热点题材☆ ◇002637 赞宇科技 更新日期：2025-03-29◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:节能环保、食品安全、一带一路
风格:业绩预升、回购计划、专项贷款
指数:无
【2.主题投资】
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2023-06-14│食品安全 │关联度：☆☆☆
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公司控股子公司浙江公正检验中心作为第三方公正地位的法定检测机构，现主要从事食品，
农产品，保健食品，化妆品，日化产品等领域的检验工作
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2023-03-28│一带一路 │关联度：☆☆☆
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公司在印尼的杜库达工厂，及拟在马来西亚投资建设油化项目都与国家一带一路相关
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2022-08-26│节能环保 │关联度：☆☆☆
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子公司新天达美是一家水资源保护与利用的解决方案和运营服务提供商
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2025-03-10│消毒剂 │关联度：☆☆☆
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公司在互动平台表示洗手液等产品的最主要原材料就是公司生产的表面活性剂
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2024-10-29│泰康人寿持股│关联度：☆☆
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截止2024-09-30,泰康人寿保险有限责任公司-投连-优选成长持有512.11万股(占总股本比例
为：1.09%)
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2022-01-05│污水处理 │关联度：☆☆☆
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公司控股子公司新天达美采用“STCC碳系载体生物滤池技术”，为城镇污水处理
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2025-03-03│回购计划 │关联度：☆☆☆
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公司拟回购不超过20000万元(1429.59万股),回购期:2024-11-19至2025-11-18
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2025-01-24│业绩预升 │关联度：☆☆☆
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预计公司2024年01-12月归属于上市公司股东的净利润为15000万元至19000万元，与上年同
期相比变动幅度为70.68%至116.2%。
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2024-11-20│专项贷款 │关联度：☆☆☆
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2024年11月19日，赞宇科技公告：拟1亿元-2亿元回购股份 已取得1.4亿元回购专项贷款承
诺函
【3.事件驱动】
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2016-12-26│“十三五”国家食品安全规划印发
