热点题材☆ ◇002495 佳隆股份 更新日期：2025-03-29◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:创投概念、预制菜
风格:微盘股、预计扭亏、回购计划、连续亏损、化债AMC、低价股
指数:无
【2.主题投资】
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2023-08-03│预制菜 │关联度：☆
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公司预制菜番茄牛腩产品通过抖音平台进行销售
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2022-06-22│创投概念 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司是前海股权交易中心股东，而前海梧桐为前海股权交易中心旗下创投平台
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2024-10-28│境外知名投行│关联度：☆
│持股 │
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截止2024-09-30,UBS AG持有725.80万股(占总股本比例为：0.78%)
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2021-10-18│番茄酱 │关联度：☆☆☆
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公司有其他产品涉及番茄酱产品
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2021-10-12│调味品 │关联度：☆☆☆
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中国鸡精行业十强企业
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2019-11-16│参股独角兽 │关联度：☆
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公司在互动平台表示，目前持有前海股交投资控股（深圳）有限公司7.64%股权。
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2019-11-06│喜马拉雅概念│关联度：☆
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公司持有前海股中心7%的股权，其旗下资本前海梧桐已经投的独角兽包括百分点、优客工场
、喜马拉雅FM、脉脉。
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2019-10-15│参股股权中心│关联度：☆☆
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持有前海股交投资控股（深圳）有限公司7.64%股权
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-03-28│低价股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-28，收盘价为：2.33元
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2025-03-28│微盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-28公司AB股总市值为：21.80亿元
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2025-03-03│回购计划 │关联度：☆☆☆
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公司拟回购不超过10000万元(4545.45万股),回购期:2024-06-24至2025-06-23
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2025-01-24│预计扭亏 │关联度：☆☆☆
