热点题材☆ ◇002216 三全食品 更新日期：2025-04-05◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:预制菜
风格:融资融券、股权分散、破增发价、私募重仓
指数:小盘价值、国证农业、国证价值、中小300
【2.主题投资】
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2022-10-19│预制菜 │关联度：☆☆☆
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公司产品冷藏及短保类(鲜食、短保面包等)，包含预制菜
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2025-01-09│社区团购 │关联度：☆☆☆
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公司与美团优选等主流平台合作，组织品牌活动并开发定制产品。业务盈利能力较好。
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2023-07-25│电商概念 │关联度：☆☆☆
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公司在线上主要依托天猫、京东、抖音、叮咚买菜、美团等平台，销售 “三全”及“龙凤
’品牌，销售速冻米面、火锅涮烤、微波系列产品及空气炸锅系列产品等。
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2021-09-26│罗素中盘 │关联度：☆☆☆
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公司符合罗素中盘股标准
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2019-06-18│海底捞概念 │关联度：☆☆
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2018年8月23日投资者问答中，公司称与海底捞的合作正在顺利进行中，除了茴香小油条之
外公司和海底捞的合作品类还包括牛肉丸等丸子类产品，公司一直在与对方合作拓展新品类。
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2024-09-30│股权分散 │关联度：☆☆☆☆☆
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陈南(第一大股东)持股比例为9.97%。
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2024-09-30│私募重仓 │关联度：☆☆☆
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截止2024-09-30,私募重仓持有2005.00万股(2.46亿元)
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2023-04-25│破增发价 │关联度：☆☆☆☆
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股价低于最近一次(2023-04-25)定向增发价19.59元，折价率为41.9%
【3.事件驱动】
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2023-03-30│工信部等十一部门提出培育传统优势食品产区
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近日，工信部等十一部门联合发布了《关于培育传统优势食品产区和地方特色食品产业的指
导意见》。主要目标到2025年，传统优势食品产区规模不断壮大，地域覆盖范围进一步拓展，地
方特色食品产业发展质量和效益不断提升，供应链保障能力明显改善，一二三产融合水平持续优
化，产业链现代化水平大幅提升，“百亿龙头、千亿集群、万亿产业”的地方特色食品发展格局
