热点题材☆ ◇002330 得利斯 更新日期：2026-08-19◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:新零售、职业教育、猪肉、乡村振兴、网红经济、绿色电力、冷链物流、预制菜、宠物经
济
风格:连续亏损、专项贷款、微小盘股
指数:无
【2.主题投资】
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2025-08-04│宠物经济 │关联度：☆☆☆
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公司研发冻干宠物食品研究
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2025-04-18│绿色电力 │关联度：☆☆
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公司积极响应碳中和碳达峰，规划建设屋顶光伏项目，截至目前，已建成约1.8兆瓦，公司
正在办理相关并网手续，将尽快投入使用
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2025-04-08│乡村振兴 │关联度：☆☆☆
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公司也积极参与宜居宜业和美乡村建设，为加快推进实施乡村振兴战略贡献得利斯力量。
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2023-03-21│网红经济 │关联度：☆☆☆
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公司子品牌“齐鲜达”也已与快手辛巴、蛋蛋等多位头部主播合作。
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2022-09-21│新零售 │关联度：☆☆☆
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公司具备较为完善的销售模式。消费者可以通过商超、专卖店、便利店等线下渠道；京东、
天猫、微信小程序、抖音等线上各平台选购公司产品。
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2022-05-27│职业教育 │关联度：☆☆
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山东得利斯集团职业中等专业学校是一所集职业教育、成人教育、社区教育等多功能于一体
的综合性学校，是第三批省级教学改革试点专业的学校。资料显示，得利斯集团有限公司与本公
司同受一实际控制人控制。
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2022-01-12│预制菜 │关联度：☆☆☆
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公司的预制菜业务在B端与C端的业务占比为7:3
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2022-01-05│冷链物流 │关联度：☆☆☆
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公司与新希望集团旗下鲜生活冷链物流有限公司合资成立鲜得利冷链物流有限公司
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2021-11-23│猪肉 │关联度：☆☆☆☆☆
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主营生猪屠宰，冷冻肉的生产与销售，拥有年居宰100万头生猪，及年产8万吨冷却肉及冷冻
肉、近3万吨低温肉制品的生产能力
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2026-08-13│最近闪拉 │关联度：☆☆☆☆
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最近5个交易日有闪拉(2分钟内涨幅达到6%)行为
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2026-04-28│高盛持股 │关联度：☆
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截止2026-03-31,高盛公司有限责任公司持有569.60万股(占总股本比例为：0.90%)
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2026-04-28│境外知名投行│关联度：☆
│持股 │
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截止2026-03-31,高盛公司有限责任公司持有569.60万股(占总股本比例为：0.90%)
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2023-09-06│杭州亚运会 │关联度：☆☆☆
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公司部分预制菜产品参与了杭州亚运会供应。
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2023-07-27│电商概念 │关联度：☆☆☆
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公司设有电商部，负责公司产品在京东、天猫、1688等线上平台的销售、推广。
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2022-11-14│胶原蛋白 │关联度：☆☆
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公司产品包括得利斯玉脂妍胶原蛋白
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2019-12-06│国资入股 │关联度：☆☆☆
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得利斯19年11月7日，控股股东拟将转让29%股权引入国有资本，实控人将变更
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2026-08-18│微小盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2026-08-18公司AB股总市值为：26.87亿元
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2026-07-20│连续亏损 │关联度：☆☆☆
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截止2025-12-31公司连续两年归母净利润为负
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2024-11-15│专项贷款 │关联度：☆☆☆
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2024年11月15日公告，山东得利斯食品股份有限公司拟回购资金总额约为人民币4,095万元
至8,190万元，回购价格不超过6.30元/股，资金来源为自有资金和专项贷款，贷款银行为中国建
设银行股份有限公司诸城支行，贷款资金不超过5,700万元
【3.事件驱动】
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2023-08-08│猪肉价格一周涨超11%