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预计公司2024年01-12月归属于上市公司股东的净利润为1900万元至2800万元，与上年同期
相比变动幅度为142.49%至162.62%。
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2025-01-23│连续亏损 │关联度：☆☆☆
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截止2023-12-31公司连续两年归母净利润为负
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2022-07-14│化债AMC │关联度：☆☆☆☆
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公司参股前海股权交易中心
【3.事件驱动】
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2023-08-15│监管机构将召开会议讨论受困房企债务，AMC（债转股）行业迎机遇
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近日，监管机构宣布将与房地产公司、金融家召开会议，讨论解决受困房企债务和实施实体
纾困重组等问题。这一消息使得AMC行业迎来了历史上最大的“蓝海”。
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2022-09-29│瑞典丹麦头号西红柿供应商将停产
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综合媒体报道，近期由于欧洲能源危机，导致维持温室大棚生产的成本大幅提高，瑞典和丹
麦两国的头号西红柿供应商已表示将于今年冬天暂时停产。这家每年为这两国的商超提供多达2
万吨西红柿，其中约四分之一都是在冬季生产。
我国是传统的番茄生产国家，具有得天独厚的自然生产条件和日趋成熟的加工技术。作为世界第
三大番茄产区，我国生产的番茄酱产品远销非洲、欧洲和大洋洲，深受国际消费者喜爱。据统计
，2021年我国番茄酱汁行业市场规模8.13亿元，同比2020年的6.4亿元增长了0.81亿元，预计202
2年我国番茄酱汁市场规模将达到约9.01亿元，行业景气度有望进一步提升。
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2019-06-10│喜马拉雅投资新公司 布局机器人
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天眼查数据显示，6月6日，足求（天津）科技有限公司注册成立，该公司最大股东为天津人
为科技有限公司，持股70%，喜马拉雅主体公司上海证大喜马拉雅网络科技有限公司持股30%，为
第二大股东。该公司经营范围包括机器人、电子产品、智能家居设备销售等。
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2016-11-10│食品工业十三五意见指导公布
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2016年11月10日消息，《食品工业技术进步“十三五”指导意见》今日在中国食品科学技术
学会第十三届年会上发布。《意见》以转方式、调结构、促转型、强创新、保安全的努力方向，
以推进食品工业结构优化升级为目标，以提高食品工业自主创新能力为主要任务。
相关概念股：燕塘乳业、科迪乳业、佳隆股份、黑牛食品、安记食品等。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司是一家集科研开发、生产、销售为一体的食品制造企业。公司在产品方│
│ │面，坚持以市场需求为导向，以质量为核心，不断推陈出新，目前已形成以│
│ │鸡粉、鸡精为主导，鸡汁、吉士粉、青芥辣酱、玉米粳等其他产品协同发展│
│ │、共用营销渠道的战略布局。 │
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│经营模式 │（1）生产模式 │
│ │生产方面，公司实行以销定产，生产部门将市场发货信息纳入生产计划管理│
│ │，根据客户订单需求量、历年销售业务数据、当前产品库存量以及生产标准│
│ │产能等信息拟定月度生产计划，经生产负责人审核，总裁批准后，组织财务│
│ │、采购、技术、生产等相关部门实施。 │
