热点题材☆ ◇002216 三全食品 更新日期：2025-06-04◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:预制菜
风格:融资融券、股权分散
指数:小盘价值、国证农业、国证价值、中小300
【2.主题投资】
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2022-10-19│预制菜 │关联度：☆☆☆
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公司产品冷藏及短保类(鲜食、短保面包等)，包含预制菜
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2025-01-09│社区团购 │关联度：☆☆☆
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公司与美团优选等主流平台合作，组织品牌活动并开发定制产品。业务盈利能力较好。
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2023-07-25│电商概念 │关联度：☆☆☆
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公司在线上主要依托天猫、京东、抖音、叮咚买菜、美团等平台，销售 “三全”及“龙凤
’品牌，销售速冻米面、火锅涮烤、微波系列产品及空气炸锅系列产品等。
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2021-09-26│罗素中盘 │关联度：☆☆☆
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公司符合罗素中盘股标准
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2019-06-18│海底捞概念 │关联度：☆☆
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2018年8月23日投资者问答中，公司称与海底捞的合作正在顺利进行中，除了茴香小油条之
外公司和海底捞的合作品类还包括牛肉丸等丸子类产品，公司一直在与对方合作拓展新品类。
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2025-03-31│股权分散 │关联度：☆☆☆☆☆
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陈南(第一大股东)持股比例为9.97%。
【3.事件驱动】
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2023-03-30│工信部等十一部门提出培育传统优势食品产区
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近日，工信部等十一部门联合发布了《关于培育传统优势食品产区和地方特色食品产业的指
导意见》。主要目标到2025年，传统优势食品产区规模不断壮大，地域覆盖范围进一步拓展，地
方特色食品产业发展质量和效益不断提升，供应链保障能力明显改善，一二三产融合水平持续优
化，产业链现代化水平大幅提升，“百亿龙头、千亿集群、万亿产业”的地方特色食品发展格局
基本形成。培育5个以上年营业收入超过1000亿元的传统优势食品产区，25个以上年营业收入超
过100亿元的龙头骨干企业，打造一批全国知名地方特色食品产品品牌和地方特色小吃工业化典
型案例。
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2022-09-27│格力进军预制菜领域，万亿级市场步入景气周期
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9月24日，格力电器官微发布消息称，格力电器发起筹建广东省预制菜装备产业发展联合会(
下简称联合会)，以预制菜上下游产业链自动化、智能化装备制造为着力点，提升预制菜制造过
程标准化、规模化水平。据悉，此次董明珠亲自站台，联合会的成员不仅有格力电器，还包括国