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2016年12月26日消息，据中证资讯报道，国务院食品安全办会同发改委、财政部等部门日前
研究起草了《“十三五”国家食品安全规划》。到2020年，农作物病虫害绿色防控覆盖率达30%
以上，农药利用率达40%以上，主要农产品质量安全监测总体合格率达到97%以上。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │公司系由2000年9月19日设立的浙江赞成科技有限公司整体变更设立。2007 │
│ │年8月22日，浙江赞成科技有限公司全体股东签订《浙江赞宇科技股份有限 │
│ │公司(筹)发起人协议》，根据浙江天健会计师事务所有限公司(2010年更名 │
│ │为"天健会计师事务所有限公司")出具的"浙天会审[2007]第1746号"审计报 │
│ │告，以截至2007年7月31的净资产79,336,379.31元为基数，折合股本5,000 │
│ │万股，每股1元，折股溢价29,336,379.31元计入资本公积，各发起人按原出│
│ │资比例享有折合股本后的股份。浙江天健会计师事务所有限公司对本次整体│
│ │变更进行了审验，并出具了"浙天会验[2007]第77号"《验资报告》。2007年│
│ │8月31日，公司在浙江省工商行政管理局依法办理工商注册登记，取得企业 │
│ │法人营业执照，注册号为330000000002693，注册资本为5,000万元。 │
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│产品业务 │公司的主营业务是研发、生产和销售表面活性剂、油脂化学品和洗护用品（│
│ │OEM/ODM加工）。 │
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │公司结合需求量、物资市场行情，采用正式招标、比价书方式、口头询价、│
│ │议价和加工合作等模式进行采购。公司设立了采购中心及物流储运运营部门│
│ │，按照产品类别、市场价格及综合库存情况进行统一计划并确定采购方案。│
│ │公司紧密跟踪国外进口原料和国内自产原料的价格，利用两者的不同步和差│
│ │异，择机采购，作为原料的供应和补充。对于生产所需的辅料，主要由生产│
│ │基地采用就近原则进行市场采购，节省运输成本。 │
│ │公司对供应商进行定期的考核评审，不断开发有发展潜力的供应商，淘汰不│
│ │能满足公司采购要求的供应商，使供应商处于良好的竞争和稳定供货状态，│
│ │较好的控制原材料的采购成本。 │
│ │2、生产模式 │
│ │报告期内，公司采取自有产能加工、租赁产能加工结合的生产模式。考虑到│
│ │下游日化产品消费市场布局的特点，公司在主要产品消费地或主要原料供应│
│ │地进行合理的产能布局布点（自建产能或者租赁产能）以实现合理的市场覆│
│ │盖，同时尽量减少原料或产品远距离运输造成的不合理物流成本；各个生产│
│ │节点的生产活动都由公司运营中心统一协调控制，运营中心和品质管理部在│
│ │生产工艺技术和生产消耗、质量控制、物流管理等方面进行支持和管理，以│
│ │保证生产过程的效率和质量。在生产中，公司对一些产品会进行适量备货，│
│ │以保证交货的及时性。 │
│ │3、销售模式 │
│ │公司直接面向市场独立销售，具有完整的销售业务体系。公司总体上采取集│
│ │团统筹销售的模式，集团总部设立营销中心，负责日化及油化各业务经营主│
│ │体的营销相关事宜。 │
│ │公司运用自身的销售体系直接销售，无论国内国外销售，均针对客户和区域│
│ │进行划分，防止内部无序竞争。 │
│ │公司建立了完整的内贸和外贸体系。在内销中，公司通过建立目标客户的资│
│ │料库，跟踪并及时了解客户的需求，制订相应的市场推广方案将产品销售给│
│ │终端客户；在外销中，公司直接将产品销售给终端客户。 │
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│行业地位 │国内研究和生产表面活性剂的龙头企业之一 │
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│核心竞争力 │1、技术优势 │
│ │公司是由科研院所转制而来的国家高新技术企业，承继了原科研院所较强的│
