热点题材☆ ◇002282 博深股份 更新日期：2024-04-24◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:铁路基建、一带一路、雄安新区
风格:高商誉
指数:无
【2.主题投资】
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2022-10-25│铁路基建 │关联度：☆☆
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公司主营业务为金刚石工具、电动工具、合金工具的生产和销售。是我国金刚石工具行业的
龙头企业。公司整体技术实力雄厚且产品体系覆盖了“切、钻、磨”三类共2000个品种,并拥有1
01项国家专利,且有众多产品被列为国家、省级重点项目。公司作为行业龙头企业,公司在国内率
先实现了金刚石工具产品的成熟的大规模工业化生产。公司客户遍及亚洲、北美、欧洲等全球各
地,出口产品总额和国内销售总额均居国内前茅。与国内同行相比,公司产品门类齐全、配套能力
较强、技术含量较高。公司是国家**计划高新技术企业,公司技术中心是河北省省级企业技术中
心。公司生产设备国际一流,各项生产工艺均处于国内领先水平。公司目前拥有101项国家专利。
有20多个产品研究开发项目被列为国家、省、市级重点项目,其中,“激光焊接金刚石工具项目”
、“激光焊接金刚石锯片”、“激光焊接工程薄壁钻头”、“烧结型金刚石圆锯片”、“高速铁
路车辆刹车闸片项目”分别被列为国家级重点新产品、国家**计划、国家科技兴贸计划。
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2020-12-04│一带一路 │关联度：☆☆☆
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河北企业，主营金刚石工具、电动工具、合金工具的研发、生产和销售。有望受益一带一路
政策。
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2019-11-06│雄安新区 │关联度：☆☆☆
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公司主营业务是金刚石工具、电动工具、合金工具的研发、生产和销售。公司是河北省高新
技术企业，总部位于石家庄高新技术产业开发区，在美国、泰国、加拿大、韩国、中国上海设有
6家全资子公司，主要生产基地位于中国石家庄和泰国罗勇，是国内规模最大的金刚石工具企业
之一。
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2023-11-20│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2022-09-09│金刚石 │关联度：☆☆☆
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公司有金刚石工具涉及金刚石磨块产品
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2021-10-12│超硬材料 │关联度：☆☆☆
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中国金刚石工具行业的龙头企业
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2019-08-27│河北自贸区 │关联度：☆☆☆
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公司注册地址：河北省石家庄市高新区长江大道289号
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2017-07-21│京津冀 │关联度：☆☆☆
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公司总部位于河北省石家庄。主营业务：生产销售人造金刚石及制品、粉末冶金制品、电动
工具及配件以及相关技术服务；商品及技术的进出口业务（国家限定公司经营或者禁止进出口的
商品及技术除外）；经营本企业的进料加工和“三来一补”业务。公司已形成以金刚石工具为主
导，以小型建筑施工机具，硬质合金工具为补充的主营业务格局，具备年产金刚石工具1000万件
，小型建筑施工机具7万台(套)，硬质合金工具80万件的生产能力。产品体系涵盖“切”，“钻
”，“磨”等三大类2000多个品种，是国内少数同时开发生产上述三类工具产品的企业之一。“
博深”商标是中国驰名商标。
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破净资产，依照减持新规，不可减持。
