热点题材☆ ◇002342 巨力索具 更新日期：2026-08-12◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:国防军工、核电核能、水利建设、光伏、可燃冰、高端装备、白酒概念、新零售、风电、
一带一路、体育概念、雄安新区、商业航天、海洋经济
风格:融资融券、高市盈率、微利股、QFII重仓、股权转让、户数增加、私募重仓
指数:无
【2.主题投资】
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2026-06-16│体育概念 │关联度：☆☆☆
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2025年3月，巨力索具沙特分公司与沙特本拉登集团正式签约，拿下法赫德国王国际体育场
（沙特国王体育场）屋顶索网结构设计与生产项目。
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2025-09-23│光伏 │关联度：☆☆☆
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9月13日，由保定市生产力促进中心组织并主持，邀请了国内高校、行业专家对公司研发的
“海上光伏整体结构浮托运输调节装备”成果进行评价，结果显示达到国际先进水平
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2025-07-24│水利建设 │关联度：☆☆☆
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公司成功为白鹤滩水电站生产390吨顶盖吊具、600吨顶盖吊具、210吨下机架中心体吊具、5
00吨下机架中心体吊具，确保了每项吊装工作的顺利进行。
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2025-03-17│核电核能 │关联度：☆☆☆
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公司参与过得核电项目有山东荣成石岛湾核电站、“华龙一号”核电机组整体吊装、红沿河
核电站、漳州核电站、巴基斯坦卡拉奇核电站等等。
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2025-03-14│海洋经济 │关联度：☆☆☆
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公司涉足海洋油气开发、海上风电装备领域，研发海洋物探节点连接器、海洋系泊系统等产
品，参与深海资源开发装备布局
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2024-09-05│风电 │关联度：☆☆☆
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公司生产的系泊索、全角度旋转式单叶片吊具、塔筒、整机及单桩等专用吊具均应用于海上
风电。
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2024-09-02│新零售 │关联度：☆☆☆
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公司已经开通京东、淘宝、阿里巴巴等线上销售渠道。
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2024-07-29│商业航天 │关联度：☆☆☆
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公司作为中国航天多年来的重要合作伙伴，渊源颇深，从“长征系列”“神舟飞天”到“嫦
娥奔月”再到火星探测器“天问一号”的升空，巨力索具都参与其中
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2022-02-07│一带一路 │关联度：☆☆
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公司多次参与“一带一路”重点工程项目的建设，如：卡塔尔世界杯主体育场、中巴经济走
廊、雅万铁路、匈塞铁路、中吉乌铁路、埃及阿布基尔码头等
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2022-01-26│国防军工 │关联度：☆☆
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公司被认定为“第二批河北省军民融合产学研用示范基地”;产品广泛用于军工等领域
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2022-01-10│白酒概念 │关联度：☆☆☆
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公司作为吊索具行业的领军企业，收购河北名酒刘伶醉
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2021-10-20│可燃冰 │关联度：☆☆☆
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公司产品适用于可燃冰开采方面。
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2020-11-16│高端装备 │关联度：☆☆☆
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公司是国内最大的索具生产商之一，也是全球索具产品类别、品种规格最为齐全的生产企业
。公司凭借良好的信誉和市场占有率，索具主业取得了长足发展，高端索具市场的占有率进一步
得到巩固与提升。
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2019-11-20│雄安新区 │关联度：☆☆☆☆
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公司是保定本土企业，专业从事索具研发、制造、销售的企业，主营业务为索具及相关产品
的研发、设
计、生产和销售。公司是索具行业内产品研发、设计、制造和销售的领导者。
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2026-06-15│足球概念 │关联度：☆☆☆
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公司曾负责卡塔尔世界杯卢赛尔体育场双曲面屋顶索膜结构的设计、供货与安装总承包。
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2026-04-28│摩根中国A股 │关联度：☆