│ │专业研发力量，设有中国轻工业磺化表面活性剂工程技术研究中心、浙江省│
│ │表面活性剂重点企业研究院和重点实验室等。公司科研创新及成果产业化能│
│ │力在行业中处于领先水平，能够持续不断进行技术创新、工艺改进，使公司│
│ │在产品创新、节能降耗、提质增效等方面较同行业其他企业具有明显技术优│
│ │势。 │
│ │2、模式优势 │
│ │公司经过多年的深耕积淀已形成表面活性剂和油脂化学品的双主业模式，其│
│ │中表面活性剂业务的产品主要用于生产日化洗护用品等日常生活必需品，是│
│ │公司主业经营的“基本盘”和“压舱石”；油脂化学品业务的产品广泛应用│
│ │于塑料、橡胶、纺织、日化、食品、医药、皮革、造纸、油田等诸多行业领│
│ │域，是公司主业经营的“增长极”和“动力源”。 │
│ │3、区位优势 │
│ │公司结合市场区域、销售渠道和物流运输等因素，已完成全国性市场布局，│
│ │在浙江杭州、浙江嘉兴、江苏镇江、四川眉山、河南鹤壁、广东江门、广东│
│ │韶关、印度尼西亚雅加达等地建有十多个大型现代化生产基地。公司的生产│
│ │基地均临近终端产品市场、港口铁路枢纽或者主要原材料产地，在原材料供│
│ │应保障、客户交付能力和运输成本管理方面具有明显优势。 │
│ │4、品牌优势 │
│ │公司承继了浙江省轻工业研究所近六十年的历史与经验，已在国内外日化与│
│ │油化行业中树立了良好的品牌知名度。作为中国最大的表面活性剂与油脂化│
│ │学品生产服务商，公司在客户和供应商方面均具有良好的市场口碑和企业形│
│ │象。一方面，与众多国内知名企业以及跨国公司形成了长期、稳定的合作关│
│ │系，获得了较高的客户认可度。 │
│ │5、供应链优势 │
│ │公司在国内日化和油化领域的产业布局趋于完善，与上游原料供应商、下游│
│ │客户已保持稳固的战略合作关系，与行业内其他竞争对手相比较，有较好的│
│ │生产加工成本、材料采购成本和物流运输成本优势。公司产品的起始原材料│
│ │主要为棕榈油、棕榈仁油等，公司持续跟踪起始原材料与中间原料（如脂肪│
│ │醇、脂肪醇聚氧乙烯醚）的价格变动趋势，结合供应链与市场情况，通过系│
│ │统化的分析模型，确定最优的采购策略。公司建立集中招投标体系并规范集│
│ │中采购行为，严格实施采购过程控制和监管；通过共享信息、协调生产计划│
│ │和采购订单等方式，提高供应链反应速度，减少库存风险。同时通过下游客│
│ │户代加工模式有效控制成本和价格波动风险。 │
│ │6、管理优势 │
│ │公司重视精细化和规范化管理，在生产、技术、服务、管理等各方面均积累│
│ │了大量有益的经验，并通过不断完善提升，针对表面活性剂行业和油脂化工│
│ │行业的经营特点，充分利用自身在行业内的技术、品牌、经营、生产等方面│
│ │的优势，建立起一整套包括采购、生产、研发、营销、质量、成本控制、人│
│ │力资源等科学管理体系，形成了一支成熟、稳定、专业的管理团队，培养了│
│ │一批具有较高学术水平和较强业务能力、务实进取、具有现代企业经营理念│
│ │的专业人才。专业化的管理模式和结构合理的人才队伍为公司良性、快速和│
│ │持续的发展提供了保障。 │
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│经营指标 │2023年公司实现营业收入96.12亿元，较上年同期降低14.45%；实现归属于 │
│ │上市公司净利润0.88亿元，较上年同期增长225.62%。截至2023年12月31日 │
│ │，公司资产总额78.57亿元，较年初长2.47%；负债总额40.97亿元，较年初 │
│ │增长2.71%；归属于上市公司股东的所有者权益37.00亿元，较年初增长3.60│
│ │%；资产负债率为52.14%，较年初增长0.12个百分点。 │
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│竞争对手 │中轻物产、湖南丽臣、南京佳和、沙索（中国） │
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│品牌/专利/经│品牌：公司承继了浙江省轻工业研究所近六十年的历史与经验，已在国内外│
│营权 │日化与油化行业中树立了良好的品牌知名度。作为中国最大的表面活性剂与│
│ │油脂化学品生产服务商，公司在客户和供应商方面均具有良好的市场口碑和│
