热点题材☆ ◇002219 新里程 更新日期：2025-04-04◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:养老概念、民营医院、DeepSeek
风格:融资融券、券商重仓、低价股
指数:中小300
【2.主题投资】
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2025-02-21│DeepSeek概念│关联度：☆☆☆
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公司完成了DeepSeek-R1（深度求索智能医疗系统）的本地化部署，并于2月14日在旗下盱眙
县中医院正式上线应用
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2024-12-18│养老概念 │关联度：☆☆☆
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公司依托综合医院的多学科诊疗能力，通过“老年医院+老年照护中心”创新医养结合模式
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2021-10-12│民营医院 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司主营业务为中药、化学药、生物医药研发、生产和销售，目前主要产品有独一味胶囊、
参芪五味子片、脉平片、前列安通片、宫瘤宁胶囊、平喘抗炎胶囊、止咳祛痰颗粒等32个品种
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2024-12-20│股权拍卖 │关联度：☆☆☆
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2024-12-20发布关于股东所持公司部分股份被司法拍卖完成过户暨权益变动的公告
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2017-03-13│独家中药 │关联度：☆☆☆
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独一味系列。
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近三年未分红，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-04-03│低价股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-04-03，收盘价为：2.50元
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2024-09-30│券商重仓 │关联度：☆☆☆
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截止2024-09-30,券商重仓持有6000.00万股(1.38亿元)
【3.事件驱动】
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2025-01-08│中共中央、国务院发布重磅政策，银发经济或成重要投资机会
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中共中央、国务院发布关于深化养老服务改革发展的意见。其中提到，鼓励社会力量新建或
改扩建养老服务设施，支持通过公建民营等方式扩大优质机构养老服务供给。充分发挥养老机构
技术创新示范、服务技能培训、设备推广应用等作用，推动专业化服务向居家和社区延伸。据卫
健委预测，预计“十四五”时期，60岁及以上老年人口将超过3亿，占比将超过20%，进入中度老
龄化阶段；到2035年左右，这一数字将突破4亿，占比将超过30%，进入重度老龄化阶段。在人口
老龄化的大背景下，社会对养老服务的需求也在不断上升。兴业证券指出，养老机构凭借专业化
服务优势，能有效满足多样化、多层次的养老服务需求，政策大力扶持下，市场需求扩容，持续
高质量发展。