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据农业农村部监测，8月4日，全国农产品批发市场猪肉平均价格为22.17元/公斤，与7月28
日相比上涨11.6%。
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2023-08-02│三部门将实施推动食品工业预制化发展行动方案
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工信部、发改委、商务部印发轻工业稳增长工作方案（2023—2024年）的通知，其中提出，
实施推动食品工业预制化发展行动方案，顺应方便快捷、营养健康食品消费需求，大力发展方便
食品、自热食品、米面制品、预加工菜肴等产品形态。积极推动产业链延伸拓展，强化农企利益
联结，共享全产业链增值收益，助力一二三产业融合协调发展。开展气调保鲜等关键共性技术研
究，提升加工装备和关键工艺自动化水平，鼓励传统食品工业园区吸引产业链上下游配套企业集
聚发展。加强预制化食品标准制修订工作，加快管理创新和商业模式创新，积极培育新产业新业
态，拓展多元消费场景。
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2023-07-19│农业农村部进一步优化完善生猪产能调控实施方案
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农业农村部发布对十四届全国人大一次会议第4997号建议的答复，下一步，农业农村部将会
同财政部等有关部门，进一步优化完善生猪产能调控实施方案，压紧压实生猪稳产保供责任，指
导生猪主产区落实好现有各项政策资金。
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2023-07-10│能繁母猪存栏量加速下降，第二批猪肉收储有望促猪价企稳
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数据显示，2023年5月和6月，能繁母猪存栏量加速下降。其中，5月末全国能繁母猪存栏425
8万头，环比下降0.6%；6月能繁母猪存栏量环比下降1.68%。另外，发改委将会同有关方面启动
年内第二批中央猪肉储备收储工作，促进生猪市场平稳运行。
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2023-05-24│首届中国百强预制菜企业(大同)峰会开幕
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首届中国百强预制菜企业（大同）峰会23日在山西大同开幕。当下，站在餐饮“风口”的预
制菜，备受社会关注，而AI也成为当前国际瞩目的热点方向。中国科学院自动化研究所研究员蒲
志强分享道，随着AI技术的迭代，“人工”所扮演的角色也在逐步更迭，“人工”的作用越来越
高级和精细化。AI可以在预制菜产业供需智能匹配、产销各环节智能优化、结合消费需求的菜品
创新、智能机器人甚至菜品自主研发创新等方面进行改造。
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2023-05-19│贵州将培育和引进预制菜优强企业，预制菜产品需求提升
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贵州省商务厅等15部门印发《加快推进贵州省生态特色预制菜产业高质量发展十二条措施》
。措施提出，建立全省预制菜企业、产品名录，制定“一企一策”帮扶政策，培育一批行业“领
头羊”企业。加大金融支持预制菜产业力度，通过农业基金等省级政府投资基金对符合条件的预
制菜企业予以支持。到2025年，培育和引进预制菜优强企业不少于50家，其中亿元级以上龙头企
业不少于10家。到2025年，全省预制菜销售额突破150亿元。
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2023-05-11│盒马发起成立预制菜生态联盟，推动行业快速发展
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近日盒马在上海发起成立预制菜生态联盟，将整合预制菜“产-学-研-销”全链路，推动行
业健康、快速发展。据悉，首批联盟单位包括安井食品、顶甄食品、千味央厨、泰森、翼倍、广
州酒家、国联水产、MOODLES魔斗仕、河南尚品、龙大美食、三阳食品、中饮巴比、中洋集团、
老板电器等产业链公司，以及上海海洋大学、西北农林科技大学、武汉商学院3家高校。机构预
计2026年预制菜市场规模将超万亿元。
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2023-03-31│预制菜行业景气持续上行，产品需求有望进一步提升
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京东预制菜负责人赵煜近期在2023第十一届中国食材电商节开幕式暨武汉市预制菜招商引资
大会上发表了“京东预制菜赛道大数据观察”的主题演讲。他表示，随着消费者健康意识的不断
提高，除煎炸系列之外，具有较高性价比的各省份招牌菜、礼盒套餐以及适合单身人群的“一人
食”家常菜等销量也在不断上涨。当前，我国预制菜市场已进入快速发展期，预计到2026年预制
菜市场将突破万亿元规模，行业龙头有望充分受益。
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2023-02-27│收储叠加二次育肥冲击，猪价企稳回升
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节过后，受节后的惯性消费淡季影响，猪价震荡下行。但近日随着国家收储行动的开启，还
有二次育肥入场的刺激，同时散户也出现较强的扛价情绪，猪价也正式启动连涨模式，多地重回
8元区间，剑指“9元”大关。截至2月24日，全国生猪均价为15.82元/公斤，其中福建、广东、
浙江等沿海地区已经正式进入8元区间。
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2023-02-21│收储信号+饲料降价，生猪养殖户信心增强
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去年10月以来，外三元生猪价格持续回落。不过，国家发改委表示拟于近日收储2万吨冻猪
肉；养猪的重要成本——饲料也开始进入下行通道。这些因素均为养殖户带来底气。分析人士认
为，随着屠宰企业需求恢复、二次育肥需求增加以及冻肉收储计划兑现，短期猪价存支撑。
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2023-01-20│除夕年夜饭“一桌难求”，预制菜亦受热捧
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临近春节，长沙、南京等地多家酒店除夕年夜饭包厢已订满，外带预制菜亦受市场热捧。相
关上市公司负责人：“公司瞄准年夜饭消费市场，推出38款年夜饭礼盒，今年春节预计将为40万
家庭预制新春家宴，增幅达到30%。”
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2023-01-16│发改委建议屠宰企业适当增加库存，猪价有望回升至合理区间
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1月14日，针对近期生猪价格低位运行的情况，国家发展改革委价格司组织部分大型生猪屠
宰企业召开会议，深入分析生猪市场供需和价格形势，建议屠宰企业适当增加商业库存、提振市
场需求，促进生猪价格尽快回升至合理区间。受猪肉消费较往年偏弱、生猪供应阶段性增加等因
素影响，前期生猪价格一度较快下跌；近日猪肉消费有所恢复，屠宰需求明显增加；预计随着市
场消费进一步恢复，生猪价格有望逐步回升至合理区间。