基本形成。培育5个以上年营业收入超过1000亿元的传统优势食品产区，25个以上年营业收入超
过100亿元的龙头骨干企业，打造一批全国知名地方特色食品产品品牌和地方特色小吃工业化典
型案例。
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2022-09-27│格力进军预制菜领域，万亿级市场步入景气周期
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9月24日，格力电器官微发布消息称，格力电器发起筹建广东省预制菜装备产业发展联合会(
下简称联合会)，以预制菜上下游产业链自动化、智能化装备制造为着力点，提升预制菜制造过
程标准化、规模化水平。据悉，此次董明珠亲自站台，联合会的成员不仅有格力电器，还包括国
联水产、温氏集团、京东物流等众多企业。
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2020-02-28│思念食品销量激增20倍 速冻行业“大厂”出现缺货、断货
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受疫情影响，据思念食品统计，其销量增长超过往年同期20倍之多。由于员工返岗难、物流
配送受阻、物资短缺，即使是拥有上亿产品库存的“大厂”，安井、三全、思念等大品牌都出现
了缺货、断货的情况。目前企业们已在积极复工恢复产能。
分析认为，根据代际变迁的偏好变化特征，速冻行业在偏好提升下，有望迎来赛道扩张的红利期
。行业格局有望呈现更高集中度，走出若干大型供应商公司。
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2018-06-01│中央政治局会议审议乡村振兴战略规划
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2018年5月31日，中共中央政治局召开会议审议《乡村振兴战略规划（2018－2022年）》和
《关于打赢脱贫攻坚战三年行动的指导意见》，并明确提出“乡村振兴战略规划（2018－2022年
）细化实化工作重点和政策措施，部署若干重大工程、重大计划、重大行动，形成了今后5年落
实中央一号文件的政策框架”。
此次会议强调，要真正把实施乡村振兴战略摆在优先位置，把党管农村工作的要求落到实处
，把坚持农业农村优先发展的要求落到实处。
据21世纪经济报道不完全统计，截至4月初，包括河北、河南、福建、内蒙古在内的12个省
区市已发布实施乡村振兴战略的具体安排。
其中，“规划先行”机制，被认为是乡村振兴战略的一大亮点。本次中央政治局会议也强调
，各地区各部门要树立城乡融合、一体设计、多规合一理念，抓紧编制乡村振兴地方规划和专项
规划或方案，做到乡村振兴事事有规可循、层层有人负责。
此次中央政治局会议指出，要坚持精准扶贫、精准脱贫基本方略，坚持中央统筹、省负总责
、市县抓落实的工作机制，坚持大扶贫工作格局，坚持脱贫攻坚目标和现行扶贫标准，聚焦深度
贫困地区和特殊贫困群体，突出问题导向，优化政策供给，下足绣花功夫，着力激发贫困人口内
生动力，着力夯实贫困人口稳定脱贫基础，着力加强扶贫领域作风建设，切实提高贫困人口获得
感，确保到2020年贫困地区和贫困群众同全国一道进入全面小康社会，为实施乡村振兴战略打好
基础。
会议还强调，要针对不同类型地区采取不同办法，做到顺应村情民意，既要政府、社会、市
场协同发力，又要充分发挥农民主体作用，目标任务要符合实际，保障措施要可行有力。
其中，会议所提出的“发挥农民主体作用”与“着力激发贫困人口内生动力”，被认为代表
了农村工作思路的一大转变。
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2017-05-11│猪价下跌利好肉制品加工行业
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2017年5月10日消息，据中证资讯报道，统计局今日公布的数据显示，蛋、猪肉、禽肉价格
分别下降11.4%、8.1%和2.7%。进入夏季以来，随着气温上升，猪肉消费迎来季节性淡季，消费
市场乏力之下，全国多地猪肉价格延续跌势。此外，目前猪饲料处在下行期也不支持生猪价格上
行。机构调研预计，2017年整体猪价走势将以下行为主。生猪价格走弱对肉制品加工行业构成利
