热点题材☆ ◇002478 常宝股份 更新日期：2026-08-12◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:核电核能、页岩气、一带一路、新能源车、地下管网、储能、天然气、临界发电、光热发
电
风格:融资融券、破净资产、专精特新、自由现金
指数:无
【2.主题投资】
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2025-04-08│新能源车 │关联度：☆☆☆
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公司新能源汽车用管项目产品用于汽车零部件的制造，主要包括稳定杆、凸轮轴、驱动轴、
球笼保持架、电机轴及其他精密管等
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2024-06-28│储能 │关联度：☆☆
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公司U型换热器用管已应用于江苏金坛盐穴压缩空气储能国家试验示范项目
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2023-05-06│一带一路 │关联度：☆☆☆☆
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公司产品出口到“一带一路”多个国家，公司在“一带一路”国家阿曼建有石油管材深加工
公司，主要服务于阿曼及中东地区市场和客户
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2022-09-15│核电核能 │关联度：☆
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核电用管是公司新品开发的方向
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2022-08-23│光热发电 │关联度：☆☆☆☆
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公司光热换热管顺利取得迪拜项目接单， 公司HRSG管、 U型高加管、蛇形管、光热管等市
场份额名列前茅。
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2022-06-13│地下管网 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司是一家专业从事各种专用无缝钢管的制造服务商，是石油油井管和小口径合金高压锅炉
管的重点制造企业，主要产品为油气开采用管、电站锅炉用管、工程机械用管以及其他细分市场
特殊用管，产品广泛出口欧美、中东、独联体、东南亚和非洲等多个国家和地区，是中国石油销
售总公司“能源一号网”会员单位和锅炉业三大龙头企业的 A 级供应商。
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2022-06-07│超临界发电 │关联度：☆☆☆
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公司目前在建工程有常宝精特超超临界高压锅炉管相关项目。
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2022-01-10│天然气 │关联度：☆☆☆
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公司产品主要应用于油气天然气开采、大型电站锅炉、机械加工等能源和机械行业
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2021-10-28│页岩气 │关联度：☆☆☆☆
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常宝高端页岩气智能生产线项目陆续建成投产运行，部分产线已经达产，产能利用率总体良
好
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2026-02-12│燃气轮机 │关联度：☆☆☆
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公司HRSG余热锅炉管用于燃气轮机联合循环余热回收系统。
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2025-07-03│海工装备 │关联度：☆☆☆
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公司生产的13Cr CBS3气密扣油管在该示范项目得到批量运用，从CCS项目到CCUS项目，高品
质的油管产品为“封碳驱油”打造绿色通道。
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2024-10-22│特钢 │关联度：☆☆☆
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公司能够生产API标准规定的高钢级油井管；开发和生产了高抗硫腐蚀系列产品、抗C02+高
抗H2S腐蚀系列产品等。
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2022-01-05│油气管网 │关联度：☆☆☆☆
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经营钢压延加工（包括无缝钢管、焊接钢管生产），钢冶炼，钢支柱、钢脚手架、金属跳板
、钢模板制造；自营和代理各类商品和技术的进出口业务。
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2026-08-11│破净资产 │关联度：☆☆☆
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截止2026-08-11公司收盘价相对于每股净资产跌幅：-6.68%
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2026-06-15│自由现金流 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司是自由现金流水平较高且稳定性较好的上市公司。
