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嘉事堂(002462)热点题材主题投资

 

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热点题材☆ ◇002462 嘉事堂 更新日期:2026-09-16◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】 【1.所属板块】 概念:民营医院、人脑工程、冷链物流 风格:低市净率、破净资产、控制变更 指数:中证央企 【2.主题投资】 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2026-01-07│人脑工程 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司旗下嘉事国润与强脑科技深度合作,打造了全国唯一智能仿生手线下适配网络 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-12-02│民营医院 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司目前在成都设立成都嘉事康复医院有限公司,该医院在年度报告和半年度报告中合并至 二级公司四川省嘉事希复科技有限公司中披露。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-01-05│冷链物流 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司北京一共三个医药物流仓储中心,总面积7万,冷库容积是1万立方米 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2026-03-16│光大系 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 中国光大集团股份公司是公司实际控制人 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-12-13│国企改革 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司属于国有企业 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-10-17│医疗器械概念│关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司业务品牌涉及百多力、美敦力、强生、微创、雅培、奥林巴斯、朝日英达、3M、爱普特 、先瑞达等。销售网络覆盖全国27个省市,近千家医疗终端。在全国心内科医用高端耗材细分市 场居于领先地位。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-11-01│医药电商 │关联度:☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 北京地区五家基药配送商之一,通过GPO项目等在辽宁、安徽、四川等地扩张业务,直接受益 北京阳光采购。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-10-14│央企改革 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司大股东或者控股股东或者实控人涉及央企。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-04-02│板蓝根 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司旗下有板蓝根颗粒,国药准字Z20053392。 ──────┬──────┬──────────────────────────── ---│不可减持(新 │关联度:☆☆☆☆ │规) │ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司近20个交易日内跌破净资产,依照减持新规,控股股东和实际控制人不可减持。