联水产、温氏集团、京东物流等众多企业。
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2020-02-28│思念食品销量激增20倍 速冻行业“大厂”出现缺货、断货
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受疫情影响，据思念食品统计，其销量增长超过往年同期20倍之多。由于员工返岗难、物流
配送受阻、物资短缺，即使是拥有上亿产品库存的“大厂”，安井、三全、思念等大品牌都出现
了缺货、断货的情况。目前企业们已在积极复工恢复产能。
分析认为，根据代际变迁的偏好变化特征，速冻行业在偏好提升下，有望迎来赛道扩张的红利期
。行业格局有望呈现更高集中度，走出若干大型供应商公司。
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2018-06-01│中央政治局会议审议乡村振兴战略规划
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2018年5月31日，中共中央政治局召开会议审议《乡村振兴战略规划（2018－2022年）》和
《关于打赢脱贫攻坚战三年行动的指导意见》，并明确提出“乡村振兴战略规划（2018－2022年
）细化实化工作重点和政策措施，部署若干重大工程、重大计划、重大行动，形成了今后5年落
实中央一号文件的政策框架”。
此次会议强调，要真正把实施乡村振兴战略摆在优先位置，把党管农村工作的要求落到实处
，把坚持农业农村优先发展的要求落到实处。
据21世纪经济报道不完全统计，截至4月初，包括河北、河南、福建、内蒙古在内的12个省
区市已发布实施乡村振兴战略的具体安排。
其中，“规划先行”机制，被认为是乡村振兴战略的一大亮点。本次中央政治局会议也强调
，各地区各部门要树立城乡融合、一体设计、多规合一理念，抓紧编制乡村振兴地方规划和专项
规划或方案，做到乡村振兴事事有规可循、层层有人负责。
此次中央政治局会议指出，要坚持精准扶贫、精准脱贫基本方略，坚持中央统筹、省负总责
、市县抓落实的工作机制，坚持大扶贫工作格局，坚持脱贫攻坚目标和现行扶贫标准，聚焦深度
贫困地区和特殊贫困群体，突出问题导向，优化政策供给，下足绣花功夫，着力激发贫困人口内
生动力，着力夯实贫困人口稳定脱贫基础，着力加强扶贫领域作风建设，切实提高贫困人口获得
感，确保到2020年贫困地区和贫困群众同全国一道进入全面小康社会，为实施乡村振兴战略打好
基础。
会议还强调，要针对不同类型地区采取不同办法，做到顺应村情民意，既要政府、社会、市
场协同发力，又要充分发挥农民主体作用，目标任务要符合实际，保障措施要可行有力。
其中，会议所提出的“发挥农民主体作用”与“着力激发贫困人口内生动力”，被认为代表
了农村工作思路的一大转变。
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2017-05-11│猪价下跌利好肉制品加工行业
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2017年5月10日消息，据中证资讯报道，统计局今日公布的数据显示，蛋、猪肉、禽肉价格
分别下降11.4%、8.1%和2.7%。进入夏季以来，随着气温上升，猪肉消费迎来季节性淡季，消费
市场乏力之下，全国多地猪肉价格延续跌势。此外，目前猪饲料处在下行期也不支持生猪价格上
行。机构调研预计，2017年整体猪价走势将以下行为主。生猪价格走弱对肉制品加工行业构成利
好。
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2015-08-18│食品业“十三五”规划将出
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2015年8月18日消息，据悉，食品业领域"十三五"规划已基本编制完成，重点包括加快自主
创新、保障改善民生、国企改革、加快产业结构调整与区域协调发展等。
据中国证券报报道，这五大重点突破将促使行业发生变革。其中，对食品饮料企业而言，更
强调的是商业模式创新；白酒与啤酒领域绝大多数是国资背景，国企改革将使公司释放活力；在
竞争较为饱和的中低端酒水市场与乳制品领域，行业兼并整合渐渐提速，这些领域的龙头企业已
