列政策推动顶层政策设计的细化和落地│
│ │实施，系统明确了中药注册分类研制原则和技术要求，加快构建更加科学合│
│ │理且符合中医药特色的评审体系和监管体系，体现中药注册管理的新理念和│
│ │改革举措，有效引导行业的高质量发展。 │
│ │2024年医药行业研发主体投入热情继续高涨，研发投入强度再创新高，创新│
│ │能力持续增强，为行业高质量发展注入了活力。2024年全年国家药品监督管│
│ │理局批准11个中药新药（3个创新药，8个古代经典名方中药复方制剂）。 │
│ │综上所述，我国中医药行业的高质量发展既迎来了政策红利、人口老龄化等│
│ │契机，同时又面临集中带量采购等挑战，未来中医药行业赛道依然是道阻且│
│ │长。浩渺行无极，扬帆但信风。未来，公司将未雨绸缪，优化产品结构，选│
│ │择产品创新转型的道路，加强源头与质量控制，制定出大品种发展战略，同│
│ │时结合药物政策、市场营销的需求，有计划、有步骤地不断凸显产品的临床│
│ │价值和科学价值，并通过技术提升，在明确临床价值和科学价值的基础之上│
│ │，采取恰当的传播方式，进行产品价值传播，进而实现市场价值的提升。 │
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│行业政策法规│《中医药振兴发展重大工程实施方案》、《药品生产许可证》、《药品经营│
│ │许可证》、《药品生产质量管理规范》、《“十四五”国家药品安全及促进│
│ │高质量发展规划》、《药品经营质量管理规范》、《药品上市许可持有人落│
│ │实药品质量安全主体责任监督管理规定》、《国务院办公厅关于提升中药质│
│ │量促进中医药产业高质量发展的意见》、《国务院办公厅关于推动药品集中│
│ │带量采购工作常态化制度化开展的意见》 │
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│公司日常经营│（一）生产工作：提质增效，夯实发展根基 │
│ │1.生产任务完成情况 │
│ │2024年，公司生产部门严格按照年度生产计划，产销联动，科学组织集中生│
│ │产和均衡生产，确保了各产品的生产任务顺利完成，全面满足了市场需求。│
│ │特别是固精参茸丸（大蜜丸）在上一年复产工作完成后，公司通过技术工艺│
│ │的优化和现场管理的强化，确保了产品的持续生产上市，拓宽了公司产品销│
│ │售渠道，扩大了公司优秀产品的市场影响。 │
│ │2.生产效率提升与成本控制 │
│ │公司通过改进生产工艺，自动化设备升级，逐步实现自动化生产，降低了生│
│ │产成本，生产效率大大提升。公司对主要产品的生产过程、安全、环保、能│
│ │源使用、设备状态和产品质量实施可视化的全流程管理，生产数据实时记录│
│ │并可追溯。同时，采购部门深入研究中药材价格趋势，合理掌握采购时机，│
│ │避免了原材料价格波动对生产成本的影响，有效地控制了生产成本。 │
│ │3.质量管理与安全生产 │
│ │公司继续深化GMP实施水平，科学合理安排生产计划，加强原材料采购、药 │
│ │品生产、运输、贮存等环节的管控，精细化运作，提升作业精度和效率。通│
│ │过专业知识培训和技能考核，提升了生产人员的GMP标准和安全管理制度的 │
│ │执行水平，确保了生产过程的规范化和安全性。2024年，公司生产部门组织│
│ │了多次GMP培训。 │
│ │（二）营销工作：精准施策，开拓增量市场 │
│ │1.市场开发与销售增长 │
│ │2024年，在新增开发连锁药店客户，单体药店客户，产品铺货率方面重点推│
│ │进，公司继续坚持分品种、分渠道运作，重点开发医院、连锁药店和单体终│
│ │端药店客户，提升了产品的市场覆盖率。 │
│ │2.新品上市与市场推广 │
│ │2024年，公司新增了固精参茸丸（大蜜丸）、壮腰健肾丸大包装品规等新品│
│ │，并通过精准的促销政策，逐步扩大了新品的市场占有率。固精参茸丸（大│
│ │蜜丸）上市后，首季度销售额超预期，壮腰健肾丸大包装品规销售额也有显│
│ │著增量。 │
│ │（三）拓展商业渠道 │
│ │2024年下半年，养天和收购了公司7%比例股权，成为第二大股东，同时公司│
│ │完成董事会、监事会、高管团队的换届选举，引入了众多行业专业人士，一│
│ │方面有利于优化资源配置，强化协同效应；另一方面，也拓宽了企业发展路│
│ │径，挖掘中医药零售市场更多可能性。 │
│ │（四）科研工作：强化研发，培育增长动能 │
│ │1.接骨七厘系列临床研究 │
│ │接骨七厘系列随机对照临床研究（140例）与前瞻性真实世界临床研究项目 │
│ │（2000例）按计划推进，2024年度已完成二项临床研究所有2140例病例的入│
│ │组，预计2025年可完成全部研究。 │
│ │2.疏风活络片和调经活血片变更研究 │
│ │疏风活络片和调经活血片的变更研究工作取得了阶段性进展，已完成工艺变│
│ │更研究和质量标准修订研究，即将开展稳定性研究。 │
│ │（五）组织管理：深化改革，提升治理效能 │
│ │1.内部管理规范化 │
│ │2024年第一次临时股东大会，审议通过了《关于选举第七届董事会非独立董│
│ │事的议案》及《关于选举第七届董事会独立董事的议案》,选举产生了新一 │
│ │届董事会、监事会、经理层，新班子提出“4+4战略”并开展各项工作，组 │
│ │建以销售为中心的经营管理层，带领全体员工，严格规范各项业务流程，推│
│ │动内部管理的规范化。通过制度宣传和培训，提升了员工的制度执行力和业│
│ │务操作水平，确保了公司各项业务的合规运作。 │
│ │2.员工素质提升和激励 │
│ │公司通过专业知识培训、技能考核等手段，提升了生产人员和管理人员的专│
│ │业素质，确保了生产和管理的高效运作。同时，公司加强了对员工的激励机│
│ │制，充分调动了员工的积极性和创造力。 │
