热点题材☆ ◇002412 汉森制药 更新日期：2025-06-04◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:幽门菌、肝炎概念、创新药
风格:融资融券、参股金融、昨日振荡、微盘精选、微小盘股
指数:无
【2.主题投资】
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2025-05-30│创新药 │关联度：☆☆☆
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公司已开展中药创新药、化药仿制药和多个产品的一致性评价研究，在化药一致性评价项目
上取得阶段性进展和成果
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2022-12-19│肝炎概念 │关联度：☆☆☆
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公司产品利胆止痛胶囊功能主治：清热利胆，理气止痛。
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2022-05-07│幽门螺杆菌 │关联度：☆☆☆
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公司产品甲硝唑片和诺氟沙星片是可选择用于治疗幽门螺旋杆菌的药物。
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2025-04-30│参股银行 │关联度：☆☆☆☆
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截止2024-12-31,公司持有湖南三湘银行股份有限公司(15.00%)
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2025-04-26│复星系 │关联度：☆☆
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截止2025-03-31,上海复星医药产业发展有限公司持有2426.38万股(占总股本比例为：4.82%
)
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2025-04-26│复星持股 │关联度：☆☆
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截止2025-03-31,上海复星医药产业发展有限公司持有2426.38万股(占总股本比例为：4.82%
)
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2025-04-26│高盛持股 │关联度：☆
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截止2025-03-31,高盛公司有限责任公司持有202.73万股(占总股本比例为：0.40%)
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2025-03-25│医药电商 │关联度：☆☆☆
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公司2021年为开拓医药新零售市场筹备成立电商事业部，2022年起陆续将主导产品导入主流
电商平台后，开始产生线上收益。
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2023-02-28│抗流感 │关联度：☆☆☆
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公司复方氨酚烷胺片适用于缓解普通感冒及流行性感冒引起的发热，头痛，四肢酸痛，打喷
嚏，流鼻涕，鼻塞，咽痛等症状。
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2021-11-02│仿制药一致性│关联度：☆☆☆
│评价 │
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公司碳酸氢钠片用于缓解胃酸过多引起的胃痛、胃灼热感（烧心）、反酸，已进入2017年国
家甲类医保目录和2018年国家基药目录。该产品通过一致性评价，市场竞争力提高，可以使更多
患者获益的同时，也有利于扩大产品的市场销售，对公司的经营业绩产生积极影响，并为其他产
品开展仿制药一致性评价工作积累了宝贵经验。
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2021-11-01│民营银行 │关联度：☆☆☆
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2016年7月29日，公司收到湖南三湘银行股份有限公司筹备组转自中国银行业监督管理委员