占据较大市场份额，今后依靠外延式扩张的概率较大。
投资建议方面，平安证券表示，食品十三五规划的投资机会可能来源于五方面面：产业结构
调整方面建议关注老白干、五粮液、洋河股仹、伊利股仹、光明乳业、恒顺醋业、加加食品等；
国企改革方面关注老白干、五粮液、山西汾酒、古井贡、中炬高新、恒顺醋业等；自主创新方面
首选三全食品；保障民生包括食品安全与消费升级两方面，前者建议关注伊利股仹，后者建议关
注张裕、伊利股仹、双汇収展；区域协调方面老白干与安琪酵母是受益较大公司。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司属于方便食品类的速冻食品行业，主要经营业务包含速冻和冷藏面米制│
│ │品、速冻和冷藏调制食品等。 │
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│经营模式 │公司主要经营模式包括采购模式、生产模式和销售模式。 │
│ │1、采购模式 │
│ │公司主要采用外部采购模式。 │
│ │公司采购物资主要包括生产直接使用原物料（肉类、油类、糖类、米面类、│
│ │粉类、炒货类、干货类、鲜蔬菜类等）和非生产直接使用原物料（广告类、│
│ │促销类、物流类、五金类、设备配件类、劳保办公用品等）。公司采用外部│
│ │采购模式，其中生产物料及设备、物流等采购业务统一由总部集中定价各生│
│ │产基地执行；五金备品备件、劳保办公用品由基地区域自采，报总部审批。│
│ │公司建立有完善的采购管理制度，如《采购价格标准操作程序》、《采购合│
│ │同管理标准操作程序》、《供应商管理制度》、《采购招投标作业指导书》│
│ │、《采购订单管理办法》、《采购人员行为规范管理办法》及各类采购业务│
│ │作业指导书等多个文件制度，若干记录文件模版。相关制度的制定和实施，│
│ │规范了采购各流程和环节，保障了采购工作的公开、公平、公正，控制了采│
│ │购成本，提高了采购工作质量和工作效率，也从生产的源头保障了公司产品│
│ │的质量。 │
│ │2、生产模式 │
│ │公司的生产模式主要包括公司自主生产和委托加工两种类型。 │
│ │自主生产模式是指公司按照销售需求计划进行安排生产，各生产单位按照生│
│ │产计划执行生产任务。 │
│ │委托加工模式是指公司部分产品采用外协工厂委托加工的生产方式。 │
│ │3、销售模式 │
│ │公司的销售渠道主要为线上销售及线下销售，其中线下销售主要分为经销模│
│ │式、直营模式。 │
│ │（1）线上销售 │
│ │公司在线上渠道采取直营加经销商授权的模式进行销售。公司的线上销售业│
│ │务目前分为五个部分：一是传统电商，例如京东、天猫、拼多多；二是兴趣│
│ │电商，例如抖音、快手、视频号等；三是生鲜电商，例如朴朴买菜、叮咚买│
│ │菜、美团买菜；四是社区电商，例如美团优选、多多买菜；五是基于卖场的│
│ │到家业务，例如京东到家、淘鲜达、多点等。公司将进一步优化线上业务结│
│ │构，紧跟电商行业发展变化，不断满足消费者需求。 │
│ │（2）线下销售 │
│ │①经销模式 │
│ │公司的经销模式是指公司针对零售终端渠道、批发农贸渠道、酒店餐饮渠道│
│ │、团膳渠道等授权经销商在指定的销售区域或范围内利用自有的渠道销售和│
│ │配送公司的产品。公司通过经销商模式构建了覆盖全国各省、市、县的销售│
│ │渠道和网络，确保产品可以迅速推广到全国各地的终端市场。公司将不断强│
│ │化对经销商的业务支持及服务质量，提升客户满意度。 │
│ │②直营模式 │
│ │公司的直营模式主要分为两种：一是指大型商超系统直营，公司每年直接与│
│ │全国大型商超及区域连锁商超签订年度购销合同，公司根据商超的采购订单│
│ │销售和配送货物，并按合同约定的账期与商超结算。二是指大客户合作，公│
│ │司向特定客户提供标准化半成品及个性化预制品供应服务，目前已与多家知│
│ │名品牌餐饮连锁企业及大客户形成深度合作。 │
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│行业地位 │我国境内最大的速冻食品生产基地之一 │
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│核心竞争力 │（1）渠道优势 │
