热点题材☆ ◇002557 洽洽食品 更新日期：2025-05-31◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:含可转债
风格:融资融券、社保重仓、高股息股、回购计划、MSCI成份、养老金、陆股通重、高分红股、
承诺不减、专项贷款
指数:深证300、国证农业、中小300
【2.主题投资】
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2020-11-18│含可转债 │关联度：☆☆☆☆
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洽洽转债(128135)于2020-11-18上市
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2025-03-18│并购基金 │关联度：☆☆☆
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公司2024-11-02公告成立并购基金：长沙绿叶水果股权投资基金合伙企业（有限合伙）。
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2023-07-27│电商概念 │关联度：☆☆☆
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公司有电商业务
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2021-09-26│罗素大盘 │关联度：☆☆☆
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公司符合罗素大盘股标准
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2017-07-20│皖江区域 │关联度：☆☆☆
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公司总部位于安徽省合肥市。主营业务：坚果炒货类食品生产和销售；农副产品的生产和收
购（除粮、油）；油炸食品生产和销售；膨化食品生产和销售；焙烤类食品生产与销售；肉制品
类、蜜饯类、海藻类、糖果类、果冻类、预包装食品批发、食品添加剂的生产和销售（涉及许可
证的凭许可证经营）。公司作为坚果炒货行业的领军企业，综合实力强，规模优势明显，是行业
内唯一一家销售规模超过十亿元的大型企业，远超同行业其他企业，综合市场占有率位居行业首
位。“洽洽”商标被认定为“中国驰名商标”，洽洽品牌位居“全国坚果炒货食品十大著名品牌
”之首。
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2025-05-30│高股息股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-05-30,最新股息率为:5.53%
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2025-05-07│回购计划 │关联度：☆☆☆
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公司拟回购不超过8000万元(169.527万股),回购期:2024-11-14至2025-11-13
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2025-05-06│养老金持股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31，基本养老保险基金八零五组合持股比例占公司总股本的1.03%
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2025-04-24│高分红股 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2024-12-31,最新分红率为:76.12%
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2025-03-31│社保重仓 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31,社保重仓持有1995.89万股(5.18亿元)
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2025-01-14│承诺不减 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司2025-01-14公告承诺不减持。
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2024-11-15│专项贷款 │关联度：☆☆☆
