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尚荣医疗(002551)热点题材主题投资

 

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热点题材☆ ◇002551 尚荣医疗 更新日期:2024-11-20◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】 【1.所属板块】 概念:含可转债、养老概念、口罩防护 风格:微利股、QFII新进 指数:无 【2.主题投资】 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-01-05│口罩防护 │关联度:☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 控股子公司普尔德医疗为紧急医用物资防护服第一批定点企业 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2020-03-30│养老概念 │关联度:☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司提供现代化医院建设整体解决方案,未来随着各类基层医疗机构、康复护理中心等需求 的巨大释放,公司将在相关医疗工程领域受益。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2019-03-07│含可转债 │关联度:☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 尚荣转债(128053)于2019-03-07上市 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-10-29│境外知名投行│关联度:☆ │持股 │ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2024-09-30,UBS AG持有322.77万股(占总股本比例为:0.38%) ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-08-26│客户依赖 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2024-06-30,第一大客户占营业收入比例为52.12% ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-05-05│方舱医院 │关联度:☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司为客户提供医疗产品产销、医疗服务、健康产业运营三大业务板块,在国内开创了医院 建设整体解决方案及医疗系统集成一站式服务的先河。公司业务涵盖医院规划设计、医院融资建 设、医疗专业工程、医疗设备配置、医疗信息系统及医院后勤管理等全产业链。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-02-06│人民币贬值受│关联度:☆☆☆ │益 │ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司国外收入占比67.42%,受益于人民币贬值。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-11-28│抗病毒面料 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司医疗耗材收入主要由子公司合肥普尔德医疗用品有限公司运营。普尔德医疗销售的医疗 耗材主要为医用纳米抗菌抗病毒复合材料、一次性手术包、一次性手术衣及防护服等。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-11-02│健康中国 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 作为中国医院建设及医疗专业工程行业的领先者,开创了国内医院建设整体解决方案及医疗 系统集成一站式服务的先河。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-10-12│医疗器械概念│关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 主要业务是提供现代化医院建设整体解决方案,具体包括医院整体建设及后勤托管服务、医 疗设备的生产与销售、医疗耗材的生产与销售、医院的投资与管理四大业务板块。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-09-26│罗素小盘 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司符合罗素小盘股标准 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2020-09-25│生物安全 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 2020年6月3日公司在互动平台回复,公司目前有专业团队从事P3及以下实验室的设计及建设 ,公司部分产品可以运用于P2/P3实验室。