会下发的《中国银监会关于筹建湖南三湘银行股份有限公司的批复》（银监复﹝2016﹞228 号）
，同意在湖南省长沙市筹建湖南三湘银行，银行类别为民营银行。同意三一集团有限公司、湖南
三一智能控制设备有限公司、湖南汉森制药股份有限公司、湖南省邵东县新仁铝业有限责任公司
分别认购该行总股本18%、12%、15%、12%股份的发起人资格（其中三一集团有限公司与湖南三一
智能控制设备有限公司合计持股比例 30%）。
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2021-10-21│独家中药 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司是集研发、生产、销售为一体的中成药生产企业，主营业务为传统中成药制剂、化学药
、医用制剂的研发、生产和销售，正在逐步涉足医院、大健康产业、医疗保健等领域
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2020-09-28│长株潭 │关联度：☆☆☆
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公司总部位于湖南省益阳市。主营业务：片剂、硬胶囊剂、颗粒剂、丸剂（蜜丸、水蜜丸、
水丸）（含中药提取）、煎膏剂、糖浆剂、口服液、酊剂、大容量注射剂、小剂量注射剂、口服
溶液剂、酒剂、茶剂、栓剂（含中药提取）的生产和销售；生物制品的研发、生产和销售；医疗
卫生投资经营等。
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2025-06-03│微盘精选 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司为微盘精选股。
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2025-06-03│微小盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-06-03公司AB股总市值为：31.70亿元
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2025-06-03│昨日振荡 │关联度：☆☆☆
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2025-06-03振幅为：8.11%
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2025-05-12│参股金融 │关联度：☆☆☆☆
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截止2024-12-31,公司持有湖南三湘银行股份有限公司(15.00%)
【3.事件驱动】
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2022-09-08│中药工业十年主营收入增长近2000亿元
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根据全国医药工业统计数据，中药工业主营收入已由2012年的5156亿元增长到2021年的近70
00亿元。在业绩增长的同时，一些中医药上市公司正对发展战略进行调整、升级。以岭药业电商
总经理李剑峰介绍，“未来以岭药业将重点关注大健康产业。因此，在产品布局上，公司从络病
（慢病）、亚健康、更健康等三个维度分别推出处方药。”
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2022-07-14│多地多人确诊 热射病刷屏死亡率最高达80%
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据报道，各地的高温天气，连日来霸占了微博热搜。不仅如此，高温也让“热射病”这一名
词，再次在微博刷屏。汇总公开报道发现，目前已有浙江、四川、福建、江苏、河南5省出现了
热射病病例，已有2人因热射病死亡。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司是一家集研发、生产、销售为一体的医药制造企业，生产中药制剂为主│
│ │，化学药为辅。主要产品涉及消化系统用药、心脑血管用药、补肾缩尿用药│
│ │、伤科用药、诊断用药等。 │
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│经营模式 │（1）采购模式 │
│ │公司构建了比较成熟的采购管理体系，通过制定一系列的采购管理制度，对│
│ │采购流程进行了规范和控制。形成贯穿采购计划、供应商管理、合同执行、│
│ │质量验收的全流程管控机制。在原材料采购环节，我们严格遵循质量保证部│
│ │审核通过的内控质量标准，在保证质量一致性的前提下，加大了招标采购的│