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2024年11月15日公告，洽洽食品拟回购资金总额不低于人民币4,000万元且不超过人民币8,0
00万元，回购价格不超过人民币47.48元/股，资金来源为公司自有资金和股票回购专项贷款，贷
款银行为中国光大银行合肥分行，贷款资金不超过5,600万元
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2024-08-16│陆股通重仓 │关联度：☆☆☆
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公司为陆股通重仓股。
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2020-05-13│MSCI成份 │关联度：--
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符合MSCI指数纳入条件
【3.事件驱动】
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2022-08-26│成本端改善叠加需求上升，2022年休闲零食将迎超万亿市场
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近年来，凭借价低质美、品类繁多等优势，休闲零食在快消品市场中C位出道，成为消费者
在正餐之余满足口腹之欲的重要食品，同时，随着我国国民经济持续稳健增长，居民可支配收入
持续提升，休闲零食也逐渐成为人们日常消费的一部分，成为未来快消品市场中具有前景和活力
的业态之一。
我国休闲零食赛道仍有较大的增长空间，据中商产业研究院数据，2016年至2020年，我国休闲食
品行业市场规模从8224亿元增长至12984亿元，年复合增长率达12.09%。据中商产业研究院预计
，2022年中国休闲食品市场规模将突破15000亿。
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2020-09-22│坚果炒货行业竞争格局分散 头部企业竞争“必需品”赛道
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进入三季度以来，一些在上半年受疫情“黑天鹅”冲击的行业，开始重整旗鼓发力下半年市
场。其中，就包括坚果等零食快消品行业，四季度将是传统意义上的销售旺季，在休闲零食企业
重回“风口”后，行业企业盈利能力改善也受到关注。
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2018-11-12│电商双十一成交再破纪录 快递物流受关注
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2018年11月11日天猫官微宣布，11月11日18点35分12秒，2018天猫双11成交额超1800亿元。
这已经远超2017天猫双11成交额。业内表示，10月11日中通快递官网发布关于2018年旺季费用调
整的通知，这是自9月中旬以来第二次调价。旺季调价将为快递行业增加利润，同时今年的双11
各大平台纷纷创出新纪录，有望为快递物流行业提供大量业务。
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2018-10-31│都在关注这件大事：今年“双11”交易额还会创新高吗？
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2018年10月31日消息，马上进入11月，一件一年一度、令无数网民狂欢的大事--“双11”就
要来了！
只不过，今年的“双11”有点“特殊”：
第一，这是“双11”走过的第十个年头；
第二，今年“双11”恰逢“进博会”结束次日。而“双11”主角阿里、京东、苏宁易购等都
将在“进博会”现身，踌躇满志的电商们有了“将‘进博会’影响力从国家会展中心延伸到实体
门店，从专业采购延伸到全民采购”、让狂欢再升级的欲望。
除此以外，今年的“双11”，也是一个“没有马云”的“双11”预演。
随着更多的友商和不同的商业形式的加入，以及在商业竞合之中的“变新”，中国的商业生
态改变再改变，新贵也在成长过程中不断发出挑战。
2018年的“双11”，不少人预感到了变局。
今年“双11”交易额还会创新高吗？
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │本公司前身为安徽洽洽食品有限公司，成立于2001年8月9日，整体变更为股│
│ │份公司之前注册资本为6,648.09万元。2008年4月24日，经安洽公司董事会 │
│ │决议通过，由华泰集团、亚洲华海、合肥华元作为发起人，以安洽公司截至│
│ │2008年3月31日经审计的净资产205,617,681.22元按1：0.72951的比例折成1│
│ │50,000,000股，整体变更设立股份有限公司。2008年5月21日，安洽公司整 │
