热点题材☆ ◇002228 合兴包装 更新日期：2025-04-05◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:海峡西岸、含可转债、小米概念、数字水印
风格:回购计划、高分红股
指数:无
【2.主题投资】
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2023-05-12│小米概念 │关联度：☆☆
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公司下游客户分布在众多领域，如家电IT、食品饮料、日化、医药等。在家电IT方面有诸如
格力、美的、海尔、小米、惠普、谷歌、富士康等客户
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2023-02-10│数字水印 │关联度：☆☆☆
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公司将数字印刷与纸箱预印完美结合，实现“数字万花筒”、“数字水印”和“数字印刷+A
R包装”等应用，让包装成为品牌方与消费者的沟通桥梁。
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2019-09-16│含可转债 │关联度：☆☆☆☆
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合兴转债(128071)于2019-09-16上市
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2019-09-11│海峡西岸 │关联度：☆☆☆
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公司总部位于福建省厦门市。主营业务：生产中高档瓦楞纸箱及纸、塑等各种包装印刷制品
，研究和开发新型彩色印刷产品。纸制品、包装制品、机械设备的批发、进出口及相关配套业务
。公司近十年来专注从事中高档瓦楞纸箱研发与设计，生产，销售及服务，瓦楞纸箱产量在福建
省内市场占有率排名第一，生产能力和规模已进入我国瓦楞纸板行业前十名。
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2022-03-17│人民币升值受│关联度：☆☆☆
│益 │
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"公司作为瓦楞纸箱的三项国家标准的主要修订单位,在多年的经营中,一直注重企业的技术
开发和创新能力,01年开始已陆续通过了ISO9001(质量)体系认证、ISO14001(环境)体系认证、OH
SAS18001(健康安全)体系认证。同时公司10多年来专注于瓦楞纸箱包装行业发展,已经建立起满
足客户对于质量、环保、安全的包装需求,""合兴""的品牌效应在本公司与其他企业的竞争过程
中已成为重要的优势之一。
公司先后获得了""中国包装龙头企业""、""先进技术企业""、""AAA级资信企业""、""超千万元
纳税大户""、""守合同重信用企业""等荣誉称号,是中国包装联合会的副会长单位。人民币升值
，有望降低企业进口成本，大量依靠进口纸浆作为原材料的造纸板块会从中受益。"
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2021-11-18│环保包装 │关联度：☆☆☆
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公司主要从事中高档瓦楞纸箱、纸板及缓冲包装材料的研发与设计、生产、销售及服务。公
司的瓦楞
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2021-10-28│供应链金融 │关联度：☆☆
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公司投资智能包装集成服务建设项目和包装产业供应链云平台建设项目，为包装产业供应链
上下游的包材供应商、包材需求客群等各类型主体提供服务，实现各商业主体之间信息流、业务
流与资金流交互往来和资源整合。
