热点题材☆ ◇002397 梦洁股份 更新日期：2025-06-07◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:新零售、婴童概念、智能家居、网红经济、口罩防护、C2M概念
风格:股权转让、户数减少、小盘非融、微小盘股
指数:无
【2.主题投资】
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2024-11-04│婴童概念 │关联度：☆☆☆
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公司自有品牌梦洁宝贝为行业内首个儿童家纺品牌
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2024-01-11│新零售 │关联度：☆☆☆
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公司采取直营和加盟相结合，线上线下融合发展的销售模式。
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2022-01-05│口罩防护 │关联度：☆
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公司有医用口罩和医用防护服生产线
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2021-06-02│网红经济 │关联度：☆☆☆
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公司此次与薇娅的合作不仅是在直播带货层面，根据合作协议，薇娅将为粉丝需求参与到公
司产品设计与品控，是一种轻“C2M”模式。
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2021-05-13│C2M概念 │关联度：☆☆☆
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公司在互动平台表示，围绕公司发展战略，公司积极进行新零售探索与布局，渠道下沉加持
“一屋好货”平台，优化服务体系，打造行业领先的智能工厂，不断升级公司的信息系统，旨在
满足顾客对高品质家居生活的方式的各种需求。
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2020-05-18│智能家居 │关联度：☆☆☆
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公司与和而泰签署了《整体智能卧室战略合作框架协议》，双方拟研发并制造以科学健康舒
适睡眠为核心理念的智能卧室系列产品，加速智能卧室项目与产品的普及，促进智能家居产业的
规模化发展。
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2025-02-25│股权拍卖 │关联度：☆☆☆
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2025-02-25发布关于股东股份被司法拍卖完成过户暨权益变动超过1%的公告
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2024-06-21│股权冻结 │关联度：☆☆☆
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2024-06-21,梦洁股份：关于股东股份冻结事项进展暨股份将被司法划转的提示性公告
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2023-07-27│电商概念 │关联度：☆☆☆
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公司天猫旗舰店由子公司湖南梦洁移动互联网电子商务有限公司运营，为顾客提供时尚，健
康，环保的家纺产品。
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2023-03-09│网络直播 │关联度：☆☆☆
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公司每天均有相应的电商直播活动。
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2022-01-05│家纺 │关联度：☆☆☆☆☆
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专注于家纺主业的现代化企业集团
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2020-07-13│长株潭 │关联度：☆☆☆