│ │公司在郑州、佛山、成都、天津、苏州、武汉等地建有生产基地，拥有现代│
│ │化先进的厂房设施，生产能力和装备水平均处于国内领先地位，由公司下属│
│ │的分、子公司及经销商共同组成遍布全国各省、市、县的销售渠道和网络，│
│ │保证公司产品短期内完成生产并迅速推广到全国各地的终端市场。 │
│ │（2）品牌优势 │
│ │在众多速冻米面食品企业中，公司具有突出的品牌优势。经过多年的品牌培│
│ │育，公司品牌在消费者已经树立了良好的口碑和企业形象，赢得了消费者的│
│ │普遍信赖和认可，是消费者心目中的市场领导者，也是安全放心、值得信赖│
│ │的行业标杆。消费者规模庞大，并拥有较高的品牌忠诚度。 │
│ │公司市场份额多年位居行业前列，并且在速冻和冷藏面米制品、速冻和冷藏│
│ │调制食品等基础上不断进行创新迭代，形成了强大的品牌背书，可以为公司│
│ │供应链、生产、渠道和市场开拓等各个方面提供有力支持，让产品能够更高│
│ │效更准确地触达用户，更易获得市场和消费者认可，并借助成熟的销售网络│
│ │和渠道体系优势，快速覆盖全国市场。 │
│ │（3）技术优势 │
│ │公司建（设）有“国家认定企业技术中心”、“博士后科研工作站”、“河│
│ │南省速冻食品加工工程技术研究中心”、“河南省工业设计中心”、“郑州│
│ │市速冻调理食品加工与质量控制重点实验室”，公司实验室通过了CNAS认证│
│ │认可。2024年公司参与河南省重点研发专项任务2项，2024年新进站博士后 │
│ │人员1名，目前在站博士后3名。获得河南省科技进步二等奖1项。公司研发 │
│ │中心在食品尤其是速冻食品研发创新和检验检测领域处于行业领先地位，形│
│ │成了产、学、研一体的研发体系和强大的新产品研发能力，不断创新技术，│
│ │为消费者提供高品质的产品和服务。 │
│ │（4）区域优势 │
│ │公司地处河南省郑州市，交通四通八达，可辐射全国，是全国重要的物流中│
│ │心。河南省是全国农业大省，是重要的优质小麦和优质畜产品生产、加工基│
│ │地，肉制品、味精、面粉、无公害蔬菜等速冻食品的主要原材料产量都位居│
│ │全国前列，为大规模发展速冻食品提供了充足的优质原材料。河南省承东启│
│ │西、连贯南北，交通区位优势明显，冷链物流运输业发达，极大地保障了行│
│ │业运输效率，降低运输成本。河南省重视食品产业发展，资金和政策双支持│
│ │，拥有完善的设备、包装、物流体系，形成了全产业发展链条，为速冻食品│
│ │行业提供了高度的工业化基础。 │
│ │（5）智能化、信息化平台建设优势 │
│ │公司建设有营销管理系统、供应链管理信息系统、全产业链质量追溯系统、│
│ │物联网管理平台等系统，实时收集生产现场和销售系统、财务系统、采购系│
│ │统等各业务模块的各种信息，并进行及时的信息共享和准确的事件预报，促│
│ │进了管理与制造、销售的一体化和实时化，有效推动了企业管理效能再升级│
│ │。公司在行业内首家应用自动化水饺机和汤圆机、自动化立体冷库、二维码│
│ │追溯系统、AI不良品视觉识别系统，对生产、包装、堆码、储藏等关键环节│
│ │持续进行智能化改造升级，后续还将继续推进全链条业务流信息化建设和数│
│ │据分析中心建设，为管理提质、业务提效提供更加现代化、专业化的工具。│
│ │（6）完善的冷链仓配体系优势 │
│ │公司在郑州、佛山、成都、天津、苏州、武汉建有生产基地和先进的智能化│
│ │立体冷库，实现货物存取自动化、温度控制智能化、设备运行可视化，保证│
│ │了产品的品质；通过实现库存动态管控及精准追溯，保证产品按照先进先出│
│ │的原则进行管理，提高了商品的储存质量；通过自动化和数据分析系统，提│
│ │高了仓库内货物的处理和分拣效率，减少人工操作，降低运营成本。 │
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│经营指标 │2024年，公司实现营业收入663,245.97万元，同比下降6.0%；归属于上市公│
│ │司股东的净利润54,225.31万元，同比下降27.6%；净利率实现8.2%。 │
│ │2024年电商业绩高速成长，营业收入同比增长58.5%。 │
│ │2024年公司餐饮市场实现营业收入144,547.43万元，同比增长1.1%。 │