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2026-09-15│低市净率 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2026-09-15,公司市净率(MRQ)为:0.79 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2026-09-15│破净资产 │关联度:☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2026-09-15公司收盘价相对于每股净资产跌幅:-20.61% ──────┬──────┬──────────────────────────── 2026-02-04│控制权变更 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 中国光大医疗健康产业有限公司拟转让上市公司14.36%的股份给中国北京同仁堂(集团)有 限责任公司。 【3.事件驱动】 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-09-06│医保定点范围将向基层医疗机构和定点零售药店拓展,医药商业迎机遇 ──────┴─────────────────────────────────── 国家医疗保障局医疗保障事业管理中心负责人表示,下一步,扩大医保定点覆盖范围。截至 今年8月底,全国定点医药机构达到了107.8万家,比去年增加了10余万家,增长了13.4%。其中 ,定点医疗机构达59.4万家,定点零售药店达48.4万家。下一步,我们将继续扩大医保定点覆盖 范围,将医保定点范围向基层医疗机构和定点零售药店拓展,方便群众就近看病就医和购药。 ──────┬─────────────────────────────────── 2017-02-16│中药材价格再迎上涨期 ──────┴─────────────────────────────────── 2017年2月16日消息,近日记者通过多方采访获悉,部分中药材价格有望在2017年延续上涨 行情。据了解,三七近期的市场货源得到了较好的消化,经营商对后期期望值增高,惜售心理增 强,行情不断升温。三七的需求量在近几年也呈加速增长态势,2017年预计可达到2.5万吨以上 。需求旺盛一定程度上也将进一步刺激价格上涨。 相关概念股:天士力、广誉远、同仁堂、江中药业、西藏药业、嘉事堂、云南白药、济川药 业、贵州百灵、东阿阿胶等。 ──────┬─────────────────────────────────── 2016-08-12│中医药发展十三五规划发布 ──────┴─────────────────────────────────── 2016年8月11日,国家中医药管理局正式印发《中医药发展“十三五”规划》,旨在推进中 医药振兴发展,更好地为建设健康中国服务。 《规划》提出发展目标,到2020年,实现人人基本享有中医药服务。中医药医疗、保健、科 研、教育、产业、文化发展迈上新台阶,标准化、信息化、产业化、现代化水平不断提高。健康 服务可得性、可及性明显改善,中医药防病治病能力和学术水平大幅提升,人才培养体系基本建 立,中医药产业成为国民经济重要支柱之一,中医药对外交流合作更加广泛,符合中医药发展规 律的法律体系、标准体系、监督体系和政策体系基本建立,中医药管理体制更加健全,为建设健 康中国和全面建成小康社会做出新贡献。 兴业证券发布研报称,对于医药板块,在事件催化方面,一方面关注政策利好投资机会:如 新进医保品种、两票制下的大商业企业、临床试验基地放开下的CRO龙头、以及量价齐升中的血 液制品企业,此外一些基本面稳定或向上,存在增发价倒挂等事件驱动的公司也是自下而上的布 局的理想选择。推荐三条主线: 1、中报业绩良好的绩优品种:包括恒瑞医药、济川药业、通化东宝、鱼跃医疗、爱尔眼科 等细分领域绩优白马,除此之外,部分年初以来涨幅较大,但中期行业趋势依然向上的公司也建 议逢低布局,如华兰生物、博雅生物、华海药业。 2、长期逻辑向好的医药商业板块:近期两票制等政策频出,九州通、国药一致、国药股份 等全国性龙头有望持续受益,此外,如区域的商业龙头(柳州医药、嘉事堂、瑞康医药)和民营 药店中的佼佼者(一心堂、益丰药房、老百姓)也都是值得关注的优秀企业。 3、自下而上的品种:这类品种包括业绩稳定增长估值偏低的东阿阿胶、上海医药;基本面 稳定或向上,存在已过会增发且价格倒挂的复星医药、润达医疗等。 ──────┬─────────────────────────────────── 2016-02-29│国务院印发中医药发展战略规划纲要 ──────┴─────────────────────────────────── 据中国政府网2016年2月26日消息,国务院印发中医药发展战略规划纲要。纲要指出,到202 0年,实现人人基本享有中医药服务,中医医疗、保健、科研、教育、产业、文化各领域得到全 面协调发展,中医药标准化、信息化、产业化、现代化水平不断提高。中医药产业现代化水平显 著提高,中药工业总产值占医药工业总产值30%以上,中医药产业成为国民经济重要支柱之一; 中医药对外交流合作更加广泛;符合中医药发展规律的法律体系、标准体系、监督体系和政策体 系基本建立,中医药管理体制更加健全。 