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公司总部位于湖南省长沙市。主营业务：生产、加工、销售家用纺织品、化学纤维制品、羽
毛（绒）制品、服装、鞋帽、家具、玩具、工艺美术品、文化办公用品；销售银器、日化用品、
厨具、洁具、灯具、电热毯、取暖器具；计算机软、硬件的开发、生产、销售；国家法律、法规
允许的进出口业务（国家限定公司经营的商品和技术除外）。公司为国内床上用品行业龙头企业
之一，产品涵盖8大类，2600多个品种，拥有“梦洁”，“寐”，“梦洁宝贝”，“觅”四个自
主品牌，坚持“爱在家庭”的经营理念，是行业内首家同时拥有“中国驰名商标”，“中国名牌
”，“国家免检产品”荣誉称号的家纺企业。
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2019-04-18│农村金融 │关联度：☆☆☆☆☆
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茶陵浦发村镇银行由浦发银行与茶陵县国有资产经营有限责任公司、湖南梦洁家纺股份有限
公司、茶陵珠峰房地产开发有限责任公司、贵派电器股份有限公司、湖南华联瓷业股份有限公司
、茶陵县东山石业有限公司共同设立。公司出资450万元参股茶陵浦发村镇银行股份有限公司，
占9%股份。
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-06-06│活跃小盘非融│关联度：☆☆☆☆☆
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公司为活跃小盘非融精选个股。
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2025-06-06│微小盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-06-06公司AB股总市值为：27.97亿元
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2025-03-31│户数减少 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31股东户数相对于2024-12-31变动-40.11%
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2025-01-07│股权转让 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司转让10.65%股权给共青城青云数科投资合伙企业（有限合伙）。
【3.事件驱动】
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2022-10-20│今年我国智能家居市场规模将突破6500亿
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顾家家居拟使用不低于人民币30,000万元且不超过人民币60,000万元的自有资金以集中竞价
交易方式回购公司股份，回购价格不超过人民币60.00元/股。中商产业研究院预测，2022年我国
智能家居市场规模可达6515.6亿元。
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2017-09-22│家纺用品价格上涨成定势
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据澎湃报道，接受采访的多位家纺用品商家表示，自8月份以来，上游面料价格一涨再涨，
到现在平均涨幅达到5%。而这轮涨价潮才刚刚开始。南通芷蝶家纺的负责人蔡向阳表示，由于环
保压力，8月开始印染厂纷纷关停，布商即便有坯布，也没有办法印染，导致面料大量短缺。家
纺业对面料需求巨大，随着下半年进入旺季，手上库存出清，很可能面临无货状态。“家纺品涨
价成为必然趋势，比去年还要来得早一点，10月份估计就要全面涨了。”
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2016-11-25│两部委印发智慧家庭标准建设指南
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2016年11月25日，据工信部消息，工信部、国家标准化管理委员会近日印发《智慧家庭综合
标准化体系建设指南》，旨在发挥标准在推动智慧家庭产业发展和服务模式应用方面的引领和规
范作用，带动相关产业转型升级。
建设指南指出，到2020年，初步建立符合我国智慧家庭产业发展需要的标准体系，形成基础
标准较为完善、主要产品和服务标准基本覆盖、标准技术水平持续提升、标准应用范围不断扩大