好。
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2015-08-18│食品业“十三五”规划将出
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2015年8月18日消息，据悉，食品业领域"十三五"规划已基本编制完成，重点包括加快自主
创新、保障改善民生、国企改革、加快产业结构调整与区域协调发展等。
据中国证券报报道，这五大重点突破将促使行业发生变革。其中，对食品饮料企业而言，更
强调的是商业模式创新；白酒与啤酒领域绝大多数是国资背景，国企改革将使公司释放活力；在
竞争较为饱和的中低端酒水市场与乳制品领域，行业兼并整合渐渐提速，这些领域的龙头企业已
占据较大市场份额，今后依靠外延式扩张的概率较大。
投资建议方面，平安证券表示，食品十三五规划的投资机会可能来源于五方面面：产业结构
调整方面建议关注老白干、五粮液、洋河股仹、伊利股仹、光明乳业、恒顺醋业、加加食品等；
国企改革方面关注老白干、五粮液、山西汾酒、古井贡、中炬高新、恒顺醋业等；自主创新方面
首选三全食品；保障民生包括食品安全与消费升级两方面，前者建议关注伊利股仹，后者建议关
注张裕、伊利股仹、双汇収展；区域协调方面老白干与安琪酵母是受益较大公司。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司属于速冻食品行业。公司是国内首家速冻面米食品企业，亦是中国生产│
│ │速冻食品最早、规模最大、市场网络最广的企业之一。公司始终致力于速冻│
│ │和冷藏面米制品、速冻和冷藏调制食品等多种食品的研发、制造与销售，致│
│ │力于成为“餐桌美食供应商的领导者”。 │
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│经营模式 │公司主要经营模式包括采购模式、生产模式和销售模式。 │
│ │1、采购模式 │
│ │公司主要采用外部采购模式。 │
│ │公司采购物资主要包括生产直接使用原物料（肉类、油类、糖类、米面类、│
│ │粉类、炒货类、干货类、鲜蔬菜类等）和非生产直接使用原物料（广告类、│
│ │促销类、物流类、五金类、设备配件类、劳保办公用品等）。公司采用外部│
│ │采购模式，其中生产物料及设备、物流等采购业务统一由总部集中定价各生│
│ │产基地执行；五金备品备件、劳保办公用品由基地区域自采，报总部审批。│
│ │公司建立有完善的采购管理制度，如《采购价格标准操作程序》、《采购合│
│ │同管理标准操作程序》、《供应商管理制度》、《采购招投标作业指导书》│
│ │、《采购订单管理办法》、《采购人员行为规范管理办法》及各类采购业务│
│ │作业指导书等多个文件制度，若干记录文件模版。相关制度的制定和实施，│
│ │规范了采购各流程和环节，保障了采购工作的公开、公平、公正，控制了采│
│ │购成本，提高了采购工作质量和工作效率，也从生产的源头保障了公司产品│
│ │的质量。 │
│ │2、生产模式 │
│ │公司的生产模式主要包括公司自主生产和委托加工两种类型。 │
│ │自主生产模式是指公司按照销售需求计划进行安排生产，各生产单位按照生│
│ │产计划执行生产任务。 │
│ │委托加工模式是指公司部分产品采用外协工厂委托加工的生产方式。 │
│ │3、销售模式 │
│ │（1）线上销售 │
│ │公司在线上渠道采取直营加经销商授权的模式进行销售。公司的线上销售业│
│ │务目前分为五个部分：一是传统电商，例如京东、天猫、拼多多；二是兴趣│
│ │电商，例如抖音、快手、视频号等；三是生鲜电商，例如朴朴买菜、叮咚买│
│ │菜、美团买菜；四是社区电商，例如美团优选；五是基于卖场的到家业务，│
│ │例如京东到家、淘鲜达、多点等。公司将进一步优化线上业务结构，紧跟电│
│ │商行业发展变化，不断满足消费者需求。 │
│ │（2）线下销售 │
│ │①经销模式 │
│ │公司的经销模式是指公司针对零售终端渠道、批发农贸渠道、酒店餐饮渠道│
│ │、团膳渠道等授权经销商在指定的销售区域或范围内利用自有的渠道销售和│
│ │配送公司的产品。公司通过经销商模式构建了覆盖全国各省、市、县的销售│
│ │渠道和网络，确保产品可以迅速推广到全国各地的终端市场。公司将不断强│
