热点题材☆ ◇002473 圣莱退 更新日期：2022-06-19◇ 通达信沪深F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:无
风格:无
指数:无
【2.主题投资】
──────┬───────────────────────────────────
电气设备 │截止2021-12-31，公司第一主营(按行业)：输配电设备制造与销售营收为1.11亿
│元
──────┴───────────────────────────────────
截止2021-12-31，公司第一主营(按行业)：输配电设备制造与销售营收为1.11亿元
【3.事件驱动】
──────┬───────────────────────────────────
2017-10-13│国家工业资源综合利用先进适用技术装备目录发布
──────┴───────────────────────────────────
2017年10月13日从工信部获悉，工信部公告《国家工业资源综合利用先进适用技术装备目
录》，旨在加快工业资源综合利用先进适用技术装备的推广应用，提高资源利用效率，推进工
业绿色发展。其中包括工业固废综合利用技术装备、再生资源回收利用先进适用技术装备。
【4.信息面面观】
┌──────┬─────────────────────────────────┐
│栏目名称 │ 栏目内容 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司简介 │公司是一家专业从事水加热生活电器核心零部件及整机的研发、生产和销售│
│ │的公司，目前公司主要的产品为温控器、电热水壶和咖啡机。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│产品业务 │主要的产品为温控器、电热水壶和咖啡机。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营模式 │公司目前主要生产中高端的360°旋转式温控器，主要销售给国内外众多的 │
│ │小家电厂商用于生产电加热水壶的加热器。 │
│ │公司的电热水壶采用ODM定制模式为主，销售给国内外知名品牌商。 │
│ │目前公司咖啡机主要以ODM模式为主。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业地位 │温控器产品无论在技术和市场份额以及品牌在业内均有一定的知名度，咖啡│
│ │机已经被国内外知名客商认同。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心竞争力 │专业化优势；品牌与质量优势；完善的公司管理优势；技术研发和创新优势│
│ │。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│技术优势 │自成立以来，公司就集中精力专注于温控器的研发和生产，并打破了STRIX │
│ │公司和英国OTTER公司在这一领域的垄断，形成了较强的专业化优势。在长 │
│ │期专业化发展的驱动下，使公司成为国内以仿制为主的市场中唯一一家拥有│
│ │自主核心技术专利的企业，同时，公司是英国STRIX公司全球专利的唯一共 │
│ │享者，并与OTTER公司成为技术合作伙伴，从而构筑了自身独有的知识产权 │
│ │保护体系。公司自主知识产权受到法律保护，公司产品在全球畅行无阻。公│
│ │司多年来持续专注于水加热技术和温度控制技术这两大核心技术领域研究与│
│ │开发，截止2012年末，累计获得122项已授权专利，其中发明专利10项；31 │
│ │项正在申请的专利。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│规模优势 │目前，国内的温控器生产企业产能和规模普遍不大，与国内其他主要温控器│
│ │生产企业相比，圣莱达目前主要生产中高端的360°旋转式温控器，而其他 │
│ │企业除生产旋转式温控器以外，还大量生产传统的直插式温控器。公司目前│
│ │的360°旋转式温控器产能已经达到2000万套，生产规模位居国内行业第一 │
│ │。规模化优势，使公司对上游原辅材料供应商的付款期限和供货速度有一定│
│ │的话语权，同时公司规模的扩大有利于单位生产成本和固定费用的分摊，使│
│ │产品价格在行业内具有更强的竞争力。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营指标 │2017年，公司的主要产品中：1）温控器销售749万套，同比增减-11.82%； │
│ │生产780万套，同比增减-3.82%；生产自用66万套，同比增减-2.94%；2）电│
│ │热水壶销售51.3万台，同比增减-21.60%；3）咖啡机销售14.8万台，同比增│
│ │减77.35% │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│竞争对手 │英国STRIX公司、英国OTTER公司、浙江家泰电器制造有限公司、乐清市发达│
│ │电器有限公司、台州市天名电器有限公司、广东新宝电器股份有限公司、广│
│ │东伟德利电器制造有限公司、雪华铃家用电器（深圳）有限公司、广东亿龙│
│ │电器股份有限公司、宁波好伙伴电器有限公司、余姚市富达电子有限公司 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│专利 │截止2018年末，公司共拥有专利49件，其中发明专利20件。2018年度公司申│
│ │请专利4件，同时获得专利授权3件。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心风险 │原材料价格大幅波动的风险，产品转型战略出现波折，影视文化方面的风险│
│ │。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费群体 │小家电厂商。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费市场 │国外，国内。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│实控人变更 │圣莱达2015年7月16日公告，公司控股股东爱普尔于7月15日与深圳市洲际通│
│ │商投资有限公司签署股份转让协议，拟向后者转让公司股份2500万股（占公│
│ │司总股本的15.625%），转让总价为76575万元（折合30.63元/股）。转让后│
