热点题材☆ ◇002258 利尔化学 更新日期：2026-07-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:虫害防治
风格:融资融券、拟减持、保险新进
指数:国证农业、中小300、农业50
【2.主题投资】
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-09-27│虫害防治 │关联度：☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司农药制剂业务包括杀虫剂产品
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-05-17│人民币贬值受│关联度：☆☆☆
│益 │
──────┴──────┴────────────────────────────
公司国际销售营收占比50.42%。
──────┬──────┬────────────────────────────
2023-11-20│国企改革 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司属于国有企业
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-09-27│除草剂 │关联度：☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司农药制剂业务包括除草剂产品
──────┬──────┬────────────────────────────
2021-10-18│草铵膦 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司有农药原药涉及草铵膦产品
──────┬──────┬────────────────────────────
2021-10-14│央企改革 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司大股东或者控股股东或者实控人涉及央企。
──────┬──────┬────────────────────────────
2021-09-26│罗素中盘 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司符合罗素中盘股标准
──────┬──────┬────────────────────────────
2020-09-28│成渝特区 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司总部位于四川省绵阳经济技术开发区，主营业务：农药原药、制剂、化工材料及化工产
品的研发、生产、销售；经营本企业自产产品的出口业务；经营本企业所需的机械设备、仪器仪
表、零配件及相关技术的进口业务；经营本企业的加工贸易业务；技术转让、技术检测及咨询；
投资管理及咨询。
──────┬──────┬────────────────────────────
2017-02-14│绵阳经济区 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
绵阳上市公司，化学原料及化学制品制造业。
──────┬──────┬────────────────────────────
2026-06-12│拟减持 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司于2026-06-12公告减持计划,拟减持2401.31万股,占总股本3.00%
──────┬──────┬────────────────────────────
2026-04-25│保险新进 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
2026-03-31保险(1家)新进十大流通股东并持有474.82万股(0.59%)
【3.事件驱动】
──────┬───────────────────────────────────
2025-07-28│农药行业开展“正风治卷”三年行动，行业景气度有望迎来提升
──────┴───────────────────────────────────
中国农药工业协会发布关于开展农药行业“正风治卷”行动的通知。通过开展“正风治卷”
行动，预计到2027年底：市场秩序明显改善，行业内卷式竞争得到有效遏制，产品质量显著提升
，非法生产行为得到根本遏制，企业合规经营意识显著增强。其中，将抵制企业低价无序竞争行
为。加强自律意识，不得以低于成本的价格倾销，扰乱正常的生产经营秩序。
──────┬───────────────────────────────────
2022-04-21│全球粮食安全推升农药需求，供需紧张推动草铵膦涨价
──────┴───────────────────────────────────
近日国内草铵膦价格出现明显的止跌回升，近两个工作日价格上涨达15.7%。据百川盈孚，4
月20日，95%草铵膦部分生产商报价22万元/吨，主流成交参考价上涨到20-20.5万元/吨，高端成
交价至21-22万元/吨。草铵膦市场现货紧张，国内外需求旺盛，支撑草铵膦价格持续上行。
草铵膦价格自去年11月份以来持续下跌，主要由于行业龙头企业复产，开工率提高供给增加，市
场需求不足，2022年3月底草铵膦价格下探至17.25万元/吨，自高点下跌53.4%，随着需求复苏价