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2018-10-23│央行精准滴灌民营经济 引导设立民企债券融资支持工具
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2018年10月23日消息，支持民营企业债券融资，人民银行昨日又出新招。人民银行官网22日
晚间发布消息，引导设立民营企业债券融资支持工具，稳定和促进民营企业债券融资。同时宣布
新添再贷款和再贴现额度1500亿元，支持小微、民营企业融资。
同时，人民银行积极支持商业银行、保险公司以及债券信用增进公司等机构，在加强风险识
别和风险控制的基础上，运用信用风险缓释工具等多种手段，支持民营企业债券融资。充分发挥
地方政府在改善营商环境、督导民营企业规范经营中的作用。
不仅有“新招”，货币政策工具也持续发力。人民银行昨日还公布，为改善小微企业和民营
企业融资环境，人民银行今年6月增加了再贷款和再贴现额度1500亿元，现决定在此基础上，再
增加再贷款和再贴现额度1500亿元，发挥其定向调控、精准滴灌功能，支持金融机构扩大对小微
、民营企业的信贷投放。
对于资本充足率达标、符合宏观审慎要求、监管合规的金融机构，若小微和民营企业贷款占
比高、存贷比指标较高、借用再贷款后能够增加信贷投放的，可向当地人民银行分支行申请再贷
款和再贴现。人民银行分支行要加大政策支持力度，符合条件的及时发放。
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2017-05-24│国务院鼓励社会办医
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2017年5月23日，国务院办公厅印发《关于支持社会力量提供多层次多样化医疗服务的意见
》。《意见》提出，要进一步激发医疗领域社会投资活力，调动社会办医积极性，支持社会力量
提供多层次多样化医疗服务，力争到2020年，打造一大批有较强服务竞争力的社会办医疗机构，
服务供给基本满足国内需求，逐步形成多层次多样化医疗服务新格局。
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2017-05-04│国务院确定支持社会办医措施
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国务院总理李克强2017年5月3日主持召开国务院常务会议。会议认为，瞄准群众多层次多样
化健康需求，推进医疗领域简政放权、放管结合、优化服务，大力支持社会力量提供医疗服务，
是深化医改、补上短板、改善民生的重要举措。会议确定：
一要鼓励社会力量举办全科诊所和独立设置的医学检验、康复护理等专业机构，促进有实力
的社会办中医诊所、门诊部等跨省市连锁经营。吸引境外投资者合资合作兴办高水平医疗机构。
二要对社会办医实行一站受理、并联审批、网上审批。连锁经营医疗机构可由总部统一办理
工商注册登记。对符合规划条件和准入资质的社会办医不得以任何理由限制，个体诊所设置不受
规划布局限制。实行医师区域注册，促进有序流动和多点执业。
三要围绕提高社会办医服务质量，探索包容而有效的审慎监管方式。严厉打击租借执业证照
开业、承包科室、虚假广告、非法行医等违法违规行为。
会议提出，要促进健康、旅游、养老等深度融合，引导社会资本投入，鼓励开发高端医疗、
中医保健、康复疗养、休闲养生等产品，加快培育和发展健康旅游市场。川医院领域）、澳洋科
技（未来公司通过康复医院的连锁化，将有望加快实现异地复制）。
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2017-03-28│产融资本看好"健康中国"机会
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根据2017年3月28日的相关报道，从医药、医疗器械，到医疗服务、生物技术，再到精准医
疗、医疗机器人。"健康中国"战略摆开了一场十万亿级别的产业盛宴，各路资本垂涎欲滴。
数据显示，2016年中国医疗行业并购的数量超过400起，金额超过1800亿，其中海外并购超
过200亿，无论并购数量、金额还是质量均创出新高。"中国健康服务产业的春天才刚刚开始。"
有知名投资人豪言："2017年该产业一定会出现超过10亿美元量级的并购案。"
