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山东墨龙(002490)热点题材主题投资

 

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热点题材☆ ◇002490 ST墨龙 更新日期:2025-04-04◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】 【1.所属板块】 概念:含H股、ST板块、页岩气、氢能源、天然气 风格:无 指数:无 【2.主题投资】 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-07-09│氢能源 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司2024年7月4日微信公众号发布:山东墨龙与中国石油大学(北京)举行氢能合作协议签 约暨合作项目揭牌仪式 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-04-01│ST板块 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司于2024-04-01更名为ST墨龙 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-01-10│天然气 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司国内老牌抽油杄设备供应商;公司主营抽油杆、管材、钢管等,主要用于石油、天然气煤 层气 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-10-20│页岩气 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司生产的部分产品已用于页岩气开采 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2010-10-21│含H股 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── H股:山东墨龙(00568)于2007-02-07上市 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-11-20│国企改革 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司属于国有企业 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-01-05│海工装备 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司有全产业链一站式石油钻采装备制造商 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-10-20│油页岩 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司主要产品包括套管,油管,管线管,抽油杆,抽油泵,抽油机及相关设备和部件,覆盖 石油钻采成套机械设备及主要关键部件,是国内唯一一家全产业链一站式石油钻采设备的提供商 。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-10-12│液化石油气 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司从事石油机械设计研究、加工制造、销售服务和出口贸易。产品主要有油管、套管、石 油专用无缝管、抽油杆、抽油泵、抽油机、潜油电泵等,主要用于石油、天然气、煤层气、页岩 气等能源的钻采。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2020-09-28│黄河三角 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司总部位于山东省寿光市。主营业务:抽油泵、抽油杆、抽油机、抽油管、石油机械、纺 织机械的生产、销售;石油机械及相关产品的开发;商品信息服务(不含中介)。