热点题材☆ ◇002615 哈尔斯 更新日期：2026-05-09◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:新零售、婴童概念、一带一路、智能家居、跨境电商、网红经济、华为鸿蒙、NFT概念、星
闪概念、IP经济
风格:微利股、员工持股、定增股、QFII新进、海外业务、小盘非融、专项贷款
指数:中证回购
【2.主题投资】
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2025-04-09│星闪概念 │关联度：☆☆☆
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公司已在鸿蒙智联大会智能家居分论坛发表《星闪技术在智能饮水场景的应用》相关主题演
讲，2024年11月，华为智选哈尔斯智能泡茶杯“星闪全球首杯”成功上市
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2025-03-14│婴童概念 │关联度：☆☆☆
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公司及子公司旗下品牌均有专为婴童、幼儿开发的产品。
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2024-11-28│IP经济 │关联度：☆☆☆
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公司推出了“爱斯少年”为自创IP，同时海推出了爱斯少年数字藏品。
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2024-11-11│一带一路 │关联度：☆☆☆
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据2024年9月10日互动易，泰国一期工程已建成投产，泰国二期工程及“哈尔斯未来智创园
”建设项目均已奠基建造
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2024-09-02│新零售 │关联度：☆☆☆
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公司聚焦各个营销模块的资源，有针对性地策划开启哈尔斯自主品牌推广与进攻性营销战役
，充分激活各渠道商的活力
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2024-01-12│华为鸿蒙 │关联度：☆☆☆
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公司在水杯智能化已研发多年，是智能水杯产品行业的领先开拓者，基于鸿蒙智联研发的一
系列智能杯壶产品一上市就取得了傲人的市场业绩
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2023-06-13│智能家居 │关联度：☆☆☆
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公司有智能水杯产品，可智能触控屏显、健康饮水管理、一键联网，具有温度感知、科学饮
水目标设置、饮水提醒、饮水记录等功能。
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2023-01-06│跨境电商 │关联度：☆☆
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公司坚持OEM+ODM业务与自主品牌双轮驱动发展，积极探索跨境电商渠道建设
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2022-10-13│网红经济 │关联度：☆☆☆
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2020年3月2日公司在互动平台称：公司与天猫内一线主播薇娅、李佳琪，李湘等人以及其他
主播群均有合作；曾与快手一哥辛巴、抖音的散打哥开展联络执行专场。
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2022-06-21│NFT概念 │关联度：☆☆☆
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“爱斯少年”为公司自创IP。2022年4月份公司旗下控股子公司推出了新产品——“爱斯少
年”儿童钛杯，结合数字化营销，同时推出了“爱斯少年”数字藏品。该数字藏品一经售出，消
费者即拥有相应序列号数字藏品的所有权；售出前，数字藏品的所有权为公司旗下控股子公司所
有。
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2026-04-15│高盛持股 │关联度：☆
