热点题材☆ ◇002620 瑞和股份 更新日期：2024-11-20◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:光伏、BIPV概念、装配建筑、新型城镇
风格:微盘股、高市净率、亏损股、QFII新进、高负债率、低安全分
指数:无
【2.主题投资】
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2024-10-25│光伏 │关联度：☆☆☆
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公司目前正积极利用资质优势和电站资源等优势，整合相关资源，致力开拓光伏相关业务。
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2022-09-02│BIPV概念 │关联度：☆☆☆
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公司主营业务是以建筑装饰为特点的专业化施工与设计，进入光伏建筑一体化领域对于公司
未来实现业务纵向一体化战略和形成多元化的发展格局有着重大的战略意义
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2022-05-17│装配式建筑 │关联度：☆☆☆
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公司被认定为深圳市装配式建筑产业基地
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2022-05-10│新型城镇 │关联度：☆☆☆
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瑞和股份结合城郊管委会能源供应和需求特点进行区域能源规划和提供综合智慧能源服务，
重点围绕城郊管委会辖区工业园区、医院、学校、大型商业综合体等场景，实施以综合智慧能源
供应和使用为核心的智慧医院、 智慧校园、智慧园区、智慧楼宇等项目，助推区域基础设施提
档升级，加快新型城镇化建设。
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2024-10-31│境外知名投行│关联度：☆
│持股 │
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截止2024-09-30,MERRILL LYNCH INTERNATIONAL持有268.60万股(占总股本比例为：0.71%)
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2024-10-30│大订单 │关联度：☆☆☆
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截止2024-09-30公司新签订的订单累计金额为：1.07亿元。
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2022-03-23│恒大概念 │关联度：☆☆☆
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公司与恒大、碧桂园、华润、融创、华侨城等国内开发商均有合作关系。瑞和股份主要从事
政府机构、房地产开发商、大型企业、高档酒店、交通枢纽、园林绿化等专业设计、工程施工业
务以及光伏电站运营、光伏项目施工安装等业务。
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2022-01-06│装饰园林 │关联度：☆☆☆
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我国公共建筑装饰行业龙头企业之一
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2021-10-28│精装修 │关联度：☆☆
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瑞和股份的募投项目“定制精装O2O平台建设及营销网络升级项目”有涉及全屋定制业务
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2024-11-19│低安全分 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司安全分为44
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2024-11-19│高市净率 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2024-11-19,公司市净率(MRQ)为：10.9533