│ │公司目前形成自主生产和委托生产相结合的生产模式。自主生产模式下，公│
│ │司使用自身拥有的厂房、生产设备、工人、技术工艺组织生产产品。委托生│
│ │产模式下，公司将自身研发或他方研发的产品委托给选定的合作厂家，合作│
│ │厂家根据公司标准要求进行生产，产品由公司负责销售。 │
│ │（2）采购模式 │
│ │在采购方面，公司根据销售计划和生产计划确定生产物料需求清单，采购部│
│ │结合原材料库存情况、安全库存等因素，合理确定物料采购申请量，在物料│
│ │价格处于高位时，小批量购入物料以满足一定时间的生产需求，控制采购成│
│ │本，在物料价格处于低价位时，对通用物料采取大批量采购，分批交货的措│
│ │施降低采购成本，同时根据产品质量、交货期、价格、应变能力、交货期与│
│ │价格的均衡、价格与批量的均衡以及地理位置等因素对供应商进行综合评价│
│ │，确定合格供应商名单，拟成订货合同交部门负责人审核，总裁批准后执行│
│ │采购。公司品控部严格控制采购流程，对采购过程进行全程质量监督，定期│
│ │或不定期赴供应商处巡检，同时在物料入库时依照材料检验标准对物料进行│
│ │严格审查检验，将质量问题发生的可能性降至最低。 │
│ │（3）销售模式 │
│ │公司目前销售模式采取经销模式，在河南、山东、京津冀、内蒙古、东北、│
│ │陕西、山西、吉林、广东等地区建立省级代理作为一级经销商，借助经销商│
│ │资源将公司产品销售给餐饮企业、家庭消费者、集采、大型食堂、商超、食│
│ │品制造企业等终端市场。 │
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│核心竞争力 │1、质量控制优势 │
│ │作为行业标准起草单位之一，公司高度重视产品质量，配备了专业人员，全│
│ │面负责统筹食品安全工作，确保食品质量管理工作有效运行。优化了生产工│
│ │艺，引进了先进生产设备，实现了标准化、自动化、智能化的现代化生产模│
│ │式，提高了公司产品生产效率，保障了产品质量的稳定与可靠。持续建立健│
│ │全质量管理体系，严格执行相关制度，对原材料采购、生产加工、贮存、销│
│ │售等过程进行全面管控，力争实现产品质量控制的无盲区。目前，公司各种│
│ │质量要素的控制程序运转良好，产品质量稳定可靠。公司取得了CNAS（中国│
│ │合格评定国家认可委员会）、IQNET(国际认证联盟)以及IAF(国际认可论坛)│
│ │均认可的ISO9001质量管理体系和ISO22000食品安全管理体系等认证。 │
│ │2、技术研发优势 │
│ │公司为广东省高新技术企业和广东省省级企业技术中心，目前拥有发明专利│
│ │7项，实用新型专利22项，外观设计专利21项。公司设有技术研发中心，专 │
│ │门从事产品研发与技术创新，拥有高素质研发团队，具备丰富的专业知识和│
│ │行业经验，能够及时掌握行业变化和技术进步的最新动态，吸取行业内的领│
│ │先技术，持续改进生产工艺，升级产品，优化产品结构，满足市场需求。报│
│ │告期内，公司获批2023年广东省博士工作站建站，并被认定为广东省专精特│
│ │新中小企业、广东省创新型中小企业等荣誉称号；在自主研发的基础上，公│
│ │司还积极推进与高校及科研院所合作，创新校企合作机制，促进校企之间技│
│ │术转移和成果转化。公司“一步法风味鸡粉生产关键技术及产业化”荣获广│
│ │东省科学技术进步奖三等奖。“鸡肉粉生产新技术研究”荣获揭阳市科学技│
│ │术进步奖一等奖。公司被评为“广东省创新型企业”、“广东省食品生产技│
│ │术产学研示范基地”、“揭阳市知识产权保护重点企业”。 │
│ │3、品牌优势 │
│ │经过多年的经营与积累，公司及产品在消费者和经销商中树立了良好的商业│
│ │信誉，产品深得广大客户的信赖，公司曾荣获“全国质量检验稳定合格产品│
│ │”、“中国调味品协会推荐产品”、“最受欢迎的调味品企业”等荣誉称号│
│ │，被评为“农业产业化国家重点龙头企业”、“中国调味品企业20强单位”│
│ │、“中国鸡精行业十强单位”，公司商标被认定为“中国驰名商标”及“广│
│ │东省重点商标保护名录”。 │
│ │4、营销优势 │
│ │根据市场环境与行业发展趋势，公司不断推动营销改革，整合优化营销系统│
│ │，在河南、山东、京津冀、内蒙古、东北、陕西、山西、吉林、广东等地区│
│ │建立一级经销商，并与经销商建立稳定的合作关系，借助经销商资源将公司│
│ │产品销往餐饮企业、便民店、副食店、商场、超市、食品制造企业等终端市│
│ │场，从而形成覆盖广、高效率的市场营销网络，为公司的持续稳定发展提供│
