热点题材☆ ◇002258 利尔化学 更新日期：2024-05-08◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:虫害防治
风格:融资融券
指数:国证农业、中小300、农业50
【2.主题投资】
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2022-09-27│虫害防治 │关联度：☆
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公司农药制剂业务包括杀虫剂产品
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2023-11-20│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2022-09-27│除草剂 │关联度：☆
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公司农药制剂业务包括除草剂产品
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2021-10-18│草铵膦 │关联度：☆☆☆
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公司有农药原药涉及草铵膦产品
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2021-10-14│央企改革 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司大股东或者控股股东或者实控人涉及央企。
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2021-09-26│罗素中盘 │关联度：☆☆☆
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公司符合罗素中盘股标准
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2020-09-28│成渝特区 │关联度：☆☆☆
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公司总部位于四川省绵阳经济技术开发区，主营业务：农药原药、制剂、化工材料及化工产
品的研发、生产、销售；经营本企业自产产品的出口业务；经营本企业所需的机械设备、仪器仪
表、零配件及相关技术的进口业务；经营本企业的加工贸易业务；技术转让、技术检测及咨询；
投资管理及咨询。
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2017-02-14│绵阳经济区 │关联度：☆☆☆☆☆
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绵阳上市公司，化学原料及化学制品制造业。
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破净资产，依照减持新规，不可减持。
【3.事件驱动】
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2022-04-21│全球粮食安全推升农药需求，供需紧张推动草铵膦涨价
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近日国内草铵膦价格出现明显的止跌回升，近两个工作日价格上涨达15.7%。据百川盈孚，4
月20日，95%草铵膦部分生产商报价22万元/吨，主流成交参考价上涨到20-20.5万元/吨，高端成
交价至21-22万元/吨。草铵膦市场现货紧张，国内外需求旺盛，支撑草铵膦价格持续上行。
草铵膦价格自去年11月份以来持续下跌，主要由于行业龙头企业复产，开工率提高供给增加，市
场需求不足，2022年3月底草铵膦价格下探至17.25万元/吨，自高点下跌53.4%，随着需求复苏价
格底部反弹，近日加速上涨，一方面由于国内主流厂商订单已排至5-6月，市场现货供应紧张；
另一方面正值海外需求旺季，物流存不确定性，部分企业提前下订单，采购急切，供应商提价心
态增强。
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2021-07-14│草铵膦价格持续上调巴西禁用百草枯推升采购需求
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百川盈孚数据显示，7月13日，95%草铵膦实际成交价23.5万-24.4万元/吨，高端价格24.5万
-25万元/吨，日涨幅逾4%，6月份以来累计涨幅约29%。
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2020-11-17│国内外供给收缩 草铵膦价格有望持续上行