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2024-09-12│专精特新 │关联度：☆☆☆
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公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】
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2023-09-18│全球首套300MW级压缩空气储能系列化大容量电机成功下线
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近日，由上海电气下属上海电机厂自主研制的全球首套300MW级压缩空气储能系列化大容量
电机举行下线仪式，产品主要技术指标达到同类产品国际先进水平。该系列电机将应用于湖北应
城300MW压缩空气储能电站示范工程，是世界首台（套）在建300MW级压缩空气储能示范工程。电
机功率范围涵盖20~150MW，电压等级10~15.75kV，可实现各种容量等级储能应用电驱功率全覆盖
，可根据不同机组容量、不同技术路线，提供定制化服务。此次首套电机成功下线，标志着上海
电气已具备向先进大型压缩空气储能系统压缩机组提供超大容量、超高效率、超高转速电动机解
决方案的能力。
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2023-08-28│首套300MW压缩空气储能系统完成集成测试
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近日，我国压缩空气储能系统研发方面取得重大突破，由中国科学院工程热物理研究所和中
储国能公司联合自主研发的国际首套300MW级先进压缩空气储能系统膨胀机完成集成测试，顺利
下线。
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2023-07-20│世界最大液态空气储能项目开工
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近日，由中国绿发投资集团有限公司投资建设的青海省6万千瓦/60万千瓦时液态空气储能示
范项目在格尔木市正式开工。项目建成后，将成为液态空气储能领域发电功率世界第一、储能规
模世界最大的示范项目。该项目采用新一代压缩空气储能技术，基于低温空气液化和蓄冷技术，
将电能以常压、低温、高密度的液化空气形式存储，项目采用全国产化设备。项目储能功率为6
万千瓦，储能电量为60万千瓦时，动态投资15.68亿元，储能投资6.45亿元，预计2024年建成。
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2023-03-20│发改委等要求基本消除城市黑臭水体，地下管网行业有望迎来催化
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国家发展改革委等部门发布关于全面巩固疫情防控重大成果推动城乡医疗卫生和环境保护工
作补短板强弱项的通知。通知提出，加快完善环境基础设施。补齐生活污水收集处理设施短板。
到2025年，新增和改造污水收集管网4.5万公里，基本消除城市黑臭水体，农村生活污水治理率
提高到40%。
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2019-07-09│“两桶油”深化油气勘探技术合作 全力保障能源安全
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8日，中国石油与中国石化就塔里木盆地、准噶尔盆地和四川盆地签订联合研究框架协议，
共涉及双方探矿权81个、总面积约30.58万平方公里。“两桶油”将在三大盆地合作区开展深入
系统的联合研究，加大联合攻关研究力度，实现共享共用共建，携手推进油气加快增储增产，全
力保障国家能源安全。
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2019-06-03│多部委发文鼓励油气管网设施建设 降低油气运输费用
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2019年6月2日消息，发改委、能源局等部门近日发布《油气管网设施公平开放监管办法》，
提出国家鼓励和支持各类资本参与投资建设纳入统一规划的油气管网设施，提升油气供应保障能
力。国金证券认为，国家管网公司的成立摆脱了原有石油公司运销模式与资本开支的束缚，按照
国家计划大力推动管道建设计划，提升管网建设速度，利好管材制造及工程施工企业。
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2019-01-28│国家油气管网公司组建方案已上报至国家层面 有望上半年面世
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2019年1月27日消息，据报道，日前国家发改委开会通过国家油气管网公司组建方案，已上
报至国家层面等待批复，有望今年上半年面世。从目前的思路来看，中石油、中石化、中海油等
国有大型油气企业的管道资产将被剥离重组，实现管输和销售分开；拟引入社会资本，推进油气
管网运营机制改革，保障公平接入。上市公司中，金洲管道是我国配套最为齐全的油气输送用管
道制造企业；常宝股份专业从事专用钢管生产，主要应用于油气天然气开采等领域。
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2017-10-18│“核电之肺”ZH-65型蒸汽发生器吊装出厂
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2017年10月17日，“华龙一号”国内首台ZH-65型蒸汽发生器在东方电气(广州)重型机器有
限公司吊装出厂，在码头装船发运。东方重机表示，该蒸汽发生器的成功研制，标志着国内第三
代核电设备自主设计制造能力已经成熟，中国核电装备制造技术和水平已进入世界领先行列，在
世界上树立了中国核电制造、中国核电装备新形象。
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2017-07-25│石油大亨高呼减产