│ │良好的基础。 │
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│经营指标 │2023年，公司实现营业收入25,977.47万元，较上年同期增长25.13%，利润 │
│ │总额-4,922.54万元，较上年同期增长21%，实现归属于上市公司股东的净利│
│ │润-4,471.47万元，较上年同期增长18.36%。 │
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│竞争对手 │雀巢（中国）有限公司、联合利华（中国）有限公司、四川豪吉食品有限公│
│ │司、武汉亚太调味食品有限公司、四川成都金宫味业食品有限公司 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司主要品牌为“佳隆”、“福味”、“港厨”、“太太厨”、“家│
│营权 │丰”、“狮球牌”和“EAS”等。公司“佳隆及图”注册商标被认定为“中 │
│ │国驰名商标”，并被广东商标协会重点商标保护委员会纳入“广东省重点商│
│ │标保护名录”。 │
│ │专利：公司为广东省高新技术企业和广东省省级企业技术中心，目前拥有发│
│ │明专利7项，实用新型专利22项，外观设计专利21项。 │
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│投资逻辑 │公司自成立以来一直致力于调味品的研发、生产和销售，是业内最早实现智│
│ │能制造的企业之一。公司建立了丰富的产品类别，保持着较高的产品品质，│
│ │并拥有突出的产品研发能力以及稳定的销售渠道，在行业内具有较强的竞争│
│ │优势。公司被评为“广东省高新技术企业”和“广东省省级企业技术中心”│
│ │。公司“佳隆及图”注册商标被认定为“中国驰名商标”。 │
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│消费群体 │餐饮企业、家庭消费者、集采、大型食堂、商超、食品制造企业等等终端市│
│ │场。 │
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│消费市场 │华中地区、华北地区、华南地区、东北地区、西北地区、华东地区、西南地│
│ │区 │
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│行业竞争格局│调味品行业是国民经济发展的重要支柱产业。我国调味品行业历史悠久，自│
│ │古就有“民以食为天、食以味为先”的说法，是我国饮食文化的重要元素。│
│ │受益于人们生活水平的不断提高，以及餐饮业和食品加工业的快速发展，我│
│ │国调味品行业发展一直保持着增长态势。根据艾媒咨询数据显示，2014-202│
│ │2年，我国调味品行业市场规模从2,595亿元增长至5,133亿元。 │
│ │调味品行业属于日常消费品行业范畴，需求弹性小，具备较强的经营稳定性│
│ │，没有明显的淡旺季特征，行业周期性特征不突出。 │
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│行业发展趋势│经过近几十年的发展，调味品行业规模快速扩张，产业的自主研发创新与市│
│ │场端需求不断迭代，产业周期由初创期进入相对成熟期，产业的产品品类和│
│ │企业品牌层出不穷，市场供给快速增长，愈加接近相对饱和的市场需求总量│
│ │，产业发展速度开始由高速转为中高速的发展阶段。调味品行业未来的增长│
│ │将来自于需求端的变化和结构调整及微观层面上产业内部的竞争优化，行业│
│ │未来的发展主流将从战略、市场、品牌、渠道、制造及科技等各方面进行高│
│ │质量发展。新的市场需求和新的竞争格局将给调味品行业带来新的变革机会│
│ │。随着人们饮食健康意识的日益增强，调味品市场呈现出多样化的趋势，将│
│ │为企业带来无限的机遇。 │
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│行业政策法规│2017 年 1 月，国家发展改革委、工业和信息化部共同发布的《关于促进食│
│ │品工业健康发 展的指导意见》（以下简称《指导意见》），明确提出我国 │
│ │食品工业到 2020 年前的发展目标， 要求食品工业规模化、智能化、集约 │
│ │化、绿色化发展水平明显提升，供给质量和效率显著提 高；创新能力显著 │
│ │增强，工业化和信息化融合水平显著提升，新技术、新产品、新模式、新 │