公司是国内唯 一一家全产业链一站式石油钻采设备的提供商。 ──────┬──────┬──────────────────────────── ---│不可减持(新 │关联度:☆☆☆☆ │规) │ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司近20个交易日内跌破发行价,依照减持新规,控股股东和实际控制人不可减持。 【3.事件驱动】 ──────┬─────────────────────────────────── 2018-09-25│国际油价升至近期新高 油气装备企业有望受益 ──────┴─────────────────────────────────── 2018年9月24日据上证资讯报道,布伦特原油期货主力合约24日晚间一度突破每桶80美元, 接近2014年以来新高;纽约原油亦站上每桶72美元,达两个多月以来新高。市场认为伊朗局势对 原油供给造成的影响可能超出此前预期,而OPEC成员国在23日召开的会议上并未提出增加产量的 明确计划。近期国内三大油企纷纷召开会议,筹划加大勘探开发力度。研究机构看好从事油气装 备、钻井服务等行业的公司在此过程中受益。相关公司包括海默科技、惠博普、山东墨龙等。 ──────┬─────────────────────────────────── 2017-09-14│中国“页岩气革命”多领域获突破 迈入“全球三甲” ──────┴─────────────────────────────────── 国土资源部近日宣布,中国成为与美国、加拿大鼎足而立的页岩气生产大国。这是一次具有 战略意义的重大能源变革——从2010年前后实现“零”的突破,到目前全国年产能超过100亿立 方米、累计产气超过100亿立方米,中国迈入“全球三甲”。 ──────┬─────────────────────────────────── 2017-08-24│山西发现超大型气田 预测资源量超5000亿立方米 ──────┴─────────────────────────────────── 从山西省国土资源厅获悉,这个省榆社-武乡深层煤层气资源调查项目日前取得重大突破, 经专家初步论证,预测煤层气、页岩气资源总量达5455.51亿立方米,属超大型气田,具备建设 大型煤层气产业基地的资源条件。 ──────┬─────────────────────────────────── 2017-08-19│国土部首次拍卖页岩气探矿权 成交价12.9亿元 ──────┴─────────────────────────────────── 页岩气探矿权拍卖全国第一槌2017年8月18日在贵州敲响。经激烈角逐,贵州省产业投资( 集团)有限责任公司以12.9亿元竞得正安县安场镇(含安页1号井)页岩气探矿权。 本次拍卖的页岩气勘查区块探矿权起始价为4236万元,拍卖探矿权首次设立的期限为3年, 从勘查许可证有效期开始之日起算。买受人在3年内完成勘查实施方案设计的工作量,达到“三 年落实储量、实现规模开发”目标的,可申请延续。探矿权每次延续时间为2年,延续时应提交 新的勘查实施方案;延续期间,最低勘查投入每年每平方千米不低于5万元。 贵州省国土资源厅有关负责人表示,此次页岩气探矿权拍卖是我国油气探矿权出让制度的一 次重要探索,对推动我国油气体制改革和矿业权出让制度改革有重要意义。 ──────┬─────────────────────────────────── 2017-08-16│页岩气和煤层气步入产业化商业化生产阶段 ──────┴─────────────────────────────────── 据国土部网站消息,2017年8月15日,国土资源部召开全国油气资源勘查开采成果新闻发布 会。发布的相关数据显示,在开采量持续增加的情况下,我国已初步形成石油储量基本稳定、天 然气储量快速增长、非常规油气资源勘探开发加速推进、页岩气和煤层气迈入产业化商业化生产 的油气资源勘查开发新格局。 国土部新闻发言人表示,国土资源部将按照《关于深化石油天然气体制改革的若干意见》的 要求,完善并有序放开油气勘查开采,实行勘查区块竞争出让制度和更严格的区块退出机制,允 许符合准入要求并获得资质的市场主体参与常规油气勘查开采。目前,国土部委托贵州省政府开 展的正安页岩气勘查区块探矿权出让,将于8月18日在贵阳市现场拍卖,这将是我国油气探矿权 的第一拍。