│ │体变更股份公司获得商务部《商务部关于同意安徽洽洽食品有限公司转制为│
│ │股份有限公司的批复》（商资批[2008]611号）的批准。2008年5月27日，安│
│ │洽公司领取了外商投资企业批准证书（商外资资审A字[2008]0099号）。200│
│ │8年5月30日，华普会计师事务所对上述出资情况进行审验，并出具了华普验│
│ │字[2008]第641号《验资报告》2008年6月6日，公司在安徽省工商行政管理 │
│ │局注册登记并领取《企业法人营业执照》，注册号为340100400002491。 │
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│产品业务 │公司主要生产坚果炒货类休闲食品。经过多年的发展，产品线日趋丰富，公│
│ │司产品有洽洽红袋香瓜子、洽洽蓝袋风味瓜子、洽洽小黄袋每日坚果、洽洽│
│ │小蓝袋益生菌每日坚果、每日坚果燕麦片、坚果礼盒等。 │
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│经营模式 │要销售模式 │
│ │公司建立了以经销商为主的全球性营销网络，同时积极拓展新渠道，拥有线│
│ │上线下互为补充的销售模式。公司构筑营销委员会、市场品牌中心、品类事│
│ │业部、国内销售事业群和海外事业部以及各销售战区、电商事业部、B端事 │
│ │业部的架构体系，实现对消费者需求的快速反应，推动新品的迅速决策和市│
│ │场推广。 │
│ │经销模式 │
│ │国内销售部分，公司直接与经销商签订销售合同，经销商一般在发货前预付│
│ │货款，公司根据经销商的订单发货。经销商自行提货的，公司在发货后确认│
│ │销售收入并开具发票；需由公司送到指定地点的，物流公司将货物送到指定│
│ │地点，经销商收到货并签字确认后，公司确定销售收入并开具发票。 │
│ │国外销售部分，公司设有海外事业部专门负责国际市场的开拓和销售，采用│
│ │国外经销商经销的方式销售，目前产品主要出口到泰国、越南、马来西亚、│
│ │印度尼西亚、美国、加拿大等国家和地区。在此模式下，公司根据国外经销│
│ │商的订单发货，在货物已装船发运并取得装运提单、完成报关手续后，确认│
│ │销售收入。 │
│ │公司将经销商按区域分为南方区、北方区、东方区及海外。截至报告期末，│
│ │公司有1380个经销商，其中国内有1272个经销商客户、国外有108个经销商 │
│ │客户。公司同时积极拓展新渠道，包括TO-B团购业务、餐饮渠道合作等 │
│ │线上直销销售 │
│ │公司的线下直营客户主要包括知名国际大型连锁商超（如沃尔玛及山姆、大│
│ │润发等）、零食量贩系统等。公司与直营客户签订年度购销合同，客户发出│
│ │订单订货，订单注明产品的名称、种类、规格、数量等内容，公司根据订单│
│ │组织发货配送，将货物运送至客户指定地点，对方收货后公司确认收入，双│
│ │方根据合同约定，定期对账结算。电商作为公司重要的直营渠道，是公司品│
│ │牌的传播和品牌战略实现的阵地、主航道产品的重要销售渠道、新品孵化重│
│ │要平台、全域营销的重要窗口，通过天猫、京东、抖音等电商平台销售产品│
│ │。公司合作的电商平台均为知名度高、资金实力强的大型企业，对其销售时│
│ │，公司根据与客户合作的具体情况，给予了一定的信用期，合作情况一直保│
│ │持良好。 │
│ │采购模式 │
│ │公司采购管理中心负责对各采购BU进行业务指导，并负责辅料和包装材料的│
│ │采购，各事业部采购BU负责原料的采购，各采购部门采取“透明采购、集体│
│ │采购”。葵花籽原料部分采用“公司+订单农业+种植户”的采购模式，既保│
│ │障原料来源，又为当地农民增收致富做出了贡献；另一部分为代理商和合作│
│ │社采购模式。其他物资主要采用年度招标方式，确定供应商和物资价格，并│
│ │根据生产订单计划，实施按订单采购，有效降低资金占用，提升采购质量。│
│ │主要生产模式 │
│ │公司生产实行以销定产，生产加工实现了机械化和自动化，提高生产效率，│
│ │保证食品安全和产品品质。公司在销售地和生产地，按照就近原则，设置原│
│ │料地生产厂和销地生产厂，便于就地生产，贯彻新鲜战略和节约物流成本。│
│ │公司目前在合肥、哈尔滨、包头、重庆、长沙、滁州、阜阳以及泰国等10地│
│ │均设立了生产基地。 │
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│行业地位 │中国坚果休闲食品行业的领军品牌 │
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│核心竞争力 │（一）品牌优势 │
│ │公司成立至今，一直坚持以“质造美味坚果、分享快乐时刻”为使命，经过│
│ │20多年的发展，产品线日趋丰富，深受消费者的喜爱，品牌知名度和美誉度│
│ │不断提升，是中国坚果炒货行业的领导品牌。公司作为行业首家入选了“新│
│ │华社民族品牌工程”，获得国家农业产业化龙头企业、安徽省政府颁发的“│
│ │安徽省农业产业化龙头企业20强”等称号。2024年，在第19届亚洲品牌盛典│
