热点题材☆ ◇002569 ST步森 更新日期：2025-03-29◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:ST板块
风格:壳资源
指数:无
【2.主题投资】
──────┬──────┬────────────────────────────
2020-06-09│ST板块 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司于2020-06-09更名为ST步森
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-01-21│业绩预亏 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
预计公司2024年01-12月归属于上市公司股东的净利润为-6800万元至-3500万元，与上年同
期相比变动幅度为-1.5%至47.76%。
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-01-13│股权拍卖 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
2025-01-13发布关于持股5%以上股东所持公司股份司法拍卖被撤回的公告
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-10-25│股权冻结 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
2024-10-25,ST步森：关于持股5%以上股东所持公司股份被司法冻结事项的进展公告
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-10-10│国企改革 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司属于国有企业
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-07-11│国资入股 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司2024年7月8日晚间公告：公司控股股东变更为宝鸡方维同创，最终控制人为宝鸡市财政
局
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-12-22│京东概念 │关联度：☆
──────┴──────┴────────────────────────────
2018年10月，公司拟以货币现金方式合计出资797.15万元对宿迁京东之家文化传媒有限公司
进行投资。本次对外投资是公司联手京东打造京东步森-时尚生活体验馆的新尝试，尝试与京东
在供应链和产品，库存，货物领域实现有效整合
──────┬──────┬────────────────────────────
---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
──────┴──────┴────────────────────────────
公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
──────┬──────┬────────────────────────────
2019-06-24│壳资源 │关联度：☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
民企;第一大股东:重庆安见汉时科技有限公司,持股比例16.00%。
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
┌──────┬─────────────────────────────────┐
│栏目名称 │ 栏目内容 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司简介 │发行人系2005年6月28日经浙江省人民政府以浙政股[2005]33号《关于同意 │
│ │发起设立浙江步森服饰股份有限公司的批复》批准，由步森集团、达森投资│
│ │、美邦针织、宣梦炎、陈潮水、高永宏、吴忠华、王刚、王培青、袁建军发│
│ │起设立的股份有限公司。2005年6月30日，公司在浙江省工商行政管理局注 │
│ │册登记，并领取浙江省工商行政管理局核发的注册号为3300001011449号《 │
│ │企业法人营业执照》，注册资本为7,000万元。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│产品业务 │公司坚持男装品牌服装的设计、生产和销售为核心，以“步森男装”为主打│
