热点题材☆ ◇002412 汉森制药 更新日期：2026-07-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:幽门菌、肝炎概念、创新药
风格:融资融券、参股金融、业绩预升、最近异动、QFII新进
指数:无
【2.主题投资】
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2025-05-30│创新药 │关联度：☆☆☆
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公司已开展中药创新药、化药仿制药和多个产品的一致性评价研究，在化药一致性评价项目
上取得阶段性进展和成果
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2022-12-19│肝炎概念 │关联度：☆☆☆
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公司产品利胆止痛胶囊功能主治：清热利胆，理气止痛。
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2022-05-07│幽门螺杆菌 │关联度：☆☆☆
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公司产品甲硝唑片和诺氟沙星片是可选择用于治疗幽门螺旋杆菌的药物。
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2026-05-06│参股银行 │关联度：☆☆☆☆
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截止2025-12-31,公司持有湖南三湘银行股份有限公司(15.00%)
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2026-04-28│复星系 │关联度：☆☆
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截止2026-03-31,上海复星医药产业发展有限公司持有2426.38万股(占总股本比例为：4.82%
)
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2026-04-28│复星持股 │关联度：☆☆
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截止2026-03-31,上海复星医药产业发展有限公司持有2426.38万股(占总股本比例为：4.82%
)
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2026-04-28│高盛持股 │关联度：☆
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截止2026-03-31,高盛公司有限责任公司持有190.91万股(占总股本比例为：0.38%)
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2026-04-28│境外知名投行│关联度：☆
│持股 │
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截止2026-03-31,高盛公司有限责任公司持有190.91万股(占总股本比例为：0.38%)
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2025-06-25│电商概念 │关联度：☆☆☆
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公司通过融合线上线下销售，建立从公司到商业到终端到客户的全链条营销体系。
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2025-03-25│医药电商 │关联度：☆☆☆
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公司2021年为开拓医药新零售市场筹备成立电商事业部，2022年起陆续将主导产品导入主流
电商平台后，开始产生线上收益。
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2023-02-28│抗流感 │关联度：☆☆☆
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公司复方氨酚烷胺片适用于缓解普通感冒及流行性感冒引起的发热，头痛，四肢酸痛，打喷
嚏，流鼻涕，鼻塞，咽痛等症状。
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2021-11-02│仿制药一致性│关联度：☆☆☆