格底部反弹，近日加速上涨，一方面由于国内主流厂商订单已排至5-6月，市场现货供应紧张；
另一方面正值海外需求旺季，物流存不确定性，部分企业提前下订单，采购急切，供应商提价心
态增强。
──────┬───────────────────────────────────
2021-07-14│草铵膦价格持续上调巴西禁用百草枯推升采购需求
──────┴───────────────────────────────────
百川盈孚数据显示，7月13日，95%草铵膦实际成交价23.5万-24.4万元/吨，高端价格24.5万
-25万元/吨，日涨幅逾4%，6月份以来累计涨幅约29%。
──────┬───────────────────────────────────
2020-11-17│国内外供给收缩 草铵膦价格有望持续上行
──────┴───────────────────────────────────
百川资讯监测数据显示，11月13日，95%草铵膦交易均价为16.25万元/吨，较上一周上涨3.1
7%。因华北和华东地区的产能没有如期释放，主流供应商现货较为紧张。
供给方面，海外草铵膦企业持续收缩，近期巴斯夫宣布其位于德国及美国的草铵膦原药产能计划
于2022年前关闭。国内增产能低于预期，老产能开工难提高。今年仅利尔、亿盛、威远能维持正
常运转，永农、瑞凯等企业复产预计在明年四月后。而需求维持高速增长，预计2020年在3000吨
左右，草铵膦价格今年始终保持强势。考虑到目前供需格局，预计近期草铵膦价格有望在上行至
17-17.5万元/吨，明年二季度末有望达到20万元/吨。
──────┬───────────────────────────────────
2020-09-18│巴西将禁用百草枯 我国草铵膦出口企业有望受益
──────┴───────────────────────────────────
据报道，在周二（2020年9月15日）举行的委员会第18次会议上，巴西国家卫生监督局Anvis
a 以三比二的投票结果维持了在巴西禁止活性成分百草枯的决定，该决定预计将于9月22日生效
。从9月22日起，巴西将不再生产或使用百草枯，该活性成分也将被禁止进口。
百草枯是全球第三大非选择性除草剂，替代品包括草甘膦、草铵膦及敌草快，其中草铵膦除草剂
受益于耐草铵膦转基因作物推广及中国、东南亚百草枯禁用，近十年来规模持续增长，2018年成
长为全球第二大非选择性除草剂。巴西等地百草枯的禁用将留下较大的市场真空。我国作为全球
最大的草铵膦生产基地，出口量有望显著提升。
──────┬───────────────────────────────────
2020-03-06│农业农村部：草地贪夜蛾已经入侵我国
──────┴───────────────────────────────────
3月5日，国务院联防联控机制召开新闻发布会。农业农村部种植业管理司司长潘文博表示，
草地贪夜蛾确实已经入侵我国。草地贪夜蛾原发于美洲热带和亚热带地区，去年首次入侵我国，
主要发生在西南和华南，经全力防控，实际危害面积在240万亩左右，虫害地区产量损失控制在5
%以内。
据悉，针对当前我国草地贪夜蛾严峻的形势，农业农村部推荐乙基多杀菌素、茚虫威、甲维盐、
虱螨脲、虫螨腈、氯虫苯甲酰胺等高效低风险农药，并制定包含8种单剂、6种生物制剂、14种复
配制剂的推荐用药名单。机构认为，在草地贪夜蛾防控形式严峻的情况下，杀虫剂需求、尤其是
用于草地贪夜蛾防控的杀虫剂需求将会明显提升。
──────┬───────────────────────────────────
2019-04-03│美国草甘膦致癌事件升级 草铵膦或将大幅受益
──────┴───────────────────────────────────
2019年3月27日，美国联邦法院二审裁定孟山都对EdwinHardeman罹患癌症负有责任，并被勒
令赔偿8000万美元。这是美国联邦法院认定草甘膦致癌的首例案件。受此案影响，越南农业和农
村发展部宣布禁止所有含有草甘膦的除草剂产品的进口和贸易，并且将在不久的将来彻底禁止草
甘膦在越南使用。
华创证券指出，草铵膦是基于天然产物的除草剂，相较于草甘膦等化学农药，具有环境和谐
、较好的社会认可度等优势，目前无致癌争议。草铵膦作为第二大灭生性除草剂，相较其他灭生
性除草剂草甘膦（见效相对较慢、杂草耐药性严重）、百草枯（剧毒）、敌草快（除草谱窄），
使用效果更优更安全，是替代草甘膦的最优品种。根据我们测算，若越南草甘膦市场全部被草铵
膦替代，则将新增草铵膦原药需求约1300吨；而全球草甘膦替代空间约29万吨，草铵膦成长空间
巨大。
──────┬───────────────────────────────────
2018-08-10│农业部严格管控高毒农药 将对草甘膦开展再评价
──────┴───────────────────────────────────
2018年8月9日据上证资讯报道，农业农村部农药检定所总农艺师季颖9日表示，我国将在5年
内淘汰10种高毒农药，并对登记15年以上的品种开展周期性评价，初步选定了草甘膦、多菌灵等
10种农药开展再评价。草甘膦连续多年成为全球销量最高的除草剂，对人畜健康是否完全无害，
也存在一定争议。麦草畏、草铵膦等其他除草剂产品的市场份额正在逐步提升。扬农化工拥有年
产2.5万吨麦草畏产能；利尔化学年产1万吨草铵膦的广安基地新增产能项目也在有序推进。
──────┬───────────────────────────────────
2017-06-29│农业部发文促农药产业健康发展