│ │中，公司荣获“2024亚洲品牌500强”，品牌价值526.78亿元。 │
│ │（二）品质优势 │
│ │公司始终坚持产品品质，自主生产，注重从种植、采购、储运、生产、销售│
│ │等各个环节确保原料及产品的新鲜。公司把安全、稳定、新鲜的质量方针贯│
│ │彻到产品生命的全过程，通过全面质量管理，落实全员参与、全程控制、全│
│ │面提升的“质造”文化。公司完善了从原料采购、生产加工到产品流通的“│
│ │端到端”管理流程，实现在原料采购、产品设计、生产加工、产品销售、售│
│ │后服务等各环节的标准化管理，为公司产品品质保驾护航。 │
│ │（三）渠道优势 │
│ │公司拥有全国性的线下终端销售网络、逐步成长的海外销售网络、专业性销│
│ │售团队并由此形成的市场快速反应能力以及掌控能力。公司聚焦坚果炒货行│
│ │业，在不断深化经销、KA卖场等相对成熟渠道的基础上，积极拓展特通渠道│
│ │、礼品渠道、餐饮渠道等新兴渠道，对线上新渠道进行积极拓展。公司拥有│
│ │全国性线下销售网络，拥有经验丰富的专业化营销队伍，有完善有效的营销│
│ │管理体系和营销模式，市场快速反应能力强，销售规模居行业前列。 │
│ │（四）技术优势 │
│ │公司注重用现代食品工业技术改造传统产业，持续进行基础研究，不断推进│
│ │工艺创新、产品创新，迭代创新新品，为业务增长提供了新的增长极。公司│
│ │坚守和落实“新鲜”战略，不断持续提升质造技术水平。2017年，公司干坚│
│ │果贮藏与加工保质关键技术及产业化项目荣获“国家科学技术进步奖二等奖│
│ │”，公司也荣获坚果炒货行业首家加入国家健康品牌计划，坚果制造获BRC-│
│ │A级认证等。公司先后成立了国家坚果加工技术研发专业中心、国家级博士 │
│ │后工作站、中国轻工业坚果营养健康工程研究中心、坚果营养与创新研究中│
│ │心（中国营养学会联合）等12大科研创新平台和15大产学研核心技术平台，│
│ │通过创新平台和产学研合作开发的开展，公司及子公司先后获得安徽省“科│
│ │技创新型试点企业”、“中国产学研合作创新示范企业”、“产学研合作百│
│ │佳企业”、“2022年度国家知识产权优势企业”等称号。公司积极参与国家│
│ │标准、行业标准的制修订工作，主导和参与制修订并发布了国家、行业、团│
│ │体标准共49项。 │
│ │（五）供应链优势 │
│ │公司坚持“安全、环保、高效”的生产管理理念，推行TPM管理体系。公司 │
│ │在ISO9001质量管理体系和ISO22000食品安全管理体系的基础上，建立从“ │
│ │种植”到“产品加工”、再延伸到“消费者”的整个食品质量安全供应链管│
│ │理体系。公司建立并通过HACCP、QMS、FSMS、BRC、可追溯体系等食品安全 │
│ │和质量管理体系认证，构建了全产业链质造管理体系。 │
│ │（六）现代化管理体系优势 │
│ │公司构建了相互集成、稳定可靠的核心业务信息化运作平台，实现公司全流│
│ │程业务信息资源的充分调配和共享，信息整理和分析功能进一步提升，公司│
│ │的决策更加科学，业务流程更加优化。公司制定了数字化转型蓝图，围绕着│
│ │蓝图在消费者、渠道、供应链、内外部协同等四个方向，搭建数字化平台，│
│ │运用SAP、OA、SRM、SFA、渠道精耕等信息化系统，提升客户体验，提高企 │
│ │业运营及决策效率。公司建立快速响应客户需求的“端到端”流程体系，根│
│ │据业务及客户需求的变化不断优化流程，提高运行效率。公司通过搭建流程│
│ │化组织，逐步建立流程驱动的有利于协同的组织结构体系，实现内部资源的│
│ │优化配置。 │
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│经营指标 │2024年度，公司实现营业总收入7,131,364,079.37元，较上年同期增长4.79│
│ │%，实现的归属于上市公司股东的净利润为849,480,766.93元，较上年同期 │
│ │增长5.82%。 │
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│竞争对手 │安徽真心食品有限公司、四川徽记食品产业有限公司、兰州正林农垦食品有│
│ │限公司、上海三明食品有限公司 │
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│品牌/专利/经│品牌：专利：截至报告期末，公司累计获得国家级荣誉37项，公司累计获得│
│营权 │授权专利299项，其中发明专利47项，海外实用新型专利2项。截至2024年12│
│ │月31日，公司累计获得授权专利299项，其中发明专利47项，海外实用新型 │
│ │专利2项。截至2024年12月31日，公司累计获得授权专利299项，其中发明专│
│ │利47项，海外实用新型专利2项。 │
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│投资逻辑 │公司凭借稳定原料基地优势和产品质量优势，深受消费者的喜爱，品牌知名│