│评价 │
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公司碳酸氢钠片用于缓解胃酸过多引起的胃痛、胃灼热感（烧心）、反酸，已进入2017年国
家甲类医保目录和2018年国家基药目录。该产品通过一致性评价，市场竞争力提高，可以使更多
患者获益的同时，也有利于扩大产品的市场销售，对公司的经营业绩产生积极影响，并为其他产
品开展仿制药一致性评价工作积累了宝贵经验。
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2021-11-01│民营银行 │关联度：☆☆☆
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2016年7月29日，公司收到湖南三湘银行股份有限公司筹备组转自中国银行业监督管理委员
会下发的《中国银监会关于筹建湖南三湘银行股份有限公司的批复》（银监复﹝2016﹞228 号）
，同意在湖南省长沙市筹建湖南三湘银行，银行类别为民营银行。同意三一集团有限公司、湖南
三一智能控制设备有限公司、湖南汉森制药股份有限公司、湖南省邵东县新仁铝业有限责任公司
分别认购该行总股本18%、12%、15%、12%股份的发起人资格（其中三一集团有限公司与湖南三一
智能控制设备有限公司合计持股比例 30%）。
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2021-10-21│独家中药 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司是集研发、生产、销售为一体的中成药生产企业，主营业务为传统中成药制剂、化学药
、医用制剂的研发、生产和销售，正在逐步涉足医院、大健康产业、医疗保健等领域
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2020-09-28│长株潭 │关联度：☆☆☆
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公司总部位于湖南省益阳市。主营业务：片剂、硬胶囊剂、颗粒剂、丸剂（蜜丸、水蜜丸、
水丸）（含中药提取）、煎膏剂、糖浆剂、口服液、酊剂、大容量注射剂、小剂量注射剂、口服
溶液剂、酒剂、茶剂、栓剂（含中药提取）的生产和销售；生物制品的研发、生产和销售；医疗
卫生投资经营等。
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2026-07-17│最近异动 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2026-07-17近三日平均振幅：7.16%
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2026-07-15│业绩预升 │关联度：☆☆☆☆☆
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预计公司2026年01-06月归属于上市公司股东的净利润为10300万元至11600万元，与上年同
期相比变动幅度为50.28%至69.25%。
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2026-05-06│参股金融 │关联度：☆☆☆☆
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截止2025-12-31,公司持有湖南三湘银行股份有限公司(15.00%)
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2026-04-27│QFII新进 │关联度：☆☆☆☆☆
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2026-03-31QFII(1家)新进十大流通股东并持有190.91万股(0.38%)
【3.事件驱动】
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2022-09-08│中药工业十年主营收入增长近2000亿元
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根据全国医药工业统计数据，中药工业主营收入已由2012年的5156亿元增长到2021年的近70
00亿元。在业绩增长的同时，一些中医药上市公司正对发展战略进行调整、升级。以岭药业电商
总经理李剑峰介绍，“未来以岭药业将重点关注大健康产业。因此，在产品布局上，公司从络病
（慢病）、亚健康、更健康等三个维度分别推出处方药。”