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2024-03-19│高商誉 │关联度：☆☆☆
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截止2023-12-31,公司商誉占总资产比例为:30.24%
【3.事件驱动】
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2023-02-27│河南工信厅推动设立金刚石期货产品
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河南省超硬材料产业高质量发展交流会2月24日在许昌举行，省工信厅副厅长李翔表示，将
推动超硬材料产业由大变强，向高精尖发展。一是制定促进产业发展的行动方案，高标准规划省
超硬材料产业发展路径。二是谋划举办世界金刚石大会，擦亮省产业名片。三是创建国家级超硬
材料制造业创新中心，推动省金刚石材料产业研究院建设，建立超硬材料产业创新联盟，促进产
业链上下游协同创新。四是设立超硬材料产业引导基金，助力优质资源落地。五是推动设立金刚
石期货产品，打造世界级超硬材料展示交易中心，提升定价权和话语权。
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2022-11-10│G20峰会雅万高铁将进入高潮期 高铁“出海”有望加速
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今年的G20峰会，将在11月中旬于印度尼西亚举行。 据公开消息显示，印尼将向世界展示印
度尼西亚的第一条高铁——雅万高铁，这也是东南亚的第一条高铁。雅万高速铁路是一条连接印
度尼西亚首都雅加达和第四大城市万隆之间的高速铁路，是东南亚首条高速铁路，计划在明年6
月投入商业运营。
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2019-04-01│雄安两年间 “未来之城”全面建设已开篇
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2019年4月1日消息，2019年是雄安新区设立两周年，也是雄安新区总体规划落地实施、全面
建设的开局之年。
从“几乎没有动一砖一瓦”，到“形成塔吊林立、热火朝天的局面”，雄安新区已经吹响号
角：今年要转入大规模的实质性开工建设阶段。
“千年秀林”高低错落，白洋淀生态修复加快推进，2000余家企业落户，5G、自动驾驶等尖
端技术试验应用……
在雄安新区迎来两周年之际，上证报记者来到雄安，切身感受到了变化，雄安各项建设正在
积极推进，一座绿色、创新、智慧、高效、开放的“未来之城”正在开篇谋局。
大规模项目建设正在到来
先谋后动，规划引领。雄安新区规划纲要、总体规划、起步区的控制性规划、启动区的控制
性详细规划……两年来，雄安新区在规划上酝酿了影响未来的力量，一笔一画勾勒了千年大计的
发展蓝图和“施工图”。
根据河北省部署，今年要高质量推进雄安新区开发建设，抓好征迁安置工程、容东片区和高
铁站片区建设工程、基础设施配套工程、综合交通工程等十大工程。
从雄安新区官网信息也可看出，今年以来新区发布的工程项目招标公告和比选公告明显增多
，仅3月就发布了12个。
在市民服务中心内的规划展示中心，巨大的3D屏幕上播放着“未来之城”的模样，淀泊风光
，创新风尚。又是一个春天，蓝图绘就，号角吹响，雄安再出发。
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2017-08-22│北京敲定支持雄安新区先期项目
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日前，北京市委书记蔡奇率北京市考察团赴河北考察，与河北省签署了《关于共同推进河北
雄安新区规划战略合作协议》。2017年8月21日，北京市召开新闻发布会介绍了该《协议》及北
京市制定的《关于进一步健全京津冀协同发展产业疏解配套政策意见》的具体内容。
上证报报道，《协议》和《意见》基于北京教育、医疗、科技创新等核心资源优势，在支持
北京市属国企与雄安新区在科技创新领域开展合作，鼓励有意愿的在京企业有序向雄安新区转移
发展，支持北京市属国有企业为雄安新区在市政基础设施、城市运行保障等领域提供服务，以及
加速北京与雄安新区之间交通基础设施规划建设等方面，提出了一批“有共识、看得准、能见效
”的具体项目。
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2016-03-07│高铁里程扩围至3万公里
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2016年3月5日，李克强作政府工作报告指出，坚持以区域发展总体战略为基础，以“三大战