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2022-12-21│多个省市推出金融支持政策，预制菜发展潜力大
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山东省近日发布《关于推进全省预制菜产业高质量发展的意见》，支持银行机构开发金融产
品，加大对预制菜行业企业的信贷资源投入。除了山东，云南、广东等地也纷纷出台预制菜金融
支持政策。疫情催化+资本推动的餐饮供应链工业化提升是当前预制菜行业的核心驱动力。机构
认为，预制菜增速高于餐饮行业，C端发展潜力大，但我国预制菜渗透率仍较低，仅为10%-15%，
预计2030年增至15%-20%，行业规模有望从2015年650.3亿元增至2025年8316.7亿元。
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2022-11-04│预制菜行业成为多地热衷培育的重点领域之一
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在疫情、宅经济、家庭小型化、外卖的蓬勃发展、餐饮连锁化、冷冻技术的提升等多种因素
催生下，预制菜行业成为部分地方政府热衷培育的重点领域之一，今年以来包括河南、广东、云
南等多地出台了预制菜发展相关支持政策。
根据艾媒数据，2021年中国预制菜市场规模为3459亿元，同比增长19.8%，预计未来中国预制菜
市场保持较高的增长速度，2026年预制菜市场规模将达10720亿元。
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2022-05-25│疫情催化预制菜订单增长
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首届“吃货节”于近期举行线上启动仪式。央视网报道指出，疫情爆发以来上海预制菜订单
呈爆发式增长。某零售集团食品生鲜事业部负责人向央视表示，上海地区近半个月的同比增幅则
超过250%。NCBD(餐宝典)数据显示，2021年中国预制菜市场规模超过3000亿元，预计到2025年将
会突破8300亿元，其中在C端市场的规模占比将接近30%。
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2022-04-18│中国预制菜产业联盟正式成立
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据报道，4月16日，由农业农村部农业贸易促进中心、农业农村部农产品质量安全中心、中
国绿色食品发展中心共同指导，十余省级农业农村主管部门及市级政府支持、数家国家级科研和
经济研究机构担当研究院专家委员会的首个全国公益性预制菜行业自律组织——中国预制菜产业
联盟正式成立。农业农村部农业贸易促进中心副主任宋聚国表示，中国预制菜产业联盟的成立是
对当前预制菜产业发展迫切诉求的积极回应，为更好推动预制菜产业高质量发展，实现预制菜助
力推进农村一二三产业融合发展，提供了组织保障。
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2022-04-12│多个单品销售额增长超50% 预制菜产品成为“新宠”
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3月以来，全国各地预制菜销量整体增长明显。其中，半成品净菜以及小吃最受欢迎，多个
单品销售额比2月份增长超过50%。
预制菜因为能简化做菜过程，并且具有较长保质期的优点，受到不少消费者的青睐。
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2022-03-15│销量增长3倍！预制菜市场或保持20%高增长率
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近期疫情反复，多地暂停堂食，超市包括生鲜商品在内的菜篮子相关商品销量有所增加，预
制菜需求或进一步提振。盒马发布《2021年盒区房年货趋势报告》，盒马半成品年菜销量是上年
4倍。2021年，叮咚买菜预制菜全线产品销量同比去年增长300%，包含预制菜的订单在整体订单
的渗透率已经超过40%。
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2021-10-13│中办国办印发《关于推动现代职业教育高质量发展的意见》
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近日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于推动现代职业教育高质量发展的意见》
。意见提出，到2025年，职业教育类型特色更加鲜明，现代职业教育体系基本建成，技能型社会
建设全面推进；鼓励上市公司、行业龙头企业举办职业教育，鼓励各类企业依法参与举办职业教
育。鼓励职业学校与社会资本合作共建职业教育基础设施、实训基地，共建共享公共实训基地。
前瞻产业研究院统计数据显示，我国职业教育市场规模总体呈逐年增长态势，2019年市场规模达
5760亿元，2014-2019年年均复合增速达到11%。今年以来，国家政策层面积极向职业教育发展倾
斜，相关鼓励及支持政策不断推出。随着国家重视程度的提高和相关政策的出台，社会对职业教
育的认可度和接受度也逐渐提高，也将进一步带动需求的增长。
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2017-01-10│生猪价格持续上涨
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2017年1月10日消息，搜猪网监测数据显示，1月9日全国生猪均价为每公斤17.82元，较上周
五上涨了0.16元，全国瘦肉型猪出栏均价为每公斤18.24元，较上周五上涨了0.15元。自去年10
月下旬以来，生猪价格已经反弹近10%，主要受终端市场需求提振以及南方腊肉制作进入旺季，
市场整体呈现供需偏紧的格局，推动生猪价格上涨。
相关概念股：新五丰、罗牛山、顺鑫农业、新希望、双汇发展、雏鹰农牧、得利斯等。
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2016-07-11│全国草食畜牧业发展规划印发
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2016年7月11日消息，据农业部网站消息，为推动草食畜牧业又好又快发展，保障优质安全
草食畜产品有效供给，促进畜牧业结构调整和转型升级，加快现代畜牧业建设，农业部组织制定
了《全国草食畜牧业发展规划（2016-2020年）》。
规划提出，目标到2020年，主要草食畜产品产能和质量水平稳定增长，市场供应基本保障；
生产技术水平稳步提高，标准化规模养殖加快推进，生产效率、非粮饲料资源利用率和科技支撑
能力进一步提升。
东方证券认为，国内牛肉产业尚未有龙头企业，市场较为分散。目前国内有伊赛牛肉、听牧
肉牛等牛肉企业在新三板上市。由于国内牛肉资源的不足，近2年掀起了牛肉海外收购的热潮，
涉及到的上市公司有上海梅林、得利斯、天山生物、西部牧业等。还有企业拟通过资产注入牛肉
领域，比如新大洲A。看好牛肉产业链发展前景，拥有肉牛资源、品牌、渠道优势的企业更容易
脱颖而出。
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2016-06-17│胶东半岛无疫区示范区项目正式建成
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2016年6月17日，山东省召开新闻发布会，对外宣布山东省胶东半岛免疫无口蹄疫区和免疫
无高致病性禽流感区于6月12日正式通过国家评估验收，达到国家免疫无口蹄疫区和免疫无高致
病性禽流感区标准。
无疫区全称"无规定动物疫病区"，指具有天然屏障或者采取人工措施，在一定期限内没有发
生规定的一种或者几种动物疫病，并经验收合格的区域。建设无规定动物疫病区，是世界动物卫