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2022-07-14│多地多人确诊 热射病刷屏死亡率最高达80%
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据报道，各地的高温天气，连日来霸占了微博热搜。不仅如此，高温也让“热射病”这一名
词，再次在微博刷屏。汇总公开报道发现，目前已有浙江、四川、福建、江苏、河南5省出现了
热射病病例，已有2人因热射病死亡。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │湖南汉森制药股份有限公司（股票代码002412）于2010年5月在深交所挂牌 │
│ │上市，是益阳市第一家上市的本土企业。公司本部位于益阳市赫山区龙岭产│
│ │业开发区，占地面积165116平方米，总建筑面积83573平方米，现有员工130│
│ │0人。公司注册资金5.032亿元，总资产24亿元。下辖汉森健康产业（湖南）│
│ │有限公司、湖南汉森医药研究有限公司、云南永孜堂制药有限公司3个全资 │
│ │子公司。 │
│ │公司以生产中药制剂为主，化学药为辅，现有药品批准文号156个，其中63 │
│ │个品种列入国家医保目录，34个品种54个规格列入国家基本药物目录。产品│
│ │主要涉及消化系统用药、心脑血管用药、补肾缩尿用药、伤科用药、诊断用│
│ │药。主导产品有四磨汤口服液、银杏叶胶囊、缩泉胶囊等。 │
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│产品业务 │公司是一家集研发、生产、销售为一体的医药制造企业，生产中药制剂为主│
│ │，化学药为辅。主要产品涉及消化系统用药、心脑血管用药、补肾缩尿用药│
│ │、伤科用药、诊断用药等。 │
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│经营模式 │1.采购模式 │
│ │公司已构建较为成熟完善的采购管理体系，报告期新修订了《采购管理制度│
│ │》《招标采购管理制度》《合同管理制度》等制度，通过规范化的制度体系│
│ │实现对采购全流程的精准管控，形成覆盖采购计划、供应商选择与管理、合│
│ │同执行、质量验收的全流程闭环管控机制。 │
│ │对于原药材采购，严格执行2025年版《中国药典》及公司内控质量标准，在│
│ │确保物料质量稳定的情况下，全面强化招标采购力度，综合评估价格、服务│
│ │等核心维度，择优遴选优质供应商；采用“对外采购+自有种植基地”双轨 │
│ │模式，筑牢供应渠道的稳定性与安全性。 │
│ │对于其他类别物料采购，公司结合采购金额、背景差异，灵活运用招标、询│
│ │比价、单一来源议价等多种采购模式；通过整合资源开展联合采购，借助规│
│ │模优势有效降低采购成本。此外，公司实时监测主要原材料市场行情及上游│
│ │原料价格波动，依据市场变化及时优化采购方案，在严控成本的同时，保障│
│ │采购物料品质与价格相适配，实现成本控制与采购效益的同步提升。 │
│ │2.生产模式 │
│ │公司采取的是以市场为导向、以销定产的生产模式，致力于保障市场供应充│
│ │足同时维持合理的库存水平。生产中心根据公司的年度经营目标、销售计划│
│ │及产品产能制定全年生产计划，并分解为季度及月度计划，在此基础上，综│
│ │合参考销售动态、现有库存量、年度目标实现及生产设备运行等因素，制定│
│ │月度生产预计划，以实现生产计划的高效制定与执行。每月上旬，生产中心│
│ │根据市场动态对生产计划进行适时调整，保障产品市场供应的稳定性并保持│
│ │合理库存。 │
│ │公司持续推进降本增效及精益生产管理，在多维度取得积极进展：成本管控│
│ │方面，在产品及产成品资金占用同比下降，万元产值生产成本同比降低，产│
│ │品收率稳中有升，成本管理能力进一步增强；产品质量方面，产品质量合格│
│ │率100%，稳定性持续改善；绿色生产方面，单位产值能耗（水、电、气）持│
│ │续优化，同比下降，绿色发展水平稳步提高，生产效率方面，准时化生产模│
│ │式有效落地，部分主要产品（如缩泉胶囊、陈香露白露片）生产周期较往期│
│ │有所缩短，生产运营效率得到改善；精益管理方面，树立了“GMP+精益”的│
│ │生产理念，生产全过程均在GMP规范要求及公司各类生产管理文件、工艺规 │
│ │程、标准操作规程下进行。 │
│ │3.营销模式 │
│ │建立了营销决策、营销执行、营销保障“三驾马车”架构模式；从组织结构│
│ │上实行了“商务与推广分离”，建立更加完善的渠道管控系统，从而提升了│
│ │解决渠道冲突的能力，系统性地防控了价格混乱和流通无序；加深终端深度│
│ │，挖掘终端潜力。同时各部门与营销中心、办事处、商务组三级营销执行机│
│ │构形成强大合力，推动管理水平向更高阶迈进，销售团队的职业技能也得到│
│ │持续提升。控销事业部在三类市场有长足进步，部分产品营造了较好的市场│