│基金持股 │
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截止2026-03-31,MORGAN STANLEY & CO. INTERNATIONAL PLC.持有654.47万股(占总股本比
例为：0.68%)
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2026-04-28│境外知名投行│关联度：☆
│持股 │
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截止2026-03-31,MORGAN STANLEY & CO. INTERNATIONAL PLC.持有654.47万股(占总股本比
例为：0.68%)
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2024-07-12│电商概念 │关联度：☆☆☆
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公司已经开通京东、淘宝、阿里巴巴。
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2024-01-31│抽水蓄能 │关联度：☆☆☆
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公司在抽水蓄能领域有涉足。如三峡大坝、贵州构皮滩水电站、四川白鹤滩水电站等。
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2022-04-26│海上风电 │关联度：☆☆☆
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公司生产的系泊索、全角度旋转式单叶片吊具、塔筒、整机及单桩等专用吊具均可应用于海
上风电
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2022-03-14│北京冬奥 │关联度：☆☆☆
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冬奥会速滑馆项目应用的密闭索产品为公司自主独立研发且实现国产化替代。
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2022-01-05│海工装备 │关联度：☆☆☆
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公司有海上起吊设备吊索吊具
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2017-07-21│京津冀 │关联度：☆☆☆☆
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公司总部位于河北省保定市。主营业务：钢丝绳、钢丝绳索具、钢丝、钢绞线、化纤类索具
、捆绑索具、牵引索具、缆绳、链条、链条索具、冶金吊夹具、吊梁、建筑钢拉杆、抽油杆及其
接箍、石油钻杆及其接头、桥梁建筑缆索、锻压类索具、桥式、门式、冶金起重机、抓斗、滑车
、滑轮、石油吊环、汽车配件、索具制造设备的生产、销售；金属材料及产品的检测（以认可证
书核定为准）及检测试验设备研发、制造；预应力工程专业承包（认可资质证书为准）；钢铁材
料、化纤材料、有色金属材料的销售；货物和技术的进出口业务（国家禁止的除外）。公司是国
内最大的索具生产商之一，也是全球索具产品类别，品种规格最为齐全的生产企业。公司凭借良
好的信誉和市场占有率，索具主业取得了长足发展，高端索具市场的占有率进一步得到巩固与提
升。
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2026-08-11│高市盈率 │关联度：☆☆☆
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截止2026-08-11,公司市盈率(TTM)为：516.67
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2026-08-06│微利股 │关联度：☆☆☆
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截止2026-03-31公司扣非净利润为:304.53万元，净资产收益率为：0.15%
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2026-03-31│户数增加 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2026-03-31股东户数相对于2025-12-31变动74.57%
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2026-03-31│私募重仓 │关联度：☆☆☆☆
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截止2026-03-31,私募重仓持有4800.00万股(6.91亿元)
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2026-03-31│QFII重仓 │关联度：☆☆☆
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截止2026-03-31,QFII重仓持有1209.05万股(1.74亿元)
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2026-02-10│股权转让 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司转让5.00%股权给上海步润尊享1号私募证券投资基金。
【3.事件驱动】
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2026-04-13│我国可重复使用火箭领域取得重大突破
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科技日报记者从中国航天科技集团一院获悉，4月11日，由该院研制的5米直径复合材料动力
舱产品正式下架。这是国内航天领域重复使用运载器最大的复合材料整体舱段，其成功研制标志
着我国大尺寸航天复合材料结构制造技术取得重大突破。长江证券宗建树指出，如我国实现火箭
回收再利用，可有效降低70%的发射成本，将火箭发射价格从每千克10万元左右降到每千克2万元
左右，从而使得火箭从“一次性产品”逐渐变成常规运输工具，进而大幅降低发射成本，加速推
进国家低轨互联网星座的建设。