相关标的：恒康医疗、贝达药业、宜华健康、泰格医药、复星医药、博实股份
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2015-10-22│万亿健康中国升级国家战略
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2015年10月22日报道，继提出建设“美丽中国”之后，“健康中国”战略呼之欲出。十八届
五中全会召开在即，关于“十三五”规划相关议题的讨论成为市场关注的焦点据记者日前从权威
渠道获悉，“健康中国”有望写入中央相关文件。而今年9月初，国家卫计委已全面启动《健康
中国建设规划（2016-2020年）》编制工作。
中国社会保障学会副会长申曙光昨据记者采访表示，“将‘健康中国’上升为国家战略有望
全面推进医疗卫生体制改革。从资本市场角度看，在推进‘健康中国’战略规划中，整个医疗卫
生行业以及大健康产业将进入蓬勃发展期。就细分领域而言，医疗服务、健康保险、养老产业及
互联网医疗等为首的上市公司有望率先受益。”
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2015-07-13│新药专项“十三五”规划编制工作已启动
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昨日（2015年7月12日），中国工程院院士桑国卫在2015年(第32届)全国医药工业信息年会
上透露，根据科技部重大专项办的部署和要求，新药专项已启动了“十三五”发展战略研究及实
施计划编制工作。
对此，业内人士向记者表示，“创新是引领发展的第一动力”，医药行业自然也不例外。而
随着制药行业研发创新难度不断增加，那些保持研发费用高投入以及拥有较强新药研发实力的龙
头企业有望进一步提升行业地位。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │医疗服务及医药工业是公司目前的核心业务。 │
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│经营模式 │1、医疗服务业务 │
│ │通过“一个综合医院+多个专科分院”的“1+N”模式，打造区域领先的医疗│
│ │机构，提升机构竞争力和影响力。区域医疗中心聚焦肿瘤、心血管、脑血管│
│ │、骨病等老龄化重大疾病，服务国家老龄化和人口规划的新需求。在此基础│
│ │上打造四大显著优势：通过模式创新提升市场份额；通过学科集群推动临床│
│ │技术提升；发挥规模效应降低经营成本；提升品牌效应吸引优秀人才。目前│
│ │，公司旗下医院积极推进上述经营策略。在院区建设方面，泗阳医院的800 │
│ │张床位在2022年年底正式启用；盱眙县中医院新的肿瘤专科大楼已经在2023│
│ │年10月开始建设，新增600张床位；崇州二院的新院区800张床位按照三甲医│
│ │院标准建设，预计2024年末启动使用。兰考第一医院正在积极筹建肿瘤中心│
│ │，泗阳医院东院区已获批老年医院牌照，正在积极申请肿瘤医院牌照。 │
│ │2、医药业务 │
│ │坚持自主研发生产与委托研发生产相结合、自建团队销售与招商销售相结合│
│ │、处方用药产品渠道与非处方用药产品渠道相结合、特色独家专利中药品种│
│ │与目录经典名方中药品种相结合，以特色独家藏药独一味系列产品深度开发│
│ │为基础，致力于国家保护中医药品种和创新型生物医药研发和市场运营。 │
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│核心竞争力 │1、行业需求持续增长 │
│ │医疗服务作为人民健康生活的基本需求，更是“健康中国”建设的直接体现│
│ │。近年来，我国医改不断向纵深发展，公立医院的改革加速，医保覆盖面持│
│ │续提高，但我国“看病难、看病贵”的问题仍未得到有效缓解。改变医疗资│
│ │源不平衡不充分、实现医疗普惠可及、推动优质医疗资源扩容是健康中国战│
│ │略的应有之义。近年来，人口老龄化进程也在加快，慢性病的高发趋势，人│
│ │民健康保健意识的不断增强，医改政策的持续出台，社会资本办医政策扶持│
│ │力度进一步加大，社会认可度大幅提高。人民日益增长的医疗需求与目前我│
│ │国优质医疗资源稀缺的矛盾，为医疗服务行业发展提供了极大的空间，更为│