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2018-11-28│上海联影概念│关联度:☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司与上海影联医疗有战略合作。 ──────┬──────┬──────────────────────────── ---│不可减持(新 │关联度:☆☆☆☆ │规) │ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司近20个交易日内跌破发行价,依照减持新规,控股股东和实际控制人不可减持。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-11-13│微利股 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2024-09-30公司扣非净利润为:342.28万元,净资产收益率为:0.56% ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-10-28│QFII新进 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 2024-09-30QFII(2家)新进十大流通股东并持有514.82万股(0.61%) 【3.事件驱动】 ──────┬─────────────────────────────────── 2022-11-18│国家卫健委明确要求加强ICU建设 ──────┴─────────────────────────────────── 11月17日下午,国务院联防联控机制新闻发布会上,卫健委强调从三个方面加强能力建设和 对患者的分级分类救治。第一,持续加强定点医院建设,根据当地人口规模,配足配齐救治的床 位,同时要求ICU床位要达到床位总数的10%;第二,加强方舱医院的建设;第三,要持续加强发 热门诊的建设。 ──────┬─────────────────────────────────── 2017-05-23│京津冀医疗协同发展论坛5月26日召开 ──────┴─────────────────────────────────── 据怀新资讯报道,2017年5月26日,首届“京津冀医疗协同发展高峰论坛”拟在保定召开, 论坛将以“雄安雄起后京津冀健康协同发展新契机”开展圆桌讨论,三地卫计委官员、大医院院 长、资深医学专家等深入交流探讨,为三地健康协同发展探索先机。 ──────┬─────────────────────────────────── 2017-04-21│李克强:把医疗健康做成我国支柱产业 ──────┴─────────────────────────────────── 据中国政府网2017年4月20日消息,李克强19日考察威海威高集团时说,我国已进入中等收 入国家行列,群众对医疗健康的需求日益增长。但该产业目前占我国产业比重不足5%,与发达国 家存在不小差距,市场潜力巨大。你们的事业事关人民群众的健康幸福,功德无量。要把这一产 业做成我国支柱产业。 ──────┬─────────────────────────────────── 2016-12-27│2017年PPP迎落地高峰期 ──────┴─────────────────────────────────── 2016年12月27日消息,截至目前,国家发改委已推介了三批PPP项目,总规模达6.37万亿元 。有关专家表示,在今年10月份政策轮番出台的背景下,无论是项目总量还是签约项目均持续增 长。截至10月末,全国PPP综合信息平台入库项目10685个,总投资额为12.73万亿元。中国式PPP 迎来了跨越式发展。从数据可以看出,在不到三年的时间内中国已成为世界上最大的PPP市场。 预计2017年PPP项目落地规模或达3.8万亿元,将迎来落地高峰期。 相关概念股:葛洲坝、山东路桥、隧道股份、岳阳林纸、津膜科技、尚荣医疗、和佳股份、 威创股份、秀强股份、中泰桥梁、新南洋、世纪鼎利、宜华健康、双箭股份、新华锦、南京新百 等。 ──────┬─────────────────────────────────── 2016-04-07│2016年深化医改6大重点确定 ──────┴─────────────────────────────────── 据中国政府网消息,国务院总理李克强2016年4月6日主持召开国务院常务会议,确定2016年 深化医药卫生体制改革重点,让医改红利更多惠及人民群众。 会议指出,新一轮医改取得积极成效,人民的健康水平和人均预期寿命进一步提高。会议确 定了2016年深化医改重点:一是将城市公立医院综合改革试点城市,由100个扩大到200个。