──────┴───────────────────────────────────
2017年6月29日，农业部印发《关于加强管理促进农药产业健康发展的意见》，旨在加快产
业转型升级，促进农药产业健康发展。
意见提出，控制生产规模，坚持适度、有序的原则，加快淘汰高污染、高风险的落后产能，
遏制农药企业盲目扩张和重复建设。提高集中度，新设农药企业须在省级以上化工园区建厂；农
药企业迁址或新增原药生产范围的，须进入市级（地市级）以上的化工园区或工业园区。制定政
策，积极培育大企业集团，支持企业采取兼并重组等方式，扩大生产规模，提升质量效益。力争
用3-5年时间，兼并重组一批中小农药生产企业，退出一批弱小农药生产企业，培育一批大型农
药企业集团，提升农药企业竞争力。
──────┬───────────────────────────────────
2017-03-08│草铵膦价格大幅上调
──────┴───────────────────────────────────
2017年3月8日据上证报道，7日草铵膦龙头企业报价上调，95%草铵膦原粉上海港提货价调涨
1万元/吨，最新报价至16.5万元/吨，涨幅6.5%。草铵膦价格从2015年的30万元/吨大幅下跌后，
替代百草枯进程有望加快。
相关概念股：利尔化学、辉丰股份等。
【4.信息面面观】
┌──────┬─────────────────────────────────┐
│栏目名称 │ 栏目内容 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司简介 │利尔化学股份有限公司于1993年发起设立，于2008年7月在深交所挂牌上市 │
│ │。公司总部位于四川省绵阳市，拥有四川绵阳、江苏南通、四川广安、湖南│
│ │岳阳、河南鹤壁、湖北荆州、湖南津市等地拥有七个生产基地，员工6000多│
│ │人。 │
│ │公司主要从事高效、安全类农药的研发、生产和销售，产品包括除草剂、杀│
│ │虫剂、杀菌剂三大系列共30余个原药、100余个制剂品种以及部分化工中间 │
│ │体。产品出口美国、巴西、阿根廷、澳大利亚等三十多个国家和地区，与美│
│ │国巴斯夫、科迪华等多家行业内国际顶尖农化企业建立了长期稳定的战略合│
│ │作关系。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│产品业务 │公司主要从事氯代吡啶类、有机磷类等高效、低毒、低残留的安全农药原药│
│ │的研发、生产和销售。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营模式 │本公司拥有独立完整的研究开发、原材料采购、生产、检测和产品销售体系│
│ │。公司根据自身情况、市场规则和运作机制，独立进行经营活动。 │
│ │（1）采购模式 │
│ │公司实施集团化管控以及各公司主体责任相结合的管理方式，采用大宗物资│
│ │集中由集团采购中心统一对外采购，设备、备品备件以及零星物资由各公司│
│ │（基地）自主采购的组织模式。在大宗物资的采购中，注重源头采购，持续│
│ │优化供应链管理体系，降低采购成本；同时与供应链上下游企业建立战略合│
│ │作伙伴关系，致力提高公司供应链韧性与安全水平，确保为公司生产运营提│
│ │供持续稳定的物资供给。 │
│ │公司建立了完善的采购制度以及流程，包括《物资采购管理制度》《供应商│
│ │管理制度》《合同管理制度》《招投标管理制度》等，能够依照制度对物资│
│ │采购环节进行管控。 │
│ │（2）生产模式 │
│ │公司根据市场需求，以自有生产设备将各类化工原料进行化学合成，制成各│
│ │类农药中间体、原药及制剂。公司生产管理部门根据“以销定产”的原则，│
│ │按照市场需求制定生产计划和组织生产，并负责生产过程的资源调度、质量│
│ │安全环保的过程管理、人员设备的运行管理、生产技术进步等。按照产品种│
│ │类分属不同的生产车间负责具体生产工段的生产运行和管理。公司亦根据市│
│ │场和产品信息从事少量精细化学品的定制生产。 │
│ │（3）销售模式 │
│ │本公司产品的销售渠道分国际销售、国内销售。 │
│ │公司主要的国际销售方式为自营出口，出口渠道包括直接面向国际农化企业│
│ │和国际经销商，国际农化企业购买本公司原药直接制成制剂销售给农场和农│
│ │户，国际经销商购买本公司产品包括原药和制剂：制剂用于直接销售给农场│
│ │和农户，原药则销售给农化企业制成制剂。同时，伴随着柬埔寨等境外子公│
│ │司的设立和运营，公司加速推进国际自主品牌制剂新业务，产业链进一步下│
│ │沉至终端。 │
│ │国内农药市场方面，本公司原药及制剂销售客户包括国内省、市、县级经销│
│ │商、乡镇零售商，农药企业以及国内外贸公司。省、市、县级经销商、乡镇│
│ │零售商购买制剂再进行分销，最终销售给农场和农户；农药企业通过购买原│
│ │药加工成制剂、直接购买大桶制剂后分装或采取委托加工成小包装制剂，销│
│ │售给省、市、县级经销商，省、市、县级经销商再进行分销，最终销售给农│
│ │场和农户；国内外贸公司购买本公司原药和制剂后直接出口，销售给国际农│
│ │药企业或经销商，再分销给农场和农户。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心竞争力 │1、技术优势 │
│ │公司是国家高新技术企业，拥有国家发改委企业技术中心、杂环农药四川省│
│ │工程研究中心，配备了先进的研发设施，并建立了农药生测基地，能够同时│
│ │开展新农药创制、小试工艺开发、中试、试生产、制剂开发及生物活性评价│