生组织积极推行的动物疫病管理办法，是国际公认的一个区域动物疫病防治水平的标志。
胶东半岛无疫区建成，该区域内的畜牧业相关上市公司将受益，这些上市公司包括：益生股
份、民和股份、仙坛股份、龙大肉食、得利斯。
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2016-03-07│猪肉价格再度上涨
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2016年3月7日消息，全国瘦肉型生猪价格达到18.18元/公斤，同比上涨51.9%，南方部分地
区猪价突破春节前高点；部分地区仔猪价格突破900元/头。
自春节以来畜禽价格，尤其是生猪价格持续上涨，同期带动相关行业繁荣发展。2010-11年
，中国经历了类似的景气周期，当时猪肉价格在16个月内上涨了106%。猪肉价格上行主要受两大
周期叠加影响：1）春节期间猪肉需求增加，导致1季度猪肉价格一般较高；2）节后因养殖者需
要时间补充存栏量，供应一时无法满足当前需求，从而推升猪肉价格。
新环保法提高了畜禽养殖标准，对生猪存栏量造成负面影响。截至2016年1月，能繁母猪存
栏量为3780万头，同比下降8.9%，连续17个月下滑。此外，根据猪仔到成猪出栏的成长周期，预
计未来6-8个月生猪供应短缺的情况不会改善。因此，预计2016年上半年猪肉价格将进一步上涨
。
分析认为，与2010-11年周期相比，预计未来猪肉价格仍有20%的上涨空间。在饲料价格未变
的情况下，相关公司盈利能力有望将进一步提升。受益最大的公司包括牧原股份、温氏股份和雏
鹰农牧。此外，罗牛山是海南规模最大的生猪养殖龙头企业，市场占有率近50%；新五丰主要从
事安全优质生猪养殖和贸易，公司拥有的“浏阳河”、“湘宝”等系列品牌猪是内地在香港的生
猪活体品牌。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │得利斯集团创立于1984年，现有员工6500余人，公司创立以来，始终以企业│
│ │文化为先导，笃守“品质高于一切”产品诉求，谨守“制欲感恩”生存理念│
│ │，遵循“农业产业化”发展方向，奉行“增强国人体魄、提高民族素质”企│
│ │业宗旨，致力于“改善大众饮食营养，攀登肉食科学高峰”，赢得了社会的│
│ │充分肯定。截至目前，公司先后获得各类荣誉1000余项，被确定为首批农业│
│ │产业化国家重点龙头企业、中国肉类十强企业、中国食品行业百强企业、中│
│ │国最具市场竞争力品牌、山东省省长质量奖等荣誉称号，得利斯技术中心被│
│ │认定为国家级技术中心，拥有博士后科研工作站和国家级实验室。 │
│ │得利斯始终专注于国民餐桌美食的研发与生产，早在1989年，得利斯就研发│
│ │了低温肉制品系列，如得利斯圆火腿、香辣肠等直接食用的即食产品，现已│
│ │形成低温肉制品、发酵肉制品、速冻调理食品、速冻米面制品、牛肉制品、│
│ │复合型预制菜等10大类、1000多个品种的产品。公司拥有完善的产业链体系│
│ │和销售网络，得利斯集团下设62家子公司,在全国建成北京、吉林、山东、 │
│ │陕西、江西五个生产基地，10个营销中心，200多个办事处，为实现“成为 │
│ │全球领先的全产业链食品集团”的战略目标奠定了坚实的基础。 │
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│产品业务 │公司主要经营业务为生产和销售冷却肉及冷冻肉、低温肉制品、预制菜系列│
│ │产品（速冻调理产品、牛肉系列产品）、发酵肉制品、速冻米面制品、即食│
│ │休闲类产品等。 │
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│经营模式 │公司采用直销与经销、线上与线下相结合的销售模式，通过多渠道针对性覆│
│ │盖目标消费客群，及时掌握市场需求，满足消费者诉求。 │
│ │（1）经销商模式 │
│ │公司通过与经销商签订年度销售合同，约定销售任务、价格、质量标准、限│
│ │定销售区域、奖励等，经销商现款提货。 │
│ │销售渠道主要为专卖店、商超。公司鼓励经销商开设加盟门店，并予以相应│
│ │政策支持。 │
│ │（2）线下直营模式 │
│ │主要是以公司投资开设并管理的旗舰店、展示店以及大型KA商超（总部或区│
│ │域性总部签订年度框架销售合同）为主，公司派驻相关人员直接向消费者销│
│ │售公司产品并负责客情维护。 │
│ │（3）电商模式 │
│ │公司通过在天猫、京东、拼多多以及抖音、快手等电商平台上开设旗舰店直│
│ │接面向消费者销售，并逐步拓展电商分销体系，积极参与直播、私域社群、│
│ │社区团购等新零售渠道，与直播带货达人合作，进一步拓展营销渠道，提高│
│ │市场占有率。 │
│ │（4）大客户模式 │
│ │公司与肉制品加工企业、知名餐饮集团、企事业单位等签订销售合同或订单│
│ │，除提供标准化产品外，还会根据部分客户特定需求定制化产品，提供全方│
│ │位、立体式综合服务。 │
│ │主要生产模式 │
│ │公司主要采用以销定产的生产模式，在山东、北京、陕西、吉林、江西设有│
│ │五大生产基地，各生产基地均具备肉制品精深加工能力；预制菜业务主要集│
│ │中在山东、陕西、江西生产基地；生猪屠宰业务主要在山东、吉林基地，陕│
│ │西基地正在进行200万头/年生猪屠宰项目建设。 │
│ │（1）生猪屠宰业务 │
│ │公司现阶段生猪屠宰业务由子公司同得利、吉林得利斯承担，公司从猪经纪│
│ │、大型养殖企业等采购生猪，经过严格检验、检疫后入厂待宰，屠宰后将猪│
│ │胴体置于-18℃的环境下进行1-2小时预冷，后转入0-4℃的环境中脱酸排毒1│
│ │6-24小时，脱酸排毒后的猪肉一部分作为冷却肉直接对外销售，另一部分为│
│ │公司预制菜、低温肉制品等精深加工业务提供原材料，剩余部分则根据市场│
│ │行情进行冷冻储备。 │
│ │（2）预制菜及肉制品精深加工业务等食品加工业务 │
│ │公司各子公司及事业部根据市场部反馈订单制定生产计划，由生产计划部门│
│ │协调并下达指令，生产部门根据计划指令进行产品加工。在实施过程中生产│
│ │部门严格按照工艺配方进行标准化生产，质量管理部对生产全过程进行监督│
│ │、监控，产品按照规范要求检验合格后分类入库、出库销售。 │
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│行业地位 │中国肉类十强企业，首批农业产业化国家重点龙头企业 │
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│核心竞争力 │1、品牌优势 │
│ │公司以成为世界一流大型肉类食品企业、打造百年品牌为愿景，追求长期、│
│ │可持续的发展，积极引领国内大众消费潮流。公司是中国低温肉制品赛道的│
│ │开创者与引领者，生产出了中国第一根低温肉制品-圆火腿，在国内首倡脱 │
│ │酸排毒“冷却肉”消费理念，预制菜产品的生产工艺、研发能力亦处于国内│
│ │领先水平。面向新时代消费需求，公司以品质为核心、以创新为驱动，围绕│
│ │年轻化、便捷化、健康化、场景化等持续推进品牌焕新与产品迭代，将传统│
│ │产业优势转化为新时代竞争优势，展现出与时俱进、迭代生长的旺盛活力。│
│ │作为国内首批农业产业化龙头企业，公司品牌影响力深厚。“得利斯”品牌│
│ │被商务部认定为“中国最具市场竞争力品牌”，消费者对“但愿人长久，相│
│ │伴得利斯”的广告语耳熟能详。报告期内，公司荣获艾媒咨询“2025年中国│
│ │预制菜企业百强榜”第六名，是山东省唯一进入前十的企业，同时成功入选│
│ │“潍坊老字号”认定名单。 │
│ │2、产能规模和布局优势 │
│ │公司构建了覆盖全国的产业布局，拥有山东、北京、陕西、吉林、江西五大│
│ │生产基地，辐射华东、华北、华南、西北、东北、西南等市场区域，形成了│
│ │以生产基地为支点、多区域协同响应的区域布局优势。生猪屠宰产能方面，│
│ │山东、吉林生产基地分别拥有100万头/年、200万头/年的屠宰产能，在建的│
│ │陕西生猪屠宰基地规划200万头/年的屠宰能力，为各区域市场拓展及预制菜│