│ │力度。在综合考量价格、服务等多重因素后，精心挑选优质供应商。公司原│
│ │药材采购模式主要为对外采购+自有种植基地提供，保障原药材供应渠道的 │
│ │稳定。在其他类别的材料采购中，根据采购金额不同，综合运用招标、询比│
│ │价和单一来源等采购方式。通过集中资源进行联合采购，我们有效地降低了│
│ │采购成本。公司同时密切追踪主要原材料市场的动态及上游材料的价格波动│
│ │，依据市场行情及时调整采购策略，降低采购成本，保证采购物料的性价比│
│ │。 │
│ │（2）生产模式 │
│ │公司采取的是以市场为导向，以销定产的生产模式，确保市场供应充足，同│
│ │时维持合理的库存水平。生产中心根据公司的年度目标、销售计划及产品产│
│ │能制定全年生产计划，并将年计划分解到每个季度、每个月，以各产品产能│
│ │为基础，综合参考销售计划、库存量、年度计划、生产设备等情况制定月生│
│ │产预计划，实现高效生产计划与执行。每月上旬，生产中心根据市场动态对│
│ │生产计划进行适时调整，保障产品市场供应的稳定性并保持库存的合理性。│
│ │自导入精益生产以来，生产中心通过开展一系列精益活动为生产赋能，各项│
│ │关键指标均得到有效改善。单位产值的能耗（水、电、气）持续下降，引入│
│ │准时化生产概念逐步缩短交货周期，配合采用集中生产方式降低生产及库存│
│ │成本。树立了“GMP+精益”的生产理念，生产全过程均在GMP规范要求及公 │
│ │司各类生产管理文件、工艺规程、标准操作规程下进行。 │
│ │（3）营销模式 │
│ │建立了营销决策、营销执行、营销保障“三驾马车”架构模式；从组织结构│
│ │上实行了“商务与推广分离”，建立更加完善的渠道管控系统，从而提升了│
│ │解决渠道冲突的能力，系统性地防控了价格混乱和流通无序；加深终端深度│
│ │，挖掘终端潜力。同时各部门与营销中心、办事处、推广组三级营销执行机│
│ │构形成强大合力，推动管理水平向更高阶迈进，销售团队的职业技能也得到│
│ │持续提升。控销事业部在三类市场有长足进步，部分产品营造了较好的市场│
│ │发展优势。电商运营部创立运行后，主导产品导入至京东、阿里等主流电商│
│ │平台，自主策划并有序进行推广活动，不仅打造了品牌形象展示的窗口，更│
│ │成为了提供优质客户服务的重要渠道。 │
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│核心竞争力 │产业布局优势：通过多元并举策略，公司已构建起中成药、化学药、大健康│
│ │产业和金融产业四足鼎立产业格局。展望未来，公司将继续依托内生式增长│
│ │与外延发展“双轮驱动”模式，以中药产业为核心，深化产业延伸与融合，│
│ │力争成为综合性医药企业。 │
│ │产品线优势：公司制定了一系列知识产权保护措施，以保护独家产品专利，│
│ │并在技术、工艺等领域持续加大投入，致力于将每款独家产品塑造为公认的│
│ │品牌。公司的核心产品——四磨汤口服液，作为独家生产品种其科研项目还│
│ │曾入选国家“973”计划，四磨汤古磨法亦被列入湖南省传统工艺振兴目录 │
│ │，近年来销售业绩保持稳定增长态势。通过收购云南永孜堂制药有限公司，│
│ │公司引入了独家品种天麻醒脑胶囊、百贝益肺胶囊、八味肉桂胶囊、及独家│
│ │剂型参七心疏胶囊、通舒口爽胶囊、胃肠灵胶囊、利胆止痛胶囊。同时加大│
│ │了对新品种研发和市场推广的力度，构建了以消化系统和心脑血管用药为主│
│ │，补肾缩尿用药、伤科用药、诊断用药为辅的产品体系。四磨汤口服液、缩│
│ │泉胶囊、天麻醒脑胶囊等产品已成功进入多个县域医共体目录。公司的产品│
│ │线与核心产品四磨汤口服液相得益彰，实现了资源共享和协同效应。目前，│
│ │公司的产品结构合理、品种丰富，有效分散了单一产品带来的经营风险，提│
│ │升了公司的盈利能力和抗风险能力，公司的产品结构优势将进一步转化为核│
│ │心竞争力。 │
│ │营销策略优势：公司因势利导，充分挖掘产品资源潜力，根据全渠道营销的│
│ │特点，精准聚焦资源，强化四磨汤口服液和天麻醒脑胶囊两大主导产品的市│
│ │场地位；同时，聚焦优势产品的发展，并开拓普药产品市场，努力抢占更多│
│ │市场份额。公司根据不同渠道的特点，制定专业化的营销方案，确保每个渠│
│ │道都能发挥最大效能。深化终端市场的开发，挖掘终端潜力。在分销推广方│
│ │面，积极推行自营控销模式，构建多赢价值体系，在巩固药店零售渠道的基│
│ │础上，深入挖掘三类处方终端市场。公司倡导合理利用促销资源，提高投入│
│ │产出效率。产品力、营销力和推广力的三方合力，共同开启营销发展的新篇│
│ │章。 │
│ │团队合作优势：稳定且具备丰富行业经验的管理团队是公司发展的重要基石│
│ │。长期以来，公司核心管理团队结构科学合理，管理风格稳健务实，不断提│
│ │升公司的持续经营能力。为顺应医药工业加速升级和企业加速转型的时代趋│
│ │势，公司坚持全方位培养、引进和用好优秀人才。公司开展了“每周一课”│