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2026-03-16│政策暖风推动海洋经济高质量发展 相关板块有望站上风口
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3月16日出版的第6期《求是》杂志将发表重要文章《推动海洋经济高质量发展》。文章强调
，我国经略海洋、开发海洋历史悠久。新中国成立后，我们有序开发利用海洋。改革开放后，我
国海洋经济进入加快发展期。推进中国式现代化，必须高效开发利用海洋，推动海洋经济高质量
发展，走出一条具有中国特色的向海图强之路。2025年政府工作报告首次将“深海科技”列为新
兴产业重点发展领域，与商业航天及低空经济并列，明确提出推动其“安全健康发展”。
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2023-10-18│国家能源局将推进风电高质量跃升发展
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国家能源局新能源和可再生能源司司长在北京国际风能大会上表示，下一步，国家能源局将
坚持从中国国情和实际出发，锚定碳达峰碳中和目标，加强顶层设计，推进风电高质量跃升发展
。一是推动海上风电平稳有序发展。尽快出台深海远海上风电开发建设相关政策，积极推动近海
海上风电规模化发展，组织开展深远海海上风电示范，通过支持技术和模式创新，推动海上风电
持续降本增效，不断提高经济性。二是加速农村能源绿色低碳转型。三是深化推进国际技术与产
能合作。
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2023-10-16│广东7GW省管海上风电项目竞配落地
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近日，广东省7GW省管海上风电项目竞配确认落地。根据此前广东各地启动竞配公示项目，
其中包括湛江徐闻东一&二700MW（400MW+300MW）、阳江三山岛一二三四五六3GW（6*500MW）等
。竞配要求中明确，需在省印发开发建设方案后一年内完成核准，核准后两年内海上开工建设，
开工后两年内全容量建成并网。广东此前推出2023年海风竞配，总计竞配省管7GW+国管8GW（16G
W），明确了省管与国管海域规划，随着目前7GW省管海域竞配的落地，广东海风进展提速。
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2023-06-13│江苏大丰800MW海上风电项目海缆采购启动招标
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据中国三峡电子采购平台消息，江苏大丰800MW海上风电项目海缆采购启动招标。本次招标
为江苏大丰800MW海上风电项目35kV集电线路海缆、220kV送出海缆采购。
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2023-05-30│《关于新时代广东高质量发展的若干意见》发布，大力发展海上风电等清洁能源
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广东省委、广东省人民政府发布关于新时代广东高质量发展的若干意见，其中提出，加快形
成绿色低碳生产生活方式。深入推进工业、建筑、交通等领域绿色低碳转型。大力发展海上风电
、光伏发电等清洁能源。
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2023-05-09│国内首座深远海浮式风电平台投产在即，漂浮式海风成本下降有望质变
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近日，随着全长5千米的动态海底电缆，在水下120米完成敷设，我国首座深远海浮式风电平
台——“海油观澜号”，正式打通连接文昌油田群的输电“大动脉”，海上施工作业全部结束，
投产在即。投产后年均发电量可达2200万千瓦时。相比近海，深海风资源更丰富。我国深远海资
源占比超60%，理论开发量达600GW，其中50-80米水深开发量为370GW，80米以上水深开发量为23
0GW。深远海域环境较复杂，为应对极端环境保证安全稳固，固定式风机建造成本和难度随水深
增加激增，而漂浮式风机在深海更具经济性也更具适应性，将成为开发深远海主要技术。券商指
出，未来3年漂浮式主要任务仍处于从样机试验到规模化商用的技术攻关和成本下降的质变阶段
。预计2026-2030年，全球漂浮式海风新增装机由2GW增长至12.2GW，复合年均增长率为57.3%。
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2023-03-28│中国首座深远海浮式风电平台启航，海上风电板块或迎机遇
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26日中国首座深远海浮式风电平台“海油观澜号”在广东珠海福陆码头启航前往海南文昌海
域，这标志着中国深远海风电关键技术取得重大进展，海上油气开发迈出进军“绿电时代”的关
键一步。“海油观澜号”装机容量7.25兆瓦，将安装于距海南文昌136公里的海上油田海域。投
产后，风机年发电量将达2200万千瓦时，用于油气生产，每年可节约燃料近1000万立方米天然气
，减少二氧化碳排放2.2万吨。海上风电走向深远海大势所趋，漂浮式风电是深远海主要技术。
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2023-02-16│1月招标环增超180%，海上风电或成未来十年行业主要增长极
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据记者粗略统计，1月风电招标规模达11.97GW，同增21%，环增62%。其中海风招标规模1.80
GW，同降14%，环增181%。近期多项目取得进展，标志漂浮式海风来到示范项目到产业化的关键
节点。机构人士表示，深远海风电开发规划开发潜力大，预计深远海风电将成为未来十年风电主
要增长极，并成为东部用电大省核心供电来源。
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2023-01-05│海上光伏建设正迎政策红利，相关产业链有望受益
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近期，自然资源部部长王广华表示，发展新型能源体系是推动我国绿色低碳转型发展，实现
碳达峰碳中和目标的战略选择。我们将研究出台政策，引导大型光伏发电项目使用戈壁、荒漠、
荒滩等未利用地建设，推动海上光伏产业健康有序发展，引导海上风电向深远海布局。
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2017-02-22│京津冀国家战略迎三周年