重点任务方面,纲要指出,完善覆盖城乡的中医医疗服务网络,促进民族医药发展,放宽中 医药服务准入,推动“互联网+”中医医疗,发展中医药健康养老服务,促进中药工业转型升级 ,构建现代中药材流通体系,扩大中医药国际贸易,发展中医药文化产业等。 广证恒生咨询认为,关注投资主线:(1)国务院层面推动医药产业创新升级,利好中药、 研发型药企,建议关注恒瑞医药、华海药业、复星药业(600196);政策扶持利好中药板块长期 发展,建议关注中药领军企业天士力、康美药业;此外,会议提出加强现代医药流通体系建设, 全国或区域的医药流通企业或将受益,建议关注九州通。(2)精准医疗主题持续发酵,关注达 安基因、北陆药业、康芝药业。 ──────┬─────────────────────────────────── 2016-02-04│阿里健康和九州通建在线医院 ──────┴─────────────────────────────────── 2月3日,国内最大的民营医药物流企业九州通发布公告称,湖北省食药总局同意九州通下属 全资子公司好药师大药房连锁有限公司试点开展武汉市中心医院门诊药房部分药品远程销售配送 业务,并准予好药师在互联网上结算相关费用。 据财新网消息,这意味着九州通将正式与阿里健康联合,试水网络医院计划,并借此打通网 售处方药环节:线上看病、处方药线下配送。通过合作,九州通为阿里提供及时配送路径,阿里 为九州通提供了处方药上网的关键环节,在线医院。 关注A股中在线医疗相关概念股:九州通、复星医疗、康美药业、上海医药、天力士、一心 堂、嘉事堂、太安堂。 ──────┬─────────────────────────────────── 2015-11-13│国务院推进医疗卫生与养老服务结合 ──────┴─────────────────────────────────── 国务院总理李克强2015年11月11日主持召开国务院常务会议,决定推进医疗卫生与养老服务 结合,更好保障老有所医老有所养。 会议指出,推进医疗卫生与养老服务相结合,是深化医改、应对老龄化、增进亿万家庭福祉 的惠民举措,也能带动大量就业。会议确定,一是促进医养融合对接。医疗机构为养老机构开通 预约就诊绿色通道,养老机构内设的医疗机构可作为医院康复护理场所。支持养老机构按规定开 办老年病、康复、中医医院和临终关怀机构等。推进基层医疗机构与社区、居家养老结合,为老 年人家庭提供签约医疗服务。二是鼓励社会力量兴办医养结合机构,支持医疗资源丰富地区将公 立医院转为康复、老年护理等机构。三是强化投融资、用地等支持,扩大政府购买基本健康养老 服务,创新长期护理保险等产品。会议决定,在全国每个省份至少选择一个地区开展医养结合试 点示范。 分析认为,按照国家标准,我国已经进入老龄化社会,而目前我国养老产业还处于起步阶段 ,未来发展空间巨大,正是投资的好时机。国家出台政策指引,高层密切关注养老服务业发展, 有利于缓解老龄化中国所面临的发展与民生的双重压力,并极大地促进养老产业发展。目前老年 消费产业供给不足,随着国家政策大力扶持和老年人口规模快速增长,产业链相关的养老服务等 相关公司将迎来快速发展机遇,在国家大力发展民生的背景下,相关个股值得重点关注。 相关概念股:宜通世纪、九州通、一心堂、太安堂、福瑞股份、东华软件、嘉事堂、北京君 正、万达信息、延华智能、朗玛信息、复旦复华。 ──────┬─────────────────────────────────── 2015-11-04│分级诊疗试点全面展开 ──────┴─────────────────────────────────── 2015年11月2日,央视《朝闻天下》中提到分级诊疗试点全面展开,今年我国将以糖尿病、 高血压等慢性病为突破口来推行分级诊疗,把诊断明确的慢性病人留在基层康复治疗。事实上, 今年9月份,国务院发布推进分级诊疗制度建设的指导意见,意见提出,以强基层为重点完善分 级诊疗服务体系,并建立健全分级诊疗保障机制。   北京鼎臣医药管理咨询中心负责人史立臣告诉《每日经济新闻》记者,分级诊疗是医改的大 方向,可充分利用企业、基层以及上层医院的优质资源,降低消费者诊疗难度,降低医保费,其 中主要解决看病难的问题。另外,分级诊疗对信息共享平台有很大的需求,这种需求也为企业提 供了很大的机遇。 【4.信息面面观】 ┌──────┬─────────────────────────────────┐ │栏目名称 │ 栏目内容 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司简介 │嘉事堂药业股份有限公司于1997年成立,2010年深交所上市(嘉事堂,00246│ │ │2),2018年进入光大体系,是光大大健康业务板块主要平台。2021年全国 │ │ │医药商业企业排名位列11名。 │ │ │公司主要业务:二三级医院销售、社区医疗中心销售、物流配送、连锁零售│ │ │。 │ │ │经营范围:药品、生物制品、医疗器械、中药饮片等。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │产品业务 │嘉事堂坚定建设“国内一流医药流通和医疗健康特色综合服务商”长期战略│ │ │目标,以服务人民群众医药医疗需求为主责,以医药及医疗器械流通与康养│ │ │产品及服务为主业,在服务国家战略和实体经济中良好履行央企政治责任、│ │ │经济责任、社会责任。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业地位 │北京市直营药店规模最大的企业 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心竞争力 │央企的党建优势和集团的坚强领导,强大的产融结合优势与互补性,成为发│ │ │展的坚强后盾与依托,确保嘉事堂事业行稳致远。 │ │ │(一)集团“深化实业板块改革,做专做精特色实业”的高质量发展任务方│ │ │案,为嘉事堂今后发展提供战略指引和总体要求 │ │ │根据集团聚焦环保、文旅、康养三大民生产业,打造光大特色民生服务阵地│ │ │与良好市场口碑的工作要求,嘉事堂要发挥医疗服务流通供应链价值,协同│ │ │打造医药、康养、金融联动格局,提升医药商业和医疗综合服务民生能力。│ │ │(二)背靠集团、产融结合是嘉事堂特色优势 │ │ │在集团“打造国际一流金融控股集团”的战略引领下,结合医药商业和医疗│ │ │健康业务发展前景,协同整合集团银行、保险、证券、旅游、养老等业态,│ │ │实现产融结合,支持嘉事堂拓展产业链上下端客户业务,全面促进公司业务│ │ │的发展。 │ │ │(三)嘉事堂具有一定的市场竞争力和发展优势 │ │ │1.强大的终端覆盖网络 │ │ │作为国内领先的医疗健康产业服务商,公司构建了业内具有竞争力的终端网│ │ │络体系,现已形成覆盖全国各省市自治区的立体化医疗资源网络,包括4000│ │ │多家主流医疗机构,尤其是对长三角、珠三角、京津冀等核心经济区医疗机│ │ │构的覆盖,为公司带来了强大的客户基础。 │ │ │2.深度的上游企业合作 │ │ │依托强大的供应链整合能力,公司已与超过2000家上游生产企业建立稳固的│ │ │合作关系,其中不乏全球500强企业与国内细分领域龙头企业。随着合作关 │ │ │系的持续深化,公司经营品规不断增长,目前涵盖药品、医疗器械、诊断试│ │ │剂等七大品类近40000个品规。 │ │ │3.较高的品牌认知度 │ │ │嘉事堂连续多年入选全国医药流通行业二十强,随着公司在专业领域的不断│ │ │发展壮大,公司在行业内的品牌影响力持续提升。“嘉事堂”品牌影响力的│ │ │提升,使得与公司合作的终端医院的销售额不断提升。 │ │ │4.专业的医药从业人员队伍 │ │ │公司各层级经营、管理团队专业化程度高,其中药品从业人员平均从业年限│ │ │超过18年,医疗器械从业人员平均从业年限超过15年,公司医师资格人数、│ │ │执业药师人数和药师资格人数逐年增加。高度专业化的团队是公司业务长期│ │ │稳定的有力保证。 │ │ │5.严格的质量管理 │ │ │公司严格遵循质量第一的经营原则,从采购、仓储、运输、销售各环节严格│ │ │按照GSP要求执行,冷链产品等特殊产品严格执行国家监管标准。公司已取 │ │ │得药械第三方物流资质与第三方物流服务资质,具备全国范围的药械配送服│ │ │务能力,为业务的全国网络化布局提供了基础保障,推动公司实现跨区域业│ │ │务拓展与经营业绩的持续增长。 │ │ │6.健全的合规管理体系 │ │ │公司顺利通过合规管理体系国际国内双标认证,标志着公司合规管理水平已│ │ │全面接轨国际标准,证明嘉事堂始终践行“人人讲合规,事事讲合规,时时│ │ │讲合规,合规创造价值”的合规理念,持续深耕合规管理体系建设。通过推│ │ │动合规管理与经营管理的深度融合,公司已具备专业化、精细化、系统化的│ │ │合规管理能力,为经营活动的开展提供了坚实的组织保障。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营指标 │报告期公司实现净利润10171.05万元,经营活动产生的现金净流量139219.6│ │ │5万元,经营活动产生的现金净流量比实现的净利润多129048.6万元。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │竞争对手 │北京金象大药房、北京医保全新大药房和同仁堂药店、国药集团药业股份有│ │ │限公司、国药控股股份有限公司、北京医药股份有限公司、九州通集团有限│ │ │公司、上海市医药股份有限公司、广州医药有限公司、华东医药股份有限公│ │ │司、南京医药股份有限公司、国药物流、北药股份和北京九州通医 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │品牌/专利/经│品牌:嘉事堂连续多年入选全国医药流通行业二十强,随着公司在专业领域│ │营权 │的不断发展壮大,公司在行业内的品牌影响力持续提升。