│ │等各项农药原药及制剂产品创新研究工作。公司拥有博士、硕士在内的一大│
│ │批具有丰富经验的优秀技术人员，具有很强的核心技术、技术后备资源，并│
│ │建立了良好的技术创新及研发机制。公司是继陶氏益农之后全球第二家成功│
│ │掌握吡啶类化合物催化氯化系统集成技术的企业，并持续对该技术进行优化│
│ │，形成了稳定、成熟的规模化生产工艺与稳定的产品质量；公司利用自身技│
│ │术优势，成为国内首家掌握草铵膦、精草铵膦大规模化合成关键技术的企业│
│ │。公司在精草铵膦工艺上不断创新，形成了一批高价值专利，并积极推进专│
│ │利的全球布局，技术处于全球领先水平。 │
│ │2、客户优势 │
│ │经过长期市场积累，公司积累了丰富的市场销售经验，根据客户需求实时联│
│ │动公司产品生产，提供稳定的供货保障和专业的客户服务。公司产品已出口│
│ │美国、加拿大、巴西、阿根廷、澳大利亚、泰国、越南等三十几个国家及地│
│ │区，已与全球知名的大型农化公司科迪华、巴斯夫、先正达、纽发姆、住友│
│ │化学以及各国优秀的本土进口商等建立了长期稳定的战略合作关系，满足客│
│ │户的多样化采购需求，在客户中有良好的信誉。 │
│ │3、规模优势 │
│ │公司自成立起一直主要从事农药原药、制剂产品的研发、生产与销售，拥有│
│ │二十多年的农药生产经营经验，布局了绵阳、广安、南通、岳阳、鹤壁、荆│
│ │州、津市等7个生产基地，拥有涵盖化工原料、中间体、原药及制剂各生产 │
│ │环节的较为完整的产业链条，对主要产品形成了多基地供应保障，是国内最│
│ │大的氯代吡啶类农药原药和制剂的生产企业，也是国内大规模的草铵膦、精│
│ │草铵膦原药生产企业。公司连续八年入列中国农药工业协会全国农药销售企│
│ │业排行榜前十位、连续七年入列全球植保企业“TOP20”。 │
│ │4、环保管理优势 │
│ │公司高度重视环保工作，本着“本质环保、预防为主、遵守法规、持续改进│
│ │”的环保方针，从源头控制、过程控制、末端治理和资源化利用将环保管理│
│ │工作落到实处。公司及分子公司通过ISO14001环境管理体系认证，将环境管│
│ │理工作纳入了科学化、制度化、系统化的管理轨道，长期以来，公司持续进│
│ │行技术研发和环保硬件投入确保三废治理能力冗余，稳定运行并达标排放；│
│ │设立环保研究室，不断优化生产及三废治理工艺技术、持续提升环保设施能│
│ │力水平；子公司广安绿源为专业危废处置单位，拥有涵盖焚烧、物化处理、│
│ │固化填埋以及资源化回收利用等工艺技术和工程装备，服务社会及集团各分│
│ │子公司的危险废物处理；开展环保隐患排查治理和环保宣传培训活动，大力│
│ │提高员工环保意识和能力水平。公司环保工作从本质上得到了可靠的保障，│
│ │环保管理达到行业先进水平。 │
│ │5、融资渠道优势 │
│ │公司作为上市公司，在农药行业中知名度较高，财务状况较好，历史上顺利│
│ │的实施了两次再融资，拥有良好的资本市场再融资渠道；同时，公司在国内│
│ │主要银行信誉良好，具有充分的授信额度，二者能够有效为公司各业务发展│
│ │提供充足的资金保障，确保公司战略发展目标的实现。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营指标 │2025年度营业收入为900775.41万元，较2024年度增长23.21%。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│品牌/专利/经│专利：公司利用自身技术优势，成为国内首家掌握草铵膦、精草铵膦大规模│
│营权 │化合成关键技术的企业。公司在精草铵膦工艺上不断创新，形成了一批高价│
│ │值专利，并积极推进专利的全球布局，技术处于全球领先水平。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心风险 │生产原料大幅涨价的风险；竞争对手大幅扩产的风险；生产过程发生爆炸的│
│ │风险 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│投资逻辑 │1、目前公司是国内最大的氯代吡啶类除草剂系列农药产品研发及生产基地 │
│ │，以及国内大规模的草铵膦、精草铵膦原药生产企业。公司氯代吡啶类系列│
│ │除草剂、有机磷类除草剂草铵膦、精草铵膦的原药产销量稳居国内前茅。公│
│ │司位列中国农药工业协会“2024年度农药行业销售额5亿元以上企业名单” │
│ │第7名、“2024年度中国农药企业出口额6000万美元以上企业名单”第4名，│
│ │AGROPAGES“2024全球植保企业Top20排名”第15名。 │
│ │2、公司是国家高新技术企业，拥有国家发改委企业技术中心、杂环农药四 │
│ │川省工程研究中心，配备了先进的研发设施，并建立了农药生测基地，能够│
│ │同时开展新农药创制、小试工艺开发、中试、试生产、制剂开发及生物活性│
│ │评价等各项农药原药及制剂产品创新研究工作。公司拥有博士、硕士在内的│
│ │一大批具有丰富经验的优秀技术人员，具有很强的核心技术、技术后备资源│
│ │，并建立了良好的技术创新及研发机制。公司是继陶氏益农之后全球第二家│
│ │成功掌握吡啶类化合物催化氯化系统集成技术的企业，并持续对该技术进行│
│ │优化，形成了稳定、成熟的规模化生产工艺与稳定的产品质量；公司利用自│
│ │身技术优势，成为国内首家掌握草铵膦、精草铵膦大规模化合成关键技术的│
│ │企业。公司在精草铵膦工艺上不断创新，形成了一批高价值专利，并积极推│
