热点题材☆ ◇002615 哈尔斯 更新日期：2025-04-04◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:新零售、婴童概念、一带一路、智能家居、跨境电商、网红经济、华为鸿蒙、NFT概念、IP
经济
风格:海外业务、业绩预增、小盘非融
指数:无
【2.主题投资】
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2025-03-14│婴童概念 │关联度：☆☆☆
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公司及子公司旗下品牌均有专为婴童、幼儿开发的产品。
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2024-11-28│IP经济 │关联度：☆☆☆
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公司推出了“爱斯少年”为自创IP，同时海推出了爱斯少年数字藏品。
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2024-11-11│一带一路 │关联度：☆☆☆
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据2024年9月10日互动易，泰国一期工程已建成投产，泰国二期工程及“哈尔斯未来智创园
”建设项目均已奠基建造
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2024-09-02│新零售 │关联度：☆☆☆
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公司聚焦各个营销模块的资源，有针对性地策划开启哈尔斯自主品牌推广与进攻性营销战役
，充分激活各渠道商的活力
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2024-01-12│华为鸿蒙 │关联度：☆☆☆
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公司在水杯智能化已研发多年，是智能水杯产品行业的领先开拓者，基于鸿蒙智联研发的一
系列智能杯壶产品一上市就取得了傲人的市场业绩
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2023-06-13│智能家居 │关联度：☆☆☆
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公司有智能水杯产品，可智能触控屏显、健康饮水管理、一键联网，具有温度感知、科学饮
水目标设置、饮水提醒、饮水记录等功能。
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2023-01-06│跨境电商 │关联度：☆☆
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公司坚持OEM+ODM业务与自主品牌双轮驱动发展，积极探索跨境电商渠道建设
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2022-10-13│网红经济 │关联度：☆☆☆
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2020年3月2日公司在互动平台称：公司与天猫内一线主播薇娅、李佳琪，李湘等人以及其他
主播群均有合作；曾与快手一哥辛巴、抖音的散打哥开展联络执行专场。
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2022-06-21│NFT概念 │关联度：☆☆☆
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“爱斯少年”为公司自创IP。2022年4月份公司旗下控股子公司推出了新产品——“爱斯少
年”儿童钛杯，结合数字化营销，同时推出了“爱斯少年”数字藏品。该数字藏品一经售出，消
费者即拥有相应序列号数字藏品的所有权；售出前，数字藏品的所有权为公司旗下控股子公司所
有。
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2024-10-28│境外知名投行│关联度：☆
│持股 │
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截止2024-09-30,香港上海汇丰银行有限公司持有203.45万股(占总股本比例为：0.44%)
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2024-07-25│巴黎奥运会 │关联度：☆☆☆
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公司旗下品牌将为2024年巴黎奥运会运动员、媒体等供应定制款水杯
