热点题材☆ ◇002228 合兴包装 更新日期：2026-06-24◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:海峡西岸、小米概念、数字水印
风格:户数减少、专项贷款
指数:中证回购
【2.主题投资】
──────┬──────┬────────────────────────────
2023-05-12│小米概念 │关联度：☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司下游客户分布在众多领域，如家电IT、食品饮料、日化、医药等。在家电IT方面有诸如
格力、美的、海尔、小米、惠普、谷歌、富士康等客户
──────┬──────┬────────────────────────────
2023-02-10│数字水印 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司将数字印刷与纸箱预印完美结合，实现“数字万花筒”、“数字水印”和“数字印刷+A
R包装”等应用，让包装成为品牌方与消费者的沟通桥梁。
──────┬──────┬────────────────────────────
2019-09-11│海峡西岸 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司总部位于福建省厦门市。主营业务：生产中高档瓦楞纸箱及纸、塑等各种包装印刷制品
，研究和开发新型彩色印刷产品。纸制品、包装制品、机械设备的批发、进出口及相关配套业务
。公司近十年来专注从事中高档瓦楞纸箱研发与设计，生产，销售及服务，瓦楞纸箱产量在福建
省内市场占有率排名第一，生产能力和规模已进入我国瓦楞纸板行业前十名。
──────┬──────┬────────────────────────────
2026-04-27│高盛持股 │关联度：☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2026-03-31,高盛公司有限责任公司持有1091.28万股(占总股本比例为：0.90%)
──────┬──────┬────────────────────────────
2026-04-27│摩根中国A股 │关联度：☆
│基金持股 │
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2026-03-31,MORGAN STANLEY & CO. INTERNATIONAL PLC.持有298.79万股(占总股本比
例为：0.25%)
──────┬──────┬────────────────────────────
2026-04-27│境外主权基金│关联度：☆
│持股 │
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2026-03-31,阿布达比投资局-自有资金持有506.88万股(占总股本比例为：0.42%)
──────┬──────┬────────────────────────────
2026-04-27│境外知名投行│关联度：☆
│持股 │
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2026-03-31,高盛公司有限责任公司持有1091.28万股(占总股本比例为：0.90%)
──────┬──────┬────────────────────────────
2026-04-27│阿布扎比投资│关联度：☆
│局持股 │
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2026-03-31,阿布达比投资局-自有资金持有506.88万股(占总股本比例为：0.42%)
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-07-07│外卖概念 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
专业化、规模化、一体化的综合包装企业，从事中高档瓦楞纸箱、纸板及缓冲包装材料的研
发与设计、生产、销售及服务
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-03-17│人民币升值受│关联度：☆☆☆
│益 │
──────┴──────┴────────────────────────────
"公司作为瓦楞纸箱的三项国家标准的主要修订单位,在多年的经营中,一直注重企业的技术
开发和创新能力,01年开始已陆续通过了ISO9001(质量)体系认证、ISO14001(环境)体系认证、OH
SAS18001(健康安全)体系认证。同时公司10多年来专注于瓦楞纸箱包装行业发展,已经建立起满
足客户对于质量、环保、安全的包装需求,""合兴""的品牌效应在本公司与其他企业的竞争过程
中已成为重要的优势之一。