下一步,国土资源部将继续加强油气资源调查和潜力评价工作,拓展油气勘查开采的 新领域,不断提升油气资源接续保障能力。 ──────┬─────────────────────────────────── 2015-08-14│石化“十三五”初稿成形 ──────┴─────────────────────────────────── 从参与规划制定的人士处了解到,自3月中旬启动以来,石油与化工行业“十三五”规划目 前已形成初稿,下一步将按照编制方案,进行修改、评估、完善等工作。而各省相关规划的编制 工作也正在进行,已形成基本思路。 据经济参考报2015年8月14日消息,根据初步方案,“十三五”期间石化行业将严控总量, 化解过剩产能,重点建设七大石化产业基地,同时优化增量,化工新能源、化工新材料、高端石 化、传统化工产业升级将是重点发展方向,预计“十三五”期间化工新能源产业产量规模将从千 万吨级提升至2020年的亿吨级。 申万宏源分析师表示,新材料是今后化工和石化行业的增长点,特别新能源车和电改相关设 备中应用新材料尤其值得关注。A股中化工新材料概念股宁波韵升、东睦股份、正海磁材等,望 率先受益于石化十三五计划中对于新材料方面的关注度提升。 ──────┬─────────────────────────────────── 2015-07-24│发改委推六大新兴产业工程包 ──────┴─────────────────────────────────── 发改委2015年7月23日下发的关于实施新兴产业重大工程包的通知,2015至2017年,重点开 展信息消费、新型健康技术惠民、海洋工程装备、高技术服务业培育发展、高性能集成电路及产 业创新能力等六大工程建设。文件提出,率先建设30个基因检测技术应用示范中心,推动基因检 测等先进健康技术普及惠民;重点突破一系列海洋工程装备设计制造技术。 分析认为,此次的六大工程包皆为新兴产业,发改委促经济转型意图明显。推动基因检测技 术普及惠民被提到了相对靠前的位置,机构预计,仅无创产前检测产品一项,国内就有约160亿 元的市场空间。 【4.信息面面观】 ┌──────┬─────────────────────────────────┐ │栏目名称 │ 栏目内容 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │产品业务 │报告期内,公司主要从事能源装备行业所需产品的设计研发、加工制造、销│ │ │售服务与出口贸易,主要产品包括石油钻采机械装备、石油天然气输送装备│ │ │、油气开采装备及铸件等,产品主要用于油气能源的钻采、机械加工、城市│ │ │管网以及风电铸件等领域相关设备制造。 │ │ │公司主营业务为专用设备的制造与销售,主要产品是油管、套管、流体及结│ │ │构用管、三抽设备、石油机械部件及铸锻件产品。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营模式 │公司管类产品的生产经营模式为“以销定产”方式,即由销售部门结合市场│ │ │销售形式及客户订单计划,对接公司生产系统进行有序生产、检验并交货;│ │ │公司铸件产品的生产经营模式为“以产定销”,即先确定生产指标,然后根│ │ │据生产指标编制销售计划。公司采购模式为由采购部门统一负责所需原材料│ │ │、模具和设备的集中采购,包括签订采购合同、跟踪采购进度、协助原材料│ │ │品质改善等;采购部门根据全面的综合评价指标体系对供应商选择进行严格│ │ │控制,培养优质的合作伙伴并建立长期稳定的战略合作关系。公司拥有较为│ │ │成熟的销售网络,成立专门的销售和进出口专业团队,分别负责国内、国外│ │ │市场的调研、开发、产品销售及售后服务。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业地位 │国内领先的全产业链一站式石油钻采设备的提供商 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心竞争力 │1、熔融还原技术优势 │ │ │公司深耕熔融还原技术领域,并致力于HIsmelt技术在钢铁冶炼等领域的应 │ │ │用与推广。作为公司的一项优势技术,HIsmelt技术是山东墨龙积极响应国 │ │ │家制造业转型升级、持续发展循环经济、打造绿色冶金企业的一项熔融还原│ │ │冶金工艺,公司已取得HIsmelt技术的系列专利与授权,经中国金属协会组 │ │ │织的科技成果鉴定,山东墨龙HIsmelt技术达到国际领先水平。