略”为引领，形成沿海沿江沿线经济带为主的纵向横向经济轴带，培育一批辐射带动力强的城市
群和增长极。加强重大基础设施建设，到2020年高铁营业里程达到3万公里、覆盖80%以上的大城
市，新建改建高速公路通车里程约3万公里，实现城乡宽带网络全覆盖。2016年铁路投资将达800
0亿元以上。
对此，有业内人士向《证券日报》记者表示，高铁营业里程扩张至3万公里利好相关高铁概
念股，尤其是铁路基建业市公司如中国铁建、中国中铁等。
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2014-07-10│金刚石产业链前景向好
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中石油旗下的长宁H2-7井完钻周期大幅缩短至48.83天，单井平均钻井周期缩短近20天。钻
井大幅提速缘于钻井模板日趋成熟， 显示出我国钻头技术优势愈发明显，金刚石钻头需求有望
激增。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司业务涵盖金刚石工具、涂附磨具、轨道交通装备零部件三个领域。 │
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│经营模式 │公司金刚石工具主要采取经销商模式销售。营销网络覆盖海内外，经销商遍│
│ │布全国，公司在美国、泰国、加拿大设有子公司，海外客户覆盖美洲、欧洲│
│ │、东南亚、中东、北非等多个海外市场，是国内同行业中少数拥有全球性销│
│ │售网络的金刚石工具企业之一。“博深”品牌是中国金刚石工具行业的知名│
│ │品牌，在国内建筑五金行业中具有较高的知名度；“BOSUN”品牌在东南亚 │
│ │地区具有较强的影响力。公司在欧洲、美国市场的销售主要是ODM方式。 │
│ │涂附磨具主要采取直销和经销相结合的方式销售，一部分产品由下游客户采│
│ │购后再进行转换加工成百页盘、千页轮等产品后销售，一部分产品通过经销│
│ │商销售给客户使用，金牛研磨在郑州、广州、沧州设有三个办事处，经销商│
│ │遍及全国。 │
│ │公司轨道交通装备产品主要通过参与铁路物资集中招标采购、各铁路局维修│
│ │合作、以及制动系统集成商订单采购的方式进行销售。海纬机车通过铸造生│
│ │产的制动盘产品主要通过直销方式通过订单供应于国内制动系统集成商，并│
│ │由其加工集成后最终应用于“复兴号”等中国标准动车组、城轨车辆等的制│
│ │造和维修；气缸盖产品主要通过直销给各铁路局方式进行。 │
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│行业地位 │公司是规模居于国内金刚石工具行业前列的企业之一 │
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│核心竞争力 │1、规模优势 │
│ │公司是中国金刚石工具行业的龙头企业之一，金牛研磨业务规模也位居涂附│
│ │磨具行业前列，公司与金牛研磨重组后，规模优势更为明显。公司将依托在│
│ │磨料磨具制品行业的地位，继续加大研发投入，巩固和提升国内市场地位，│
│ │面向全球市场，加大投资力度，扩大竞争优势，占据行业制高点，打造具有│
│ │国际竞争力的企业。 │
│ │收购海纬机车完成后，公司在轨道交通零部件业务的产品布局在高铁制动闸│
│ │片产品的基础上，增加了轨道交通制动盘产品的研发、生产和销售。制动盘│
│ │与制动闸片在实际使用中互为配合部件，公司可以整合内外部研发、客户等│
│ │资源，增强闸片和制动盘的联动研发、生产和销售，提升公司在轨道交通装│
│ │备零部件领域的竞争力及市场份额。 │
│ │2、产品与技术优势 │
│ │公司及子公司金牛研磨、海纬机车、博深普锐高、启航研磨均为高新技术企│
│ │业，公司持续坚持“产品领先”的战略目标，以用户需求为中心，不断进行│
│ │技术革新，迭代产品、延伸产品线，提升产品质量，持续打造公司核心竞争│
│ │力。 │
│ │2022年公司共发表科技论文3篇；获得专利授权46件，其中发明专利5件，实│
│ │用新型及外观专利39件。截至目前公司及子公司有效专利共有247件，其中 │
│ │发明专利47件，实用新型及外观专利200件。 │
│ │在金刚石工具领域，公司是全球重要的金刚石工具制造企业之一，公司拥有│
│ │国际先进的生产设备，各项生产工艺均处于国内领先水平。 │
│ │在涂附磨具领域，子公司金牛研磨是中国机床工业协会涂附磨具分会副理事│
│ │长单位，产销规模居于涂附磨具行业前列。 │
│ │在轨道交通装备领域，公司投资6,131万元建设“轨道交通制动部件工程实 │
│ │验室”，从德国引进1:1制动摩擦实验台，建设了智能化的闸片生产线；在 │
│ │各系列制动盘的配料、工艺、生产设备等方面取得重大进展，技术水平达到│
│ │了国内领先、国际同类产品的先进水平。 │
│ │2022年3月19日，公司被河北省工业和信息化厅认定为2022年第一批“专精 │