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2017年2月26日是习近平总书记布置京津冀协同发展国家战略三周年。市场预期新一轮政策
将陆续出台，京津冀一体化协同发展进入加速推进的新阶段。京津冀有望打造成为继珠三角、长
三角之后的第三大增长极和城市群。重点在顶层规划设计、区域功能定位、产业重新布局、城市
群建设等。
业内人士表示，河北各地市争先挖掘自身优势、重新定位发展目标、争取承接京津转出产业
。河北保定定位是产业转移，侧重于承接新能源、装备制造以及电子信息产业。其中，白洋淀与
北京、天津成三角，拥有河北省最大的湖泊、5A级旅游景区，地理位置和环境优越，正斥巨资打
造白洋淀科技城，有望成为产业转移主要受益区。
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2016-10-12│全国海洋标准化十三五规划发布
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2016年10月12日消息，近日国家海洋局和国家标准化管理委员会联合印发《全国海洋标准化
“十三五”发展规划》（简称《规划》），旨在加快完善海洋标准化体系，更好地服务于海洋强
国和21世纪海上丝绸之路建设，为我国海洋工作创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展和共
享发展提供坚实的技术支撑。
相关概念股：中水渔业、中化国际、澳洋顺昌、中国船舶、振华重工、中信海直、神开股份
、巨力索具、亚星锚链、中天科技、中国重工、中远航运等。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │巨力索具股份有限公司始建于1985年,39年专注于索具研发制造，是中国规 │
│ │模大、品种齐全、制造专业的索具制造公司。2010年1月26日巨力索具在深 │
│ │交所成功上市。[股票代码:002342] │
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│产品业务 │公司是专业从事索具研发、制造、销售的企业，主营业务为索具及相关产品│
│ │的研发、设计、生产和销售。公司主要产品为索具及相关产品。 │
│ │公司主要产品包括10大类别，分别为软索具系列、链条系列、钢丝绳系列、│
│ │钢丝绳索具系列、夹具吊梁系列、锻造索具系列、缆索系列、钢拉杆系列、│
│ │重型装备系列、索具设备。 │
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│经营模式 │报告期内，公司经营模式保持稳定，并持续深化精益管理，以支撑“稳中求│
│ │快”的战略转型。 │
│ │采购模式：供应部门根据采购需求和外包、承包商加工需要，采用公开招标│
│ │、邀请招标、竞争性谈判、询比价等多种渠道获取能为公司提供所需物资的│
│ │供应商情况，并对供应商的资质信誉情况的真实性和合法性进行审查，从企│
│ │业资质、技术力量、工艺装备水平、制造能力、质量保证能力、检测能力、│
│ │售后服务、环境/职业健康安全等方面，选择出生产管理规范、质量可靠、 │
│ │信誉优良的厂家作为候选外部供方(或承包商)，审查通过后列入供应商名录│
│ │。 │
│ │生产模式：公司依托自主研发与专业设计能力，深度响应客户个性化、多样│
│ │化、场景化需求，为其提供定制化、一体化技术解决方案，并配套供应高品│
│ │质索具系列产品。公司全面推行以销定产、按单组织生产与精益生产管理模│
│ │式，通过精准排产、过程管控与资源优化配置，有效降低库存规模与资金占│
│ │用，显著提升资金使用效率与资产周转效率。产品生产严格遵循国家标准、│
│ │国际认证标准、国军标、行业标准及企业内控标准组织生产，全系列产品均│
│ │建立标准化、规范化的生产工艺流程与质量管控体系，确保产品性能稳定、│
│ │质量可靠、交付高效。 │
│ │销售模式：公司在国内设立了100多家分支机构，在全球100多个国家和地区│
│ │建立了销售网络，且均直接面向终端客户。在销售理念方面，公司自成立以│
│ │来持续的、一贯的秉持“不仅销售索具产品，更重要的是为客户提供吊装技│
│ │术方案，解决吊装难题!”理念。为实现全天候满足客户需求，公司实现了2│
│ │小时服务周期半径。 │
│ │目前，公司已形成河北保定、河南孟州两大生产基地，并计划在天津建设第│
│ │三大生产基地，以进一步强化产业布局，特别是深化在海洋工程领域的拓展│
│ │。公司产品广泛应用于制造业、采矿业、建筑业、交通运输业，涉及钢铁、│
│ │冶金、矿山、海上救援、石油、运输、港口、造船、工程机械、海洋工程、│
│ │体育场馆、桥梁建设、电力装备等众多领域。 │
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│行业地位 │索具行业内产品研发、设计、制造和销售的领导者 │
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│核心竞争力 │1、技术优势 │
│ │公司拥有国家发展改革委企业技术中心、国家级工业设计中心、国家CNAS实│
│ │验室、博士后科研工作站、深海系泊系统河北省工程研究中心等多个国家级│
│ │、省级科研创新平台，牵头组建吊索具产业技术创新战略联盟，获评国家单│
│ │项冠军企业、河北省县域特色产业集群“领跑者”、河北省企业标准“领跑│
│ │者”，是集规模、品类、专业制造于一体，可提供定制化吊装方案、全场景│
│ │吊装难题解决及精细化特色服务的高新技术企业。公司坚守“创造世界上最│
│ │好的全能索具，让世界轻松起来”的初心，深耕品牌建设，“巨力”商标为│
│ │中国驰名商标，树立行业标杆形象。 │
│ │公司以科技创新驱动技术革新与产业升级，搭建“产、学、研、用、销”一│
│ │体化技术与服务创新生态，持续丰富产品谱系、推动技术迭代。坚持自主创│
│ │新与集成创新并行，构建吊索具装备领域专有技术体系，可为行业提供系统│
│ │化整体解决方案。 │
│ │2、制造优势 │
│ │公司是目前国内较大的索具生产基地，也是目前国内索具产品规格、型号较│
│ │为齐全的生产企业。公司现已建成钢丝、钢丝绳生产线；合成纤维扁平吊装│
│ │带、合成纤维圆形吊装带生产线；钢丝绳索具生产线；钢拉杆镦粗、热处理│
│ │、加工生产线；梁式吊具加工、焊接生产线；冶金夹具加工、焊接、组装生│
│ │产线；板材自动下料切割线；链条编链、焊接、检验生产线；索具端配件锻│
│ │造、热处理生产线；缆索自动排线、挤塑、冷却生产线；模具加工中心、各│
│ │类机械零部件综合加工中心。 │
│ │3、检测优势 │
│ │公司设有专门的索具检测试验中心,该中心依据CNAS-CL01：2018《检测和校│
│ │准实验室能力认可准则》，建立了一整套先进的实验室管理体系。该中心各│
│ │种检测试验仪器种类齐全、功能实用：拥有供化学分析用的德国进口直读光│
│ │谱仪；供金相用的蔡司高倍显微镜；无损检测用的荧光磁粉探伤机、便携式│
