热点题材☆ ◇002382 蓝帆医疗 更新日期：2025-06-04◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:含可转债、跨境电商、口罩防护、新冠检测、小红书
风格:融资融券、低市净率、破净资产、扣非亏损、连续亏损、MSCI成份、海外业务
指数:无
【2.主题投资】
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2025-01-14│小红书概念 │关联度：☆☆☆
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公司在京东、天猫、淘宝、抖音、小红书、拼多多等国内主要电子商务平台均开设旗舰店独
立运营
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2024-12-26│跨境电商 │关联度：☆☆
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在国际市场，公司运营的阿里巴巴跨境电商平台自运营以来势头较好，已实现在美国、加拿
大、墨西哥等十几个国家的客户成交
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2022-11-30│新冠检测 │关联度：☆☆☆
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公司与天津博奥赛斯生物科技股份有限公司、蓝怡科技集团股份有限公司就新冠抗原检测试
剂盒的销售及营销达成合作。
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2022-01-05│口罩防护 │关联度：☆☆☆
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公司有专业的医疗防护手套及口罩。
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2020-06-19│含可转债 │关联度：☆☆☆☆
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蓝帆转债(128108)于2020-06-19上市
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2025-03-25│医药电商 │关联度：☆☆☆
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公司已开通微信商城店铺
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2024-09-02│电商概念 │关联度：☆☆☆
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公司在京东、天猫、淘宝、抖音、小红书、拼多多等国内主要电子商务平台均开设旗舰店独
立运营。
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2023-02-17│丁辛醇 │关联度：☆☆☆
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公司拥有辛醇14万吨产能
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2022-11-30│体外诊断 │关联度：☆☆☆
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公司与天津博奥赛斯生物科技股份有限公司、蓝怡科技集团股份有限公司就新冠抗原检测试
剂盒的销售及营销达成合作。
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2021-10-12│医疗器械概念│关联度：☆☆☆☆☆
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主要业务是健康防护手套的生产和销售
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2021-09-26│罗素中盘 │关联度：☆☆☆
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公司符合罗素中盘股标准
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2020-07-13│黄河三角 │关联度：☆☆☆
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公司总部位于山东省淄博市。主营业务：生产加工PVC手套及其他塑料制品、粒料，销售本
公司生产的产品；丁腈手套、乳胶手套、纸浆模塑制品、一类医疗器械产品的批发业务。公司是