│ │活动，对内培育内训师，对外邀请专业讲师，有针对性地培训内部人才，并│
│ │着力打通晋升通道，为员工提供成长空间。同时，公司积极“走出去”，主│
│ │动与高等院校建立或深化校企合作关系，不断引入新人才。公司不断完善内│
│ │部培训机制，制定年度和月度培训计划，并由人力资源部门对每月的培训情│
│ │况进行跟踪考核，确保各部门培训计划的有效实施，从而提升员工的整体素│
│ │质，为公司执行核心战略提供了充足的管理人才和专业人才支持。 │
│ │内控管理优势：在内控管理方面，公司秉承稳健经营的原则，积极应对各类│
│ │挑战，确保产供销的稳定，并积极响应下游客户的需求。公司在产品质量管│
│ │控方面做得到位，为公司的稳健经营奠定了坚实的基础。 │
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│经营指标 │2024年，公司实现营业收入100,446.95万元，较上年同期增长5.12%；实现 │
│ │归属于上市公司股东的净利润22,024.44万元，较上年同期增长7.43%，归属│
│ │上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润21,115.39万元，较上年同期增 │
│ │长2.89%。 │
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│竞争对手 │江西江中制药(集团)有限责任公司、北京韩美药业有限公司、法国博福益普│
│ │生制药有限公司、东北制药集团股份有限公司、日本大幸药业株式会社、西│
│ │安扬森制药有限公司、山东鲁南制药股份有限公司、成都大西南制药股份有│
│ │限公司 │
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│品牌/专利/经│品牌：报告期内，公司被认定为湖南省省级企业技术中心，获评“湖南省消│
│营权 │费品工业‘三品’标杆企业”“2023-2024年度民族医药品牌建设百家企业 │
│ │”荣誉。人力资源管理方面，培训工作持续优化，“每周一课”产生品牌效│
│ │应。把握医药产业发展的历史性机遇，依靠内生增长与外延发展“双轮驱动│
│ │”，立足中成药主业，进行产业延伸和融合，继续做大四磨汤口服液市场，│
│ │将其他优质产品做成明星级产品，以天麻醒脑胶囊为主，打造现代高原药第│
│ │一品牌；积极发展大健康和医疗保健领域，产业延伸至中药材GAP基地建设 │
│ │、养老、医疗保健等上下游领域；融合金融产业，为公司未来发展提供业绩│
│ │支撑。 │
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│投资逻辑 │产品线优势：公司制定了一系列知识产权保护措施，以保护独家产品专利，│
│ │并在技术、工艺等领域持续加大投入，致力于将每款独家产品塑造为公认的│
│ │品牌。公司的核心产品——四磨汤口服液，作为独家生产品种其科研项目还│
│ │曾入选国家“973”计划，四磨汤古磨法亦被列入湖南省传统工艺振兴目录 │
│ │，近年来销售业绩保持稳定增长态势。通过收购云南永孜堂制药有限公司，│
│ │公司引入了独家品种天麻醒脑胶囊、百贝益肺胶囊、八味肉桂胶囊、及独家│
│ │剂型参七心疏胶囊、通舒口爽胶囊、胃肠灵胶囊、利胆止痛胶囊。同时加大│
│ │了对新品种研发和市场推广的力度，构建了以消化系统和心脑血管用药为主│
│ │，补肾缩尿用药、伤科用药、诊断用药为辅的产品体系。四磨汤口服液、缩│
│ │泉胶囊、天麻醒脑胶囊等产品已成功进入多个县域医共体目录。公司的产品│
│ │线与核心产品四磨汤口服液相得益彰，实现了资源共享和协同效应。 │
│ │目前，公司的产品结构合理、品种丰富，有效分散了单一产品带来的经营风│
│ │险，提升了公司的盈利能力和抗风险能力，公司的产品结构优势将进一步转│
│ │化为核心竞争力。 │
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│消费群体 │中药材GAP基地建设、养老、医疗保健等领域 │
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│消费市场 │华东区、中南区、华北区、西南区、东北区、西北区 │
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│项目投资 │投建湖南汉森健康产业园:汉森制药2020年12月28日公告，公司拟投资约5亿│
│ │元，与益阳市赫山区国有资产管理局旗下的国有子公司益阳市龙岭建设投资│
│ │有限公司（简称“龙岭建投”）签订招商引资项目合同书，在益阳龙岭工业│
│ │集中区建设湖南汉森健康产业园。项目规划建设用地约450亩，建设期为五 │
│ │年，公司力求将该项目打造成中药材种植加工科研、中医药疗养、中医文化│
│ │养生旅游三大产业。项目的实施将对公司发展产生积极影响。 │