│ │业务提供稳定的原料保障，有效满足客户规模化、定制化需求。预制菜产能│
│ │方面，公司截至目前拥有山东本部10万吨猪肉、鸡肉预制菜产能，3万吨牛 │
│ │肉系列预制菜产能；陕西基地5万吨预制菜产能；江西基地结合当地饮食文 │
│ │化和口味偏好开发区域特色产品，拥有6万吨预制菜产能。公司“全国布局+│
│ │区域定制”驱动模式不断完善，市场服务能力得到进一步完善和提升。 │
│ │3、渠道优势 │
│ │公司根据产品特性及运输条件进行合理布局，销售范围覆盖全国各地，重点│
│ │布局预制菜需求旺盛的华北、华东、西南和华南等区域，为消费者提供方便│
│ │、快捷的购物体验，是国内少数拥有多层次客户群体、合理的市场网络和完│
│ │善的冷链物流运输体系的公司之一。 │
│ │4、研发优势 │
│ │公司高度重视科技创新，始终坚持自主创新的发展道路，建立了标准化、科│
│ │学化的产品研发上市流程，缩短产品研发周期，积极探索提升产品质量与降│
│ │低成本的新工艺、新技术，增强产品竞争力。通过挖掘客户潜在需求，公司│
│ │研发与采购、生产、销售等各部门高效协同，不断优化产品结构，快速响应│
│ │满足客户需求，提升公司在行业内的市场地位。 │
│ │5、食品安全优势 │
│ │公司始终将质量安全放在最重要的位置，坚持“品质高于一切”的价值观、│
│ │“制欲感恩”的生存理念，不断加强质量管控。公司建立了完善的质量管理│
│ │体系，通过了ISO9001、HACCP、诚信体系等管理体系认证。在生产及销售过│
│ │程中严格把控原辅料采购验收、生产过程控制、质量检验、产品出厂及销售│
│ │服务，进行全过程的质量控制。 │
│ │6、管理优势 │
│ │公司管理团队具有生产管理、品质管控、产品研发等丰富的食品加工行业的│
│ │实践经验，形成了独具一格的管理模式，保障生产经营的有序运转、生产效│
│ │率的持续提高和公司的长期高质量发展。 │
│ │7、预制菜区位优势 │
│ │公司本部位于山东省潍坊市。潍坊市是全国农业强市，农产品门类齐全，素│
│ │有“全国农业看山东，山东农业看潍坊”之称，为发展预制菜产业提供了良│
│ │好的农业基础。2025年，潍坊市农林牧渔业总产值在全省率先突破1400亿元│
│ │关口，达到1409.7亿元，总量连续两年位居全省第一位；全年粮食总产量达│
│ │到90.34亿斤，连续两年保持在90亿斤以上，蔬菜、肉蛋奶产量均居全省第 │
│ │一位。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营指标 │2025年，公司实现营业收入314,733.48万元，归属于上市公司股东的净利润│
│ │-1,030.23万元、基本每股收益-0.016元/股，扣除非经常性损益后的净利润│
│ │-6,361.74万元；期末总资产为363,928.33万元，其中归属于上市公司股东 │
│ │的净资产为228,993.86万元；经营活动现金流量净额为2,075.39万元。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│竞争对手 │双汇发展、雨润食品、高金食品、龙大肉食 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│品牌/专利/经│品牌：“得利斯”品牌被商务部认定为“中国最具市场竞争力品牌”，消费│
│营权 │者对“但愿人长久，相伴得利斯”的广告语耳熟能详。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│投资逻辑 │作为国内首批农业产业化龙头企业，公司品牌影响力深厚。“得利斯”品牌│
│ │被商务部认定为“中国最具市场竞争力品牌”，消费者对“但愿人长久，相│
│ │伴得利斯”的广告语耳熟能详。报告期内，公司荣获艾媒咨询“2025年中国│
│ │预制菜企业百强榜”第六名，是山东省唯一进入前十的企业，同时成功入选│
│ │“潍坊老字号”认定名单。公司产品广受市场认可。报告期内，得利斯火腿│
│ │制作技艺入选诸城市第七批市级非物质文化遗产代表性项目名录，低温火腿│
│ │、香肠荣获“鲁链优品”认定，圆火腿、帕珞斯发酵火腿、布拉格火腿入选│
│ │潍坊市工信局开设的“制造名品线上展”线上专栏。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费群体 │家家悦、山姆、胖东来、信誉楼、盒马、美团小象超市、锅圈食汇、海底捞│
│ │、正新鸡排、元初食品、超意兴、金陵饭店、庙东排骨等众多优质客户 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费市场 │山东省内、华北地区、华东地区、东北地区、西北地区、其他地区 │
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│主营业务 │生产和销售冷却肉及冷冻肉、低温肉制品、预制菜系列产品（速冻调理产品│
│ │、牛肉系列产品）、发酵肉制品、速冻米面制品、即食休闲类产品等 │
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│主要产品 │冷却肉及冷冻肉、预制菜类:速冻调理产品、预制菜类:牛肉系列产品、低温│
│ │肉制品、即食休闲产品、速冻米面制品、牛肉贸易类、电力蒸汽类、包装物│
├──────┼─────────────────────────────────┤
│项目投资 │拟投建上海运营中心建设项目：得利斯2025年3月8日公告，公司拟以向上海│
│ │得利斯食品发展有限公司增资并提供无息借款形式实施“上海运营中心建设│
│ │项目”。项目预计总投资9305.99万元，其中，拟使用变更用途后的募集资 │
│ │金金额为9205.99万元，差额部分公司将以自有资金或自筹资金补足。项目 │
│ │建设期：计划为1.5年。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│对外投资 │得利斯2015年5月25日公告，公司拟成立全资子公司北京尚鲜德立电子商务 │
│ │有限公司，专营电子商务业务，该公司注册资本为1000万元，地址位于北京│
│ │市中关村。该公司将采取自建平台以及与知名电商公司合作模式进行业务拓│
│ │展。 │
│ │得利斯2015年5月25日公告，公司拟投资3000万元在上海自贸区设立投资公 │
│ │司，拟围绕公司主业，在大健康、大农业、大食品领域，为公司寻求合适的│
│ │国内、国际并购标的，促进公司整体发展和产业整合，拓展公司的投资渠道│
│ │，提高公司盈利能力。该子公司将于采取组建专业队伍、与市场知名的证券│
│ │、基金公司等合作的方式开展资本运营及相关业务。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│资产收购 │得利斯2014年7月31日公告，为了拓展公司在北京及其周边地区的业务，公 │
│ │司拟使用自有资金收购北京鹏达制衣有限公司（简称“北京鹏达”）100%股│
│ │权，将北京鹏达的土地、厂房等作为全资子公司北京得利斯生产经营的主要│
│ │场所，交易对价合计为5072.29万元。北京鹏达目前主要进行土地、厂房租 │
│ │赁，不从事具体生产经营，其拥有土地使用权约42亩，生产、办公等设备完│
│ │善。 │
│ │收购生猪养殖业务及资产：得利斯2017年8月16日公告，公司拟以自筹资金 │
│ │的方式，收购Riverstone位于中国山东境内的生猪养殖业务及资产，双方并│
│ │进行相关业务的深度合作。Riverstone是一家新加坡注册的公司，是以农业│
│ │与食品投资管理为主的公司，持有瑞东农牧（山东）有限责任公司（“瑞东│
│ │农牧山东”）100%的股权。瑞东农牧山东主要从事生猪养殖业务，其业务板│
│ │块包括业务A-目前正在运营的North Shore猪场、业务B-目前正在运营和完 │
│ │善建设的Willie猪场和业务C-正在建设的Twin Creek猪场。公司将将逐步从│
│ │Riverstone收购上述业务板块，并最终持有该三块业务的100%股权。公司将│
│ │收购业务A公司的100%股权（“瑞东A公司”），股权购买价格预计为3.90~4│