“嘉事堂”品牌影│ │ │响力的提升,使得与公司合作的终端医院的销售额不断提升。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心风险 │整合器械渠道资源进程低于预期;收购企业后,进一步整合存在不确定性;│ │ │混合所有制改革存在不确定;所经营药品及器械在招标过程中存在降价可能│ │ │。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │投资逻辑 │根据中国医药商业协会统计数据,公司2024年位列全国医药商业行业排名第│ │ │12位。 │ │ │公司构建了业内具有竞争力的终端网络体系,现已形成覆盖全国各省市自治│ │ │区的立体化医疗资源网络,包括4000多家主流医疗机构,尤其是对长三角、│ │ │珠三角、京津冀等核心经济区医疗机构的覆盖,为公司带来了强大的客户基│ │ │础。 │ │ │报告期公司实现净利润10171.05万元,经营活动产生的现金净流量139219.6│ │ │5万元,经营活动产生的现金净流量比实现的净利润多129048.6万元。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费群体 │终端消费者 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费市场 │北京地区、其他地区 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │主营业务 │医药流通,涵盖药品批发、医疗器械批发、连锁零售以及医药物流等 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │主要产品 │医药批发、医药物流、医药连锁 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │实控人或控股│控股股东拟变更为同仁堂集团:嘉事堂2026年2月4日公告,公司股东光大实│ │股东变更 │业、光大健康与中国北京同仁堂(集团)有限责任公司(简称“同仁堂集团│ │ │”)签署《股份转让协议》,协议约定光大实业、光大健康分别将其持有的│ │ │公司4118.08万股股份、4187.64万股股份转让给同仁堂集团。本次交易完成│ │ │后,公司控股股东将变更为同仁堂集团,实际控制人将变更为北京市人民政│ │ │府国有资产监督管理委员会。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │股权收购 │嘉事堂2014年4月28日公告,公司拟收购周宏峰、周宏峻所拥有并实际控制 │ │ │的广州嘉事怡核医疗科技有限公司等五家单位股东权益(不含实物资产)41│ │ │%的股权;公司控股子公司广州嘉事吉健医疗器械有限公司拟收购周宏峰、 │ │ │周宏峻所拥有并实际控制的嘉事怡核等五家单位股东权益(不含实物资产)│ │ │10%的股权。本次收购完成后,公司实际控制嘉事怡核46.1%的股权,成为嘉│ │ │事怡核第一大股东及实际控制人。上述交易有利于公司进一步完善公司产品│ │ │结构,扩大销售规模,为实现公司的长期战略规划奠定坚实基础。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业竞争格局│党的二十大报告指出:“人民健康是民族昌盛和国家强盛的重要标志。把保│ │ │障人民健康放在优先发展的战略位置,完善人民健康促进政策。”党的二十│ │ │届三中全会公报提出:“在发展中保障和改善民生是中国式现代化的重大任│ │ │务”,其中重点谈到要“健全社会保障体系,深化医药卫生体制改革”。以│ │ │上都体现了国家对医疗健康行业的战略性要求和重视,以及继续深化医疗体│ │ │制改革,进一步保障人民基本健康的决心和信心。 │ │ │“十五五”期间,我国药品流通行业规模将平稳增长、行业集中度和专业服│ │ │务能力将有明显提高。我国具有显著的制度优势、超大规模市场的需求优势│ │ │、产业体系完备的供给优势、高素质劳动者众多的人才优势,国家的整体科│ │ │技创新能力在持续提升,新产业、新模式、新动能在加快壮大,发展内生动│ │ │力在不断积聚,经济回升向好,整体发展呈现长期向好态势。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业发展趋势│一是老龄化程度加深、城镇化进程加快、乡村振兴战略全面推进为行业发展│ │ │奠定良好基础。