│ │发展优势。电商运营部创立运行后，主导产品导入至京东、阿里等主流电商│
│ │平台，自主策划并有序进行推广活动，不仅打造了品牌形象展示的窗口，更│
│ │成为了提供优质客户服务的重要渠道。 │
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│核心竞争力 │产业布局优势：公司坚持多元并举、协同发展的总体战略，持续优化产业结│
│ │构与资源配置，已构建形成中成药、化学药、大健康产业及金融产业四足鼎│
│ │立的现代化产业发展格局。展望未来，公司将继续依托内生增长与外延发展│
│ │“双轮驱动”模式，以中药产业为核心，深化产业延伸与融合，力争成为综│
│ │合性医药企业。 │
│ │产品线优势：公司制定了一系列知识产权保护措施，以保护独家产品专利，│
│ │并在技术、工艺等领域持续加大投入，依托经典名方、特色中药制剂及道地│
│ │药材资源优势，致力于将每款独家产品打造为公认的品牌。公司的核心产品│
│ │——四磨汤口服液，作为独家生产品种其科研项目还曾入选国家“973”计 │
│ │划，汉森四磨汤古磨法非遗项目荣获“中医药文化传承示范项目”。通过收│
│ │购云南永孜堂制药有限公司，公司引入了独家品种天麻醒脑胶囊、百贝益肺│
│ │胶囊、八味肉桂胶囊、及独家剂型参七心疏胶囊、通舒口爽胶囊、胃肠灵胶│
│ │囊、利胆止痛胶囊。同时加大了对新品种研发和市场推广的力度，构建了以│
│ │消化系统和心脑血管用药为主，补肾缩尿用药、伤科用药、诊断用药为辅的│
│ │多元化产品体系。四磨汤口服液、缩泉胶囊、天麻醒脑胶囊等产品已成功进│
│ │入多个县域医共体目录。公司不断强化品牌品种与核心大品种培育，形成质│
│ │量稳定、市场认可度高的中成药产品体系，实现了资源共享和协同效应。目│
│ │前，公司的产品结构合理、品种丰富，有效分散了单一产品带来的经营风险│
│ │，增强了经营稳定性和抗风险能力，为持续提升核心竞争力与经营业绩提供│
│ │了有力支撑。 │
│ │技术研发优势：公司构建了基于产学研医一体的创新研发体系。先后组建湖│
│ │南省消化道药物工程技术研究中心、湖南省企业技术中心、湖南省高校“创│
│ │新药物研究与开发”产学研合作示范基地等科研平台，开展自主研发能力体│
│ │系建设。 │
│ │营销策略优势：公司秉持因势利导原则，深度挖掘产品资源潜力，依托全渠│
│ │道营销体系，精准聚焦核心资源，持续强化四磨汤口服液与天麻醒脑胶囊两│
│ │大主导产品的市场领导地位。同时，聚焦优势产品梯队建设，积极拓展普药│
│ │产品市场，全力抢占更多市场份额。 │
│ │公司优化人力资源配置，在最关键、最需要之处充实力量，将基层市场从“│
│ │广种薄收”转变为“精耕细作”。为此，营销中心专门成立组织发展部，全│
│ │力支撑业务战略转型与组织扩张。公司倡导科学、合理地运用促销资源，显│
│ │著提升投入产出效率。公司针对不同渠道特性，制定专业化、差异化的营销│
│ │方案，确保各渠道效能最大化。深化终端市场开发，充分挖掘终端潜力。在│
│ │分销推广层面，积极推行自营控销模式，构建多方共赢的价值体系，在巩固│
│ │药店零售渠道的基础上，深入开拓三类处方终端市场。通过产品力、营销力│
│ │与推广力的三力协同，公司正共同开启营销发展的崭新篇章。 │
│ │团队合作优势：稳定且具备丰富行业经验的管理团队是公司发展的重要基石│
│ │。长期以来，公司核心管理团队结构科学合理，管理风格稳健务实，不断提│
│ │升公司的持续经营能力。为顺应医药工业加速升级和企业加速转型的时代趋│
│ │势，公司坚持全方位培养、引进和用好优秀人才。公司致力于创建学习型组│
│ │织，通过建立激励机制鼓励员工自主学习，构建完善的培训体系，精心打磨│
│ │“每周一课”，对内培育内训师，对外邀请专业讲师，提升员工综合素质和│
│ │业务能力。同时，公司积极“走出去”，主动与高等院校建立或深化校企合│
│ │作关系，不断引入新人才。为公司执行核心战略提供了充足的管理人才和专│
│ │业人才支持。 │
│ │内控管理优势：在内控管理方面，公司秉承稳健经营的原则，积极应对各类│
│ │挑战，确保产供销的稳定，并积极响应下游客户的需求。持续健全产品质量│
│ │全周期管控体系，强化供应链安全与稳定保障机制，不断完善财务内控与资│
│ │金资产管理。 │
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│经营指标 │2025年，公司实现营业收入103,875.67万元，较上年同期增长3.41%；实现 │
│ │归属于上市公司股东的净利润19,812.04万元，较上年同期减少10.05%，归 │
│ │属上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润18,987.91万元，较上年同期 │
│ │减少10.08%。 │