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截止2026-03-31,高盛国际-自有资金持有314.15万股(占总股本比例为：0.67%)
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2024-07-25│巴黎奥运会 │关联度：☆☆☆
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公司旗下品牌将为2024年巴黎奥运会运动员、媒体等供应定制款水杯
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2024-07-12│电商概念 │关联度：☆☆☆
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公司自主品牌在线上、线下渠道双重发力。线上渠道主要依托天猫.京东、亚马逊、品牌官
网等平台直接与用户交易实现销售并提供服务。
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2023-06-13│华为概念 │关联度：☆☆☆
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公司于2019年开始进入华为智选生态，已推出多款华为智选哈尔斯智能杯产品
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2023-03-09│网络直播 │关联度：☆☆☆
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公司开展多平台直播业务
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2023-02-03│共同富裕示范│关联度：☆☆☆
│区 │
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公司位于浙江省永康市经济开发区哈尔斯路1号
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2022-07-11│人民币贬值受│关联度：☆☆☆☆
│益 │
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公司境外收入占比达81.8%。公司主营不锈钢真空保温器皿的研发设计、生产与销售。
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2022-05-09│户外经济 │关联度：☆☆☆
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公司旗下SIGG（瑞士百年品牌）、SANTECO的产品，主打户外、运动、休闲场景，已推出不
锈钢、铝以及钛材质的运动水壶、铝制饭盒、不锈钢保温壶、焖烧罐等户外相关产品。公司将不
断开发新品，满足人们在户外休闲运动中的相关需求。
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2022-01-06│不锈钢 │关联度：☆☆☆
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公司一般项目：金属制日用品制造
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2020-05-11│兜底式增持 │关联度：☆☆☆☆☆
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哈尔斯及境内主要全资子公司、控股子公司全体员工积极买入公司股票(股票简称：哈尔斯
；股票代码：002615)。吕强承诺，按照本倡议的相关内部细则，公司及境内主要全资、控股子
公司全体正式员工事先经吕强本人确认拟购买数量，并在2020年5月13日至2020年5月28日期间完
成不超过约定数量的净买入哈尔斯股票(不低于1000股)，全额连续持有18个月以上，且持有期间
连续在哈尔斯履职的，该等哈尔斯股票的收益归员工个人所有，若该等股票产生亏损，由吕强予
以补偿。
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2020-02-28│短视频概念 │关联度：☆☆
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哈尔斯在互动平台称，公司与快手一哥辛巴、散打哥进行了抖音卖货等尝试。2020年，公司
将在此基础上，通过开展蘑菇街主播、自建店内直播等手段进一步提升销售。
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2015-07-03│金融改革 │关联度：☆☆☆
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公司持有永康哈尔斯小额贷款有限公司30%股权。