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│竞争对手 │思念食品、龙凤食品、湾仔码头 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司拥有“三全”和“龙凤”两大知名品牌，在郑州、佛山、成都、│
│营权 │天津、苏州、武汉等地建有生产基地，构建了生产、仓储覆盖全国主要城市│
│ │群的“全冷链”系统，是行业内规模最大、市场网络最广的企业之一。 │
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│投资逻辑 │公司拥有“三全”和“龙凤”两大知名品牌，在郑州、佛山、成都、天津、│
│ │苏州、武汉等地建有生产基地，构建了生产、仓储覆盖全国主要城市群的“│
│ │全冷链”系统，是行业内规模最大、市场网络最广的企业之一。公司拥有产│
│ │、学、研一体的研发体系，具有强大的新产品研发能力。公司自1992年推出│
│ │第一颗速冻汤圆以来，始终坚持着弘扬中华传统美食的使命和客户至上的理│
│ │念，专注于速冻主业的发展，积极进行市场态势、产业趋势、消费者行为等│
│ │讯息研判，坚持产品创新，在渠道布建、技术发展、品牌宣传等方面统筹规│
│ │划、多措并举，长期以来始终在品牌优势、市场份额、综合实力等方面处于│
│ │行业领先地位。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │东区、南区、西区、北区 │
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│投建长江中部│三全食品2018年10月23日公告，公司拟在武汉江夏区大桥现代产业园以全汉│
│基地 │食品有限公司为实施主体建设三全食品长江中部基地，该项目用地约143亩 │
│ │，投资总额约为80000万元。项目投产后5年内年产值达到13亿元，主要为食│
│ │品加工。建设周期约为2年。 │
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│行业竞争格局│我国速冻食品行业市场规模不断扩大，市场空间广阔。目前市场主要包含速│
│ │冻面米制品、速冻调制食品及速冻菜肴制品，行业集中度较高，品牌效应明│
│ │显，目前速冻食品注册企业主要集中在山东、河南和福建等地。近年来，随│
│ │着消费者日益多样化的需求，行业品类逐渐多元化，除了传统日常消费的大│
│ │品类产品和节庆型产品品类外，煎炸点心类、预制食材类等满足家庭及餐饮│
│ │多种消费场景的细分领域大单品也呈现出高速增长的势头。行业渠道也趋向│
│ │多元化，在商超、农贸市场、社区网点等渠道保持稳健需求的同时，连锁餐│
│ │饮、社区团购、兴趣电商、会员超市等新零售渠道的兴起，也给速冻食品行│
│ │业带来巨大的发展潜力。 │
│ │2024年，面对复杂的宏观环境，速冻食品行业有挑战也有机遇。政府采取的│
│ │一系列稳增长、促消费的措施，有效提振消费活力，增强消费者信心，为行│
│ │业发展提供了平稳、有序、可持续的发展背景。随着中央及各地政府发放餐│
│ │饮消费券、扩大家电及汽车以旧换新范围、家装以旧换新等提振消费政策的│
│ │不断出台，消费市场逐步回复活力，推动经济运行明显回升。报告期内，社│
│ │会消费品零售总额同比增长3.5%，消费者信心指数也呈现回升态势，消费市│
│ │场温和复苏，但消费增长预期较为谨慎，消费潜力尚未完全释放。今年以来│
│ │，市场性价比消费偏好明显，行业提质降价，同时随着消费者需求的多样化│
│ │，众多新兴品牌兴起，行业竞争日益激烈。但也可以看到，行业中不乏新的│
│ │增长点，随着消费者健康意识的提高、消费偏好的转变、消费者对地方美食│
│ │的追求及品质生活的向往，行业未来增长方向趋向健康化、多元化、本土化│
│ │、个性化。公司将始终以消费者为核心，跟随行业发展趋势，不断创新和改│
│ │进以适应市场变化，为消费者提供更丰富和美味的饮食体验。 │
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│行业发展趋势│速冻食品行业属于终端日常消费品行业，其消费具有很强的刚性，而且呈现│