│ │化对经销商的业务支持及服务质量，提升客户满意度。 │
│ │②直营模式 │
│ │公司的直营模式主要分为两种：一是指大型商超系统直营，公司每年直接与│
│ │全国大型商超及区域连锁商超签订年度购销合同，公司根据商超的采购订单│
│ │销售和配送货物，并按合同约定的账期与商超结算。二是指大客户合作，公│
│ │司向特定客户提供标准化半成品及个性化预制品供应服务，目前已与多家知│
│ │名品牌餐饮连锁企业及大客户形成深度合作。 │
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│行业地位 │我国境内最大的速冻食品生产基地之一 │
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│核心竞争力 │（1）渠道优势 │
│ │公司在郑州、佛山、成都、天津、苏州、武汉等地建有生产基地，拥有现代│
│ │化先进的厂房设施，生产能力和装备水平均处于国内领先地位，由公司下属│
│ │的分、子公司及经销商共同组成遍布全国各省、市、县的销售渠道和网络，│
│ │保证公司产品短期内完成生产并迅速推广到全国各地的终端市场。 │
│ │公司目前已形成零售、连锁餐饮、社会餐饮、线上业务等广泛覆盖的销售网│
│ │络，强调场景化的产品研发，零售市场重视产品品质，不断丰富产品品类与│
│ │口味，满足消费者家庭就餐需求；大型连锁餐饮、快餐街餐、团餐、乡厨宴│
│ │席等渠道突出产品稳定性，提供定制化服务响应客户的差异化需求，传统油│
│ │条、春卷、糍粑、新式中式汉堡胚、奶酪鱼条等创新型定制化产品受到连锁│
│ │餐饮客户广泛好评；电商渠道引进专业人才，提升运营能力，强化代播合作│
│ │，搭建自播团队，打造爆款产品；折扣超市、生鲜连锁、会员超市等新渠道│
│ │推出差异化产品，强化市场推广，促进销量提升。 │
│ │（2）品牌优势 │
│ │在众多速冻米面食品企业中，公司具有突出的品牌优势。经过多年的品牌培│
│ │育，公司品牌在消费者已经树立了良好的口碑和企业形象，赢得了消费者的│
│ │普遍信赖和认可，是消费者心目中的市场领导者，也是安全放心、值得信赖│
│ │的行业标杆。消费者规模庞大，并拥有较高的品牌忠诚度。 │
│ │公司市场份额多年位居行业前列，并且在速冻和冷藏面米制品、速冻和冷藏│
│ │调制食品等基础上不断进行创新迭代，形成了强大的品牌背书，可以为公司│
│ │供应链、生产、渠道和市场开拓等各个方面提供有力支持，让产品能够更高│
│ │效更准确地触达用户，更易获得市场和消费者认可，并借助成熟的销售网络│
│ │和渠道体系优势，快速覆盖全国市场。 │
│ │（3）技术优势 │
│ │公司建立或建设有“国家认定企业技术中心”、“博士后科研工作站”、“│
│ │河南省速冻食品加工工程技术研究中心”、“河南省工业设计中心”、“郑│
│ │州市速冻调理食品加工与质量控制重点实验室”，公司实验室通过了CNAS认│
│ │证认可。2023年公司参与河南省重点研发专项任务2项；2023年10月加入“ │
│ │河南省现代食品产业联盟”；2023年12月加入“河南省现代农业与未来食品│
│ │研究会”，为副会长单位。公司研发中心在食品尤其是速冻食品研发创新和│
│ │检验检测领域处于行业领先地位，形成了产、学、研一体的研发体系和强大│
│ │的新产品研发能力，不断创新技术，为消费者提供高品质的产品和服务。 │
│ │（4）区域优势 │
│ │公司地处河南省郑州市，交通四通八达，可辐射全国，是全国重要的物流中│
│ │心。河南省是全国农业大省，是重要的优质小麦和优质畜产品生产、加工基│
│ │地，肉制品、味精、面粉、无公害蔬菜等速冻食品的主要原材料产量都位居│
│ │全国前列，为大规模发展速冻食品提供了充足的优质原材料。 │
│ │（5）智能化、信息化平台建设优势 │
│ │公司建设有营销管理系统、供应链管理信息系统、全产业链质量追溯系统、│
│ │物联网管理平台等系统，实时收集生产现场和销售系统、财务系统、采购系│
│ │统等各业务模块的各种信息，并进行及时的信息共享和准确的事件预报，促│
│ │进了管理与制造、销售的一体化和实时化，有效推动了企业管理效能再升级│
│ │。 │
│ │（6）完善的冷链仓配体系优势 │
│ │公司在郑州、佛山、成都、天津、苏州、武汉建有生产基地和先进的智能化│