│ │品牌，以“舒适商务男装”为核心理念，以“活出男人范”为品牌态度，推│
│ │出了多类别、多款式的商务休闲男装，产品类型和款式进一步丰富和时尚化│
│ │，激发男人对自我优秀品质的追求，获得众多男士的追捧与共鸣。报告期内│
│ │公司继续加强质量监控、产品设计、品牌经营、供应链与营销网络运营几大│
│ │板块的管理，为消费者提供品质优良、品种多样、性价比高、更加时尚的男│
│ │装服饰。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营模式 │1、研发设计模式 │
│ │公司拥有独立的研发设计部门，始终坚持产品自主研发与设计，拥有一支稳│
│ │定的设计研发队伍，对于部分特需产品采取授权研发设计模式。公司以品牌│
│ │为主导，积极参加时装发布会，对接市场流行元素，采用场景化开发模式，│
│ │深入市场前沿，探索消费者需求，提高产品设计的精准度，坚持向消费者提│
│ │供高品质、高性价比的产品，不断满足消费者对市场的需求。 │
│ │2、采购模式 │
│ │公司采购的主要产品包括面料、辅料、半成品、成衣、配饰和其他物料。公│
│ │司根据每年的订货会订单情况制定采购和生产计划，根据订货会订单预测出│
│ │货时间节点，对生产订单及库存进行分析，合理安排采购数量和下单时间点│
│ │，确保最佳采购数量和减少资金占用时间。公司严格执行《采购管理制度》│
│ │，不断更新优化完善供应商信息库，与部分优质的供应商保持长期的合作关│
│ │系，从源头上加强对产品品质的控制，并持续探索与业内优秀供应商的新合│
│ │作模式。 │
│ │3、生产模式 │
│ │公司目前采用自制、外协生产相结合的生产模式。 │
│ │公司依托稳定的客户群体，按照以销定产的模式，依据销售订单和库存计划│
│ │性生产，以成本最小化、收益最大化为原则，统筹利用公司自身优势和市场│
│ │资源优势，协调自产和外协生产两种模式。自产模式下，公司在签订销售合│
│ │同之后，依靠自有的工厂、生产设备、技术自行组织生产；外协生产模式下│
│ │，公司根据比较优势原则，选择合适的外协合作工厂询价，外协工厂根据公│
│ │司对产品的设计、式样、交货期进行车缝等工序并交货。 │
│ │4、销售模式 │
│ │目前公司产品的销售渠道有直营销售（公司直接负责门店或商场专柜的开设│
│ │、经营、管理，并承担门店运营的所有费用）、经销销售（公司通过与具有│
│ │一定资质的企业或个人签订经销合同，授权销售本公司商品）和线上销售（│
│ │公司在第三方电商平台如天猫、抖音等平台开设线上店铺）。公司将进一步│
│ │优化加盟及直营的销售模式，一方面加大力度拓展直营模式，实现垂直管理│
│ │和精细化营销，提升步森男装品牌的市场知名度；另一方面采取多种措施鼓│
│ │励支持业绩良好的加盟商，实现优胜劣汰；同时积极拓展新零售业务，努力│
│ │提高公司销售业绩。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业地位 │"步森"品牌是男装行业中销售规模较大的企业 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心竞争力 │1、步森品牌优势 │
│ │公司自成立以来，经过多年的运营和品牌的沉淀，坚持创新改革，目前拥有│
│ │完整的研发、设计、制造和销售等体系，在三十多年的经营过程沉淀了经典│
│ │的产品系列，建立了深厚的品牌知名度。“步森”品牌已成为国内男装驰名│
│ │商标，集中国名牌、中国驰名商标、国家免检、中国最具竞争力品牌等多项│
│ │国家级荣誉于一身，具有其他品牌无可比拟的唯一性和独特性。依靠风格优│
│ │雅、品质优良的几大产品系列，在国内市场具有较高的知名度，且拥有一批│
│ │忠诚、稳定的消费群体，多年来深受客户青睐，从容应对市场的瞬息万变。│
│ │2、大客户优势 │
│ │基于步森品牌三十多年的历史沉淀，公司在男装市场具有较高的知名度。公│
│ │司与主要客户合作关系较为深厚，与部分主要客户形成了互相依赖的深度合│
│ │作格局。公司始终按照较高的行业标准来进行生产制造。除了满足基本的生│
│ │产合规要求外，还始终严格按照各大客户定制化的生产细节要求进行生产。│
│ │公司的生产流程较为规范、生产要求较为严格、生产标准较高。 │
│ │3、营销模式优势 │
│ │公司凭借多年的生产管理经验，近年来着力打造了属于自身的营销网络，公│
│ │司营销网络涵盖百货商场、购物中心、电子商务平台等各种形式，实现线上│
│ │和线下从不同层面贴近目标消费群体，并发展出一套针对“加盟与直营并举│
│ │”的整合营销管理方法，有力地支持了公司营销网络的拓展与维护。在终端│