公司先后获得了""中国包装龙头企业""、""先进技术企业""、""AAA级资信企业""、""超千万元
纳税大户""、""守合同重信用企业""等荣誉称号,是中国包装联合会的副会长单位。人民币升值
，有望降低企业进口成本，大量依靠进口纸浆作为原材料的造纸板块会从中受益。"
──────┬──────┬────────────────────────────
2021-11-18│环保包装 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司主要从事中高档瓦楞纸箱、纸板及缓冲包装材料的研发与设计、生产、销售及服务。公
司的瓦楞
──────┬──────┬────────────────────────────
2021-10-28│供应链金融 │关联度：☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司投资智能包装集成服务建设项目和包装产业供应链云平台建设项目，为包装产业供应链
上下游的包材供应商、包材需求客群等各类型主体提供服务，实现各商业主体之间信息流、业务
流与资金流交互往来和资源整合。
──────┬──────┬────────────────────────────
2026-03-31│户数减少 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2026-03-31股东户数相对于2025-12-31变动-43.82%
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-05-21│专项贷款 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
2025年5月20日公告，公司拟回购资金总额不低于5000万元且不超过10000万元，资金来源为
自有资金和专项贷款，贷款银行为中国建设银行，贷款金额不超过9000万元
【3.事件驱动】
──────┬───────────────────────────────────
2023-06-13│大幅降低视频和照片被AI模型成功篡改概率，谷歌、微软争相布局数字水印
──────┴───────────────────────────────────
近期，伴随ChatGPT等生成式AI的持续火热和演进，其暴露的风险隐患也越来越多。AI生成
能力强大，无论是文本、图片或视频，都能达到以假乱真的水平。如何识别AI生成的内容，已是
社会各界和公众亟需面对的现实问题。多位网络安全人士表示，相关网络平台可推行数字水印技
术，“这些信息可以在不影响视觉效果的情况下，大大降低我们的视频和照片被AI模型成功篡改
的概率。”微软近日宣布将对AI创建的内容进行添加水印处理，同时将为开发者提供为AI创建内
容添加水印的工具。谷歌表示，将确保公司的每一张AI生成图片都内嵌水印。
──────┬───────────────────────────────────
2021-12-09│三部门发布通知：组织开展可循环快递包装规模化应用试点
──────┴───────────────────────────────────
据发改委8日消息，国家发展改革委办公厅、商务部办公厅、国家邮政局办公室发布关于组
织开展可循环快递包装规模化应用试点的通知。通知称，通过开展试点，探索形成一批可复制、
可推广、可持续的可循环快递包装规模化应用模式。推广一批使用方便、成本较低、绿色低碳的
可循环快递包装产品。促进可循环快递包装使用规模和比例明显提升，使用范围逐步扩大，投放
和回收基础设施不断完善，回收方式更加丰富有效，调拨运营网络基本健全。
──────┬───────────────────────────────────
2020-08-10│八部委：力争到2022年全面建立严格有约束力的快递绿色包装标准体系
──────┴───────────────────────────────────
市场监管总局、发展改革委、科技部、工业和信息化部、生态环境部、住房城乡建设部、商
务部及邮政局发布关于加强快递绿色包装标准化工作的指导意见，意见明确，力争到2022年，全
面建立严格有约束力的快递绿色包装标准体系，逐步完善标准与法律政策协调配套的快递绿色包
装治理体系，推动标准成为快递绿色包装的“硬约束”，支撑快递包装减量化、绿色化、可循环
取得显著成效。
──────┬───────────────────────────────────
2018-09-07│菜鸟打造全球首个全品类“绿仓” 实现物流业循环箱全流程覆盖
──────┴───────────────────────────────────
2018年9月6日据中证资讯报道，6日，菜鸟发布了一项绿色行动的最新成果，打造了全球首
个全品类“绿仓”，这是物流业首次实现循环箱全流程覆盖。国家邮政局、发改委等十部门日前
联合发布《关于协同推进快递业绿色包装工作的指导意见》，明确鼓励使用可降解、可重复利用
的环保包装材料。计划到2020年，可降解的绿色包装材料应用比例提高到50%，基本淘汰重金属