│ │爱普尔持股比例将降至9.375%，公司原第二大股东金阳光将“上位”第一大│
│ │股东，公司实际控制人将变更金阳光的实际控制人覃辉。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司发展战略│继续推进产品和经营模式的转型升级。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司日常经营│（1）温控器及电热水壶业务 │
│ │目前公司温控器及电热水壶业务的主要产品销售策略为以维持现有客户为主│
│ │，同时积极开拓新市场。温控器事业部加强品质管控，以维护国内市场为主│
│ │，逐步突入欧美发达国家市场，通过外销与内销结合的方式提高市场占有率│
│ │和盈利增长点，但由于国内温控器市场渐趋饱和，2018年公司温控器销售收│
│ │入有所下滑。 │
│ │电热水壶方面以整机系列产品及关键组件业务销售为主，2018年公司继续开│
│ │发和完善各种核心技术，抓住“极速”和“节能”的优点，通过与客户合作│
│ │开发，用标准件帮助客户快速测试和使用公司的极速加热技术和组件，从而│
│ │取代其现有加热技术和部件，使公司的极速加热技术成为改变行业的真正利│
│ │器。 │
│ │（2）咖啡机业务 │
│ │2018年，公司加强胶囊咖啡机等新产品市场开拓，实现了批量化的销售，公│
│ │司研发的咖啡机已远销美国、加拿大、日本、韩国、台湾等北美、东南亚国│
│ │家和地区。公司与国内外大客户建立良好的合作关系，共同推进对新产品的│
│ │研发。 │
│ │（3）影视文化投资业务 │
│ │公司全资子公司宁波圣莱达文化投资有限公司2015年与关联方星美影业共同│
│ │投资拍摄的《向前向前向前》已拿到播映许可证；圣莱达文化投资在2016年│
│ │与关联方星美影业共同投资的《国际通缉令》更名为《局中局》，计划于20│
│ │19年上线；《国家行动之猎狐》因政策原因已经终止投资，原先支付的480 │
│ │万投资款改投《局中局》；《锻刀II不死的战士》更名为《锻刀之英雄无悔│
│ │》，已取得发行许可，并将进入正式发行阶段。与北京天润传媒有限公司于│
│ │2016年底共同投资的影片《非常觅食者》目前正处于制作当中，预计将于20│
│ │19年上映。 │
│ │公司全资孙公司北京金阳光设备租赁有限公司的影视设备租赁业务正常开展│
│ │。公司继续将影视设备租赁给上海亮视影业有限公司，租赁业务已经正常开│
│ │展。 │
│ │（4）新型环保材料销售业务 │
│ │依托股东资源，积极拓展新业务，通过与北京中航绿能科技有限公司的技术│
│ │与商业合作，积极开展新型环保材料销售业务，为相关央企、国企、上市公│
│ │司等提供新型环保的金属构件防腐材料和技术服务，并以此为基础，不断拓│
│ │展新型环保材料的应用领域和公司的服务内容。 │
│ │（5）调整研发战略，建设核心技术平台 │
│ │公司继续深挖自身优势，确立起了“极速节能加热技术”与“精准控温技术│
│ │”两大核心技术平台在行业内的领先 地位。 │
│ │（6）加强产品品质管理，提升品牌形象 │
│ │品质部加强对来料及电热水壶、温控器、咖啡机半成品、成品及其制成品的│
│ │ 检测和检验，努力提升产品质量，同时完善售后服务，加快对客户投诉处 │
│ │理的反应速度、提供更加优化的解决方案，力争维 护并提升公司产品的品 │
│ │牌形象。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司经营计划│1、梳理优化小家电业务 │
│ │近年来，受经济增长放缓、原料价格及劳动力成本上涨、行业竞争加剧等因│
│ │素影响，公司小家电业务出现连续下滑。2019年，公司将重点对现有小家电│
│ │业务进行梳理，积极探讨降本增效的有效经营方案，对于连年亏损的业务将│
│ │在合适的时机进行剥离。 │
│ │2、整合影视文化等其他业务，盘活存量资产。 │
│ │公司将对旗下影视文化投资、影视设备租赁等非主营业务进行整合，对盈利│
│ │的项目加大投资，对投资失败的业务进行业务和资产的重组，以提高公司经│
│ │营的效益。同时公司将继续推进对闲置资产的整理、盘活，充分提高闲置资│
│ │产的利用率，减少非必要费用的产生，以减轻对公司业绩的拖累。 │
│ │3、积极寻找并购重组机会 │
│ │在法律法规政策允许的前提下，公司将积极寻找并购重组机会，力争早日将│
│ │优质资产注入上市公司，以彻底改善上市公司的盈利能力。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│可能面对风险│1、公司主营产品所在行业发展继续放缓的风险 │
│ │2、市场竞争进一步加剧的风险 │
│ │3、原材料价格大幅波动的风险 │
│ │4、汇率风险 │
│ │5、影视文化投资风险。 │
│ │6、投资者索赔诉讼风险 │
│ │7、重组转型风险 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定了未来三│
│ │年（2012-2014）股东回报规划：公司可以采取现金或者股票方式分配股利 │
│ │。公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报；在有条件的情况下，公│
│ │司可以进行中期现金分红；公司每年以现金方式分配的利润应当不少于当年│
│ │可分配利润的10%。 │
└──────┴─────────────────────────────────┘
〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等，投资者使
用前请自行予以核实，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准，本公司
不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。
2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求，也不担保服务不会受中断，对服务的及时
性、安全性以及出错发生都不作担保。
3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考，不作为投资决策的依据，本公司不对投资者依
据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险，应谨慎至上。
|