世界主要的医疗级PVC手套制造商之一，主要从事一次性PVC手套的研发，生产和销售，产品95%
以上销往海外市场。公司是能够高比例持续稳定生产医疗级手套的极少数企业之一。
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2019-08-05│人民币贬值受│关联度：☆☆☆
│益 │
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公司主营健康防护手套的生产和销售，出口业务占比大。
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破净资产，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-06-03│低市净率 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-06-03,公司市净率(MRQ)为：0.68
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2025-06-03│破净资产 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-06-03公司收盘价相对于每股净资产跌幅：-31.59%
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2025-05-07│海外业务 │关联度：☆☆☆☆
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截止2024-12-31地区收入中:境外占比为86.51%
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2025-04-29│扣非亏损 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31公司归母净利润为7702.23万元，扣非净利润为-6079.07万元
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2025-04-29│连续亏损 │关联度：☆☆☆
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截止2024-12-31公司连续两年归母净利润为负
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2020-12-02│MSCI成份 │关联度：☆☆☆☆
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MSCI成分股
【3.事件驱动】
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2022-12-26│防疫消毒用品需求猛增，多家企业“跨界”生产消毒剂
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随着疫情防控进入新阶段，个人及居家防护成为新阶段防疫重点，因而催生了防疫消毒用品
的巨大需求。据报道，近期酒精、84消毒液、次氯酸消毒液等消毒剂，以及消毒柜、紫外线杀菌
灯等消毒产品的需求猛增，部分厂商相关产品出现一定程度的脱销。同时，在疫情期间，多家企
业宣布“跨界”生产消毒剂。
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2022-12-01│冠脉支架续标“量价齐升” 生产厂商利润空间有望提升
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11月29日，国家组织冠脉支架集采协议期满后接续采购在江苏常州开标，产生拟中选结果。
共有10家企业的14个产品获得拟中选资格，平均中选支架价格770元左右，预计2023年1月患者将
用上接续采购的中选产品。此次冠脉支架集采中标价位得到大幅提升，中标企业数量也得到提升
。
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2021-11-29│国内首款全磁悬浮式人工心脏获批上市
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国家药监局近日批准了苏州同心医疗器械有限公司生产的 “植入式左心室辅助系统”设备
的上市申请。这是国家药监局批准的全国首个拥有完备自主知识产权的国产人工心脏，也是首个
获得批准的全磁悬浮式人工心脏。该产品目前取得中国和美国多项专利，属于国内首创医疗器械
。与国际同类产品相比，关键性能指标已达到同等水平，血泵尺寸更小，植入侵犯性更优。
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2021-08-02│亚洲多地德尔塔毒株病例大增 防疫物资需求增加