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2024-11-19│微盘股 │关联度：☆☆☆☆
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截止2024-11-19公司AB股总市值为：13.48亿元
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2024-11-13│亏损股 │关联度：☆☆☆☆
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截止2024-09-30公司扣非净利润为:-10533.24万元，净资产收益率为：-88.05%
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2024-10-31│高负债率 │关联度：☆☆☆☆
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截止2024-09-30公司负债率为：91.188%
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2024-10-30│QFII新进 │关联度：☆☆☆☆☆
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2024-09-30QFII(1家)新进十大流通股东并持有268.60万股(0.71%)
【3.事件驱动】
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2017-02-21│光伏发电建设装机超预期
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2017年2月21日消息，国家能源局日前发布2016年光伏发电统计信息。数据显示，2016年我
国光伏发电新增装机容量超预期增长，与此同时，分布式光伏发电装机容量发展大幅提速，光伏
发电向中东部地区转移，产业结构和地域布局趋于优化。
相关概念股：隆基股份、拓日新能、乐凯胶片、桐君阁、瑞和股份、爱康科技、彩虹精化、
亿晶光电、东方能源等。
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2016-02-17│绿色建筑环保获政策力挺
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2016年2月17日报道，日前，国家发改委、住建部会同有关部门共同制定发布了《城市适应
气候变化行动方案》，以落实《国家适应气候变化战略》的要求，有效提升我国城市的适应气候
变化能力，统筹协调城市适应气候变化相关工作。
业内人士称，在绿色发展已经写进中国国策的大背景下，相关部门将进一步突出财政资金支
持重点，而绿色建筑等环保产业也进入政策红利期。
方案指出，到2020年，普遍实现将适应气候变化相关指标纳入城乡规划体系、建设标准和产
业发展规划，建设30个适应气候变化试点城市，典型城市适应气候变化治理水平显著提高，绿色
建筑推广比例达到50%。到2030年，适应气候变化科学知识广泛普及，城市应对内涝、干旱缺水
、高温热浪、强风、冰冻灾害等问题的能力明显增强，城市适应气候变化能力全面提升。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │报告期内，公司各项业务保持稳健发展，公司主要从事政府机构、房地产开│
│ │发商、大型企业、高档酒店、交通枢纽、园林绿化等综合性专业化装饰设计│
│ │、工程施工业务以及光伏电站运营、光伏项目施工安装等。 │
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│经营模式 │公司采用“五位一体”的经营管理模式，对工程管理运用“四位一体”的方│
│ │式，使公司相关部门职能得到有效发挥；领先部署研发战略，大力开展BIM │
│ │技术与装配式建筑的开发与应用；打造数字化精致建造技术开发，以人为本│
│ │，开发健康人居环境技术。在经营实力、设计施工能力、品牌知名度等都获│
│ │得了业界和社会的一致认可。 │
│ │公司采购模式以战略集采为主、项目属地采购、项目零星采购为辅的采购模│
│ │式，战略集采通过与市场知名、规模型生产厂家，签订战略框架协议与采购│
│ │订单方式，建立直接合作关系、减少中间环节。通过集中采购量形成规模化│
│ │采购，取得最优惠的采购价格，获取供应商最优的服务，降低采购成本与工│
│ │程成本，提高公司效益。 │
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│核心竞争力 │（一）雄厚的品牌优势 │
│ │公司在行业内拥有较高的声誉，连续多年入选“中国建筑装饰行业百强”排│
│ │名前十，多项企业殊荣构建了瑞和股份在行业竞争中的软实力与竞争门槛，│