│ │.55亿元。承诺方承诺，瑞东A公司的2018至2020三个连续财务年度经审计后│
│ │的净利润应分别达到2017年经双方确认的净利润数额（“承诺净利润3000万│
│ │-3500万”）。自2018年7月1日始，如果瑞东B公司上一会计年度经审计净利│
│ │润达到4500万元以上，或瑞东C公司上一会计年度经审计净利润达到4000万 │
│ │元以上时，得利斯将根据双方的约定参照A公司的估值模式及收购方式，收 │
│ │购两公司100%相关股权。本次合作将对本公司完善产业链、管理及盈利能力│
│ │提升，以及未来业务发展等方面具有积极的促进作用。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业竞争格局│1、预制菜行业 │
│ │报告期内，预制菜行业政策逐渐完善，行业格局持续优化，健康化、智能化│
│ │、全球化水平显著提升，具体表现如下： │
│ │（1）破冰性政策密集落地，新时代食安监管体系逐步建立 │
│ │（2）行业进入壁垒提高，“大行业、小公司”分散格局改善 │
│ │当前，预制菜市场正从高速增长迈入精细化运营阶段，行业集中度持续提升│
│ │，优胜劣汰趋势明显加剧。随着行业标准体系日趋完善、头部企业加速推进│
│ │品牌化与规模化布局，预制菜行业的竞争门槛显著提升，对企业综合能力提│
│ │出了更高要求，涵盖供应链整合与成本控制、产品研发与创新、渠道渗透与│
│ │管理、品牌心智建设、食品安全与质量控制等多个维度。企查查数据显示，│
│ │2025年1-11月，全国预制菜相关企业注销、吊销数量达到2150家，同比增长│
│ │38.7%，创历史新高。 │
│ │（3）餐饮连锁化催生标准化刚性需求，预制菜产业优势持续释放 │
│ │（4）健康化、场景化引领产业升级，新兴渠道加速渗透触达消费端 │
│ │（5）全产业链协同共生，赋能产业高质量发展 │
│ │（6）全球化布局稳步推进，打造产业增长新引擎 │
│ │2、生猪屠宰行业 │
│ │我国是猪肉生产和消费大国，生猪屠宰行业作为连接养殖端与消费市场的核│
│ │心枢纽，既是保障肉类食品安全的关键环节，也是支撑民生需求的重要基础│
│ │性产业。2025年，在政策引导下，行业向规范化、高质量发展转型升级。20│
│ │25年2月，中央一号文件发布，提出严格生猪屠宰检疫执法监管，强化重大 │
│ │动物疫病和重点人畜共患病防控；3月，《生猪定点屠宰厂（场）设置审查 │
│ │规定》正式施行，统一并细化了生猪定点屠宰厂的审查标准，提升了行业门│
│ │槛；10月，农业农村部召开强化生猪检疫和屠宰工作视频调度会，强调全面│
│ │落实生猪屠宰质量管理规范，进一步优化生猪检疫和屠宰工作。 │
│ │2025年是中国生猪产业从“规模扩张”向“质量变革”迈进的标志性年份，│
│ │行业产能调控工作持续推进。 │
│ │阶段性的调整是行业走向成熟的必经之路，随着产能调控效果显现、产业结│
│ │构优化完成，生猪行业将迎来更稳健、更可持续的发展阶段。生猪行业正逐│
│ │步摆脱“靠天吃饭”的传统模式，向规模化、集约化、精细化、智能化的高│
│ │质量发展方向迈进。对生猪屠宰行业参与者来说，随着部分落后、低效产能│
│ │逐步出清，行业将持续加速整合，大型规模化企业通过全产业链整合和智能│
│ │化升级将获得更多发展机遇。 │
│ │3、牛肉精深加工 │
│ │中国是全球牛肉消费大国。近年来，随着居民生活水平持续提升，居民饮食│
│ │消费呈现绿色化、健康化趋势。牛肉作为优质蛋白质的重要来源，其消费结│
│ │构呈现高端化与大众化并行发展的特点。高端市场方面，雪花牛肉、有机认│
│ │证牛肉等高品质品类的需求持续旺盛；大众市场方面仍以冻品为主，占整体│
│ │消费的主导地位。 │
│ │与此同时，牛肉产品的消费场景不断丰富，火锅、烧烤等餐饮渠道占比稳步│
│ │提升，预制菜、即食牛肉零食等深加工产品增长迅速，推动消费形态日趋多│
│ │元化。展望未来，随着中产阶级持续壮大带动品质消费升级，健身人群、银│
│ │发群体等细分消费需求逐步释放，以及餐饮行业标准化进程不断加快，中国│
│ │牛肉消费市场预计将保持稳健增长，呈现“量稳价升”的发展态势，消费者│
│ │愿意为安全、健康、便捷的牛肉产品支付溢价，推动行业由规模扩张向价值│
│ │提升转型。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业发展趋势│1、预制菜行业 │
│ │预制菜是现代农业与食品工业深度融合的新兴产业，近年来随着消费习惯的│
│ │改变、多元化销售渠道的发展、政府政策支持和生产技术的提升，成为食品│
│ │消费市场的热门赛道，呈现长期扩容趋势。根据艾媒咨询预测数据，2025年│
│ │中国预制菜市场规模预计为6173亿元，同比增长预计达27.3%，2026年预制 │
│ │菜市场有望继续保持高速增长，规模预计达7490亿元，预计同比增长21.3% │
│ │。 │
│ │报告期内，预制菜行业政策逐渐完善，行业格局持续优化，健康化、智能化│
│ │、全球化水平显著提升，具体表现如下： │
│ │（1）破冰性政策密集落地，新时代食安监管体系逐步建立 │
│ │（2）行业进入壁垒提高，“大行业、小公司”分散格局改善 │
│ │（3）餐饮连锁化催生标准化刚性需求，预制菜产业优势持续释放 │
│ │（4）健康化、场景化引领产业升级，新兴渠道加速渗透触达消费端 │
│ │（5）全产业链协同共生，赋能产业高质量发展 │
│ │（6）全球化布局稳步推进，打造产业增长新引擎 │
│ │2、生猪屠宰行业 │
│ │我国是猪肉生产和消费大国，生猪屠宰行业作为连接养殖端与消费市场的核│
│ │心枢纽，既是保障肉类食品安全的关键环节，也是支撑民生需求的重要基础│
│ │性产业。2025年，在政策引导下，行业向规范化、高质量发展转型升级。20│
│ │25年2月，中央一号文件发布，提出严格生猪屠宰检疫执法监管，强化重大 │
│ │动物疫病和重点人畜共患病防控；3月，《生猪定点屠宰厂（场）设置审查 │
│ │规定》正式施行，统一并细化了生猪定点屠宰厂的审查标准，提升了行业门│
│ │槛；10月，农业农村部召开强化生猪检疫和屠宰工作视频调度会，强调全面│
│ │落实生猪屠宰质量管理规范，进一步优化生猪检疫和屠宰工作。 │
│ │2025年是中国生猪产业从“规模扩张”向“质量变革”迈进的标志性年份，│
│ │行业产能调控工作持续推进。 │
│ │阶段性的调整是行业走向成熟的必经之路，随着产能调控效果显现、产业结│
│ │构优化完成，生猪行业将迎来更稳健、更可持续的发展阶段。生猪行业正逐│
│ │步摆脱“靠天吃饭”的传统模式，向规模化、集约化、精细化、智能化的高│
│ │质量发展方向迈进。对生猪屠宰行业参与者来说，随着部分落后、低效产能│
│ │逐步出清，行业将持续加速整合，大型规模化企业通过全产业链整合和智能│
│ │化升级将获得更多发展机遇。 │
│ │3、牛肉精深加工 │
│ │中国是全球牛肉消费大国。近年来，随着居民生活水平持续提升，居民饮食│
│ │消费呈现绿色化、健康化趋势。牛肉作为优质蛋白质的重要来源，其消费结│
│ │构呈现高端化与大众化并行发展的特点。高端市场方面，雪花牛肉、有机认│
│ │证牛肉等高品质品类的需求持续旺盛；大众市场方面仍以冻品为主，占整体│
│ │消费的主导地位。 │
│ │与此同时，牛肉产品的消费场景不断丰富，火锅、烧烤等餐饮渠道占比稳步│
│ │提升，预制菜、即食牛肉零食等深加工产品增长迅速，推动消费形态日趋多│
│ │元化。展望未来，随着中产阶级持续壮大带动品质消费升级，健身人群、银│
│ │发群体等细分消费需求逐步释放，以及餐饮行业标准化进程不断加快，中国│
│ │牛肉消费市场预计将保持稳健增长，呈现“量稳价升”的发展态势，消费者│
│ │愿意为安全、健康、便捷的牛肉产品支付溢价，推动行业由规模扩张向价值│
│ │提升转型。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业政策法规│《预制菜食品安全国家标准》、《餐饮服务连锁企业落实食品安全主体责任│
│ │监督管理规定》、《校园配餐服务企业管理指南》、《关于进一步强化食品│