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2024-07-12│电商概念 │关联度：☆☆☆
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公司自主品牌在线上、线下渠道双重发力。线上渠道主要依托天猫.京东、亚马逊、品牌官
网等平台直接与用户交易实现销售并提供服务。
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2023-06-13│华为概念 │关联度：☆☆☆
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公司于2019年开始进入华为智选生态，已推出多款华为智选哈尔斯智能杯产品
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2023-03-09│网络直播 │关联度：☆☆☆
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公司开展多平台直播业务
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2023-02-03│共同富裕示范│关联度：☆☆☆
│区 │
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公司位于浙江省永康市经济开发区哈尔斯路1号
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2022-07-11│人民币贬值受│关联度：☆☆☆☆
│益 │
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公司境外收入占比达81.8%。公司主营不锈钢真空保温器皿的研发设计、生产与销售。
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2022-05-09│露营经济 │关联度：☆☆☆
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公司旗下SIGG（瑞士百年品牌）、SANTECO的产品，主打户外、运动、休闲场景，已推出不
锈钢、铝以及钛材质的运动水壶、铝制饭盒、不锈钢保温壶、焖烧罐等户外相关产品。公司将不
断开发新品，满足人们在户外休闲运动中的相关需求。
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2022-01-06│不锈钢 │关联度：☆☆☆
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公司一般项目：金属制日用品制造
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2020-05-11│兜底式增持 │关联度：☆☆☆☆☆
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哈尔斯及境内主要全资子公司、控股子公司全体员工积极买入公司股票(股票简称：哈尔斯
；股票代码：002615)。吕强承诺，按照本倡议的相关内部细则，公司及境内主要全资、控股子
公司全体正式员工事先经吕强本人确认拟购买数量，并在2020年5月13日至2020年5月28日期间完
成不超过约定数量的净买入哈尔斯股票(不低于1000股)，全额连续持有18个月以上，且持有期间
连续在哈尔斯履职的，该等哈尔斯股票的收益归员工个人所有，若该等股票产生亏损，由吕强予
以补偿。
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2020-02-28│短视频概念 │关联度：☆☆
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哈尔斯在互动平台称，公司与快手一哥辛巴、散打哥进行了抖音卖货等尝试。2020年，公司
将在此基础上，通过开展蘑菇街主播、自建店内直播等手段进一步提升销售。
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2015-07-03│金融改革 │关联度：☆☆☆
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公司持有永康哈尔斯小额贷款有限公司30%股权。
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2025-04-03│活跃小盘非融│关联度：☆☆☆☆☆
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公司为活跃小盘非融精选个股。
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2025-01-18│业绩预增 │关联度：☆☆☆☆☆