│ │企业形象。一方面，与众多国内知名企业以及跨国公司形成了长期、稳定的│
│ │合作关系，获得了较高的客户认可度。公司目前已成为国内外知名日化和油│
│ │化企业的重要供应商。另一方面，公司依托自身领先的市场份额、稳定的客│
│ │户资源与强大的生产加工能力，与国际知名油脂集团、国内大型化工企业、│
│ │贸易商等众多供应商也保持了良好及稳定的合作伙伴关系。 │
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│核心风险 │原材料价格大幅波动的风险；油脂化工行业整合进度不达预期；行业竞争加│
│ │剧的风险；收购公司承诺业绩不达预期的风险。 │
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│投资逻辑 │随着行业集中度的提升，公司天然油脂基表面活性剂的总销售量位居同行业│
│ │前列，第一大产品AES及第二大产品LAS均保持在同行业第一位。赞宇科技公│
│ │司的营业收入主要来自于表面活性剂和油脂化学品的销售。 │
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│消费群体 │日用洗涤剂、化妆品、个人护理用品等领域；日化、食品、养殖、塑料、橡│
│ │胶、涂料、建材、医药、纺织、军工、冶金、矿产等领域。 │
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│消费市场 │内销、外销 │
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│实控人或控股│赞宇科技2018年7月24日公告，公司实际控制人方银军及公司其他9名股东拟│
│股东变更 │以协议转让的方式将其持有的公司股份转让给河南正商企业发展集团有限责│
│ │任公司（简称“正商发展”），转让价格为12元/股。同日，方银军、许荣 │
│ │年、邹欢金、任国晓和周黎与正商发展及其关联方河南嵩景企业管理咨询有│
│ │限公司签署了《合伙协议》。正商发展作为普通合伙人认缴出资3500万元入│
│ │伙永银投资，河南嵩景作为有限合伙人出资100万元入伙永银投资，正商发 │
│ │展和河南嵩景合计持有永银投资51.43%的财产份额。本次权益变动完成后，│
│ │正商发展合计直接持有公司3028万股，占公司总股本的7.17%；将通过永银 │
│ │投资间接控制公司股份7000万股，占公司总股本的16.58%，合计将控制公司│
│ │股份10028万股，占公司总股本的23.75%，公司的实际控制人将由方银军变 │
│ │更为张惠琪。 │
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│项目投资 │投建年产25万吨绿色表面活性剂项目：赞宇科技2020年6月13日公告，公司 │
│ │与江门市新会区工业园区管理委员会在江门市签署《赞宇科技绿色表面活性│
│ │剂项目投资合作协议书》，设立全资子公司“广东赞宇科技有限公司”（简│
│ │称“广东赞宇”，暂定名），并投资建设年产25万吨的绿色表面活性剂项目│
│ │，由广东赞宇负责项目的具体运作。项目总投资约4.3亿元。项目分二期建 │
│ │设：一期包括：建设4套5.0t/h绿色表面活性剂生产线，形成年产20万吨磺 │
│ │化类表面活性剂的生产规模，预计建设期18个月，计划2020年6月开始启动 │
│ │建设，2021年12月底前竣工。二期包括：糖苷类表面活性剂生产车间，形成│
│ │年产5万吨的生产规模，预计建设期12个月，计划在一期工程开工后，择时 │
│ │启动建设，2022年12月底前竣工。 │
│ │投建年产50万吨日化产品项目：赞宇科技2021年4月23日公告，公司与眉山 │
│ │高新技术产业园区管理委员会签署《年产50万吨日化产品项目投资合同书》│
│ │，投资建设“年产50万吨日化产品项目”，由公司全资子公司眉山赞宇作为│
│ │项目建设、运营主体。项目总投资6亿元；项目建设规模为年产50万吨日化 │
│ │产品；项目建设周期36个月。 │
│ │投建油脂化学品项目：赞宇科技2023年1月18日公告，公司拟在马来西亚设 │
│ │立子公司并投资建设油脂化学品项目（规划年产55万吨产品），主要生产生│