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据媒体报道，7月31日，亚洲多地公布了德尔塔毒株主导的新增病例新高纪录。截至当地时
间7月29日18时30分，日本单日新增新冠肺炎确诊病例数首次过万，达10699例；马来西亚当天新
报告17786例病例，再次创下了单日感染人数的纪录。
近期国外方面随着多地解封，疫情出现再度反弹，短期新冠检测量有望激增，预计将带动检测试
剂以及防疫物资等方面的需求。
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2020-07-06│伊朗5日起执行“强制口罩令”
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据伊朗总统办公室4日消息，伊朗总统鲁哈尼在当天的抗击新冠疫情会议上表示，自7月5日
起，所有聚集性公共场所或室内场所以及提供公共服务的政府部门等，所有民众必须佩戴口罩。
此外，美国当地时间7月3日，得克萨斯州和堪萨斯州“口罩强制令”开始生效。截至目前，美国
至少有19州个已经下令要求民众在公共场合佩戴口罩。
5日，世卫组织统计数据显示，过去24小时全球新冠肺炎确诊病例增加212326例，增幅创纪录新
高，累计确诊达10922324例。复旦大学附属华山医院感染科主任张文宏日前在《理解未来》病毒
专题讲座上表示，呼吸道传染病如果没有达到群体免疫，它的流行又没有被完全终止，到了冬天
病毒复制程度增加，室内活动也增加，第二波反弹的风险就会比较大。但对美国、巴西、印度而
言，他们的高峰尚未出现，还在第一波中。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │经过多年经营发展，公司整体构建了以高值、中值和低值耗材产品相结合的│
│ │模式互补、风险对冲的多业务板块布局，主要包括：1、以支架、球囊和心 │
│ │脏瓣膜为核心，全面布局植介入器械的心脑血管业务；2、以一次性手套为 │
│ │核心，全面布局医疗、工业、餐饮等多场景应用，PVC、丁腈、乳胶和TPE/C│
│ │PE等全品类手套的健康防护业务；3、以急救包为核心，全面布局急救护理 │
│ │耗材的护理业务。 │
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │（1）心脑血管事业部 │
│ │心脑血管事业部的采购流程主要包括供应商的选择、采购的创建与实施、货│
│ │物验收、付款、退换货等相关步骤，主要涉及采购部、质量控制部以及财务│
│ │部门。公司制定了完善的供应商选择制度，从多方面评定供应商资质，并在│
│ │审核通过后增加至合格供应商清单。采购原材料到货后，将全部由质量控制│
│ │部门对其合格性进行检验，符合要求的产品将运送至原材料库办理登记入库│
│ │手续。对于质量检测不过关的采购产品，将由质量控制部门向相应的供应商│
│ │提出申诉，并由采购部门确保后续相关退货或更换流程的落实与履行。 │
│ │（2）防护事业部 │
│ │公司及各下属企业均制定了严格的涵盖所有物料的入厂检验质量标准和完善│
│ │的采购管理制度，采购方式包括招标采购、比价采购和询价采购。公司拥有│
│ │较为完善的供应商管理体系，实施动态的准入及退出机制，对供货能力和材│
│ │料品质进行综合评审、多方比选。公司与上游供应商具有多年稳定的业务合│
│ │作关系，原材料供应渠道完善，公司在储备适量库存的基础上，对主要原材│
│ │料丁腈胶乳、增塑剂、糊树脂等物料，采用询价方式进行采购，采用波段化│
│ │采购与月度订货相结合的采购方式。每月根据库存及月度用量确定采购计划│
│ │量，采购部在市场趋势预判基础上，结合库存、用量等综合指标确定当期总│
│ │采购量，向合格供方发出询盘，根据询盘结果提出细分采购计划报批后执行│
│ │；对于主要原材料降粘剂，采用比价方式进行采购。入库前，由质量部门和│
│ │仓储部门对原材料进行验收确认，根据检验报告结果执行入库或退货的指令│
│ │。公司运用信息化手段对采购进行全程控制，按实际需求和年度采购计划实│
│ │施管理，合理控制采购库存，降低资金占用，不断优化采购效率，利用公司│
│ │的规模化优势强化公司在原料采购上的议价能力。 │
│ │（3）护理事业部 │
│ │护理事业部根据销售合同或订单测算所需原材料，进行供应商选择、供应商│
│ │准入考核、供应商议价、合同评审、进度追踪、入厂检验、退货等相关步骤│
│ │，主要涉及采购部、计划调度部、质量控制部、财务部等相关部门，公司制│
│ │定了完善的供应商选择制度，从多方面评定供应商资质，并在审核完成后增│
│ │加至合格供应商清单。采购原材料到货后，将全部由质量控制部门对其合格│
│ │性进行检验，符合要求的产品将运送至原材料库办理登记入库手续。对于质│
│ │量检测不过关的采购产品，将由质量控制部门向相应的供应商提出申诉，并│
│ │由计划调度部门确保后续相关退货或更换流程的落实与履行。 │
│ │2、生产模式 │
│ │（1）心脑血管事业部 │
│ │公司主要采取半自动化操作的方式进行心脏支架产品的生产。心脏支架产品│
