热点题材☆ ◇002571 德力股份 更新日期：2025-05-03◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:创投概念、光伏、网络游戏、一带一路、新能源车、C2M概念
风格:参股金融、连续亏损、久不分红、QFII新进、微小盘股
指数:无
【2.主题投资】
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2025-02-11│新能源车 │关联度：☆☆☆
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公司是新能源汽车零部件供应商，其产品包括新能源汽车零部件产品。
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2024-06-27│一带一路 │关联度：☆☆☆
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公司巴基斯坦项目完成了项目筹建工作，在 2023 年度实现点火投产
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2022-10-20│网络游戏 │关联度：☆☆
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公司控股子公司直投项目有深圳墨麟科技股份有限公司、上海鹿游网络科技有限公司、北京
六趣网络科技有限公司等游戏类企业
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2022-06-22│创投概念 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司完成对上海际创赢浩创业投资管理有限公司50.42%的认缴出资额。
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2022-01-07│光伏 │关联度：☆☆
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公司成立蚌埠德力光能材料有限公司，主营从事光伏组件盖板、背板等特种玻璃生产销售业
务
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2021-04-08│C2M概念 │关联度：☆☆☆
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公司入驻拼多多新品牌计划，推C2M定制化产品；根据官方公布的数据显示，入驻拼多多后
的第一个月，德力销量便接近15万只。
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2025-04-29│高盛持股 │关联度：☆
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截止2025-03-31,高盛公司有限责任公司持有174.87万股(占总股本比例为：0.45%)
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2025-04-29│境外知名投行│关联度：☆
│持股 │
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截止2025-03-31,UBS AG持有197.18万股(占总股本比例为：0.50%)
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2024-09-02│参股银行 │关联度：☆☆☆
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截止2023-12-31,公司持有安徽凤阳农村商业银行股份有限公司(9.99%)
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2022-10-20│手游 │关联度：☆☆
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公司控股子公司直投项目有深圳墨麟科技股份有限公司、上海鹿游网络科技有限公司、北京
六趣网络科技有限公司等游戏类企业
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2022-10-17│疫苗存储 │关联度：☆☆☆
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公司全资子公司德力玻璃拟以自有资金1亿元，在凤阳县成立德力药用玻璃有限公司，进军
中性药用硼硅玻璃领域。
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2022-10-17│医疗器械概念│关联度：☆☆☆
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公司全资子公司德力玻璃拟以自有资金1亿元，在凤阳县成立德力药用玻璃有限公司，进军