│ │进专利的全球布局，技术处于全球领先水平。 │
│ │3、公司自成立起一直主要从事农药原药、制剂产品的研发、生产与销售， │
│ │拥有二十多年的农药生产经营经验，布局了绵阳、广安、南通、岳阳、鹤壁│
│ │、荆州、津市等7个生产基地，拥有涵盖化工原料、中间体、原药及制剂各 │
│ │生产环节的较为完整的产业链条，对主要产品形成了多基地供应保障，是国│
│ │内最大的氯代吡啶类农药原药和制剂的生产企业，也是国内大规模的草铵膦│
│ │、精草铵膦原药生产企业。公司连续八年入列中国农药工业协会全国农药销│
│ │售企业排行榜前十位、连续七年入列全球植保企业“TOP20”。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费群体 │农林牧业及卫生领域 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费市场 │国际销售、国内销售 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│主营业务 │氯代吡啶类、有机磷类等高效、低毒、低残留的安全农药原药的研发、生产│
│ │和销售 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│主要产品 │农药原药、农药制剂、农药中间体、化工材料等、环保处置、农化产品流通│
├──────┼─────────────────────────────────┤
│增持减持 │利尔化学2025年6月5日公告，公司股东中通投资计划公告日起15个交易日后│
│ │的3个月内，以集中竞价和/或大宗交易的方式减持本公司股份不超过2401.3│
│ │116万股（不超过本公司总股本3%）。截至公告日，中通投资持有公司股份7│
│ │069.9469万股（占本公司总股本比例8.83%）。 │
│ │利尔化学2026年1月14日公告，公司股东中通投资计划公告日起15个交易日 │
│ │后的3个月内（即2026年2月6日-2026年5月5日），以集中竞价和/或大宗交 │
│ │易的方式减持本公司股份不超过2401.3116万股（不超过本公司总股本3%） │
│ │，其中，通过集中竞价交易方式减持的股份不超过800.4372万股（不超过本│
│ │公司总股本1%）；通过大宗交易方式减持的股份不超过1600.8744万股（不 │
│ │超过本公司总股本2%）。截至公告披露日，中通投资持有公司股份总数为69│
│ │97.9469万股，占本公司总股本的8.74%。 │
│ │利尔化学2026年1月15日公告，公司股东中通投资计划公告日起15个交易日 │
│ │后的3个月内（即2026年2月6日-2026年5月5日），以集中竞价和/或大宗交 │
│ │易的方式减持本公司股份不超过2401.3116万股（不超过本公司总股本3%） │
│ │。截至公告日，中通投资持有公司股份总数为6997.9469万股，占本公司总 │
│ │股本的8.74%。 │
│ │利尔化学2026年6月12日公告，公司股东中通投资计划公告日起15个交易日 │
│ │后的3个月内（即2026年7月6日-2026年10月5日），以集中竞价和/或大宗交│
│ │易的方式减持本公司股份不超过2401.3116万股（不超过本公司总股本3%） │
│ │，其中，通过集中竞价交易方式减持的股份不超过800.4372万股（不超过本│
│ │公司总股本1%）；通过大宗交易方式减持的股份不超过1600.8744万股（不 │
│ │超过本公司总股本2%）。截至公告日，中通投资持有公司股份6847.7069万 │
│ │股（占公司总股本比例8.55%）。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│实控人或控股│公司控股股东、实控人拟发生变更：利尔化学2025年5月20日公告，公司控 │
│股东变更 │股股东四川久远投资控股集团有限公司（简称“久远集团”）的有关股权改│
│ │革的《告知函》，根据国家相关政策并结合单位实际，久远集团的股东方中│
│ │国工程物理研究院经研究决定调整久远集团股权改革方案，该事项可能会导│
│ │致利尔化学控股股东和实际控制人的变更，但该事项不会对公司日常生产经│
│ │营活动构成重大影响。久远集团是中国工程物理研究院出资设立的国有独资│
│ │公司。公司表示，公司将密切关注上述事项进展情况并根据有关规定及时履│
│ │行信息披露义务。该事项还涉及国资审批等相关流程，存在一定的不确定性│
│ │，公司提醒投资者特别注意投资风险。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│项目投资 │投建精细化学品制造基地：利尔化学2014年1月16日公告，公司于当日与广 │
│ │安经济技术开发区管理委员会签署投资协议，公司拟于四川省广安市经济技│
│ │术开发区新桥工业园区建设精细化学品制造基地，项目计划投资10亿元。项│
│ │目计划分两期进行，其中一期投资约4亿元，二期投资约6亿元。公司计划20│
│ │14年4月开工建设项目一期，并计划于18个月建成投产；计划2015年6月开工│
│ │建设项目二期，并计划于24个月建成投产。广安市经济技术开发区新桥工业│
│ │园区为专业的化工园区，化工基础原料等配套资源较好，环境容量相对较大│
│ │，本次投资协议的签订将有利于公司完善公司生产基地的战略布局，同时，│
│ │也有利于加快推进草铵膦项目的进展，以及逐步拓展精细化工业务。 │