等特殊物质超标的包装物料，基本建成专门的快递包装物回收体系。相关公司有翔港科技、合兴
包装。
【4.信息面面观】
┌──────┬─────────────────────────────────┐
│栏目名称 │ 栏目内容 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司简介 │厦门合兴包装印刷股份有限公司于1993年5月创建于厦门，是亚洲大型的综 │
│ │合包装公司。2008年5月在深交所上市，股票名称：合兴包装，股票代码:00│
│ │2228。2016年6月，合兴包装完成了对全球最大的林浆造纸包装一体公司其 │
│ │在中国和东南亚的18家工厂以及上海、新加坡设计中心的收购。公司目前在│
│ │中国及东南亚各地拥有130多家子公司，近60家生产基地，员工近万人，集 │
│ │团连续6年实现主营业务收入过百亿。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│产品业务 │公司主要从事中高档瓦楞纸箱、纸板及缓冲包装材料的研发与设计、生产、│
│ │销售及服务。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营模式 │1、采购模式 │
│ │公司采取“统分结合”的采购模式，在母公司设立采购中心，负责大宗原料│
│ │和设备采购的定价和管理。对于供应商的选择，采购中心根据公司的产品原│
│ │材料需求及供应商发出的供货意向对备选供应商进行综合评价、材料测试，│
│ │确定几家核心供应商，一是为了保证货源充足，质量稳定；二是降低采购成│
│ │本。对于金额较大（或需求较多）的大宗原料和设备，主要由采购中心负责│
│ │采购的集中谈判、定价和管理。同时，公司在业内率先与主要供应商均签署│
│ │了“供应保障”条款，确保供应商按时交货，提升了公司营运资金使用效率│
│ │。 │
│ │2、生产模式 │
│ │公司采用“标准化工厂”的生产模式，已建立一整套标准化的生产流程，包│
│ │括厂房、生产线、机器设备、仓库的设计和布局以及员工的生产技能培训设│
│ │计方案，使公司可以在最短的时间内实现布点、建设、投产和生产。“标准│
│ │化工厂”除有利于快速复制外，也有利于人员培训、有利于总部对工厂管理│
│ │指导。通过标准化管理，各项生产和管理指标在横向及纵向上进行对比，不│
│ │断提升标准化水平。 │
│ │3、销售模式 │
│ │公司以“交货及时、品质保障”为基本准则，持续研究客户的包装需求，提│
│ │供有附加值的包装物流设计服务，通过VMI模式和CPS模式的综合运用，使得│
│ │公司与客户结为相互依赖的伙伴关系。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业地位 │纸包装行业的龙头企业 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心竞争力 │1、管理优势 │
│ │①标准化工厂的建设管理优势 │
│ │公司经过多年的标准化生产经营，结合自身的情况形成一套标准化的建厂及│
│ │生产流程，对于瓦楞纸箱生产中厂房、生产线、机器设备、仓库的设计和布│
│ │局，工人的安排及生产都进行量化和标准化，形成较强的可复制性的标准化│
│ │工厂建设流程，从而减少新建工厂和安装生产线的时间，使得公司运营成本│
│ │降至最低。当公司挖掘到新的市场热点区域时并作出建厂决策后，可以利用│
│ │成熟的业务流程在短时间内作出具体、完整的操作方案，以低成本和高质量│
│ │地完成投产、生产、销售整个过程，使得公司更快的切入到新的市场区域中│
│ │，迅速占领市场。 │
│ │②集团化、精细化管理优势 │
│ │随着公司规模的不断扩大，公司已形成集团化、精细化管理模式。公司借助│
│ │现代化的网络系统，根据实际情况和运营特征，公司自行开发设计了符合企│
│ │业经营管理的系统集成，将原料采购、生产组织、销售开发、客户关系、人│
│ │事行政、财务统筹以及物流配送按照模块化的原则集中在统一的ERP系统平 │
│ │台。 │
│ │2、品牌优势 │
│ │公司多年来专注于瓦楞纸包装行业发展，已经建立起满足客户对于质量、环│
│ │保、安全的包装需求，“合兴”的品牌效应在公司与其他企业的竞争过程中│
│ │已成为重要的优势之一。特别在“集团化、大客户”的蓝海战略下，公司已│
│ │积累了包括海尔、美的、格力、海信、宝洁、蓝月亮、立白、富士康、戴尔│
│ │、华勤、小米、飞利浦、伊利、蒙牛、康师傅、达利、旺旺、百威英博、青│
│ │岛啤酒、华润、京东商城、顺丰、宁德时代、海康威视、比亚迪等知名企业│
│ │客户，随着上述客户规模的扩张，公司凭借可复制的业务模式及整体解决方│
│ │案的服务模式，能够快速配合客户的发展布局进行业务扩张，与客户协同发│
│ │展。 │
│ │3、技术、创新优势 │
│ │①技术优势 │
│ │在多年的经营中，公司一直重视研发的投入，在瓦楞包装方面具有较强的技│