│ │的生产流程主要由裸金属生产、药物涂层支架的制作、球囊导管的制作与产│
│ │品总组装及灭菌检验五个部分组成。在多年的生产实践中建立了以质量控制│
│ │部牵头并协同研发、采购、生产、销售多部门的产品质量管理工作机制，制│
│ │定了一系列质量手册与规范性文件，形成产品质量管控的指导标准，覆盖了│
│ │原材料采购、各生产过程、组装包装、成品入库全流程，确保了产品的可靠│
│ │性和质量稳定性。 │
│ │（2）防护事业部 │
│ │公司实施以销定产的生产模式，以供应链部门安排的订单为基础，以车间为│
│ │单位根据订单安排生产计划，同时组织原辅材料采购。成品由品管部首先进│
│ │行质量分析、评价，待出货时出具质检分析报告。由物流团队进行出货、装│
│ │车和运输。在生产管理方面，由专业管理团队统筹生产资源进行有效规划布│
│ │局，实行精益化管理，从而达到实现生产效益最大化的目标。公司始终秉承│
│ │“质量至上”的原则，从人员配置、生产管理、质量监控等各个模块实行全│
│ │流程管理，确保产品的质量标准和安全标准。 │
│ │（3）护理事业部 │
│ │公司主要采用以销定产的方式组织生产护理产品，按照订单要求进行多品种│
│ │批量生产。其中急救包的生产环节主要有原料检验、原料分切、 │
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│行业地位 │PVC健康防护手套市占率全球第一 │
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│核心竞争力 │1、构建“高值+中低值”耗材完整的产业布局，有效对冲商业模式风险 │
│ │《“健康中国2030”规划纲要》指出，到2030年，健康产业规模显著扩大。│
│ │要建立体系完整、结构优化的健康产业体系，形成一批具有较强创新能力和│
│ │国际竞争力的大型企业，成为国民经济支柱性产业。公司顺应时代需求，从│
│ │“A+X”战略出发，专注聚焦在垂直领域深耕，从患者需求角度出发，以市 │
│ │场为导向，延伸拓展、进化迭代，已发展成为中国医疗器械领军企业。公司│
│ │在全球20多个国家和地区设立55家子公司，整体构建了以高值、中值和低值│
│ │耗材产品相结合的模式互补、风险对冲的多业务板块布局，可有效降低和分│
│ │散各个国家和地区以及各个行业中的经营风险，实现持续稳健成长。 │
│ │2、拥有卓越的行业地位、丰富的产品矩阵和在研管线以及卓越的产品创新 │
│ │能力 │
│ │3、汇聚全球顶尖资源的研发能力，成就卓越的技术研发实力 │
│ │（1）搭建了全球24小时和国际国内双向联动的研发机制 │
│ │（2）创新研究方面拥有卓越领先的技术优势和学术地位 │
│ │（3）致力于打通“政产学研”一体化 │
│ │4、遍及全球的销售渠道和客户基础，持续扩大市场覆盖面、促进业务增长 │
│ │在国内市场，公司借助集采赋予的直接入院的优势、现已拥有约2400家医院│
│ │的医疗器械销售网络，未来有望借助这些销售网络为公司更多新产品的销售│
│ │导入赋能。同时，公司以线下、线上两种销售渠道相结合的方式，启动面向│
│ │国内市场的新营销战略，进军新零售，线上线下强强联合搭建了品牌和流量│
│ │矩阵，在大健康、新医疗、医疗检查和防护、食品加工、电子行业、应急救│
│ │援、生活防护等行业领域建设覆盖全国、深入基层的销售体系。 │
│ │在国际市场，公司运营的阿里巴巴跨境电商平台自运营以来势头较好，已实│
│ │现在美国、加拿大、墨西哥等十几个国家的客户成交。针对现有市场特点及│
│ │未来市场拓展方向建立了直销与经销相结合的多层次的市场营销模式，海外│
│ │销售网络遍及全球130多个国家和地区，合作伙伴包括知名医药经销商和终 │
│ │端用户、医疗器械经销商和终端医院以及多家知名企业，具有真正遍布全球│
│ │的高值耗材、中低值耗材销售渠道和网络。 │
│ │5、汇集五湖四海精英，打造多层次事业合伙人机制 │
│ │公司结合新时代下的商业环境，围绕打造“去中心化”组织，不仅坚持引进│
│ │高素质的复合型人才，汇集了大量海内外精英人才，还在公司内部建立了自│
│ │上至下的人才培养和储备机制，通过外聘内培的形式搭建起了人才管理的自│
│ │我造血机制，全面设计“多层次事业合伙人机制”，通过凝聚有战略共识、│
│ │共同理念的核心员工，真正激发全员的创造力。公司通过让广大精英员工及│
│ │核心管理团队成为公司的事业合伙人，通过价值共创、风险共担、收益共享│
│ │所形成的命运共同体、事业共同体和利益共同体。 │
│ │6、“开放、包容、规范、共创”的核心企业文化，助力企业实现长期、可 │
│ │持续发展 │
│ │公司以新时代中国特色社会主义思想为指引，从中华优秀传统文化、山东齐│
│ │文化中汲取营养，通过借鉴和创新，培育形成“开放、包容、规范、共创”│
│ │的企业文化：保持与时俱进、推己及人、海纳百川的“开放”；以“包容”│
│ │尊重业务和个人的多样性，兼收并蓄；用“规范”建立适应市场、符合现代│
│ │企业制度的体系，实现科学管理；秉持“共创”，与事业合伙人共创、与行│