│ │磁轭探伤仪、全数字式超声探伤仪；力学试验用的万能材料试验机、数显冲│
│ │击试验机、金属线材扭转试验机、钢丝绳500T整绳破断试验机、钢丝绳弯曲│
│ │疲劳试验机、钢丝松弛疲劳试验机、3D扫描仪；自主研发的5000T、2000T、│
│ │1000T卧式电液伺服拉力试验机。 │
│ │4、资质优势 │
│ │自1998年率先通过质量管理体系认证以来，公司始终以高标准构建全方位管│
│ │理体系，在发展历程中，相继取得环境、职业健康安全、售后服务、社会责│
│ │任等多项体系认证，实现了质量、环境、安全与社会责任的深度融合与全面│
│ │提升。自2004年起，公司产品认证版图持续拓展，成功获得CE欧盟、GS德国│
│ │、GOST俄罗斯、JIS日本、FPC新加坡、MA煤安标、KA矿安标等8项国际及行 │
│ │业权威产品认证，产品品质获得全球市场的广泛认可。 │
│ │5、市场优势 │
│ │作为细分市场的索具行业，公司产品主要定位于中高端市场，形成了覆盖全│
│ │国及欧美、澳洲、日韩及东南亚等7大市场的营销服务网络。公司在国内设 │
│ │立了100多家分支机构，在全球100多个国家和地区建立了销售网络，且均直│
│ │接面向终端客户。根据不同行业客户的购买能力和忠诚度，公司在客户管理│
│ │方面将客户细分为战略顾客、重点顾客、一般顾客，战略顾客和重点顾客的│
│ │销量约占到公司产品总销量的70%，是公司的关键顾客群。 │
│ │6、品牌优势 │
│ │公司秉承“创造世界上最好的全能索具，让世界轻松起来”的企业使命，以│
│ │市场为导向、以顾客为中心，实现以品牌促营销、营销创品牌，从而在激烈│
│ │的市场竞争中占据优势地位。公司以促进企业持续快速发展为宗旨制定有效│
│ │的品牌发展规划，在经营管理中树立品牌竞争观，突出自身特点，借助技术│
│ │优势实现业务延伸，在销售索具产品的同时持续为客户提供解决吊装方案。│
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│经营指标 │2025年度实现营业收入25.70亿元，比上年同期增长16.08%；归属于上市公 │
│ │司股东净利润1743.64万元，比上年同期增长137.25%。 │
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│竞争对手 │南京大华特种织带有限公司、上海台申织带有限公司、富兰克林集团、广州│
│ │特纺五金制造有限公司、上海宝菱起重索具厂、贵州钢绳股份有限公司、宁│
│ │夏恒力钢丝绳股份有限公司、湖北福星科技股份有限公司、英国麦克罗依公│
│ │司、德国安克施罗德公司、美国克劳斯比公司、法国LB公司、宝鸡石油机械│
│ │有限责任公司、上海浦江缆索股份有限公司、江苏法尔胜新日制铁缆索有限│
│ │公司、武钢集团武冶重工有限责任公司、大连滨海起重机吊具有限公司、中│
│ │煤张家口煤矿机械有限责任公司、山东矿机集团有限公司圆环链厂 │
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│品牌/专利/经│专利：拥有有效国家专利394件，其中发明专利80件、实用新型专利310件、│
│营权 │外观设计专利4件。自主研发成果中，9项达国际领先水平、26项达国际先进│
│ │水平、9项达国内领先水平。 │
│ │品牌：公司秉承“创造世界上最好的全能索具，让世界轻松起来”的企业使│
│ │命，以市场为导向、以顾客为中心，实现以品牌促营销、营销创品牌，从而│
│ │在激烈的市场竞争中占据优势地位。公司以促进企业持续快速发展为宗旨制│
│ │定有效的品牌发展规划，在经营管理中树立品牌竞争观，突出自身特点，借│
│ │助技术优势实现业务延伸，在销售索具产品的同时持续为客户提供解决吊装│
│ │方案。报告期内，公司索具产品覆盖美洲、亚洲、欧洲、中东等地区，国内│
│ │助力京津冀协同、粤港澳大湾区、长江经济带建设。通过实施品牌传播打造│
│ │公司核心品牌，增强品牌的知名度和美誉度，已经成长为中国索具行业知名│
│ │品牌并在国外享有较高声誉，“巨力”商标被认定为“中国驰名商标”，连│
│ │续多届被评为“河北省著名商标”。 │
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│投资逻辑 │历经40年的发展，公司已成为我国索具行业的头部企业，占据市场主导地位│
│ │。公司不仅是国内规模大、品种全的索具制造商，更是行业技术规则的主导│
│ │制定者。 │
│ │市场规模与行业地位：现已成为我国规模大、品种全的索具制造商，拥有10│
│ │大系列产品，公司产品广泛用于制造业、采矿业、建筑业、交通运输业，涉│
│ │及钢铁、冶金、矿山、海上救援、石油、运输、港口、造船、工程机械、海│
│ │洋工程、体育场馆、桥梁建设、电力装备等多个应用领域，服务全球100多 │
│ │个国家和地区，具有显著的技术优势和广泛的市场覆盖。 │
│ │行业标准制定者：公司主导及参与编制国家、行业、地方、团体、协会标准│
│ │共78项；其中：主编国家标准11项、行业标准8项、地方标准1项；团体标准│
│ │2项，共22项。参编国家标准26项、行业标准16项、地方标准7项，团体标准│
│ │5项，协会标准2个，共56项。主编国家标准《梁式吊具》、《钢拉杆》、行│
│ │业标准《编制吊索安全性第1部分：一般用途合成纤维扁平吊装带》、《起 │
│ │重滑车》等。 │
│ │技术研发实力：拥有有效国家专利394件，其中发明专利80件、实用新型专 │
│ │利310件、外观设计专利4件。自主研发成果中，9项达国际领先水平、26项 │
│ │达国际先进水平、9项达国内领先水平。 │
│ │资质与认证：自1998年率先通过质量管理体系认证以来，公司始终以高标准│
│ │构建全方位管理体系，在发展历程中，相继取得环境、职业健康安全、售后│
│ │服务、社会责任等多项体系认证，实现了质量、环境、安全与社会责任的深│
│ │度融合与全面提升。自2004年起，公司产品认证版图持续拓展，成功获得CE│
│ │欧盟、GS德国、GOST俄罗斯、JIS日本、FPC新加坡、MA煤安标、KA矿安标等│
│ │8项国际及行业权威产品认证，产品品质获得全球市场的广泛认可。同时， │
│ │公司凭借过硬的制造实力，顺利通过CCS中国船级社、DNV挪威船级社、ABS │
│ │美国船级社、LR英国船级社、BV法国船级社、RS俄罗斯船级社、KR韩国船级│
│ │社、RINA意大利船级社等8家国际顶级船级社的工厂认可，其中：DNV挪威船│
│ │级社工厂认证许可中，公司先后获得了DNV纤维缆绳工厂认可证书、DNV锻件│
│ │工厂认可证书、DNV钢丝绳工厂认可证书、DNV焊接工厂认可证书、DNV长期 │
│ │系泊缆绳（涤纶）工厂认可证书、DNV长期系泊钢丝绳接头及缆绳套环锻件 │
│ │工厂认可证书等7项工厂认可，彰显了公司在高端装备制造领域的核心竞争 │
│ │力。 │