│ │度和美誉度不断提升，是中国坚果炒货行业的领军品牌，产品远销国内外近│
│ │70个国家和地区，拥有较高的知名度和市场影响力。2024年，根据沙利文认│
│ │证，洽洽品牌瓜子连续5年全球销量第一。 │
│ │司拥有全国性的线下终端销售网络、逐步成长的海外销售网络、专业性销售│
│ │团队并由此形成的市场快速反应能力以及掌控能力。经过多年的海外市场开│
│ │拓，公司已经建立了区域分布合理的外销网络，公司已和国外多个具有丰富│
│ │销售经验的经销商客户建立了合作关系，公司在国际市场上的影响力也在不│
│ │断提升，产品远销亚、欧、美等近70个国家和地区，是出口国家最多、出口│
│ │区域最广的民族品牌之一。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │南方区、北方区、东方区、电商、海外、其他 │
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│股权收购 │洽洽食品2013年8月19日公告，公司基于公司战略规划，为丰富产品品类， │
│ │实现公司向调味品行业的战略拓展，公司拟使用超募资金9600万元收购江苏│
│ │洽康食品有限公司（简称“洽康食品”）60%股权。收购完成后，洽康食品 │
│ │将成为公司控股子公司。洽康食品主营蔬菜制品（酱腌菜）、调味料（半固│
│ │态）、酱生产、销售。 │
│ │收购向日葵杂交种子研发公司：洽洽食品2017年12月18日公告，公司拟购买│
│ │三瑞农业科技股份有限公司（简称“三瑞农科”）1161.27万股（约占三瑞 │
│ │农科总股本的11%），转让价格为9.87元/股，合计转让价款约为11461.73万│
│ │元。三瑞农科为一家主要从事向日葵杂交种子的研发、生产、销售及技术服│
│ │务的股份有限公司，是中国杂交食葵领域研发、生产、营销均全面领先的企│
│ │业。三瑞农科2018年至2020年预计可实现的“考核净利润”分别为7000万元│
│ │、8050万元和9257.5万元。 │
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│参股西南食品│洽洽食品2018年11月1日公告，公司与中石化四川销售签署关于对中石化四 │
│公司 │川销售全资子公司西南食品进行投资合作框架协议。公司同意受让西南食品│
│ │51%股权，股权转让完成后，中石化四川销售持有西南食品49%股权，公司持│
│ │有西南食品51%股权。双方同时按股权比例（51%和49%）对西南食品注资， │
│ │使得西南食品实缴资本达到10000万元。本次投资有利于公司在四川区域战 │
│ │略布局，实现每日坚果、山药脆片等市场反馈良好新品在四川区域的拓展。│
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│行业竞争格局│我国休闲食品市场规模已超过万亿元，从市场规模整个变化趋势来看，我国│
│ │休闲食品行业将呈现出长期稳定增长的态势。随着社会经济的发展，消费分│
│ │层快速演化，渠道端也不断分化。休闲食品的消费群体广泛，包括儿童、青│
│ │少年、成年人及老年人等全年龄段，不同消费群体的需求呈现出个性化、定│
│ │制化、多样化的特点；消费者在关注产品品质和价格的平衡的同时，对产品│
│ │成分的关注度也不断提高，更倾向于那些带有清洁标签、成分天然简单、无│
│ │过多添加剂的产品，这对企业的创新能力以及供应链的效率要求越来越高。│
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│行业发展趋势│从渠道端来看，我国零售渠道呈现去中心化、多元化、细分化趋势。线下渠│
│ │道有便利店、仓储式会员超市、社区生鲜超市、零食量贩店、折扣店等业态│
│ │的兴起和发展，线下渠道进一步下沉；线上渠道模式也进一步创新，传统B2│
│ │C、C2C外出现O2O、社交电商、直播电商、社区团购、即时配送等新零售业 │
│ │态。线上渠道近年来增长显著，但线下销售仍占据主要地位，线上线下全渠│
│ │道融合趋势愈发明显。 │
│ │从品类结构来看，休闲食品包括糖果巧克力、坚果炒货、膨化食品、卤制品│
│ │等，种类繁多。随着人们健康意识提升，坚果市场规模持续扩大，坚果消费│
│ │逐渐日常化、向低线城市拓展。我国人均坚果消费量与中国营养学会编著的│
│ │《中国居民膳食指南（2022年）》中推荐的人均坚果摄入量相比，仍有较大│
│ │差距，未来仍有较大提升空间。国内坚果炒货食品市场集中度较低，呈现全│
│ │国性品牌、区域性品牌与散装作坊并存局面，市场竞争格局较为分散也日益│
│ │激烈，坚果炒货产品的创新和多元化成为了行业发展的必然趋势，企业需要│
│ │不断优化供应链以提高运营效率和降低成本。 │
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│行业政策法规│《中国居民膳食指南（2022年）》 │
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│公司发展战略│公司以成为“全球领先的坚果休闲食品企业”为愿景，以“质造美味坚果、│