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│竞争对手 │江西江中制药(集团)有限责任公司、北京韩美药业有限公司、法国博福益普│
│ │生制药有限公司、东北制药集团股份有限公司、日本大幸药业株式会社、西│
│ │安扬森制药有限公司、山东鲁南制药股份有限公司、成都大西南制药股份有│
│ │限公司 │
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│品牌/专利/经│品牌：“每周一课”产生品牌效应，提升员工综合素质和业务能力。把握医│
│营权 │药产业发展的历史性机遇，依靠内生增长与外延发展“双轮驱动”，立足中│
│ │成药主业，继续做大四磨汤口服液市场，将其他优质产品做成明星级产品，│
│ │以天麻醒脑胶囊为主，打造现代高原药第一品牌。 │
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│投资逻辑 │公司通过多年经营，树立了良好的口碑和较好的用户基础。依托两款独家核│
│ │心产品四磨汤口服液、天麻醒脑胶囊形成双轮驱动的产品发展格局，为公司│
│ │业绩提供坚实支撑。四磨汤口服液是国家医保目录乙类产品，公司独家生产│
│ │品种。四磨汤，最早见于宋代《济生方》，已有1000多年历史，明代儿科医│
│ │家翁仲仁在此基础上进行配方增减，收录于其撰写的《痘疹金镜录》中，与│
│ │现有四磨汤四味复方组成一致，成方已逾500年。报告期内，公司主导产品 │
│ │二次开发深度开展，四磨汤成功获得中药保护品种续保，为主导产品的独家│
│ │市场地位提供了有力保障。天麻醒脑胶囊连续6年保持两位数增长，创历史 │
│ │新高。 │
│ │公司产品四磨汤口服液在京津冀“3+N”联盟药品集中采购项目、江苏省第 │
│ │五轮药品集中带量采购中获得中选资格,在广东联盟金莲花等中成药集中带 │
│ │量采购项目中获得中选限量可按需采购资格；银杏叶胶囊在全国联采(首批 │
│ │扩围)项目中获得中选资格；公司碘海醇注射液、碳酸氢钠片、卡托普利片 │
│ │在广东联盟阿哌沙班片等药品集中带量采购中获得中选资格，恩格列净片获│
│ │得中选限量资格；公司泛影葡胺注射液在新疆26省联盟带量采购项目中获得│
│ │拟中选资格；四磨汤口服液、缩泉胶囊、天麻醒脑胶囊等产品进入多个县级│
│ │医联体目录。 │
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│消费群体 │中药材GAP基地建设、养老、医疗保健等 │
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│消费市场 │华东区、中南区、华北区、西南区、东北区、西北区 │
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│主营业务 │中成药制剂、化学药等医用制剂的研发、生产和销售 │
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│主要产品 │四磨汤口服液、缩泉胶囊、银杏叶胶囊、愈伤灵胶囊、天麻醒脑胶囊、肠胃│
│ │宁、利胆止痛胶囊、胃肠灵胶囊、固体口服制剂、液体口服制剂、注射剂 │
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│项目投资 │投建湖南汉森健康产业园:汉森制药2020年12月28日公告，公司拟投资约5亿│
│ │元，与益阳市赫山区国有资产管理局旗下的国有子公司益阳市龙岭建设投资│
│ │有限公司（简称“龙岭建投”）签订招商引资项目合同书，在益阳龙岭工业│
│ │集中区建设湖南汉森健康产业园。项目规划建设用地约450亩，建设期为五 │
│ │年，公司力求将该项目打造成中药材种植加工科研、中医药疗养、中医文化│
│ │养生旅游三大产业。项目的实施将对公司发展产生积极影响。 │
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│行业竞争格局│2025年医药行业仍面临多重发展挑战。在宏观经济增速放缓的整体环境下，│
│ │行业增长面临一定压力。 │
│ │在“三医”联动改革持续深化，叠加原料药及中药材等核心原材料价格波动│
│ │等多重因素作用下，医药制造业规模以上企业营业收入及利润总额增速均承│
│ │受阶段性压力，行业正步入深度调整与结构优化的转型周期。 │
│ │尽管行业面临短期承压，但国家深化医药卫生体制改革的宏观导向明确，医│
│ │保控费常态化与创新发展支持政策协同发力，为行业高质量发展奠定坚实基│
│ │础。国家医保局通过药品集中带量采购、医保谈判、目录动态调整等政策组│
│ │合拳，持续推动医药行业供给侧结构性改革，引导产业向创新驱动转型。 │
│ │在政策执行层面，药品集中带量采购范围持续扩容，已逐步覆盖化学药、生│
│ │物药、中成药等多个品类，通过“以量换价”机制挤压仿制药不合理价格空│