│ │社会资本办医提供前所未有的发展机会。 │
│ │2、医疗技术区域领先 │
│ │公司通过战略重构、等级创建、规模扩张，增加医院在当地的市场份额；通│
│ │过学科布局、专科能力和人才建设提升运营质量，提升有效收入；通过经营│
│ │效率和精细化管理水平的提升降低成本提升盈利能力。公司旗下泗阳医院、│
│ │兰考第一医院、瓦三医院、盱眙中医院等医院在当地医疗市场领先且占有较│
│ │高的市场份额，各家医院立足现有优势，持续增强竞争力，实现市场份额、│
│ │有效收入的增长和盈利能力提升。 │
│ │公司以瓦三医院、盱眙中医院、兰考第一医院等三级医院为龙头，不断加强│
│ │医院等级创建，提升医院学科建设水平。瓦三医院神经内科、神经外科、骨│
│ │外科、妇产科、内镜科、普外科、呼吸消化内科七个科室获评“大连市名科│
│ │”，骨外科、普外科获评辽宁省县域级重点专科，神经内科、神经外科、骨│
│ │科、妇产科、内镜科、影像科六个学科获评市级重点学科，医院荣获辽宁省│
│ │诚信单位、大连市十佳单位、省部级科技成果奖、辽宁省科技成果奖、辽宁│
│ │省顶尖县级医院排名第八名。 │
│ │3、独一味品牌积淀深厚，市场经验丰富 │
│ │公司专注于药品生产二十余载，形成了以“独一味”品牌为核心的系列中成│
│ │药，其中“独一味胶囊”收载于《中国药典》（2020年版），为2018年版国│
│ │家基药、全国独家品种、中成药优质优价产品、国家医保目录品种，具有独│
│ │特疗效、安全性高、治疗成本低的优势。“独一味”商标为中国驰名商标。│
│ │公司市场营销定位准确，通过充分、有效地整合内部和外部资源，推动终端│
│ │客户群的数量稳定增长。公司近十年来一直致力于专业化学术推广体系的建│
│ │设，吸引和培养了一批具有丰富营销经验的专业人才，形成了一支稳定、进│
│ │取、专业的销售队伍。公司采用“经销+专业化学术推广”的销售方式，不 │
│ │断提升产品的学术地位，扩大产品品牌影响力。 │
│ │4、高质量发展目标清晰，精细化管理持续加强 │
│ │公司结合自身业务实际和行业特点，制定了高质量发展目标，深入强化“医│
│ │疗+医药”的双轮驱动。医疗服务聚焦“综合医院本部+肿瘤专科医院”的区│
│ │域医疗中心战略；医药聚焦“中药制造+消费”，各子公司发展方向清晰。 │
│ │公司遵循医院运营与医学发展规律，统筹下属医院的运营管理、质量管理、│
│ │学科建设、预算规划和医院考核，对下属医院实施集团化、专业化、标准化│
│ │、精细化管理，并充分发挥协同优势，全面整合集团内部医疗资源，完善管│
│ │控体系，优化服务管理流程，保障质量安全，改善患者体验，进一步提升医│
│ │疗服务品牌，形成所在地区的差异化竞争力。公司致力于推动旗下医疗机构│
│ │的治理体系、区域竞争力和现代医院管理制度建设。 │
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│经营指标 │2023年公司实现营业收入35.90亿元，同比增长13.59%。其中，医疗服务板 │
│ │块实现营业收入28.16亿元，同比增长6.32%；医药板块实现营业收入7.74亿│
│ │元，同比上升51.22%。全年实现净利润3891.21万元，其中归属于母公司股 │
│ │东净利润3077.66万元。报告期内，公司向员工授予限制性股票，剔除股权 │
│ │激励费用摊销的影响，公司归母净利润为18860.46万元，同比上升20.81%。│
│ │期末资产负债率63.25%，较年初下降5.54个百分点，资本结构持续改善。 │
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│竞争对手 │通策医疗、星普医科、香雪制药、寿仙谷 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司专注于药品生产二十余载，形成了以“独一味”品牌为核心的系│
│营权 │列中成药，其中“独一味胶囊”收载于《中国药典》（2020年版），为2018│
│ │年版国家基药、全国独家品种、中成药优质优价产品、国家医保目录品种，│
│ │具有独特疗效、安全性高、治疗成本低的优势。“独一味”商标为中国驰名│
│ │商标。 │
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│核心风险 │中药饮片价格波动风险 │