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│消费群体 │制造业、采矿业、建筑业、交通运输业，涉及钢铁、冶金、矿山、海上救援│
│ │、石油、运输、港口、造船、工程机械、海洋工程、体育场馆、桥梁建设、│
│ │电力装备等众多领域。 │
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│消费市场 │出口、内销 │
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│主营业务 │公司是专业从事索具研发、制造、销售的企业，主营业务为索具及相关产品│
│ │的研发、设计、生产和销售。公司不仅销售标准化的索具产品，更核心的竞│
│ │争力在于为客户提供定制化的吊装技术解决方案，旨在解决各种复杂环境下│
│ │的起重、捆绑、牵引和系泊难题。经历四十年的发展，公司已转型为服务于│
│ │国家重点工程和新兴领域的高端装备制造商，主要产品包括软索具系列、链│
│ │条系列、钢丝绳系列、钢丝绳索具系列、夹具吊梁系列、锻造索具系列、缆│
│ │索系列、钢拉杆系列、重型装备系列、索具设备10大系列产品，相关产品涉│
│ │及纺织业、金属制品业及通用设备制造业。 │
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│主要产品 │合成纤维吊装带索具、钢丝绳及钢丝绳索具、工程及金属索具、链条及链条│
│ │索具 │
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│项目投资 │投建年产10万吨钢丝及钢丝绳项目：巨力索具2022年2月18日公告，公司全 │
│ │资子公司巨力索具（河南）有限公司拟投资建设“年产10万吨钢丝及钢丝绳│
│ │项目”。项目预计总投资47893.30万元，建设周期1年。 │
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│资产收购 │巨力索具2013年11月21日公告，公司拟以自有资金3800万元向巨力新能源股│
│ │份有限公司（简称“巨力新能源”）购买10MW光伏屋顶发电项目资产，并签│
│ │订《光伏电站出让合同》。巨力新能源10MW光伏屋顶发电项目位于河北省保│
│ │定市徐水县索具工业园厂区的屋顶和新能源工业园西侧草坪，预计使用年限│
│ │25年，使用240Wp多晶硅太阳能光伏组件41700块，太阳能电池板支架主要采│
│ │用固定倾角方式，部分区域采用跟踪式光伏支架；系统年均等效满负荷运行│
│ │小时数在1366小时，每年可向企业提供1008万千瓦时的绿色电能。 │
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│行业竞争格局│1、行业竞争格局 │
│ │巨力索具作为索具行业的头部企业，长期占据市场主导地位，业务覆盖制造│
│ │业、采矿业、建筑业、交通运输业等，涉及钢铁、冶金、矿山、石油、运输│
│ │、港口、造船、工程机械、海上救援、海洋工程、体育场馆、桥梁建设、电│
│ │力装备等众多领域，服务全球100多个国家和地区。公司在国内索具市场已 │
│ │形成显著的品牌优势和技术壁垒，尤其在高端工程领域具有不可忽视的地位│
│ │。 │
│ │从竞争格局来看，行业呈现以下特征： │
│ │（1）市场集中度逐步提升：随着下游客户对产品质量、安全性能和技术服 │
│ │务要求的不断提高，具备全产业链服务能力、资质认证齐全的头部企业优势│
│ │日益凸显。中小企业在高端市场准入受限，市场份额正逐步向具备技术积累│
│ │和资本实力的龙头企业集中。 │
│ │（2）资质认证成为重要竞争壁垒：索具行业，特别是海洋工程、电力装备 │
│ │等高端领域，对产品认证要求极为严格。公司目前已取得包括中国船级社CC│
│ │S、挪威船级社DNV、美国船级社ABS、英国船级社LR、法国船级社BV、俄罗 │
│ │斯船级社RS、韩国船级社KR、意大利船级社RINA在内的8个国家船级社工厂 │
│ │认可，这一资质体系构成了新进入者难以逾越的竞争门槛。 │
│ │（3）细分领域差异化竞争加剧：传统通用索具市场竞争日趋激烈，产品同 │
│ │质化严重，利润空间持续压缩。而在海洋工程、电力装备等高技术壁垒细分│
│ │领域，具备自主研发能力和工程经验的少数企业正构筑起差异化竞争优势。│
│ │（4）国际化竞争向技术标准层面延伸：随着我国高端装备制造能力的提升 │
│ │，国内头部企业正从单纯的产品出口转向技术标准输出，与国际巨头在全球│
│ │重大工程项目中展开直接竞争。 │
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│行业发展趋势│2、行业发展趋势 │
│ │（1）安全标准持续提升、产品定制化增强和系统化延伸并行的发展趋势 │
│ │随着工业安全法规、施工规范及事故问责机制不断趋严，下游用户对索具产│
│ │品的关注重点已从单一的额定载荷，转向安全系数、疲劳寿命、抗冲击能力│
│ │以及全生命周期风险控制等综合指标。这一变化推动行业从“满足基本承载│
│ │要求”的传统制造逻辑，向覆盖设计、制造、检测、使用和报废全过程的“│
│ │全生命周期安全管理”模式升级，对企业在技术储备、质量管理和风险控制│
│ │方面提出更高要求。尤其是大型化、重载化工程项目，如大型风电整机吊装│
│ │、重型化工装置整体安装和模块化施工，使吊装工况更加复杂，对索具产品│
│ │在受力分布、冗余设计和多点协同方面提出更高要求。标准化、通用型产品│
│ │已难以完全适配多样化应用场景，促使企业更多参与前期方案设计，围绕吊│
│ │点布置、作业方式和现场条件提供定制化解决方案，多肢组合产品和特殊结│
│ │构产品的应用比例不断提升。 │
│ │（2）应用环境的多样化和极端化推动产品性能持续升级 │
│ │随着战略性新兴领域的兴起，海工、风电、石化等领域对耐腐蚀、耐磨损、│
│ │耐高低温和耐化学介质性能提出更高标准，促使行业在钢丝材料、表面处理│
│ │工艺和防护技术方面不断创新，高性能、长寿命索具产品逐步成为主流选择│
│ │。 │
│ │（3）智能化与绿色化成为产品升级方向 │
│ │下游客户对索具产品的需求正从单一的力学性能要求，向“性能+智能监测+│
│ │全生命周期服务”的综合解决方案转变。集成应力应变实时监测、疲劳预警│
│ │等功能的智能索具，正在桥梁健康监测、重大装备吊装等场景加速应用。同│
│ │时，轻量化、长寿命、可回收的绿色索具产品，契合全球碳中和趋势，成为│
│ │开拓欧美高端市场的技术通行证。 │
│ │（4）技术壁垒与生态构建 │
│ │索具市场的竞争格局正在发生深刻变化，传统以成本为核心的竞争逻辑正被│
│ │以技术壁垒与生态构建为核心的新逻辑所取代。在高端市场，技术壁垒持续│
│ │提升，复杂结构设计、精密制造工艺、智能化集成能力、资质认证取得、实│
│ │验监测能力等，共同构成了高端索具的核心技术壁垒；在服务模式上，龙头│
│ │企业正从产品销售向“产品+服务”转型，这种模式转型不仅提升了客户粘 │