│ │间，倒逼企业优化生产效率、严控成本。 │
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│行业发展趋势│目录调整规则不断细化完善，明确支持符合条件的中药饮片、中成药、医疗│
│ │机构中药制剂等纳入医保范围，并同步推进首版商保创新药目录落地，形成│
│ │“医保保基本、商保保创新”的多元支付格局，有效推动医药产业从规模扩│
│ │张向创新驱动、从同质化竞争向高质量发展转型，为行业长期健康发展注入│
│ │动力。 │
│ │持续优化的政策体系构建了“公共卫生需求牵引、中医药与创新药双轮驱动│
│ │、数智化技术赋能”的产业生态。产业链、供应链弹性增强和创新能力的持│
│ │续提升，医药行业整体经营态势向稳回升。 │
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│行业政策法规│《支持创新药高质量发展的若干措施》、《关于做好2025年基本公共卫生服│
│ │务工作的通知》、《医药工业数智化转型实施方案（2025-2030年）》、《 │
│ │关于提升中药质量促进中医药产业高质量发展的意见》、《国家中医药管理│
│ │局主责国家重点研发计划重点专项管理实施细则》 │
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│公司发展战略│把握医药产业发展的历史性机遇，依靠内生增长与外延发展“双轮驱动”，│
│ │立足中成药主业，继续做大四磨汤口服液市场，将其他优质产品做成明星级│
│ │产品，以天麻醒脑胶囊为主，打造现代高原药第一品牌。有序延伸产业链布│
│ │局，覆盖中药材GAP基地建设、养老、医疗保健等上下游及大健康相关领域 │
│ │。融合金融产业，为公司长期稳健发展蓄积动能。经营管理层面，公司全面│
│ │导入精益化管理理念，对研发、供应链、生产制造、市场销售全环节的企业│
│ │价值链进行优化重构，严守安全生产与合规经营底线，力争实现主要经营指│
│ │标、技术指标稳步提升，将汉森打造为具备自我批评、持续优化及自主创新│
│ │能力的中国中药特色企业。 │
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│公司日常经营│为应对渠道下沉与终端竞争，启动营销加密战略，在“一县一人”战略构想│
│ │的指引下，对营销管理层和执行层人员进行了“加密”。在最有效和最需要│
│ │的地方充实了人力资源，变基层市场的“广种薄收”为“精耕细作”。在营│
│ │销中心成立了组织发展部，全力支撑业务战略转型与组织扩张。有效提升了│
│ │产品在目标市场的覆盖密度与终端渗透率，为销售业绩的长期增长构筑了坚│
│ │实的渠道网络基础，有力稳固了销售基本面。 │
│ │产品研发方面，报告期内，主导产品二次开发深度开展。四磨汤成功获得中│
│ │药保护品种续保，为主导产品的独家市场地位提供了有力保障。开展四磨汤│
│ │治疗非糜烂性胃食管反流病研究，已启动探索性临床试验和药效学研究。天│
│ │麻醒脑RCT临床试验完成全部病例入组，专家共识获中华中医药学会立项。 │
│ │完成天麻醒脑治疗血管性痴呆和失眠的药效学及作用机制研究，并形成研究│
│ │报告。 │
│ │精益生产方面，公司将精益管理穿透制造环节，紧密围绕“精到点上、益在│
│ │实处”的理念，深入融合至生产实践中。全年完成10个QC课题，筛选3个QC │
│ │课题参加全国医药行业质量管理QC小组成果发表交流会，3个QC小组课题全 │
│ │部荣获“一等成果奖”，2个QC小组凭借出色表现摘得“最佳发表奖”。 │
│ │数字化建设方面，整合信息系统，搭建数据中台，落地“1门户+3平台+N系 │
│ │统”建设，为公司向数据驱动型组织转型筑牢了底座。继续深化汉森之家OA│
│ │办公系统的功能应用，根据业务需求自主开发小程序，培养内部技术团队的│
│ │创新能力。完善并优化升级各类业务系统，实现全场景覆盖，构建全链条数│
│ │字化支撑网络。 │
│ │人力资源管理方面，加强人才储备与培训开发。“每周一课”产生品牌效应│
│ │，提升员工综合素质和业务能力。优化绩效考核与激励机制。修订绩效考核│
│ │制度，深度挖掘价值链指标，促进组织绩效的提升。 │
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│公司经营计划│2026年，公司将围绕“赋能市场，重构增长”的核心方针，以营销为前线、│
│ │后方高效协同，驱动公司迈向创新驱动的高质量增长，实现更高盈利、更强│
│ │客户黏性、更可持续的竞争优势及更健康的企业形态。 │
│ │核心战略举措： │
│ │1.营销引领，重构增长范式：夯实市场根基，加密营销网络；加强政府事务│
│ │，保障产品市场准入；深化专业化运作，强化营销品牌体系；打造营销数智│
│ │看板，赋能销售决策。 │