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产油大国沙特和其盟友正极力挽回心生疑虑的原油市场投资者。在2017年7月24日举行的石
油输出国组织（欧佩克）与非欧佩克部长级监督委员会（JMMC）会议上，沙特方面承诺在下个月
大幅减产。与会各方还保留了近一步延长减产协议执行期限的选项。受此提振，国际油价在当日
欧洲交易时段短时出现显著反弹。
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2017-07-07│中国新能源重大突破 获距今六亿年页岩气藏
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据央视报道，国土资源部中国地质调查局2017年7月7日透露，日前我国在湖北宜昌进行的页
岩气调查工作取得重大突破，此次获得重大突破的页岩气井为鄂宜页1井，纵向分为五个含油气
地层，科研人员在其中分别发现了高产页岩气流和迄今为止全球最古老的页岩气藏，该页岩气层
距今已六亿年，未来的勘查开发价值潜力很大。分析人士表示，鄂宜页1井的重大突破，有望支
撑形成新的页岩气资源基地，引领长江中游地区页岩气油气勘查开发。
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2017-06-16│去产能再进一步 地条钢已全部停产
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2017年6月15日国家发改委召开新闻发布会透露，钢铁、煤炭去产能各项工作扎实推进。5月
2日至26日，8个督查组赴各地开展取缔“地条钢”专项督查，目前各地排查发现的“地条钢”产
能已全部停产、断水断电，正按照“四个彻底拆除”的要求将“地条钢”取缔到位。截至5月底
，全国已压减粗钢产能4239万吨，完成年度目标任务84.8%，退出煤炭产能9700万吨左右，完成
年度目标任务65%。
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2017-01-20│石油天然气“十三五”规划发布
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2017年1月19日，国家发改委发布《石油发展“十三五”规划》、《天然气发展“十三五”
规划》提出2020年国内石油产量2亿吨以上，构建开放条件下的多元石油供应安全体系，保障国
内2020年5.9亿吨的石油消费水平。“十三五”期间新增页岩气探明地质储量1万亿立方米，到20
20年累计探明地质储量超过1.5万亿立方米。放开非居民用气价格，进一步完善居民用气定价机
制；依据市场化原则允许符合条件的企业参与天然气进口。
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2015-12-25│中国石油整合管道业务
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中国石油2015年12月24日公告，公司拟以全资子公司中油管道为平台整合旗下管道业务，东
部管道、管道联合、西北联合3家公司将全部被置入该平台公司。本次交易后，中油管道的注册
资本将由5000万元增加至800亿元。整合完成后，中国石油对中油管道的持股比例为72.26%，宝
钢股份、新华人寿、雅戈尔等持股比例将分别为3.52%、3.46%、1.32%。
股权收购协议显示，中国石油以持有的东部管道100%股权、管道联合50%股权以及西北联合5
2%股权，占有中油管道72.26%股权；国联基金、社保理事会、泰康人寿则分别持有中油管道5.33
%、4.4%、4.08%的股权；此外，宝钢股份、新华人寿、雅戈尔未来的持股比例分别为3.52%、3.4
6%、1.32%。
据业内人士分析，中石油此举意在建立独立统一的管道公司，和之前提到油气改革管网分离
不谋而合。而据之前报道，油气改革方案已上报国务院，方案出台也渐行渐近。
油气改革概念股：常宝股份、玉龙股份、中国石油、中国石化、广汇能源、杰瑞股份、恒泰
艾普、中海油服、上海石化、江钻股份、金鸿能源、准油股份、泰山石油、岳阳兴长等。
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2015-11-26│中石油推管网分离
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中国石油2015年11月25日晚间公告称，拟以150亿至155亿元人民币的等额美元向国新国际投
资有限公司（国新国际）控制的曼松控股有限公司（曼松控股）出售完成内部重组后中亚管道公
司50%股权。集团内部人士指出，这有助于改善公司业绩，以更好回报股东。
而在专家看来，此举对下一步油气改革尤其涉及中游的管网分离改革来说，也不啻具有风向
标的意义。
记者查阅资料获悉，国新国际是中国国新控股有限责任公司的全资子公司，后者是国资委成
立的、专门用来优化中央企业布局结构，从事国有资产经营与管理的企业化操作平台。在经过一
次增资后，国新国际成为国家外管局下属一家专门从事外汇储备投资子公司的平台之一，在海外
投资中动作频频，被坊间誉为“中投二号”。
油气改革概念股：常宝股份、玉龙股份、中国石油、中国石化、广汇能源、杰瑞股份、恒泰
艾普、中海油服、上海石化、江钻股份、金鸿能源、准油股份、泰山石油、岳阳兴长等。
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2015-10-13│天然气调价政策有望10月底发布
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据中证报2015年10月13日消息，最新的天然气调价政策预计于10月底发布，最快或于11月1
日执行。此次各省天然气非居民门站价格幅度将不一，将根据目前各省的门站价分别调整。接近
政策制定人士透露，此次各省门站价格下调幅度为20%-30%，目前门站价格较低的省份下调价格
较小，反之较大。
华金证券认为，未来2-3年我国天然气价格市场化进程是可以预期的，从管道气和液化天然
气进口合同的签署情况分析，未来相当长的一段时间内液化天然气的供给非常充裕，如果油价回
升，戒者气价进一步下调，油气价差导致天然气的经济效益逐步显现，直接拉劢需求上行，则整
个天然气行业有望逐步回升。战略性布局的时机已经来临。A股中，深圳燃气、陕天然气、大通