│ │业共创。 │
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│经营指标 │2023年，公司实现营业收入492,707.49万元，同比增长0.54%；实现归属于 │
│ │上市公司股东的净利润-56,836.05万元，同比下降52.66%；扣除非经常性损│
│ │益后归属于上市公司股东的净利润为-63,953.37万元，同比增长2.68%；实 │
│ │现经营活动产生的现金流量净额-7,288.58万元，同比下降114.74%。 │
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│竞争对手 │石家庄鸿锐集团、淄博蓝帆塑胶制品有限公司、石家庄万力塑胶制品有限公│
│ │司、唐山中红食品有限公司、张家港鼎级手套有限公司 │
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│品牌/专利/经│品牌：2024年，公司新营销团队将承接2023年国内销售中心由生产型销售到│
│营权 │市场型销售的转变，深度耕耘市场型销售的终端延伸，继续在“抖音”“快│
│ │手”新媒体社交平台“直播带货”“视频带货”，强化蓝帆2C品牌效应，让│
│ │“我保护，你放心”的蓝帆品牌成为消费者心中的首选。2024年作为公司第│
│ │三个“十年”计划的第二年，公司全面开启“中国品牌”的锻造，系统构建│
│ │出蓝帆微笑曲线。通过加大产品创新，向世界级的“中国创造”升级，打造│
│ │具有国际影响力的“蓝帆医疗”品牌，提高自有品牌影响力。另一方面，公│
│ │司将更深度顺应“一带一路”和金砖国家战略，为“一带一路”和金砖国家│
│ │构建本土产业链赋能，同产业链上下游企业组团出海，对外输出技术、标准│
│ │、品牌，携手中国品牌、产品、技术组团出海的生态圈发展新里程，为海外│
│ │市场构建当地产业链赋能。 │
│ │专利：截至本报告期末，防护事业部已拥有专利超过120项，包括30余项发 │
│ │明专利、80余项实用新型专利。公司在全球主要区域建立了研发和临床注册│
│ │平台，拥有专利近600项。 │
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│核心风险 │丁腈项目进展缓慢风险、原材料价格波动风险、汇率风险 │
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│投资逻辑 │公司顺应时代需求，从“A+X”战略出发，专注聚焦在垂直领域深耕，从患 │
│ │者需求角度出发，以市场为导向，延伸拓展、进化迭代，已发展成为中国医│
│ │疗器械领军企业。 │
│ │子公司柏盛国际是全球排名第四的心脏支架研发、生产和销售企业，子公司│
│ │吉威医疗在中国冠脉支架市场以支架植入量统计排名第二。子公司NVTAG作 │
│ │为第五个获得欧盟认证的TAVR生产商，在产品性能、技术特点、适用人群、│
│ │技术储备、管线战略等方面具有独树一帜的竞争力 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │境内、境外 │
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│增持减持 │蓝帆医疗2024年3月19日公告，公司董事长刘文静，董事、总裁钟舒乔，董 │
│ │事于苏华拟自公告日起1个月内，按照相关法律法规的规定增持公司股份， │
│ │本次计划增持金额合计不低于400万元且不高于800万元。 │
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│项目投资 │投建医疗防护用品新项目：蓝帆医疗2020年2月11日公告，公司拟在2017年 │
│ │规划建设的健康防护产业园、目前已有20亿支医用丁腈手套产能运行的基础│
│ │上，新增投资、建设医疗及防护产品新项目，包括“2亿只/年医用口罩项目│
│ │”、“消毒杀菌类医用防护产品项目”和“6000万副/年手术手套项目”， │
│ │项目投资金额合计16600万元。正常情况下，按照投资2000万元，年销售额1│
│ │3800万元核算，预计8个月回收成本。在当前抗击疫情的特殊时期，预计项 │
│ │目的销售额将大幅增加、回收期将大大缩短。预计2020年3月投入试运行， │
│ │建设总周期初步确定为12个月。 │
│ │投建健康防护丁腈手套项目:蓝帆医疗2020年12月05日公告，公司子公司山 │
│ │东蓝帆健康科技有限公司拟在山东临朐投资建设“200亿支/年高端健康防护│
│ │丁腈手套项目”，投资金额合计245000万元。建设总周期初步确定为3年， │
│ │分3期建设，预计一期2021年11月试运行，2021年12月投入生产；预计二期2│
│ │022年9月试运行，2022年10月投入生产；预计三期2023年7月试运行，2023 │
│ │年8月投入生产。 │
│ │投建科创总部及产业化基地项目:蓝帆医疗2022年12月14日公告，公司拟在 │