，与国际先进标准水平保持同步发展的良好局面。若干重点标准在智慧家庭产业集聚区得到推广
应用，取得较好的应用示范效果，形成一批可复制、可推广的经验。
建设指南指出，智慧家庭服务的典型应用主要包括健康管理、居家养老、信息服务、互动教
育、智能家居、能源管理、社区服务和家庭安防等8个方面。智慧家庭典型生态体系，在产品、
技术、服务等方面归纳出共性属性，形成基础标准、终端标准、服务标准及安全标准等四大类标
准体系框架。
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2016-09-28│工信部印发纺织工业五年发展规划
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据工信部网站2016年9月28日消息，为贯彻落实《中华人民共和国国民经济和社会发展第十
三个五年规划纲要》和《中国制造2025》，促进纺织工业转型升级，创造竞争新优势，工信部制
定并印发《纺织工业发展规划（2016-2020年）》。
规划提出，“十三五”期间，规模以上纺织企业工业增加值年均增速保持在6%-7%；纺织品
服装出口占全球市场份额保持基本稳定。纺织工业增长方式从规模速度型向质量效益型转变。“
十三五”末，大中型企业研究与试验发展经费支出占主营业务收入比重达到1%。“十三五”期间
，纺织行业发明专利授权量年均增长15%，规模以上企业全员劳动生产率年均增长8%。“十三五
”末，服装、家纺、产业用三大类终端产品纤维消费量比例达到40:27:33。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司聚焦以套件、被芯、枕芯等床上用品为主的家用纺织业务，涵盖大家居│
│ │业务、洗护业务等，集研发、生产、推广、销售于一体。公司业务模式以国│
│ │内线下直营、加盟门店和线上传统电商、社交电商为主。 │
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│经营模式 │公司业务模式以国内线下实体门店、线上电商平台销售为主。 │
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│行业地位 │国内床上用品生产的龙头企业 │
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│核心竞争力 │（一）高端品牌建设的机遇优势 │
│ │自2021年3月国务院发布《“十四五”规划和2023年远景目标纲要》以来， │
│ │公司积极响应国家号召，制定、实施“高端床上用品”核心战略，进行高端│
│ │品牌建设与转型；公司将加快实现高端化、智能化、绿色化发展。 │
│ │（二）备受认可的品牌优势 │
│ │创始于1956年，公司作为国内具有悠久历史的家纺品牌，长期深受社会各界│
│ │美誉。2024年以来，梦洁入选商务部等5部门新一批“中华老字号”，并接 │
│ │连获得国际先进纤维材料创新大会“持续创新单位”、湖南省工业和信息化│
│ │厅“2024年湖南省纺织服装行业重点培育品牌”等殊荣，具有明显的品牌优│
│ │势。 │
│ │（三）严格品控的生产优势 │
│ │公司从源头对产品质量进行严格把关，分别在新疆岳普湖、四川宁南、吉林│
│ │舒兰与当地政府、企业共建7A超级长绒棉、有机桑蚕丝、大朵白鹅绒原料生│
│ │产基地，并在总部工业园投产建设套件、芯类、羽绒智能工厂，打造产供销│
│ │协同一体化的计划管理平台与数字化供应链系统。梦洁“一被子·一辈子”│
│ │质量管理模式荣获湖南省工业和信息化厅“2024年湖南省制造业质量标杆”│
│ │荣誉。 │
│ │（四）行业领先的研发优势 │
│ │梦洁凭借行业领先的研发能力、智能制造能力，获评工信部“国家级工业设│
│ │计中心”“智能制造示范试点示范单位”。专利申报上，2024年申报发明专│
│ │利6项、授权2项（蚕丝发明专利1项、洗护发明专利1项）；新品研发上，梦│
│ │洁“登峰”系列羽绒被荣获中国羽绒工业协会创新设计大赛唯一“创新设计│
│ │奖”；“美洲雁绒被”斩获行业内首个由国家市场监督管理总局所属单位中│
│ │国质量认证中心（CQC）指导评选的“沸腾质量金奖”；棉锦素色刺绣四件 │
│ │套“前程似锦”入选中国纺织工业联合会“2024年度十大类纺织创新产品”│
│ │。 │
│ │（五）先发布局的渠道优势 │
│ │公司布局高端渠道，具有优质的客户资源，在全国大型城市的商圈均有旗舰│
│ │店分布，线下销售渠道布局具备先发性、长期性、规模性。在长期经营发展│
│ │中，沉淀了大店运营模型，通过“1+n”、“N+n”大店布局、产品领先、大│
│ │店引爆、百城推新、极致服务、零商陈一体化”等做法，有效提升大店盈利│
│ │概率和盈利规模。 │
│ │（六）精细化的管理优势 │
│ │公司持续推行“全面项目管理制”，所有人所有事全面项目化，将重点经营│