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百川资讯监测数据显示，11月13日，95%草铵膦交易均价为16.25万元/吨，较上一周上涨3.1
7%。因华北和华东地区的产能没有如期释放，主流供应商现货较为紧张。
供给方面，海外草铵膦企业持续收缩，近期巴斯夫宣布其位于德国及美国的草铵膦原药产能计划
于2022年前关闭。国内增产能低于预期，老产能开工难提高。今年仅利尔、亿盛、威远能维持正
常运转，永农、瑞凯等企业复产预计在明年四月后。而需求维持高速增长，预计2020年在3000吨
左右，草铵膦价格今年始终保持强势。考虑到目前供需格局，预计近期草铵膦价格有望在上行至
17-17.5万元/吨，明年二季度末有望达到20万元/吨。
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2020-09-18│巴西将禁用百草枯 我国草铵膦出口企业有望受益
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据报道，在周二（2020年9月15日）举行的委员会第18次会议上，巴西国家卫生监督局Anvis
a 以三比二的投票结果维持了在巴西禁止活性成分百草枯的决定，该决定预计将于9月22日生效
。从9月22日起，巴西将不再生产或使用百草枯，该活性成分也将被禁止进口。
百草枯是全球第三大非选择性除草剂，替代品包括草甘膦、草铵膦及敌草快，其中草铵膦除草剂
受益于耐草铵膦转基因作物推广及中国、东南亚百草枯禁用，近十年来规模持续增长，2018年成
长为全球第二大非选择性除草剂。巴西等地百草枯的禁用将留下较大的市场真空。我国作为全球
最大的草铵膦生产基地，出口量有望显著提升。
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2020-03-06│农业农村部：草地贪夜蛾已经入侵我国
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3月5日，国务院联防联控机制召开新闻发布会。农业农村部种植业管理司司长潘文博表示，
草地贪夜蛾确实已经入侵我国。草地贪夜蛾原发于美洲热带和亚热带地区，去年首次入侵我国，
主要发生在西南和华南，经全力防控，实际危害面积在240万亩左右，虫害地区产量损失控制在5
%以内。
据悉，针对当前我国草地贪夜蛾严峻的形势，农业农村部推荐乙基多杀菌素、茚虫威、甲维盐、
虱螨脲、虫螨腈、氯虫苯甲酰胺等高效低风险农药，并制定包含8种单剂、6种生物制剂、14种复
配制剂的推荐用药名单。机构认为，在草地贪夜蛾防控形式严峻的情况下，杀虫剂需求、尤其是
用于草地贪夜蛾防控的杀虫剂需求将会明显提升。
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2019-04-03│美国草甘膦致癌事件升级 草铵膦或将大幅受益
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2019年3月27日，美国联邦法院二审裁定孟山都对EdwinHardeman罹患癌症负有责任，并被勒
令赔偿8000万美元。这是美国联邦法院认定草甘膦致癌的首例案件。受此案影响，越南农业和农
村发展部宣布禁止所有含有草甘膦的除草剂产品的进口和贸易，并且将在不久的将来彻底禁止草
甘膦在越南使用。
华创证券指出，草铵膦是基于天然产物的除草剂，相较于草甘膦等化学农药，具有环境和谐
、较好的社会认可度等优势，目前无致癌争议。草铵膦作为第二大灭生性除草剂，相较其他灭生
性除草剂草甘膦（见效相对较慢、杂草耐药性严重）、百草枯（剧毒）、敌草快（除草谱窄），
使用效果更优更安全，是替代草甘膦的最优品种。根据我们测算，若越南草甘膦市场全部被草铵
膦替代，则将新增草铵膦原药需求约1300吨；而全球草甘膦替代空间约29万吨，草铵膦成长空间
巨大。
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2018-08-10│农业部严格管控高毒农药 将对草甘膦开展再评价
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2018年8月9日据上证资讯报道，农业农村部农药检定所总农艺师季颖9日表示，我国将在5年
内淘汰10种高毒农药，并对登记15年以上的品种开展周期性评价，初步选定了草甘膦、多菌灵等
10种农药开展再评价。草甘膦连续多年成为全球销量最高的除草剂，对人畜健康是否完全无害，
也存在一定争议。麦草畏、草铵膦等其他除草剂产品的市场份额正在逐步提升。扬农化工拥有年
产2.5万吨麦草畏产能；利尔化学年产1万吨草铵膦的广安基地新增产能项目也在有序推进。
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2017-06-29│农业部发文促农药产业健康发展
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2017年6月29日，农业部印发《关于加强管理促进农药产业健康发展的意见》，旨在加快产