燃气、长春燃气等上市公司，涉及天然气相关业务，后市或可关注。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │江苏常宝钢管股份有限公司是一家专业从事特种专用管材制造与服务的公司│
│ │（简称“常宝股份”），始建于1958年，2010年在深交所上市（股票代码：│
│ │002478）。公司地处长三角发达地区的江苏常州市，毗邻沪宁高速公路和京│
│ │杭大运河，与南京和上海等距相望，有铁路专用线联通沪宁铁路，交通便利│
│ │。目前，公司拥有常州、金坛、阿曼三个生产制造基地，具有年产100万吨 │
│ │特种专用管材能力。 │
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│产品业务 │公司主要从事各种高端特种专用管材的研发、生产和销售。公司主要产品包│
│ │括油气开采用管、电站锅炉用管、工程机械管、石化换热器用管、汽车用管│
│ │、船舶用管以及其他细分市场特殊用管。 │
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│经营模式 │公司在业务模式上构建销研产采“四位一体”的经营模式。销售端，公司采│
│ │用以销定产、市场定价和自主定价相结合的模式，以价值为导向制定销售策│
│ │略；研发端，公司以技术积累和自主研发为主，与上下游联动建立研发平台│
│ │，持续加强对钢管前沿技术的研究，服务市场和现场的需求；生产端，公司│
│ │以扁平化组织结构和专业化分工为基础，业务单元独立核算，打造各产线的│
│ │核心竞争力；采购端，公司选择国内品牌的特钢生产厂家进行战略合作，贯│
│ │彻“品质优先、高效共赢”的采购原则，上下游联动打造品牌供应链。 │
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│行业地位 │国内油管行业第二大制造商和全国前三大锅炉企业 │
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│核心竞争力 │1、品牌定位优势 │
│ │公司长期深耕于中小口径专用管材特色细分市场，具备较为突出的品牌优势│
│ │。公司及主要子公司是“国家专精特新小巨人企业”、“江苏省质量标杆企│
│ │业”、“江苏省质量信用AAA级企业”，产品服务国内外品牌龙头企业，客 │
│ │户涵盖国内外知名的石油公司、电力及能源公司、石化装备制造公司、机械│
│ │装备制造公司。公司产品具有质量优、交期快、品种多、小批量等竞争优势│
│ │和品牌优势，拥有领先的品质精度、高效的生产组织效率和精准的交付能力│
│ │，其中油管、小口径合金高压锅炉管、HRSG超长管、石化热交换器用U型管 │
│ │等特色产品市场份额保持行业前列，具有较高的产品价值率、品牌知名度和│
│ │客户认可度。 │
│ │2、研发创新优势 │
│ │公司及主要子公司为国家高新技术企业、国家专精特新小巨人企业，先后设│
│ │立江苏省专用特种钢管工程技术中心、江苏省特种服役条件用无缝钢管工程│
│ │技术研究中心、江苏省深海深地专用特种钢管工程研究中心，国家级博士后│
│ │科研工作站，CNAS国家认可实验室，被认定为江苏省企业技术中心和江苏省│
│ │重点企业研发机构。 │
│ │3、客户服务优势 │
│ │公司始终以客户需求为核心导向，立足全球化视野深耕目标市场，持续为客│
│ │户提供高品质产品与专业化服务。凭借小批量、多品种的柔性生产模式及高│
│ │效敏捷的市场响应能力，公司在产品质量、交付周期与专业服务等方面形成│
│ │领先的核心竞争优势。在油井管业务领域，国内主要服务中石油、中石化、│
│ │中海油等大型能源企业，海外则深耕中东、东南亚、中亚、非洲等主要产油│
│ │区域，为当地油气公司提供稳定供应。在锅炉管领域，公司是上海锅炉厂、│
│ │哈尔滨锅炉厂、东方锅炉厂三大国内锅炉厂的核心主力及品牌价值供应商，│
│ │也是美国通用电气、日本三菱重工、韩国斗山重工等国际知名企业的优秀或│
│ │认可供应商。 │
│ │4、品种结构优势 │
│ │公司目前具备100万吨特种专用管材生产能力，在油管、小口径合金高压锅 │
│ │炉管、HRSG超长管、石化热交换器用U型管等细分行业中的市场占有率和品 │
│ │牌竞争优势明显，综合竞争力持续增强。近年来，公司依托规模化生产优势│
│ │以及新项目建设，进一步优化产品结构，推动产品结构向高端市场领域升级│
│ │，同时，公司以高端特种管材产品国产化为目标，高质量推动特材项目和汽│
│ │车精密管项目建设，延伸产业布局，为可持续发展注入新动能，巩固公司在│
│ │特种专用管材领域的核心竞争力。 │
│ │5、专业团队优势 │
│ │公司拥有一支执行力强、经验丰富、锐意进取的经营团队以及一支由行业专│
│ │家、高级工程师、科研骨干组成的专业技术团队，通过联合研发、双岗互聘│
│ │、院校合作等多元形式整合外部资源，形成内外协同的创新支撑体系。团队│
│ │具有良好的专业技术背景，并建立了良好的合作协调机制，通过长期深耕专│
│ │业领域积累了丰富的工作经验。经营团队对公司发展理念及发展前景高度认│
│ │可，形成了灵活高效的管理机制，技术团队对产品研发、工艺创新、数字化│
│ │技术应用、钢管制造技术研究深入，不断为企业发展创造价值。 │
│ │6、先进装备优势 │
│ │公司装备技术先进，拥有意大利达涅利设计制造的国内先进的小吨位热挤压│
│ │机组、德国西马克设计制造的PQF连轧机组及多条先进无缝钢管生产线和高 │
│ │端深加工生产线，先进的装备和工艺提升了产品成材率和品质精度。近年来│
│ │，根据产品升级需要，公司持续进行产线的技术升级改造，数智化升级，推│
│ │进设备专业技术研究、提升设备运行质量、优化设备保障能力。公司深入推│
│ │动自动化项目见效落地，加速数字工厂建设进程，综合装备能力和智能制造│
│ │水平得到进一步提升，实物质量和尺寸精度达到行业领先水平。 │
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│经营指标 │2025年，公司实现营业总收入58.93亿元，同比增长3.45%；归属上市公司股│
│ │东的净利润4.82亿元，同比下降23.96%；扣除非经常性损益的净利润4.47亿│
│ │元，同比下降11.68%；经营活动产生的现金流量净额为6.35亿元，同比下降│
│ │25.97%。 │