│ │募资投入农药项目：利尔化学2017年8月16日发布发行可转换债券预案，公 │
│ │司拟公开发行可转换债券募集资金总额不超过8.52亿元，扣除发行费用后，│
│ │募集资金用于以下项目：1）年产10,000吨草铵膦原药生产线及配套设施建 │
│ │设项目，总投资5.5亿元，拟投入募集资金3.95亿元，建设期2年，预计2019│
│ │年2月全面建成。达产后预计可形成年销售收入约7亿元，实现年税后净利润│
│ │约1.4亿元。2）年产1,000吨氟环唑原药生产线及配套设施建设项目，总投 │
│ │资2.91亿元，拟投入募集资金1.97亿元，建设期2年，2019年6月建成投产。│
│ │达产后预计可形成年销售收入约2.7亿元，实现年税后净利润约0.5亿元。3 │
│ │）年产1,000吨丙炔氟草胺原药生产线及配套设施建设项目，总投资3.5亿元│
│ │，拟投入募集资金2.6亿元，建设期22个月，预计2019年1月建成投产。达产│
│ │后预计可形成年销售收入约4亿元，实现年税后净利润约0.6亿元。 │
│ │利尔化学2020年4月7日公告，公司与绵阳经济技术开发区管理委员会签署了│
│ │《项目投资合作协议》，新建年产2万吨L-草铵膦生产线及配套设施建设项 │
│ │目。项目计划总投资约10亿元；项目计划总投资约10亿元。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│收购农药公司│利尔化学2017年2月13日公告，公司拟以11250万元受让湖南比德生化科技股│
│ │份有限公司（简称“比德生化”）45%股份，成为比德生化第一大股东。比 │
│ │德生化经营农药原药、中间体及制剂的研发、生产与销售，化工新材料及化│
│ │工产品的研发、生产与销售等。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业竞争格局│1、全球农药行业情况 │
│ │农药的需求与人类对粮食及其他农作物需求密切相关。近年来，随着世界人│
│ │口的增加、病虫草害持续发生，农药行业在促进农业发展、保障粮食安全中│
│ │的作用日益凸显，全球农药市场规模不断增加。同时，随着转基因作物的不│
│ │断推广和种植面积的不断扩大，促使农药行业中产品结构发生变化，有利于│
│ │适应转基因作物的农药发展。 │
│ │随着国际农药巨头新一轮兼并重组完成，全球农化产业农药、种子行业整合│
│ │格局已经完成。以先正达、拜耳、巴斯夫、科迪华为第一梯队的跨国公司在│
│ │农药全球市场占比份额达到60%以上，近年来还在加大生物农药的研发和布 │
│ │局。除了开展植保业务外，这些国际农化巨头还开展种子业务，发展模式具│
│ │有科技创新、全产业链、产品种类丰富、一体化、国际化等特点。同时，随│
│ │着国际农药巨头的这种并购整合，长期合作的供应商数量较之前将有所减少│
│ │，上游中间体和原药供应商的市场亦将呈现逐步集中态势，带动中间体和原│
│ │药龙头企业获得更多巨头客户订单，市场份额不断提升。 │
│ │2025年，虽然总体市场仍是供大于需，农药行业依旧竞争激烈，主要大宗农│
│ │药产品价格仍在底部盘整，但农药市场库存逐步回归正常水平，部分产品价│
│ │格出现回暖迹象，给行业发展带来了一定积极影响。 │
│ │2、国内农药行业情况 │
│ │我国是全球最大的农药出口国，产品质量稳步提高，品种不断增加，已形成│
│ │了包括原药研发、生产和销售等较为完善的产业体系。2021年以来，国际市│
│ │场对我国农药需求增加，导致我国农药尤其原药趋向于紧平衡的状况，加之│
│ │国内“双碳”政策影响，碳达峰和碳中和带来的节能减排、压缩产能，导致│
│ │能源和原材料价格的上涨等因素使得农药价格普遍上涨。同时，国内农药政│
│ │策及需求导向明显，我国农药行业步入了较大的变革调整期，环保与安全政│
│ │策强化，高毒农药淘汰提速，绿色农药需求旺盛，农药行业兼并重组、转型│
│ │升级的步伐加快，一批具有核心竞争力的企业将迎来更好的发展机遇。 │
│ │2023年以来，随着国内农药新增产能的投产，加上渠道内积压的库存，市场│
│ │竞争加剧，整体进入供大于求的趋势，预期未来，行业经历一定时期的产能│
│ │优化、整合阵痛后，没有竞争优势的企业将逐步退出，行业集中度将进一步│
│ │加强，具有竞争优势的原药龙头企业的发展空间将获得进一步的提升，这也│
│ │会进一步提高我国农药行业在全球的竞争力。据中国农药工业协会2025年5 │
│ │月15日发布的“2024年度农药行业销售额5亿元以上企业名单”显示，2024 │
│ │年度农药行业销售额5亿元以上企业115家，总销售额达到2848.87亿元；10 │
│ │亿元以上企业81家，较上一年增加8家；50亿元以上企业13家，比上一年增 │
│ │加1家；其中4家企业销售额超过百亿，行业集中度持续提升。 │
│ │整体来看，国内农药行业正从规模数量型向质量效益型转变，市场资源加速│
│ │向合规能力强、研发水平高、产业链一体化的头部企业集中，行业格局持续│
│ │优化，长期迈向更健康、更可持续的发展轨道。 │
│ │合成生物制造作为绿色生物制造的核心领域，正引领全球工业向“低耗、低│
│ │碳、高效”转型。《中国合成生物制造产业》研究指出，中国合成生物制造│
│ │产业正处于高速增长期，2024年规模已接近800亿元，2025年有望逼近1000 │
│ │亿元。公司也构建了合成生物制造产业平台，具备从工程菌株构建、中试到│
│ │商业化量产的全链条能力，公司未来将积极推动拓展生物制造的新产品。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业发展趋势│在国家大力倡导绿色发展、高质量发展的大环境下，高毒农药的使用量将持│