业转型升级，促进农药产业健康发展。
意见提出，控制生产规模，坚持适度、有序的原则，加快淘汰高污染、高风险的落后产能，
遏制农药企业盲目扩张和重复建设。提高集中度，新设农药企业须在省级以上化工园区建厂；农
药企业迁址或新增原药生产范围的，须进入市级（地市级）以上的化工园区或工业园区。制定政
策，积极培育大企业集团，支持企业采取兼并重组等方式，扩大生产规模，提升质量效益。力争
用3-5年时间，兼并重组一批中小农药生产企业，退出一批弱小农药生产企业，培育一批大型农
药企业集团，提升农药企业竞争力。
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2017-03-08│草铵膦价格大幅上调
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2017年3月8日据上证报道，7日草铵膦龙头企业报价上调，95%草铵膦原粉上海港提货价调涨
1万元/吨，最新报价至16.5万元/吨，涨幅6.5%。草铵膦价格从2015年的30万元/吨大幅下跌后，
替代百草枯进程有望加快。
相关概念股：利尔化学、辉丰股份等。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │本公司系经商务部2007年7月24日商资批[2007]1227号《商务部关于同意利 │
│ │尔化学有限公司变更为外商投资股份有限公司的批复》批准，由利尔化学有│
│ │限公司整体变更设立的外商投资股份有限公司。根据岳华会计师事务所有限│
│ │责任公司岳总审字[2007]第451号《审计报告》，利尔化学有限公司以截至2│
│ │006年9月30日的净资产为100,962,689.49元，按1：1的比例折成股份有限公│
│ │司100,962,689股，差额部分计入资本公积，各股东以各自持有的利尔化学 │
│ │的股权所对应的净资产认购股份公司的股份。岳华会计师事务所有限责任公│
│ │司出具岳总验字[2007]第020号验资报告，确定各发起人投入利尔化学股份 │
│ │有限公司（筹）出资已到位。公司于2007年8月1日在绵阳市工商行政管理局│
│ │注册，注册资本为人民币100,962,689元，并领取了注册号为5107004000000│
│ │30的《企业法人营业执照》。 │
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│产品业务 │公司主要从事氯代吡啶类、有机磷类等高效、低毒、低残留的安全农药原药│
│ │的研发、生产和销售。 │
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │公司原辅材料和生产设备由采购中心统一对外采购，部分原材料由子公司供│
│ │应。采购中心根据整体生产计划，确定原辅材料最佳采购和储存批量，统一│
│ │负责编制采购计划。 │
│ │2、生产模式 │
│ │公司生产管理部门根据“以销定产”的原则，按照市场需求制定生产计划和│
│ │组织生产，并负责生产过程的资源调度、质量安全环保的过程管理、人员设│
│ │备的运行管理、生产技术进步等。按照产品种类分属不同的生产车间负责具│
│ │体生产工段的生产运行和管理。公司亦根据市场和产品信息从事少量精细化│
│ │学品的定制生产。 │
│ │3、销售模式 │
│ │本公司产品的销售渠道分国际销售、国内销售。公司主要的国际销售方式为│
│ │自营出口，出口渠道包括直接面向国际农化企业和国际经销商。国内农药市│
│ │场方面，本公司原药及制剂销售客户包括国内省、市、县级经销商、乡镇零│
│ │售商，农药企业以及国内外贸公司。 │
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│核心竞争力 │1、技术优势 │
│ │公司拥有博士、硕士在内的一大批具有丰富经验的优秀的技术人员，具有很│
│ │强的核心技术、技术后备资源，并建立了良好的技术创新及研发机制。公司│
│ │在精草铵膦工艺上不断创新，形成了一批高价值专利，并积极推进专利的全│
│ │球布局，技术处于全球领先水平。 │
│ │2、客户优势 │
│ │经过长期市场积累，公司积累了丰富的市场销售经验，根据客户需求实时联│
│ │动公司产品生产，提供稳定的供货保障和专业的客户服务。公司产品已出口│
│ │美国、巴西、阿根廷、澳大利亚等三十几个国家及地区，已与全球知名的大│
│ │型农化公司科迪华、巴斯夫、纽发姆等建立了长期稳定的战略合作关系，满│
│ │足客户的多样化采购需求，在客户中有良好的信誉。 │
│ │3、规模优势 │
│ │公司自成立起一直主要从事农药原药、制剂产品的研发、生产与销售，拥有│
│ │二十多年的农药生产经营经验，布局了绵阳、广安、南通、岳阳、鹤壁、荆│
│ │州、津市等7个生产基地，拥有涵盖化工原料、中间体、原药及制剂各生产 │
│ │环节的较为完整的产业链条，对主要产品形成了多基地供应保障，是国内最│
│ │大规模的氯代吡啶类农药原药和制剂的生产企业，也是国内最大规模的草铵│