│ │确立了公司在行业中的领军地位，使企业的经营实力、设计施工能力、品牌│
│ │知名度及美誉度等获得了业界和社会的高度认可，从而大大提升了企业的核│
│ │心竞争力。 │
│ │（二）专业的光伏施工能力 │
│ │作为业内资质种类、等级齐全的建筑装饰企业之一，公司于2015年涉足光伏│
│ │产业，通过多年运营，公司在光伏业务领域取得了阶段性成果，公司与信义│
│ │光能合资建设的安徽金寨六安100兆瓦光伏电站（公司占50%权益）、独立经│
│ │营的江西信丰30兆瓦大型地面光伏电站已经持续给公司带来利润和现金流，│
│ │成功实施江西信丰6兆瓦分布式EPC项目、深圳水贝壹号大厦光伏建筑一体化│
│ │等EPC项目，深圳中集天达空港设备有限公司屋顶光伏电站、瑞和产业园分 │
│ │布式示范基地EMC项目。 │
│ │（三）技术研发实力 │
│ │公司作为全国领先的建筑装饰工程综合承建商和高新技术企业，坚持走绿色│
│ │可持续发展之路。公司技术创新发展方向属于国家重点支持的高新技术领域│
│ │:建筑节能技术—精致建造和绿色建筑施工技术。 │
│ │（四）持续提高的信息化项目管理能力 │
│ │公司推行实施ERP信息化项目管理系统，根据多年累积的管理经验，从应对 │
│ │行业痛点需求出发，研发数字化管理平台，打通人力资源（HR）、协同办公│
│ │（OA）、客户管理（CRM）、项目管理（PM）、财务管理（NC）以及决策支 │
│ │持（BI）等系统资源，各系统间共享基础数据，以共享组织人员为核心，构│
│ │建整个系统的权限架构体系，基于整体的组织权限架构，构建整体的应用，│
│ │通过流程作为血脉来带动所有的应用的运转，从而为企业、不同角色用户提│
│ │供强大的协同管理的应用；形成以项目管理为核心的业务、财务一体化管理│
│ │平台。 │
│ │（五）综合性集采平台优势 │
│ │公司以高质、开放、共享、公开、透明的集采平台，吸引了丰富的战略供应│
│ │商资源。公司合格供应商资源涵盖所有装饰材料，为在建项目顺利施工提供│
│ │有力支持。公司采购模式以战略集采为主、项目属地采购、项目零星采购为│
│ │辅的采购模式，战略集采通过与市场知名、规模型生产厂家，签订战略框架│
│ │协议与采购订单方式，建立直接合作关系、减少中间环节。通过集中采购量│
│ │形成规模化采购，取得最优惠的采购价格，获取供应商最优的服务，降低采│
│ │购成本与工程成本，提高公司效益。针对项目较为分散的特点，对于定制加│
│ │工类材料、运输成本较高的装饰材料，推行项目属地化采购，项目属地厂家│
│ │的就近配合服务，有力保障了工期、节省运输成本。 │
│ │（六）持续凝聚的职业管理团队 │
│ │公司持续推行从市场引进职业经理人，包括管理团队、施工项目经理、设计│
│ │研发人员和营销人员。人才是企业极其重要的资源。经过多年的发展，公司│
│ │已汇聚了大批成熟的管理人才和专业技术人才，拥有了一大批国内乃至全球│
│ │顶级的设计大师，设计师团队人数与竞争力在行业内也是步步为营，设计驱│
│ │动施工优势明显。 │
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│经营指标 │2022年度，受行业调控及公司第一大客户债务风险影响，公司总营业收入21│
│ │49564670.44元，同期下降38.89%，全年业绩小幅盈利。 │
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│竞争对手 │苏州金螳螂建筑装饰份有限公司、浙江亚厦装饰股份有限公司、深圳市深装│
│ │总装饰工程工业有限公司、中国建筑装饰工程公司、深圳市洪涛装饰股份有│
│ │限公司、深圳广田装饰集团股份有限公司、深圳市科源建设集团有限公司、│
│ │北京港源建筑装饰工程有限公司、深圳市建筑装饰（集团）有限公司和深圳│
│ │长城家俱装饰工程有限公司 │
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│品牌/专利/经│品牌：“深圳瑞和”现已成为深圳知名品牌并荣获“当代最受尊敬的品牌专│
│营权 │业设计企业”称号。 │
│ │专利：公司成立技术研发中心以来，持续进行绿色建筑和精致建造技术创新│
│ │，取得显著的技术成果，累计获得专利技术成果241项，包括发明专利26项 │
│ │、实用新型专利211项、外观专利4项。 │
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│核心风险 │宏观经济波动与政策调控风险、经营管理风险、应收账款风险、对外投资带│
│ │来的整合风险、市场竞争风险。 │
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│投资逻辑 │公司成立于1992年，2011年成功登陆深圳证券交易所。多年来在行业成绩卓│
│ │越，连续多年获评全国建筑装饰行业百强企业前十。是一家集装饰设计与施│
│ │工、绿色光伏产业、家居装饰、产业生产基地四大板块协同发展的国家高新│