│ │术和研发实力。目前，公司研发创新中心建立了包装技术创新中心和柔印技│
│ │术创新中心。其中，包装技术创新中心的包装安全检测实验室通过了ISTA（│
│ │国际安全运输协会）实验室认证。国际安全运输协会是包装行业最权威的认│
│ │证机构，通过该实验室认证出具的报告具有国际通用性。同时公司是瓦楞行│
│ │业十余项国家标准及行业标准的主要起草单位，也突出了公司在技术研发上│
│ │的优势。 │
│ │②创新优势 │
│ │公司的创新优势主要是业务模式不断创新。虽然公司最终产品是以瓦楞纸箱│
│ │等形式提供，但是凭借多年积累的行业经验，几年前公司就实现了从产品导│
│ │向到服务导向的业务升级。无论是公司刚开始提出的CPS模式，还是之后提 │
│ │出的IPS模式，都是将包装服务的理念贯穿到经营的每一环节，以包装服务 │
│ │作为切入点了解客户的需求痛点，进行生产工艺改进，持续为客户解决包装│
│ │难题。 │
│ │4、人才优势 │
│ │公司专注于纸箱包装行业30多年，从原有的四家工厂，发展到现在在全国拥│
│ │有近60家生产基地，在公司经营规模从小到大的发展过程中，公司各级人员│
│ │不断吸取和积累经验，逐步形成了有自身特色的经营理念、管理体系，并积│
│ │累了一批专业技术和管理人才，为后续公司未来发展提供了坚实的基础。 │
│ │5、规模优势 │
│ │公司在纸箱包装行业已经有多年的发展历史，依靠内生性增长和外延式扩张│
│ │相结合的方式，公司生产规模迅速发展壮大，目前已拥有近60家生产基地，│
│ │生产规模位居国内行业前列。 │
│ │公司规模上的优势大大提高了公司抵御风险的能力：首先，规模优势提高了│
│ │公司在原纸等材料采购中的议价能力，有利于控制和降低生产成本；其次，│
│ │规模优势使公司研发、采购、生产、销售以及服务等各个环节协同效应高，│
│ │在快速满足客户需求上具有明显优势；第三，规模优势使得公司能够对大客│
│ │户新投产的地区进行快速服务，与集团化大客户共生形成网络效应，构建经│
│ │营壁垒，增强了公司各子公司区域化的竞争力。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营指标 │2025年，公司实现营业收入10,194,225,892.30元，较上年同期下降11.13% │
│ │；归属于母公司所有者的净利润103,484,912.49元，较上年同期增长10.61%│
│ │，在复杂环境中实现了盈利水平的稳步提升。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│竞争对手 │永丰馀（厦门）、华源发纸业、永丰馀（南京）、景兴纸业、爱生雅（南京│
│ │）、爱生雅（武汉）、四川丰泰包装股份有限公司、康利纸业有限公司、国│
│ │际纸业(成都)包装有限公司 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│品牌/专利/经│品牌：公司多年来专注于瓦楞纸包装行业发展，已经建立起满足客户对于质│
│营权 │量、环保、安全的包装需求，“合兴”的品牌效应在公司与其他企业的竞争│
│ │过程中已成为重要的优势之一。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心风险 │宏观经济风险；原材料价格大幅波动；行业竞争大幅加剧；新项目的推进速│
│ │度不及预期风险；11月20日，1.27亿股非公开发行限售股上市，或将对股价│
│ │造成压力。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│投资逻辑 │公司在纸箱包装行业已经有多年的发展历史，依靠内生性增长和外延式扩张│
│ │相结合的方式，公司生产规模迅速发展壮大，目前已拥有近60家生产基地，│
│ │生产规模位居国内行业前列。 │
│ │公司多年来专注于瓦楞纸包装行业发展，已经建立起满足客户对于质量、环│
│ │保、安全的包装需求，“合兴”的品牌效应在公司与其他企业的竞争过程中│
│ │已成为重要的优势之一。特别在“集团化、大客户”的蓝海战略下，公司已│
│ │积累了包括海尔、美的、格力、海信、宝洁、蓝月亮、立白、富士康、戴尔│
│ │、华勤、小米、飞利浦、伊利、蒙牛、康师傅、达利、旺旺、百威英博、青│
│ │岛啤酒、华润、京东商城、顺丰、宁德时代、海康威视、比亚迪等知名企业│
│ │客户，随着上述客户规模的扩张，公司凭借可复制的业务模式及整体解决方│
│ │案的服务模式，能够快速配合客户的发展布局进行业务扩张，与客户协同发│
│ │展。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费群体 │海尔、美的、格力、海信、宝洁、蓝月亮、立白、富士康、戴尔、华勤、小│
│ │米、飞利浦、伊利、蒙牛、康师傅、达利、旺旺、百威英博、青岛啤酒、华│