│ │立体冷库，实现货物存取自动化、温度控制智能化、设备运行可视化，保证│
│ │了产品的品质；通过实现库存动态管控及精准追溯，保证产品按照先进先出│
│ │的原则进行管理，提高了商品的储存质量；通过自动化和数据分析系统，提│
│ │高了仓库内货物的处理和分拣效率，减少人工操作，降低运营成本。 │
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│经营指标 │2023年，公司实现营业收入705593.02万元，同比下降5.1%；归属于上市公 │
│ │司股东的净利润74935.94万元，同比下降6.6%；销售净利率10.6%，比上年 │
│ │同期下降0.2%。 │
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│竞争对手 │思念食品、龙凤食品、湾仔码头 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司拥有“三全”和“龙凤”两大知名品牌。经过多年的品牌培育，│
│营权 │公司品牌在消费者已经树立了良好的口碑和企业形象，赢得了消费者的普遍│
│ │信赖和认可，是消费者心目中的市场领导者，也是安全放心、值得信赖的行│
│ │业标杆。 │
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│投资逻辑 │公司拥有“三全”和“龙凤”两大知名品牌，在郑州、佛山、成都、天津、│
│ │苏州、武汉等地建有生产基地，构建了生产、仓储覆盖全国主要城市群的“│
│ │全冷链”系统，是行业内规模最大、市场网络最广的企业之一。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │东区、南区、西区、北区 │
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│投建长江中部│三全食品2018年10月23日公告，公司拟在武汉江夏区大桥现代产业园以全汉│
│基地 │食品有限公司为实施主体建设三全食品长江中部基地，该项目用地约143亩 │
│ │，投资总额约为80000万元。项目投产后5年内年产值达到13亿元，主要为食│
│ │品加工。建设周期约为2年。 │
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│行业竞争格局│2023年国际形势复杂多变，宏观经济仍处在温和复苏的过程中，整体呈现波│
│ │浪式慢速修复特征。本报告期，社会餐饮经过一段场景快速修复态势后，进│
│ │入稳定增长状态，目前仍有可观的成长空间；餐饮企业连锁化的趋势继续加│
│ │速；零售市场规模整体保持基本稳定，线上消费市场持续扩大，但由于预期│
│ │不足，消费端呈现弱复苏态势，增长动能缺乏。特别是进入2023年第四季度│
│ │，水饺类产品竞争较为激烈，加之水饺等包馅类产品的销量与猪肉价格之间│
│ │具有一定的关联性，猪肉价格的长期不振对于此类产品的销量存在负向影响│
│ │，水饺品类面临量与价双向承压的状态。同时由于部分产品的节庆属性叠加│
│ │经济修复的波动，不同季度间恢复差异较明显。面临上述阶段性的行业竞争│
│ │特点，公司始终坚持稳健但不失进取的战略思路，在优势渠道中精简组织，│
│ │提升效率，同时加大对新兴渠道的投入，组建专业团队，研判发展趋势，持│
│ │续开发更贴合细分场景和细分人群的创新产品，适应和引领消费习惯的改变│
│ │，保持行业领先地位。 │
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│行业发展趋势│近些年来，我国城乡居民的收入快速不断提高，生活节奏也在加快，消费习│
│ │惯也随之改变，速冻食品的需求量快速增长。企业技术投入增加，产品质量│
│ │和品种提高，高中档产品势头发展迅猛，新市场不断开通，消费者品牌意识│
│ │增强。 │
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│公司发展战略│公司一直把满足消费者需求，为消费者提供高质量的多样化产品及加大市场│
│ │占有率、提高行业地位以及企业运营质量作为主要的战略目标，下一步将紧│
│ │紧围绕公司这一发展方针和目标，不断完善和深化渠道网络，推进品牌战略│