│ │技术企业。 │
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│消费群体 │政府机构、房地产开发商、大型企业、高档酒店、交通枢纽、园林绿化等 │
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│消费市场 │东北、华北、华东、华南、华中、西北、西南 │
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│行业发展趋势│2022年，建筑装饰行业面临着市场的深度调整和产业结构升级的双重挑战。│
│ │在这个背景下，建筑装饰行业将迎来新的发展机遇和挑战。 │
│ │（1）建筑装饰行业面临着市场减速的压力。受房地产行业的影响，整个房 │
│ │地产市场的规模和交易量都出现一定程度的下降，特别是在住宅市场装修方│
│ │面，直接影响到建筑装饰行业的发展。因此，建筑装饰企业需要调整市场策│
│ │略，加强对商业、公共建筑等领域的业务开拓，寻找新的市场增长点。 │
│ │（2）建筑装饰行业面临产业结构升级的挑战。随着人们对居住环境品质的 │
│ │要求越来越高，建筑装饰行业需要加强技术创新和人才培养，推广绿色建筑│
│ │、智能家居等新技术，提高装饰材料的品质和环保性能，满足市场需求。同│
│ │时，建筑装饰行业还需要加强设计创新，开发出更符合消费者需求的产品和│
│ │服务，提升产业附加值。 │
│ │（3）建筑装饰行业将面临数字化转型的机遇。数字化技术的应用将改变建 │
│ │筑装饰行业的生产方式和服务模式。建筑装饰企业需要加强数字化转型，推│
│ │动生产方式的智能化，提高服务的个性化和智能化水平。 │
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│公司发展战略│公司将坚持从战略高度统筹谋划公司发展全局，秉承以人为本，诚信经营，│
│ │注重社会效益的理念，坚持稳中求进，推动公司健康、稳步、可持续发展。│
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│公司日常经营│报告期内，受行业调控及公司第一大客户债务风险影响，公司营业收入较去│
│ │年同期有所下降，全年业绩小幅盈利。 │
│ │1、优化经营策略打造精品装饰项目 │
│ │报告期内，公司承接了深圳市吉华医院（原市肿瘤医院）项目幕墙工程I标 │
│ │、深圳市第二儿童医院项目装修装饰工程III标段、香港中文大学（深圳） │
│ │二期建设工程建筑装修装饰工程IV标合同、深圳市青少年足球训练基地项目│
│ │2标段幕墙工程等大批民生项目，与深圳市建筑工务署教育工程管理中心、 │
│ │深圳市建筑工务署工程管理中心、深圳市建筑工务署文体工程管理中心、中│
│ │国建筑第八工程局有限公司、维沃移动通信有限公司等客户建立了良好的合│
│ │作关系。 │
│ │2、制订光伏板块发展战略新能源业务进展有序 │
│ │自2015年公司进入光伏产业以来，通过六年多的耕耘，公司在光伏业务领域│
│ │取得了阶段性成果，并提前布局光伏建筑施工市场。公司将建筑设计+光伏 │
│ │设计理念融合，专注于创新应用技术的研发，立足优异的系统解决方案与施│
│ │工能力，不仅光伏施工资质齐全，更重要的是培养专业队伍，目前已具备地│
│ │面集中式电站、分布式光伏EPC工程、光伏建筑一体化、低碳工业示范园区 │
│ │等业务承接能力。公司制订光伏产业战略计划，探索新能源方向可持续发展│
│ │之路；组建多个光伏业务中心，优化内部架构，形成多头合击业务态势；积│
│ │极处置存量电站，滚动开发光伏项目建设；结合城市能源供应和需求特点进│
│ │行区域能源规划，重点围绕学校、医院、经济技术开发区、工业园区、大型│
│ │商业综合体等场景积极拓展项目；聚焦六大产业，深耕工商业企业光伏资源│
│ │；多方合作，加大与大型能源集团的资源拓展与业务合作；加强资源整合、│
│ │市场开发与技术研发力度，给予一定周期，重点培育，深切建筑光伏一体化│
│ │业务市场。 │
│ │3、产业园+光伏示范，双结合提升园区影响力 │
│ │报告期内，由公司建设的深圳市深汕特别合作区瑞和产业园光伏发电示范基│
│ │地项目一期全容量并网发电成功，这是一项综合不同的应用场景的分布式光│
│ │伏示范项目。该项目采取“自发自用，余电上网”的模式，在满足企业自身│
│ │用电的同时，将为园区提供绿色清洁电力，对于节能减排和保护生态环境起│
│ │到积极作用。 │
│ │4、多方面改善经营情况，银团组建成功 │
│ │公司通过积极沟通协调，推动原第一大客户商票兑付进程、参与复工复产与│
│ │保交楼；盘活存量资产，优化资产结构，提高资产利用率；优化下游客户，│
│ │促进转型升级，集中现有资源夯实装饰+光伏板块业务；大力拓展政府、央 │
│ │企、国企等优质客户的业务占比；成立专项清收小组，加强应收款回收力度│
│ │；合理调配人力资源，加强成本管控；积极协调跟踪诉讼法务事项并寻求妥│