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│行业竞争格局│报告期，医药行业正面临诸多挑战，经济增速放缓使得行业增长受到一定程│
│ │度的制约。在“三医”改革深入推进、原料药及中药材成本上升等多重因素│
│ │作用下，医药制造业整体收入和利润增速均受到影响。尽管如此，在深化医│
│ │药卫生体制改革的宏观背景下，医保控费与创新支持并行，国家医保局通过│
│ │带量采购、医保谈判和目录动态调整等政策组合拳，推动行业结构优化。药│
│ │品集中带量采购范围持续扩大，覆盖化学药、生物药及中成药。药品审评体│
│ │系日益完善，医保谈判的重点转向激励创新药物的研发 │
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│行业发展趋势│2024年作为实现“十四五”规划目标任务的关键一年，医药行业在政策深化│
│ │与市场变革中加速向创新驱动和高质量发展转型。“创新药”一词首次进入│
│ │政府工作报告，并再次提及促进中医药传承创新。 │
│ │国务院与国家医保局接连出台《深化医药卫生体制改革2024年重点工作任务│
│ │》《全链条支持创新药发展实施方案》《关于加强区域协同做好2024年医药│
│ │集中采购提质扩面的通知》等多项重要政策。国家中医药管理局发布《中医│
│ │药标准化行动计划（2024－2026年）》，部署20项具体任务及25项专栏任务│
│ │，对现有标准体系再“升级”，为推进中医药现代化和产业化、促进中医药│
│ │高质量发展提供有力支撑。 │
│ │国家医保药品目录常态化调整，不仅加快了新药上市步伐，还进一步优化规│
│ │则，细化标准，支持符合条件的中药饮片、中成药、医疗机构中药制剂等纳│
│ │入医保药品目录，推动了医药产业向创新驱动和高质量发展转型。 │
│ │持续优化的政策体系，助力医药工业实现规模扩张、产业链供应链的弹性和│
│ │创新能力的持续增强，整个医药行业展现出稳健的增长态势。 │
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│行业政策法规│《深化医药卫生体制改革2024年重点工作任务》、《关于加强区域协同做好│
│ │2024年医药集中采购提质扩面的通知》、《全链条支持创新药发展实施方案│
│ │》 │
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│公司发展战略│把握医药产业发展的历史性机遇，依靠内生增长与外延发展“双轮驱动”，│
│ │立足中成药主业，进行产业延伸和融合，继续做大四磨汤口服液市场，将其│
│ │他优质产品做成明星级产品，以天麻醒脑胶囊为主，打造现代高原药第一品│
│ │牌；积极发展大健康和医疗保健领域，产业延伸至中药材GAP基地建设、养 │
│ │老、医疗保健等上下游领域；融合金融产业，为公司未来发展提供业绩支撑│
│ │。全面导入精益理念，从产品研发、供应、生产制造到销售全领域全过程重│
│ │构企业价值链，在确保企业安全、合规运行的前提下，力争主要经济技术指│
│ │标持续向好，把汉森打造成为具备自我批评、持续改善和自主创新能力的中│
│ │国中药特色企业。 │
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│公司日常经营│精益营销方面，牢固树立价值营销理念，精确管理营销资源。根据各规格产│
│ │品价值链设计的不同，在不同渠道基本做到了有序推广。启动精益营销管理│
│ │升级项目，促进价值创造和价值维护。对营销组织管理包括组织架构设计、│
│ │职能分工和管控机制，以及岗位规划、人员规划等方面的问题进行了重新审│
│ │视；对销售运营管理包括市场管理、客户管理、目标管理、订单管理、合同│
│ │管理、费用管理等进行了梳理；对高效团队打造进行了初步设计；在营销激│
│ │励方面进行了初步规划；在营销战略方面进行了探讨。 │
│ │产品研发方面，报告期内，恩格列净片25mg规格获得药品注册证书。苁蓉颗│
│ │粒进行工艺中试放大研究，完成药材提取、制粒工艺的试制。碘帕醇注射液│
│ │100ml规格通过仿制药质量和疗效一致性评价。天麻醒脑RCT临床试验进展顺│
│ │利，永孜堂与上海交通大学药学院签约共建联合实验室，开展天麻醒脑物质│
│ │基础研究。 │
│ │精益生产方面，公司启动了第二期精益生产推进项目。在深化第一期导入内│
│ │容的基础上，完成全年公司级指标和部门级指标的数据收集和评价分析，紧│
│ │密围绕“精到点上、益在实处”的理念，深入融合至生产实践中。筛选3个Q│
│ │C课题参加全国医药行业质量管理QC小组成果发表交流会，1个QC课题荣获一│
│ │等奖和最佳发表奖。 │
│ │数字化建设方面，通过数据挖掘和技术优化，进一步提升了系统在决策支持│
│ │和运营管理中的作用。 │
│ │营销费用系统已完成测试，即将上线。继续深化汉森之家OA办公系统的功能│
│ │应用，根据业务需求自主开发小程序，培养内部技术团队的创新能力。 │
│ │人力资源管理方面，培训工作持续优化，“每周一课”产生品牌效应。通过│