│ │，加大新产品研发力度，强化食品安全监控，优化内部管理，提升生产效率│
│ │，降低成本费用，不断提升市场竞争力和市场占有率，使公司继续保持行业│
│ │龙头地位。 │
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│公司日常经营│1、聚焦细分场景及人群，打造针对性创新产品 │
│ │报告期内公司加强对消费者偏好变化以及场景变化的研究和分析，针对追求│
│ │快节奏生活的年轻消费者推出了“蒸、煎、煮、炸，样样随心”的饺子王系│
│ │列产品，采用熟皮工艺，大幅缩短了烹饪时间，同时产品馅含量超过70%， │
│ │显著提升了消费者的用餐满足感。公司抓住了当下消费者对于健康饮食的需│
│ │求趋势，推出粗纤维汤圆系列，采用糯玉米汁、大麦苗汁入皮，首创“药食│
│ │同源”五红/五黑汤圆内馅，在产品上市之后实现了销量的快速提升。此外 │
│ │，公司将牛羊肉系列作为未来的产品重心之一，推出了牛羊肉卷、肉砖、原│
│ │切肉片、牛肉丸类、即烹系列等丰富的产品种类，实现了公司产品由米面、│
│ │半米面向优质蛋白质的延伸，满足了消费者多元化的消费需求； │
│ │2、积极开拓B端市场，迅速延伸产品使用场景 │
│ │报告期内公司抓住社会餐饮特别是团餐、乡厨、宴席等场景的迅速复苏机遇│
│ │，通过供应链内部挖潜、效率提升等方式提高产品的性价比和稳定性，同时│
│ │积极开发优质客户，强调对客户的服务和保护，全年营收及利润均实现了可│
│ │观的增长。此外，公司调整了连锁餐饮渠道的业务策略，强化团队能力，重│
│ │视定制化产品的开发，加强对连锁餐饮客户的贴身服务意识，在既有客户的│
│ │品类延伸以及新客户的拓展方面都呈现了良好的成效，公司红糖糍粑、中式│
│ │汉堡胚、奶酪鱼条、茴香小油条等产品受到了连锁餐饮客户的一致好评。20│
│ │23年公司餐饮市场合计实现营业收入143028.21万元，同比增长17.9%，归属│
│ │于上市公司股东的扣非净利润11085.42万元，同比增加67.1%。 │
│ │3、发力线上业务，布局新兴业态 │
│ │报告期内公司引进专业的电商人才团队，从产品组合、平台合作、运营策略│
│ │等方面都进行了深入的调整和优化。公司建立了自营直播间，同时加强与各│
│ │层级主播、代播平台、第三方分发机构的合作，线上主打单品“生水饺”销│
│ │售额破亿，在收入规模迅速提高的同时也起到了品牌宣传赋能的成效。同时│
│ │公司紧跟渠道变化趋势，迅速布局会员超市、折扣连锁、生鲜便利等新兴业│
│ │态，持续优化渠道结构。 │
│ │4、采用创新工具，提升供应链效率 │
│ │报告期内公司供应链系统广泛采用数字化、信息化、自动化、智能化工具，│
│ │对生产、包装、堆码、储藏等关键环节进行智能化迭代升级，在保证产品品│
│ │质、安全性的同时实现了生产效率的持续优化，为公司产品市场竞争力的提│
│ │高提供了有力的保障。 │
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│公司经营计划│公司将继续坚定不移的贯彻新发展理念，以管理创新、技术创新、产品创新│
│ │和渠道创新为突破口，塑造知名品牌、提高产业结构层次，持续提升企业科│
│ │技创新力和市场竞争力，推动企业实现高质量发展。公司将更加重视产品创│
│ │新，深入研究不同场景和不同人群的差异化需求，结合企业的资源禀赋，开│
│ │发出更多的适应性产品；在深耕传统线下优势渠道的同时继续强化连锁餐饮│
│ │、电商、新零售等新兴渠道业态的扩展，逐步提高新兴业态渠道的销售占比│
│ │，优化渠道结构；广泛利用信息化、数字化、自动化、智能化平台技术，赋│
│ │能采购、生产、物流等供应链各环节的运营管理，在保证产品质量的同时实│
│ │现生产效率的显著提高；积极推进更加市场化的考核机制，激发团队的内在│
│ │活力与创造力，在市场竞争中专注主业，持续提升企业核心竞争力，实现高│
│ │质量发展。 │
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│公司资金需求│本公司保持管理层认为充分的现金及现金等价物并对其进行监控，以满足本│
│ │公司经营需要，并降低现金流量波动的影响。本公司管理层对银行借款的使│
│ │用情况进行监控并确保遵守借款协议。同时从主要金融机构获得提供足够备│