│ │特新”中小企业，列入政府重点扶持发展行列。同年，公司获得国家级知识│
│ │产权示范企业称号，知识产权工作得到进一步加强。 │
│ │3、渠道优势 │
│ │公司经过多年发展，营销网络覆盖海内外，公司架构全球布局，在美国、加│
│ │拿大设有销售子公司，外贸业务覆盖了美洲、欧洲、东南亚、中东、北非等│
│ │多个海外市场，是国内少数拥有全球性销售网络的金刚石工具企业之一。金│
│ │牛研磨在国内拥有强大的销售体系，分别在郑州、广州、沧州设有销售办事│
│ │处，强大的国内销售体系助力产品销售稳步提升。 │
│ │目前，海纬机车是时速350公里“复兴号”中国标准动车组制动盘核心供货 │
│ │商。较长的验证周期和复杂的验证流程，使得行业进入壁垒较高，海纬机车│
│ │在动车组制动盘领域的技术优势和先发优势较为明显。 │
│ │4、品牌优势 │
│ │“博深”品牌是中国金刚石工具行业的知名品牌，在国内建筑五金行业中具│
│ │有较高的知名度，并在国内同行中率先实现了自主品牌对外出口，“BOSUN │
│ │”品牌在东南亚地区具有较强的影响力，还通过收购方式在加拿大扩展品牌│
│ │销售。公司凭借其稳定的产品质量、优异的产品性能、出色的客户服务与客│
│ │户保持了良好的合作基础。 │
│ │5、成本优势 │
│ │公司是磨料磨具制品行业规模领先的上市企业，凭借较大的规模优势，公司│
│ │能够以更大的折扣价格采购原材料，降低采购成本，同时生产过程的规模化│
│ │能使得生产成本得到较好地控制；稳定的产品质量和性价比以及品牌的美誉│
│ │度，在一定程度上增强了公司的定价能力，最终实现公司经营效益的提升。│
│ │6、企业文化优势 │
│ │公司始终坚持“简单而永远”的企业哲学，在企业经营中也处处体现着务实│
│ │、高效，公司将在“简洁、高效、务实、勤勉”的理念基础上，持续完善各│
│ │级管理体系，提升各项经营管理工作，打造成一家规范诚信、健康发展、受│
│ │人尊敬的优秀上市企业。 │
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│经营指标 │2022年，公司合并实现营业收入145,389.42万元，同比下降8.18%；实现营 │
│ │业利润14,096.91万元，同比下降49.89%；实现利润总额13,940.92万元，同│
│ │比下降49.89%，实现归属于上市公司股东的净利润14,118.26万元，同比下 │
│ │降37.63%。 │
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│竞争对手 │瑞典富世华（HUSQVARNA）、韩国新韩（SHINHAN）、韩国二和（EHWA）、美│
│ │国Diamond Products、北京安泰钢研超硬材料制品有限责任公司、河北小蜜│
│ │蜂工具集团有限公司、广东奔朗超硬材料制品有限公司 │
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│品牌/专利/经│“博深”品牌是中国金刚石工具行业的知名品牌，在国内建筑五金行业中具│
│营权 │有较高的知名度，并在国内同行中率先实现了自主品牌对外出口，“BOSUN │
│ │”品牌在东南亚地区具有较强的影响力，还通过收购方式在加拿大扩展品牌│
│ │销售。 │
│ │2022年公司共发表科技论文3篇；获得专利授权46件，其中发明专利5件，实│
│ │用新型及外观专利39件。截至目前公司及子公司有效专利共有247件，其中 │
│ │发明专利47件，实用新型及外观专利200件。 │
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│投资逻辑 │公司是中国金刚石工具行业的龙头企业之一，金牛研磨业务规模也位居涂附│
│ │磨具行业前列。 │
│ │2022年3月19日，公司被河北省工业和信息化厅认定为2022年第一批“专精 │
│ │特新”中小企业，列入政府重点扶持发展行列。2022年8月29日，河北省发 │
│ │展和改革委员会评定公司为优秀省级企业技术中心。2022年，公司参与起草│
│ │的国家标准《超硬磨料制品金刚石圆锯片切割性能测试方法》GB/T41356-20│
│ │22于2022年10月1日起开始执行。同年，公司获得国家级知识产权示范企业 │
│ │称号，知识产权工作得到进一步加强。 │
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│消费群体 │航空航天、船舶制造、汽车制造、冶金、轨道交通、发电设备、战略新兴产│
│ │业、石化轻纺、能源材料等下游制造行业。 │
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│消费市场 │国内、国外 │