中性药用硼硅玻璃领域。
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2022-01-07│光伏玻璃 │关联度：☆☆
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公司成立蚌埠德力光能材料有限公司，主营从事光伏组件盖板、背板等特种玻璃生产销售业
务
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2020-06-23│拼多多概念 │关联度：☆☆☆
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公司入住拼多多新品牌计划，并推C2M定制化产品；入驻拼多多一个月，德利销量接近15万
只。
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2019-12-26│参股独角兽 │关联度：☆☆
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公司通过际创赢浩创投投资贝琛网森参股云视科技、武汉依迅北斗空间等，后者入选东湖高
新区第一批上市“金种子”企业。
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2019-04-18│农村金融 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司出资280万元参股安徽凤阳利民村镇银行有限责任公司，占6.83%股份。
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2017-07-20│皖江区域 │关联度：☆☆☆
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公司总部位于安徽省滁州市。主营业务：玻璃制品制造、销售；纸箱、塑料配件加工、销售
；房屋机械设备租赁；自营进出口贸易。公司是玻璃器皿行业龙头。
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-04-30│微小盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-04-30公司AB股总市值为：29.08亿元
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2025-04-29│QFII新进 │关联度：☆☆☆☆☆
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2025-03-31QFII(1家)新进十大流通股东并持有197.18万股(0.50%)
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2025-04-28│连续亏损 │关联度：☆☆☆☆
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截止2024-12-31公司连续两年归母净利润为负且2025-03-31财报归母净利润均为负
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2025-04-18│久不分红 │关联度：☆☆☆
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公司最近一次现金分红为2012-12-31财报：10转增10股派0.6元(含税)
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2024-09-02│参股金融 │关联度：☆☆☆
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截止2023-12-31,公司持有安徽凤阳农村商业银行股份有限公司(9.99%)
【3.事件驱动】
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2023-09-15│光伏玻璃价格迎来反弹
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集邦咨询最新报告指出，本周电池片价格延续缓跌趋势，辅材方面，本周玻璃价格大幅上涨
，3.2mm厚度的玻璃主流价格为28元/㎡，2.0mm厚度的玻璃主流价格为20元/㎡，分别上涨了7.69
%、11.11%。
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2022-01-12│国内多家玻璃生产加工企业发出涨价函
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国内多家玻璃生产加工企业发出涨价函。目前玻璃现货价格运行在近两年的低位。随着市场
转暖，部分地区现货价格回稳正在路上。据机构监测，近几日主要产地玻璃生产企业产销率超过