│ │B端、C端互相渗透的趋势。随着经济社会的发展，居民生活节奏加快，生活│
│ │水平提高，家庭小型化、餐饮连锁化、外卖市场的发展壮大、速冻技术的提│
│ │升、冷链物流的完善共同推动了速冻食品需求持续增加。 │
│ │参考日本、美国等行业相对成熟国家的经验，速冻食品随着冷链建设和家用│
│ │电器的普及开始兴起，饮食外部化与餐饮连锁化共同推动了餐饮企业对标准│
│ │化速冻产品的需求快速提高。数据显示，2023年，全国餐饮收入52890亿元 │
│ │，同比上升20.4%，连锁化率达到21%，相较于美国和日本等成熟市场，中国│
│ │餐饮连锁化仍有较大空间。餐饮业收入规模扩大及连锁化率的提升，为速冻│
│ │食品行业带来了新的发展契机。同时，随着人口年龄结构的变化以及房租、│
│ │人工成本的提高，家庭端速冻产品消费也会继续释放稳定的增长动能，此外│
│ │速冻食品的品类迭代、渠道变化又能为行业带来新的机会。从长期趋势看，│
│ │中国速冻食品行业正处于家庭需求稳步释放、餐饮需求快速放大的高速发展│
│ │期，消费需求细分，渠道分化也将进一步促进市场规模稳步增长，速冻食品│
│ │行业具有广泛的消费需求和日益完善的基础设施，可以预见行业发展前景广│
│ │阔，拥有足够的增长潜力。 │
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│公司发展战略│公司一直把满足消费者需求，为消费者提供高质量的多样化产品及加大市场│
│ │占有率、提高行业地位以及企业运营质量作为主要的战略目标，下一步将紧│
│ │紧围绕公司这一发展方针和目标，不断完善和深化渠道网络，推进品牌战略│
│ │，加大新产品研发力度，强化食品安全监控，优化内部管理，提升生产效率│
│ │，降低成本费用，不断提升市场竞争力和市场占有率，使公司继续保持行业│
│ │龙头地位。 │
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│公司日常经营│1、顺应消费偏好转变，创新升级产品 │
│ │公司深入调研市场需求，精准切入多样化及个性化消费需求，不断创新产品│
│ │，丰富产品矩阵，通过优化产品配方、更新产品外形、改善产品口感、创新│
│ │产品品类等方式多层次全方位提升产品品质，推出了口感升级的“多多系列│
│ │”水饺、配料简单纯净的“斤多系列”水饺、融入药食同源理念的“食养汤│
│ │圆”、趣味体验的“茶趣系列汤圆”、寓意美好的鸿运当头爆浆流心酥等新│
│ │产品，满足不同消费者在不同场景下的需求。 │
│ │2、布局新兴业态，拥抱新零售渠道 │
│ │随着市场的快速变化，会员超市、零食折扣店、兴趣电商等新零售模式崛起│
│ │，公司抓住渠道变化机遇，快速布局新兴业态，跟随零食折扣店迅速扩张趋│
│ │势，与零食有鸣、鸣鸣很忙集团达成良好合作。公司持续加强渠道服务，提│
│ │高渠道效率，为大润发、永辉、麦德龙等大型商超系统提供个性化定制产品│
│ │，满足消费者的差异化需求；社区团购渠道开展“总对总”业务合作，精细│
│ │化运营，快速响应平台和市场需求，开发定制化适配产品，公司在美团优选│
│ │，多多买菜，兴盛优选等平台业务收入规模持续提高；电商平台强化运营能│
│ │力，渠道毛利率环比持续提升，大力发展兴趣电商，报告期内开展百余次明│
│ │星及头部主播合作，单场GMV最高达近2000万元，并且通过与头部主播开展 │
│ │产品联名定制合作，提高公司产品在电商渠道的渗透率；公司自建直播团队│
│ │已完善，是带动电商业务后续增长的新引擎，2024年电商业绩高速成长，营│
│ │业收入同比增长58.5%。 │
│ │3、强化创新能力，巩固餐饮渠道优势 │
│ │报告期内，公司以创新技术、精准研发和柔性供应链为核心驱动力，依托专│
│ │属研发团队和智能化生产基地，持续提升服务质量及客户满意度。公司深耕│
│ │大客户战略合作，积极开发优质客户；持续拓展场景化解决方案，为客户量│
│ │身定制产品集群，帮助客户提升经营效率；围绕不同消费场景配套产品矩阵│
│ │，助推细分品类规模化发展。报告期内，公司为多家知名连锁餐饮企业开创│
│ │研发红糖糍粑、大黄米糍粑、速冻青团、火锅牛肉水饺、藤椒蛋饺等定制化│
│ │产品，针对乡厨宴席场景研发的鸿运当头爆浆流心酥、招财进宝金瓜造型八│