│ │膦原药生产企业。公司连续四年入列全国农药销售百强排行榜前十位、连续│
│ │四年入列全球农化企业“TOP20”。 │
│ │4、环保管理优势 │
│ │公司高度重视环保工作，本着“本质环保、预防为主、遵守法规、持续改进│
│ │”的环保方针，从源头控制、过程控制、末端治理和资源化利用将环保管理│
│ │工作落到实处。并通过ISO14001环境管理体系认证，将环境管理工作纳入了│
│ │科学化、制度化、系统化的管理轨道，长期以来，公司通过持续加大环保投│
│ │入，不断提高员工环保意识，完善环保基础设施配置等措施，并通过设立环│
│ │保研究实验室革新工艺，使公司环保工作从本质上得到了可靠的保障，环保│
│ │管理达到行业先进水平。 │
│ │5、融资渠道优势 │
│ │公司作为上市公司，在农药行业中知名度较高，财务状况较好，历史上顺利│
│ │的实施了两次再融资，拥有良好的资本市场再融资渠道；同时，公司在国内│
│ │主要银行信誉良好，具有充分的授信额度，二者能够有效为公司各业务发展│
│ │提供充足的资金保障，确保公司战略发展目标的实现。 │
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│经营指标 │受公司主要产品销量、价格同比上涨等原因，全年实现合并营业收入101.36│
│ │亿元，同比增长56.08%，归属于母公司净利润18.12亿元，同比增长69.01% │
│ │，均创历史新高。本期营业收入同比增长56.08%，农药行业收入同比增长53│
│ │.66%，农药原药和农药制剂收入分别同比增长49.77%、64.13%，国际销售收│
│ │入同比增长103.50%，主要系报告期公司主要农药原药产品销量及售价提升 │
│ │所致。 │
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│品牌/专利/经│公司产品出口美国、巴西、阿根廷、澳大利亚等三十几个国家及地区，主要│
│营权 │客户科迪华、巴斯夫、先正达、纽发姆、住友化学、UPL等均为行业内国际 │
│ │顶尖农化企业，公司通过长期的品质、供应和服务保障，与之建立了长期稳│
│ │定的战略合作关系，在客户中拥有良好的信誉。 │
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│核心风险 │生产原料大幅涨价的风险；竞争对手大幅扩产的风险；生产过程发生爆炸的│
│ │风险 │
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│投资逻辑 │公司是全球范围内继美国陶氏益农之后最先全面掌握氰基吡啶氯化工业化关│
│ │键技术的企业，相继开发出了氯代吡啶系列产品中的毕克草、毒莠定、氟草│
│ │烟、绿草定等除草剂产品。目前公司是国内最大的氯代吡啶类除草剂系列农│
│ │药产品研发及生产基地，以及国内最大规模的草铵膦原药生产企业。公司氯│
│ │代吡啶类系列除草剂、有机磷类除草剂草铵膦的原药产量、出口量稳居国内│
│ │前茅。 │
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│消费群体 │农林牧业及卫生领域。 │
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│消费市场 │国际销售、国内销售 │
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│项目投资 │投建精细化学品制造基地：利尔化学2014年1月16日公告，公司于当日与广 │
│ │安经济技术开发区管理委员会签署投资协议，公司拟于四川省广安市经济技│
│ │术开发区新桥工业园区建设精细化学品制造基地，项目计划投资10亿元。项│
│ │目计划分两期进行，其中一期投资约4亿元，二期投资约6亿元。公司计划20│
│ │14年4月开工建设项目一期，并计划于18个月建成投产；计划2015年6月开工│
│ │建设项目二期，并计划于24个月建成投产。广安市经济技术开发区新桥工业│
│ │园区为专业的化工园区，化工基础原料等配套资源较好，环境容量相对较大│
│ │，本次投资协议的签订将有利于公司完善公司生产基地的战略布局，同时，│
│ │也有利于加快推进草铵膦项目的进展，以及逐步拓展精细化工业务。 │
│ │募资投入农药项目：利尔化学2017年8月16日发布发行可转换债券预案，公 │
│ │司拟公开发行可转换债券募集资金总额不超过8.52亿元，扣除发行费用后，│
│ │募集资金用于以下项目：1）年产10,000吨草铵膦原药生产线及配套设施建 │
│ │设项目，总投资5.5亿元，拟投入募集资金3.95亿元，建设期2年，预计2019│
│ │年2月全面建成。达产后预计可形成年销售收入约7亿元，实现年税后净利润│
│ │约1.4亿元。2）年产1,000吨氟环唑原药生产线及配套设施建设项目，总投 │
│ │资2.91亿元，拟投入募集资金1.97亿元，建设期2年，2019年6月建成投产。│
│ │达产后预计可形成年销售收入约2.7亿元，实现年税后净利润约0.5亿元。3 │