│ │安全全链条监管的意见》、《生猪定点屠宰厂（场）设置审查规定》、《关│
│ │于加强产能综合调控促进生猪产业高质量发展的意见》 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司发展战略│公司坚持“品质高于一切”的价值观、“制欲感恩”的生存理念，坚持产业│
│ │运作与资本运作并重，按照稳定屠宰业务、扩大肉制品精深加工业务、快步│
│ │发展预制菜业务规模和市场布局的工作方针，持续做大食品和健康业务板块│
│ │，持续提升盈利能力。 │
│ │公司将凝聚产业、渠道、人才等各个领域资源，争创“四个一流”，即致力│
│ │于成为品牌一流的头部企业、服务一流的市场领袖、产品一流的行业翘楚、│
│ │体系一流的数智平台，全面提升综合竞争力，为股东和社会创造更大价值。│
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司日常经营│1、深耕用户需求，构筑品牌增长壁垒 │
│ │面对存量竞争加剧、消费者需求多元的市场环境，公司在挖掘老字号品牌特│
│ │有印记的同时，积极打造具有时代竞争力的品牌长效增长壁垒，逐步构建起│
│ │“经典有传承、创新有活力”的品牌认知。 │
│ │报告期内，公司聚焦用户需求，以产品创新夯实竞争力。一方面，围绕高附│
│ │加值、健康化、差异化三大核心打造产品矩阵，满足消费者对清洁标签、质│
│ │价比和精准营养的多元化需求，为经销商提供强有力的产品支持，共同开拓│
│ │市场。 │
│ │另一方面，通过爆品冲锋计划，重点培育战略大单品，低脂健康新品“醇香│
│ │水煎鸡排”、无防腐剂高品质产品“好肉肉老火腿”“酱牛肉”等一经上市│
│ │即成为爆款，凭借优质口感与健康属性获得消费者广泛好评。 │
│ │2、全渠道纵深突破，新零售业务动能强劲 │
│ │公司坚持B端、C端同步发力，不断完善全渠道营销体系。B端方面，大客户 │
│ │合作与细分市场拓展并进。公司聚焦重点客户，提供深度个性化服务，积极│
│ │推进与餐饮、酒店和零售行业头部客户的战略合作，实现“双向赋能”。目│
│ │前，公司已与家家悦、山姆、胖东来、信誉楼、盒马、美团小象超市、锅圈│
│ │食汇、海底捞等保持稳定合作。同时，公司大力开拓团餐、特通等细分市场│
│ │，报告期内成功中标威海、济宁、青岛等多地学校食堂采购项目，渠道结构│
│ │更趋多元均衡。 │
│ │C端方面，线上线下协同发力，新零售业务加速突破。线下围绕区域消费需 │
│ │求，梳理重点零售及餐饮客户资源，优化产品竞争力与终端消费体验，以精│
│ │细化运营提升品牌影响力与美誉度。线上构建电商平台营销矩阵，通过“品│
│ │牌+直播电商”模式加大与第三方直播平台及达人主播的运营合作，积极拓 │
│ │展直播业务。 │
│ │3、强化全产业链管控，夯实品质保障与运营效率 │
│ │公司持续深化从田园到餐桌的产业链布局，强化供应链能力建设，以优质的│
│ │品质、效率满足客户需求。生产端，山东、北京、陕西、吉林、江西五大生│
│ │产基地协同联动，通过优化资源配置与产能调配，持续提升对全国市场的响│
│ │应速度。 │
│ │同时，公司稳步推进智能制造与精益生产，持续提升产能利用率与供应链运│
│ │营效率。报告期内，得利斯-物美生鲜加工中心西北项目的成功落地，进一 │
│ │步完善了公司全国性的现代化生鲜供应链网络，为深度拓展西北市场奠定了│
│ │坚实基础。品控端，公司进一步强化从原料采购到终端销售的全链条追溯管│
│ │理，全面落实HACCP等质量管控体系，在报告期内实现食品安全零重大事故 │
│ │。供应端，战略合作深化落地，产业链保障能力再升级。2025年12月，公司│
│ │与飞熊领鲜签署战略合作协议，通过数字化整合进口资源，进一步夯实了原│
│ │材料源头供应保障力。 │
│ │4、深化资源整合，持续拓宽业务边界 │
│ │报告期内，公司以资源整合为抓手，充分发挥供应链优势，持续拓展业务边│
│ │界与发展空间。公司通过与海福盛、新三和战略合作，布局冻干食品新赛道│
│ │；设立合资公司鸿得利，推动红薯及速冻果蔬等多种农产品的产业化进程；│
│ │收购圣堡罗股权，切入高附加值的鹅肝业务领域；此外，通过与露润美食界│
│ │的“单羊世家”项目合作，拓展羊肉深加工业务。 │
│ │5、国际化战略稳步推进，打开增长新空间 │
│ │公司稳步推进国际化战略，正逐步搭建起覆盖欧洲、东南亚、非洲的合作网│
│ │络。公司以行业跨国峰会、海外展会、实地考察为窗口，加强同跨国公司和│
│ │行业专家的沟通交流，增进相互了解，掌握海外市场动态，拓宽海外业务发│
│ │展新思路。 │
│ │6、数字化转型赋能，激活运营管理新效能 │
│ │报告期内，公司全面推进数字化转型，与用友网络展开合作，成立数智化项│
│ │目领导小组、实施小组，积极探索数字化、智能系统的应用机会，通过数字│
│ │化转型助力公司在采购、生产、财务核算、仓储物流到市场销售等环节增强│
│ │预算控制能力，稳步提升生产效率、精细化管理水平和相关数据的准确度。│
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司经营计划│当前肉制品与预制菜行业进入集中度提升、健康化升级、全链化竞争、全球│
│ │化拓展的新阶段。未来面临五大趋势，一是消费向健康、便捷、安全、美味│
│ │升级，低温、低脂、清洁标签、预制菜或成主流；二是政策严监管常态化，│
│ │屠宰GMP、全链条追溯、环保与食品安全标准只升不降；三是渠道重构，新 │
│ │零售、直播、社区团餐、跨境电商重塑格局；四是行业头部企业整合加速，│
│ │研发、供应链、品牌成为核心壁垒；五是全球化提速，国内国际双循环打开│
│ │新空间。 │
│ │2026年，得利斯将立足全产业链协同、品牌积淀、全国化基地布局、全球化│
│ │业务起步及预制菜赛道现有优势，围绕“提质、增效、创新、拓市、风控”│
│ │五大核心，锚定“努力实现营收稳步增长、盈利能力改善、产品结构优化、│
│ │渠道效能提升、国际化落地见效、管理数字化精益化迈上新台阶”六大核心│
│ │目标，以扎实业绩回报股东、社会与员工。重点开展以下五大攻坚： │
│ │1、产品创新攻坚 │
│ │公司将坚持以市场需求为导向，持续加大研发投入，聚焦健康化、预制菜、│
│ │低温肉制品、牛肉系列，培育具有市场竞争力的战略大单品。同时，加速推│
│ │进产品清洁标签、配料表“四减”、功能化升级，强化差异化竞争壁垒，提│
│ │升产品附加值与盈利水平。 │
│ │2、市场渠道攻坚 │
│ │在巩固传统优势渠道的同时，公司将进一步做强新零售、直播电商、团餐、│
│ │特通与商超，持续挖掘渠道增长潜力。 │
│ │区域布局方面，以上海为枢纽，加速全国市场拓展。海外市场方面，扎实推│
│ │进“出海双引擎”战略，探索推动欧洲、东南亚、非洲落地本地化产品与运│
│ │营，力争实现海外营收突破。 │
│ │3、全链提质攻坚 │
│ │公司将持续深化全链条质量管控，严格把控原料、生产、检验、冷链、终端│
│ │各环节，全面落实HACCP与全程追溯机制，坚守食品安全底线。同时，推进 │
│ │智能制造、节能降碳与精益生产，提升产能利用率，实现降本增效。 │
│ │4、数字化转型攻坚 │
│ │公司将持续建设涵盖营销、供应链、生产与质量的一体化数字平台，借助大│
│ │数据分析技术实现精准营销与灵活高效的供应链管理，通过数智化手段提升│
│ │组织决策效率与客户服务体验。 │
│ │5、组织人才攻坚 │
│ │公司将注重引进与培养高端研发、营销、国际化、数字化领域专业人才，打│
│ │造多层次、专业化的人才梯队。持续完善激励与绩效机制，激发员工的创造│
│ │力和责任感，塑造“奋斗者文化”，通过优化组织架构和激励机制，确保有│
│ │能力者充分发展，贡献者获得应有回报，凝聚全员合力，推动公司向更高发│
│ │展目标迈进。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司资金需求│公司下属财务部门基于各成员企业的现金流量预测结果，在公司层面持续监│
│ │控公司短期和长期的资金需求，以确保维持充裕的现金储备；同时持续监控│
│ │是否符合借款协议的规定，从主要金融机构获得提供足够备用资金的承诺，│