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2025-04-02│回购计划 │关联度：☆☆☆
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公司拟回购不超过12000万元(3037.97万股),回购期:2024-05-23至2025-05-22
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2024-04-20│高分红股 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2023-12-31,最新分红率为:136.01%
【3.事件驱动】
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2023-06-13│大幅降低视频和照片被AI模型成功篡改概率，谷歌、微软争相布局数字水印
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近期，伴随ChatGPT等生成式AI的持续火热和演进，其暴露的风险隐患也越来越多。AI生成
能力强大，无论是文本、图片或视频，都能达到以假乱真的水平。如何识别AI生成的内容，已是
社会各界和公众亟需面对的现实问题。多位网络安全人士表示，相关网络平台可推行数字水印技
术，“这些信息可以在不影响视觉效果的情况下，大大降低我们的视频和照片被AI模型成功篡改
的概率。”微软近日宣布将对AI创建的内容进行添加水印处理，同时将为开发者提供为AI创建内
容添加水印的工具。谷歌表示，将确保公司的每一张AI生成图片都内嵌水印。
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2021-12-09│三部门发布通知：组织开展可循环快递包装规模化应用试点
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据发改委8日消息，国家发展改革委办公厅、商务部办公厅、国家邮政局办公室发布关于组
织开展可循环快递包装规模化应用试点的通知。通知称，通过开展试点，探索形成一批可复制、
可推广、可持续的可循环快递包装规模化应用模式。推广一批使用方便、成本较低、绿色低碳的
可循环快递包装产品。促进可循环快递包装使用规模和比例明显提升，使用范围逐步扩大，投放
和回收基础设施不断完善，回收方式更加丰富有效，调拨运营网络基本健全。
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2020-08-10│八部委：力争到2022年全面建立严格有约束力的快递绿色包装标准体系
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市场监管总局、发展改革委、科技部、工业和信息化部、生态环境部、住房城乡建设部、商
务部及邮政局发布关于加强快递绿色包装标准化工作的指导意见，意见明确，力争到2022年，全
面建立严格有约束力的快递绿色包装标准体系，逐步完善标准与法律政策协调配套的快递绿色包
装治理体系，推动标准成为快递绿色包装的“硬约束”，支撑快递包装减量化、绿色化、可循环
取得显著成效。
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2018-09-07│菜鸟打造全球首个全品类“绿仓” 实现物流业循环箱全流程覆盖
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2018年9月6日据中证资讯报道，6日，菜鸟发布了一项绿色行动的最新成果，打造了全球首
个全品类“绿仓”，这是物流业首次实现循环箱全流程覆盖。国家邮政局、发改委等十部门日前
联合发布《关于协同推进快递业绿色包装工作的指导意见》，明确鼓励使用可降解、可重复利用
的环保包装材料。计划到2020年，可降解的绿色包装材料应用比例提高到50%，基本淘汰重金属
等特殊物质超标的包装物料，基本建成专门的快递包装物回收体系。相关公司有翔港科技、合兴
包装。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司主要从事中高档瓦楞纸箱、纸板及缓冲包装材料的研发与设计、生产、│
│ │销售及服务。 │