2022年,公 │ │ │司“绿色高效熔融还原炼铁关键技术及应用”项目,荣获2022年度潍坊市科│ │ │学技术进步二等奖;“HIsmelt熔融还原工艺成套核心技术装备”项目入选 │ │ │山东省工业和信息化厅组织的首台(套)技术装备项目,填补了行业空白,│ │ │具有较好的推广应用价值和广阔的市场前景。 │ │ │2、技术研发与创新优势 │ │ │公司在能源装备专用设备领域具有较强的研发能力,已承担国家级、省级有│ │ │关科研项目70余项,拥有山东省级企业技术中心、山东省石油专用管工程技│ │ │术研究中心、国家认可实验室(CNAS)及潍坊市石油机械工程技术研究中心│ │ │等创新平台,是高新技术企业、中国能源装备基地龙头企业;报告期内,公│ │ │司被评为寿光市唯一一家国家知识产权示范企业,公司目前拥有224项专利 │ │ │,其中发明专利23项,实用新型专利179项、外观专利22项;通过自主培养 │ │ │、引进人才及联合高校、科研院所等方式形成了专业稳定的科研队伍,逐步│ │ │建立了以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系。 │ │ │3、新产品优势 │ │ │报告期内,公司结合市场需求,持续推进产品研发工作,完成了一系列新产│ │ │品开发和技术工艺改进。公司完成特殊扣油套管新产品开发设计、配套刀具│ │ │参数制定、产品的试制、厂内检验、上卸扣试验;完成特殊扣三道次加厚的│ │ │设计;完成优化管线管材质,降低管线管管坯成本;完成新疆市场动筒式长│ │ │柱塞防垢抽油泵及小规格特种泵设计开发、偏心阀式特种泵的设计开发并投│ │ │产发货;完成吉林油田市场反馈抽稠泵、特种双密封泵设计开发并投产发货│ │ │;完成防腐型抽油杆开发、中碳合金钢抽油杆产品的开发及工艺改进并批量│ │ │发货;完成热处理工艺技术改进,提高了生产效率,降低了生产成本。新产│ │ │品的研发与技术工艺改进,将有助于公司在行业领域的综合竞争力进一步提│ │ │升。 │ │ │4、产品质量优势 │ │ │公司重视产品质量管理,各项检验、监测设备配置完善。公司较早通过了IS│ │ │O9001国际质量体系认证、ISO14001环境管理体系认证和OHSAS18001职业健 │ │ │康安全管理体系认证,并通过QES管理体系后续再认证审核,主导产品获准 │ │ │使用美国石油学会(简称“API”)行业会标,为公司顺利进入国内外油田 │ │ │市场取得了通行证。所产油套管、管线管、阀门、泥浆泵缸套、抽油杆等主│ │ │要产品畅销非洲、美洲、中东、中亚、东南亚等世界主产油区,深受海内外│ │ │客商的好评。 │ │ │5、市场优势 │ │ │公司立足国内,面向世界,经过多年的发展,已建立长期稳健、快捷有效的│ │ │销售服务网络,与广大客户建立了忠诚、持久、共赢的合作关系。公司国内│ │ │市场主要客户为中石油、中石化、中海油和延长石油等油气公司,客户群比│ │ │较稳定;海外市场主要为中东、北非、东南亚、中亚和南美等国家和地区。│ │ │6、品牌优势 │ │ │公司是一家专业从事能源装备设计研究、加工制造、销售服务和出口贸易的│ │ │上市公司,是中国四大石油集团公司的合资格供应商。公司秉承“鼓群志、│ │ │集群智、聚众德、创众业”的宗旨,通过规模扩张和生产链条延伸,在能源│ │ │装备市场业已形成良好信誉和稳固地位。公司“墨龙”商标荣膺山东省著名│ │ │商标,公司产品成为重点培育和发展的山东省出口名牌。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营指标 │2023年,公司总资产为28.88亿元,同比下降28.49%,归属于上市公司股东 │ │ │的净资产为4.24亿元,同比下降57.08%。2023年,公司实现营业收入13.17 │ │ │亿元,同比下降52.36%;实现归属于上市公司股东的净利润-5.67亿元。