开展 县级公立医院综合改革示范。二是在全国70%左右的地市开展分级诊疗试点,开展公立医院在职 或退休主治以上医师到基层医疗机构执业或开设工作室试点。年底前使城市家庭医生签约服务覆 盖率扩大到15%以上。力争全部三级医院、80%以上二级医院开展临床路径管理工作。三是健全补 偿机制,新增试点城市公立医院取消药品加成,严控不合理检查检验费用。年内实现大病保险全 覆盖,让更多大病患者减轻负担。四是全面推进公立医院药品集中采购,建立药品出厂价格信息 可追溯机制,推行从生产到流通和从流通到医疗机构各开一次发票的“两票制”,使中间环节加 价透明化。患者可自主选择在医院或零售药店购药。建立常态短缺药品储备制度,增加艾滋病等 特殊药物免费供给,加强医疗和药品质量监管。五是完善基层医疗机构绩效工资制度,鼓励试点 城市制订公立医院绩效工资总量核定办法,建立与岗位职责和业绩相联系的分配激励机制,凸显 医务人员技术劳务价值。六是推进基本医保全国联网和异地就医结算。提高基本医保和基本公共 卫生服务经费人均补助标准。新增规范化培训住院医师7万名,其中儿科医师5000名。统筹推进 各级人口健康信息平台建设和互联互通。 关注三类品种:1)一季报预期稳定的价值成长股:推荐华东医药、京新药业、恒瑞医药、爱 尔眼科,同时关注通化东宝、长春高新、华海药业等。2)符合医改政策大方向的新兴领域标的: 包括处方药外流(国药一致、关注新华制药、九州通、“药房三剑客”等);现代医疗服务及其配 套产业(尚荣医疗、福瑞股份、润达医疗);分级诊疗+康复(如澳洋科技、华润万东)。3)对于回避 波动,注重绝对收益的投资者,建议关注山大华特、众生药业、信立泰、上海医药、东阿阿胶等 防御性品种。 ──────┬─────────────────────────────────── 2015-10-22│万亿健康中国升级国家战略 ──────┴─────────────────────────────────── 2015年10月22日报道,继提出建设“美丽中国”之后,“健康中国”战略呼之欲出。十八届 五中全会召开在即,关于“十三五”规划相关议题的讨论成为市场关注的焦点据记者日前从权威 渠道获悉,“健康中国”有望写入中央相关文件。而今年9月初,国家卫计委已全面启动《健康 中国建设规划(2016-2020年)》编制工作。 中国社会保障学会副会长申曙光昨据记者采访表示,“将‘健康中国’上升为国家战略有望 全面推进医疗卫生体制改革。从资本市场角度看,在推进‘健康中国’战略规划中,整个医疗卫 生行业以及大健康产业将进入蓬勃发展期。就细分领域而言,医疗服务、健康保险、养老产业及 互联网医疗等为首的上市公司有望率先受益。” 【4.信息面面观】 ┌──────┬─────────────────────────────────┐ │栏目名称 │ 栏目内容 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司简介 │经广东省深圳市人民政府2002年11月4日印发“深府股【2002】35号”文批 │ │ │复,尚荣有限以截至2002年3月31日经审计的净资产按1:1的比例折为3,186│ │ │.5013万股,整体变更为股份有限公司。2002年12月10日,深圳鹏城会计师 │ │ │事务所出具了“深鹏所验字【2002】121号”《验资报告》,进行了验资确 │ │ │认。2002年12月25日,深圳市工商行政管理局颁发了注册号为440301202354│ │ │8的《企业法人营业执照》,法定代表人为梁桂秋,公司注册资本为3,186.5│ │ │013万元。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │产品业务 │公司经过长期发展,推出了医疗平台产业模式,目前已搭建覆盖医疗产品、│ │ │医疗服务和健康产业三大板块业务的医疗平台。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营模式 │公司为实现全产业链布局,保持医疗专业工程主业优势的基础上,适时拓展│ │ │上下游产业链,提出了“设计服务、建筑工程、医疗工程、信息系统、设备│ │ │配置、后勤服务、耗材产销”的医疗平台产业模式。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业地位 │中国医院建设及医疗专业工程行业的领先者 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心竞争力 │(1)品牌优势 │ │ │尚荣医疗作为中国医院建设及医疗专业工程行业的领先者,开创了国内医院│ │ │建设整体解决方案及医疗系统集成一站式服务的先河。尚荣医疗秉承“以德│ │ │为尚,以质为荣”的经营理念,立足于医院建设的规划设计、装饰施工、软│ │ │件开发、医疗设备及特种医疗设施的研发和生产,并提供前期咨询、项目融│ │ │资,及后期维护、后勤管理等一体化服务,迅速成为国内医疗专业工程领域│ │ │最大的服务商之一。截至目前为止,公司已为众多医院提供了现代化医院建│ │ │设整体解决方案,积累了丰富的行业经验、专业人才、核心技术、应用软件│ │ │以及最优的行业解决方案。