│ │性，也改善了企业的盈利能力和抗周期波动能力；生态构架能力成为衡量企│
│ │业竞争力的新尺度，龙头企业通过构建完整的产业生态、积极参与国家标准│
│ │、行业标准的制定，主导行业话语权，形成标准与知识产权的双重护城河，│
│ │这种生态化竞争模式，使领先企业的优势地位更加稳固，行业集中度有望进│
│ │一步提升。 │
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│行业政策法规│《机械工业数字化转型实施方案（2024-2027年）》、《深入推动服务型制 │
│ │造创新发展实施方案（2025—2028年）》、《关于治理价格无序竞争维护良│
│ │好市场秩序的公告》（2025年第4号公告）、《钢铁行业稳增长工作方案（2│
│ │025—2026年）》、《纺织工业提质升级实施方案（2023—2025年）》 │
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│公司发展战略│1、全球布局战略：实现从“产品出海”到“品牌与技术出海”的深刻转变 │
│ │（1）完善全球营销服务网络：公司目前已形成覆盖全国及欧美、澳洲、日 │
│ │韩以及东南亚等7大洲的营销网络，在全球与100多个国家和地区建立了稳定│
│ │的销售渠道。未来将进一步在重点海外市场建立技术服务中心，通过本地化│
│ │技术支持和售后服务，增强客户粘性。 │
│ │（2）强化国际化资质认证优势：在已取得8国船级社认证的基础上，持续推│
│ │进更多国家和地区的产品认证，为海外市场拓展扫清准入障碍。 │
│ │（3）推动中国标准走向国际：依托参与国家重大工程积累的技术经验和工 │
│ │程案例，积极参与国际标准制定，推动中国索具技术标准在国际市场的认可│
│ │和应用，实现从被动适应标准向主动引领标准的转变。 │
│ │2、扩能增产战略：推进重点项目打造产业基地 │
│ │（1）河南基地全面达产：公司在河南孟州设立巨力索具（河南）有限公司 │
│ │，分别投资一期和二期项目，建设“年产5万吨粗直径高端钢丝绳及配套索 │
│ │具项目”。河南子公司的建设投产将成为公司拓展市场的坚实后盾，保证下│
│ │游客户的稳定供给。 │
│ │（2）天津海洋基地建设：公司于2025年8月在天津投资设立“巨力索具海洋│
│ │科技（天津）有限公司”并已完成工商登记和竞得土地使用权（内容详见公│
│ │告编号2025-042和2025-051号公告），项目建设完成后将极大提升公司在细│
│ │分领域的产业化、规模化效应，公司将加快项目建设进度。 │
│ │3、安全为本战略：筑牢高质量发展防线 │
│ │（1）强化产品安全性能：针对海洋工程、电力装备等高端技术领域，加大 │
│ │研发投入，确保产品在极限工况下的可靠性和安全性，坚决筑牢安全防线。│
│ │（2）完善生产安全管理体系：持续推进数字化工厂建设，通过信息化系统 │
│ │建设实现对生产全过程的实时监控和风险预警，从源头上杜绝安全隐患。 │
│ │（3）构建供应链安全保障能力：优化供应商管理体系，建立关键原材料的 │
│ │多源供应渠道，确保在复杂外部环境下供应链的稳定性和安全性。河南基地│
│ │的建设投产，正是保障系泊领域原材料供给的战略举措。 │
│ │4、改革创新战略：优化机制激发内生动力 │
│ │（1）深化研发创新体系：围绕国家“发展新质生产力”的核心要求，建立 │
│ │新的研发创新平台，强化研发创新攻克“卡脖子”技术。未来将重点攻克海│
│ │洋工程、电力装备等关键领域技术，推出集成实时监测与预警功能的智能索│
│ │具。 │
│ │（2）优化内部管理机制：推进数字化工厂建设、高端人才引进等体系建设 │
│ │，建立更加市场化的激励约束机制，激发组织活力和员工创造力。 │
│ │（3）探索商业模式创新：从单一的产品销售向“产品+服务+数据”的综合 │
│ │解决方案转型，通过持续的服务延伸和价值挖掘，提升客户全生命周期价值│
│ │贡献。 │
│ │5、质量提升战略：打造行业品质标杆 │
│ │（1）强化技术质量标准：持续提升产品技术质量与服务水平，推动产品质 │
│ │量标准向国际先进水平看齐。 │
│ │（2）推进全流程质量控制：从原材料采购、生产过程、成品检测到现场安 │
│ │装服务，建立全流程可追溯的质量管控体系，从源头上保证产品质量的稳定│
│ │性和一致性。 │
│ │（3）树立高端市场品牌形象：在海洋工程、电力装备等国家战略性新能源 │
│ │基建领域，力争成为国内市场首选品牌，并在“一带一路”沿线重大工程中│
│ │树立标杆项目。通过持续的高端市场拓展和标杆项目积累，不断提升品牌美│
│ │誉度和市场影响力。 │
│ │6、财务管控战略：做好预算管理强化风险防控 │
│ │（1）优化财务预算管理体系：建立更加科学、精细的全面预算管理制度， │
│ │将成本费用管控前置，确保各项经营活动在预算框架内有序开展。通过“按│
│ │订单组织生产”降低库存占用，优化营运资金管理。 │
│ │（2）强化应收账款管理：针对公司历史上应收账款周转天数较长的问题， │
│ │将建立更加严格的回款考核机制，优化客户结构，缩短回款周期。 │
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│公司日常经营│报告期内，为持续推进科技创新、提升公司技术水平和拓宽市场空间，公司│
│ │先后展开多项产品研发；为进一步强化公司新产品、新技术的市场化的科技│
│ │成果评价、成果认可与质量保证，公司先后申报了多项成果鉴定或评估；为│
│ │提升公司在大型海洋装备领域的产业化、规模化效应，并对标国际同行业，│
│ │构建高效服务与成本优势的核心竞争力，在天津设立全资子公司“巨力索具│
│ │海洋科技（天津）有限公司”；公司市场营销战略紧密围绕国际化布局、国│
│ │家政策导向（如“一带一路”倡议）、基础设施建设、海洋工程及新能源领│
│ │域（如风电）展开，形成了多维度的业务拓展模式。 │
│ │根据公司2025年发展规划要求，公司财务内控管理实现全覆盖，确保了公司│
│ │在“合规、规范、科学、理性、合理、合法”基础上开展一切经济活动。多│
│ │维度推进降本增效，要求全员以降本增效为核心，全面做好成本细节管控，│
│ │深度挖掘各业务环节提效、降本项目，多维度、各环节加强把控，充分发挥│
│ │财务岗位优势，最大限度的实现效益提升。2025年度公司实施多维度降本增│
│ │效，筑牢经营安全底线，通过持续加大科技研发投入，在海洋工程、新能源│
│ │、桥梁工程等领域取得了相应技术突破和科技成果。公司产品结构不断优化│
│ │，以新能源行业为代表的新兴领域需求持续旺盛，为公司带来了新的增长极│
│ │。公司国际化战略成效显著，海外市场营收稳步增长，品牌国际影响力持续│
│ │提升。面向未来，公司将继续坚持创新驱动发展战略，以“稳中求快”的发│
│ │展步伐，深化前瞻性布局，拓展新能源领域应用，推动公司高质量发展再上│
│ │新台阶。 │
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│公司经营计划│（1）2026年度总体经营方针 │