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │竞争对手 │无锡西姆莱斯石油专用管制造有限公司、天津钢管集团股份有限公司、宝山│ │ │钢铁股份有限公司、江苏常宝钢管股份有限公司、湖南华菱钢铁股份有限公│ │ │司、攀钢集团成都钢铁有限责任公司、安徽天大石油管材股份有限公司、阿│ │ │根廷Tenaris公司、V&M Tubes、日本住友金属集团、美国钢铁公司(USS, │ │ │简称美钢联)、日本JEF钢铁株式会社、TR公司 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │品牌/专利/经│专利:公司在能源装备专用设备领域具有较强的研发能力,已承担国家级、│ │营权 │省级有关科研项目70余项,拥有山东省级企业技术中心、山东省石油专用管│ │ │工程技术研究中心、国家认可实验室(CNAS)及潍坊市石油机械工程技术研│ │ │究中心等创新平台,是高新技术企业、中国能源装备基地龙头企业;报告期│ │ │内,公司被评为寿光市唯一一家国家知识产权示范企业,公司目前拥有224 │ │ │项专利,其中发明专利23项,实用新型专利179项、外观专利22项;通过自 │ │ │主培养、引进人才及联合高校、科研院所等方式形成了专业稳定的科研队伍│ │ │,逐步建立了以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系│ │ │。 │ │ │品牌:公司是一家专业从事能源装备设计研究、加工制造、销售服务和出口│ │ │贸易的上市公司,是中国四大石油集团公司的合资格供应商。公司秉承“鼓│ │ │群志、集群智、聚众德、创众业”的宗旨,通过规模扩张和生产链条延伸,│ │ │在能源装备市场业已形成良好信誉和稳固地位。公司“墨龙”商标荣膺山东│ │ │省著名商标,公司产品成为重点培育和发展的山东省出口名牌。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │投资逻辑 │公司在能源装备专用设备领域具有较强的研发能力,已承担国家级、省级有│ │ │关科研项目70余项,拥有山东省级企业技术中心、山东省石油专用管工程技│ │ │术研究中心、国家认可实验室(CNAS)及潍坊市石油机械工程技术研究中心│ │ │等创新平台,是高新技术企业、中国能源装备基地龙头企业。 │ │ │公司是一家专业从事能源装备设计研究、加工制造、销售服务和出口贸易的│ │ │上市公司,是中国四大石油集团公司的合资格供应商。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费群体 │中石油、中石化、中海油和延长石油等油气公司 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费市场 │国内地区、国外地区 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │被举牌 │山东墨龙2021年3月4日公告,2021年2月18日至3月1日期间,山东智梦控股 │ │ │有限公司及其一致行动人寿光市磐金置业有限公司通过深圳证券交易所证券│ │ │交易系统买入3989.24万股公司无限售条件流通股份,占公司总股本的5%, │ │ │构成举牌。智梦控股及其一致行动人初步计划在未来12个月内以自有资金或│ │ │合法自筹资金增持公司股份。 │ │ │山东墨龙2021年3月23日公告,公司股东智梦控股于2021年3月9日至2021年3│ │ │月19日期间,通过集中竞价方式累计增持公司股份3989.2510万股,占公司 │ │ │总股本的5%,构成举牌。权益变动完成后,智梦控股及其一致行动人直接持│ │ │有公司7978.4910万股无限售条件流通股份,占公司总股本的10%。智梦控股│ │ │及其一致行动人初步计划在未来12个月内增持公司股份。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │实控人或控股│山东墨龙2020年9月29日公告,公司控股股东、实际控制人张恩荣拟以协议 │ │股东变更 │转让的方式,将其持有的公司股份23561.70万股(占公司总股本的29.53%)│ │ │对应的表决权全部委托至山东寿光金鑫投资发展控股集团有限公司(简称“│ │ │寿光金鑫”)。协议生效后,公司实际控制人将变更为寿光市国有资产监督│ │ │管理局。 │ │ │山东墨龙2021年2月24日公告,公司股东张恩荣与寿光墨龙控股有限公司( │ │ │简称“墨龙控股”)签署了《股份转让协议》。