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│投资逻辑 │公司以瓦三医院、盱眙中医院、兰考第一医院等三级医院为龙头，不断加强│
│ │医院等级创建，提升医院学科建设水平。 │
│ │瓦三医院神经内科、神经外科、骨外科、妇产科、内镜科、普外科、呼吸消│
│ │化内科七个科室获评“大连市名科”，骨外科、普外科获评辽宁省县域级重│
│ │点专科，神经内科、神经外科、骨科、妇产科、内镜科、影像科六个学科获│
│ │评市级重点学科，医院荣获辽宁省诚信单位、大连市十佳单位、省部级科技│
│ │成果奖、辽宁省科技成果奖、辽宁省顶尖县级医院排名第八名。泗阳医院入│
│ │围中国医院竞争力县级医院300强、社会办医100强，妇产科获评省级重点专│
│ │科，内分泌科、重症医学科、骨科、麻醉科等九个学科获评市级临床重点专│
│ │科。盱眙中医院被评为江苏省文明单位，被列入艾力彼中国医院竞争力排名│
│ │中医医院300强、社会办医单体医院129名，脾胃病科和骨伤科获评省中医重│
│ │点专科建设单位，脑病科通过省中医重点专科验收合格单位，肺病科、内分│
│ │泌科、肝病科、肛肠科、肿瘤科、心病科、泌尿外科获评市级中医重点专科│
│ │。兰考第一医院神经外科脊髓型颈椎病、康复医学科脑卒中两项特色病种获│
│ │评河南省县级特色专科。崇州二院的骨科是成都市重点专科，神经外科和手│
│ │足外科是崇州市级重点专科。蓬溪中医院康复科和骨伤科两个学科获评市级│
│ │重点专科。 │
│ │公司专注于药品生产二十余载，形成了以“独一味”品牌为核心的系列中成│
│ │药，其中“独一味胶囊”收载于《中国药典》（2020年版），为2018年版国│
│ │家基药、全国独家品种、中成药优质优价产品、国家医保目录品种，具有独│
│ │特疗效、安全性高、治疗成本低的优势。“独一味”商标为中国驰名商标。│
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │东北、华北、华东、华南、华中、西北、西南、直辖市 │
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│股权收购 │恒康医疗2014年2月10日公告，其全资子公司四川永道医疗投资管理有限公 │
│ │司与李聂辉、王健忠、张继斌签署了《股权转让协议书》，永道医疗将以人│
│ │民币6000万元受让邛崃福利医院有限公司100%的股权。转让方保证，邛崃医│
│ │院2014年净利润不低于1100万元、2015年不低于1150万元、2016年不低于12│
│ │00万元，若无法实现该收益目标，其差额由乙方向邛崃医院以现金方式进行│
│ │补偿。 │
│ │恒康医疗2014年4月11日公告，公司于4月10日与任元和及其它114名自然人 │
│ │股东签署了《大连辽渔医院100%出资人权益收购协议书》，公司以12780.41│
│ │万元受让任元和持有及代表的辽渔医院100%产权。目前辽渔医院为二级甲等│
│ │医院。 │
│ │恒康医疗2014年5月9日公告，公司与萍乡市赣西医院（简称“赣西医院”）│
│ │实际控制人陶明先生于5月9日签署了《股权收购意向书》，公司拟收购萍乡│
│ │市赣西医院75%的股权并通过增资持有萍乡市赣西医院合计80%的股权。赣西│
│ │医院创建于1958年，前身为国企萍乡钢铁厂职工医院，2000年更名为萍乡市│
│ │赣西医院，2004年正式与萍钢公司脱离，实行股份制，目前为二级甲等医院│
│ │。 │
│ │恒康医疗2014年7月18日公告，公司于7月17日与瓦房店第三医院实际控制人│
│ │宋丽华及瓦房店第三医院共同签订了收购意向书，在满足先决条件情况下，│
│ │恒康医疗拟以现金收购瓦房店第三医院100%股权。瓦房店第三医院业务范围│
│ │：内科、外科、妇科、儿科、眼科、耳鼻咽喉科、口腔科、皮肤病专业、麻│
│ │醉科、中医科（内科、针灸、推拿）、医学检验科、医学影像科（心电、B │
│ │超、X线）、肠道传染病专业、康复医学科。 │
│ │恒康医疗2015年11月19日公告，公司决定以2700万元收购广安福源医院30% │
│ │的股权。收购完成后，公司将为广安福源医院第一大股东，并获得福源医院│