100%。
从供应端看，玻璃产能增加空间有限。目前各地对于玻璃的生产耗能及污染等问题有着更加严格
的监管，特别是北方受制于环保压力，产线恢复难度较大。
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2020-08-17│拼多多将从8月24日起纳入纳斯达克100指数
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拼多多将自8月24日期被纳入纳斯达克100指数。
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2018-03-15│玻璃迎来涨价潮
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2018年3月14日据怀新资讯报道，近日玻璃产品迎来涨价潮，继前期华南和华东地区现货报
价上涨20-40元左右后，沙河等地区厂家也开始跟涨，13日沙河地区上涨20元左右，累计已上涨3
0元。随着各区域玻璃价格的联动涨价，玻璃市场信心持续回升。3月14日，中国玻璃综合指数上
涨0.79点至1196.61点，创下近年以来新高。在需求逐渐转暖的带动下，玻璃现货库存或将持续
下降，价格有望进一步走强。可关注金晶科技、南玻A等。
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2016-02-17│绿色建筑环保获政策力挺
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2016年2月17日报道，日前，国家发改委、住建部会同有关部门共同制定发布了《城市适应
气候变化行动方案》，以落实《国家适应气候变化战略》的要求，有效提升我国城市的适应气候
变化能力，统筹协调城市适应气候变化相关工作。
业内人士称，在绿色发展已经写进中国国策的大背景下，相关部门将进一步突出财政资金支
持重点，而绿色建筑等环保产业也进入政策红利期。
方案指出，到2020年，普遍实现将适应气候变化相关指标纳入城乡规划体系、建设标准和产
业发展规划，建设30个适应气候变化试点城市，典型城市适应气候变化治理水平显著提高，绿色
建筑推广比例达到50%。到2030年，适应气候变化科学知识广泛普及，城市应对内涝、干旱缺水
、高温热浪、强风、冰冻灾害等问题的能力明显增强，城市适应气候变化能力全面提升。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司主营业务在原有日用玻璃制品为主的基础上，增加了光伏玻璃的生产、│
│ │销售业务。 │
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│经营模式 │公司产品以自主品牌为主，公司建立了包括商超、酒店专业用品、礼品、各│
│ │级代理商为主的国内销售渠道，以及海外自营和代理为主的全球营销渠道。│
│ │公司产品以非定制类为主，通过市场调研后的研发，形成具有自主知识产权│
│ │的专有产品，并通过公司广泛的营销渠道进行推广及销售。公司在产品门类│
│ │、品牌影响力、核心工艺等方面在行业内确立了龙头地位。报告期内公司继│
│ │续拓展海外市场开发力度，加大跨境电商平台的投入，大面积覆盖出口信用│
│ │保险，年度内自营出口业务继续保持两位数的增长率。 │
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│行业地位 │中国日用玻璃器皿行业龙头 │
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│核心竞争力 │1、国际化产业布局优势：公司是国内同行业中第一个在海外投资设立海外 │
│ │生产基地的企业。公司在“一带一路”核心国巴基斯坦投资的子公司年度内│
│ │完成了前期各项工作磨合和适应，已经逐步走上运营正轨。随着全球贸易壁│
│ │垒凸显和地缘冲突频发，公司海外产业布局的优势将会愈加显著，也将为公│
│ │司下一步的全球化产业布局打下坚实的基础。 │
│ │2、产业链优势：公司所处的凤阳县为华东区域储量最大、品质最为稳定的 │
│ │石英矿资源所在地。公司目前从主要原料到工艺装备的研发改造、涵盖日用│
│ │玻璃几乎所有的生产工艺及后道加工都建立了稳定的全产业链布局，建立了│
│ │较为完善的全产业链发展优势。 │
│ │3、技术优势：公司自成立以来一直专注于日用玻璃器皿的研发、制造，拥 │
│ │有一支稳定的技术团队。公司建有省级技术中心、省级工程研究中心，博士│
│ │后工作站，公司年度内完成了两个中心的功能升级，公司工程研究中心、技│
│ │术中心将以子公司德力智能制造为基础，逐步开展设备的自主研发、自主改│
│ │造。 │
│ │4、品牌优势：公司成立至今一直专注于日用玻璃器皿的研发制造，公司拥 │
│ │有“青苹果”、“艾格莱雅”、“德力”三大主品牌，覆盖不同档次的产品│
│ │市场和不同应用场景，公司主品牌为“中国驰名商标”保护品牌，公司产品│
│ │品牌在行业内具有较高的美誉度和影响力，公司是行业中唯一的"中国玻璃 │