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预计公司2024年01-12月归属于上市公司股东的净利润为27800万元至34600万元，与上年同
期相比变动幅度为11.3%至38.52%。
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2024-08-27│海外业务 │关联度：☆☆☆☆
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截止2024-06-30地区收入中:境外占比为85.91%
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司主要业务为从事多种不同材质的杯壶产品的研发设计、生产与销售，主│
│ │要产品包括不锈钢、钛等材质的真空保温器皿和智能水杯，以及不锈钢、钛│
│ │、玻璃、铝、塑料（主要为Tritan）等材质的非真空器皿，涵盖保温杯/智 │
│ │能保温杯、保温壶、保温饭盒、焖烧罐、真空保温电热水壶、钛杯、铝瓶、│
│ │玻璃杯、塑料杯等诸多品类，产品具有保温性能优良、轻便耐用、安全健康│
│ │、卫生环保、美观时尚、品质可靠等优势。 │
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│经营模式 │（1）采购模式 │
│ │公司生产所需的原材料主要为不锈钢卷板、塑料粒子、钛和高纯度铝，其他│
│ │原材料包括玻璃管、钢件、塑料件、包装材料、色料等。 │
│ │公司原材料的采购流程为：根据订单制定生产计划，再根据生产计划制定采│
│ │购计划，为保证生产的持续稳定进行，公司依据实际情况适当提前备料。 │
│ │为保障采购供应的品质并合理管控成本，公司制定了严格的采购管理制度和│
│ │供应商管理体系，对于供应商筛选和全流程管控、采购成本控制和来料质量│
│ │考核、库存管理等各方面都制定了严格的制度规范，如《采购控制程序》《│
│ │采购成本管理办法》《采购降本项目实施管理办法》《供应商管理办法》等│
│ │。 │
│ │（2）生产模式 │
│ │公司OEM、ODM业务的生产模式为以销定产，根据客户订单统一安排生产。 │
│ │自主品牌（即OBM业务）根据公司对市场的预测结合自身情况制定销售计划 │
│ │，安排生产计划，并在具体执行过程中根据市场实际情况调整生产计划。 │
│ │（3）销售模式 │
│ │公司将销售模块分为OBM业务（即自主品牌）和OEM业务、ODM业务。 │
│ │公司自主品牌在线上、线下渠道双重发力。线上渠道主要依托天猫、京东、│
│ │亚马逊等平台与用户交易，实现销售并提供服务，并积极通过直播电商、社│
│ │交电商及私域流量等渠道直接实现销售。公司线下渠道经过多年的发展，经│
│ │销体系稳定，通过经销商在不同的销售网点（专营店、商超等）将货物交付│
│ │给销售者；在部分细分领域、地区和渠道通过直营或直接合作完成销售。 │
│ │OEM和ODM业务，以线下销售模式为主，公司与国际知名品牌商直接签订合同│
│ │或订单，并向客户发货。通过与国际知名品牌商的合作，公司能持续掌握国│
│ │际最先进的产品制造工艺、最新的设计理念和研发方向，从而不断提升自身│
│ │产品的制造技术以及研发设计能力，为自主品牌发展赋能。 │
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│行业地位 │国内水杯代工龙头，收购百年瑞士品牌SIGG水具公司 │
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│核心竞争力 │1、品牌优势 │
│ │报告期内，公司入选新华社“民族品牌工程”、荣获“2022长三角品牌影响│
│ │力百强企业”。公司品牌升级动作持续开展，以“中国杯壶专家”定位开启│
│ │了品牌新征程，公司以产品为突破口，用核心科技成就“5好杯壶”（好材 │
│ │质、好工艺、好品质、好颜值、好口碑），品牌声量不断提升。2023年7月 │
│ │公司官宣首位品牌代言人后，全网曝光量超过15亿次，总互动量超1559万，│
│ │代言人项目的运营荣获2023年第七届金匠奖“年度事件营销金奖”，有效实│
│ │现了年轻用户群体的拉新。结合品牌定位更新及签约代言人后的视觉体系更│
│ │新，“十城百店”终端形象重建项目持续开展，使公司品牌焕新内容深入消│
│ │费者心智，参与终端全年销售同比增长超过20%。在打造精品引领的增长引 │
│ │擎与品牌引领的驱动引擎过程中，公司顺应行业趋势，储备了较多优质IP资│
│ │源，包括可口可乐、ROY6、国际经典动画IP蓝精灵、中国航天埃依斯航天等│
│ │。通过产品、渠道、品牌宣传相互协同适配的联动，品牌消费者结构在向更│
│ │为健康和更富有成长空间的方向转化，Z世代和新锐白领的用户占比得到提 │
│ │升、优质潜力消费者更多的认识了公司品牌，公司内在品牌价值获得显著提│
│ │升，品牌知名度、美誉度进一步增强。 │
│ │2、客户资源与渠道网络优势 │
│ │公司以推行智能制造和数字工厂改造为抓手，充分运用产线、规模、品牌、│