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │公司采取“统分结合”的采购模式，在母公司设立采购中心，负责大宗原料│
│ │和设备采购的定价和管理。对于供应商的选择，采购中心根据公司的产品原│
│ │材料需求及供应商发出的供货意向对备选供应商进行综合评价、材料测试，│
│ │确定几家核心供应商，一是为了保证货源充足，质量稳定；二是降低采购成│
│ │本。对于金额较大（或需求较多）的大宗原料和设备，主要由采购中心负责│
│ │采购的集中谈判、定价和管理。同时，公司在业内率先与主要供应商均签署│
│ │了“供应保障”条款，确保供应商按时交货，提升了公司营运资金使用效率│
│ │。 │
│ │2、生产模式 │
│ │公司采用“标准化工厂”的生产模式，已建立一整套标准化的生产流程，包│
│ │括厂房、生产线、机器设备、仓库的设计和布局以及员工的生产技能培训设│
│ │计方案，使公司可以在最短的时间内实现布点、建设、投产和生产。“标准│
│ │化工厂”除有利于快速复制外，也有利于人员培训、有利于总部对工厂管理│
│ │指导。通过标准化管理，各项生产和管理指标在横向及纵向上进行对比，不│
│ │断提升标准化水平。 │
│ │3、销售模式 │
│ │公司销售采取“产品直销、以销定产”的销售模式，同时根据“合格供应商│
│ │”评审制度，制订了专业、规范的客户开发流程。 │
│ │公司以“交货及时、品质保障”为基本准则，持续研究客户的包装需求，提│
│ │供有附加值的包装物流设计服务，通过VMI模式和CPS模式的综合运用，使得│
│ │公司与客户结为相互依赖的伙伴关系。 │
│ │同时在母公司设立供应链管理中心，负责统一公司的销售制度、营销策略、│
│ │人员考核、市场开拓，以加强公司对“集团化、大客户”的服务。 │
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│行业地位 │纸包装行业的龙头企业 │
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│核心竞争力 │1、管理优势 │
│ │①标准化工厂的建设管理优势 │
│ │公司经过多年的标准化生产经营，结合自身的情况形成一套标准化的建厂及│
│ │生产流程，对于瓦楞纸箱生产中厂房、生产线、机器设备、仓库的设计和布│
│ │局，工人的安排及生产都进行量化和标准化，形成较强的可复制性的标准化│
│ │工厂建设流程，从而减少新建工厂和安装生产线的时间，使得公司运营成本│
│ │降至最低。 │
│ │②集团化、精细化管理优势 │
│ │随着公司规模的不断扩大，公司已形成集团化、精细化管理模式。公司借助│
│ │现代化的网络系统，根据实际情况和运营特征，公司自行开发设计了符合企│
│ │业经营管理的系统集成，将原料采购、生产组织、销售开发、客户关系、人│
│ │事行政、财务统筹以及物流配送按照模块化的原则集中在统一的ERP系统平 │
│ │台。同时，公司建立了KPI指标管理体系，对各子公司的财务数据、生产统 │
│ │计数据（产品合格率、原纸消耗、主要生产辅料淀粉/油墨消耗、燃料蒸汽 │
│ │消耗、水电消耗）等相关关键数据进行收集、整理、对比、分析，比照同行│
│ │业的水平，将生产过程中影响成本的数据进行量化，能随时监控各项运行指│
│ │标的变动情况，出现异常情况能迅速处理。通过集团化、精细化的管理模式│
│ │，公司实现了子公司经营的“高效”和规模化发展的“集约”有机结合。 │
│ │2、品牌优势 │
│ │公司多年来专注于瓦楞纸包装行业发展，已经建立起满足客户对于质量、环│
│ │保、安全的包装需求，“合兴”的品牌效应在公司与其他企业的竞争过程中│
│ │已成为重要的优势之一。特别在“集团化、大客户”的蓝海战略下，公司已│
│ │积累了括海尔、美的、格力、海信、宝洁、蓝月亮、立白、富士康、戴尔、│
│ │华勤、小米、飞利浦、伊利、蒙牛、康师傅、达利、旺旺、百威英博、青岛│
│ │啤酒、华润、京东商城、顺丰、宁德时代、海康威视、比亚迪等知名企业客│
│ │户，随着上述客户规模的扩张，公司凭借可复制的业务模式及整体解决方案│
│ │的服务模式，能够快速配合客户的发展布局进行业务扩张，与客户协同发展│
│ │。 │
│ │3、技术、创新优势 │
│ │①技术优势 │