│ │器皿金鼎企业"获得者、连续多年被中国轻工业联合会评定为行业首强企业 │
│ │。随着公司产品序列的不断丰富和海外渠道的拓展，公司品牌的影响力、美│
│ │誉度也得以不断提升。 │
│ │5、渠道优势：公司较早的通过产品、渠道、工艺以及海内外渠道布局设立 │
│ │公司立体战略规划。公司的产品涵盖行业所有工艺程序，公司渠道涵盖国内│
│ │外行业所有主流渠道。公司目前内贸渠道基本涵盖了内贸所有的销售场景，│
│ │外贸出口也通过多年深耕，逐步涵盖了包括商超、专业用品市场等海外各主│
│ │流的销售渠道。 │
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│经营指标 │2024年度公司实现营业收入185,842.86万元，较上年同期增长39.86%；实现│
│ │营业利润-16,878.46万元，较上年同期降低56.89%；实现利润总额-17,710.│
│ │92万元，较上年同期降低64.15%；实现归属于上市公司股东的净利润-17,31│
│ │6.85万元，较上年同期降低102.51%；基本每股收益-0.4418元，较上年同期│
│ │降低102.47%。 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司成立至今一直专注于日用玻璃器皿的研发制造，公司拥有“青苹│
│营权 │果”、“艾格莱雅”、“德力”三大主品牌，覆盖不同档次的产品市场和不│
│ │同应用场景，公司主品牌为“中国驰名商标”保护品牌，公司产品品牌在行│
│ │业内具有较高的美誉度和影响力，公司是行业中唯一的"中国玻璃器皿金鼎 │
│ │企业"获得者、连续多年被中国轻工业联合会评定为行业首强企业。 │
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│核心风险 │行业增速趋缓；新项目进展不及预期 │
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│投资逻辑 │公司是国内同行业中第一个在海外投资设立海外生产基地的企业。公司在“│
│ │一带一路”核心国巴基斯坦投资的子公司年度内完成了前期各项工作磨合和│
│ │适应，已经逐步走上运营正轨。随着全球贸易壁垒凸显和地缘冲突频发，公│
│ │司海外产业布局的优势将会愈加显著，也将为公司下一步的全球化产业布局│
│ │打下坚实的基础。 │
│ │公司自成立以来一直专注于日用玻璃器皿的研发、制造，拥有一支稳定的技│
│ │术团队。公司建有省级技术中心、省级工程研究中心，博士后工作站，公司│
│ │年度内完成了两个中心的功能升级，公司工程研究中心、技术中心将以子公│
│ │司德力智能制造为基础，逐步开展设备的自主研发、自主改造。 │
│ │公司成立至今一直专注于日用玻璃器皿的研发制造，公司拥有“青苹果”、│
│ │“艾格莱雅”、“德力”三大主品牌，覆盖不同档次的产品市场和不同应用│
│ │场景，公司主品牌为“中国驰名商标”保护品牌，公司产品品牌在行业内具│
│ │有较高的美誉度和影响力，公司是行业中唯一的"中国玻璃器皿金鼎企业"获│
│ │得者、连续多年被中国轻工业联合会评定为行业首强企业。随着公司产品序│
│ │列的不断丰富和海外渠道的拓展，公司品牌的影响力、美誉度也得以不断提│
│ │升。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │华东、华南、华北、国际、其他业务 │
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│实控人或控股│*ST德力2017年11月24日公告，公司控股股东、实际控制人施卫东拟以38750│
│股东变更 │万元将其持有的公司股份4138.645万股转让给杭州锦江集团有限公司（简称│
│ │“锦江集团”），同时将其仍持有的公司股份7615.95万股所对应的表决权 │
│ │向锦江集团委托。若前述权益变动事项最终完成，锦江集团在公司中拥有表│
│ │决权的股份数量合计为11754.595万股，占公司总股本的29.99%，将成为公 │
│ │司控股股东；钭正刚、尉雪凤夫妇将成为公司实际控制人。 │
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│项目投资 │投建太阳能装备用轻质高透面板生产基地项目:德力股份2020年12月05日公 │
│ │告，公司全资子公司德力光能拟在安徽省蚌埠市高新技术开发区天河科技园│
│ │内建设太阳能装备用轻质高透面板制造基地项目。项目将建设1000t/d一窑 │
│ │五线太阳能装备用轻质高透面板生产线两条，合计产能为2000t/d。项目将 │
│ │分两期建设，首期项目（1000t/d）预计2021年12月投产。二期项目（1000t│
│ │/d）预计2022年8月份投产。项目全部达产后预计年均实现销售收入256857 │
│ │万元，年均利润总额54015万元。 │
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│股权收购 │德力股份2015年3月20日公告，公司于3月19日与哈萨克斯坦"GALANZbottler│