│ │事项立项管理，专人负责、专项考核，对过程管理颗粒度进行细化全程监控│
│ │，保证各项工作的推进；优秀管理做法、经验也在项目制中不断沉淀。 │
│ │（七）人才培养的组织优势 │
│ │公司建立了完备的人才“选用育留”制度和科学的员工绩效考核制度，保证│
│ │晋升通道畅通、人员能上能下；公司重视提升员工职场通用素养与岗位专业│
│ │能力；内部形成“效率优先，奋斗者为伍”的企业文化，敢于以“果敢、攻│
│ │坚、取胜”的精神迎接市场竞争。 │
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│经营指标 │2024年，营业收入合计1714869324.37元，同比减少-20.48% │
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│竞争对手 │罗莱生活科技股份有限公司、深圳市富安娜家居用品股份有限公司、水星家│
│ │纺 │
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│品牌/专利/经│专利：2024年申报发明专利6项、授权2项（蚕丝发明专利1项、洗护发明专 │
│营权 │利1项） │
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│投资逻辑 │创始于1956年，公司作为国内具有悠久历史的家纺品牌，长期深受社会各界│
│ │美誉。2024年以来，梦洁入选商务部等5部门新一批“中华老字号”，并接 │
│ │连获得国际先进纤维材料创新大会“持续创新单位”、湖南省工业和信息化│
│ │厅“2024年湖南省纺织服装行业重点培育品牌”等殊荣，具有明显的品牌优│
│ │势。 │
│ │公司从源头对产品质量进行严格把关，分别在新疆岳普湖、四川宁南、吉林│
│ │舒兰与当地政府、企业共建7A超级长绒棉、有机桑蚕丝、大朵白鹅绒原料生│
│ │产基地，并在总部工业园投产建设套件、芯类、羽绒智能工厂，打造产供销│
│ │协同一体化的计划管理平台与数字化供应链系统。梦洁“一被子·一辈子”│
│ │质量管理模式荣获湖南省工业和信息化厅“2024年湖南省制造业质量标杆”│
│ │荣誉。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │华东、华南、西南、华中、西北、华北、东北、出口 │
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│增持减持 │股东拟协议转让公司10.65%股份：梦洁股份2025年1月7日公告，公司股东伍│
│ │静与共青城青云数科投资合伙企业（有限合伙）（简称“青云数科”）签订│
│ │《股份转让协议》，伍静拟将其持有的7963.2732万股公司股份转让给青云 │
│ │数科，占公司总股本的10.65%。本次目标股份转让价格为2.9元/股，股份转│
│ │让总价款为23093.4922万元。转让完成后，伍静及其一致行动人伍伟持有公│
│ │司股份的数量将减少为130.00万股，占公司总股本的0.17%；青云数科将持 │
│ │有7963.2732万股公司股份，占公司总股本的10.65%。 │
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│实控人或控股│梦洁股份2022年6月29日公告，公司实际控制人姜天武、股东李建伟、李菁 │
│股东变更 │、张爱纯拟将其持有合计7700.00万股公司股份转让给长沙金森新能源有限 │
│ │公司，占公司总股本的10.17%。同时，李建伟、李菁拟将其剩余合计7262.5│
│ │910万股公司股份对应的表决权委托给长沙金森新能源有限公司行使，占公 │
│ │司总股本9.6%，姜天武拟放弃其剩余10108.8490万股公司股份对应的表决权│
│ │，占公司总股本的13.36%。公司股东李建伟、李菁与姜天武之间签订的《一│
│ │致行动与表决权委托协议》自《关于湖南梦洁家纺股份有限公司之股份转让│
│ │协议》生效且公司股份变更至长沙金森新能源有限公司名下之日起终止。交│
│ │易完成后，长沙金森新能源有限公司将拥有14962.5910万股公司股份对应的│
│ │表决权，占公司总股本的19.77%，成为公司拥有表决权的第一大股东，李国│
│ │富将成为公司新的实际控制人。 │
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│行业竞争格局│2024年，随着国家促消费政策逐步显效、业态模式创新不断激发市场活力，│
│ │我国纺织服装商品内需消费实现温和增长，但国际市场需求总体疲弱。 │
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│行业发展趋势│（一）运行质量有所改善，发展信心更趋巩固 │
│ │2024年，纺织行业运行质量持续改善。全国规模以上纺织企业营业收入利润│