│ │在多年的经营中，公司一直重视研发的投入，在瓦楞包装方面具有较强的技│
│ │术和研发实力。目前，公司研发创新中心建立了包装技术创新中心和柔印技│
│ │术创新中心。其中，包装技术创新中心的包装安全检测实验室通过了ISTA（│
│ │国际安全运输协会）实验室认证。国际安全运输协会是包装行业最权威的认│
│ │证机构，通过该实验室认证出具的报告具有国际通用性。同时公司是8项瓦 │
│ │楞行业的国家标准修订的主要起草单位，也突出了公司在技术研发上的优势│
│ │。 │
│ │②创新优势 │
│ │公司的创新优势主要是业务模式不断创新。虽然公司最终产品是以瓦楞纸箱│
│ │等形式提供，但是凭借多年积累的行业经验，几年前公司就实现了从产品导│
│ │向到服务导向的业务升级。无论是公司刚开始提出的CPS模式，还是近年提 │
│ │出的IPS模式，都是将包装服务的理念贯穿到经营的每一环节，以包装服务 │
│ │作为切入点了解客户的需求痛点，进行生产工艺改进，持续为客户解决包装│
│ │难题。业务模式的不断创新不仅使得公司能保持自己独特的竞争优势，得到│
│ │客户认同并实现公司的经济效益，同时能为客户提供更高的价值，提高了客│
│ │户的满意度，加强了客户的忠诚度和依赖度。 │
│ │4、人才优势 │
│ │公司专注于纸箱包装行业30年，从原有的四家工厂，发展到现在在全国拥有│
│ │近70家生产基地，在公司经营规模从小到大的发展过程中，公司各级人员不│
│ │断吸取和积累经验，逐步形成了有自身特色的经营理念、管理体系，并积累│
│ │了一批专业技术和管理人才，为后续公司未来发展提供了坚实的基础。 │
│ │5、规模优势 │
│ │公司在纸箱包装行业已经有多年的发展历史，依靠内生性增长和外延式扩张│
│ │相结合的方式，公司生产规模迅速发展壮大，目前已拥有近70家生产基地，│
│ │生产规模位居国内行业前列。 │
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│经营指标 │2023年实现营业收入12413902865.59元，比去年同期下降19.26%；归属于母│
│ │公司所有者的净利润103143109.93元，比去年同期下降21.98%。 │
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│竞争对手 │永丰馀（厦门）、华源发纸业、永丰馀（南京）、景兴纸业、爱生雅（南京│
│ │）、爱生雅（武汉）、四川丰泰包装股份有限公司、康利纸业有限公司、国│
│ │际纸业(成都)包装有限公司 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司多年来专注于瓦楞纸包装行业发展，已经建立起满足客户对于质│
│营权 │量、环保、安全的包装需求，“合兴”的品牌效应在公司与其他企业的竞争│
│ │过程中已成为重要的优势之一。 │
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│核心风险 │宏观经济风险；原材料价格大幅波动；行业竞争大幅加剧；新项目的推进速│
│ │度不及预期风险；11月20日，1.27亿股非公开发行限售股上市，或将对股价│
│ │造成压力。 │
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│投资逻辑 │当公司挖掘到新的市场热点区域时并作出建厂决策后，可以利用成熟的业务│
│ │流程在短时间内作出具体、完整的操作方案，以低成本和高质量地完成投产│
│ │、生产、销售整个过程，使得公司更快的切入到新的市场区域中，迅速占领│
│ │市场。 │
│ │随着公司规模的不断扩大，公司已形成集团化、精细化管理模式。 │
│ │公司多年来专注于瓦楞纸包装行业发展，已经建立起满足客户对于质量、环│
│ │保、安全的包装需求，“合兴”的品牌效应在公司与其他企业的竞争过程中│
│ │已成为重要的优势之一。 │
│ │公司在纸箱包装行业已经有多年的发展历史，依靠内生性增长和外延式扩张│
│ │相结合的方式，公司生产规模迅速发展壮大，目前已拥有近70家生产基地，│
│ │生产规模位居国内行业前列。 │
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│消费群体 │海尔、美的、格力、海信、宝洁、蓝月亮、立白、富士康、戴尔、华勤、小│