│ │业态不断涌现。《指导意见》将有效引导调味品企业加强技术创新，不断引│
│ │进先进技术和设 备，推进企业专业化、标准化、规模化、优质化生产，促 │
│ │使调味品产业逐步向工业 4.0 迈进。 同时，随着近年来《食品安全法》及│
│ │其实施条例、国家标准、行业标准等法律法规和规范性 文件的陆续出台， │
│ │调味品行业的市场准入门槛将进一步提高，从而有效阻挡劣质食品进入市 │
│ │场，促进调味品行业走向规范，保障食品的安全。 │
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│公司发展战略│公司将顺应市场发展趋势，转变经营理念，持续整合公司研发资源，增强公│
│ │司研发队伍，推动产品研发与创新，快速推出新产品、新配方和新技术，打│
│ │造公司核心竞争力；坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，严格履行│
│ │财务支出审批程序，以增收节支为中心，指导开源节流，降低公司运行成本│
│ │；强化品牌建设，开展差异化品牌营销，充分展示品牌形象，提升品牌价值│
│ │，增强品牌效应；优化营销模式，加强重点客户的合作与维护，紧盯市场变│
│ │化，灵活采取营销策略，拓展营销渠道，完善市场布局。利用行业资源，调│
│ │整供应链模式，提高产品供应能力，实现产品多元化，迅速抢占市场先机。│
│ │加强信息化建设，增强供应链管理能力，提高公司核心竞争力，推动公司转│
│ │型升级。借助资本市场平台，灵活应用多种投资方式，拓展公司业务，壮大│
│ │公司规模，做实做强企业。 │
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│公司日常经营│报告期内，公司结合市场实际发货与成品库存情况，利用现有资源配置，合│
│ │理分配生产任务，提高生产效率，控制运营成本。升级改造鸡汁蒸煮车间及│
│ │鸡肉粉生产车间，创新改造鸡肉粉蒸煮后工序自动化卸垛装置，提升设备自│
│ │动化程度，减少手工操作，大大提高产品质量稳定性。抢抓市场机遇，加快│
│ │番茄牛腩、五香牛腩等新品车间装修、设备安装调试、工艺试产等工作，适│
│ │时推出新品，丰富公司产品品类，并通过短视频及抖音等渠道进行针对性推│
│ │广，提升公司品牌知名度及新品销量，培育新的盈利增长点。 │
│ │报告期内，公司坚持自主研发、持续创新的研发理念，积极推进与院校的合│
│ │作，引进院校高素质人才，提升公司研发团队的综合素养和竞争力，同时，│
│ │加强与院校的课题项目合作交流，不断丰富研发团队的专业知识和行业经验│
│ │，有效解决研发过程中的技术攻关难题。公司2023年获批广东省博士工作站│
│ │建站，并被认定为“广东省专精特新中小企业”、“广东省创新型中小企业│
│ │”。 │
│ │报告期内，公司全面跟踪摸排市场销售情况，快速梳理市场销售渠道，因地│
│ │制宜，通过多项市场举措和拉动政策，助力客户销售产品，提升产品周转率│
│ │，实现市场良性发展。结合市场发展趋势，逐步开发食品厂、团餐厨房等新│
│ │渠道客户，并通过各地餐饮协会、厨师培训学校等机构进行宣传，引导未来│
│ │消费形式，奠定扩大公司产品市场发展基础，寻求市场发展机遇和增长点。│
│ │在持续巩固主力产品市场份额的同时，推出鸡鲜粉、鸡鲜精等系列产品，完│
│ │善产品销售价格体系，防范竞品冲击，发挥产品防火墙作用。时刻跟踪电商│
│ │平台销售价格，规范产品线上销售行为，尽可能避免对线下销售的冲击。严│
│ │控线下窜货行为，保障客户合理销售利润，有效提升客户销售信心。 │
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│公司经营计划│2024年，公司将继续推进战略布局，优化升级内部管理，完善管理体系和业│
│ │务流程，规范公司运营，提高公司治理水平。科学分解年度效益和成本指标│
│ │，合理编制各部门费用预算，持续推进全面预算管理工作，从严控制各项费│
│ │用性开支。优化生产计划配置，综合评估整体生产负荷及人员配置情况，进│
│ │一步提高生产效率，减少资源浪费，节约生产成本。积极寻找优质货源，开│
│ │发有实力的供应商，实行同等质量多家竞争的措施，采购性价比最优的物料│
│ │，保质保量完成物料采购任务，力求最大限度控制采购成本。加大技术研发│
│ │的投入，不断推出更为先进的生产工艺和创新的产品，增加公司产品品类，│
│ │优化公司产品结构，提升公司产品附加值。借助电商发展趋势，尝试摸索如│