│ │率为3.9%，较上年提高0.1个百分点；总资产周转率同比加快，三费比例小 │
│ │幅下降，均呈现修复改善趋向。纺织企业深入推进转型升级，带动高端化、│
│ │智能化、绿色化投入稳步扩大。在产销、效益稳步改善形势下，纺织企业发│
│ │展信心及预期逐渐巩固，行业综合景气度保持在扩张区间。 │
│ │（二）纺织企业经营承压，发展中机与危并存 │
│ │2025年是“十四五”规划的收官之年，也是谋划“十五五”发展的关键之年│
│ │，虽然外部形势高度复杂，但纺织行业总体上仍处于机遇与挑战并存的战略│
│ │机遇期。一方面，全球经济和终端消费增长乏力，贸易摩擦风险频发，国际│
│ │供应链布局深度调整，各种不确定不稳定因素仍然较多；国内有效需求不足│
│ │，市场竞争加剧，企业经营压力较大。另一方面，在我国宏观经济基本面长│
│ │期向好，超大规模内需市场“压舱石”作用释放，宏观存量增量政策协同发│
│ │力，为纺织行业加快升级发展提供稳定基石。纺织行业有条件把握产业科技│
│ │革新、内需全面提振和高水平整合国际资源等战略机遇，大力发展新质生产│
│ │力，加快形成产业新势能，在转型升级过程中有所作为。 │
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│行业政策法规│《中国新年》、《锦绣中华声生不息》、《“十四五”规划和2023年远景目│
│ │标纲要》、《一夜好寐》、《小飞象》、《中国》 │
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│公司发展战略│2025年，公司坚持高端战略方向，推进公司稳定健康发展。 │
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│公司日常经营│1、企业经营持续改善，保持盈利势头 │
│ │（1）盈利趋势向好 │
│ │全年归属上市公司股东的净利润2487.85万元，同比增长10.99%，公司经营 │
│ │提质增效，库存、应收账款等继续下降。 │
│ │（2）组织架构优化 │
│ │公司优化内部组织架构，线上线下业务整合，聚焦建设核心品牌，实现组织│
│ │人效提升。 │
│ │（3）内部管理提升 │
│ │公司实施“经营主体责任制”和“全面项目管理制”，将重点经营事项进行│
│ │立项，通过系统追踪监控与项目评比机制，提升向内创新能力与向外盈利能│
│ │力。 │
│ │2、高端战略进而有为，位列行业头部 │
│ │（1）品牌联名动作不断，高端形象破圈 │
│ │公司与大型人文历史纪录片《中国》、中国航天科技国际交流中心旗下IP“│
│ │太空创想”、国家一级博物馆“苏州丝绸博物馆”、迪士尼著名动画电影《│
│ │小飞象》等进行联名合作、产品开发，助推新品上市火爆；321世界睡眠日 │
│ │、父亲节、重阳节、传统二十四节气等节日品牌推广及《中国新年》《一夜│
│ │好寐》等主题宣传引发大众共鸣，获得广泛传播，全年多季新品形象片占据│
│ │全国核心商圈、机场、高铁站大屏；除此之外，还携手国风高定服装品牌“│
│ │盖娅传说”亮相2024长沙时装周，邀请“土家织锦”国家级非遗传承人叶水│
│ │云等匠人拍摄非遗纪录片《锦绣中华声生不息》，传承中国非遗文化，掀起│
│ │中式美学热潮；多个联名推广活动及商圈快闪活动使得品牌高端形象不断破│
│ │圈升级、深入人心。 │
│ │（2）坚持产品品质为王，打造高端爆品 │
│ │2024年全年，产品推新不间断，各品类爆款频出，斩获“沸腾质量金奖”等│
│ │品质大奖。“登峰”系列工艺再度升级，站稳鹅绒被优势市场；“登月”系│
│ │列连推枕芯床垫，开创公司功能类枕芯销售纪录；“纪录片《中国》联名”│
│ │系列成为佳节社交文化好礼；“中国非遗”系列登陆第7届上海国际进口博 │
│ │览会，深受国内外参展商好评。此外，美洲雁绒被“启明星”、水洗桑蚕丝│
│ │被“丝语江南”、埃及长绒棉四件套“Sweet”、儿童凉感被“小凉皮2.0”│
│ │等当季主推新品深受市场欢迎。 │
│ │（3）创新营销模式，会员服务精耕细作 │
│ │公司开创“会员私享会”营销模式，以情感价值为媒，提升会员忠诚度。春│
│ │夏时节，在苏州私家园林、长沙杜甫江阁、北京皇家宫苑举行“梦洁苏丝私│
│ │享会”，非遗匠人讲述产品工艺；秋冬时节，在全国六大城市举办“登峰羽│
│ │绒丝享会”，登峰英雄分享登峰精神；以新品发布为契机，在新疆阿勒泰、│
│ │四川西昌举办高端会员游学，会员与品牌共同成长。秉承“妈妈的温暖、太│
│ │阳的味道”服务智慧，公司深耕洗护、福娘、上门等会员服务，举办形式多│
│ │样的会员沙龙，提升品牌美誉度与复购率。 │
│ │（4）保持渠道优势，开拓流量蓝海 │
│ │公司在全国一线城市核心商圈与高端渠道均有门店布局。2024年公司提升直│
│ │营门店盈利能力，加大加盟旗舰大店开设。2024年新开、新增线下渠道212 │
│ │家、面积共计43867㎡。在稳定天猫、京东、唯品会等平台电商的基础上， │