│ │管理方面，直营和加盟渠道开始全面实施终端形象升级、店铺管理标准化、│
│ │精细化，并已经取得了显著成效。新零售业务拓展方面，公司积极布局，努│
│ │力践行“以线上线下融合的新零售模式加快时尚服饰产业布局”战略规划，│
│ │实现资源的整合和优化。 │
│ │4、主营产品优势 │
│ │产品是品牌的核心竞争力，品质是品牌的立身之本。公司一直聚焦产品品质│
│ │提升，整合实施，打造核心优势。公司主要产品历年均被国家服装质量监督│
│ │检验中心评为国家质量优等品；衬衫、西服、裤装三项产品被认定为国家免│
│ │检产品，衬衫、裤装两项产品被国家质量检验检疫总局评定为中国名牌产品│
│ │。 │
│ │5、管理团队优势 │
│ │公司拥有一支经验丰富、勤勉务实、积极进取的管理团队，他们对中国服装│
│ │市场及资本市场有着深入透彻的理解。公司管理团队有着多年的从业经验，│
│ │核心管理层持有公司的股份，为公司管理层稳定和持续的发展提供了保障。│
│ │公司管理团队在公司定位、发展战略、管理提升等方面思路清晰，建立了和│
│ │品牌运营企业相适应的业务流程制度、营销终端管理制度、快速反应的供应│
│ │链体系、规范的决策和执行机制，推动公司长期持续健康发展。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营指标 │截止2023年末，公司直营店铺存量42家，营业面积总计5,379平方米，平均 │
│ │单店营业面积为128平方米，2023年度实现营业收入25,514,294.87元。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│竞争对手 │雅戈尔、红豆股份、凯诺科技、杉杉股份、七匹狼、报喜鸟 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│品牌/专利/经│品牌：公司坚持男装品牌服装的设计、生产和销售为核心，以“步森男装”│
│营权 │为主打品牌，以“舒适商务男装”为核心理念，以“活出男人范”为品牌态│
│ │度，推出了多类别、多款式的商务休闲男装，产品类型和款式进一步丰富和│
│ │时尚化，激发男人对自我优秀品质的追求，获得众多男士的追捧与共鸣。“│
│ │步森”品牌已成为国内男装驰名商标，集中国名牌、中国驰名商标、国家免│
│ │检、中国最具竞争力品牌等多项国家级荣誉于一身，具有其他品牌无可比拟│
│ │的唯一性和独特性。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│投资逻辑 │公司自成立以来，经过多年的运营和品牌的沉淀，坚持创新改革，目前拥有│
│ │完整的研发、设计、制造和销售等体系，在三十多年的经营过程沉淀了经典│
│ │的产品系列，建立了深厚的品牌知名度。“步森”品牌已成为国内男装驰名│
│ │商标，集中国名牌、中国驰名商标、国家免检、中国最具竞争力品牌等多项│
│ │国家级荣誉于一身，具有其他品牌无可比拟的唯一性和独特性。依靠风格优│
│ │雅、品质优良的几大产品系列，在国内市场具有较高的知名度，且拥有一批│
│ │忠诚、稳定的消费群体，多年来深受客户青睐，从容应对市场的瞬息万变。│
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费群体 │终端消费者 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费市场 │内销、外销 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│实控人或控股│步森股份2015年3月31日公告，公司股东步森集团、达森投资于3月30日签署│
│股东变更 │了股份转让协议，其中上海睿鸷资产管理合伙企业（有限合伙）（简称“睿│
│ │鸷资产”）拟协议受让步森集团持有的4180万股公司股份，自然人邱力拟协│
│ │议受让达森投资、步森集团合计持有的1400万股公司股份。上述权益变动完│
│ │成后，步森集团、达森投资持股比例将分别降至24.70%和2.15%。自然人邱 │
│ │力将持有步森股份1400万股，占公司总股本10%，睿鸷资产将持有步森股份4│
│ │180万股，占公司总股本29.86%，成为公司控股股东，北京非凡领驭投资管 │
│ │理有限公司（简称“非凡领驭”）作为睿鸷资产的普通合伙人，自然人杨臣│
│ │、田瑜、毛贵良和刘靖已签署一致行动协议，并通过控股非凡领驭将成为步│
│ │森股份的实际控制人。同时公司公告，睿鸷资产正在筹划与公司相关的重大│
│ │资产重组事项。 │
│ │步森股份2017年10月22日公告，公司控股股东睿鸷资产拟以协议转让的方式│
│ │将所持的公司股份2240万股（占公司总股本的16%）转让给重庆安见汉时科 │