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│竞争对手 │Tenaris、瓦卢瑞克·曼内斯曼（V&M）、TMK、宝钢集团、衡阳钢管、江苏 │
│ │诚德钢管、天津钢管集团、攀钢集团成都钢铁、安徽天大、山东墨龙、无锡│
│ │西姆莱斯 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司深耕于中小口径的特种管用管材细分领域，坚持“专精特新”的│
│营权 │产品定位和价值经营理念，长期服务于国内外品牌企业，逐步形成了自己的│
│ │特色品牌和客户认可。业务模式上，公司构建销研产采“四位一体”体系：│
│ │销售端以销定产，结合市场与自主定价，坚持价值导向；研发端以自主研发│
│ │为核心，联动上下游搭建联合研发平台，聚焦前沿技术、贴合市场需求；生│
│ │产端依托专业扁平和事业部组织结构与专业化分工，打造各产品线的核心竞│
│ │争力；采购端与国内特钢品牌厂家战略合作，秉持“品质优先、高效共赢”│
│ │原则，联动上下游构建品牌供应链。2025年是公司重塑升级之年，公司坚持│
│ │“专而精，特而强”发展战略，聚焦特色品牌打造，推进结构转型升级，构│
│ │筑高质量发展新格局，努力提升发展韧性。公司及主要子公司是“国家专精│
│ │特新小巨人企业”、“江苏省质量标杆企业”、“江苏省质量信用AAA级企 │
│ │业”，产品服务国内外品牌龙头企业，客户涵盖国内外知名的石油公司、电│
│ │力及能源公司、石化装备制造公司、机械装备制造公司。中国是制造业大国│
│ │，正在向制造业强国转变，作为“工业血管”无缝钢管行业整体需要继续延│
│ │续高端化、数智化、绿色化发展方向，打造品牌特色和差异化产品，提升整│
│ │体综合竞争力。2026年，公司将始终坚持长期主义、价值经营、品牌经营，│
│ │以打造细分市场的特色品牌构建核心能力，持续推进高端化、品牌化、细分│
│ │化发展，进一步提升特色产品和价值产品比例；公司将聚焦技术型公司打造│
│ │、数智化升级、流程机制优化、精益改善、绿色低碳发展及ESG管理等重点 │
│ │工作，不断提升经营能力和经营水平；公司将始终坚持全球化战略，不断加│
│ │大国际市场拓展和品牌客户认证，持续优化产品结构和市场结构，同时在全│
│ │面评估的基础上探索“走出去”的机会，提升国际市场竞争力和品牌影响力│
│ │。 │
│ │专利：报告期内，公司共计取得专利授权74项、其中发明专利13项；持有有│
│ │效专利授权315项，其中发明专利57项；参与制订标准9项，其中国家标准7 │
│ │项、行业标准2项。 │
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│核心风险 │下游油气采掘行业和火力发电行业发生异常波动、原材料价格发生异常波动│
│ │、人民币汇率大幅波动 │
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│投资逻辑 │报告期内，公司非常规油气开采用特种油管荣获“国家级制造业单项冠军”│
│ │，公司被评为“江苏省省级制造业领航企业”；公司锅炉管凭借在产品质量│
│ │、交付保障、技术协同及供应链稳定性等方面的卓越表现，被哈电锅炉授予│
│ │“2025年度突出贡献供应商”称号、被东方锅炉授予“2025年度履约标兵供│
│ │应商”称号。 │
│ │报告期内，公司根据产品结构升级和市场需求，持续推动技术升级，在CPE │
│ │轧管工艺、PQF连轧工艺、热挤压工艺上等钢管成型技术上，不断突破关键 │
│ │技术，支撑高端市场开拓。特别是在热挤压工艺上技术上的突破，使公司在│
│ │高端产品的技术研发能力优势再上新台阶。公司依托产学研合作平台及联合│
│ │研发平台，与国内知名高校、行业院所、上游特钢企业等深度协同，持续深│
│ │化在技术创新、人才培养、新品开发、成果转化等领域的合作。 │
│ │报告期内，公司坚持全球化经营战略，持续拓展国内外品牌客户，加大新产│
│ │品新市场认证拓展，多项特色产品取得国际知名企业首单突破和入网许可认│
│ │证。公司以高效、精准、专业的服务质量赢得行业认可，客户黏性持续增强│
│ │，特色品牌产品市场份额名列前茅。 │
│ │报告期内，公司新增特种精密钢管产品，包括不锈钢及镍基合金锅炉管、耐│
│ │蚀合金油井管、不锈钢及耐蚀合金换热管、深海脐带缆用超级双相不锈钢管│
│ │、BA/EP管等产品，产品可广泛应用于火电发电、石油及天然气开采、石油 │
│ │化工、海洋工程、食品、医药及半导体行业等特殊领域，目前产品处于市场│
│ │认证和推广阶段。公司产品结构矩阵不断丰富，小批量、多品种、快交期的│
│ │优势进一步加强，产品结构进一步高端化。 │
│ │报告期内，面对公司高端化升级要求，公司团队以高度的责任感和使命感，│
│ │集中优势资源高效推进新项目建设，保障特材项目顺利竣工投产，同时推进│
│ │事业部制管理，强化专业协作能力，推动职级薪酬优化重塑项目落地，支撑│
│ │组织变革、人才队伍建设，为公司发展提供坚实保障。 │
│ │报告期内，常宝特材热挤压生产线挤压管成功产出，公司在小口径挤压管材│
│ │制造与自动化生产领域取得新突破，成功实现高端不锈钢、耐蚀合金及高温│
│ │合金管材的热挤压生产，标志着常宝在特种材料成型技术上实现突破，高端│
│ │装备水平优势进一步提升。 │
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│消费群体 │国内外知名的石油公司、电力及能源公司、石化装备制造公司、机械装备制│
│ │造公司、汽车零部件公司等 │
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│消费市场 │内销收入、外销收入 │
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│主营业务 │高端特种专用管材的研发、生产、销售与服务 │
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│主要产品 │油气开采专用管、电站锅炉专用管、石化专用管、工程机械专用管、汽车专│
│ │用管、特材精密管以及其他细分市场特殊品种专用管 │
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│收购医院资产│常宝股份2016年12月6日发布收购预案，公司拟以11.6元/股的价格非公开发│
│拓展主业 │行8552.809万股股份并支付现金收购什邡二院100%股权（2.28亿元）、洋河│