│ │2.加速中药创新药研发，强化产品动能：加快一类新药苁蓉颗粒开发进度。│
│ │立项1个以上具有明确临床价值的中药新药。开展四磨汤新增胃食管反流病 │
│ │适应症研究。天麻醒脑申报中药品种保护，构建技术壁垒，提升产品品牌价│
│ │值和市场竞争力。 │
│ │3.深化精益生产，保障产能供应：调整感冒清热颗粒生产地，并力争于2026│
│ │年7月前完成产能升级改造；持续开展星级班组建设，激发班组活力；推进 │
│ │准时化生产管理，更快响应市场需求；以精益工具为基础，深化TPM、QC课 │
│ │题的应用。 │
│ │4.数据赋能，驱动智能决策：推进数据基础建设，挖掘数据价值；充分运用│
│ │自研平台，内部开发加外部引入，完善1门户+3平台+N系统功能。 │
│ │5.合规筑基，坚守安全底线：强调“生产安全”“质量安全”“环保安全”│
│ │“税务安全”，将合规贯穿企业运营全流程。 │
│ │6.人才强企，激发组织活力：加强人才引进，优化人员配置；完善员工培训│
│ │体系，提升人员素养和技能水平；优化绩效考核体系，提升激励效能。 │
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│公司资金需求│综合公司未来的发展前景和战略规划，在保证公司正常经营和长远发展及符│
│ │合利润分配原则的前提下，公司将2024年度未分配利润滚存至下一年度，满│
│ │足公司未来经营运转的资金需求。 │
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│可能面对风险│1.医药行业政策风险 │
│ │医药行业受国家及行业政策变化的影响较大，医保控费、药品降价、仿制药│
│ │一致性评价、药品集中采购（带量采购）、医保支付方式改革（DRG/DIP） │
│ │等政策的出台以及相关政策法规体系的修订完善，对整个医药行业的未来发│
│ │展产生了深远影响。这些政策旨在规范医药市场秩序、降低群众医疗成本、│
│ │提高药品质量与医保基金使用效率，推动医药产业向高质量创新转型，但对│
│ │于医药制造企业而言，可能会导致产品价格下降、市场竞争加剧、研发方向│
│ │朝源头创新调整，同时面临资质门槛提升、供应质量监管趋严、创新药商业│
│ │化适配等相关问题，进一步增加企业经营与盈利的不确定性。 │
│ │2.对主导产品存在依赖风险 │
│ │公司主导产品四磨汤口服液营收占比超过50%，主要产品销售集中度高。如 │
│ │果该产品的产销状况发生较大变化，可能会对公司业绩造成影响。 │
│ │3.原材料采购风险 │
│ │公司中成药制剂产品所用原材料为中药材，中药材野生资源稀缺，人工种植│
│ │受气候环境和种植面积变动的影响较大。可能出现原材料短缺、价格大幅波│
│ │动或质量不达标等情况，进而影响公司生产计划及产品供应，增加生产成本│
│ │、压缩利润空间，或影响产品质量，损害公司声誉及市场份额。 │
│ │4.产品质量、安全环保风险 │
│ │①产品质量风险：药品质量关乎用药安全，公司产品种类较多、生产流程长│
│ │、工艺复杂，原材料采购、生产、存储、运输等任何一个环节出现问题，均│
│ │可能导致产品质量不达标，影响产品安全性与有效性。尽管公司已建立较为│
│ │完善的质量保证体系，但仍无法完全排除未来出现产品质量问题的可能性。│
│ │②安全环保风险：产品生产过程中会产生一定污染物。随着环保意识提升及│
│ │环保法律法规趋严，公司需持续提高环保合规标准，增加环保设施及排放治│
│ │理相关投入，进而增加运营成本，对盈利能力产生一定影响。 │
│ │5.药品研发风险 │
│ │药品研发投入大、周期长、风险高。研发过程中可能面临技术难题、临床试│
│ │验失败等不可预测因素，导致研发进展不及预期。即使研发成功，产品上市│
│ │后的市场前景、经济回报仍存在不确定性，受市场需求、行业竞争、医保政│
│ │策等多重因素影响，可能无法达到预期销售及盈利目标。 │
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│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2024—2026年）股东回报规划：未来三年公司可以采取现金、股票或者现│
│ │金与股票相结合的方式分配利润，在公司盈利、现金流满足公司正常经营和│
│ │长期发展的前提下，公司将实施积极的现金股利分配办法，重视对股东的投│
│ │资回报。公司最近三年以现金方式累计分配的利润应不少于最近三年实现的│
│ │年均可分配利润的30%。公司经营情况良好，并且董事会认为公司股票价格 │
│ │与公司股本规模不匹配、发放股票股利有利于公司全体股东整体利益的，可│
│ │以在满足上述现金分红之余，提出股票股利分配预案，并经股东大会审议通│
│ │过后执行。 │
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