│ │技有限公司（简称“安见科技”），转让总价款为106624万元。本次权益变│
│ │动后，安见科技将持有公司股份2240万股，占公司总股本的16%；同时安见 │
│ │科技接受睿鸷资产持有的公司股份1940万股（占公司总股本的13.68%）的投│
│ │票权委托，安见科技合计控制公司29.86%的投票权。安见科技成为公司第一│
│ │大股东，赵春霞成为公司实际控制人。 │
│ │*ST步森2019年9月28日公告，北京东方恒正科贸有限公司（以下简称“东方│
│ │恒正”）通过司法拍卖取得公司原控股股东重安见科技持有的公司股票2240│
│ │.00万股（占公司总股本的16%），成为公司第一大股东。公司于2019年9月2│
│ │7日召开2019年第二次临时股东大会，审议通过了相关议案东方恒正提名的 │
│ │当选董事占董事会成员过半数以上。公司控股股东变更为东方恒正，实际控│
│ │制人变更为王春江。 │
│ │ST步森2022年6月24日公告，公司实际控制人王春江经慎重考虑拟退出对步 │
│ │森股份的实际控制，经与公司董事长王雅珠友好、深入磋商，王春江拟将其│
│ │合法持有的上海睿鸷资产管理合伙企业（有限合伙）1672.00万股股份对应 │
│ │的表决权无条件、不可撤销地委托给王雅珠行使。若本次表决权委托达成最│
│ │终协议，王春江将不再拥有步森股份表决权，王雅珠将成为步森股份单一拥│
│ │有表决权份额最大的股东，上市公司实际控制人将发生变更。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│设立互联网小│步森股份2017年2月24日公告，公司和关联方北京星河世界集团有限公司（ │
│贷公司 │简称“星河世界”）拟共同出资4亿元设立西安星河网络小额贷款有限公司 │
│ │，其中，公司出资2.04亿元，出资比例为51%。小额贷款公司主要是针对星 │
│ │河世界旗下所控股或参股经营的O2O、B2B电商所服务的小微企业。小额贷款│
│ │公司可推出多款信贷产品，通过对线上交易流水数据等信用信息的审核，为│
│ │其提供快捷贷款服务，以满足小微企业的贷款需求。目前，星河世界旗下子│
│ │公司通过互联网营销等方式覆盖了70多万家小微企业，积累了丰富的企业数│
│ │据，利用大数据征信技术可以助力小微企业的可持续发展。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业竞争格局│据国家统计局官网数据显示，2023年全国社会消费品零售总额47.15万亿元 │
│ │，同比增长7.2%，消费复苏的趋势显现。其中，随着线下消费场景持续创新│
│ │拓展，实体店铺零售恢复向好，服装、鞋帽、针纺织品类1.41万亿元，比上│
│ │年同比增长12.9%；网上零售额15.43万亿元，比上年增长11.0%，线上渠道 │
│ │的占比同比上年增长约0.5个百分点。我们纺织服装行业内销市场呈现较快 │
│ │复苏增长趋势。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业发展趋势│我国服装行业面临的内外部环境更趋复杂严峻，虽然随着我国宏观经济回升│
│ │向好以及扩内需促消费政策措施显效，内销市场持续回暖；但受全球经济增│
│ │长放缓、地缘冲突、美元加息、通胀居高不下等因素影响，国际市场需求收│
│ │缩，服装行业承压前行。2023年1-12月，我国服装行业规模以上企业工业增│
│ │加值同比下降7.6%；规模以上企业完成服装产量193.9亿件，同比下降8.69%│
│ │。从服装主要品类产量来看，2023年1-12月，服装行业规模以上企业梭织服│
│ │装产量为65.56亿件，同比下降15.01%，针织服装产量为128.33亿件，同比 │
│ │下降5.08%；在梭织服装中，羽绒服装、西服套装和衬衫产量同比分别下降2│
│ │3.78%、9.37%和9.86%，服装行业发展仍亟待破除困局。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业政策法规│《绍兴市人民政府关于调整全市最低工资标准的通知》 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司发展战略│2024年度，尽管外部环境仍复杂多变，公司将坚持既定战略目标，把握产业│
│ │变革方向，进一步完善战略布局、强化组织发展、优化员工结构、提高员工│
│ │素质，丰富业务产业链、持续打造竞争新优、提升产品的品质与整体服务水│
│ │平，基于服装行业发展的前景和自身业务转型的需要，继续在时尚产业、开│
│ │辟业务发展新的局面，为公司中长期发展目标的实现奠定坚实的基础 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司日常经营│公司坚持男装品牌服装的设计、生产和销售为核心，以“步森男装”为主打│