│ │善解决方案；强力推进，积极沟通，成功组建银团。 │
│ │5、强化自主研发能力，科技赋能成效显著 │
│ │报告期内，公司装配式装修和室内环境健康评价实验室顺利通过中国合格评│
│ │定国家认可委员会进行的监督评审，再次获得CNAS认可。被国际互认机构予│
│ │以承认，具有权威性和公信力。再次获国家《知识产权管理体系认证证书》│
│ │，这是自2019年后再一次认证，标志公司依据《企业知识产权管理规范》的│
│ │要求，建立科学、系统、规范的知识产权管理体系，在企业知识产权管理水│
│ │平和自主创新能力上持续提升，技术创新平台建设成效显著。政府科技项目│
│ │产学研方面，公司与深圳大学联合研发的《建筑装饰工程装配式装修部品部│
│ │件BIM参数化数据库开发》课题顺利通过深圳市住房和建设局验收，系统性 │
│ │提高装配式装修部品部件技术体系数字化、标准化和可视化水平，有力提升│
│ │公司BIM和装配式装修技术优势。产学研技术成果突出，对于实现精致化绿 │
│ │色建造技术应用，提高建筑装饰工程精细化管理水平，降本增效，提升公司│
│ │在该领域的整体竞争力，将发挥重要作用。 │
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│公司经营计划│1、优化业务结构，推进技术创新和转型升级。公司将严格执行董事会的经 │
│ │营战略方针，专注建筑装饰主业，增强风险防范意识，调整和优化业务结构│
│ │，以优质的建筑装饰设计与施工理念为新老客户服务。并持续优化BIM技术 │
│ │、装配式建筑与建筑装饰行业的结合，BIM技术可以为公司提供全方位的建 │
│ │筑信息，包括设计、施工、运营等方面的数据。公司积极拥抱新技术和新模│
│ │式，不断进行转型升级，提高公司品牌知名度和市场竞争力。 │
│ │2、建筑装饰与光伏产业相结合，打造新的业务增长点。首先，公司将继续 │
│ │做好现有光伏电站的运营和管理工作。其次，持续优化建筑装饰工程与光伏│
│ │产业相结合，提高建筑的能源利用效率。同时，建筑装饰行业可以根据太阳│
│ │能发电区域的位置和空间特点，进行装饰设计和施工，提高建筑的美观性和│
│ │实用性，创造新的产业需求，提升公司竞争力。第三，公司需结合国家政策│
│ │指引，充分利用先行经验和资质等优势，大力推广分布式建筑屋顶光伏和建│
│ │筑光伏一体化业务，推进整县（市、区）屋顶分布式光伏发电，落实优势屋│
│ │顶资源，为有需求的客户提供综合能源服务，坚持强强联合、共赢合作战略│
│ │，共同开拓合作领域，推行优质资源互补的合作模式。 │
│ │3、立足高端家装需求，家居板块不断创新。家居板块将继续专注为高级精 │
│ │英阶层提供高品质住宅装饰服务，持续加强高端家居品牌建设，利用公司的│
│ │BIM技术、装配式建筑与家装行业相结合不断创新和提升瑞和家居的优秀口 │
│ │碑和品牌知名度，以大湾区为基点辐射周边地区同时以用户需求为导向，捕│
│ │捉消费者居家生活的习惯，聚焦家装的独创设计，积极培育和孵化新的业务│
│ │增长点。坚持走自主创新和信息化建设道路，以科技化、信息化的设计施工│
│ │技术保障家居高端家装与众不同的卓越品质，提升家居板块的核心竞争力。│
│ │4、公司将持续加大研发投入，不断提升平台的技术创新水平，增加“装配 │
│ │式装修BIM技术中心”、“装配式装修和室内环境健康实验室”等设施设备 │
│ │的投入，完善和提升绿色建筑技术创新平台的管理和对外合作水平。 │
│ │加大与科研院校的产学研合作投入，在绿色装饰设计、室内健康舒适环境保│
│ │障技术、建筑装饰节能技术等方面持续创新，提升高技术集成服务的能力，│
│ │为市场和用户提供优质、健康、安全、智能舒适、节能的绿色装修工程产品│
│ │。 │
│ │同时，在BIM和装配式装修技术、机械化及绿色施工技术等绿色精致建造技 │
│ │术创新，实现精细化管理和施工组织管理模式的创新，提高工程管理效能、│
│ │提高施工效率、提高工程质量、降低工程成本、提高工程效益，向绿色健康│
│ │工程产品转型，创造新的利润增长点。加强自主知识产权布局，提升知识产│
│ │权保护能力，提升企业软实力，增强可持续发展的市场竞争实力。 │
│ │5、以人为本，储备人才。在人才选聘与培养方面，根据公司战略和未来发 │
│ │展趋势，公司将继续加大人才培养力度，合理挖掘、开发、培养公司战略后│
│ │备人才队伍，尤其是引进和储备研发人才、技术创新人才、市场拓展人才以│
│ │及复合型管理人才。坚持“以人为本”的指导思想，完善各层级专业培训与│
│ │人才培养体系，建立充满活力的用人机制以及健全的培训体系，真正做到人│
│ │尽其才，才尽其用。在人才激励方面，公司将进一步落实绩效评价体系、人│
│ │才激励机制，健全经营层工作绩效和薪酬考核评价机制，严格执行各项考核│
│ │制度，发挥激励约束的导向作用，充分调动员工的工作积极性和创造性，促│
│ │进公司各部门运转效率不断提升。 │