张恩荣先生将其持有的公司│ │ │23561.70万股A股股份(占公司总股本的29.53%)以3.5元/股的价格通过协 │ │ │议转让的方式转让给墨龙控股。权益变动后,墨龙控股将直接持有公司股份│ │ │23561.70万股,占公司总股本的29.53%,墨龙控股将成为公司的控股股东,│ │ │寿光金鑫受托表决权期限终止。公司实际控制人仍为寿光市国有资产监督管│ │ │理局。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业竞争格局│公司隶属石油、天然气等能源开采专用设备制造及服务行业范畴,石油、天│ │ │然气等能源开采业务的发展及景气程度直接影响公司所处行业的发展状况。│ │ │从长期来看,全球经济增长率、石油天然气的价格周期及消费需求、全球油│ │ │气勘探开发支出及开采规模、全球各国“碳中和、碳达峰”政策是影响公司│ │ │所处行业景气程度的决定性因素。 │ │ │近年来,国家发改委、国家能源局多次下发指导意见强调保障能源安全的重│ │ │要性,及推动国内油气稳储增产、大力提升国内油气勘探开发力度等工作要│ │ │求。受到国家能源安全战略、宏观经济增速、能源需求增速及国际油价波动│ │ │等因素影响,油气公司勘探开发规模存在周期性波动,导致油服行业市场需│ │ │求及业务规模相应地周期性变化。在油价居高不下,油气产业链景气度持续│ │ │提升的背景下,油气公司整体业绩有望得到提升,与此同时原油上游资本支│ │ │出确定性强,油服行业景气回升,油服公司业务量有望迎来持续增长。 │ │ │国家能源局召开的2023年大力提升油气勘探开发力度工作推进会指出,下一│ │ │步,全国能源系统和油气行业,将持续深入贯彻落实党的二十大关于“深入│ │ │推进能源革命”“加大油气资源勘探开发和增储上产力度”的决策部署,加│ │ │强全局性谋划、前瞻性思考,统筹科技攻关与成果应用,构建科学长效发展│ │ │战略,树立战略自信,坚定必胜信心,坚定不移加大油气增储上产,坚决保│ │ │障我国油气核心需求。在改善能源安全战略指导下,油气装备及服务需求持│ │ │续增长,油服行业景气度向好。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业发展趋势│全球一次能源消费总量数据显示,油气能源依然占据全球能源消费的主导地│ │ │位。虽然随着全球碳中和进程及低碳能源转型趋势加快,各国都在寻求更低│ │ │碳的替代能源,化石能源的依赖度将逐步降低,但在较长一段时间来看,油│ │ │气能源依然是全球能源消费的主力,仍将长期在全球能源系统中扮演重要角│ │ │色,稳定的全球油气需求也将带动油服市场需求持续增长。 │ │ │党的二十大提出,“要加大油气资源勘探开发和增储上产力度”。在国家能│ │ │源安全保障工作重要性凸显及“增储上产”政策持续推动下,国内油气行业│ │ │已经进入一个快速发展通道,国际油价的波动对国内油气勘探与开发支出的│ │ │影响相对有限,三大国有石油企业上游资本开支在油价下行趋势下仍保持高│ │ │开支水平,因此,国内油气勘探开发力度及资本支出的进一步增加将成为未│ │ │来的必然趋势,从而为油服公司的持续增长带来较强的确定性,带动油服行│ │ │业服务需求和市场规模持续快速发展,未来国内油服行业发展前景良好。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司发展战略│2024年,山东墨龙将围绕“打造全国一流的能源装备制造与服务商,为全球│ │ │能源行业提供满意产品与服务”的愿景目标,积极推进公司主业发展。整体│ │ │工作坚持稳中求进总基调,紧抓机遇,攻坚克难,认真落实公司各项重点工│ │ │作,努力提升安全运营及规范治理水平,持续优化企业管理和运行质量,努│ │ │力实现企业稳健发展。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司日常经营│2023年,公司总资产为28.88亿元,同比下降28.49%,归属于上市公司股东 │ │ │的净资产为4.24亿元,同比下降57.08%。 │ │ │2023年,公司实现营业收入13.17亿元,同比下降52.36%;实现归属于上市 │ │ │公司股东的净利润-5.67亿元。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司经营计划│2024年,山东墨龙将围绕“打造全国一流的能源装备制造与服务商,为全球│ │ │能源行业提供满意产品与服务”的愿景目标,积极推进公司主业发展。