│ │品牌，以“舒适商务男装”为核心理念，以“活出男人范”为品牌态度，推│
│ │出了多类别、多款式的商务休闲男装，产品类型和款式进一步丰富和时尚化│
│ │，激发男人对自我优秀品质的追求，获得众多男士的追捧与共鸣。报告期内│
│ │公司继续加强质量监控、产品设计、品牌经营、供应链与营销网络运营几大│
│ │板块的管理，为消费者提供品质优良、品种多样、性价比高、更加时尚的男│
│ │装服饰。 │
│ │目前公司产品的销售渠道有直营销售（公司直接负责门店或商场专柜的开设│
│ │、经营、管理，并承担门店运营的所有费用）、经销销售（公司通过与具有│
│ │一定资质的企业或个人签订经销合同，授权销售本公司商品）和线上销售（│
│ │公司在第三方电商平台如天猫、抖音等平台开设线上店铺）。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司经营计划│1、服装业务全面升级，打造时尚新零售产业多元版图 │
│ │基于公司对服装纺织业务多年深耕经验的全面认识和总结，公司将分步骤，│
│ │用“由点及面”的扩张战略，以既有的步森男装品牌为起点，以时尚服饰为│
│ │核心、以全时尚产业新零售为拓展方向。实现公司由主营传统服装业务向立│
│ │足时尚全产业的跨越。 │
│ │首先，公司将引进新零售方式、新技术、新供应链模式，集中精力做大做强│
│ │既有男装业务，以市场为导向、以创新为基础、以客户需求为出发点。努力│
│ │实现产品、品牌的全面升级，优化创新经营模式，结合男装客户的差异性和│
│ │阶梯性特点，充分利用已有客户资源，做好市场细分和互补，打造“步森一│
│ │流新男装”。其次，公司将着力投入精力探索为消费者提供其他专业化细分│
│ │时尚产品和服务的有效方式，构建其他细分品类的生产竞争力，建筑“步森│
│ │时尚产业生态圈”。 │
│ │（1）聚焦核心业务，实现产品、品牌的全面升级。第一，公司将继续以步 │
│ │森品牌为战略中心，以引领男人时尚为使命，以客户需求为导向，加强品牌│
│ │运营，强化公司在产品质量、工艺、设计、管理、服务、形象等方面的优势│
│ │，以重点市场、重点客户、重点服务为战略重心，全力推动公司品牌形象升│
│ │级。第二，完善商品管理、零售管理、绩效管理、供应链管理的体系，提高│
│ │企业运行效率，推动业绩增长。第三，公司要积极参与行业市场竞争，强化│
│ │自主设计、创新能力，满足消费者个性化的需求，降低生产运营成本、提高│
│ │持续盈利能力，以实现加强企业核心竞争力，扩大产品销售规模与市场占有│
│ │率的目的。 │
│ │（2）优化创新经营模式。一方面要创新与经销商、加盟商的经营模式。通 │
│ │过试点的方式，选择合适时机和恰当的区域，对现有的代理渠道进行改造，│
│ │以激活各渠道合作方的活力。另一方面，要坚持优化加盟与直营渠道、注重│
│ │店铺质量，坚持有效、盈利的基本原则，增强店铺生存能力。 │
│ │（3）大力拓展男装高端定制市场。公司将大力鼓励和促进高端定制市场的 │
│ │开拓，更高的追求服饰的品质与品味，积极采用国内外高新技术和高端面料│
│ │，引进业界顶级设计师团队，提高工艺制作的水平和精湛程度，致力为现代│
│ │男士打造属于个人的高端服饰，彰显男装品位与个性，使男装高端定制业务│
│ │成为公司时尚服饰板块新的业务增长点。 │
│ │2、以线上线下融合的新零售模式加快时尚产业的布局，为业务开展开疆扩 │
│ │源 │
│ │当前，中国经济进入相对平稳、竞争格局大致稳定的宏观环境。零售行业企│
│ │业越发投入精力对业态和经营模式进行深耕细作与精雕细琢。在新零售改革│
│ │浪潮的背景下，公司务必要高度重视电商事业部的发展，做大电商销售规模│
│ │，打造属于自己的新零售。 │
│ │（1）打造商品与服务之间的平衡。零售的本质是为消费者提供合适的商品 │
│ │，供应链的梳理让商品的流转效率提升是企业必须关注的重点。将服务型消│
│ │费融入公司的主营业务经营，用大数据分析用户挖掘更多新的服务并将其融│
│ │入商品，并通过探索有效的定价模式，将服务理应获得的价值体现在公司提│
│ │供的商品之中。通过提高商品、服务的质量，增加公司产品的附加值。 │
│ │（2）促进体验与效率之间的平衡。未来，公司将投入更多的精力增加客户 │
│ │的消费体验，线下塑造良好的消费场景，大力推进数字化和便利支付；线上│
│ │提高消费者搜索效率和配送时效；同时加快整合线上线下营销能力，提高线│
│ │上线下导流能力，将新科技融合到公司业务中，利用线上端的数据获取和分│
│ │析整合，从消费者偏好、价格合理度、引流方式等多方面分析市场数据，推│