│ │米、飞利浦、伊利、蒙牛、康师傅、达利、旺旺、百威英博、青岛啤酒、华│
│ │润、京东商城、顺丰、宁德时代、海康威视、比亚迪等知名企业客户 │
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│消费市场 │东北地区、华北地区、华东地区、华南地区、华中地区、西北地区、西南地│
│ │区、国外 │
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│项目投资 │合兴包装2014年8月25日公告，公司及全资子公司裕荣投资于8月22日与广发│
│ │信德、瑞元资本签署合作协议。由三方共同发起设立"瑞元资本-信德合兴包│
│ │装产业整合专项资产管理计划"等系列专项资产管理计划（简称"专项资产管│
│ │理计划"），主要从事包装行业的并购重组、债权投资、优先股、可转债及 │
│ │股权投资等业务。该专项资产管理计划分期投资，预计募集总规模8亿元。 │
│ │第一期专项资产管理计划规模约2亿元，公司拟出资4000万元。 │
│ │投建行唐智能环保包装项目：合兴包装2021年3月11日公告，公司投资约5.1│
│ │亿元用于建设行唐智能环保包装项目，并以下属企业石家庄融达实施该项目│
│ │暨与行唐县人民政府签署《项目协议书》。项目建成后年产约2.5亿平方米 │
│ │纸品包装，建设周期自进场施工之日起12个月。 │
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│收购胶印业务│合兴包装2016年9月25日公告，公司拟以9240万元收购大庆华洋数码彩印有 │
│ │限公司（简称"大庆华洋"）70%的股权和包头市华洋数码彩印有限公司（简 │
│ │称"包头华洋"）70%的股权。大庆华洋已成为大庆最大一家专业生产胶印、 │
│ │水印纸箱的生产企业。相继与伊利乳业、蒙牛乳业、完达山乳业、广泽乳业│
│ │、华润雪花啤酒、汇源果汁、娃哈哈、金锣肉制品、龙丹乳品及盼盼食品等│
│ │建立长期合作。包头华洋以胶印箱生产为主，主要客户为内蒙古伊利、内蒙│
│ │古金川伊利、包头伊利、内蒙古美好食品、内蒙古美羊羊等并建立长期合作│
│ │关系。承诺方承诺，大庆华洋、包头华洋合计净利润总和应达到2016年6月1│
│ │日-2016年12月31日700万元、2017年1225万元、2018年1275万元、2019年13│
│ │30万元、2020年1400万元、2021年1月1日-2021年6月30日720万元。 │
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│对外投资 │合兴包装2015年4月20日公告，公司设立的全资子公司厦门合兴网络科技有 │
│ │限公司（简称“网络科技公司”）已完成相关工商登记手续，并取得了工商│
│ │行政管理局下发的《营业执照》。该网络科技公司注册资本为1000万元，经│
│ │营范围包括：接受金融机构委托从事金融信息技术外包、金融业务流程外包│
│ │及金融知识流程外包；互联网接入及相关服务；集成电路设计；软件开发；│
│ │信息系统集成服务等。本次投资设立网络科技公司，能够更好的整合线上线│
│ │下资源，进一步强化公司的核心优势。 │
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│并购基金 │合兴包装2014年6月30日公告，公司全资子公司裕荣投资拟与中新融创资本 │
│ │管理有限公司（简称"中新融创"）在包装领域及其上下游进行合作，由双方│
│ │合资设立一家有限责任公司形式的并购基金管理公司，由管理公司发起设立│
│ │和管理主要从事股权收购业务的并购基金。该基金目标规模为4亿元，首期 │
│ │为2亿元，其中合兴包装全资子公司裕荣投资本次拟用自有资金4000万元认 │
│ │购首期20%份额。基金通过股权收购、资产收购和增资等收购方式，控股质 │
│ │地优良、盈利能力强、发展前景良好的标的企业/资产，待并购标的整合成 │
│ │功、培育成熟后，寻找合适方式变现（合兴包装有优先收购权），最终实现│
│ │各方利益的最大化。 │
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│行业竞争格局│2023年，国内纸板箱行业的市场规模达到了数百亿元人民币，较上年增长了│