整体│ │ │工作坚持稳中求进总基调,紧抓机遇,攻坚克难,认真落实公司各项重点工│ │ │作,努力提升安全运营及规范治理水平,持续优化企业管理和运行质量,努│ │ │力实现企业稳健发展。 │ │ │1、强化营销工作,优化销售策略 │ │ │根据市场行情及时调整销售策略,2024年,营销公司做好市场特别是新市场│ │ │、新客户开发、销售及客户服务工作,坚持按照“出口为上、油管为主、普│ │ │管做强”的经营策略,持续优化产品和客户结构。业务营销围绕重点市场,│ │ │聚焦大客户,做好各大油田市场的招投标工作;充分发挥行业优势,积极拓│ │ │展营销渠道,提升高附加值产品接单量与产能,促进形成多元化的产品结构│ │ │,有效提升市场占有率,逐步恢复市场信心,助推业绩增长,力争改善经营│ │ │状况。 │ │ │2、夯实基础管理,推动提质增效 │ │ │严抓安全环保,加强生产管理,向生产现场要效益。以对生命高度敬畏、对│ │ │职工高度负责的精神抓好安全管理,继续推行全员安全教育培训,切实提升│ │ │全员安全意识,超前做好安全风险预控;切实抓好生产过程管控,提升各项│ │ │经济技术指标;严格落实隐患排查与整改,确保生产有序、稳定、高效、安│ │ │全、优质地进行;夯实基础管理,注重产品品质,不断提升产品质量;提高│ │ │成本管控意识,多方面节降成本、挖掘潜力,切实抓好降本增效工作,向岗│ │ │位要效益,向机台要效益,向每一吨产品要效益,提升企业盈利能力。 │ │ │3、深化技术创新,助推产品创新 │ │ │及时了解客户信息,及时把握市场动态,了解技术、产品更新和发展动态,│ │ │结合市场需求、客户需要,定位瞄准创新点,精准创新开发新产品、新材料│ │ │、设备工艺技术,多研发、创新有市场、有客户、有效益的产品,以创新闯│ │ │市场,以创新降成本,以创新创效益,以创新求发展。公司制定有效的创新│ │ │激励机制,形成人人讲创新、人人会创新、人人能创新、人人创效益的良好│ │ │氛围。 │ │ │4、加强交流与合作,持续推进HIsmelt的应用与推广 │ │ │根据公司技术推广计划,全力以赴做好各项筹备工作。加强与设计院、用户│ │ │企业的沟通和交流,确保各项工作准确、及时的得到落实;同行业单位保持│ │ │密切的联系,紧跟技术发展前沿,不断提高工作效率和服务水平。根据技术│ │ │推广工作需要,在科技创新、技术研发及工程服务等方面,不断提高公司和│ │ │HIsmelt技术知名度和竞争力。 │ │ │5、提升融资力度,确保资金安全 │ │ │通过加强银企沟通,做好与各银行等金融机构的对接和交流,保障资金链安│ │ │全与连续,资金链的安全关系到企业的生存与发展。要以五大行为主、商业│ │ │银行为辅、类金融机构为补充,保障公司融资稳定、生产经营正常,努力优│ │ │化负债结构,大力压减高息负债率,降低公司财务成本。进一步加强应收账│ │ │款管理,加快应收账款周转率,减少坏账的产生,确保资金安全。 │ │ │6、重视风控管理,降低经营风险 │ │ │进一步健全和完善公司内部控制管理体系,加强内部审计力度,建立有效的│ │ │监督检查机制,规范具体业务流程,增强抗风险能力;加强内部法务审核,│ │ │对公司日常经营、合同签订做好超前把关,提前预知、预防各种风险。继续│ │ │强化各层级风险管控体系和监控机制,降低企业经营风险。 │ │ │7、优化公司治理,促进规范运作 │ │ │根据实际需要进一步完善相关规章制度,确保有效落地执行,建设“管理扁│ │ │平化、机构简单化、管理高效率”的管理架构;继续优化公司治理结构,提│ │ │高规范运作水平,为公司的高质量发展提供基础保障,建立更加规范、透明│ │ │的上市公司运作体系;优化内部控制流程,不断完善风险防范机制,保障公│ │ │司健康、稳定、可持续发展。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │可能面对风险│(1)市场风险 │ │ │公司所属能源装备制造行业,能源行业的发展及景气程度直接关系到公司所│ │ │在行业的发展状况。原油价格的波动受全球经济增长率、区域、政治、金融│ │ │、供需等诸多因素

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