│ │董事会三分之二席位。同时，公司还将以1.2亿元单独向福源医院增资，其 │
│ │中2133.4万元计入注册资本，9866.6万元计入资本公积。增资完成后，公司│
│ │将持有福源医院70.0005%的股权。 │
│ │恒康医疗2016年1月21日公告，公司拟向自然人朱志忠支付现金12390万元购│
│ │买崇州二医院有限公司70%股权。崇州二院是一所集医、教、研、康复、预 │
│ │防保健为一体的营利性二级甲等综合医院。医院的骨科、神经外科、微创外│
│ │科（手足外科）为市级重点专科。本次收购，恒康医疗将继续扩大在医疗服│
│ │务领域的业务规模，加强在医疗服务业的布局，做大做强公司医疗服务产业│
│ │，实现医、药协同发展。 │
│ │恒康医疗2017年5月18日公告，公司拟受让马鞍山市中心医院有限公司（简 │
│ │称“马鞍山医院”）100%的股权，若无法达成100%的股权收购目标，则公司│
│ │最终持股比例应不低于70%。马鞍山医院是马鞍山市功能齐全的一所集医疗 │
│ │、科研、教学、预防、康复为一体的一所非营利性三级甲等综合性医院。现│
│ │有职工1667人，开放床位1200多张，设有临床专业科室35个，医技科室11个│
│ │。下辖6个院外门诊部，一所分院和一所职业病防治院。马鞍山医院拥有核 │
│ │磁共振仪、多排螺旋CT机、医用高能直线加速器、多种型号的彩超机、数字│
│ │血管减影机等一批大型医疗设备等主要医疗设备。本协议签订后，合作三方│
│ │共同推进将马鞍山医院及其下设单位分别依法改制为适合用于股权转让的营│
│ │利性医院。 │
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│股权收购 │恒康医疗2016年10月26日公告，公司拟通过新设一个澳大利亚实体，收购PR│
│ │P70%股权，并与其原股东共同发展中国及澳大利亚的医疗服务业务。标的公│
│ │司在澳大利亚新南威尔士州拥有29家影像诊断中心，可为患者提供诊断成像│
│ │服务，包括核磁共振检查、CT检查、伽马摄像检查、超声波检查、乳腺X线 │
│ │及曲面体层X光检查等。 │
│ │恒康医疗2017年5月4日公告，公司全资子公司恒康医疗投资公司拟受让PRP │
│ │Diagnostic Imaging Pty Ltd（简称"PRP公司"）70%的股权，股权收购价款│
│ │约为169361.97万元。PRP公司是澳大利亚第二大专业从事影像诊断的企业，│
│ │拥有超过10年的独立影像中心运营经验，核心医生均有超过10年的工作经验│
│ │。截止2016年12月31日，PRP公司在澳大利亚新南威尔士州拥有29家影像诊 │
│ │断中心，为患者提供诊断成像服务，在电子远程诊断方面拥有丰富的经验和│
│ │领先的管理水平。PRP公司提供核磁共振检查、CT检查、伽马摄像检查、超 │
│ │声波检查、乳腺X线及曲面体层X光检查以及PET扫描等约20种影像诊断服务 │
│ │。 │
│ │新里程2023年3月30日公告，公司拟向京福华越（台州）资产管理中心（有 │
│ │限合伙）和京福华采（台州）资产管理中心（有限合伙）收购相关医院股权│
│ │（兰考第一医院有限公司99.9%股权、兰考东方医院有限公司99.9%股权、兰│
│ │考堌阳医院有限公司99.9%股权、泗阳县人民医院有限公司81.42%股权）。 │
│ │本次收购的标的公司及交易对象均在公司合并报表范围内，为同一控制下的│
│ │企业合并，本次交易的目的是解决历史遗留的并购基金架构问题。 │
│行业政策法规│《关于进一步完善医疗卫生服务体系的意见》、《“十四五”中医药发展规│
│ │划》、《中医药振兴发展重大工程实施方案》、《国务院办公厅关于发展银│
│ │发经济增进老年人福祉的意见》 │
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│公司发展战略│2024年，公司管理层将在股东各方的大力支持下，在董事会的正确领导下，│
│ │以践行健康中国战略、助力中国式现代化和积极服务人口老龄化战略为指引│
│ │，坚守“让人人享有更美好的健康服务”的使命初心，以构建有中国特色的│
│ │管理式医疗为目标，全力提升公司经营能力，实现业绩增长。 │
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│公司日常经营│1、医疗服务业务，公司通过战略重构、等级创建、规模扩张，增加医院在 │