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│实控人或控股│博深股份2021年11月18日公告，公司控股股东与铁投（济南）股权投资基金│
│股东变更 │合伙企业（有限合伙）（简称“铁投基金”）于2021年11月17日达成《股份│
│ │转让意向书》，公司控股股东拟通过协议转让方式将其持有的约8581.3195 │
│ │万股公司股份（约占总股本的15.78%）转让给铁投基金，并在股份转让事项│
│ │最终达成后，终止其一致行动协议。铁投基金已持有公司5017.2896万股股 │
│ │份，占总股本的9.22%，若前述股份转让事项最终完成，铁投基金将直接持 │
│ │有公司股份13598.6091万股，约占公司总股本的25%，成为公司的控股股东 │
│ │，公司的实际控制人将变更为山东省国资委。 │
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│行业发展趋势│随着国家社保、环保、税收等法律法规的逐步健全与完善，行业的集中度将│
│ │逐步提高，行业龙头企业将随着行业集中度的提高发挥更大的竞争优势。 │
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│公司发展战略│未来公司将围绕超硬材料、摩擦材料、研磨材料三大产业，创新经营模式，│
│ │夯实基础管理，发展金刚石工具、涂附磨具、轨道交通装备零部件三大业务│
│ │板块，将公司打造成为盈利能力突出、核心优势明显、扎实稳健的集团化上│
│ │市企业。 │
│ │一是以超硬材料和粉末冶金技术应用为基础形成金刚石工具板块，采取“亲│
│ │近用户、优异运营”的经营策略，进一步提高经营质量和盈利能力；二是以│
│ │研磨材料为基础、通过并购重组方式形成了以金牛研磨公司为主体的涂附磨│
│ │具板块，并以金牛研磨为主体，在内生增长的同时，开展外延并购合作，将│
│ │金牛研磨打造成涂附磨具行业的旗舰型企业；三是以摩擦材料和粉末冶金技│
│ │术为基础研发高速列车制动闸片产品，建设轨道交通制动装置材料工程实验│
│ │室，推进高速列车制动闸片的产业化，通过投资收购海纬机车，形成公司轨│
│ │道交通装备业务板块力争成为国内轨道交通装备零部件产业的重要参与者，│
│ │形成公司重要的收入和利润增长极。 │
│ │未来公司将以这三个板块为核心，国内外市场协同发展，内生增长与外延合│
│ │作并行，加强内控建设，提升盈利能力，带动公司持续健康发展。 │
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│公司日常经营│公司自1998年设立以来一直以金刚石工具的研发、生产和销售为主营业务，│
│ │2009年在深交所上市，是国内金刚石工具行业规模较大的上市企业。同时，│
│ │公司在金刚石工具业务积累的粉末冶金技术的基础上，培育了动车组粉末冶│
│ │金闸片业务。2017年11月，公司完成对金牛研磨的收购，业务拓展至涂附磨│
│ │具领域。2020年8月，公司全资收购主营高铁制动盘业务的海纬机车，公司 │
│ │成为同时拥有动车组刹车闸片和制动盘的生产、销售和研发能力的A股上市 │
│ │公司。目前，公司业务涵盖金刚石工具、涂附磨具、轨道交通装备零部件三│
│ │个领域。 │
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│公司经营计划│1.拓市场，抓管理，提升主业盈利能力 │
│ │2022年，公司主营业务收入及利润均有下滑，尽管有特殊环境和不确定因素│
│ │多、原材料价格上涨等客观因素的影响，但也暴露了现有业务规模小、抗风│
│ │险能力弱的短板，更需要凝心聚力，开拓市场，做大规模，继续加强管理，│
│ │提高盈利能力。 │
│ │金刚石工具板块经过近几年的管理整顿，各公司间的协同性逐步体现，公司│
│ │内部流程也随着ERP、MES等信息系统的迭代同步理顺，效率提升明显，在继│
│ │续优化内部管理的同时，下一步要着力开拓市场，发展国内外主力客户，以│
│ │销售规模的提升带动利润的增长。 │
│ │涂附磨具板块，一是加强供应链管理，在稳定原辅材料供应基础上，降低采│
│ │购成本；二是继续加强新产品开发，在陶瓷磨料产品研发和市场推广取得良│
│ │好成效的基础上，开展片状陶瓷磨料应用研究，加快钢纸、陶瓷软布等新产│
│ │品开发，替代进口，提高产品竞争力；三是巩固和开发战略客户，利用与金│
│ │刚石工具部分海外客户资源协同的优势，着力提升海外销售规模；四是提升│
│ │内部管理水平，以效率提升和风险控制为导向，加强制度和流程建设，提高│
│ │信息化水平。通过综合施策、多措并举，恢复和提升涂附磨具板块的盈利能│
│ │力。 │
│ │轨道交通装备板块，由于公共卫生事件影响、品种单一、客户单一等综合因│
│ │素，短期内发展受到一定影响，但国家大力发展高速铁路和轨道交通的战略│
│ │方向没有改变，培育和发展轨道交通装备业务也是公司既定的战略，要充分│