│ │宝饭等造型新颖，寓意美好的新产品也表现亮眼。2024年公司餐饮市场实现│
│ │营业收入144547.43万元，同比增长1.1%。 │
│ │4、推进数字化、信息化建设，提升生产及管理效率 │
│ │公司持续推进数字化、智能化建设，围绕AI+制造业的融合应用，先后上线 │
│ │了智能物流系统、SFA移动访销系统、DMS企业订单系统、集团化核算系统、│
│ │企业追溯管理平台、供应链质量全信息化平台和供应链数字孪生等包括生产│
│ │、销售、渠道、财务、质量等多维度业务信息系统。报告期内公司通过将技│
│ │术创新与市场需求相结合，迭代更新全自动化生产线，提升生产效率，有效│
│ │实现降本、提质、增效。 │
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│公司经营计划│公司将继续坚定不移的贯彻新发展理念，以管理创新、技术创新、产品创新│
│ │和渠道创新为突破口，塑造知名品牌、提高产业结构层次，持续提升企业科│
│ │技创新力和市场竞争力，推动企业实现高质量发展。公司将继续强化消费者│
│ │洞察能力，在多元化、个性化趋势下加强产品创新，开发更多适应不同消费│
│ │需求的产品；在深耕传统线下优势渠道的同时继续强化连锁餐饮、电商、新│
│ │零售等新兴渠道业态的扩展，营销端适时发力，提高新兴渠道渗透率，优化│
│ │渠道结构；持续推进数字化、智能化建设，围绕生产、销售、渠道、财务、│
│ │质量等多维度业务信息系统；推动建设公司数字中台，提升企业科技创新力│
│ │和市场竞争力；积极推进更加市场化的考核机制，激发团队的内在活力与创│
│ │造力，在市场竞争中专注主业，提升核心能力，实现可持续、高质量发展。│
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│公司资金需求│本公司管理层对银行借款的使用情况进行监控并确保遵守借款协议。同时从│
│ │主要金融机构获得提供足够备用资金的承诺，以满足短期和长期的资金需求│
│ │。 │
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│可能面对风险│1、原材料价格风险 │
│ │公司主要原材料为肉类、面粉、糯米粉、蔬菜、芝麻、花生等农副产品，公│
│ │司存在由于主要原材料价格发生变动而导致的经营业绩波动的风险以及新品│
│ │推广的风险。 │
│ │2、食品安全风险 │
│ │公司产品主要是速冻食品，对储藏、运输、销售环节温度环境有特殊要求，│
│ │产品升温解冻会造成变质发霉。 │
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│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2024—2026年）股东回报规划：公司采取现金方式、股票方式或者现金与│
│ │股票相结合的方式分配股利，当公司具备现金分红条件时优先采取现金方式│
│ │分配利润。公司当年可供股东分配的利润且累计可供股东分配的利润为正数│
│ │时且在满足公司正常生产经营的资金需求情况下，每年以现金方式分配的利│
│ │润不少于当年可分配利润的10%。在不影响公司正常经营的前提下，未来三 │
│ │年以现金方式累计分配的利润不低于未来三年实现的年均可分配利润的30% │
│ │。公司在经营情况良好，且董事会认为公司股票价格与公司股本规模不匹配│
│ │、发放股票股利有利于公司全体股东整体利益时，公司可以根据公司长远和│
│ │可持续发展的实际情况，采用股票股利方式进行利润分配。 │
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│股权激励 │三全食品2021年11月12日发布股票期权激励计划，公司拟授予1873.25万份 │
│ │股票期权，其中首次向271名激励对象授予1513.25万份，行权价格为19.79 │
│ │元/股；预留360万份。首次授予的股票期权自首次授予日起满16个月后分三│
│ │期行权，行权比例分别为40%、30%、30%。主要行权条件为：2022年营业收 │
│ │入不低于76亿元；2022年、202
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