│ │物柴油、油脂化学品、甘油，项目投资概算为100000万元。项目分二期建设│
│ │，一期工程预计建设期24个月，二期工程计划在一期工程开工后，择时启动│
│ │建设。项目投资回收期为3.75年（不含建设期）；项目达产后，新增产值约│
│ │人民币40亿元，年增利税约人民币3.8亿元。 │
│ │投建年产50万吨日化产品项目：赞宇科技2023年7月3日公告，公司控股子公│
│ │司江苏赞宇与镇江经济技术开发区管理委员会在镇江新区签署《赞宇年产50│
│ │万吨日化产品项目投资协议书》，江苏赞宇作为项目实施主体，在镇江经济│
│ │技术开发区投资建设赞宇年产50万吨日化产品项目，项目计划建设年产10万│
│ │吨绿色表面活性剂、年产40万吨液体洗涤用品生产线及相关配套设施。项目│
│ │总投资约10.6亿元。达产期限：预计最迟于2028年12月，年产量达到50万吨│
│ │，年应税销售额不低于15亿元，亩均税收不低于30万元/亩。 │
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│对外投资 │赞宇科技2015年11月24日公告，公司拟以3360万元收购杭州市环境检测科技│
│ │有限公司（简称“杭环检测”）70%股权。杭环检测是一家从国有股转型为 │
│ │社会服务型的检测机构。经杭州市工商行政管理局核准发证，浙江省质量技│
│ │术监督局审核批准，通过计量认证（CMA）资质认定；是一家专业从事水、 │
│ │声、气、土壤、固废、辐射等检测的科技机构。通过本次收购，公司检测业│
│ │务成功拓展至环境检测领域。 │
│ │收购水资源保护公司：赞宇科技2017年9月29日公告，公司拟以70742.20万 │
│ │元收购武汉新天达美环境科技股份有限公司（简称“新天达美”）73.815% │
│ │的股权。新天达美是一家水资源保护与利用的解决方案和运营服务提供商，│
│ │被称为中国水污染治理行业“碳系载体生物滤池技术”的开拓者、湖泊河流│
│ │生态修复技术的领先者。承诺方承诺，新天达美2017年至2019年合并报表中│
│ │的归属母公司的净利润数分别不低于8000万元、10660万元、13000万元。通│
│ │过本次交易，公司将环保业务拓展到行业前景广阔的水处理行业，有利于增│
│ │强公司在环保领域的竞争力，环保板块将成为公司未来利润的重要增长点。│
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│行业竞争格局│1、表面活性剂行业 │
│ │近年来，随着全国安全环保整治和监管政策的趋严，我国表面活性剂行业经│
│ │过了持续多年的产业整合，生产工艺落后的小而散企业被迫退出市场，行业│
│ │集中度不断提高。2021年8月，根据国家经济和社会发展第十四个五年规划 │
│ │纲要和二〇三五年远景目标主导思想，中国洗涤用品工业协会发布《表面活│
│ │性剂行业“十四五”高质量发展指导意见》、《中国洗涤用品工业“十四五│
│ │”高质量发展指导意见》，明确大力发展本土资源下的天然油脂衍生表面活│
│ │性剂，推动行业绿色化可持续发展。2021年12月，国家工信部发布《“十四│
│ │五”工业绿色发展规划》给出了转型升级、绿色低碳的发展方向。相关政策│
│ │的出台，进一步推动我国表面活性剂行业向高质量、高品质、环保绿色低碳│
│ │发展，行业头部企业的资金、技术和规模优势将进一步提高，行业竞争力进│
│ │一步加强。 │
│ │2、油脂化学品行业 │
│ │目前，我国油脂化工产品以基础油脂化学品为主，主要包括脂肪酸、脂肪醇│
│ │、脂肪胺以及甘油等。这些基础油脂化学品经过诸如氢化、乙氧基化、磺化│
│ │、硫化、皂化等反应，能够生产出众多化学品，并应用于塑料、橡胶、纺织│
│ │、日化、皮革、造纸、油田等诸多下游领域。脂肪酸是重要的油脂化工产品│
│ │及化工原料，主要包括硬脂酸、油酸、月桂酸等。硬脂酸下游需求领域以橡│
│ │胶、塑料等行业为主；工业油酸可应用于塑料、洗涤、选矿、油漆等行业，│
│ │下游产品拥有较高的盈利能力与市场空间；高纯油酸（≥80%）国内产量低 │
│ │、进口量大、进口依赖度也非常高，可用于食品、医药、化妆品等行业，具│
│ │有广阔的市场空间。 │
│ │3、洗护用品OEM/ODM加工行业 │
│ │公司依托表面活性剂的原料优势，布局高水准、高起点、智能化工厂，配套│