│ │润、京东商城、顺丰、宁德时代、海康威视、比亚迪等知名企业客户 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费市场 │东北地区、华北地区、华东地区、华南地区、华中地区、西北地区、西南地│
│ │区、国外 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│主营业务 │中高档瓦楞纸箱、纸板及缓冲包装材料的研发与设计、生产、销售及服务 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│主要产品 │瓦楞包装、彩盒包装、缓冲包装、工业用纸 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│增持减持 │合兴包装2025年11月13日公告，公司控股股东新疆兴汇聚拟自公告日起15个│
│ │交易日后的3个月内通过大宗交易方式和/或集中竞价交易方式减持公司股份│
│ │合计不超过2322.0298万股，占公司总股本的1.91%（占剔除公司回购专用账│
│ │户股份后总股本的2%）。截至公告日，新疆兴汇聚持有公司股份39717.3280│
│ │万股，占公司总股本的32.73%（占剔除公司回购专用账户股份后总股本的34│
│ │.21%）。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│项目投资 │合兴包装2014年8月25日公告，公司及全资子公司裕荣投资于8月22日与广发│
│ │信德、瑞元资本签署合作协议。由三方共同发起设立"瑞元资本-信德合兴包│
│ │装产业整合专项资产管理计划"等系列专项资产管理计划（简称"专项资产管│
│ │理计划"），主要从事包装行业的并购重组、债权投资、优先股、可转债及 │
│ │股权投资等业务。该专项资产管理计划分期投资，预计募集总规模8亿元。 │
│ │第一期专项资产管理计划规模约2亿元，公司拟出资4000万元。 │
│ │投建行唐智能环保包装项目：合兴包装2021年3月11日公告，公司投资约5.1│
│ │亿元用于建设行唐智能环保包装项目，并以下属企业石家庄融达实施该项目│
│ │暨与行唐县人民政府签署《项目协议书》。项目建成后年产约2.5亿平方米 │
│ │纸品包装，建设周期自进场施工之日起12个月。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│收购胶印业务│合兴包装2016年9月25日公告，公司拟以9240万元收购大庆华洋数码彩印有 │
│ │限公司（简称"大庆华洋"）70%的股权和包头市华洋数码彩印有限公司（简 │
│ │称"包头华洋"）70%的股权。大庆华洋已成为大庆最大一家专业生产胶印、 │
│ │水印纸箱的生产企业。相继与伊利乳业、蒙牛乳业、完达山乳业、广泽乳业│
│ │、华润雪花啤酒、汇源果汁、娃哈哈、金锣肉制品、龙丹乳品及盼盼食品等│
│ │建立长期合作。包头华洋以胶印箱生产为主，主要客户为内蒙古伊利、内蒙│
│ │古金川伊利、包头伊利、内蒙古美好食品、内蒙古美羊羊等并建立长期合作│
│ │关系。承诺方承诺，大庆华洋、包头华洋合计净利润总和应达到2016年6月1│
│ │日-2016年12月31日700万元、2017年1225万元、2018年1275万元、2019年13│
│ │30万元、2020年1400万元、2021年1月1日-2021年6月30日720万元。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│对外投资 │合兴包装2015年4月20日公告，公司设立的全资子公司厦门合兴网络科技有 │
│ │限公司（简称“网络科技公司”）已完成相关工商登记手续，并取得了工商│
│ │行政管理局下发的《营业执照》。该网络科技公司注册资本为1000万元，经│
│ │营范围包括：接受金融机构委托从事金融信息技术外包、金融业务流程外包│
│ │及金融知识流程外包；互联网接入及相关服务；集成电路设计；软件开发；│
│ │信息系统集成服务等。本次投资设立网络科技公司，能够更好的整合线上线│
│ │下资源，进一步强化公司的核心优势。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│并购基金 │合兴包装2014年6月30日公告，公司全资子公司裕荣投资拟与中新融创资本 │
│ │管理有限公司（简称"中新融创"）在包装领域及其上下游进行合作，由双方│
│ │合资设立一家有限责任公司形式的并购基金管理公司，由管理公司发起设立│
│ │和管理主要从事股权收购业务的并购基金。该基金目标规模为4亿元，首期 │
│ │为2亿元，其中合兴包装全资子公司裕荣投资本次拟用自有资金4000万元认 │
│ │购首期20%份额。基金通过股权收购、资产收购和增资等收购方式，控股质 │
│ │地优良、盈利能力强、发展前景良好的标的企业/资产，待并购标的整合成 │
│ │功、培育成熟后，寻找合适方式变现（合兴包装有优先收购权），最终实现│