│ │抖音等新媒体形势下的宣传推广模式，增加公司品牌知名度和曝光率，直接│
│ │触达潜在客户，提高营销效果。夯实市场基础，深耕核心重点销售区域，建│
│ │立根据地市场，并充分利用市场所积累的资源与关系，积极开拓周边市场，│
│ │实现以点带面，扩大公司销售市场区域，提升公司销售业绩。 │
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│可能面对风险│①主要原材料价格波动风险 │
│ │公司主要原材料价格受自然环境、供求状况、物流成本、通胀、政府规定与│
│ │政策等因素影响，价格行情呈现不规律的变化，如果未来主要原材料价格产│
│ │生大幅波动，而公司不能适时采取有效措施，将可能会影响公司产品的市场│
│ │竞争力，并对公司的经营业绩产生不利影响。 │
│ │②市场竞争风险 │
│ │目前，国内调味品生产企业规模大小不等，水平良莠不齐，行业集中度相对│
│ │较低。虽然公司在营销渠道、技术装备、产品质量等方面具有较大的优势，│
│ │但由于国内调味品巨大的消费市场和较高盈利水平，可能会吸引新的竞争对│
│ │手进入，从而对原有市场产生一定冲击，使公司面临市场竞争风险。 │
│ │③客户集中度较高风险 │
│ │公司前五大客户的收入占主营业务收入的比重较大，客户集中度较高。虽然│
│ │公司与主要客户保持了较好的合作关系，但如果未来主要客户与公司的合作│
│ │发生变化，或者主要客户经营策略变化减少采购或者不再采购公司产品，或│
│ │者主要客户自身经营发生困难，或者竞争对手抢占公司市场份额等，可能导│
│ │致公司对主要客户的销售收入增长放缓、停止甚至下降，从而对公司业务发│
│ │展、业绩和盈利稳定性带来较大的不利影响。 │
│ │④质量控制风险 │
│ │近年来，我国政府部门不断加强对食品安全的监管措施，规范食品加工企业│
│ │的生产经营行为，保障消费者利益。虽然公司已经建立了质量控制体系，并│
│ │对质量控制体系加以严格执行，但是影响食品安全的因素较多，采购、运输│
│ │、生产、储存和销售过程中均可能产生涉及食品安全的随机因素，如果公司│
│ │的质量管理工作出现疏忽或因为其他原因发生产品质量问题，不但会产生赔│
│ │偿风险，还可能影响公司的信誉和公司产品的销售，因此，公司存在由于产│
│ │品质量安全控制出现失误而带来的潜在经营风险。 │
│ │⑤委托生产风险 │
│ │为了抢占市场先机，快速响应市场需求，提高产品供应能力，丰富公司产品│
│ │品种，降低公司整体运营成本，公司充分利用行业资源和优势，将自身研发│
│ │或他方研发的产品委托给选定的合作厂家生产。虽然公司制定了相关管理制│
│ │度，对合作厂家的选择、采购管理、质量控制、技术配方保密等方面进行了│
│ │严格规定，但如果公司上述管理措施在实际运行过程中未能得到切实有效执│
│ │行或合作厂家出现配方泄密、产品质量不符合要求、产能不足、价格发生较│
│ │大变化等情况，将可能会对公司产品的质量、履约的及时性、有效性以及品│
│ │牌形象、经营业绩等方面造成不利影响。 │
│ │⑥经营管理风险 │
│ │面对国内产业结构的调整、居民消费意识和消费习惯的改变，公司紧跟市场│
│ │形势，转变思想观念，大力推进业务创新，积极探索新型经营模式，公司的│
│ │转型升级将对组织体系建设、战略决策、风险控制、人才管理等方面提出更│
│ │高的要求，加大公司运营与管理的难度。如果公司未能及时提高管理水平，│
│ │持续储备中高端经营和管理人才，有效探索形成契合自身需求的发展模式，│
│ │将会影响到公司经营效率和市场竞争力，增加公司经营管理风险。 │
│ │⑦资产减值风险 │
│ │随着公司规模的扩大和策略的调整，公司固定资产、存货以及应收款项等资│
│ │产有所增长，若未来发生资产市价大幅下跌且跌幅明显高于因时间推移或正│
│ │常使用而预计的下跌，或因某些客户经营出现问题导致不能及时回收货款，│
│ │或公司所处的经济、技术或者法律等环境以及资产所处的市场在当期或者将│
│ │在近期发生重大变化，或市场利率或者其他市场投资报酬率在当期已经提高│
│ │从而影响公司计算资产预计未来现金流量现值的折现率等迹象，导致资产可│
│ │收回金额低于账面价值而形成减值，将可能对公司利润表带来不利影响。 │
│ │⑧政策风险 │
│ │公司若不能及时采取措施应对政策的变化，将有可能被处以罚款、暂停或关│
│ │闭不遵守相关政策规定的任何业务，从而对公司生产经营及财务状况造成重│
│ │大不利影响。 │
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