│ │分享快乐时刻”为使命，以“客户价值、开放合作、卓越绩效”为核心价值│
│ │观，为消费者提供安全、新鲜、美味、营养的坚果休闲食品。公司以“聚焦│
│ │、坚持、创新”为经营策略，深耕瓜子和坚果两大战略核心品类，逐步拓展│
│ │其他休闲食品细分领域，坚定执行“百亿收入、百万终端”的“双百战略”│
│ │，公司定位“快乐就要洽洽洽”的品牌主张，持续提升品牌知名度和美誉度│
│ │。 │
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│公司日常经营│（1）聚焦瓜子和坚果品类发展，加快新品推出 │
│ │报告期内，公司始终聚焦瓜子和坚果品类发展，持续细分品类创新。公司重│
│ │点打造打手瓜子第一品牌，同时推出打手系列产品——打手花生，通过不断│
│ │进行产品优化，销售额快速增长。公司高端瓜子产品“葵珍”通过高端会员│
│ │店、精品超市等新渠道的拓展，销售额持续增长。 │
│ │（2）新渠道新场景加速拓展，渠道精耕战略全面开展，海外渠道持续增长 │
│ │2024年，公司全面开展渠道精耕战略，不断增加终端网点，截至2024年12月│
│ │31日，公司渠道数字化平台服务终端网点数量超49万家。公司持续探索新场│
│ │景需求，零食量贩店、会员店通过不断推出新品，增速较快。公司对喜事场│
│ │景产品不断孵化，持续培育茶饮、餐饮渠道、营养配餐业务、TO-B团购业务│
│ │、O2O等新场景新渠道。电商渠道美团、拼多多、盒马等业务持续突破。海 │
│ │外市场，公司持续深耕东南亚市场，加拿大市场进驻Costco渠道，通过增加│
│ │品类和新产品、拓展渠道网店、开展品牌创新推广等，海外销售持续增长。│
│ │（3）供应链上游不断拓展，通过数字化建设，不断提升管理水平和运营效 │
│ │率 │
│ │2024年12月，公司包头洽洽坚果休闲食品扩建项目建成投产，为公司的发展│
│ │提供了产能支撑。公司全资子公司内蒙古华葵农业与科研院所、种子公司开│
│ │展葵花种子联合研发和推广合作，加大订单农业的推广，在海外进行葵花籽│
│ │的试种，与内蒙古农牧业科学院成立向日葵产业技术研究院，推动农业科技│
│ │创新成果转化，促进向日葵新品种推广和新技术应用。 │
│ │（4）公司积极参与标准制定，积极开展科技攻关和新品开发 │
│ │2024年，公司参与发布的标准有10项，其中国家标准1项，行业标准5项；另│
│ │外，主导和参与制定或修订的国家标准和行业标准共计15项；公司技术研发│
│ │中心牵头和参与了多项国家级、省市级科研攻关项目，与多校企合作开展课│
│ │题。报告期内，公司完成《油性坚果产品提质增效产业化关键技术研究及智│
│ │能化生产应用》省科技重大专项项目验收，并取得成果鉴定证书，完成了《│
│ │坚果新鲜度特征物质筛查及快速检测设备研发》合肥市揭榜挂帅项目验收；│
│ │同时取得《多功能凝结芽孢杆菌在益生菌坚果制作中的应用》、《海盐奶盖│
│ │每日坚果》等共计13项省级科技成果鉴定。公司在产品清洁标签改进与质量│
│ │升级方面取得了进展，同时在品类创新、口味创新和营养功能创新方面推出│
│ │了多款新产品，不断满足多样化的市场需求。 │
│ │（5）强化品牌价值主张，持续坚果营养宣传，不断推进品牌年轻化 │
│ │报告期内，公司品牌强化“快乐就要洽洽洽”的品牌新主张，通过“音乐节│
│ │”、“嗑瓜子大赛”、“微短剧”等多样化形式与消费者进行互动，进一步│
│ │推动了品牌年轻化。公司在新疆阿勒泰地区成功举办了一年一度的葵花节，│
│ │开启了深入全产业链的溯源之旅，吸引了众多消费者和供应商等伙伴的关注│
│ │与参与。公司持续提升坚果营养教育覆盖面，与众多营养师合作，科普营养│
│ │均衡与坚果价值；联动中国营养学会制作坚果营养科普系列视频，提升公众│
│ │对坚果营养价值的认知；携手中国营养学会发起“合理膳食，坚果营养校园│
│ │行”行动，把坚果营养送进课堂，守护新生代的健康成长。 │
│ │（6）开展组织变革和业务变革，加强人才培养，不断激发组织活力 │
│ │报告期内，为配称战略业务发展，公司进行了组织架构调整，在设立国内销│
│ │售事业群、海外事业部、电商事业部、国葵品类事业群、坚果品类事业部的│
│ │基础上，新设B端业务事业部、创新合伙平台等，通过架构调整，希望各业 │
│ │务部门聚焦业务本质，做强做深各业务模块。公司不断完善招聘渠道和选拔│
│ │机制，吸引和选拔人才，海外开展本地化人才布局。公司不断完善组织绩效│
│ │体系，达到长期与短期兼顾，激励团队与个人。 │
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│公司经营计划│1、持续打造品牌IP活动，整合营销，提升品牌认知度和美誉度。 │
│ │2025年，公司挖掘消费者需求，通过产品升级和传播策略的优化来提升品牌│
│ │竞争力；持续打
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