“尚荣”品牌深得客户的喜爱与信任,公司品牌│ │ │管理效果显著,品牌价值和品牌优势提升明显。 │ │ │公司控股子公司普尔德医疗为MEDLINE、3M等国际医疗耗材企业代工生产销 │ │ │售一次性医用手术包和防护产品二十余年,在欧美地区享有盛誉。作为国务│ │ │院应对突发事件联防联控物资保障组第一批指定生产企业,普尔德医疗较好│ │ │地履行了企业社会责任,为2020年席卷全球的突发事件防控工作作出了较大│ │ │贡献,并在海内外树立了自有品牌“普尔德”“SINO”的市场良好形象。 │ │ │2)营销网络优势 │ │ │公司在全国形成了较为完善的销售和服务网络,在重点省市均设立办事处,│ │ │市场已覆盖国内大部分地区。随着公司的发展壮大,公司更加注重营销的精│ │ │准化,更加重视营销终端及客户的管理,更加注重营销服务和专业化。经过│ │ │多年的积累和耕耘,公司在国内拥有众多的优质客户资源,通过与客户常态│ │ │沟通,公司能够获得第一手的行业市场消息,不断推动公司研发及营销策略│ │ │的优化,确保公司在市场竞争中保持优势。 │ │ │(3)技术优势 │ │ │公司是国内最早将洁净技术引入医院手术部的企业之一,公司的智能自控手│ │ │术室产品荣获国家科技部、商务部、质量监督总局及环保总局颁发的国家重│ │ │点新产品荣誉,荣获深圳市人民政府颁发的科学技术进步二等奖,荣获深圳│ │ │市科技和信息局颁发的高新技术项目。公司是国家级高新技术企业、深圳市│ │ │自主创新行业领军企业之一、深圳市高新技术企业、深圳市知识产权优势企│ │ │业。公司及子公司累计获得超过100项专利,成为公司持续发展的源动力。 │ │ │(4)管理团队优势 │ │ │公司管理团队稳定,人员专业结构合理且拥有丰富的医疗行业经验,熟悉市│ │ │场经济规则,具有现代管理思想,在工作中能够密切配合相互协作,是公司│ │ │发展的核心推动力。同时公司也不断加强中层管理者培训,使管理团队培养│ │ │计划更全面地支持未来发展需要,报告期内公司完成了股权激励,极大地调│ │ │动了员工的积极性,有效将股东利益、公司利益和经营者个人利益结合在一│ │ │起,使各方共同关注公司的长远发展,对稳定公司核心团队起到了积极作用│ │ │。 │ │ │(5)产业链优势 │ │ │公司依托通过医院整体建设业务为客户提供医院建筑工程的管理、医疗专业│ │ │工程的实施和医疗器械的配置等服务的优势,运用并购投资手段,构建起覆│ │ │盖医院建筑工程、医疗专业工程、医用软件开发、医疗设备销售、医用耗材│ │ │销售、医院后勤托管等全产业链条。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营指标 │2022年,公司实现营业收入127,571.00万元,同比去年下降28.74%;净利润│ │ │32,790.25万元,同比去年下降547.60%;归母净利润-30,806.23万元,同比│ │ │去年下降791.91%。截止至报告期末,公司总资产426,047.03万元,同比上 │ │ │年期末下降14.08%;净资产275,709.80万元,同比去年期末下降13.09%。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │竞争对手 │海南灵镜净化工程有限公司、江苏久信医用净化工程有限公司、德国 Maque│ │ │t公司、北京三医特空气净化工程有限公司 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │品牌/专利/经│品牌:“尚荣”品牌深得客户的喜爱与信任。 │ │营权 │专利:公司及子公司累计获得超过100项专利,成为公司持续发展的源动力 │ │ │。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心风险 │买方信贷风险;应收账款回收风险;项目合同不能按期履行的风险;并购整│ │ │合风险。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │投资逻辑 │公司是国内最早将洁净技术引入医院手术部的企业之一,公司的智能自控手│ │ │术室产品荣获国家科技部、商务部、质量监督总局及环保总局颁发的国家重│ │ │点新产品荣誉,荣获深圳市人民政府颁发的科学技术进步二等奖,荣获深圳│ │ │市科技和信息局颁发的高新技术项目。公司是国家级高新技术企业、深圳市│ │ │自主创新行业领军企业之一、深圳市高新技术企业、深圳市知识产权优势企│ │ │业。公司及子公司累计获得超过100项专利,成为公司持续发展的源动力。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费群体 │各综合医院及专科医院 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费市场 │国内、国外 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │对外投资 │尚荣医疗2015年4月27日公告,公司拟使用138919.74万元在安徽省合肥市瑶│ │ │海区设立全资子公司,投资建设合肥尚荣移动医疗产业基地,建设期2年, │ │ │正常达产后预计可实现年均销售收入约为12亿元,年均净利润约为2亿元。 │ │ │尚荣医疗2015年5月19日公告,为引入社会资本参与公立医院改革,秦皇岛 │ │ │市人民政府、北戴河新区管委会与公司全资子公司尚荣投资拟共同成立秦皇│ │ │岛市第二医院管理集团有限公司(简称“二院管理公司”),由二院管理公│ │ │司持有秦皇岛二院的资产和管理权。三方拟用3年时间完成秦皇岛市第二医 │ │ │院的迁建,使其医疗服务达到国内三级甲等综合医院水平。该项目投资规划│ │ │用地面积不少于300亩,一期迁建工程完成后不少于1000张病床,总投资约7│ │ │亿元。 │ │ │尚荣医疗2015年9月29日公告,公司全资子公司香港尚荣以新台币1.3亿向康│ │ │源医疗设备股份有限公司(简称“台湾康源”)增资,增资后,将持有台湾│ │ │康源52%的股权。台湾康源主要产品为数字化手术室系统的开发、医疗手术 │ │ │无影灯、LED手术无影灯、电动手术床等相关产品,已成功销往包括伊朗、 │ │ │阿尔及利亚、墨西哥、哥伦比亚等17个国家。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业竞争格局│欧美发达国家经过长期的发展,其医疗器械行业已步入成熟期,并形成庞大│ │ │的销售网络。美国是全球领先的医疗器械市场,全球领先医疗器械企业在此│ │ │聚集,领先的科技水平和雄厚的资金实力进一步巩固了美国医疗器械市场的│ │ │领先地位。欧盟是仅次于美国的医疗器械市场,良好的经济基础和较强的医│ │ │疗器械消费能力,保障了欧盟医疗器械市场的内需驱动力。目前,中国已经│ │ │成为全球医疗器械的重要生产基地,随着科技的进步和制造业的发展,以及│ │ │庞大人口基数带来的潜在需求,未来市场前景十分广阔。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业发展趋势│公司主要服务的客户系各综合医院及专科医院,医疗服务市场的发展直接影│ │ │响公司的经营业绩。随着人民生活水平和生活质量的提高,人们的健康意识│ │ │越来越强;与此同时,人口老龄化进程加快,老年人常见病、慢性病的日常│ │ │护理等医疗服务需求升级,促进了医疗服务市场的发展。 │ │ │作为关系到人类生命健康的战略性新兴产业,在庞大而稳定的市场需求下,│ │ │全球医疗器械产业长期以来一直保持着良好的增长势头。2020年,受突发事│ │ │件的影响,医疗器械成为了最受关注的行业之一,根据《中国医疗器械蓝皮│ │ │书(2021版)》公布的数据,2020年全球医疗器械市场规模为4,935亿美元 │ │ │,同比增长8.96%,市场规模持续扩大。随着人们健康意识加强、全球人口 │ │ │自然增长及人口老龄化程度提高,全球范围内医疗器械市场将持续增长。 │ │ │根据《中国医疗器械蓝皮书(2021版)》公布的数据,2020年我国医疗器械│ │ │市场规模为7,721亿元,同比增长21.76%。随着国家对医疗行业发展的愈发 │ │ │重视,人们医疗卫生支出增加和健康意识增强,将驱动医疗器械市场规模进│ │ │一步扩大。 │ │ │目前,我国医院势必通过新建、改建、扩建的方式,增加医院卫生资源的供│ │ │应,缓解医院卫生资源供给低于医疗服务需求之间的矛盾。但中国医疗资源│ │ │发展不充分与不均衡的问题,在公共卫生突发事件和老龄化问题的共同刺激│ │ │下医疗服务供给仍需扩容,医疗新基建大势所趋。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业政策法规│《中国医疗器械蓝皮书(2021版)》、《“十三五”医疗器械科技创新专项│ │ │规划》、《医疗装备产业发展规划(2021-2025年)》、《“十四五”优质高 │ │ │效医疗卫生服务体系建设实施方案》、《公共卫生防控救治能力建设方案》│ │ │、《关于印发“千县工程”县医院综合能力提升工作方案(2021-2025年) │ │ │的通知》等 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司发展战略│公司将以医疗服务为主导,搭建医疗产品、医疗服务和医疗健康产业三大板│ │ │块平台,继续秉承“以德为尚,以质为荣”的经营理念守护每一个生命。此│ │ │外,公司还将实时把握国内外医疗行业快速发展的有利契机,利用公司的技│ │ │术、市场、团队及品牌等优势,着力创新发展,围绕产业链的各个环节寻求│ │ │兼并重组、强强联合的发展机会,不断实现跨越式发展。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司日常经营│1、本公司控股子公司合肥普尔德医疗用品有限公司和普尔德控股有限公司 │ │ │的主要产品为一次性医用防护产品和一次性医用耗材产品。