│ │研发、技术、设计等方面综合优势，从战略适配、一体化服务、快速响应机│
│ │制建设、系统化服务标准等层面，全方位满足及服务客户的大批量、多样化│
│ │、个性化需求。公司凭借过硬的品质、稳定的交期、优秀的设计能力，长期│
│ │与国际知名的不锈钢真空保温器皿品牌商达成了稳定、良好的合作。自主品│
│ │牌跨境电商业务的业绩稳健增长，现已覆盖9个主要亚马逊海外站，报告期 │
│ │内业绩显著增长。 │
│ │国内方面，线下经销体系质量逐步优化，KA商超、专营店、便利店等渠道品│
│ │牌形象宣传有序推进，直营体系依托沃尔玛、大润发等大型商超系统对用户│
│ │实现销售，经销商体系已触达百货类商场、商超系统、便利连锁系统并渗透│
│ │至专营店、社区团购、省市县重要批发市场等。线上方面，公司在专注传统│
│ │电商平台的同时，也在新兴的直播电商、社交电商等领域不断发力，2023年│
│ │10月，公司代言人做客抖音直播间，当天该直播间荣登抖音家装家居带货榜│
│ │第一名，电商业务根据产品、渠道、客群的特点，对店铺进行分层管理，运│
│ │营效率和投放效果得以提升。 │
│ │3、智能制造水平持续提升，研发实力与工艺技术积累雄厚 │
│ │公司不断对标“灯塔工厂”提升智能制造能力，以数字化、自动化为抓手进│
│ │行产业升级，积累了雄厚的研发技术实力。公司引领杯壶行业标准的制定和│
│ │实施，致力于推动行业标准化进程。报告期末，公司累计主导或参与制修订│
│ │的已发布标准共计32项，其中2023年度发布8项，包含国家标准2项、团体标│
│ │准6项。公司在2023年全国轻工行业标准化工作会议上，荣获“2021—2022 │
│ │年度全国轻工行业标准化工作先进集体”荣誉称号，成为杯壶行业唯一获奖│
│ │企业。报告期末，公司的有效专利共有631项，其中发明专利41项；2023年 │
│ │度公司共申请专利159项、其中发明专利20项，获得专利授权共109项，其中│
│ │发明专利11项。公司已获得由国家知识产权局颁发的“国家知识产权示范企│
│ │业”资质的企业。 │
│ │公司以实现集成供应链体系整体解决方案为目标，打造具备快反能力的供研│
│ │产销协同体系。沿价值链建立并完善供应商关系管理SRM系统、全面推进生 │
│ │产制造MES系统的导入与实施、加强客户关系管理CRM系统落地，将建立以数│
│ │据中台为核心的数据指标平台，为实现全面数字化管理运营提供有力保障。│
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│竞争对手 │南龙集团、雄泰集团、上海思乐得、浙江保康、广东思宝 │
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│品牌/专利/经│品牌：哈尔斯品牌以“成为世界级杯壶品牌”为愿景，将“引领中国杯壶品│
│营权 │牌价值”作为战略方向，致力成为“全球领先的中国杯壶专家”，为打造“│
│ │精品国货”，用二十四年行业深耕积累的核心科技成就“好材质、好工艺、│
│ │好品质、好颜值、好口碑”的五好杯壶，彰显“健康、匠心、专业、快乐、│
│ │国民”的品牌个性。SIGG于1908年创立，是瑞士百年高端专业运动水具，产│
│ │品销售覆盖全球主要大洲的50多个国家和地区，适用于户外、运动场景。产│
│ │品拥有高品质、高精度，并具有很高的创新设计水平，其名为“珍珠之母”│
│ │的0.5L经典造型水瓶于1993年被美国纽约现代艺术博物馆专家纳入收藏目录│
│ │。NONOO成立于2015年，是国家高新技术企业，拥有54项产品专利，先后荣 │
│ │获2020年度瞪羚企业，“中国最具价值生活方式品牌TOP25”等荣誉。自主 │
│ │品牌“SANTECO”创立于2013年，品牌名称来源于法语“santé（健康）” │
│ │和“écologique（环保）”，在设计上强调美学、独一无二性、功能性和 │
│ │实用性，颠覆了传统的设计及智能制造，使产品更贴近科技品质时尚生活型│
│ │态。 │
│ │专利：报告期末，公司的有效专利共有631项，其中发明专利41项；2023年 │
│ │度公司共申请专利159项、其中发明专利20项，获得专利授权共109项，其中│
│ │发明专利11项。公司已获得由国家知识产权局颁发的“国家知识产权示范企│
│ │业”资质的企业。 │
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│投资逻辑 │公司是国内最具影响力的杯壶制造与品牌运营商之一，中国杯壶行业上市第│
│ │一股，产品远销80多个国家和地区，在技术研发、设备工艺、设计交付、产│
│ │品质量、渠道建设等方面均具备优势，销售规模大、品牌口碑良好，在行业│
│ │内处于龙头领先位置。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │国内、国外、其他业务 │
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│项目投资 │哈尔斯2015年9月29日公告，公司全资子公司杭州哈尔斯实业有限公司拟投 │