│ │培训需求问卷、满意度调查等方面，不断丰富培训内容，转变员工学习观念│
│ │，从“安排培训”转变为“自主培训”。组织年度培训学分排名靠前的内训│
│ │师及学员参加研学活动，把研学的收获转化为学习的动力。 │
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│公司经营计划│①提升营销质量，激活营销新动能 │
│ │持续开展精益营销，强大营销管理体系。不断挖掘产品潜力，强大营销品牌│
│ │体系。着力销售团队建设，强大实地销售队伍。强化专业化运作，强大渠道│
│ │运营体系。 │
│ │②夯实大品种科研基础，加快新产品开发进度 │
│ │要加强研发投入，引进和培养高素质的研发人才，加强与科研机构和高校的│
│ │合作，推动产学研深度融合。同时，持续推动产品升级，加快新产品开发和│
│ │主导产品的二次开发。 │
│ │③深化精益管理，提高生产效率和人均产值 │
│ │充分利用课题工具解决生产过程质量、安全、成本问题。持续优化、更新设│
│ │备，提高生产效率。全面运用TPM工具，降低设备损失，提高设备利用率。 │
│ │开展准时化生产管理，提高产品响应能力。 │
│ │④加快数智化建设，赋能生产经营 │
│ │要全方位、强力度地推进数智化建设，按照“数智化赋能业务创新与管理升│
│ │级”目标，从公司层面拉通业务与数智化，搭建一支专业、高质量的信息化│
│ │团队，建立符合公司运营实际的数智化文化。 │
│ │⑤强调“四个安全”，保障企业合规运行 │
│ │生产安全：提高员工安全意识，加强隐患排查治理，提高本质安全水平。 │
│ │质量安全：加强产品质量管理，保证产品一次合格率有明显提升。 │
│ │环保安全：严控“三废”排放管理，确保达标排放。 │
│ │税务安全：加强运营规范管理，规范销售票据。 │
│ │⑥以业绩为导向，持续提高人力资源效能 │
│ │以业绩为导向，完善“挣工分”机制。人才是第一资源，是企业最宝贵的财│
│ │富。要在加强内部人才培养的同时，加大校招力度，从外部引进优秀人才，│
│ │促进员工队伍年轻化、知识化、专业化。 │
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│公司资金需求│综合公司未来的发展前景和战略规划，在保证公司正常经营和长远发展及符│
│ │合利润分配原则的前提下，公司将2024年度未分配利润滚存至下一年度，满│
│ │足公司未来经营运转的资金需求。 │
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│可能面对风险│①医药行业政策风险 │
│ │医药行业受国家及行业政策变化的影响较大，医保控费、药品降价、仿制药│
│ │一致性评价、国家带量采购等政策的出台以及相关政策法规体系的修订完善│
│ │，对整个医药行业的未来发展产生了深远影响。这些政策旨在规范市场、降│
│ │低医疗成本、提高药品质量，但对于医药制造企业而言，可能会导致产品价│
│ │格下降、市场竞争加剧、研发方向调整等问题。 │
│ │②对主导产品存在依赖风险 │
│ │公司主导产品四磨汤口服液营收占比超过50%，主要产品销售集中度高。如 │
│ │果该产品的产销状况发生较大变化，可能会对公司业绩造成影响。 │
│ │③原材料采购风险 │
│ │公司中成药制剂产品所用原材料为中药材，中药材野生资源稀缺，人工种植│
│ │受气候环境和种植面积变动的影响较大。可能因为原材料短缺、价格上涨或│
│ │原材料质量无法达到公司生产要求的标准等原因影响公司的生产计划，导致│
│ │产品供应不足；价格上涨会增加公司的生产成本，压缩利润空间；原材料质│
│ │量不达标可能会影响产品质量，进而影响公司的声誉和市场份额。 │
│ │④产品质量、安全环保风险 │
│ │产品质量风险：药品作为特殊商品，质量至关重要。公司产品种类多、生产│
│ │流程长、工艺复杂，影响产品质量的因素众多。原材料采购、生产、存储和│
│ │运输等任何一个环节出现差错，都可能导致产品质量问题，影响产品的安全│
│ │性和有效性。尽管公司建立了较为完善的质量保证体系，但仍不能完全排除│
│ │未来出现产品质量问题的可能性。 │
│ │安全环保风险：产品生产经营过程中会产生一定的污染物。随着社会环保意│
│ │识的增强和环保法律法规的日益严格，公司需要不断提高环保标准，增加在│
│ │环保设施和排放治理方面的支出。这将增加公司的运营成本，对公司的盈利│
│ │能力产生一定影响。 │
│ │⑤药品研发及仿制药一致性评价的风险 │
│ │研发过程的特点：药品研发和仿制药一致性评价投入大、周期长、风险高。│
│ │研发过程中容易受到不可预测因素的影响，如技术难题、临床试验失败等。│
│ │市场前景和经济回报的不确定性：即使研发成功，产品上市后是否有良好的│
│ │市场前景和经济回报也具有不确定性。市场需求、竞争状况、医保政策等因│
│ │素都可能影响
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