│ │公司2026年度经营方针具体如下： │
│ │精准分拆目标，细化管控成本，实现有现金流的营/利增长； │
│ │深耕核心客群，广拓海外市场，筑牢高价值客户生态体系； │
│ │优化组织架构，健全核心流程，夯实核心运营质量根基； │
│ │深化精益管理，提速智改数转，打造敏捷智能运营能力； │
│ │强化梯队建设，双选激活潜能，提升人才传承创新效能。 │
│ │（2）重点项目建设计划 │
│ │河南基地全面达产运营：确保巨力索具（河南）有限公司“年产5万吨粗直 │
│ │径高端钢丝绳及配套索具项目”全面稳定运营，推动二期项目在2026年内完│
│ │全达产。河南基地将成为公司进军系泊领域的坚实后盾，为天津子公司提供│
│ │优质的原材料，保证下游客户的稳定供给。 │
│ │（3）市场拓展计划 │
│ │巩固传统市场优势：稳定冶金矿山、机械装备等传统业务基本盘，通过提升│
│ │产品技术含量和服务附加值，增强客户粘性。同时，围绕下游行业进一步拓│
│ │展市场应用场景，积极参与国家重大战略项目建设。 │
│ │加速全球化布局：通过市场营销战略进一步强化国际化布局、国家政策导向│
│ │(如“一带一路”倡议)、基础设施建设、海洋工程及新能源领域(如风电)展│
│ │开，形成多维度的业务拓展模式，提升市场份额。一是品牌建设:强化“中 │
│ │国驰名商标”影响力，通过国际展会、技术认证(如DNV、ABS、LR、BV等)提│
│ │升品牌溢价能力。二是直销网络：优化全球100多个国家的销售网络，通过 │
│ │“2小时服务半径”快速响应客户需求，并将秉持“不仅销售索具产品，更 │
│ │重要的是为客户提供吊装技术方案，解决吊装难题!”理念发挥极致，为客 │
│ │户“一站式”解决后顾之忧。三是海外深耕:重点拓展中东、东南亚市场， │
│ │并通过现有承接项目“以点带面”向周边辐射。通过推动标准输出和技术服│
│ │务本地化，实现从“产品出海”到“品牌与技术出海”的转变。 │
│ │（4）研发创新计划 │
│ │加大研发投入力度：2026年计划继续保持研发投入的增长态势，重点攻关极│
│ │端环境、极端工况、山地、沙漠等领域的关键技术研究与储备。 │
│ │推进产品智能化升级：聚焦“智能化”与“绿色化”两大主线，研发集成实│
│ │时监测与预警功能的智能索具。同时，积极开发基于新材料（如碳纤维复合│
│ │材料）的轻量化、长寿命产品，推动环保工艺与可回收设计，显著降低产品│
│ │全生命周期的碳足迹。 │
│ │强化产学研合作：依托国家重大工程需求，与高校、科研院所建立更加紧密│
│ │的合作关系，共建研发创新平台，加速科技成果的产业化转化。 │
│ │（5）管理优化计划 │
│ │坚守目标一致：公司各个层级、各个系统的所有员工，需围绕公司年度经营│
│ │总目标与长期战略方向开展工作，在工作中将公司核心目标层层拆解、逐级│
│ │对齐，从部门到岗位再到个人，实现“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”│
│ │；以此确保上下同心、协同发力，形成“一盘棋”的工作格局，保障资源集│
│ │中投放、行动步调统一，为经营目标达成凝聚最大合力。 │
│ │深化降本增效：继续推行精益生产，通过“按订单组织生产”降低库存占用│
│ │，优化营运资金管理。同时，加强销售费用管控，提升销售效率，逐步降低│
│ │销售费用率，缩小与行业水平的差距。 │
│ │强化风险管控：加强财务动态化管理，将成本费用管控前置，确保各项经营│
│ │活动在预算框架内有序开展。 │
│ │（6）聚焦安全，坚守发展底线 │
│ │建立安全环保长效机制：坚定安全、环保“双零”目标不动摇，做实、做细│
│ │各项安全、环保工作，统筹安全、绿色发展，为公司高质量可持续发展筑牢│
│ │安全环保根基。以责任落实为主线，形成“责任清晰、履职到位、考核严格│
│ │、追责有力”管理格局。积极推进制度落实、风险辨识、精准培训、专项整│
│ │治、节能降碳等工作，构建安全环保管理长效保障机制。 │
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│公司资金需求│本公司管理层对银行借款的使用情况进行监控并确保遵守借款协议。同时从│
│ │主要金融机构获得提供足够备用资金的承诺，以满足短期和长期的资金需求│
│ │。 │
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│可能面对风险│1、市场竞争风险 │
│ │索具行业进入门槛相对较低，中小企业数量众多，部分企业通过低价策略抢│
│ │占中低端市场，导致行业同质化竞争严重。近年来，部分区域型企业逐步扩│
│ │大产能并提升技术水平，开始向高端市场渗透，对公司的市场份额形成直接│
│ │冲击。同时国际索具同行业如德国德莱奇、荷兰GREENPIN等，凭借先进的技│
│ │术研发能力、全球化品牌影响力和成熟的供应链体系，在高端索具市场占据│
│ │优势。随着国内高端装备制造、海洋工程等领域对高性能索具需求增长，国│
│ │际企业加速布局中国市场，进一步加剧市场竞争。 │
│ │2、技术创新风险 │
│ │公司下游行业如新能源（风电、光伏）、海洋工程等领域的快速发展，对索│
│ │具产品的性能、精度、轻量化、耐腐蚀等指标提出更高要求。若公司无法及│
│ │时跟上技术迭代节奏，研发出满足市场需求的新产品，可能导致产品竞争力│
│ │下降，错失市场机遇。同时高端索具研发需要大量资金、人才和时间投入，│
│ │且研发结果存在不确定性。若研发方向偏离市场需求，或技术成果无法有效│
│ │转化为产品并实现商业化，将造成资源浪费，影响企业盈利能力。 │
│ │3、供应链与原材料风险 │
│ │公司索具产品主要原材料包括钢材、线材、工业纤维丝等，其价格受国际大│
│ │宗商品市场、地缘政治、环保政策等因素影响波动较大。如原材料价格上涨│
│ │会直接增加企业生产成本，若无法及时向下游传导成本压力，将压缩企业利│
│ │润空间。 │
│ │4、宏观环境与政策风险 │
│ │索具行业与固定资产投资、基础设施建设、制造业发展高度相关，受宏观经│
│ │济周期影响显著。若全球经济陷入衰退或国内经济增速放缓，下游行业投资│
│ │需求下降，将直接导致索具市场需求萎缩。同时，环保政策趋严可能增加企│
│ │业生产环节的环保成本；安全生产标准提高要求企业加大设备升级和安全投│
│ │入；国际贸易政策调整如关税、出口管制等，可能影响企业海外市场拓展。│
│ │5、人才与管理风险 │
│ │索具行业高端研发人才、国际化经营人才和复合型管理人才相对稀缺。随着│
│ │企业业务拓展和技术升级，若无法吸引、培养和留住核心人才，将制约企业│
│ │创新能力和管理水平提升。同时，随着企业规模扩大和业务多元化，原有管│
│ │理体系可能难以适应新的发展需求，如组织架构僵化、决策效率低下、内部│
│ │控制不完善等问题，可能影响企业运营效率和风险防控能力。 │
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