│ │以满足短期和长期的资金需求。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│可能面对风险│1、原材料价格波动的风险 │
│ │生猪以及猪肉、牛肉、鸡肉等是公司的主要原材料。该部分原材料市场供应│
│ │受到诸多因素影响，市场的供求关系直接影响产品的销售价格，其价格的波│
│ │动对公司产生重大影响。 │
│ │公司通过与主要供应商建立战略合作，加强采购计划管理，完善原材料价格│
│ │预测机制，实施相应对策锁定价格或毛利水平；同时通过改善生产工艺、优│
│ │化产品设计、提升管理效率、改善存货结构等方面，降低原材料价格波动带│
│ │来的风险，实现利润最大化。 │
│ │2、产品质量和食品安全风险 │
│ │质量安全问题，是影响企业声誉、经营的重要课题。公司始终将质量安全放│
│ │在最重要位置，不断加强质量管理，严把产品原料安全，提高原材料检验检│
│ │测力度，优化生产流程，完善、健全食品安全质量控制体系，实现对采购、│
│ │研发、生产、销售等各环节的食品安全保障，保证产品品质。 │
│ │针对生猪疫情风险，得利斯集团通过畜牧科技平台，进一步扩大“公司+农 │
│ │户”的生猪育肥模式，加速扩繁良种猪，保障食品安全，通过在无规定动物│
│ │疫病区建立备案猪场与合作猪场的方式，带动农户发展标准化规模生产，加│
│ │强疫病防控，有效帮助公司增强对猪肉原材料品质的控制。 │
│ │3、应收账款风险 │
│ │公司应收账款的客户分布较为集中且主要为B端客户及商超，应收账款周转 │
│ │率较低。 │
│ │为解决应收账款问题，公司将加强对应收账款的管理和监控，建立客户信用│
│ │评估体系，针对不同信用等级给予不同账期，及时催收，尤其是加强对账期│
│ │较长的应收账款的催收和清理工作；同时，加大应收账款责任实施力度，落│
│ │实责任人，将应收账款回收纳入业绩考核。加强对各子公司、各事业部应收│
│ │账款的风险评估，逐步降低应收账款发生坏账损失风险，必要时采取法律手│
│ │段进行催收。 │
│ │4、人才队伍建设风险 │
│ │随着公司经营规模进一步扩张，对优秀专业人才的需求不断增加。公司一方│
│ │面注重专业人才的引进，另一方面加大公司内部的人才培养力度，建立了长│
│ │效培训机制，从外部招聘和内部培养双重渠道来保证公司发展的用人需求。│
│ │同时，不断完善公司薪酬和考核激励体系，合理运用股权激励吸引并留住优│
│ │秀人才。通过加强企业文化建设，优化资源配置，加快技术升级，加强项目│
│ │成本管理，提高投入产出效益。 │
│ │5、投资项目风险 │
│ │虽然公司已就投资项目进行了充分的市场调研和审慎评估，但项目在实施过│
│ │程中仍可能存在不确定性因素。实际生产经营过程中可能会因市场供求变化│
│ │、产业政策调整等导致投资项目所产生的效益与公司的预测产生差异。 │
│ │公司将及时根据外部的环境变化安排资金投入进度与建设节奏，对项目建设│
│ │进度进行科学控制，加大产品研发力度，积极推进与重要客户的深度合作，│
│ │拓展营销渠道，为项目实施后产能释放提供市场保障，力求效益最大化。 │
│ │6、国际化经营风险 │
│ │公司正加快全球化布局，积极拓展欧洲、东南亚、非洲等海外市场。国际化│
│ │经营面临所在国政治经济环境、法律法规、贸易政策、汇率波动、文化差异│
│ │及突发公共卫生事件等多重不确定性，同时国际市场竞争激烈，本地化运营│
│ │难度较高，可能对公司海外业务拓展及经营业绩产生不利影响。 │
│ │公司将深入研究目标市场政策法规与消费习惯，采取稳健进取的拓展策略，│
│ │优先选择政治经济环境稳定、市场潜力大的区域进行布局。逐步推进本地化│
│ │产品开发与运营团队建设，与当地合作伙伴建立互利共赢的合作关系，有效│
│ │规避政策与经营风险。同时，加强汇率风险管理，合理运用金融工具降低汇│
│ │率波动影响。 │
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│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2026-2028年）股东回报规划：公司可以采取现金、股票、现金与股票相 │
│ │结合或者法律法规允许的其他方式分配利润。公司现金分红所占比例不应低│
│ │于实际分配利润的30%，并且连续任何三个会计年度内以现金方式累计分配 │
│ │的利润应不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。 │
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│资产重组 │得利斯2015年11月4日发布重组预案，公司拟以收购并增资的方式取得Yolar│
│ │noPtyLtd（简称“Yolarno”）45%股权，交易价格为1.4亿澳元。交易完成 │
│ │后，公司为Yolarno的第一大股东，对Yolarno具有控制权。Yolarno主要从 │
│ │事牛肉屠宰加工及肉类产品出口销售业务，为澳大利亚行业领先的牛肉生产│
│ │、销售企业，具有活牛育肥、屠宰、牛肉加工和销售的牛肉全产业链业务能│
│ │力，拥有中国、美国、欧盟、日本、韩国、台湾、马来西亚、南非等多个国│
│ │家和地区的出口认证资质，与多家国际、澳大利亚境内的大型超市、餐饮企│
│ │业有着长期的合作关系，为其提供了稳定的收入来源。Yolarno现有产能为 │
│ │每天1200头牛的屠宰量。 │
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│战略合作 │与皇佳食品签署战略合作协议：得利斯2025年4月8日公告，公司与A1ROYALS│
│ │EAFOOD（简称“皇佳食品”）签署《战略合作协议》，双方计划联合筹备设│
│ │立得利斯南非代表处，为后续南非及周边市场开发、客户维护及业务执行等│
│ │提供服务。得利斯同意皇佳食品在合法、合规的前提下开展“得利斯”产品│
│ │在南非及周边区域的市场推广工作，皇佳食品将充分发挥自身在南非市场的│
│ │渠道资源、经营管理能力、跨境物流等优势，助力“得利斯”产品多渠道覆│
│ │盖非洲市场。协议有效期1年。 │
│ │公司与海福盛、新三和签署战略合作协议：得利斯2025年8月4日公告，公司│
│ │与厦门海福盛食品集团有限公司（简称“海福盛”）、新三和（烟台）食品│
│ │有限责任公司（简称“新三和”）签署了《战略合作协议》，双方拟在产品│
│ │供应与采购、市场拓展、技术协同、特色产品及冻干宠物食品研发等领域开│
│ │展深入合作，充分发挥各自在资源、管理、人才、市场等方面的优势，加强│
│ │优势互补，共创发展契机。协议签署并具体实施后，将助力公司进一步拓宽│
│ │高附加值产品销售渠道，增强研发实力，提升公司综合竞争力，符合公司长│
│ │期发展战略以及公司与全体股东的利益。 │
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│增发股票 │定增募资投入生猪屠宰及肉制品加工项目等：得利斯2020年11月12日发布定│
│ │增预案，公司拟非公开发行不超过1.506亿股股份，募集资金总额不超过9.9│
│ │亿元，扣除发行费用后拟用于：1）200万头/年生猪屠宰及肉制品加工项目 │
│ │，总投资39634.1万元，拟投入募集资金3.9亿元。本项目达产后税后项目内│
│ │部收益率21.21%，税后总投资回收期6.74年（含建设期2年）。2）得利斯10│
│ │万吨/年肉制品加工项目，总投资32847.51万元，拟投入募集资金3.2亿元。│
│ │本项目达产后预计税后项目内部收益率27.72%，税后总投资回收期5.81年（│
│ │含建设期1.5年）。3）得利斯国内市场营销网络体系建设项目，总投资1772│
│ │2.19万元，拟投入募集资金1.7亿元。本项目达产后预计税后项目内部收益 │
│ │率21.14%，税后总投资回收期7.12年（含建设期）。4）补充流动资金，拟 │
│ │投入募集资金1.1亿元。 │
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