│ │用资金的承诺，以满足短期和长期的资金需求。 │
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│可能面对风险│1、原材料价格风险及应对措施 │
│ │公司主要原材料为肉类、面粉、糯米粉、蔬菜、芝麻、花生等农副产品，公│
│ │司存在由于主要原材料价格发生变动而导致的经营业绩波动的风险以及新品│
│ │推广的风险。 │
│ │2、食品安全风险及应对措施 │
│ │公司产品主要是速冻食品，对储藏、运输、销售环节温度环境有特殊要求，│
│ │产品升温解冻会造成变质发霉。 │
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│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2024—2026年）股东回报规划：公司采取现金方式、股票方式或者现金与│
│ │股票相结合的方式分配股利，当公司具备现金分红条件时优先采取现金方式│
│ │分配利润。公司当年可供股东分配的利润且累计可供股东分配的利润为正数│
│ │时且在满足公司正常生产经营的资金需求情况下，每年以现金方式分配的利│
│ │润不少于当年可分配利润的10%。在不影响公司正常经营的前提下，未来三 │
│ │年以现金方式累计分配的利润不低于未来三年实现的年均可分配利润的30% │
│ │。公司在经营情况良好，且董事会认为公司股票价格与公司股本规模不匹配│
│ │、发放股票股利有利于公司全体股东整体利益时，公司可以根据公司长远和│
│ │可持续发展的实际情况，采用股票股利方式进行利润分配。 │
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│股权激励 │三全食品2021年11月12日发布股票期权激励计划，公司拟授予1873.25万份 │
│ │股票期权，其中首次向271名激励对象授予1513.25万份，行权价格为19.79 │
│ │元/股；预留360万份。首次授予的股票期权自首次授予日起满16个月后分三│
│ │期行权，行权比例分别为40%、30%、30%。主要行权条件为：2022年营业收 │
│ │入不低于76亿元；2022年、2023年累计营业收入不低于160亿元；2022年、2│
│ │023年、2024年累计营业收入不低于252亿元。 │
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│合作协议 │三全食品2015年7月14日公告，公司全资子公司三全鲜食于7月14日与拉扎斯│
│ │网络科技（上海）有限公司（简称“饿了么”）签订了《业务合作协议》，│
│ │双方拟在O2O领域共同发展、互惠共赢。饿了么为三全鲜食在网络上的销售 │
│ │业务合作伙伴；双方商定在销售达到一定规模时，双方可进一步推出联合品│
│ │牌产品。同时在销售业务中，三全鲜食授权饿了么在其销售平台上使用“三│
│ │全鲜食”品牌形象，饿了么同意按照三全鲜食授权使用样式使用“三全鲜食│
│ │”标识，推广三全鲜食品牌，扩大受众群体，并且应提前得到三全鲜食方面│
│ │的同意后，店铺方可运营。双方此次协议有效期为180天。本次合作合作， │
│ │三全鲜食在原有的销售模式上增加了一个新的销售渠道，三全鲜食产品的销│
│ │量将会迅速提升，并将提升三全鲜食的品牌影响力等。 │
│ │建设三全食品新基地项目：三全食品2021年11月13日公告，公司拟与郑州航│
│ │空港经济综合实验区管理委员会签署投资合作协议，以三全食品或其全资子│
│ │公司为实施主体在郑州航空港经济综合实验区建设三全食品新基地项目，该│
│ │项目总投资约240000万元，用地470亩，建设工期为48个月。建设内容包括6│
│ │0万立方米智能冷链仓储物流系统项目、年产50万吨速冻米面食品制造项目 │
│ │、20万吨涮烤产品制造项目、30万吨餐饮产品制造项目、10万吨自加热套餐│
│ │及专供项目、日产20万份鲜食、航食等团餐及711市配项目、技术研发与动 │
│ │力车间，生产及生活配套（含职工公寓）等。项目建设工期为48个月。本次│
│ │投资预计将对公司本年度
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