受大环境影响,│ │ │普尔德医疗国内部分工厂和国外工厂停工,影响了订单的排产;另一方面,│ │ │上半年受普尔德医疗产品的主要进出口港封港及国际运输集装箱紧张的严重│ │ │影响,产品出货困难,运输成本居高不下;同时,国内防护产品的供应量趋│ │ │于平衡,防护产品的毛利率进一步下降,致使本报告期普尔德医疗和普尔德│ │ │控股的销售和利润大幅下降。 │ │ │2、根据《企业会计准则第8号-资产减值》及相关会计政策规定,结合公司 │ │ │的实际经营情况及截止报告期末公司各项资产的运行与财务状况,基于谨慎│ │ │性原则,公司对报告期内出现减值(跌价)迹象的相关资产进行减值测试,│ │ │计提资产减值、信用减值准备并考虑坏账的转回影响后对净利润的影响合计│ │ │38,316.66万元。 │ │ │3、由于大环境的持续不利影响,公司医疗专业工程项目的实施进度普遍延 │ │ │长,人工成本及管理成本增加,导致本报告期工程服务业务的毛利率出现较│ │ │大的下滑。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司经营计划│1、加强营销体系建设,加大海外市场的开发力度 │ │ │公司将在继续优化现有营销体系的基础上,加大海外市场的开拓力度,借助│ │ │海外子公司和国内办事处的本地化优势,进一步促进公司全球营销网络的不│ │ │断完善。公司将紧跟市场动态,加快海外市场布局,依托高性能的产品和高│ │ │质量的客户服务进一步扩大市场份额,培养客户粘性,实现效益增长。此外│ │ │,公司还将通过参与或组织行业会议、学术研讨会及国内外行业展会等方式│ │ │直接与医学专家、客户进行沟通交流,实时掌握国际前沿技术发展方向和市│ │ │场实际需求,为公司进一步提高市场竞争力和扩大市场占有率提供有力的市│ │ │场和渠道保障。 │ │ │2、加大产品研发力度,提高产品工程品质 │ │ │公司将继续保持研发的持续性投入,围绕自身技术优势和研发积累,结合行│ │ │业发展趋势,依托现有的研发中心做好新品开发和原有产品的换代升级。公│ │ │司将增加产品研发投入,建立研发中试车间,为新产品产业化奠定基础,与│ │ │此同时,公司将增加检测设备和质控员,品质部增加医院项目的巡查力度,│ │ │切实控制产品和工程质量。 │ │ │3、进一步加强投资者关系管理工作 │ │ │随着新《证券法》的颁布实施、注册制的逐步推行,未来上市公司数量将加│ │ │速增加,我国资本市场生态发生了较大变化。我们要研究资本市场新的变化│ │ │和发展趋势,积极应对,在新的形势下做好投资者关系管理工作。首先是依│ │ │法依规做好信息披露工作,发扬好的传统,争取在深交所信息披露考核中继│ │ │续取得好的成绩;同时拓宽与投资者的沟通渠道,利用互联网等工具加强交│ │ │流,扩大公司在市场的影响力。 │ │ │4、完善公司治理,规范公司运作 │ │ │完善管理制度的建设按照中国证监会、深圳证监局、深圳证券交易所等上级│ │ │监管部门的要求和有关法律法规的规定,规范公司运作。公司将进一步完善│ │ │治理结构,加强内审与内控制度建设,杜绝违法违规行为的发生,确保在信│ │ │息披露工作上做到及时、公正和准确,切实维护投资者的合法权益。强化董│ │ │事会的职责,完善董事会的决策程序,进一步健全公司法人治理结构和公司│ │ │的内部控制管理。不断完善修订各项工作制度,督促各部门通力合作,相互│ │ │促进,形成运作高效、协调有力、管理有序的企业组织新格局。强化集团化│ │ │管理,加强对控股公司的管理考核,促进各子公司的稳健发展。 │ │ │5、完善人才培养与激励机制,保持公司持续成长动力 │ │ │紧抓人才建设,积蓄发展活力加强人力资源管理,建立完善的、高效的、灵│ │ │活的人才培养和管理机制,通过培养、引进和外聘三种方式,扩充公司发展│ │ │所需的技术开发人员和市场营销人员。完善岗位竞聘、业绩考核、薪酬福利│ │ │、人才评估等体系,继续加强公司中层领导和后备干部的管理技能培训,进│ │ │一步提高员工的整体素质。注重企业文化建设,弘扬正气,培养员工的团结│ │ │协作、爱岗敬业的高尚情操,提高员工的整体素质,为公司持续发展奠定了│ │ │人才基础。 │ │ │6、安全、有序、高效开展各项日常生产经营活动 │ │ │安全生产和产品质量是每个企业的立足之本。2023年,公司继续秉承“安全│ │ │第一”的基本原则,公司将按照国家相关要求加强安全、环保、节能、职业│ │ │健康等方面的工作,切实保障公司日常生产经营活动的有序高效开展。 │ │ │2023年,公司将以发展战略为导向,团结协作、奋力拼搏、锐意进取,公司│ │ │有信心有能力在预定的时间实现公司的战略目标,着力将公司打造成管理规│ │ │范、业绩优良、发展健康的上市公司。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司资金需求│经本公司2019年9月27日召开第六届董事会第七次临时会议以及2019年10月1│ │ │4日召开的2019年第三次临时股东大会审议通过,子公司江西尚荣投资有限 │ │ │公司因“健康产业综合体项目(一期)”建设资金需求,向中国工商银行股│ │ │份有限

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