随着我国社会老龄化程度加深、城镇化进程加快以及乡村振│ │ │兴战略全面推进,医疗卫生救治水平不断提高,人民的健康意识越来越普及│ │ │,医药、保健市场需求空间广阔,为药品流通行业发展奠定了良好的基础。│ │ │我国有14亿多人口,2024年人均国内生产总值突破1.35万美元,较2020年的│ │ │1.05万美元增长28.6%,居民健康素养水平达到31.9%,较2020年提高8.7个 │ │ │百分点。同时我国60岁以上人口的比例逐年上升。未来五年,居民医药健康│ │ │消费需求将持续增长,药品流通市场增长空间巨大。 │ │ │二是一揽子政策落地显效,国内经济呈回升向好态势。按照世界银行的界定│ │ │标准,“十五五”时期是我国由“中等偏上收入”国家(或地区)迈进“高收│ │ │人”国家(或地区)的关口期。根据2025年以来经济运行情况看,宏观政策“│ │ │组合拳”效果显著,主要指标增速稳中有升,新动能带动发展质量稳步提高│ │ │,再次展现了中国经济的强大韧性。 │ │ │党中央关于支持民营经济发展的政策导向大力提振了民营企业和全社会的发│ │ │展信心,医药健康领域拥有众多优秀民营企业,企业发展的动力、市场预期│ │ │和信心极大增强。 │ │ │三是新一代数字技术迭代发展为药品流通行业转型升级创造有利条件。近年│ │ │来,国家大力推进科技创新和产业创新融合发展,以“人工智能+”为代表 │ │ │的创新技术和产品推动生产方式变革。互联网、大数据、云计算、人工智能│ │ │、区块链等技术加速创新,日益融入经济社会发展各领域全程,数字经济正│ │ │在成为重组要素资源、重塑经济结构、改变竞争格局的关键力量。2025年国│ │ │务院政府工作报告指出,持续推进“人工智能+”行动。药品流通行业需紧 │ │ │跟时代,深入推进数字化转型,带动整个行业创新发展。作为发展新质生产│ │ │力的重要引擎,“人工智能+”等创新产品跑出加速度,推动生产方式变革。│ │ │医药健康产业也积极拥抱创新技术,在医药行业各个领域不断加快创新的步│ │ │伐。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业政策法规│《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国大气污染防治法》、《│ │ │中华人民共和国水污染防治法》、《中华人民共和国循环经济促进法》、《│ │ │固体废物环境防治法》 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司发展战略│公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十│ │ │大和二十届历次全会精神,全面贯彻落实二十届中央纪委五次全会、中央经│ │ │济工作会和中央金融工作会精神,贯彻落实公司“十五五”战略规划及2026│ │ │年重点工作部署,恪守“稳中求进、守正创新、破立并举、因地制宜”的总│ │ │原则,在合规建设的基础上,明确2026年为“夯基固本年”,以党建引领、│ │ │风险出清、改革攻坚、提升质效为核心任务,全面加强党的建设,强化经营│ │ │穿透式管理,纵深推进商业模式改革,确保流动性安全,全力冲刺经营预算│ │ │目标,以“二次创业”的精神动力为实现高质量发展奠定坚实基础。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司日常经营│(一)药品板块 │ │ │在药品销售方面,嘉事堂是北京基药主要配送商之一,深耕医疗及社区终端│ │ │。在集中带量采购等政策的影响下,公司努力巩固核心存量市场,积极攻坚│ │ │增量市场,报告期中开拓多家三级以上医院SPD项目,进一步完善客户资源 │ │ │。 │ │ │(二)器械板块 │ │ │在医疗器械方面,嘉事堂拥有高值耗材细分市场占优的渠道和终端网络,重│ │ │点区域为长三角、粤港澳大湾区、京津冀、西南、西北区域。由于集中带量│ │ │采购政策的提速扩面,器械业务面临发展困境,但公司通过深化国内国外厂│ │ │家的战略合作机制,全力维系核心合作关系,有效减缓业务下滑态势,确保│ │ │核心业务稳定运行。 │ │ │(三)连锁零售板块 │ │ │在医药零售方面,嘉事堂连锁紧盯主责主业,在传统零售受到医保政策及社│ │ │区医疗机构冲击之时,敏锐抓住“双通道”政策扩面机遇,拓展多家合作医│ │ │疗机构,打造新的增长曲线。连锁药店不仅作为药品和健康产品的线下销售│ │ │点,更承担起服务客户的职能,为消费者提供直观的产品体验和专业的健康│ │ │咨询服务。 │ │ │(四)物流板块 │ │ │在药械物流方面,嘉事堂作为医药保供单位,承担北京市、区两级公共卫生│ │ │应急事件物资储备库任务,为首都及西南偏远地区做好国家基础药品配送服│ │ │务。