│ │s"股份公司签订了投资意向协议，双方拟共同出资设立合资公司，在哈萨克│
│ │斯坦阿拉木图州投资建设玻璃容器项目，项目总投资预算为1.5亿美元。其 │
│ │中公司占合资公司股权60%，哈方占股权40%。项目资金70%由合资公司通过 │
│ │银行融资等方式筹备，30%由双方自筹。该项目分二期建设，总周期60个月 │
│ │。此次对外投资是公司积极响应国家"一带一路"战略规划，是公司"走出去 │
│ │战略"的第一步。收购光电显示薄膜生产公司：德力股份2018年9月4日公告 │
│ │，公司拟通过支付现金的方式受让股权以取得江苏翔腾新材料有限公司（简│
│ │称“标的公司”）45%-51%股权。标的公司主要从事液晶模组相关材料的贸 │
│ │易和裁切加工等业务，属于光电显示薄膜器件产业。目前标的公司主要生产│
│ │和销售产品为光学膜、偏光片、灯条、封装胶带等材料。通过本次交易，公│
│ │司将新增光学膜、偏光片等新材料加工业务，涉足液晶产业体系。 │
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│对外投资 │德力股份2015年12月16日公告，公司拟以2000万元认购武汉唯道技术有限公│
│ │司（简称“武汉唯道”）新发行股份12.5万股，占武汉唯道10%的股份。武 │
│ │汉唯道成立于2015年9月，是一家新成立的网络文学IP经纪公司，主要的业 │
│ │务模式是通过签约知名作家的作品版权，通过合作授权等模式开展业务。目│
│ │前已确定的拟签约的作家分别是耳根、鹅是老五和庚新，三名作者均是阅文│
│ │集团旗下起点中文网的作者，武汉唯道融资将从阅文集团购买三人新作品除│
│ │了网络阅读版权、无线阅读版权和有声阅读版权之外的全部版权。本次投资│
│ │，有利于公司在做好主业的基础上增加新型业态的投资收益。 │
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│行业竞争格局│2024年，全球光伏行业自下半年以来，面临着较为严重的供需失衡和价格下│
│ │降的双重压力，全产链不同程度的存在着阶段性的产能过剩，市场需求萎靡│
│ │及产品价格快速下滑。光伏玻璃价格在一段时间内跌破行业各主流生产企业│
│ │的现金成本，在报告期下半年行业内的企业均出现了不同程度的亏损。报告│
│ │期内，日用玻璃行业发展基本稳定，但长期以来的同质化、内卷式的行业竞│
│ │争局面未得到改善。随着国内能源、人工等直接生产成本和环保要求愈加趋│
│ │严等间接生产成本的提升，以及逆全球化思潮升温，中美战略博弈加剧，国│
│ │内行业参与全球行业竞争在部分产品序列上已逐步失去优势地位。报告期日│
│ │用玻璃行业还处于库存高企、盈利能力偏弱的态势。 │
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│行业发展趋势│高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务，也是中国日用玻璃│
│ │行业的首要任务。全行业在面对困难和挑战的同时，也将完整、准确、全面│
│ │的贯彻新发展理念，坚持以高质量发展为主题，着力提高全要素生产率，着│
│ │力提升产业链供应链韧性和安全水平，推动日用玻璃行业实现质的有效提升│
│ │和量的合理增长。行业未来一段时期，将结合增品种、提品质、创品牌的“│
│ │三品”战略，继续推进行业产品结构的优化和质量提升，提高有效供给水平│
│ │。但受行业特性，行业的同质化竞争和部分市场的无序竞争还将继续存在。│
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│行业政策法规│《玻璃工业大气污染物排放标准》、《日用玻璃窑炉废气治理技术规范》、│
│ │《日用玻璃行业规范条件》 │
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│公司发展战略│2025年公司工作的总体思路：在董事会的领导下，在全体员工的努力下，调│
│ │结构、优产能、提信心；降成本、优流程、提产销。 │
│ │主要预期目标：生产良率同比24年度小幅提升；吨玻璃成本同比24年度均要│
│ │实现不同幅度的下降；销售收入同比力争实现不低于20%的增长；压缩成品 │
│ │库存不低于1.4亿元；盘活现有闲置资产不低于4000万元。 │
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│公司日常经营│内贸销售承压前行。2024年度公司内贸销售经历了上半年的相对平稳到下半│
│ │年的的畸变和激变。日用玻璃公司本部的整体内贸销售，除了B2B事业部在 │
│ │边贸的带动下同比实现了增长，其他内贸版块同比指标均完成的不尽人意。│
│ │国贸销售大幅提升。在内贸市场销售同质化内卷逐步加剧的情况下，公司外│
│ │贸出口业绩连续四年录得两位数的增长幅度。2024年度国贸发货和回款数据│
│ │均达年度指标的120%以上，发货总额同比增长比例超过40%，发货金额及同 │