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2026-05-08│活跃小盘非融│关联度：☆☆☆☆☆
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公司为活跃小盘非融精选个股。
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2026-04-30│微利股 │关联度：☆☆☆☆
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截止2026-03-31公司扣非净利润为:26.83万元，净资产收益率为：0.05%
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2026-04-15│QFII新进 │关联度：☆☆☆☆☆
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2026-03-31QFII(1家)新进十大流通股东并持有314.15万股(0.67%)
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2026-04-15│海外业务 │关联度：☆☆☆☆
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截止2025-12-31地区收入中:境外占比为85.74%
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2026-04-01│定增股 │关联度：☆☆☆☆
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公司2026-04-01公告定增方案已实施
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2026-02-11│员工持股 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司于2026-02-12出台员工持股计划,买入资金不超过1199.27万元
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2025-04-27│专项贷款 │关联度：☆☆☆
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2025年4月24日公告，公司的实际控制人控制的企业上海博强计划增持公司股份，增持金额
不超过2390万元，资金来源为中信银行南昌分行出具的增持专项贷款承诺函
【3.事件驱动】
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2025-11-14│荒野求生赛事引爆户外市场 机构称行业正处于增长提速的机遇期
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未来五年内行业规模有望翻倍，长期增长空间3倍以上，这将带来户外服饰整个产业链机会
。连日来，由张家界七星山刮起的 “荒野风”正席卷网络。随着赛程推进，“冷美人”“林北
”“苗王”等素人参赛者被网友们所记住并津津乐道，赛事现场、选手动态、惊险瞬间等内容的
短视频在抖音、微博、快手等社交平台呈刷屏之势。相关话题累计阅读量数以亿计，多次斩获平
台热搜，实现了破圈层传播。荒野求生赛事引爆户外市场。根据艾瑞咨询的推算与调研，目前户
外人群规模约有5.4亿，而表达了强烈参与意向的潜在人群约有2.3亿，是未来巨大的增量空间。
东吴证券研报指出，当前国内户外行业正处于多重积极因素共同催化增长提速的机遇期，未来五
年内行业规模有望翻倍，长期增长空间3倍以上，这将带来户外服饰整个产业链机会。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │浙江哈尔斯真空器皿股份有限公司创立于1985年，是国内具有影响力的杯壶│
│ │行业品牌运营商和制造商，系中国日用杂品工业协会杯壶分会会长单位。公│
│ │司主要研发、设计、生产和销售涵盖不锈钢、钛、玻璃、塑料、铝等多种材│
│ │质的杯壶产品，倡导智能化、轻量化、健康化的饮水方式。 │
│ │公司于2011年9月9日在深交所挂牌上市，成为中国杯壶行业首家上市企业。│
│ │经过30多年拼搏，公司已发展成为名副其实的跨国企业，先后被授予中国出│
│ │口质量安全示范企业、全国轻工业卓越绩效先进企业、国家高新技术企业、│
│ │国家知识产权优势企业、海关AA类管理企业、AEO高级认证企业、AAA级“守│
│ │合同重信用”企业、品质浙货出口领军企业、管理创新试点企业、浙江省专│
│ │利示范企业。先后荣获全国工人先锋号、浙江名牌产品、浙江出口名牌、浙│
│ │江省知名商号、浙江省商标品牌示范企业、“品字标”浙江制造企业、浙江│
│ │省绿色工厂、金华市亩产税收十强企业、永康市十大最具影响力企业等荣誉│