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│公司经营计划│1、生产管理：稳产扩能，优化供给体系 │
│ │（1）推进厂房和新生产线建设，加强车间现场管理 │
│ │通过生产现场的整理、整顿、清扫、清洁和素养五个步骤来组织生产场所，│
│ │减少非增值时间，加强生产过程的流畅性，确保每个生产阶段都能与相临阶│
│ │段协同工作，最大限度地提高生产效率，合理安排生产时间和设备维护时间│
│ │，逐步引进现代化智能生产设备，提升产能。原料实施集中采购，利用行业│
│ │信息和相关原料的季节性采购，合理控制成本。 │
│ │（2）加速新品上市 │
│ │完成疏风活络片、调经活血片变更研究，力争年内获批重新上市。重点布局│
│ │口、鼻、咽喉、骨科以及镇痛类药物，同时加强与国内外科研机构、高校的│
│ │合作，实现自主研发和合作开发相结合，持续推进已上市特色、独家产品的│
│ │深度开发工作，研发中心启动双料喉风散的延伸产品开发和立项接骨七厘贴│
│ │膏的外用药研发，延伸器械批文和消字号批文的申请并上市，扩大市场份额│
│ │，进一步创新研发新的符合公司战略、符合组织销售的产品，持续为公司成│
│ │长注入未来力量。 │
│ │（3）工艺优化，技术质量提升 │
│ │不断优化产品工艺，解决工艺、技术、质量问题，及时发现和应对可能的风│
│ │险事件。 │
│ │建立高效的客户投诉与市场信息反馈及收集机制。从源头上保证药品质量和│
│ │优化员工培训计划及技能考核机制。 │
│ │2、市场营销：全渠道突破，抢占市场份额 │
│ │（1）布局连锁资源，拓宽销售渠道 │
│ │驱动百强连锁的整体增长、以头部连锁战略合作为抓手，快速复制百强连锁│
│ │和区域龙头连锁的合作。成立连锁事业部，确定重点合作连锁资源。与头部│
│ │连锁“共生、共建”，实现连锁的广铺货，扩大销售份额。 │
│ │（2）强化品类结构，打造客药品牌 │
│ │口咽品类，骨伤科品类2大品类产品集群，嘉应品牌和客药品牌运作。 │
│ │（3）布局电商领域，推动线上发展 │
│ │用户思维驱动、着力打造线上大产品，解决规模小发展受制，锁定产品关键│
│ │流量、线上线下整合运营。 │
│ │（4）做大核心主品，引领战略落地 │
│ │打造双料喉风散大单品，品质升级、包装升级，提升品牌影响力，进而提升│
│ │用户价值。 │
│ │深化集采应对策略：力争接骨七厘片续标价格稳定，加强与三级医院合作。│
│ │发力电商与连锁终端：加速提升线上市场销售额度，扩大连锁药店覆盖率。│
│ │3、科研创新：技术引领，打造核心竞争力 │
│ │加大研发投入：提升研发费用占比，重点推进固精参茸丸二次开发。 │
│ │产学研协同：增加批文和丰富产品结构，扩大生产范围（器械、消字、食品│
│ │），与高校共建“南药研发中心”，争取申报省级科技项目。 │
│ │4、组织管理：精益治理，激发内生动力 │
│ │（1）优化考核机制 │
│ │推行“利润中心”管理模式，将省区销售目标与绩效奖金直接挂钩。将奋斗│
│ │者文化行为标签作为判断工作行为正误的底限要求，作为必须遵循的指导原│
│ │则，也将作为各种绩效考评的管理要求。 │
│ │（2）强化合规风控 │
│ │建规立制，业财融合数字化，合规防控，服务与管理协同，建立应收账款动│
│ │态监控体系，提升应收账款周转率。 │
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│公司资金需求│为实现2016年度经营目标，公司的资金需求主要来自公司生产经营，巩固和│
│ │拓展营销渠道及终端市场，以及收购相关资产。经公司初步测算，经营性现│
│ │金流量比较充沛，通过正常回款，就可以满足公司生产经营需求。但从打造│
│ │公司完整的产业链，扩大公司产能和提高技术研发能力来看，需通过多种融│
│ │资渠道，包括资本市场再融资以及适度的银行信贷等方式募集资金，收购相│
│ │关资产，做大做强公司，实现公司发展的再次腾飞，实现公司股东价值最大│
│ │化。 │
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│可能面对风险│1.行业政策变化风险 │
│ │风险分析：集采扩围、医保控费等政策持续压缩药品利润空间。 │
│ │2.主导产品集中风险 │
│ │风险分析：接骨七厘系列与双料喉风散收入占比较大，依赖度过高。 │
│ │3.成本控制与价格波动风险 │
│ │风险分析：中药材价格波动、人工成本上升挤压利润空间。 │
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│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2024—2026年）股东回报规划：公司利润分配可采取现金、股票、现金股│
│ │票相结合或者法律许可的其他方式。公司应保持利润分配政策的连续性与稳│
│ │定性，每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%， │
│ │且此三个连续年度内，公司以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的│
│ │年均可分配利润的30%。 │
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│增发股票 │定增募资补血：嘉应制药2021年6月17日发布定增预案，公司拟非公开发行1│
│ │.52亿股股份，募集资金总额88464万元，扣除发行费用后拟全部用于补充流│
│ │动资金。 │
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