│ │续减少、环保监管措施将日趋严苛、供给侧结构性改革将不断深化、农药产│
│ │业环境管制将更加趋严，企业将加快绿色发展的转型升级，产业集中度将进│
│ │一步提高。短期来看，行业供给结构势必发生重大调整，部分供给收缩和替│
│ │代新产品将迎来较好的发展机遇，新的竞争格局将会重新树立，符合安全环│
│ │保规范要求、具有较强自主创新能力的企业将更具竞争优势。整个农药行业│
│ │正从规模扩张向质量提升转型，绿色化、精细化、国际化、智能化成为核心│
│ │发展方向，具备技术优势、合规能力及全球布局能力的企业将迎来更广阔的│
│ │发展空间。 │
│ │同时，随着全球人口的不断增加，粮食需求不断增长及转基因作物的飞速发│
│ │展，全球农药市场未来还是将呈现稳步增长的趋势。除草剂作为第一大作物│
│ │保护产品具有明显的增长优势，特别是新灭生性除草剂是大发展方向，复配│
│ │剂型也会得到相应发展。而且伴随着四大农化巨头的市场整合，农药全球产│
│ │业链将进行重构，第二、第三梯队的公司将获得新的行业机会及增长空间。│
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业政策法规│《中共中央国务院关于进一步深化农村改革扎实推进乡村全面振兴的意见》│
│ │、《中国合成生物制造产业》 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司发展战略│未来几年，公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以“高质│
│ │量发展”为引领，坚持“安全环保决定成败，开拓创新引领未来”的绿色科│
│ │学发展理念，以创建“具有国际竞争力和影响力的世界一流化学企业”的愿│
│ │景开展工作，持续引进、培养各类人才，进一步做强做大国际市场；同时，│
│ │坚持市场导向原则，发展多品种系列制剂产品，开发国内终端市场，实施品│
│ │牌战略，尽快做大国内市场，并加大研发创新投入，加快开展国外原药生产│
│ │工艺与新产品的进口替代工作，做到国际国内市场并举发展，成为以农药原│
│ │药和制剂为主业，并兼顾其他精细化学品的公司。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司日常经营│（1）深入学习贯彻党的二十大及历次全会精神，以习近平新时代中国特色 │
│ │社会主义思想为指导，加强党的全面领导，推动“十五五”规划编制和多项│
│ │重点领域管理制度的修订，不断完善廉洁风险防控体系。 │
│ │（2）按期高质量完成广安、荆州等各个生产基地既定技改与扩能项目，深 │
│ │化现有产品工艺迭代升级的同时持续优化产业链配套建设，降本增效成效显│
│ │著，核心成熟产品市场竞争力稳步提升。 │
│ │（3）积极招聘高质量人才，着力打造高素质专业化人才队伍；深入构建人 │
│ │才培养发展体系，纵深推进专项赋能培训；有效激发队伍活力，人员效能与│
│ │组织竞争力实现同步跃升。 │
│ │（4）深化与战略客户合作，继续拓宽产品合作面；全年新增登记项目124项│
│ │，其中新增原药10个和差异化的核心大单品制剂10个以上；公司成立制剂发│
│ │展事业部，全力拓展尼日利亚、坦桑尼亚、印度尼西亚、柬埔寨、老挝等市│
│ │场终端制剂业务。 │
│ │（5）推进上海研发中心建设，提升生物技术和化学技术协同开发能力；推 │
│ │进研发管理改进，完成研发项目管理平台建设，实现研发项目进度管理，突│
│ │出结果导向。 │
│ │（6）完成公司“十四五”战略规划收官总结，编制“十五五”战略规划， │
│ │为未来五年高质量发展提供根本遵循和行动指南。 │
│ │（7）全面推进《安全生产治本攻坚三年行动方案》各项具体工作开展落实 │
│ │，完善安全管理制度体系建设；强化化工过程安全管理、变更管理和事故事│
│ │件管理，各分子公司数智化平台建设逐步完善；报告期内，公司及各分子公│
│ │司未发生较大及以上安全生产事故事件。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司经营计划│（1）认真贯彻树立和践行正确政绩观学习教育决策部署，加强基层党组织 │
│ │规范化建设和党建工作标准化流程，不断提升基层组织治理能力；坚持和加│
│ │强党对干部人才工作的领导，进一步完善干部管理制度和任期考核，推动人│
│ │才战略规划和人才梯队储备。 │
│ │（2）坚持引进高层次、创新人才，深化人力资源数字化，完善全周期培训 │
│ │赋能体系，强化制度建设与风险防控，全面提升人力资源管理质效。 │
│ │（3）坚持不懈推进各生产基地技术提升和工艺优化，做精做深新老产品， │
│ │筑牢竞争优势；统筹优化资源配置，完善项目管理机制并强化过程管控，确│
│ │保广安基地、荆州基地、津市基地等重点新项目建设并达产。 │
│ │（4）持续加强与战略客户合作紧密度，积极创造新的增长点；加大登记投 │
│ │入，不断强化登记布局；加快海外子公司的设立，完善海外布局，抢抓市场│
│ │机会，推进海外制剂业务高质量发展，并逐步提升全球化经营能力与水平。│
│ │（5）继续增加有效的研发投入，持续推进上海和成都两大研发中心建设， │
│ │加强人才储备；持续推进核心产品技术迭代，提升在线产品竞争力；推进对│
│ │外合作，推动新技术引进和储备，通过自主和技术集成，加快产业链新产品│
│ │工艺开发和工程转化。 │