│ │当地的市场份额；通过学科布局、专科能力和人才建设提升运营质量，提升│
│ │有效收入；通过经营效率和精细化管理水平的提升降低成本、提升盈利能力│
│ │。报告期内，公司旗下兰考第一医院、瓦房店第三医院、泗阳医院、盱眙中│
│ │医院、崇州二医院在当地医疗市场份额领先；各家医院立足现有优势，持续│
│ │增强竞争力，实现市场份额、有效收入的增长和盈利能力提升。 │
│ │2、医药业务，公司将继续通过增资扩产、对外收并购等方式加大对独一味 │
│ │的投入，随着独一味技术改造和战略性产能扩张项目完成后，独一味制药有│
│ │望实现中成药总产值大幅提升，成为集医药制药、中药材购销、中药饮片和│
│ │消费品为一体的中药全产业链企业。公司将通过完善管理制度、扩大产能规│
│ │模、优化新老品种结构、完成全渠道布局等方式，实现转型升级。充分利用│
│ │独一味活血化瘀的药品功能，打造口腔护理的产品线，进入快速消费品市场│
│ │，推动消费产业增长。从而持续推动医药板块产业链、市场份额、市场竞争│
│ │力和抗政策风险能力的增强。 │
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│公司经营计划│（一）持续推进医院等级创建，加强专科能力建设 │
│ │2024年，公司管理层将深化三年高质量发展思路，通过“综合医院本部+多 │
│ │个专科分院”的“1+N”服务模式或“老年医院+老年照护中心”的新型康养│
│ │模式，打造区域领先的医疗机构，加强学科建设，推动等级医院建设，扩大│
│ │市场份额。 │
│ │具体举措包括： │
│ │第一，通过学科专业委员会的设立，助推下属医院之间的学术交流以及学科│
│ │建设，巩固优势学科、做强老年病及老龄化相关专科、扶持弱势学科，服务│
│ │健康中国战略以及老龄化新需求。 │
│ │第二，全力推进医疗机构提级增效，推进医院向三级（三甲）医院提升的高│
│ │质量发展。 │
│ │第三，全力支持下属医院通过打造院中院和新建院区扩大床位规模，增强区│
│ │域市场份额。 │
│ │（二）推动中国特色的管理式医疗的本地实践 │
│ │公司将在控股股东的赋能下，践行管理式医疗的本地实践，加强医疗机构、│
│ │医药企业与保险公司的业务融合。 │
│ │第一，坚持不懈做大做强医疗机构竞争力和医疗机构床位规模，为“四位一│
│ │体”协同发展和管理式医疗构建提供健康产业场景。 │
│ │第二，与时俱进转变思想认知，将保险作为健康管理、慢病管理和市场营销│
│ │的手段，积极打造“城市样板”。 │
│ │（三）大力发展独一味，推动“制药+消费”做大做强 │
│ │2024年，公司将继续推进独一味的品牌建设，继续提升其在甘肃及其他省市│
│ │各区域的品牌影响力，持续提升市场占有率。同时通过独一味牙膏继续打造│
│ │有影响力的消费产业布局，重塑有号召力的行业市场品牌。具体举措包括：│
│ │第一，推动制药品种创新。继续探索独一味制药现有品种在专科专病上的运│
│ │用，增加适应症范围，提升单品竞争力，充分利用集团现有医疗机构院内制│
│ │剂在专科专病上的推广，充分发挥公立医院推动科研成果转化对院内制剂的│
│ │开发契机，以合作创新带动品种扩展，以品种扩展带动强劲增长。 │
│ │第二，推动消费产业增长。充分挖掘独一味制药作为中药保健的消费功能，│
│ │以独一味牙膏等口腔类产品为切入点，持续深耕消费品市场，打造更多具有│
│ │消费属性的网红爆款产品。 │
│ │第三，推动外延整合。2023年，公司通过收购佛仁制药完成中药全产业链布│
│ │局，2024年公司将寻找市场中在研发、产品、品牌或市场具有比较优势的同│
│ │行产品与企业进行外延式整合，形成新的增长盘，助力医药集团的产品、渠│
│ │道、品牌和市场份额的快速提升。 │
│ │（四）持续提升业绩指标，优化资产负债结构 │
│ │第一，切实达成医疗服务、医药板块三年高质量发展目标，通过提升运营水│
│ │平推动收入和毛利率的增长，通过加强管理降本增效提升利润率水平。同等│
│ │重视现金流的管理，加强应收款清收，提升资本性支出回报，确保经营性现│
│ │金流与盈利增长相匹配。
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