│ │比增长比例均创下历史新高。 │
│ │降本措施意识有待加强。生产板块24年度吨玻璃成本的下降，很大程度是依│
│ │靠着以部分原料物资在下半年度价格的下降。在消费低迷、市场同质化内卷│
│ │严重的当下，成本优势会超过品牌优势、规模优势，成为决定市场占有的最│
│ │强、最核心竞争力。 │
│ │创新变革力度不够。2024年度工程技术中心在进口全封闭加料机的基础上改│
│ │进研发封闭式加料装置，通过扇形面积加料提高了混合料的熔化质量，且同│
│ │时改善了工作环境。在原有斜产式加料机的基础上，自主研发铲斗高低可调│
│ │的斜产式加料机，通过薄层加料，提升混合料熔化效率。部分自主研发装置│
│ │成功申请发明专利。在个别子公司中陶瓷滤管环保装置，通过小苏打替代消│
│ │石灰的使用，大幅降低环保设备运营成本。公司整体的创新变革氛围不强，│
│ │没有针对性的围绕着效率提升、成本降低成立各式各样的研发小组、攻坚小│
│ │组。根据原材料价格波动调整我们的配方、协同推进自动化装置改造降低用│
│ │工刚性成本、创新采购模式等稳定和降低各类物资的采购成本，诸如此类的│
│ │创新变革力度不够。 │
│ │采购板块亟待突破。年度内采购物资中矿物原料合格率同比提升。开发供应│
│ │链金融合作企业保障采购物资资金流的稳定。通过纯碱期货现货结合的方式│
│ │，稳定采购成本。通过多轮商务洽谈，总部使用的氧气、天然气价格同比。│
│ │通过工具类物料标准化清单的编制和五金材料周集中采购模式，提高了议价│
│ │能力、提高了采购效率。联动质检部门，根据质量、交期、服务等综合得分│
│ │，试行了包材供应商免检制度。应对新形势下的采购要求，面对现状，采购│
│ │部门无论是从专业能力、主动分析能力、预判能力等方面存在着较大的差距│
│ │。采购业务人员的定位不能只是物质的搬运工，要发挥出价值创造者、利润│
│ │提升者的作用。部分非标物资的采购技术标准不够规范甚至无明确标准，质│
│ │量认定通过主观意识判断，造成采购价格的偏差和失真。采购部门对于采购│
│ │物资预算价格的执行缺少预判、预警制度。财务工作踏实推进。克服时间紧│
│ │、人员紧等困难，顺利完成ERP成本模块的上线工作；根据子公司不同的管 │
│ │理特点，制定完善了多项涉及内部财务管控和加强内部控制管理的制度。提│
│ │高了报表出具时效性，将月度经营分析会形成例行制度。 │
│ │海外公司初见成效。2024年巴基斯坦子公司是国内器皿行业和公司首个海外│
│ │生产基地首个完整年度运营。年度的上半年巴基斯坦公司处于摸索中徘徊。│
│ │面临着人员稳定、两个文化理念的磨合、供应链开发难度、产线结构不符合│
│ │市场预期、资金短缺等重重困难。2024年下半年通过产品结构的优化、销售│
│ │渠道的深耕稳步提升产销水平，通过石英砂磁选装置、自制氧气装置的运营│
│ │，人员编制的优化，有效降低生产成本，从原来的摸索中徘徊找准了方向，│
│ │逐步转向稳定运营。 │
│ │光能期待凤凰涅槃。公司单体投资规模最大，单体产能最大的蚌埠光能项目│
│ │在2024年度顺利投产运营。 │
│ │报告期内，我们完成了国内日用玻璃板块成本模块的全面上线并逐步予以优│
│ │化；实现了ERP产品报价功能、设计产品和花型线上展示、展厅陈列产品二 │
│ │维码扫码、设备台账线上管理小程序的开通、人力信息化专项模块上线运行│
│ │。集团信息化及信息系统自主开发步伐稳步前行。 │
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│公司经营计划│采购工作：25年公司采购部门的定位不仅仅是一个满足生产的服务部门，要│
│ │定位成一个创造利润、提升盈利的效益部门，往更精细化、精准化、专业化│
│ │采购专员方向发展。要建立年度重点物资价格预警制度的发布，制定预警机│
│ │制的应对措施。完成现有指定采购物资供应商筛选及准入。建立招标制度的│
│ │规范流程，同步提供通过成本分析，市场分析等进行底价标准设定的书面简│
│ │要原因分析，确保年度采购合同物资价格审核的合理、规范。 │
│ │人力工作：2025年度各子公司万元产值人工成本要实现同比下降，吨玻璃人│
│ │工成本同比持平。要主动根据公司年度工作规划，未雨绸缪的做好相应重点│
│ │工作的人员储备、培养计划。加大自主招聘力度，提高员工稳定率。 │
│ │财务工作：完善财务管理体系，在总结2024年度单体子公司销售管控模块上│
│ │线的基础上，完成销售管控模块系统全面实施。完成费控系统的上线推进，│
│ │通过费控系统满足预算管控和合规审核要求。完成巴基斯坦子公司公司ERP │
│ │系统上线工作，完成其他新建单体法人运营项目ERP系统的提前配置、人员 │
│ │培训。 │
│ │创新与品牌：自主产品创新力度有待加强，大幅提升年度新品SKU销售年度 │
│ │转化率。在市场形势不乐观情形下，我们要更重视品牌渠道的优化、开发、│
│ │建设，需要在市场营销过程中把战略与战术统筹考虑。 │
│ │降库存指标：库存的高企，增加流动资金的压力，提高了仓库管理的难度。│
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