│ │与淘宝、抖音等直播电商深度引流，并在视频号、小红书等兴趣电商做出积│
│ │极尝试，开创“董事长直播”等打造IP进行品牌曝光与流量转化。 │
│ │3、线上线下融合，实现高质发展 │
│ │（1）发力本地生活，实现流量互通 │
│ │传统百货和街铺客流下滑，公司发展本地生活模式，以“社群爆破”“到店│
│ │核销”等多种新零售方式触达核心受众，拓宽流量入口，增加公司客流。 │
│ │（2）线上线下一致策略，顾客体验统一 │
│ │公司线上线下品牌一致、传播一致、产品一致、服务一致，顾客在线上线下│
│ │获得一样的体验。 │
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│公司经营计划│1、持续优化线下直营渠道布局，扩展加盟渠道。大店营运能力及服务能力 │
│ │升级，增强复制推广的能力。线上传统平台稳步发展，发力社交平台，打造│
│ │爆款产品。加深线上线下一体化发展，探求高转化的运营模式。 │
│ │2、会员的管理与服务升级，提升会员活跃度。以会员为中心，拓宽流量入 │
│ │口，加强多场景的产品开发与运用，提升复购率。 │
│ │3、提升洞察消费者需求变化的能力。公司发挥在品牌、设计、研发、生产 │
│ │、服务、文化上的优势，丰富产品结构及服务方式，降低原材料及制造成本│
│ │，满足消费者的不同需求，提升公司的盈利能力。 │
│ │4、库存结构及资金运转合理高效。利用现有科技手段，优化公司的信息系 │
│ │统，实时动态掌握公司的运营状况，根据市场变化和公司的经营动态，科学│
│ │合理制定采购、研发、生产、库存以及物流等计划，加快公司的库存周转及│
│ │资金周转。 │
│ │5、公司持续优化流程、组织及资产使用等效率，完善公司薪酬与激励机制 │
│ │，短期利益与长期利益相结合，充分发挥核心管理团队以及员工的积极性，│
│ │持续提升公司整体经营效率。 │
│ │6、根据监管环境的变化，结合公司的实际，公司梳理治理体系，全面修订 │
│ │公司的内部管理制度，提升公司的规范治理水平，保证公司的可持续发展。│
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│可能面对风险│1、市场环境影响高端消费市场 │
│ │2024年中低端消费市场韧性较强，但高端消费受居民储蓄偏好上升、投资信│
│ │心不足等因素影响显著收缩。高端消费客群预算缩减，品牌溢价能力受到较│
│ │大挑战。 │
│ │2、大宗原料成本持续上涨，家纺利润空间压缩 │
│ │家纺行业核心原料长绒棉、桑蚕丝、羽绒等，受全球供应链波动影响，2024│
│ │年价格同比显著上涨；叠加物流及能源成本攀升，企业综合生产成本增加，│
│ │头部企业虽可通过规模优势部分对冲，但净利率面临下滑压力。 │
│ │3、家纺市场乱象屡禁不止，行业监管有待完善 │
│ │我国家纺行业竞争较为激烈，行业标准还需完善，行业监管仍有难度。家纺│
│ │市场山寨抄袭、以次充好、低价倾销等恶性竞争行为，会阻碍公司高端品牌│
│ │建设与发展。 │
│ │4、渠道整体数量出现下滑，门店获客难度增大 │
│ │传统线下百货渠道萎缩，购物中心流量向餐饮等业态倾斜，家纺门店数量、│
│ │人效有所下降；天猫、京东等电商平台流量成本上升，抖音、小红书等新兴│
│ │内容电商平台同质化严重，单纯“低价促销”模式难以为继。 │
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│股权激励 │梦洁股份2018年3月28日发布限制性股票激励计划，公司拟授予2100万股限 │
│ │制性股票，其中首次向61名激励对象授予1860万股，授予价格为3.11元/股 │
│ │；预留240万股。首次授予的限制性股票自首次授予日起满一年后分三期解 │
│ │锁，解锁比例分别为30%、30%、40%。主要解锁条件为：以2016年净利润为 │
│ │基数，公司2018年至2020年净利润较2016年增长分别不低于50%、100%、150│
│ │%。 │
│ │梦洁股份2019年1月28日发布限制性股票激励计划，公司拟向7名激励对象授│
│ │予160万股限制性股票，授予价格为2.21元/股。本次授予的限制性股票自授│
│ │予日起满一年后分2期解锁，解锁比例分别为50%、50%。主要解锁条件为： │
│ │以2016年净利润为基数，公司2019年、2020年净利润较2016年增长分别不低│
│ │于100%、150%。 │
│ │梦洁股份2021年4月28日发布股票期权与限制性股票激励计划，股票期权方 │
│ │面，公司拟授予3420万份股票期权，其中首次向173名激励对象授予2740万 │
│ │份，行权价格为4.08元/股；预留680万份。限制性股票方面，公司拟授予10│
│ │80万股
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