│ │，被列为2020年度浙江省“隐形冠军”企业、2021年制造业单项冠军省级培│
│ │育企业，连续18年为永康市纳税百强企业，出口创汇总额连续五年名列永康│
│ │市第一名、金华市前十名。 │
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│产品业务 │作为国内领先的杯壶制造与品牌运营商，公司在报告期内保持了主营业务的│
│ │稳定发展，专注于不锈钢保温器皿的生产与销售。 │
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│经营模式 │OEM业务：公司深耕OEM业务领域，专注于海外市场拓展与深化，致力于成为│
│ │全球知名品牌商的可靠合作伙伴。凭借在制造和技术研发方面的专业优势，│
│ │公司为合作伙伴提供高品质的产品和服务，助力品牌商在全球市场中脱颖而│
│ │出。公司与全球知名品牌商建立了紧密且稳固的合作关系，这种合作贯穿产│
│ │品开发和创新的全链条。品牌商提供的前沿产品概念和设计理念，正逐渐成│
│ │为引领市场潮流的关键。公司凭借专业的技术团队，将这些概念和理念精准│
│ │转化为实际产品，确保每一件产品都能完美呈现品牌的精神与品质。这种从│
│ │概念到成品的一站式服务，不仅大幅缩短了产品上市时间，还显著提升了市│
│ │场响应速度和灵活性。未来，公司的OEM业务将朝着更加紧密的合作伙伴关 │
│ │系、更加创新的产品和服务以及更加广阔的市场前景迈进。公司将继续加大│
│ │技术创新投入，优化服务流程，提升产品质量和服务水平。通过不断的技术│
│ │创新和优化服务，公司有信心在激烈的市场竞争中占据有利地位，为合作伙│
│ │伴创造更多价值，共同开创保温杯消费品时代。 │
│ │ODM业务：公司依托强大的研发设计能力与深厚的制造底蕴，专注于为国内 │
│ │外客户提供从产品创意到量产交付的全流程ODM解决方案。凭借对市场趋势 │
│ │的敏锐洞察和持续的技术创新，公司自主研发了一系列具有自主知识产权的│
│ │产品方案，涵盖结构创新、材料应用及功能设计等多个维度，为客户提供兼│
│ │具差异化竞争力与成本效益的产品选择。在合作模式上，公司秉承敏捷响应│
│ │的理念，根据客户的品牌定位与市场需求，通过整合工业设计、工程研发与│
│ │智能制造的全链条能力，公司帮助客户快速实现产品迭代，有效降低研发成│
│ │本与市场风险，显著缩短新品开发周期。未来，公司将持续加大在设计研发│
│ │领域的资源投入，构建更加开放协同的创新生态，深化与客户的战略合作关│
│ │系。通过不断提升原创设计能力、优化产品开发流程、强化智能制造水平，│
│ │为客户创造差异化的市场竞争优势，共同推动行业向更高品质、更具创新性│
│ │的方向迈进。 │
│ │品牌业务：公司以哈尔斯和SIGG两大品牌为核心，致力于为消费者提供卓越│
│ │的产品和服务，满足其对品质生活的不懈追求。凭借深厚的制造底蕴，公司│
│ │在产品的材料选择、工艺制作以及成品检验等各个环节，均严格遵循高标准│
│ │和高要求，确保每一件产品都能达到甚至超越消费者的期望。同时，通过线│
│ │上与线下渠道的深度融合与协同，公司能够广泛触达各类消费者群体，灵活│
│ │应对市场变化，并快速响应消费者需求。这种全渠道布局使公司在国内及欧│
│ │洲杯壶市场中占据重要份额，并持续巩固其市场地位。随着对国内和欧洲市│
│ │场的进一步拓展，公司将继续深入分析市场趋势、消费者行为以及竞争对手│
│ │动态，以此为基础制定精准的品牌发展策略。未来，公司将继续专注于产品│
│ │与营销策略的创新，以适应不断变化的市场需求。通过持续的创新与优化，│
│ │公司将致力于塑造一个更加强大且富有影响力的品牌形象，为消费者创造更│
│ │多价值，引领杯壶行业高速发展。 │
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│行业地位 │国内水杯代工龙头，收购百年瑞士品牌SIGG水具公司 │
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│核心竞争力 │1、行业龙头地位稳固，规模壁垒显著 │
│ │公司是全球杯壶制造领域的绝对领军企业，核心优势体现在市场地位与产能│
│ │规模的双重领先。市场地位方面，公司连续三年获得欧睿国际认证的“全球│
│ │杯壶销售额第一”，稳居行业第一。产能规模方面，泰国基地设计产能达30│
│ │00万只，为行业首家出海企业且海外产能规模最大。资本布局上，公司是杯│
│ │壶行业内首家A股上市企业，也是中国保温杯制造商中最早启动全球化战略 │
│ │的先行者，2011年上市至今已形成难以复制的规模壁垒。 │
│ │2、技术研发引领发展，创新成果赋能市场 │
│ │公司高度重视研发投入与人才梯队建设，组建高水平研发团队，配备先进实│
│ │验检测设备，构建业内领先的研发布局。通过自主创新与产学研合作双轮驱│
│ │动，持续推进新品开发与工艺革新，形成核心自主知识产权体系，并加速成│
│ │果转化应用于产品迭代与品质提升。 │
│ │公司凭借突出的新品开发能力持续承接客户新品订单，加之客户结构分散广│