│ │人民医院90%股权（3.51亿元）、瑞高投资100%股权（41312.59万元），交 │
│ │易价格为99212.588万元。什邡二院是一所集医疗、科研、教学为一体的二 │
│ │级甲等综合医院。医院承担了什邡市“120”院前救治急救任务，也是德阳 │
│ │、什邡职工医保、居民医保、新农合以及多家商业保险机构定点医院。洋河│
│ │人民医院系按照三级综合医院标准建设的二级医院，是一家集医疗、科研、│
│ │预防、保健、急救、康复、养老为一体的大型综合医院，医疗辐射人口约70│
│ │万。瑞高投资仅作为持股公司持有单县东大医院有限公司71.23%的股权，无│
│ │其他实际经营业务。单县东大医院位于苏、鲁、豫、皖四省八县交界的单县│
│ │经济技术开发区，是一所集医疗、教学、科研、预防、保健于一体的大型综│
│ │合性医院，承担着单县130万人口和周边县市部分人口疾病的诊疗和康复任 │
│ │务。承诺方承诺，2016年度至2019年度的净利润，什邡二院分别不低于826 │
│ │万元、1785万元、2425万元、2975万元；洋河人民医院分别不低于-2060万 │
│ │元、2085万元、3385万元、3840万元；单县东大医院分别不低于3050万元、│
│ │4830万元、5665万元、5970万元。此外，公司拟以11.6元/股的价格非公开 │
│ │发行股份不超过1179.1901万股，募集配套资金总额不超过13678.61万元， │
│ │拟用于什邡二院升级改造项目（2649.16万元）、单县东大医院改扩建项目 │
│ │（11029.45万元）。 │
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│对外投资 │常宝股份2015年11月26日公告，公司拟在阿曼苏丹国投资新设一家石油油气│
│ │管材深加工公司，负责公司产品在中东地区的生产和销售。项目一期投资额│
│ │约2000万美元，按年产5万吨油管及油套管管加工项目建设。本次项目投资 │
│ │，符合公司走向国际，进一步提高公司国外业务在收入中的比例，从而提升│
│ │公司整体竞争能力。 │
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│行业竞争格局│公司管理层认为，在全球经济增速放缓的背景下，全球经济贸易格局将继续│
│ │重塑，贸易保护主义和地缘冲突不断将给全球供应链、产业链带来深刻的影│
│ │响。国际市场方面，国际贸易环境将呈现复杂多变的局面，地缘博弈与区域│
│ │合作交织，国际市场机遇与风险并存，但中国企业实施“走出去”战略仍是│
│ │普遍共识；国内市场方面，在着力推动高质量发展政策基调、结构优化和创│
│ │新驱动的背景下，产品结构转型、高端制造升级与发展新质生产力等有望释│
│ │放新动能。中国是制造业大国，正在向制造业强国转变，作为“工业血管”│
│ │无缝钢管行业整体需要继续延续高端化、数智化、绿色化发展方向，打造品│
│ │牌特色和差异化产品，提升整体综合竞争力。 │
│ │油气开采用管方面，预计油气开采用管市场将继续呈现总量稳定、结构优化│
│ │、高端化升级等特点。国际市场需求将受到国际油价、供应链安全、地缘冲│
│ │突和贸易政策等因素的干扰；国内市场，国家油气安全战略使油气开采市场│
│ │有刚性需求，同时预计在海上、陆上深层、超深层等非常规油气资源开发方│
│ │面存在更多增量市场需求；电力管市场方面，火电长期以来是我国电力供应│
│ │的核心支柱，未来几年火电仍将承担电力保供主体责任，同时随着火电清洁│
│ │化深度转型，部分老旧机组维修改造，燃气发电需求增长等因素将继续推动│
│ │高性能锅炉管产品市场需求；品种管市场方面，随着高端制造业的快速发展│
│ │，对高品质、高精度、高强度的精密钢管的需求不断增加，产品的需求越来│
│ │越向多元化、个性化、定制化方向发展，小批量定制需求占比将提升。 │
│ │与此同时，特种专用管材的行业整体竞争在短期内仍将激烈，低价值产品和│
│ │新产能释放将对行业整体效益产生不利影响，行业高端化的竞争也将不可避│
│ │免。公司将密切关注外部环境变化与市场动态，始终聚焦产品结构和市场结│
│ │构的转型升级，持续提升特色产品、价值产品比例，提升快速响应能力与市│
│ │场技术服务水平，在细分领域不断扩大差异化优势，提升核心竞争力。 │
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│行业发展趋势│根据中上协行业分类指引及行业分类结果，公司所处行业为“金属制品行业│
│ │”，根据中证指数行业分类标准及分类结果为“特钢”类。公司生产的特种│
│ │专用管材属于特殊钢类产品，是国民经济建设的重要原材料之一，在现代工│
│ │业中广泛应用于石油勘探、石油开采、电站锅炉、石油炼化、工程机械、船│
│ │舶、汽车等各领域，被誉为“工业的血管”。 │
│ │报告期内，我国特种专用管材行业保持稳健和韧性发展，行业整体规模稳定│
│ │，继续由重规模向重品种结构转变，部分高端产品仍依赖进口，中低端产品│
│ │竞争激烈。随着技术进步和市场需求结构变化，产品种类和应用领域不断拓│
│ │展，尤其是对高性能、高品质的特种专用管材的需求持续增长。与此同时，│
│ │贸易保护主义和关税政策等不确定因素，对行业发展及供应链稳定造成影响│
│ │，部分企业出口业务受阻，市场份额受到挤压。但经济及能源结构转型、高│
│ │端制造领域也为特种专用管材行业开辟了新增长赛道，对高品质、高精度、│
│ │高强度的特种专用管材的需求不断增加。 │
│ │在我国加快推进高质量发展的背景下，特种专用管材行业正处于转型升级的│
│ │关键阶段，结构性矛盾与增长机遇并存。面对市场需求变化，行业企业加速│
│ │向绿色制造转型，智能制造和AI技术的应用和融合也将深度重塑生产流程。│
│ │行业竞争将聚焦于技术优势的构建，并从单一企业间的竞争演变为产业链生│
│ │态的竞争，头部企业将加速拓展终端应用场景。未来，行业集中度将进一步│
│ │提升，头部企业将通过兼并重组、技术升级和产品结构调整，进一步扩大市│
│ │场份额，特色企业则通过差异化竞争，聚焦细分市场，以快速响应能力及个│
│ │性化的产品和服务满足产品多元化和个性化需求。 │
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│公司发展战略│2026年是公司的“经营·数智”年。公司将做好专业经营、价值经营、品牌│
│ │经营、合规经营，以用户和产品为根本的出发点，守正出新，数智赋能，打│