│ │包装、仓储、物流等设施，打造日化生态产业园，为客户提供绿色日化洗护│
│ │产品全方位OEM和ODM加工服务，提供洗衣液、洗洁精、洗衣粉、洗衣凝珠等│
│ │洗护用品的代加工，为国内外洗护品牌提供“配方定制、包装设计和生产加│
│ │工”的一站式供应链服务。 │
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│行业发展趋势│1、表面活性剂行业 │
│ │表面活性剂主要应用于洗涤剂、化妆品、食品加工、纺织印染等行业，这些│
│ │行业生产的大部分产品逐渐成为人们生活中的必需品。因此，表面活性剂行│
│ │业虽与国家宏观经济波动具有一定的联动性，但周期性表现不强。随着中国│
│ │经济的快速发展以及经济结构高质量发展转型，国民卫生意识、卫生习惯日│
│ │益增强，个人洗护个性化需求不断显现以及旅游酒店业消费需求持续增长，│
│ │推动了中国洗护行业稳步发展，促进了洗护领域的表面活性剂需求长期稳定│
│ │增长，国内表面活性剂市场规模年均增长率超过8%。 │
│ │2、油脂化学品行业 │
│ │中国油脂化工行业经过多年的市场调整以及产业整合，市场格局已呈现极大│
│ │改善。近年来，随着国内及东南亚原料企业新一轮油化产业扩张建设，带来│
│ │的大幅新增产能落地后，国内的油化行业或将经历新一轮更大范围、更深层│
│ │次的调整。一方面，随着原料供应国的政策调整和产业不断的完善发展，对│
│ │国内行业企业造成了巨大的压力与影响。实施“走出去”战略，进行海外合│
│ │作与投资，是我国油化行业发展的趋势与方向；另一方面，行业的重点逐渐│
│ │向生产差异化、功能化、高端化、精细化转变，企业布局开发下游产业链，│
│ │开启新一轮成长。 │
│ │近几年，我国脂肪酸、脂肪醇、脂肪胺等油脂化工基础产品总体保持平稳。│
│ │据估算，2023年国内脂肪酸、天然脂肪醇、脂肪胺以及甘油（油脂水解类）│
│ │等产品产量合计达到300万吨左右，其中脂肪酸用途最广，产量占比最高达 │
│ │到约65%，年表观需求量达到230万吨左右。2015年至2023年我国油脂化工行│
│ │业主要产品总产量基本保持5%左右的年化增长。 │
│ │3、洗护用品OEM/ODM加工行业 │
│ │洗护用品OEM/ODM加工行业一直以来没有具备完整产业链的大型专业化OEM工│
│ │厂，下游企业客户迫切需要稳定、大规模、专业规范化的OEM工厂，以替代 │
│ │原有的小而散洗护用品加工厂。我国早已成为全球最大的洗涤用品消费市场│
│ │之一。根据行业协会估计，中国合成洗涤剂产销规模约在1400万吨。根据国│
│ │家统计局统计显示，2023年1-12月国内合成洗涤剂累计产量1106.36万吨， │
│ │同比增长8.45%。 │
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│行业政策法规│《中国洗涤用品工业“十四五”高质量发展指导意见》、《表面活性剂行业│
│ │“十四五”高质量发展指导意见》、《“十四五”工业绿色发展规划》 │
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│公司发展战略│公司秉承“科技领先，行业领先”的发展理念，坚持做大做强日用化学品、│
│ │油脂化学品主业，坚持以客户为中心，发挥自身的技术、模式、区位、品牌│
│ │、供应链、管理等优势，通过加强技术创新和适度延伸产业链，持续提升市│
│ │场占有率和增强综合竞争力，实现公司高质量发展，致力于成为全球卓越的│
│ │化学品生产服务商。 │
│ │1、加强技术创新 │
│ │公司将进一步加大研发创新投入，加强科技研发工作，持续开展新型天然植│
│ │物基磺化表面活性剂、功能性油脂化学品、功能性结构脂等新产品的研发，│
│ │横向拓展高附加值产品品类，推动公司产品结构调整和产品品质提升，以科│
│ │技创新引领公司及行业发展。 │
│ │2、适度延伸产业链 │
│ │公司围绕做大做强主业的发展战略，将通过适度的产业链延伸，重点加大在│
│ │印度尼西亚、马来西亚等棕榈油、棕榈仁油原料产地的投入，提升原料供应│
│ │的自主性和掌控力；向下游延伸至日化消费品OEM/ODM领域，提高表面活性 │
│ │剂客户的粘性；同时继续加快海外业务发展，面向全球市场，拓展外贸客户│