│ │资高端不锈钢真空生活小家电建设项目，投资金额总计41425万元。该项目 │
│ │建设期为2.5年，建成达后将形成年产600万台不锈钢真空小家电的生产能力│
│ │；年新增销售收入10.79亿元，利润总额为14613万元。 │
│ │投建“哈尔斯未来智创”项目：哈尔斯2022年6月1日公告，公司与永康市人│
│ │民政府签订《“哈尔斯未来智创”项目投资合作协议书》，双方将共同推进│
│ │“哈尔斯未来智创”项目。项目计划总投资约10亿元，分两期建设。一期计│
│ │划建设期限24个月，二期计划2025年动工建设。 │
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│行业竞争格局│2023年，在全球需求回落的背景下，全球货物贸易表现普遍较为低迷。但中│
│ │国进出口贸易依旧表现强势，整体规模稳中有增。根据海关总署数据显示，│
│ │中国货物贸易进出口总值41.76万亿元，同比增长0.2%。并且在全球出口份 │
│ │额稳定保持在较高水平，中国制造竞争优势依然稳固。根据WTO数据显示，2│
│ │023年我国出口的国际市场份额保持在14%左右的较高水平。 │
│ │中国作为全球最大的不锈钢真空器皿生产国，2023年出口额依旧保持稳健，│
│ │根据海关总署数据统计，2023年度累计出口保温杯约21.37亿美元。其中作 │
│ │为保温杯消费大国美国，由于短视频的社交属性加持，保温杯更具消费品属│
│ │性，并形成一定的潮流趋势，保温杯需求增速明显。据统计，2023年1-11月│
│ │亚马逊美国站保温杯及水杯销售额达到2.09亿美元，相较于去年同期的1.78│
│ │亿美元增长17.5%。 │
│ │2023年中国经济整体好转，国家统计局数据显示，2023年国内社会消费品零│
│ │售总额47.1万亿元，同比增长7.2%，随着经济稳步恢复，国内市场具有较大│
│ │发展潜力，保温杯壶产品消费品属性增强与渗透率提高，以及国货品牌逐步│
│ │为消费者认可，加之供给端行业集中度提升能够为行业领先企业创造更多发│
│ │展空间。 │
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│行业发展趋势│海内外户外市场带来新生机 │
│ │近三年来消费者愈发重视健康的生活方式，由此带动了全球的“户外热”，│
│ │以美国为例，其户外产业协会（OIA）发布了一项调查，结果显示，2022年 │
│ │美国参加户外活动的人数达到1.68亿，创历史新高，同比增长2.3%。在此背│
│ │景下，全球户外运动用品市场迎来良好增长，2022年市场规模达到2,002亿 │
│ │美元，2020-2022年CAGR为11.9%。Statista预计到2025年，全球户外运动用│
│ │品市场规模将达到2,363亿美元。保温杯壶凭借其良好的保温性能以及安全 │
│ │卫生、健康环保、便携耐用等特点，越来越受全球广大户外运动者的喜爱，│
│ │随着户外运动场景的种类、人群愈加增多，人们对不同功能保温杯的需求显│
│ │著增加。 │
│ │海内外内容营销促消费 │
│ │国外保温杯品牌通过丰富产品色彩、发力DTC渠道以及加强在TikTok等社交 │
│ │媒体影响力等举措，带领保温杯产品成功破圈，不仅带动保温杯价格提升，│
│ │更是让保温杯成为了一件时尚单品，拥有了一定的溢价空间。 │
│ │国内保温杯市场中进口品牌占据高端市场，国产品牌成长空间大。我国保温│
│ │杯行业发展初期，海外成熟品牌率先进入国内市场，凭借品牌优势在国内市│
│ │场占据有利地位；伴随国内电商行业逐渐发展，国潮热度居高不下，消费者│
│ │对国产品牌的好感度较高，国产杯壶品牌仍有极大潜力在市场榜单上占领高│
│ │地，并借助线上渠道实现快速发展，其中内容营销平台具有场景化营销优势│
│ │，便于消费者场景带入而产生实际销售。 │
│ │国内高端杯壶产品市场迎来高增速 │
│ │受益于消费者品牌意识觉醒以及杯壶产品在“好材质”“好颜值”方面的要│
│ │求提高，高端杯壶产品逐步受到消费者的青睐。预计未来五年复合增长率达│
│ │21.5%，高于整体杯壶市场11.6%的增长速度。 │
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│公司发展战略│"在8-10内年实施并努力实现“三百、四化、五局”的发展战略，公司管理 │
│ │层明确了公司“三百、四化、五局”的战略发展纲要，报告期内已开始实施│
│ │一系列提升核心竞争力的重大战略措施，相关效能将在随后的多个报告期逐│
│ │步显现，帮助公司实现产业升 │
│ │级与持续增长。" │
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│公司日常经营│（1）基于品牌定位与产品战略引领可持续发展 │
│ │公司自主品牌发展取得突破，“精品国货”战略的实施路径愈发清晰；产品│
│ │以矩阵式差异化迭代，研发设计能力显著提高且更具有前瞻性，在研发快反│
│ │能力建设及雄厚技术积累支持下，新工艺、新材质、新样式得以在设计环节│