│ │造常宝品牌价值，提升持续发展生存能力。 │
│ │在产品定位上，公司将聚焦特种专用管材细分领域，践行高端化、品牌化、│
│ │细分化产品战略，以做强做精特色优势产品，攻坚突破高端产品，拓展布局│
│ │新市场新领域为核心方向，全面推进产品高端化、结构升级与品牌提升。在│
│ │油井管业务方面，将持续推进产品价值转型，强化品牌建设，重点推广镍基│
│ │合金油管、13Cr系列、非API系列等非常规油气开采产品；在锅炉管业务方 │
│ │面，将加快释放优质产能，重点推进高端不锈钢锅炉管、特色锅炉管等高端│
│ │产品的市场推广，强化客户需求响应与服务能力，提升综合竞争优势；在品│
│ │种管及新项目产品领域，公司将集中优势资源推进新产品、新市场开拓，培│
│ │育新的价值产品，重点瞄准新能源及半导体、精细化工、海洋装备等高端增│
│ │量市场，加大国产化替代推广力度，着力培育稳定的新细分市场赛道与业务│
│ │增长点。 │
│ │在经营方向上，面对行业市场变化，近年来公司主动调整产品结构和市场结│
│ │构，特色产品和价值产品的比例持续提升，有效应对了行业市场需求变化。│
│ │2026年，公司将始终坚持长期主义、价值经营、品牌经营，以打造细分市场│
│ │的特色品牌构建核心能力，持续推进高端化、品牌化、细分化发展，进一步│
│ │提升特色产品和价值产品比例；公司将聚焦技术型公司打造、数智化升级、│
│ │流程机制优化、精益改善、绿色低碳发展及ESG管理等重点工作，不断提升 │
│ │经营能力和经营水平；公司将始终坚持全球化战略，不断加大国际市场拓展│
│ │和品牌客户认证，持续优化产品结构和市场结构，同时在全面评估的基础上│
│ │探索“走出去”的机会，提升国际市场竞争力和品牌影响力。 │
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│公司日常经营│1、特色品牌打造方面。报告期内，公司高气密性特殊螺纹连接结构、高性 │
│ │能抗硫化氢腐蚀低合金油套管、耐高温高压抗二氧化碳腐蚀13Cr合金油套管│
│ │荣获江苏省两新技术产品；CBS3特殊油管、13CrCBS3气密扣油管等特色产品│
│ │成功应用于国家首口万米级科学探索井、国家首个海上CCUS示范项目、全球│
│ │最大变质岩油田等标杆项目；公司合金高压锅炉管、HRSG管、高压给水加热│
│ │器用管、内螺纹管等特色产品报告期内产销创新高，品牌价值进一步彰显；│
│ │品种管坚持高价值产品开发与产品结构优化，特色品种增量明显，有力支撑│
│ │了生产单元的结构优化与稳定运行；公司特色产品亮相阿布扎比国际石油展│
│ │、意大利GASTECH石油及天然气展等多个国际知名展会，向全球推广常宝品 │
│ │牌，提升国际知名度。 │
│ │2、技术进步攻关方面。报告期内，公司锚定“技术领先型”企业目标，全 │
│ │力推进技术营销战略，通过技术支撑协同开展高端产品、高端市场的产品认│
│ │证，顺利通过多项高端产品客户认证；公司强化基础试验能力，构建现场- │
│ │市场双验证体系，借助数字仿真平台，建立多项工艺模型，通过数值模拟分│
│ │析工艺机理，提升公司在数字仿真分析方面的能力。公司荣获2025年度中国│
│ │石油和化学工业联合会“科学技术奖二等奖”、中国钢铁工业协会与中国金│
│ │属学会“冶金科学技术奖三等奖”等多项科技奖项。 │
│ │3、重大项目建设方面。报告期内，常宝特材项目热挤压线、高端合金管线 │
│ │、超长精密管线、洁净管线全面进入调试试生产运营阶段，实现高端不锈钢│
│ │和耐蚀合金管材成功生产，目前正有序推进市场拓展、工艺设备调试、客户│
│ │认证及挂样测试等流程，不锈钢锅炉管等产品已通过多家国内重要客户认证│
│ │及国际客户工厂审核；精密管项目产线建设稳步推进，逐步形成“无缝管+ │
│ │焊管”组合生产模式，生产运营逐步趋稳，目前正开展市场拓展和产品认证│
│ │，部分产品已实现批量交付。公司重大项目建设为公司高端化转型升级打下│
│ │坚实基础。 │
│ │4、组织机制重塑方面。报告期内，公司推进事业部制管理，正式成立CCB事│
│ │业部、CPE事业部，强化专业协作能力，充分发挥经营优势。在人才强企方 │
│ │面，公司全面升级青蓝工程，建立多轮考察评价机制，保障优秀人才培养与│
│ │选拔。开展干部能力重塑、营销能力提升等多类型、多层次、全方位培训，│
│ │提升干部和专业队伍的打硬仗能力。公司积极推进供应链管理重塑，成立专│
│ │业管理委员会，通过专业研究与决策，强化供应链管理，增强采购决策、项│
│ │目管理的规范性，重塑供应商全生命周期管理体系。 │
│ │5、精益运营升级方面。报告期内，公司多次组织员工赴精益标杆企业研修 │
│ │学习，同时邀请国内外多位专家开展月度现场指导，夯实精益管理基础。公│
│ │司现场5S管理、目视化管理及标准化体系持续优化，通过精益专家专项辅导│
│ │，强化问题识别、质量分析与设备保全能力，显著提升基层骨干的改善意识│
│ │与实战能力。精益改善由基础化向实效化深度转型。此外，公司聚焦内部协│
│ │同与产能挖潜，针对重点产线实施技术改造与产线协同优化，加强内部供料│
│ │协同，成材率提升，助力重点产品产量创新高。 │
│ │6、绿色低碳发展方面。报告期内，公司通过碳管理体系认证、绿色供应链 │
│ │管理体系认证，荣获常州市近零碳工厂认证，成功发布首份环境产品声明EP│
│ │D报告，ESG评级位居行业前列。公司能源结构优化与能效水平持续提升，新│
│ │增分布式光伏项目成功并网，总光伏发电机组达到17.7MW，全年绿电使用量│
│ │突破1.25亿千瓦时。 │
│ │7、践行社会责任方面。公司追求高质量发展持续推进常宝幸福工程建设， │
│ │积极履行社会责任，回报社会传递温暖，构建起覆盖社会公益、员工帮扶、│
│ │教育捐赠等多维度的慈善体系。 │
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│公司经营计划│2026年，公司将在2025年产销规模的基础上，结合市场需求变化和公司经营│
│ │升级的要求，在保持适度规模的同时，更加注重产品结构和市场结构的调整│
│ │升级，加大新产品市场投放推广，努力实现公司品牌价值、整体经营能力和│
│ │长期经营价值的提升。 │
│ │公司将着重做好以下几方面的工作： │
│ │（1）聚焦营销价值提升。2026年，公司将坚持以专业营销、精准营销、价 │
│ │值营销、品牌营销为目标，深入推进营销团队建设，创新营销系统绩效机制│