│ │，使其成为公司新的业绩增长点，提升市场份额，巩固行业地位，大大提升│
│ │公司的竞争力和盈利能力。 │
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│公司日常经营│本报告期内，公司实现营业收入96.12亿元，较上年同期降低14.45%；实现 │
│ │归属于上市公司净利润0.88亿元，较上年同期增长225.62%。2023年公司产 │
│ │品生产所需主要原材料棕榈油、脂肪醇等价格波动趋于正常，维持低位运行│
│ │，公司盈利能力得到一定程度恢复；主要产品需求有所回暖，销量与去年相│
│ │比有所增长，特别是出口销量有明显增加。 │
│ │截至2023年12月31日，公司资产总额78.57亿元，较年初增长2.47%；负债总│
│ │额40.97亿元，较年初增长2.71%；归属于上市公司股东的所有者权益37.00 │
│ │亿元，较年初增长3.60%；资产负债率为52.14%，较年初增长0.12个百分点 │
│ │。主要经营情况如下： │
│ │（一）日用化工业务 │
│ │2023年，公司实现表面活性剂（含洗护用品）营业收入33.98亿元，较上年 │
│ │同期降低3.29%。实现销售毛利率5.05%，较上年同期增长0.72个百分点。公│
│ │司2023年销售表面活性剂（含洗护用品加工）数量57.72万吨，较上年同期 │
│ │增长21.84%。 │
│ │（二）油脂化工业务 │
│ │2023年，公司实现油脂化学品营业收入59.36亿元，较上年同期降低19.35% │
│ │。实现销售毛利率6.48%，较上年同期增长0.69个百分点。公司2023年销售 │
│ │油脂化学品数量85.09万吨，较上年同期增长1.67%。 │
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│公司经营计划│2024年是公司坚持聚焦主业，深化管理变革，强化运营管理，谋求稳健快速│
│ │发展的关键之年。面临国际国内经济形势日益复杂，行业竞争持续加大，要│
│ │在挑战中站稳脚 │
│ │1、落实组织绩效，强化运营管理。全面实施组织绩效管理，加强过程绩效 │
│ │的分析和跟踪；强化运营管理，优化运营流程，加强业务协同，提高资源利│
│ │用率；优化供应链管理，提升周转率，降低市场风险。 │
│ │2、以人为本，优化升级人力资源管理体系。持续推进人力成本降低，通过 │
│ │发挥调控和激励等作用来实现资源在公司内部合理分配，提升人效；与多家│
│ │知名高校开展项目共建、实习基地建设等，加大优秀人才的招聘和内部培养│
│ │，提高员工整体的专业技术水平。 │
│ │3、以客户为中心，以销量为目标，以利润为导向，坚定不移的开拓新客户 │
│ │、新渠道和拓宽终端客户销售产品。积极推进差异化竞争，寻找新的业务突│
│ │破口，首先，强化高毛利产品销售，其次，面向全球市场，拓展外贸客户，│
│ │第三，重点开拓洗护业务，提升客户服务响应度，保障供货稳定性。 │
│ │4、加强原料库存管理和采购管控，提升供应链管理精益化水平。完善采购 │
│ │制度，拓宽供应渠道；优化采购策略和采购模式，发挥规模采购效应；提升│
│ │供应链响应度，确保到货及时率，提高供应链反应速度；加强供应商管理和│
│ │考核，与供应商建立良好的合作关系，建立全面系统的供应商评估体系，完│
│ │善供应商进入和退出机制，优化供应商资源，推进供应商服务水平和质量控│
│ │制提升。 │
│ │5、提升研发创新能力，开展前沿研究，强化市场技术服务。依托中国轻工 │
│ │业联合会工程技术中心、省重点企业研究院、重点实验室等前沿性科研平台│
│ │，持续加强与国内知名高校院所的深层次、产学研技术合作，研发行业前沿│
│ │高新技术，推进高附加值表活、油化、洗护和功能性脂质为代表的新产品、│
│ │新技术、新工艺的开发和产业化；实行一系列降本、增效、提质的技术开发│
│ │，形成具有代表性的节能、降耗、减排技术的成果转化和应用，实现产品提│
│ │档升级，提高公司的综合竞争力；坚持以市场和生产为导向，积极提高技术│
│ │对市场、生产端口的服务意识和效率，重点开展洗护业务的产品配方开发及│
│ │市场技术服务，满足客户实际需求
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