│ │）年产1,000吨丙炔氟草胺原药生产线及配套设施建设项目，总投资3.5亿元│
│ │，拟投入募集资金2.6亿元，建设期22个月，预计2019年1月建成投产。达产│
│ │后预计可形成年销售收入约4亿元，实现年税后净利润约0.6亿元。 │
│ │利尔化学2020年4月7日公告，公司与绵阳经济技术开发区管理委员会签署了│
│ │《项目投资合作协议》，新建年产2万吨L-草铵膦生产线及配套设施建设项 │
│ │目。项目计划总投资约10亿元；项目计划总投资约10亿元。 │
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│收购农药公司│利尔化学2017年2月13日公告，公司拟以11250万元受让湖南比德生化科技股│
│ │份有限公司（简称“比德生化”）45%股份，成为比德生化第一大股东。比 │
│ │德生化经营农药原药、中间体及制剂的研发、生产与销售，化工新材料及化│
│ │工产品的研发、生产与销售等。 │
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│行业竞争格局│随着国际农药巨头新一轮兼并重组完成，全球农化产业农药、种子行业整合│
│ │格局已经完成。以先正达集团、拜耳、巴斯夫、科迪华为第一集团的跨国公│
│ │司在农药全球市场占比份额达到60%以上。这些国际农化巨头除了开展植保 │
│ │业务外，还开展种子业务，发展模式具有科技创新、全产业链、产品种类丰│
│ │富、一体化、国际化等特点。同时，随着国际农药巨头的这种并购整合，长│
│ │期合作的供应商数量较之前将有所减少，上游中间体和原药供应商的市场亦│
│ │将呈现逐步集中态势，带动中间体和原料药龙头企业获得更多巨头客户订单│
│ │，市场份额不断提升。预期未来，具有竞争优势的原药龙头企业的发展空间│
│ │将获得进一步的提升。 │
│ │我国是全球最大的农药出口国，产品质量稳步提高，品种不断增加，已形成│
│ │了包括原药研发、生产和销售等较为完善的产业体系。我国农药的生产能力│
│ │与产量处于世界前列，随着国内化工行业安全和环保整治、沿海一带企业向│
│ │中西部产业转移，国内农药企业安全环保更为规范，技术改进力度及投入不│
│ │断增加，生产连续化、自动化逐步升级，整体创新能力逐步提高，持续运营│
│ │能力和竞争能力将越来越强，农药行业高质量发展呈现良好势头。 │
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│行业发展趋势│在国家大力倡导绿色发展、高质量发展的大环境下，高毒农药的使用量将持│
│ │续减少、环保监管措施将日趋严苛、供给侧结构性改革将不断深化、农药产│
│ │业环境管制将更加趋严，企业将加快绿色发展的转型升级，产业集中度将进│
│ │一步提高。短期来看，行业供给结构势必发生重大调整，部分供给收缩和替│
│ │代新产品将迎来较好的发展机遇，新的竞争格局将会重新树立，符合安全环│
│ │保规范要求、具有较强自主创新能力的企业将更具竞争优势。 │
│ │同时，随着全球人口的不断增加，粮食需求不断增长及转基因作物的飞速发│
│ │展，全球农药市场未来还是将呈现稳步增长的趋势。除草剂作为第一大作物│
│ │保护产品具有明显的增长优势，特别是新灭生性除草剂是大发展方向，复配│
│ │剂型也会得到相应发展。而且伴随着四大农化巨头的市场整合，农药全球产│
│ │业链将进行重构，第二、第三梯队的公司将获得新的行业机会及增长空间。│
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│行业政策法规│《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国环境影响评价法》、《│
│ │中华人民共和国大气污染防治法》、《中华人民共和国水污染防治法》、《│
│ │中华人民共和国固体废物污染环境防治法》、《中华人民共和国噪声污染防│
│ │治法》、《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国清洁生产促进│
│ │法》、《中华人民共和国环境保护税法》、《危险废物转移管理办法》、《│
│ │建设项目环境保护管理条例》、《排污许可管理条例》、《污水综合排放标│
│ │准》、《大气污染物综合排放标准》、《危险废物焚烧污染控制标准》、《│
│ │锅炉大气污染物排放标准》、《烧碱、聚氯乙烯工业污染物排放标准》、《│
│ │四川省固定污染源大气挥发性有机物排放标准》。 │
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│公司发展战略│未来几年，公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照中央│
│ │关于国有企业改革发展的总体要求，以“高质量发展”为引领，坚持“安全│
│ │环保决定成败，开拓创新引领未来”的绿色科学发展理念，继续紧紧围绕公│
│ │司发展战略，以创建“具有国际竞争力和影响力的化学企业”的愿景开展工│