│ │近10%，成为国民经济发展的重要产业之一。这一市场规模的扩大主要得益 │
│ │于中国经济的稳健增长、电商行业的蓬勃发展和物流行业的持续壮大。这些│
│ │因素共同推动了对纸板箱需求的逐年增长，进一步扩大了市场规模。作为包│
│ │装行业的重要一环，纸板箱市场在中国经济发展中发挥着关键作用。 │
│ │2023年纸板箱市场展现出可观的发展前景，但也存在着激烈的市场竞争和环│
│ │保压力的挑战。因此，纸板箱企业应加强技术创新，提高产品和服务质量，│
│ │注重环保生产和降低成本，以适应市场的变化和发展。 │
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│行业发展趋势│随着全球环境问题的日益突出，人们对环保包装的需求越来越高。箱纸板作│
│ │为一种可再生、可回收的包装材料，具有很大的发展潜力。未来，箱纸板行│
│ │业将加大对环保技术的研发和应用，推动包装材料的可持续发展。 │
│ │与此同时，智能化和个性化的包装解决方案正逐渐受到市场的欢迎。随着物│
│ │联网技术的发展和消费者需求的多样化，智能包装不仅能提供基本的保护和│
│ │保鲜功能，还能通过集成传感器和追踪技术来监控产品状态，与消费者进行│
│ │互动。消费者对个性化包装和定制化服务需求的不断增加，企业需要不断创│
│ │新产品设计和开发，提供更加丰富多样的包装解决方案，以满足消费者对独│
│ │特性和创意的追求。另外，随着在线购物成为越来越普遍的消费方式，对于│
│ │安全、轻便、易于运输的包装需求也随之增加。这促使包装行业不断创新，│
│ │以适应快速物流和电子商务的需求，如开发更加紧凑、耐用的包装设计，以│
│ │及提高包装的自动化和效率。 │
│ │此外，包装行业还面临着法规和标准的挑战。各国政府对包装材料的安全标│
│ │准和限制越来越严格，这要求包装企业不仅要关注产品的功能性和美观性，│
│ │还要确保其符合相关法规和标准。包装行业的发展趋势显示出对环保、智能│
│ │化、个性化和电子商务的高度适应性。面对这些变化和挑战，包装企业需要│
│ │不断创新，采用新技术和材料，同时确保其产品的质量，以满足市场的需求│
│ │和消费者的需求。 │
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│行业政策法规│《关于印发“十四五”塑料污染治理行动方案的通知》、《深入推进快递包│
│ │装绿色转型行动方案》、《定量包装商品计量监督管理办法》、《商务领域│
│ │经营者使用、报告一次性塑料制品管理办法》、《“十四五”循环经济发展│
│ │规划》、《商务领域一次性塑料制品使用、回收报告办法（试行）》、《中│
│ │国包装工业发展规划（2021—2025年）》 │
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│公司发展战略│2024年，公司将紧紧抓住包装行业的发展机遇，以技术创新为动力，以产品│
│ │研发为手段，以产能布局为支撑，持续优化管理能力，强化企业内部资源的│
│ │整合与协同，聚焦“市场开拓、数字赋能、绿色转型、人才建设”四大目标│
│ │深耕基本盘，做精做强主营业务，持续提升核心竞争力，巩固公司在业内的│
│ │领先地位，扩大比较优势。 │
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│公司日常经营│（1）规模效应凸显成效，聚合资源互利共赢 │
│ │报告期内，公司为客户提供贴厂战略服务，进一步完善全国产能布局，为公│
│ │司积累稳健发展势能。截至目前，威海、阿荣旗、隆尧项目已进入生产阶段│
│ │，产能进一步释放，呼和浩特、枣庄、尚志项目也在稳步推进中。公司凭借│
│ │主业优势积极开拓彩盒、纸浆模塑等新市场，将下游覆盖领域延伸至白酒、│
│ │3C包装、新能源等领域，进一步拓展和发掘包装市场，规模优势得到显著体│
│ │现，毛利率维持改善趋势。 │
│ │与此同时，公司还与众多优质企业建立战略合作关系，通过资源优化配置实│
│ │现互利共赢。报告期内，公司与四川酒茶集团开展合作交流，嫁接双方优势│
│ │，实现资源和渠道共享，适应不同市场需求。公司借助与集团化大客户的合│