│ │各方利益的最大化。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业竞争格局│随着我国对包装行业发展重要性的认知逐步深化，行业政策锚定绿色环保、│
│ │规范有序、创新发展主线，为产业可持续高质量发展筑牢政策基石。这些支│
│ │持性政策不仅为包装产业指明了绿色可循环的发展方向，更创造了优越的转│
│ │型条件。近年来，我国持续加码循环经济与绿色包装领域的政策布局，密集│
│ │出台多项规划，全面推动包装产业向绿色低碳方向迈进。 │
│ │纸质印刷包装作为行业的重要分支，广泛服务于国民经济的各个行业，如食│
│ │品饮料、日化用品、医药、电子信息、电商物流、烟草等领域。因此，纸质│
│ │印刷包装行业的发展与其下游服务领域的发展状况息息相关。当前，行业面│
│ │临盈利能力低、产能过剩、需求疲软等多重难题，价格竞争激烈且市场分化│
│ │明显。行业在需求端正经历深刻变化，包装的功能已从基础保护升级为品牌│
│ │营销与品质传达的重要载体，驱动产品向多样化、功能化和个性化发展，优│
│ │质包装成为提升产品核心竞争力的重要组成部分，高附加值、定制化产品的│
│ │市场需求增长显著。与此同时，行业也面临着整体集中度偏低、企业数量众│
│ │多、产能过剩、盈利能力弱以及“内卷式”价格竞争等现实挑战。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业发展趋势│纸质印刷包装行业虽然整体行业集中度较低，行业内企业众多，但近年来整│
│ │体的市场份额开始向大型优质企业倾斜。行业集中度有望持续提升，资源将│
│ │进一步向技术领先、具备规模优势的企业集中，中小低效产能加速出清，企│
│ │业更倾向于贴近下游客户布局生产基地，通过就近配送、快速响应的模式强│
│ │化合作粘性，逐步形成“头部引领+区域协同”的市场格局。绿色低碳转型 │
│ │将走向深入，行业将紧扣国家“双碳”战略，以“减量化、再利用、资源化│
│ │”为核心方向，推动可降解材料、循环包装的规模化应用，持续完善从源头│
│ │减量到再生利用的全链条体系，绿色环保将成为行业核心竞争力的关键支撑│
│ │。智能与创新驱动的作用将更加凸显，数字化、智能化转型进程加速，自动│
│ │化生产、AI质检、物联网等技术将广泛推广以实现提质增效，企业将聚焦高│
│ │附加值、功能化产品研发，摆脱单纯的价格竞争，转向技术含量更高的价值│
│ │竞争。 │
│ │同时，国际化拓展成为重要发展趋势，随着中国制造业与消费品牌的全球布│
│ │局，领先的包装企业将跟随下游客户“走出去”，通过海外建厂、建立区域│
│ │服务网络等方式参与全球竞争，拓展海外市场空间。此外，行业正朝着生态│
│ │化协同发展方向演进。企业将打破传统单打独斗的模式，积极推动跨领域协│
│ │作与资源整合，通过联合创新、共建技术平台、共享研发成果等方式，推动│
│ │制造供应从简单的供需关系转向价值共创的伙伴关系，推动整体产业向更高│
│ │质量、更可持续的方向发展。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业政策法规│《定量包装商品计量监督管理办法》、《商务领域经营者使用、报告一次性│
│ │塑料制品管理办法》、《限制快递过度包装要求》、《深入推进快递包装绿│
│ │色转型行动方案》、《“十四五”循环经济发展规划》、《关于印发“十四│
│ │五”塑料污染治理行动方案的通知》、《新时代的中国绿色发展》白皮书、│
│ │《中国包装工业发展规划（2021—2025年）》、《关于中国纸包装行业抵制│
│ │“内卷式”恶性竞争，促进行业健康有序发展的倡议书》 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司发展战略│2026年，公司将紧紧锚定包装行业转型升级的战略机遇，以创新驱动为核心│
│ │引擎，聚力推进智能化数字化转型、深化可持续发展实践、拓展战略性协同│
│ │合作并加快国际化布局步伐。同时，强化人才支撑，整合内外资源，全面提│
│ │升核心竞争力与市场影响力，引领企业迈向更高质量的发展新阶段。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司日常经营│（1）复制迭代智造经验，构建生产效率优势 │
│ │作为公司未来发展的核心引擎，智能制造转型已迈入持续深化、系统升级的│
│ │关键阶段。经过近几年的实践探索与迭代优化，公司在智能制造的规划设计│
│ │、设备选型、实施部署及运营管理等全链条环节，已形成成熟完善的推进模│
│ │式与可复制的实践经验。生产端，通过针对性技术升级与流程再造，将传统│
│ │送纸环节升级为真空吸附式智能进料系统，纸张损耗率实现精准管控。 │
│ │（2）智造赋能强根基，优质服务赢信赖 │
│ │报告期内，公司通过智能化升级与深度客户服务，持续提升综合解决方案能│
│ │力，赢得了客户的高度认可。蚌埠合兴环保科技有限公司作为公司全资打造│
│ │的集智能化设计、自动化制造、数字化决策和信息化管理于一体的现代化工│
│ │厂，通过本地化
|