│ │作，持续引进、培养各类人才，进一步做强做大国际市场；同时，坚持市场│
│ │导向原则，发展多品种系列制剂产品，开发国内终端市场，实施品牌战略，│
│ │尽快做大国内市场，做到国际国内市场并举发展，成为以农药制剂和原药为│
│ │主业，并兼顾其他精细化学品的公司。 │
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│公司日常经营│公司主要产品以出口为主，进口规模小。公司农药产品竞争力明显，进出口│
│ │税收政策对公司生产经营产生一定影响。受公司主要产品销量、价格同比上│
│ │涨等原因，全年实现合并营业收入101.36亿元，同比增长56.08%，归属于母│
│ │公司净利润18.12亿元，同比增长69.01%，均创历史新高。 │
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│公司经营计划│（1）推进绵阳氯代吡啶类产品的技术提升，持续提高产品竞争力；确保广 │
│ │安基地关键中间体、草铵膦的稳定运行，实现全年产量目标，并完成丙炔氟│
│ │草铵的技改优化；完成利尔生物、广安利华、荆州三才堂等子公司关键产品│
│ │的建成及投产运营。 │
│ │（2）优化营销管理模式，探索建立产品经理负责制，对产品的竞争情况、 │
│ │市场策略、发展规划等进行管理；完成巴西子公司的设立，完善各海外子公│
│ │司的管理，更好的服务客户。 │
│ │（3）优化研发系统组织架构，整合全集团研发资源，完善组织架构，改进 │
│ │激励政策，全面提升研发效率；继续优化氯代吡啶等产品工艺技术，提升生│
│ │产效率；加快精草铵膦、氯虫苯甲酰胺、丙炔氟草胺等重点产品关键工段的│
│ │工艺优化，推进中试验证，优化设计，形成高效连续的集成生产装置，持续│
│ │提升竞争力。 │
│ │（4）持续完善集团化的HSEQ管理体系，强化集团对基地/分子公司的指导和│
│ │监督，进一步完善安全生产绩效考核体系，落实安全环保生产主体责任，进│
│ │一步优化安全标准化管理。 │
│ │（5）进一步明晰集团、基地、分子公司的责权，制定相应的授权机制，充 │
│ │分调动分子公司管理自主权；同时，完善各生产基地、集团职能部门、关键│
│ │研发项目、工程建设项目等主体的目标责任考核机制以及激励机制。 │
│ │（6）进一步强化党建和社团建设，深入学习贯彻党的二十大精神，进一步 │
│ │落实新发展理念，促进企业高质量发展；充分利用各级党组织、工会、共青│
│ │团等组织和社团，提升公司企业文化。 │
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│公司资金需求│随着公司经营规模的扩大，公司对资金需求随之加大。2023年，公司将视资│
│ │金情况及项目建设进度，通过银行贷款等多渠道筹集资金，为公司持续健康│
│ │发展提供资金保障。 │
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│可能面对风险│1、市场竞争风险 │
│ │就现有产品而言，公司目前仍具有较明显的技术和规模优势，尽管农药行业│
│ │竞争格局有所优化，但国内竞争对手的扩产，产能规模逐步扩大，使得公司│
│ │面临较大的竞争压力，这在一定程度上将影响公司销售和盈利能力。 │
│ │2、原材料供应及价格波动风险 │
│ │公司原材料成本占营业成本较大，原材料供应和价格的波动对营业成本及毛│
│ │利率会有较大影响。受新冠疫情持续及国内环保政策趋紧影响，部分上游化│
│ │工企业生产受到影响，加之物流运输受到不同程度冲击，部分原材料供应受│
│ │到影响，价格有所上涨。而公司产品价格又受到农资产品价格刚性，以及农│
│ │药市场需求的波动性的影响，因此将在一定程度上影响公司正常生产和公司│
│ │的盈利能力。 │
│ │3、环保风险 │
│ │公司主要从事化学农药原药及制剂的生产，生产过程中会产生一定量的废水│
│ │、废气、废渣。随着国家对环境保护的日益重视，新《环境保护税法》、《│
│ │长江保护法》等越来越严格的环保法律法规的颁布实施，企业执行的环保标│
│ │准也将更高更严格，这将增加公司在环保设施、三废治理等方面的投入和支│
│ │出，从而对公司的收益水平造成一定的影响。 │
│ │4、安全生产风险 │
│ │公司生产过程中，部分原料、半成品或产成品为易燃、易爆、腐蚀性或有毒│
│ │物质。产品生产过程中涉及高温、高压等工艺，对操作要求较高，存在着因│
│ │设备及工艺不完善、物品保管及操作不当等原因而造成意外安全事故的风险│
│ │。虽然报告期内，公司未发生过重大安全事故，也十分重视安全生产事故的│
│ │防范，但不排除随着生产规模不断扩大，公司安全生产相关制度可能存在不│
│ │充分或者没有完全地得到执行等风险，导致重大安全事故的发生，这将给公│
│ │司的生产经营带来较大的不利影响。 │
│ │5、大规模建设投
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