│ │，打造高效能的营销团队，提升团队的专业技术营销能力。深挖现有价值客│
│ │户、重点客户的个性化需求，构建长期稳定合作关系。紧盯国际高端客户认│
│ │证，全力推进精密汽车用管、半导体、海洋工程等新赛道新产品头部企业认│
│ │证。完善营销管理制度，提高系统运行效率，坚持做好营销风险管控。 │
│ │（2）提升技术创新能力。2026年，公司将从深化上下游合作、校企联合、 │
│ │人才引进等多方面入手，打造行业内具有影响力的研发平台。强化技术人才│
│ │队伍体系化建设，完善技术职务评价机制和项目成果激励机制；坚持以市场│
│ │需求和现场需求为导向，推进材料降本、工艺优化、问题机理、产品性能研│
│ │究，推进项目揭榜挂帅，重点解决当前难点；推进高端特材产品、新能源用│
│ │精密管产品研究，打造不锈钢、镍基合金、小口径厚壁焊管等特色品牌；加│
│ │强技术服务人才建设，提升市场技术服务水平。 │
│ │（3）系统推进精益改善。2026年，公司将继续加强精益改善，从源头减少 │
│ │浪费，系统推进降本增效，将算账经营理念应用到降本增效的举措之中。生│
│ │产上优化组织，提高效率，一次做好，以效率最大化实现成本降低；研发上│
│ │通过材料研究、工艺创新、联合研发降低成本；设备上做好设备维护和机理│
│ │研究，降低设备故障率，保障高效运行；供应链上整合协同资源，强化供应│
│ │链生态的共生共长和韧性建设，推动供应链系统的降本增效。 │
│ │（4）构建数智绿色优势。2026年，公司将继续加快“四化”技术应用、AI │
│ │技术场景应用、数智化项目落地，推进数字孪生工厂建设，加快AI和智能制│
│ │造深度融合，夯实智能制造和智慧基础；公司将继续深化ESG治理，通过对 │
│ │标同行的先进指标，完善ESG管理体系和管理架构，完善碳管理体系建设， │
│ │推进碳排放管理体系持续优化、产品环境声明、碳足迹认证、绿色产品相关│
│ │认证等，持续提升绿色发展能力。 │
│ │（5）塑造奋斗为本队伍。2026年，公司将夯实人力资源管理，强化人才队 │
│ │伍建设。以培训道场建设和信息化平台建设为抓手，完善培训效果的评价机│
│ │制；抓好青蓝工程、“两长”队伍建设和干部能力重塑培训工作，加大干部│
│ │岗位轮换交流；强化职务评聘的述职考核，健全绩效评价体系，突出“业绩│
│ │+贡献”导向，发挥人才团队价值；以“幸福工程”为抓手，持续做好各类 │
│ │员工关怀活动，提升员工满意度。 │
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│可能面对风险│1、油气采掘行业和火力发电行业周期风险；2、原材料价格异常波动增加制│
│ │造成本风险；3、人民币汇率大幅波动带来汇率损失风险；4、贸易保护主义│
│ │兴起带来出口限制的风险；5、公司新项目建设存在未能达到预期目标的风 │
│ │险；6、国内外经济环境及境外法律、政策风险。 │
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│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2024年-2026年）股东回报规划：公司可以采取现金方式、股票方式或者 │
│ │现金与股票相结合的方式分配股利。除特殊情况外，公司每年以现金方式分│
│ │配的利润应当不少于当年实现的母公司可供分配利润的10%。公司最近3年以│
│ │现金累计分配的利润不得少于最近3年实现的年均可供分配利润的30%。公司│
│ │经营情况良好，并且董事会认为公司股票价格与公司股本规模不匹配、发放│
│ │股票股利有利于公司全体股东整体利益时，可以在满足上述现金分红的条件│
│ │下，提出股票股利分配预案，并经股东大会审议通过后实施。 │
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│股权激励 │常宝股份2021年7月29日发布限制性股票激励计划，公司拟授予1213万股限 │
│ │制性股票，其中首次向162名激励对象授予1111万股，授予价格为2.2元/股 │
│ │；预留102万股。首次授予的限制性股票自首次授予日起满一年后分三期解 │
│ │锁，解锁比例分别为40%、30%、30%。主要解锁条件为：以2020年为基数，2│
│ │021年至2023年净利润增长率分别不低于50%、100%、200%，且2021年至2023│
│ │年钢管业务收入增长率分别不低于15%、40%、65%。 │
│ │常宝股份2023年7月7日发布限制性股票激励计划，公司拟向139名激励对象 │
│ │授予1183万股限制性股票，授予价格为3.81元/股。本次授予的限制性股票 │
│ │自授予日起满一年后分三期解锁，解锁比例分别为40%、30%、30%。主要解 │
│ │锁条件为：第一个解除限售期，2023年净利润不低于5亿元，或2023年营业 │
│ │收入不低于67.21亿元。第二个解除限售期，2023年-2024年两年累计净利润│
│ │值不低于10.2亿元，或2023年-2024年两年累计营业收入值不低于138.46亿 │
│ │元。第三个解除限售期，2023年-2025年三年累计净利润值不低于15.6亿元 │
│ │，或2023年-2025年三年累计营业收入值不低于213.98亿元。 │
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〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等，投资者使
用前请自行予以核实，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准，本公司
不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。
2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求，也不担保服务不会受中断，对服务的及时
性、安全性以及出错发生都不作担保。
3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考，不作为投资决策的依据，本公司不对投资者依
据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险，应谨慎至上。
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