│ │进与主流电商平台的深入合作，打造互利共赢的良性循环，为消费者提供便│
│ │捷有效的零售新模式，为公司利润增长助力。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司资金需求│公司在做精做深浙江诸暨生产基地精品商务服装产品线的同时，积极开拓市│
│ │场领域，拓宽产品路线，结合东部沿海地区的产品研发和资本优势，设立陕│
│ │西步森服饰智造有限公司，强化步森品牌竞争力，提升供应链管理水平。随│
│ │之对资金的需求规模越来越大，如果公司在满足现有经营业务的基础上自有│
│ │资金不足，或不能融资更多的外部资金，则对公司整体战略的实施将会产生│
│ │较大影响。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│可能面对风险│1、市场竞争风险 │
│ │服装消费兼具可选消费和社交属性，公司主营业务所处的纺织服装行业竞争│
│ │激烈，业内服装企业数量众多，国内男装市场消费群体数量有限。各男装上│
│ │市企业在营销模式、产品定位等方面相似度高，许多企业采取打折促销的方│
│ │式提高市场竞争力，导致企业成本攀升，同时具有较高的线下渠道占比，其│
│ │对宏观环境等外部冲击较敏感，目前消费者信心恢复节奏有待跟踪。若未来│
│ │宏观经济增速持续放缓，国内终端消费需求下降，也将对公司主营业务收入│
│ │造成不利影响。 │
│ │2、人力成本上升风险 │
│ │服装行业目前总体上仍处于劳动密集型企业，，受人力资源成本的影响较大│
│ │，公司不可避免的面临人力资源成本上升带来的经营压力增大风险，2021年│
│ │8月6日绍兴市人民政府印发《绍兴市人民政府关于调整全市最低工资标准的│
│ │通知》（市最低月工资标准调整为2070元，非全日制工作的最低小时工资标│
│ │准调整为20元）。此外，随着公司业务模式的多元化，对专业性人才和高端│
│ │管理人才的需求也日益增长，人力成本的上升必然在一定程度上推动经营成│
│ │本的增加，从而会影响到公司盈利能力和竞争能力的提升。 │
│ │3、资金需求风险 │
│ │公司在做精做深浙江诸暨生产基地精品商务服装产品线的同时，积极开拓市│
│ │场领域，拓宽产品路线，结合东部沿海地区的产品研发和资本优势，设立陕│
│ │西步森服饰智造有限公司，强化步森品牌竞争力，提升供应链管理水平。随│
│ │之对资金的需求规模越来越大，如果公司在满足现有经营业务的基础上自有│
│ │资金不足，或不能融资更多的外部资金，则对公司整体战略的实施将会产生│
│ │较大影响。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2024—2026年）股东回报规划：公司可以采取现金、股票、现金与股票相│
│ │结合或者法律许可的其他方式分配利润。公司每年以现金方式分配的利润应│
│ │不低于当年实现的可分配利润的10%，且公司任意三个连续会计年度内以现 │
│ │金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。根据累 │
│ │计可供分配利润、公积金及现金流状况，在保证足额现金分红及公司股本规│
│ │模合理的前提下，公司可以采用发放股票股利方式进行利润分配，具体分红│
│ │比例由公司董事会审议通过后，提交股东大会审议决定。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│增发股票 │定增募资补血：ST步森2021年8月18日发布定增预案，公司拟非公开发行不 │
│ │超过4320.3万股股份，募集资金总额不超过27174.687万元，扣除发行费用 │
│ │后将全部用于补充流动资金。 │
└──────┴─────────────────────────────────┘
〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等，投资者使
用前请自行予以核实，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准，本公司
不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。
2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求，也不担保服务不会受中断，对服务的及时
性、安全性以及出错发生都不作担保。
3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考，不作为投资决策的依据，本公司不对投资者依
据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险，应谨慎至上。
|