│ │作经验，成功开发诸多行业头部客户，提高市场开发层次，积极向新能源行│
│ │业、预制菜及速食行业、物流行业、优质电商平台等潜力市场延伸，为公司│
│ │良性发展提供充足动力。 │
│ │（2）数智赋能产业创新，个性定制产品互动 │
│ │瓦楞、纸箱包装曾一度被视为一种毫无特色又司空见惯的物流包装形式，随│
│ │着消费需求的持续升级，求精求质的多元化表达将引领市场发展趋势。公司│
│ │致力于数字化印刷技术不断创新与应用，改变传统纸箱的“单调平凡”，增│
│ │加产品互动趣味。利用数智印刷千品千面的技术特性，可以在24个纸箱上完│
│ │成144面不同画面高品质数印生产，实现品牌个性化包装、品牌宣传、产品 │
│ │展示等多重需求。 │
│ │近年来，公司也在不断结合新一代消费者群体(“Z时代”)喜欢的“定制” │
│ │、“互动”等关键词，为品牌产品“量体裁衣”，用一个个“小小纸箱”，│
│ │架起品牌与用户互动的桥梁，为公司实现“数字印刷是品牌互动营销的创新│
│ │工具”的创想。2023年，在“中国国际瓦楞节&中国国际彩盒节”活动中， │
│ │公司荣获“数智化建设先进企业奖”。荣誉加身更需砥砺，在坚持创新与数│
│ │智化建设的路上，公司在不断夯实设备硬实力的同时，也在践行如何将数印│
│ │包装与客户需求相结合，实现新技术创新与市场软着陆。 │
│ │（3）降本增效精益管理，产教融合培养人才 │
│ │公司始终坚持技术创新、工艺创新、设备创新，持续升级生产设备，加快推│
│ │动数字化转型，致力于通过智能化工厂建设持续推动降本增效和产销效益提│
│ │升，围绕人均效能提升和资金效能提升，提升毛利率和人均产值水平，优化│
│ │库存周转天数。 │
│ │公司根据自身的发展需求和行业趋势，与高校共同制定人才培养方案，确保│
│ │教学内容与企业实际需求紧密结合。“订单式”的人才培养方式，有效缓解│
│ │了公司面临的人才短缺问题，提高人才的匹配度和工作效率。帮助员工提高│
│ │技能与效率的同时，也促进了企业高效发展，实现个人与企业的共同成长。│
│ │（4）探索可持续发展，抓牢绿色转型趋势 │
│ │“绿色、低碳、环保”是未来包装行业发展的主轴，公司始终坚持绿色包装│
│ │研发理念，同时聚焦客户需求，致力于绿色环保包装材料的研发、生产和销│
│ │售。公司用行动践行共建美好家园的责任，致力于研发各种绿色环保包装方│
│ │案。轻量化是现今包装趋势，如何在减少原材料的同时不影响其保护功能与│
│ │美观程度是业内所有公司都在共同探讨的话题。公司在上海及东南亚(在建)│
│ │设有环保纸塑的研发中心及生产基地，除常规的保护性包装、食品托盘和饮│
│ │料容器外，也在积极探索纸塑产品在其他领域的应用。 │
│ │（5）积极回购公司股份，重视股东投资回报 │
│ │报告期内，公司启动第三期回购计划，回购资金金额不低于人民币5000万元│
│ │（含）且不超过人民币10000万元（含）。目前第三期回购计划正在有序进 │
│ │行中，回购的股份将用于实施公司股权激励计划或员工持股计划，在维护广│
│ │大投资者利益的同时，将健全公司长效激励机制。 │
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│公司经营计划│（1）完善多元化业务格局，坚持创新提升竞争力 │
│ │公司将充分发挥规模效应、综合服务能力优势，以及自身的品牌影响力，在│
│ │坚守主业的同时强化销售体系、拓宽业务渠道、优化产业布局，实现需求端│
│ │业务的多元化。瞄准消费品个性化定制需求持续增长的势头，从包装定制和│
│ │产品创新两方面入手，为客户提供贴合消费端需求的个性化解决方案。积极│
│ │开发精品盒、纸塑等多元包装产品，推动公司向多层次、多样化方面发展，│
│ │提高企业的市占率和竞争力。 │
│ │（2）推进数字化转型，提升公司发展质量 │
│ │随着数字技术的不断进步，数字化转型不仅仅是技术的升级，更是对瓦楞包│
│ │装设计行业的企业战略、运营模式、组织结构和企业文化的全新挑战。公司│
│ │将根据自身的业务特点和市场需求，制定符合自身发展的数字化战略，致力│
│ │于打造以设备智能、检测智能、物流智能、管理智能、中央调控智能等为亮│
│ │点的智能化工厂。利用数字
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