│ │6、持续优化管理体系，不断提高公司治理水平。公司将继续完善内部管理 │
│ │体系，通过规范治理，不断推进和优化管理制度，做到制度管人、流程管事│
│ │，确保公司各项制度流程的落地，进一步做好规范运作工作和完善制度等手│
│ │段；加强公司内控管理，加强财务与审计风险管控，促进公司规范运作。 │
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│公司资金需求│本公司的政策是定期监控短期和长期的流动资金需求，以及是否符合借款协│
│ │议的规定，以确保维持充裕的现金储备和可供随时变现的有价证券。 │
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│可能面对风险│1、房地产行业政策调控带来的风险：建筑装饰行业与固定资产投资、房地 │
│ │产行业存在一定的关联性。近年来，为了保持房地产健康稳定发展，国家采│
│ │取了金融、税收、行政等一系列手段对房地产行业进行宏观调控，未来房地│
│ │产调控政策的变化将对住宅精装修业务需求产生影响。 │
│ │2、经营管理风险：公司通过多年的持续发展和规范运行，已建立了较稳定 │
│ │的经营管理体系和内控制度。随着公司业务的不断拓展和规模扩大，公司业│
│ │务规模将继续稳步提升，公司经营活动、组织架构和管理体系亦将趋于复杂│
│ │，对公司的战略规划、组织机构、内部控制、运营管理、财务管理等方面提│
│ │出更高要求，将使公司面临管理模式、人才储备、技术创新、市场开拓等方│
│ │面的挑战。针对业务扩张带来的管理风险，公司在管理制度建设和管理人才│
│ │引进等方面积极应对。 │
│ │3、应收账款风险：建筑装饰行业应收账款高企历来是普遍而突出的问题。 │
│ │公司在项目的选择上会更加谨慎，综合考虑对方资金实力、信用水平等因素│
│ │，加大与优质企业合作的比重，以降低应收账款违约风险。 │
│ │4、市场竞争风险：目前，国内从事建筑装修装饰企业数量较多，行业集中 │
│ │度不高，业内竞争激烈。若公司不能在未来竞争中占据有利地位，则可能对│
│ │整体收益带来不利影响。公司将采取一系列措施强化竞争优势，巩固优势地│
│ │位，不仅保证业务量的绝对增长，也要保证市场份额的相对提升。同时，在│
│ │适当的机会寻求适合瑞和的创新发展的道路，以保持在施工质量、项目管控│
│ │、研发创新、品牌知名度和营销渠道等各方面的优势，提升核心竞争力，不│
│ │断做强做大。 │
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│重大合同 │瑞和股份2014年9月29日公告，9月28日，公司收到与晋中市龙湖房地产开发│
│ │有限公司签订的《建筑装饰工程施工合同》，具体项目名称为山西龙湖紫云│
│ │轩及嫏廷公寓室内精装修及机电安装工程，项目金额为3亿元，占公司2013 │
│ │年经审计营业总收入的19.89%。 │
│ │瑞和股份2014年11月17日公告，公司于11月17日收到与南昌五湖大酒店有限│
│ │公司签订的《建设工程施工合同》，项目金额为12968万元，占公司2013年 │
│ │经审计营业总收入的8.60%。 │
│ │瑞和股份2015年8月24日公告，公司收到温州市瓯江口开发建设投资集团有 │
│ │限公司传来的《中标通知书》，收到与大连世诚房地产开发有限公司、长春│
│ │盛基房地产开发有限公司、福州泰禾新世界房地产开发有限公司签署的工程│
│ │施工合同，上述合同金额共计18644.73万元，约占公司2014年经审计营业总│
│ │收入的12.25%。 │
│ │瑞和股份2015年12月28日公告，公司与中视丰德影视版权代理有限公司签署│
│ │改造装修工程设计、施工一体化总承包合同，项目金额为13585万元，约占 │
│ │公司2014年经审计营业总收入的8.93%。 │
│ │瑞和股份2017年1月16日公告，公司收到与东源县老围光电科技有限公司签 │
│ │署的光伏电站EPC总承包合同，合同总价约24033.3333万元，约占公司2015 │
│ │年营业总收入的13.21%。 │
│ │瑞和股份2023年11月3日公告，公司于近期收到中建三局第一建设工程有限 │
│ │责任公司、上海浦东新区建设（集团）有限公司、中国建筑第八工程局有限│
│ │公司、中建三局集团有限公司等企业与公司签订的工程施工合同；深圳交易│
│ │咨询集团有限公司、腾讯科技（深圳）有限公司等招标单位给公司发出的《│
│ │中标通知书》。上述中标项目及签订合同项目的总金额为31071.41万元，约│
│ │占公司2022年度经审计营业收入的14.45%。如项目顺利实施，预计将对公司│
│ │未来经营业绩产生较为积极的影响。 │
│ │瑞和股份2024年7月26日公告，公司陆续收到中国建筑一局（集团）有限公 │
│ │司、维沃移动通信（杭州）有限公司、济南华昱置业有限公司、深圳市深燃│
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