│ │被大胆应用，打造出多款小爆品和获奖产品。公司以产品为突破口的品牌战│
│ │略及营销策略实施、渠道经营质量优化取得阶段性成效，新品销售对毛利率│
│ │的提升产生较大贡献。 │
│ │线上渠道运营能力日渐成熟，已覆盖天猫、淘宝、抖音等全网络运营，从而│
│ │提升品牌的市场份额，同时有效结合代言人、优质IP影响力，提升投放效果│
│ │并使影响力持续发酵，有效改善公司线上渠道客群年龄结构，带动毛利率提│
│ │升超10个百分点。报告期内，抖音平台销售同比增幅超过10倍速，莱阳ROY6│
│ │三款产品分别斩获双11期间天猫保温杯新品榜TOP1、保温杯热销榜TOP2、京│
│ │东吸管保温杯榜TOP1。线下渠道经营质量改善较为明显，渠道覆盖拓宽、差│
│ │异化定位更为清晰。下沉渠道在新拓同时注意卡位大众消费的品质改善需求│
│ │；中高端会员店则采取借助优质IP的潮流新品引导整个类目产品完成入驻的│
│ │策略进行。同时，公司抓住了外贸新增长点“跨境电商”带来的机遇，实现│
│ │公司跨境电商业务高速增长。 │
│ │(2）国际业务稳健，梯队客户培育、新区域市场开拓初见成效 │
│ │报告期内，公司加强对前十大客户潜在订单的挖掘，提高客户关系的维护频│
│ │次，对核心客户、项目均成立专项服务小组，发挥快反组织、质量优势、交│
│ │付能力等综合实力，全力争取明星项目与未来新品的订单销售，公司下半年│
│ │依赖于部分新款产品、爆款产品实现交付业绩强劲回弹，核心老客户粘性进│
│ │一步提升。公司获评核心客户“6S审核第一名”、“2023年度最佳供应商奖│
│ │”、“可持续发展最佳奖”等重要奖项，充分体现了客户从订单运营、研发│
│ │赋能、品质交付、环保社责等方面对公司的高度认可。 │
│ │（3）领先的研发设计能力支撑多场景新品高质量交付 │
│ │研发创新能力取得新突破，不断为个性化、高颜值、多功能的产品设计提供│
│ │技术支撑。公司注重充实内外部研发力量，联合浙江大学共同推动产学研深│
│ │度融合，探索技术成果转化与产业验证，双方合作研发关于ECG心电技术， │
│ │开发的具有心率检测功能的“智能怦怦钛杯”已经上市销售；2023年8月， │
│ │公司与上海埃依斯航天科技有限公司合作，共同成立了“杯壶行业热环境和│
│ │热控分析技术联合工作室”，双方将共同对极端环境下保温杯壶的参数变化│
│ │进行仿真验证；2023年9月，公司获授浙江省人社厅“博士后工作站”牌匾 │
│ │，将招收顶尖人才，共同推动杯壶行业技术革新、材料升级，引领杯壶行业│
│ │高质量发展。质检能力方面，2023年7月，公司检测中心正式通过中国合格 │
│ │评定国家认可委员会(简称CNAS)认可评定，成为杯壶行业第一家具有CNAS资│
│ │质的企业。公司将先进工艺与CMF技术应用于产品制造当中，特别是纳米漆 │
│ │涂层工艺技术、内喷涂陶瓷技术在2023秋冬新品星耀系列批量应用，并且得│
│ │到了市场的广泛认可，其中星耀系列、LULU元气提手杯/提手冷萃杯、征途 │
│ │系列分别荣获2023美国MUSE缪斯设计奖两金一银奖，2023秋冬新品星耀系列│
│ │获得韩国K-design设计大奖，日影秋鸿温感杯在2023年12月荣获国际CMF设 │
│ │计奖，征途子弹头保温杯和征途旅行壶获得SGSFCMQ-Mark证书，征途系列产│
│ │品还荣获了德国2024年iF设计奖。 │
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│公司经营计划│以杭州哈尔斯投产为契机进行产业布局的调整：永康基地将保留大部分外贸│
│ │客户和传统产品的生产；部分高端客户的订单、轻量化高端产品、智能水杯│
│ │和塑杯的生产转移到杭州临安基地；瑞士希格和安徽哈尔斯保留原来产业。│
│ │继续推动公司深化完善事业部制的组织与机制变革，提升管理系统化、科学│
│ │化、精细化水平，严格控制投入产出，狠抓经营质量的提升，严格全过程管│
│ │控，向经营要效益。推动自动化、信息化、智能化的融合，走工业4.0的智 │
│ │能制造路线。关注与推动公司品牌建设。关注公司运营质量的提升。 │
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│公司资金需求│本公司已从多家商业银行取得银行授信额度以满足营运资金需求和资本开支│
│ │。 │
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│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2024-2026年）股东回报规划：公司可以采取现金、股票或者现金与股票 │
│ │相结合的方式分配利润，且应优先采取现金分红方式分配利润。除特殊情况│
│ │外，公司在当年盈利且累计未分配利润为正的情况下，优先采取现金方式分│
│ │配股利。在满足现金分红的条件下，公司每年以现金方式分配的利润不少于│
│
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