│ │（6）2026年是安全生产治本攻坚三年行动方案的收官之年，公司将围绕制 │
│ │定的行动计划，持续开展安全领导力提升、深入开展风险分级管控和隐患排│
│ │查治理、完善安全风险数智化平台建设和全员安全素质提升行动，防范和化│
│ │解较大以上风险，确保安全生产。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司资金需求│随着公司经营规模的扩大，公司对资金需求随之加大。2026年，公司将视资│
│ │金情况及项目建设进度，通过银行贷款等多渠道筹集资金，为公司持续健康│
│ │发展提供资金保障。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│可能面对风险│1、市场竞争风险 │
│ │就现有产品而言，公司目前仍在国内具有一定的技术、规模和客户优势，但│
│ │国内外竞争对手的威胁明显加大，其产能规模逐步扩大，使得公司面临较大│
│ │的竞争压力，这在一定程度上将影响公司销售和盈利能力。公司将努力持续│
│ │对主力产品进行工艺优化，加大内部挖潜力度，保持竞争优势，同时加快发│
│ │展新产品，积极开拓新客户，增加新的盈利点，增强抗风险能力。 │
│ │2、环保风险 │
│ │公司主要从事化学农药原药及制剂的生产，生产过程中会产生一定量的废水│
│ │、废气、废渣。随着国家对生态文明建设、推进绿色低碳发展的要求不断增│
│ │强，公司将采取一系列节能减排降碳和技术优化等措施来转型升级，进一步│
│ │提升废物资源化利用，这将增加公司在环保设施、三废治理、碳排放管理等│
│ │方面的投入和支出，从而对公司的收益水平造成一定的影响。公司始终高度│
│ │重视环保工作，配备了完善的环保治理设施和环保管理人员，建立了完善的│
│ │环保管理制度；近几年，公司环保投入不断增加，现有“三废”排放符合国│
│ │家标准，公司还将不断创新，持续提升环保治理的水平，进一步促进节能减│
│ │排。 │
│ │3、安全生产风险 │
│ │公司生产过程中，部分原料、半成品或产成品为易燃、易爆、腐蚀性或有毒│
│ │物质。产品生产过程中涉及高温、高压等工艺，对操作要求较高，存在着因│
│ │设备、工艺管理不到位导致操作不当或能量异常释放等原因导致安全事故的│
│ │风险。虽然报告期内，公司未发生过较大及以上安全事故，但不能保证公司│
│ │绝对不会发生较大及以上安全事故；若发生较大及以上事故，可能给公司的│
│ │生产经营带来一定的不利影响。针对安全风险，公司配备了齐备的安全设施│
│ │和应急设备，设置了安全管理机构，配备了安全总监和安全管理人员，建立│
│ │了完善的安全管理体系和制度流程，尤其是对变更管理、异常工况处置、特│
│ │殊作业管理、风险辨识与分级管控、隐患排查治理、人员培训、应急救援能│
│ │力建设安全绩效考核等制度流程进行严格管控。同时，公司还建立了完善的│
│ │监督检查和考核体系，确保各项安全生产工作落到实处，坚决遏制较大及以│
│ │上事故发生。 │
│ │4、大规模建设投入导致利润下滑的风险 │
│ │鉴于公司多个基地建设将投入较大金额的资本性支出，从而增加折旧费用、│
│ │资金利息以及相应的其他运营成本，项目还需历经一定的建设周期，是否达│
│ │到预期收益也还存在一定的不确定性，这将在一定时期内对公司业绩带来不│
│ │利影响。公司将严格做好投资管理，尽量控制投资规模，并缩短建设周期，│
│ │加快项目达产进程，早日发挥效益。 │
│ │5、公司快速发展的管理风险 │
│ │在目前公司快速发展的形势下，公司基地增加较多，异地建设项目也相应增│
│ │多，集团及子公司管理更趋复杂。如果公司的管理人员、管理体系无法适应│
│ │公司业务、规模迅速扩大带来的变化，将对公司经营造成不利影响。公司将│
│ │不断完善集团化管理架构体系，统筹各生产基地、分子公司管理，加大风险│
│ │管理力度。 │
│ │6、国际贸易摩擦风险 │
│ │在全球地缘政治博弈加剧的背景下，多国贸易保护主义带来的关税壁垒、市│
│ │场准入限制和产业链布局调整等措施对中国出口企业带来的不利影响可能会│
│ │持续，特别是主要贸易国家间摩擦的持续发酵，地缘冲突增加导致的成本增│
│ │加，造成中国出口产品的市场价格上涨、人民币汇率波动频繁以及供应链转│
│ │移，将对公司发展带来一定不利影响。公司将通过加强客户沟通、动态调整│
│ │定价策略、大力开拓新兴市场以及加强技术创新、建设海外基地等方式积极│
│ │应对。 │
└──────┴─────────────────────────────────┘
〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等，投资者使
用前请自行予以核实，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准，本公司
不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。
2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求，也不担保服务不会受中断，对服务的及时
性、安全性以及出错发生都不作担保。
3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考，不作为投资决策的依据，本公司不对投资者依
据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险，应谨慎至上。
|