│ │上海市浦东新区上海国际医学园区投资建设蓝帆医疗科创总部及产业化基地│
│ │项目，用于蓝帆医疗全球商业总部及高值产医疗器械生产基地，未来将承担│
│ │蓝帆医疗冠脉介入、结构性心脏病、外周介入、神经介入和微创外科5个产 │
│ │品线的研发与生产功能，以及蓝帆医疗高端医疗器械的总部职能，包括不限│
│ │于战略规划、投资并购、财务中心等。投资总金额不超过24.8亿元。项目建│
│ │设周期：计划工期为自2022年9月1日起至2025年7月31日止，共计35个月。 │
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│股权投资 │蓝帆股份2013年12月16日公告，公司全资子公司蓝帆（上海）资产管理有限│
│ │公司拟在山东省淄博市齐鲁化学工业区以自筹资金出资设立全资子公司山东│
│ │蓝帆医疗器械有限公司（简称“蓝帆医疗”），注册资本为3000万元。蓝帆│
│ │医疗主要负责体外循环管路以及血液净化治疗装置的生产、销售。公司拟通│
│ │过借助相关的资源和优势，拓展新的业务，实现收益多元化，加强对医疗设│
│ │备相关领域包括研发、生产、销售及服务等资源的渗入和整合，实现与当前│
│ │公司主营业务的互补。 │
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│对外投资 │设立网约护士公司：蓝帆医疗2019年8月15日公告，公司拟设立全资子公司 │
│ │北京蓝帆网约护士科技有限公司（简称“蓝帆网约护士”，暂定名），主要│
│ │开展为出院患者或罹患疾病且行动不便的特殊人群提供以互联网技术为依托│
│ │、以“线上申请、线下服务”为核心商业模式的社区和家庭护理服务。本次│
│ │对外投资为公司向全新的“网约护士”服务模式试水，公司将根据业务进展│
│ │情况配置内部资源和进行资金投入，未来存在为蓝帆网约护士继续增加注册│
│ │资本的可能。但预计在短期内，不会对公司业绩造成显著影响。 │
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│并购基金 │蓝帆医疗2015年7月20日公告，公司于7月20日与巨擎投资管理有限责任公司│
│ │（简称“巨擎资本”）签署了合作协议书，公司拟投资1.75亿元与巨擎资本│
│ │共同发起成立“蓝帆巨擎并购基金（有限合伙）”。该基金认缴出资总额为│
│ │5亿元，目标募集规模为5亿元。该基金投资方向为医疗大健康领域相关的中│
│ │国境内或境外企业。并购基金的存续期限为5年。 │
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│行业竞争格局│根据中商产业研究院数据，近年来，全球PCI手术器械市场规模整体呈现增 │
│ │长趋势，2021年市场规模达62.28亿美元，同比增长13.22%，预计2022年将 │
│ │达70.78亿美元，2023年将达80.17亿美元。国内PCI手术量亦实现快速增长 │
│ │。在第二十七届中国医师协会介入心脏病学大会暨第十三届中国胸痛中心大│
│ │会中公布的数据显示，2023年大陆地区冠心病介入治疗的注册总病例数为16│
│ │36055例（数据未包含军队医院病例），PCI病例数增长率为26.44%，为历年│
│ │最高。 │
│ │根据QYResearch最新报告《全球结构性心脏病介入器械市场研究报告2023-2│
│ │029》，预计2029年全球结构性心脏病介入器械市场规模将达到415亿美元，│
│ │未来几年年复合增长率（CAGR）为20.7%。 │
│ │根据“第七届中山医院脑卒中防治——心神联合高峰论坛、第三届心源性脑│
│ │卒中专业委员会年会、上海市心脏瓣膜病介入中心联盟第三次学术会议”披│
│ │露，国内TAVR创新力持续提升，在TAVR植入量方面，2023年度截至11月30日│
│ │，我国已开展TAVR手术13572例（累计37552例），预计全年植入量约1.5万 │
│ │例，相比2022年植入量同比增长近80%。 │
│ │2023年度公司健康防护业务坚决贯彻满产全销策略，海外销量较去年增长超│
│ │过15%，PVC手套和丁腈手套市场占有率及行业开工率均位居全球前列。公司│
│ │一次性PVC手套2023年度出口数量比去年同期上涨8.4%，出口市场份额上涨 │
│ │至近23%；公司丁腈手套2023年度出口数量较2022年度增长26%，出口市场份│
│ │额超20%，公司在全球手套市场的份额进一步得到集中和提升开工负荷同样 │
│ │位于全球行业领先地位，市场口碑、客户数量不断攀升。 │
│ │根据贝哲斯信息咨询数据，2021年全球紧急护理应用市场规模达到102.89亿│
│ │元人民币，预计到2027年将达到592.98亿元，年复合增速接近34%。根据QYR│
│ │esearch《2024年全球急救包行业总体规模、主要企业国内外市场占有率及 │
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