物流板块通过以药企、医院为重点向供应链上、下游延伸,拓展供应链│ │ │服务深度,开展增值服务,提升客户粘性,致力打造一体化的物流服务体系│ │ │,提升物流服务能力,协同助力公司药品、器械业务发展,保持发展势头。│ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司经营计划│(一)聚焦战略引领,科学谋划转型 │ │ │做好公司“十五五”规划的宣传与贯彻落实。打造“国内第一梯队医药商业│ │ │与健康管理特色服务商”,聚焦服务人民群众健康需求的主责和药品及医疗│ │ │器械流通与健康管理的主业。 │ │ │公司要落实重点板块行动方案,明确高质量发展路径,体现特色化差异化。│ │ │各单位要按照公司“十五五”规划要求找准高质量发展的卡点、难点和堵点│ │ │,补短板、强弱项,形成可操作、可落地的措施,做好与深化改革重点任务│ │ │的衔接(二)抓实治理建设,强化管控能力 │ │ │加强公司治理。破解多级法人结构治理难题,确保“两会一层”授权方案更│ │ │加科学有效。优化完善党委“三重一大”事项清单、总裁办公会事项清单,│ │ │推动合理衔接,分层管控。加强党委、总裁会和各级子公司派出董事、班子│ │ │成员专业能力建设,提高议案审核把关质量,高质高效履行治理程序,有效│ │ │保障重大改革发展事项依法合规落地落实。 │ │ │完善穿透式管控体系。通过严格执行“管人管事管资产管资本管投资”的要│ │ │求,推动实现子公司党组织参与决策、党的组织工作全覆盖,构建全链条、│ │ │无死角的穿透式管控体系。对子公司班子成员新聘纳入党委管理,开展“一│ │ │报告两评议”,完善薪酬考核,保证国有企业要求落实到位。落实外事管理│ │ │要求,扎实做好各级关键岗位人员护照管理和服务。 │ │ │(三)着力深化改革,提升创新质效 │ │ │推动商业模式转型。把握医药行业发展规律和企业实际,依规依法,落实国│ │ │企管理要求,推动商业模式转型升级。 │ │ │四大板块业务发展导向上由要规模向价值创造转变,发展模式上由传统向科│ │ │技创新服务转变,管理方式上从粗放型向穿透精细化转变,体现发展的“含│ │ │金量”“含新量”,实现可持续发展。 │ │ │筑牢数智化基建根基。推动核心管理系统互联互通,夯实穿透式管理基础。│ │ │协同上下游实现产业链全环节数智化协同,加大C端业务布局,以数智化赋 │ │ │能业务板块转型与内部管理,推动数据应用与业务流程深度融合,推动公司│ │ │数字化发展。 │ │ │(四)树立正确导向,建强人才队伍 │ │ │以严管严治抓班子建设,层层压实党建与经营责任,压实“一把手”第一责│ │ │任人责任和班子成员“一岗双责”,做到真管真严、敢管敢严、长管长严,│ │ │推动班子建设与中心工作同部署、同落实、同考核。强化班子整体功能,凝│ │ │聚干事创业合力,推动班子成员各负其责、协同配合,切实把责任落到具体│ │ │工作和实际行动上。 │ │ │严把选人用人关,强化干部历练与梯队建设。认真制定干部队伍建设规划,│ │ │坚持在风险处置、改革一线考察识别干部,大胆启用敢于斗争、廉洁自律的│ │ │优秀干部。选派年轻干部到急难险重岗位锤炼本领,通过巡察参与、风险处│ │ │置实践等多岗位锻炼,完善干部梯队建设机制,筑牢人才队伍骨干根基。 │ │ │强化专业人才培育培养,凝聚干事创业合力。以专业化、服务化为导向培育│ │ │年轻干部,推进人才强企战略,重点培养引进“医药+数据+管理”复合型人│ │ │才,内外并举优化人才队伍结构。加强工会、共青团、统战工作,践行人民│ │ │至上理念,用心解决职工急难愁盼问题,强化全员教育培训与企业文化宣贯│ │ │,增强员工归属感、使命感,让组织有温度、队伍有活力。 │ │ │(五)加强党的领导,保持严的基调 │ │ │落实“两个一以贯之”,筑牢混合所有制公司发展根基。总部党委扛牢主体│ │ │责任,推动“双向进入、交叉任职”落地。将全面从严治党嵌入公司治理,│ │ │规范各治理主体权责,强化制度执行与廉洁风险防控,严防国有资产流失。│ │ │坚持党管干部原则,打造政治过硬队伍,强化监督执纪问责。统筹党建与市│ │ │场化经营,以严的基调凝聚合力,实现党建强、治理优、发展兴的良性循环│ │ │。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司资金需求│财务部门通过监控现金余额、可随时变现的有价证券以及对未来12个月现金│ │ │流量的滚动预测,确保公司在所有合理预测的情况下拥有充足的资金偿还债│ │ │务。同时持续监控公司是否符合借款协议的规定,从主要金融机构获得提供│ │ │足够备用资金的承诺,以满足短期和长期的资金需求。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │可能面对风险│1.行业竞争。 │ │ │2.