│ │发挥控股股东赋能优势，加快内外部资源整合，助力轨交装备板块发展。 │
│ │2.强内控，防风险，确保资产保值增值 │
│ │公司业务涉及多个板块，经营模式有差别，子公司数量多且设立在境内外多│
│ │地，运营管理要求高。公司已建立了较为完善的内控体系，保障了公司经营│
│ │的有效运行，但内控体系需要持续加强，降低和规避运营风险。 │
│ │3.谋未来，促发展，培育新的业务板块 │
│ │目前，公司目前业务基本盘稳定，现金流基本充裕，但营业收入规模仍然偏│
│ │小，抵御风险能力较弱，需要进一步加强公司战略规划，存量优化与增量突│
│ │破并举，扩大业务规模，提升盈利能力。一是在经营好现有业务的同时，充│
│ │分发挥好公司的资金优势和上市公司平台优势，结合控股股东的资源平台和│
│ │赋能方向，开展并购合作，探讨在轨交领域的新作为；二是立足科技兴企，│
│ │加大研发投入，加强各公司技术中心建设，培育新项目，增强企业发展后劲│
│ │。鼓励各子公司的数字化、智能化科技创新，培育科技含量高、发展前景好│
│ │的新型科技项目，以技术驱动支撑公司的持续竞争能力；三是加强国家产业│
│ │政策研究，聚焦国家鼓励投资的新兴产业，明确定位，培育和打造新的业务│
│ │增长极。 │
│ │4.强党建，促融合，助力公司高质量发展 │
│ │公司作为国有控股企业，将加强党建工作，建立和完善党的组织和制度，提│
│ │高公司经营决策水平，助力公司高质量发展。一是强化国企意识，提高规范│
│ │运作水平；二是强化党建引领，促进党建工作与公司治理、经营工作的有效│
│ │融合，提高公司经营质量和管理层次；三是强化党建创新，“党建赋能业务│
│ │，班子双向融合”，尊重公司历史，融合国有企业的资源优势和民营企业的│
│ │机制优势；四是打造“博深致远”党建品牌，继承和发扬公司“进取无止境│
│ │”的企业精神和“简单而永远”的企业哲学，倡导“简洁、高效、务实、勤│
│ │勉”的企业文化，助推公司高质量发展，将公司打造成一家规范诚信、健康│
│ │发展、受人尊敬的优秀上市企业。 │
│ │2023年，公司站在新起点，挑战与机遇同在，董事会将带领经营团队和全体│
│ │员工，团结进取，规范运作，以内部运营改善、管理提升的确定性应对外部│
│ │经营环境的不确定性，力争完成全年经营目标，使公司的发展再上新台阶！│
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│公司资金需求│2023年，公司将根据经济形势、市场环境及未来发展规划，合理控制投资规│
│ │模，控制投资风险和经营性的收、付款风险。根据公司技改项目的实施进度│
│ │、原材料采购的计划进度，通过公司自有资金满足付款需求。公司将进一步│
│ │加强资金管理，合理控制应收款、存货规模，提高资金使用效率。做好募集│
│ │资金的使用和管理，在合理利用公司现有资金的基础上，优化资金使用方案│
│ │，继续保持已有的银行授信资源优势。同时，根据公司日常生产经营和重点│
│ │项目建设、以及对外投资等的资金需求，统筹资金的使用及融资安排。 │
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│可能面对风险│1、海外市场销售风险 │
│ │公司报告期内有约34%的销售收入来自于海外销售全球经济复苏的不确定、 │
│ │难预期因素较多，国际政治、经济、商贸环境变化对出口企业也有一定的影│
│ │响。 │
│ │对策：公司在中国及海外具有布局相对完整、均衡的研发、生产和销售机构│
│ │，可灵活配置资源，有效降低在国际销售中的风险。 │
│ │2、管理和整合风险 │
│ │公司的整合能否顺利进行存在一定的不确定性，协同效应如不能很好发挥，│
│ │公司的治理结构、管理模式和管理人员等综合管理水平未能跟上公司内外部│
│ │环境的发展变化，公司的运行质量和发展速度将受到制约。 │
│ │对策：公司将及时优化组织机构，完善内部流程制度，加强风险控制，持续│
│ │完善各项管理指标考核体系，进行科学有效的绩效评估，加强绩效管理。 │
│ │3、原材料价格波动风险 │
│ │原材料中的钢材、有色金属、原纸、坯布、磨料的市场价格还是呈现出随经│
│ │济周期价格波动的特点，不利于公司成本控制，会引起产品毛利率的波动。│
│ │对策：公司将通过加强技术改进、调整产品结构、强化目标成本管理等方式│
│ │，加强供应链管理，随时跟踪市场动态，扩大原材料采购渠道，建立产品成│
│ │本与价格分析预警系统，加强存货管理。 │
│ │4、产品研发的风险 │
│ │公司在各业务板块均有在研、认证产品，若研发投入未达到预期效果，或产│
│ │业化效果未达预期。 │
│ │对策：公司将继续加强技术交流与合作，加大研发投入，加强公司及各子公│
│ │司技术中心建设。
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