│ │泛，在客户新品成为市场爆款时，可优先承接规模化订单，充分分享爆款红│
│ │利。公司长期携手海内外知名设计机构，实现产品美学与实用功能深度融合│
│ │，打造“高颜值+高实用性”核心产品。同时针对自有品牌业务建立快速反 │
│ │应机制，研发团队前置介入、提前技术储备，敏捷响应多变市场需求，保障│
│ │新品高效落地。 │
│ │报告期内，公司全面推进IPD集成产品开发流程变革，聚焦提升新品成功率 │
│ │与市场命中率，强化创新成果向市场价值的转化能力，依托深厚产业经验与│
│ │持续领先的研发实力，持续引领并定义行业发展方向。 │
│ │3、客户根基稳固，长期合作赋能增长 │
│ │凭借多年行业深耕，公司积累了丰富的全球头部客户服务经验，形成了成熟│
│ │完善的大客户服务Know-how体系，并结合业务发展动态持续优化升级。公司│
│ │与多数头部客户均保持超10年的长期稳定合作，合作黏性强、信任基础深厚│
│ │；同时公司持续积极拓展优质新客户，陪伴众多二梯队客户共同成长，客户│
│ │梯队布局持续优化。成熟的大客户服务经验可有效复制，为新客户开拓提供│
│ │强有力的支撑，助力市场份额持续扩大。目前，公司客户结构均衡、合作关│
│ │系稳固，既保障了当前业务的稳定运行，也为未来业务的可持续增长奠定了│
│ │坚实基础。 │
│ │4、人才结构优化，组织活力充沛 │
│ │公司人才结构呈现健康化、年轻化、高质化特征，现有干部近200人，本科 │
│ │以上学历占比近70%，平均年龄40岁，构成以认知驱动“智造+品牌”双轮发│
│ │展的战略主力军。人才工程精准补位，2023年以来引进骨干人才近90名，连│
│ │续开展雏鹰人才项目累计引进大学生超300人，以未来储备点燃百年梦想； │
│ │创新“管理+专业”双通道发展，建立专家库，强化师徒传承。人才机制动 │
│ │态优化，2021年来持续推动内部晋升与外部引进，让“能者上、平者让、庸│
│ │者下”成为文化。 │
│ │紧扣公司全球化出海与智能化工厂建设战略，报告期内公司全面提速泰国基│
│ │地人才本地化进程。通过设定量化培养目标、实施中泰人才双向交换计划、│
│ │编制跨文化管理手册，融合师徒带教机制，系统性培育本地管理与技术骨干│
│ │，打造稳定适配的海外核心团队，有力支撑泰国基地运营升级与海外制造高│
│ │效运营。同时加快人力资源数字化转型，运用AI工具提升管理效率，持续深│
│ │化价值共创、利益共赢的人才理念，为全球化布局与公司战略转型提供坚实│
│ │组织保障。 │
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│经营指标 │哈尔斯公司的营业收入主要来自于销售真空器皿，2025年度营业收入为3238│
│ │21.85万元。 │
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│竞争对手 │南龙集团、雄泰集团、上海思乐得、浙江保康、广东思宝 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司以哈尔斯和SIGG两大品牌为核心，致力于为消费者提供卓越的产│
│营权 │品和服务，满足其对品质生活的不懈追求。 │
│ │专利：全年新增专利申请132件、授权专利80件，主导制定《儿童杯壶》行 │
│ │业标准发布实施，以标准引领行业高质量发展。 │
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│投资逻辑 │1、公司是全球杯壶制造领域的绝对领军企业，核心优势体现在市场地位与 │
│ │产能规模的双重领先。市场地位方面，公司连续三年获得欧睿国际认证的“│
│ │全球杯壶销售额第一”，稳居行业第一。产能规模方面，泰国基地设计产能│
│ │达3000万只，为行业首家出海企业且海外产能规模最大。资本布局上，公司│
│ │是杯壶行业内首家A股上市企业，也是中国保温杯制造商中最早启动全球化 │
│ │战略的先行者，2011年上市至今已形成难以复制的规模壁垒。 │
│ │2、公司凭借突出的新品开发能力持续承接客户新品订单，加之客户结构分 │
│ │散广泛，在客户新品成为市场爆款时，可优先承接规模化订单，充分分享爆│
│ │款红利。公司长期携手海内外知名设计机构，实现产品美学与实用功能深度│
│ │融合，打造“高颜值+高实用性”核心产品。同时针对自有品牌业务建立快 │
│ │速反应机制，研发团队前置介入、提前技术储备，敏捷响应多变市场需求，│
│ │保障新品高效落地。 │
│ │3、公司人才结构呈现健康化、年轻化、高质化特征，现有干部近200人，本│
│ │科以上学历占比近70%，平均年龄40岁，构成以认知驱动“智造+品牌”双轮│
│ │发展的战略主力军。人才工程精准补位，2023年以来引进骨干人才近90名，│
│ │连续开展雏鹰人才项目累计引进大学生超300人，以未来储备点燃百年梦想 │
│ │；创新“管理+专业”双通道发展，建立专家库，强化师徒传承。人才机制 │
│ │动态优化，2021年来持续推动内部晋升与外部引进，让“能者上、平者让、│