经营与管理风险。 │ │ │3.市场、国家政策风险。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │重组加码器械│嘉事堂2016年12月30日发布重组预案,公司拟以41.3元/股的价格非公开发 │ │子公司控股权│行2053.5889万股股份收购嘉事明伦24%股权、嘉事康元24%股权、嘉事嘉成2│ │ │4%股权、嘉事爱格29%股权、嘉事馨顺和24%股权、嘉事杰博24%股权、嘉事 │ │ │嘉意24%股权、嘉事谊诚29%股权、嘉事盛世24%股权、金康瑞源24%股权、嘉│ │ │事唯众24%股权、嘉事国润24%股权,交易价格约为84813.27万元。上述12家│ │ │标的公司均主要从事医用高值耗材经销业务,已形成成熟的耗材采购、销售│ │ │业务模式,经销强生、美敦力、百多力、圣犹达、波科、雅培、乐普、吉威│ │ │等国内外著名厂商心内科产品耗材,客户主要包括中国医学科学院阜外心血│ │ │管病医院、北京大学首钢医院、北京安贞医院、广东省人民医院等30多个省│ │ │市900多家三级医院。承诺方承诺,上述12家标的公司2016年至2019年的净 │ │ │利润合计分别不低于2.382亿元、2.874亿元、3.467亿元、4.184亿元。本次│ │ │交易前,上述12家器械子公司均为嘉事堂的控股子公司。本次交易后,公司│ │ │将进一步巩固对上述12家器械子公司的控股地位。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │可转债 │嘉事堂2014年9月10日公告,公司拟公开发行可转换公司债券,募集资金总 │ │ │额不超过4亿元,募集资金净额拟用于:1)收购医疗器械标的公司51%的股 │ │ │权项目,项目总投资25110.15万元,拟投入募集资金22214.1万元。医疗器 │ │ │械标的公司均为经销医疗器械产品,其利润来源于所经销产品的进销差价。│ │ │2)医疗器械物流配送网络平台(一期)建设项目,项目总投资6211.79万元│ │ │,拟投入募集资金5250.79万元。该项目财务评价确定计算期为11年,其中 │ │ │建设期1年,经营期10年。经营期内年平均预计可实现销售收入6294.4万元 │ │ │,利润总额2385.4万元。3)补充流动资金项目,拟投入募集资金11335.11 │ │ │万元。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │增发股份 │嘉事堂2015年2月12日发布定增预案,公司拟以不低于28.62元/股的价格非 │ │ │公开发行不超过1397.624万股股份,募集资金总额不超过4亿元,将用于:1│ │ │)药品快速配送平台网络项目,项目总投资27199.15万元,拟投入募集资金│ │ │22749.21万元。项目财务评价确定计算期为12年,其中建设期2年,经营期1│ │ │0年。财务内部收益率10.79%,投资回收期为6.5年(不含建设期)。2)医 │ │ │疗器械物流配送网络平台(一期)建设项目,项目总投资6211.79万元,拟 │ │ │投入募集资金5250.79万元。项目财务评价确定计算期为11年,其中建设期1│ │ │年,经营期10年。财务内部收益率15.14%,投资回收期为5.43年(不含建设│ │ │期)。3)补充流动资金项目,拟投入募集资金1.2亿元。 │ │ │定增募资补血:嘉事堂2018年12月14日发布定增预案,公司拟非公开发行不│ │ │超过4118.0805万股股份,募集资金总额不超过15亿元,扣除发行费用后将 │ │ │全部用于补充流动资金。 │ └──────┴─────────────────────────────────┘ 〖免责条款〗 1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等,投资者使 用前请自行予以核实,如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准,本公司 不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。 2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求,也不担保服务不会受中断,对服务的及时 性、安全性以及出错发生都不作担保。 3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考,不作为投资决策的依据,本公司不对投资者依 据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险,应谨慎至上。

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