│ │庸者下”成为文化。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │国内、国外、其他业务 │
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│主营业务 │保温器皿的生产与销售 │
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│主要产品 │真空器皿、铝瓶 │
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│项目投资 │哈尔斯2015年9月29日公告，公司全资子公司杭州哈尔斯实业有限公司拟投 │
│ │资高端不锈钢真空生活小家电建设项目，投资金额总计41425万元。该项目 │
│ │建设期为2.5年，建成达后将形成年产600万台不锈钢真空小家电的生产能力│
│ │；年新增销售收入10.79亿元，利润总额为14613万元。 │
│ │投建“哈尔斯未来智创”项目：哈尔斯2022年6月1日公告，公司与永康市人│
│ │民政府签订《“哈尔斯未来智创”项目投资合作协议书》，双方将共同推进│
│ │“哈尔斯未来智创”项目。项目计划总投资约10亿元，分两期建设。一期计│
│ │划建设期限24个月，二期计划2025年动工建设。 │
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│行业竞争格局│（一）国内行业发展态势 │
│ │报告期内，国内杯壶行业正经历深刻的结构性变革，市场呈现“标品重功能│
│ │与性价比、非标品重颜值与情绪价值”的明显分化趋势。杯壶产品已逐渐从│
│ │传统的“耐用消费品”向“快时尚配饰”及“健康生活载体”转型。 │
│ │1、消费驱动要素变革，行业向“新质消费”升级 │
│ │行业增长的内在逻辑正在发生根本性变化，驱动力已从过去单一的保温、盛│
│ │水等基础功能满足，全面转向场景精细化、情感价值化与健康科技化的多元│
│ │维度，标志着杯壶产品正加速从功能产品向快消品演变。 │
│ │1）场景化细分成为产品创新主航道：办公、户外运动、家居生活、商务通 │
│ │勤、儿童守护等具体场景催生了专业化、细分化且功能迥异的产品需求，“│
│ │一个场景，一种专属杯壶”的消费理念日益普及； │
│ │2）情感价值与设计美学成为关键购买因素：产品不仅是容器，更是消费者 │
│ │表达个性、审美品位与生活态度的媒介。 │
│ │高颜值设计、与文化IP的跨界联名，以及具有艺术感的限量款式，正成为吸│
│ │引年轻消费群体、提升品牌溢价能力的核心手段； │
│ │3）材质与智能技术创新引领高端化升级：消费者对健康和生活品质的追求 │
│ │，推动材质创新（如钛）与功能创新（如智能测温、饮水提醒等）成为产品│
│ │升级和价值突破的关键赛道。 │
│ │4）渠道变革与市场分层并行：线上电商平台、内容社交平台已成为品牌触 │
│ │达消费者的核心阵地，同时广阔的杯壶市场对于高性价比与品质兼顾的产品│
│ │展现出旺盛需求，全价格带与全渠道的精细化运营能力对品牌愈发重要。 │
│ │2、竞争格局演变，集中度提升与品牌化窗口期 │
│ │中国杯壶市场呈现“大而散”的竞争格局，本土品牌集中度远低于国际成熟│
│ │市场，这也意味着行业正站在从“制造红利”向“品牌溢价”转型的关键节│
│ │点。 │
│ │1）高端化破局，材质需求升级打开增长空间：在健康意识觉醒与消费升级 │
│ │双重驱动下，钛杯等高端材质品类迎来爆发期。钛金属凭借抑菌、轻量、保│
│ │鲜等特性，精准切入商务礼赠予茶文化场景，成为提升客单价与利润率的核│
│ │心抓手。 │
│ │与此同时，智能化技术加速渗透，温控显示、饮水提醒、水质监测等功能成│
│ │为高端产品新标配，智能杯壶通过数据互联与场景化交互，重构用户饮水体│
│ │验，开辟高附加值增长曲线。 │
│ │2）个性化驱动，细分需求重塑产品逻辑：Z世代与年轻女性群体催生“颜值│
│ │经济”与IP联名热潮，倒逼企业在CMF设计（色彩、材料、工艺）与潮流洞 │
│ │察上加速迭代；户外运动风潮则持续扩容专业水杯赛道。 │
│ │（二）海外行业发展态势 │
│ │1、全球市场规模与区域分布 │
│ │根据海关总署数据，近五年保温杯出口额复核增长率保持两位数增长。 │
│ │2、贸易政策环境变化与产业调整 │
│ │2025年伊始，大国博弈加剧。在此背景下，众多头部客户调整了采购策略，│
│ │对保温杯壶行业产生较大冲击。国内保温杯制造企业纷纷出海，在以东南亚│
│ │为主的区域内加快海外生产基地建设。客户采购需求的调整叠加总体产能的│
│ │上升，导致保温杯制造行业的竞争加剧。 │
│ │3、海外品牌竞争格局演变 │
│ │经过近几年的快速发展，杯壶行业领军品牌在全球范围内加大了品牌营销和│
│ │产品创新投入，引领整个行业从“耐用消费品”向“时尚配饰”转型升级。│
│ │当前海外消费者关注点已从传统的“高品质、保温性能、价格”逐步转向“│
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